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      小組建設(shè)講座[合集5篇]

      時間:2019-05-12 12:22:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《小組建設(shè)講座》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小組建設(shè)講座》。

      第一篇:小組建設(shè)講座

      走一步再走一步

      “歲月會使我們?nèi)蓊伾n老,成長能使我們青春依舊”這是我每迎接新的一天來臨的默語,每天我踏入校園,面對學(xué)生時,我亦是十分朝氣和激情,因?yàn)槲抑?,今天我又要和學(xué)生一起成長,而面對成長這個話題,也許,有人會說,這是小孩的事,我們已是成人,則已成長,其實(shí)我想說,成長是一個人一輩子的事?!盎畹嚼?,學(xué)到老”只有不斷的學(xué)習(xí)讓自己不斷的成長,人才無枉今生,而作為一名教師,他不再只是“傳道,授業(yè),解惑”,還應(yīng)該是教練,向?qū)В菍W(xué)生成果的欣賞者,所以,作為老師我們要與時俱進(jìn),不斷突破自己的觀念,讓自己的工作充滿創(chuàng)造性。

      而今在教育行業(yè)中,談?wù)撟疃嗟木褪钦n改,面對課改這個詞,我們就已望而卻步,可是,為什么還可以好好去思考下,再教育教學(xué)中,幾十年我們走一樣的路,幾十年培養(yǎng)一樣的學(xué)生,這樣能行嗎?我個人認(rèn)為課改是一定要進(jìn)行的,當(dāng)然,我們要事實(shí)就是,因自己的班情而定,不要漫天的借,我們可以去除糟粕,吸取精華,在我們學(xué)校,我和很多老師都躋身其中,我們不能說做得有多么的好,但我們都是受益者。不管在座的老師加不加入這個隊(duì)伍,但課改中的小組建設(shè),我們幾位老師都認(rèn)為是我們在教育教學(xué)中的“好幫手”,教室就是一副扁擔(dān),一頭挑著課程,一頭挑著生命。如何讓這副扁擔(dān)平衡,我想一個合理的小組建設(shè),是有助于平衡。所以今天,我集結(jié)于幾位老師這半年以來在小組建設(shè)中的嘗試和在座的各位同仁一起分享、交流、探討。

      一、科學(xué)構(gòu)建小組

      1、核定小組人數(shù)。從理論和實(shí)踐中,我們都認(rèn)為小組人數(shù)6—8人為4.根據(jù)我班學(xué)生總數(shù)為80人的實(shí)際情況,我將小組數(shù)確定為8人,全班分為10個學(xué)習(xí)小組

      2、分配學(xué)生到組。根據(jù)“優(yōu)勢互補(bǔ) 力求均衡”的原則分配。小組成員的分配主要是根據(jù)學(xué)習(xí)成績,能力,性格特點(diǎn)決定,成員之間要有的互補(bǔ)性。各小組總體水平基本一致,力求均衡,并無明顯差異。達(dá)到“優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)”的目的。而在這里,相對初一的班主任來說會有點(diǎn)困難,所以我以自己班為例,多講點(diǎn)。班主任接受一個班,學(xué)生與老師之間都是陌生,沒有信任的。為此,我在9月1號拿到學(xué)生名單時,根據(jù)他們的名字,我制作了一份看片,并在卡片上根據(jù)他們的名字我都詮釋了一段寄語(為此我要感謝我們班的黃清華老師的幫忙,因?yàn)橐趦?/p>

      天內(nèi)為80個小孩每個人寫上一段寄語,是比較困難的)在9月3號,我在點(diǎn)名時,并為他們每個人送上我親手為他們制作的卡片,現(xiàn)在我還清楚的記得,當(dāng)時他們驚訝而又幸福的表情。至今很多學(xué)生這張卡片和校牌一起掛于胸前。(PPT展示)。這樣我給學(xué)生留下了一個好印象,更保留了一份神秘,所以開心初我們班的一些開心工作都進(jìn)行的比較順利。而在開學(xué)的第二個星期,我又為我們班的學(xué)生送上了第二份禮物(PPT展示),這樣不僅可以讓學(xué)生之間更快的認(rèn)識同伴,也可以讓科任老師快速的叫出學(xué)生的名字,我也告訴學(xué)生這張名片更是自己身份的象征??其實(shí)在開學(xué)初,自己還做了很多工作,而這一切都是為了培養(yǎng)小孩一些良好的行為習(xí)慣。當(dāng)然,為了更多的了解他們的學(xué)習(xí)成績,我自己有安排他們的考試。為更多的了解他們的性格,喜好,特長。我也臨時組建過小組,讓他們設(shè)定組名,創(chuàng)編口號,然后在班會課或自習(xí)課上,在全班進(jìn)行小組展示并評比,每個組必須參加,每個成員必須開口,這樣我就能比較客觀的了解到學(xué)生能力的強(qiáng)與弱。然后再將學(xué)生均衡搭配。(均衡搭配:根據(jù)成績我以排好名。1—10名是每個小組的1號,11—20名為每個小組的2號,以此類推)這項(xiàng)工作我大概花了一個月的時間。

      3、組內(nèi)學(xué)生編號和分工。我班每組有8個人,大組長一般由每組的1號擔(dān)任,而2—8

      號根據(jù)各自優(yōu)勢可定為語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、生物等的組長,因?yàn)榈乩怼⑸镒鳂I(yè)不多,組長我定為一人,每組中總有一兩個相對較差的組員,我一般把他們選為記作本和檢查練字的組長。而大組長他不僅是每組中的老大,也是核心。他主要是準(zhǔn)對自己組所有工作的分工,約束,督促,組織及匯總。這樣組內(nèi)每個成員都有明確的分工,也能清楚的知道自己的職責(zé)所在。這是在學(xué)習(xí)方面,其實(shí)在勞動方面我們班也是分好了工的,講臺,窗戶,黑板,圖書角等都是由專門的學(xué)生負(fù)責(zé),勞動委員監(jiān)督。這就做到了事事有人做,人人有事做。

      4、結(jié)交學(xué)習(xí)伙伴。這里我主要是由兩種方式(1)結(jié)對子的幫扶:我們班的位置一般

      是按他們的號碼來編排的。1-5,2-6,3-7,4-8,1號負(fù)責(zé)本組的5號,2號負(fù)責(zé)本組的6號,3號負(fù)責(zé)本組的7號,4號負(fù)責(zé)本組的8號,一對一的幫扶,更彰顯了組員之間的互助。而這里為什么不能1號幫8號呢?1號是本組成績最好的,8號是本組成績最差的,1號因自己思維的靈活性,在講題中會較快,較簡單,而8號是很難理解的,他需要一個更有耐心的“老師”,而4號,成績中等,他會更有耐心的為其講解,也能讓他更有成就感。(2)各組長的幫扶。比如,數(shù)學(xué)組長,他必須負(fù)責(zé)本組的數(shù)學(xué)的所有情況。組員作業(yè)的完成,訂正,還有每次考試的組與組之間的評比,做得好的組要介紹經(jīng)驗(yàn)與其他小組分享,老師并給予表揚(yáng)(我們班的表揚(yáng)幾乎與物質(zhì)無關(guān)),而表現(xiàn)不好的組,組長是需要在全班反思的。

      5、培養(yǎng)學(xué)生的小組意識?,F(xiàn)在小孩大部分都是獨(dú)生子女,比較自私,為了培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神,我可是煞費(fèi)苦心。小組正真確立后,我又重新讓各小組在班集體展示他們的組名、考號、詮釋組名的意義,并進(jìn)行評比,這個活動我班是舉行了很多次,一直練到每組組員的展示達(dá)到一定的默契才結(jié)束的。之后也陸續(xù)舉行了小組的唱歌,跳繩等比賽,當(dāng)然最主要的還是學(xué)習(xí)中的小組比賽。培養(yǎng)學(xué)生的小組意識和集體榮譽(yù)感,讓他們明白一榮俱榮,一損俱損,他的一言一行不但代表個人,也關(guān)系到小組的榮譽(yù)。

      二、實(shí)行小組評價

      小組建立后,必須建立完整、科學(xué)的小組評價體系。否則小組名存實(shí)亡,毫無意義,通過對小組及個人的評價,協(xié)調(diào)學(xué)生的積極性,全部參與學(xué)習(xí),以達(dá)到提高成績,培養(yǎng)能力的目的。評價主要采用量化積分的方式,各組長、科代表、大組長、班長、紀(jì)律委員等認(rèn)真記錄每天每組的積分情況。一日一登記,一周一小評,一月一匯總,一學(xué)期一總結(jié)。

      1、評價主要體現(xiàn)在以下幾個方面

      (各組計(jì)分以交叉的模式。第二組負(fù)責(zé)記第一組的分,第三組負(fù)責(zé)記第二組的分,其它以此類推。本組組員有查閱本組分?jǐn)?shù)的權(quán)利。)

      (1)綜合評價。評價學(xué)生課上的參與度及積極性,科代表對10個組進(jìn)行評價,大組

      長對他所監(jiān)督的組評價。(PPT展示科代表和大組長的表格)

      (2)時時評價。每節(jié)課又科代表,各組長記錄每節(jié)課的積分,平時各組的預(yù)習(xí),作

      業(yè)的完成、訂正、英語的聽寫,語文的背誦等分值的記錄。但組長若發(fā)現(xiàn)自己

      監(jiān)督組有問題,要及時通知那組的大組長整治并改正。

      (3)每星期一小結(jié),并由每組大組長算出監(jiān)督組的分?jǐn)?shù),并由專門

      分?jǐn)?shù)匯總?cè)藛T算出各組的總分,評比出名次。最后一名的組必需在下星期一準(zhǔn)備一個節(jié)目,大組長必需在班會課上做出檢討??鄯肿疃嗟膶W(xué)生也要在班會課上做出檢討。第一的組給予一定的獎勵,分?jǐn)?shù)并留底(用于學(xué)期結(jié)束的評比)總分的多余少,決定本組是否有希望評到最優(yōu)組等一系列評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      (4)每月一大結(jié),每月由負(fù)責(zé)匯總的學(xué)生把各組總得分算出來,評

      出月度最佳合作組、最佳大組長、最佳對子組、還有展示之星,點(diǎn)評(發(fā)言)之星等,并在教室設(shè)一個風(fēng)采欄,留下他們的風(fēng)采。

      (5)每學(xué)期一總結(jié),并邀請家長來為優(yōu)秀組,優(yōu)秀隊(duì)員等頒發(fā)獎品。

      (6)對于每星期的各科預(yù)設(shè)重點(diǎn)手抄報,一學(xué)期一評比,評出最佳

      設(shè)計(jì)獎,最佳效果獎,有機(jī)會推舉學(xué)校的展示欄。

      2、小組量化積分的操作

      一、各組長手中都有班級量化積分表,認(rèn)真記錄學(xué)生每節(jié)課,每天的積分,為防止作弊,扣除小組分必須通知本組,而對于加分,本組組員有查閱本組分?jǐn)?shù)的權(quán)利。(PPT展示各組長的表格)。這里我以語文為例。語文:導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí):完成的比較好的+2分,完成的一般的+1分,沒完成的0分(要稟明課代表扣1分),若未完成的下午還 沒有補(bǔ)交扣2分,下午留下完成。

      作業(yè)完成:完成了的不加分也不扣分,未完成的小組內(nèi)扣1分,課代表再扣本

      組1分,若下午還未補(bǔ)交的課代表再追扣2分,并下午留下完成。

      課堂發(fā)言:每人一次+2分,重復(fù)回答不加分特別精彩+5分(特別精彩是老師

      給予肯定并表揚(yáng))

      作業(yè)效果:得了A的+2分,得了B的+1分,得了C的-1分,組長監(jiān)督訂正,課代表抽查。

      學(xué)習(xí)態(tài)度:由交叉組的大組長對監(jiān)管組成員的態(tài)度給予評分,態(tài)度認(rèn)真刻苦+

      2分,態(tài)度一般的+1分,態(tài)度懶散-2分(并要及時與監(jiān)管組的大組長交流)

      作業(yè)訂正:訂正好的+2分,一般的+1分,未訂正的-1分(通知本組大組長,大組長安排政治組長監(jiān)督完成),另課代表抽查,一個未訂正扣本組1分,兩個

      口2分,以此類推。

      最后,我想談?wù)勛约洪_展這方面工作的一點(diǎn)想法。也許很多老師聽完我講的就已被這繁瑣的程序給嚇到,其實(shí),只要我們用心、用情、走一步,再走一步,堅(jiān)持下去,落實(shí)到位,我們就一定能做到:待到山花爛漫時,他在從中笑的境界。當(dāng)然,開始一定是辛苦的,但只要你們漫長第一步,就會被這種方式吸引。而怎樣做才是最有效,值得我們進(jìn)一步摸索,在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷完善。我相信憑著我們五中人的團(tuán)結(jié)拼搏,執(zhí)著創(chuàng)新的精神,一定會把我校小組建設(shè)推向成功的。

      第二篇:小組建設(shè)講座

      走一步

      再走一步

      “歲月會使我們?nèi)蓊伾n老,成長能使我們青春依舊”這是我每迎接新的一天來臨的默語,每天我踏入校園,面對學(xué)生時,我亦是十分朝氣和激情,因?yàn)槲抑?,今天我又要和學(xué)生一起成長,而面對成長這個話題,也許,有人會說,這是小孩的事,我們已是成人,則已成長,其實(shí)我想說,成長是一個人一輩子的事?!盎畹嚼希瑢W(xué)到老”只有不斷的學(xué)習(xí)讓自己不斷的成長,人才無枉今生,而作為一名教師,他不再只是“傳道,授業(yè),解惑”,還應(yīng)該是教練,向?qū)?,是學(xué)生成果的欣賞者,所以,作為老師我們要與時俱進(jìn),不斷突破自己的觀念,讓自己的工作充滿創(chuàng)造性。

      而今在教育行業(yè)中,談?wù)撟疃嗟木褪钦n改,面對課改這個詞,我們就已望而卻步,可是,為什么還可以好好去思考下,再教育教學(xué)中,幾十年我們走一樣的路,幾十年培養(yǎng)一樣的學(xué)生,這樣能行嗎?我個人認(rèn)為課改是一定要進(jìn)行的,當(dāng)然,我們要事實(shí)就是,因自己的班情而定,不要漫天的借,我們可以去除糟粕,吸取精華,在我們學(xué)校,我和很多老師都躋身其中,我們不能說做得有多么的好,但我們都是受益者。不管在座的老師加不加入這個隊(duì)伍,但課改中的小組建設(shè),我們幾位老師都認(rèn)為是我們在教育教學(xué)中的“好幫手”,教室就是一副扁擔(dān),一頭挑著課程,一頭挑著生命。如何讓這副扁擔(dān)平衡,我想一個合理的小組建設(shè),是有助于平衡。所以今天,我集結(jié)于幾位老師這半年以來在小組建設(shè)中的嘗試和在座的各位同仁一起分享、交流、探討。

      一、科學(xué)構(gòu)建小組

      1、核定小組人數(shù)。從理論和實(shí)踐中,我們都認(rèn)為小組人數(shù)6—8人為4.根據(jù)我班學(xué)生總數(shù)為80人的實(shí)際情況,我將小組數(shù)確定為8人,全班分為10個學(xué)習(xí)小組

      2、分配學(xué)生到組。根據(jù)“優(yōu)勢互補(bǔ) 力求均衡”的原則分配。小組成員的分配主要是根據(jù)學(xué)習(xí)成績,能力,性格特點(diǎn)決定,成員之間要有的互補(bǔ)性。各小組總體水平基本一致,力求均衡,并無明顯差異。達(dá)到“優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)”的目的。而在這里,相對初一的班主任來說會有點(diǎn)困難,所以我以自己班為例,多講點(diǎn)。班主任接受一個班,學(xué)生與老師之間都是陌生,沒有信任的。為此,我在9月1號拿到學(xué)生名單時,根據(jù)他們的名字,我制作了一份看片,并在卡片上根據(jù)他們的名字我都詮釋了一段寄語(為此我要感謝我們班的黃清華老師的幫忙,因?yàn)橐趦商靸?nèi)為80個小孩每個人寫上一段寄語,是比較困難的)在9月3號,我在點(diǎn)名時,并為他們每個人送上我親手為他們制作的卡片,現(xiàn)在我還清楚的記得,當(dāng)時他們驚訝而又幸福的表情。至今很多學(xué)生這張卡片和校牌一起掛于胸前。(PPT

      展示)。這樣我給學(xué)生留下了一個好印象,更保留了一份神秘,所以開心初我們班的一些開心工作都進(jìn)行的比較順利。而在開學(xué)的第二個星期,我又為我們班的學(xué)生送上了第二份禮物(PPT

      展示),這樣不僅可以讓學(xué)生之間更快的認(rèn)識同伴,也可以讓科任老師快速的叫出學(xué)生的名字,我也告訴學(xué)生這張名片更是自己身份的象征??其實(shí)在開學(xué)初,自己還做了很多工作,而這一切都是為了培養(yǎng)小孩一些良好的行為習(xí)慣。當(dāng)然,為了更多的了解他們的學(xué)習(xí)成績,我自己有安排他們的考試。為更多的了解他們的性格,喜好,特長。我也臨時組建過小組,讓他們設(shè)定組名,創(chuàng)編口號,然后在班會課或自習(xí)課上,在全班進(jìn)行小組展示并評比,每個組必須參加,每個成員必須開口,這樣我就能比較客觀的了解到學(xué)生能力的強(qiáng)與弱。然后再將學(xué)生均衡搭配。(均衡搭配:根據(jù)成績我以排好名。1—10名是每個小組的1號,11—20名為每個小組的2號,以此類推)這項(xiàng)工作我大概花了一個月的時間。

      3、組內(nèi)學(xué)生編號和分工。我班每組有8個人,大組長一般由每組的1號擔(dān)任,而2—8號根據(jù)各自優(yōu)勢可定為語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、生物等的組長,因?yàn)榈乩?、生物作業(yè)不多,組長我定為一人,每組中總有一兩個相對較差的組員,我一般把他們選為記作本和檢查練字的組長。而大組長他不僅是每組中的老大,也是核心。他主要是準(zhǔn)對自己組所有工作的分工,約束,督促,組織及匯總。這樣組內(nèi)每個成員都有明確的分工,也能清楚的知道自己的職責(zé)所在。這是在學(xué)習(xí)方面,其實(shí)在勞動方面我們班也是分好了工的,講臺,窗戶,黑板,圖書角等都是由專門的學(xué)生負(fù)責(zé),勞動委員監(jiān)督。這就做到了事事有人做,人人有事做。

      4、結(jié)交學(xué)習(xí)伙伴。這里我主要是由兩種方式(1)結(jié)對子的幫扶:我們班的位置一般是按他們的號碼來編排的。1-5,2-6,3-7,4-8,1號負(fù)責(zé)本組的5號,2號負(fù)責(zé)本組的6號,3號負(fù)責(zé)本組的7號,4號負(fù)責(zé)本組的8號,一對一的幫扶,更彰顯了組員之間的互助。而這里為什么不能1號幫8號呢?1號是本組成績最好的,8號是本組成績最差的,1號因自己思維的靈活性,在講題中會較快,較簡單,而8號是很難理解的,他需要一個更有耐心的“老師”,而4號,成績中等,他會更有耐心的為其講解,也能讓他更有成就感。(2)各組長的幫扶。比如,數(shù)學(xué)組長,他必須負(fù)責(zé)本組的數(shù)學(xué)的所有情況。組員作業(yè)的完成,訂正,還有每次考試的組與組之間的評比,做得好的組要介紹經(jīng)驗(yàn)與其他小組分享,老師并給予表揚(yáng)(我們班的表揚(yáng)幾乎與物質(zhì)無關(guān)),而表現(xiàn)不好的組,組長是需要在全班反思的。

      5、培養(yǎng)學(xué)生的小組意識。現(xiàn)在小孩大部分都是獨(dú)生子女,比較自私,為了培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神,我可是煞費(fèi)苦心。小組正真確立后,我又重新讓各小組在班集體展示他們的組名、考號、詮釋組名的意義,并進(jìn)行評比,這個活動我班是舉行了很多次,一直練到每組組員的展示達(dá)到一定的默契才結(jié)束的。之后也陸續(xù)舉行了小組的唱歌,跳繩等比賽,當(dāng)然最主要的還是學(xué)習(xí)中的小組比賽。培養(yǎng)學(xué)生的小組意識和集體榮譽(yù)感,讓他們明白一榮俱榮,一損俱損,他的一言一行不但代表個人,也關(guān)系到小組的榮譽(yù)。

      二、實(shí)行小組評價

      小組建立后,必須建立完整、科學(xué)的小組評價體系。否則小組名存實(shí)亡,毫無意義,通過對小組及個人的評價,協(xié)調(diào)學(xué)生的積極性,全部參與學(xué)習(xí),以達(dá)到提高成績,培養(yǎng)能力的目的。評價主要采用量化積分的方式,各組長、科代表、大組長、班長、紀(jì)律委員等認(rèn)真記錄每天每組的積分情況。一日一登記,一周一小評,一月一匯總,一學(xué)期一總結(jié)。

      1、評價主要體現(xiàn)在以下幾個方面

      (各組計(jì)分以交叉的模式。第二組負(fù)責(zé)記第一組的分,第三組負(fù)責(zé)記第二組的分,其它以此類推。本組組員有查閱本組分?jǐn)?shù)的權(quán)利。)

      (1)綜合評價。評價學(xué)生課上的參與度及積極性,科代表對10個組進(jìn)行評價,大組長對他所監(jiān)督的組評價。(PPT展示科代表和大組長的表格)

      (2)時時評價。每節(jié)課又科代表,各組長記錄每節(jié)課的積分,平時各組的預(yù)習(xí),作業(yè)的完成、訂正、英語的聽寫,語文的背誦等分值的記錄。但組長若發(fā)現(xiàn)自己監(jiān)督組有問題,要及時通知那組的大組長整治并改正。(3)每星期一小結(jié),并由每組大組長算出監(jiān)督組的分?jǐn)?shù),并由專門分?jǐn)?shù)匯總?cè)藛T算出各組的總分,評比出名次。最后一名的組必需在下星期一準(zhǔn)備一個節(jié)目,大組長必需在班會課上做出檢討??鄯肿疃嗟膶W(xué)生也要在班會課上做出檢討。第一的組給予一定的獎勵,分?jǐn)?shù)并留底(用于學(xué)期結(jié)束的評比)總分的多余少,決定本組是否有希望評到最優(yōu)組等一系列評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      (4)每月一大結(jié),每月由負(fù)責(zé)匯總的學(xué)生把各組總得分算出來,評出月度最佳合作組、最佳大組長、最佳對子組、還有展示之星,點(diǎn)評(發(fā)言)之星等,并在教室設(shè)一個風(fēng)采欄,留下他們的風(fēng)采。(5)每學(xué)期一總結(jié),并邀請家長來為優(yōu)秀組,優(yōu)秀隊(duì)員等頒發(fā)獎品。(6)對于每星期的各科預(yù)設(shè)重點(diǎn)手抄報,一學(xué)期一評比,評出最佳設(shè)計(jì)獎,最佳效果獎,有機(jī)會推舉學(xué)校的展示欄。

      2、小組量化積分的操作

      一、各組長手中都有班級量化積分表,認(rèn)真記錄學(xué)生每節(jié)課,每天的積分,為防止作弊,扣除小組分必須通知本組,而對于加分,本組組員有查閱本組分?jǐn)?shù)的權(quán)利。(PPT展示各組長的表格)。這里我以語文為例。語文:導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí):完成的比較好的+2分,完成的一般的+1分,沒完成的0分(要稟明課代表扣1分),若未完成的下午還 沒有補(bǔ)交扣2分,下午留下完成。

      作業(yè)完成:完成了的不加分也不扣分,未完成的小組內(nèi)扣1分,課代表再扣本組1分,若下午還未補(bǔ)交的課代表再追扣2分,并下午留下完成。

      課堂發(fā)言:每人一次+2分,重復(fù)回答不加分特別精彩+5分(特別精彩是老師給予肯定并表揚(yáng))

      作業(yè)效果:得了A的+2分,得了B的+1分,得了C的-1分,組長監(jiān)督訂正,課代表抽查。

      學(xué)習(xí)態(tài)度:由交叉組的大組長對監(jiān)管組成員的態(tài)度給予評分,態(tài)度認(rèn)真刻苦+2分,態(tài)度一般的+1分,態(tài)度懶散-2分(并要及時與監(jiān)管組的大組長交流)

      作業(yè)訂正:訂正好的+2分,一般的+1分,未訂正的-1分(通知本組大組長,大組長安排政治組長監(jiān)督完成),另課代表抽查,一個未訂正扣本組1分,兩個口2分,以此類推。

      最后,我想談?wù)勛约洪_展這方面工作的一點(diǎn)想法。也許很多老師聽完我講的就已被這繁瑣的程序給嚇到,其實(shí),只要我們用心、用情、走一步,再走一步,堅(jiān)持下去,落實(shí)到位,我們就一定能做到:待到山花爛漫時,他在從中笑的境界。當(dāng)然,開始一定是辛苦的,但只要你們漫長第一步,就會被這種方式吸引。而怎樣做才是最有效,值得我們進(jìn)一步摸索,在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷完善。我相信憑著我們五中人的團(tuán)結(jié)拼搏,執(zhí)著創(chuàng)新的精神,一定會把我校小組建設(shè)推向成功的。

      第三篇:小組建設(shè)講座發(fā)言稿

      靈石二中“小組建設(shè)”之我見

      一.小組建設(shè)之建設(shè)意義

      小組其實(shí)是一個非常傳統(tǒng)的詞匯,這種組織形式確實(shí)是早已存在的。一般情況下有班就有小組,一個班一般都分為幾個小組。記得我小時候是當(dāng)過組長的,一豎溜就是一個小組,小組討論、小組值日也是早就有的,因此,當(dāng)人們看到新課改出現(xiàn)了合作學(xué)習(xí)小組的時候,可能不以為然,其實(shí)此小組非彼小組。我們今天所探討的小組建設(shè),是新教育模式下“為不同層次的學(xué)生發(fā)展服務(wù),讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀,讓平凡者不平凡”的新型學(xué)習(xí)和管理組織??梢哉f合作式學(xué)習(xí)小組的出現(xiàn)是新教育模式的必須產(chǎn)物,之所以這樣說,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)小組的意義在于它是一種制度創(chuàng)新,兼有學(xué)習(xí)和管理兩層使命。下面我從三個層面來解讀一下小組建設(shè)的意義

      (一)課改需求 1.翻轉(zhuǎn)課堂需要小組

      課改的核心理念是什么,我個人認(rèn)為就是變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。被動做事和主動做事的效果具有天壤之別,這點(diǎn)大家肯定是認(rèn)可的對吧,所以學(xué)習(xí)秩序就出現(xiàn)了所謂的顛倒現(xiàn)象:自主學(xué)習(xí)在先,課堂學(xué)習(xí)在后。每個學(xué)生按照學(xué)習(xí)方案的要求自覺自主地開始學(xué)習(xí),在這個過程中,小組產(chǎn)生著組織作用、氛圍作用、激勵作用、幫扶作用、督查作用。小組建制可以保證學(xué)生的自主學(xué)習(xí),保證自主學(xué)習(xí)的開展和效果。

      2.有效交流需要小組

      交流是現(xiàn)代文明的重要詞匯,意味著相互間的平等、尊重、參與、互動、共享?,F(xiàn)代教育和傳統(tǒng)教育的分水嶺首先看學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間是否有效交流。而小組的出現(xiàn)喚醒拯救了作為學(xué)習(xí)形式和成長形式的交流。小組的存在讓交流更真實(shí),讓學(xué)生在交流中表達(dá)爭論、碰撞完善自己的思想,讓學(xué)生在交流中真正成長。

      3.反饋展示需要小組

      教育新模式另一顯著特點(diǎn)是:展示成為重要的學(xué)習(xí)形式,把相當(dāng)比例的課堂時間交由學(xué)生展示,展示自學(xué)成果,探討發(fā)現(xiàn),展示反饋學(xué)習(xí)心得等。課堂的展示直接關(guān)系到教學(xué)任務(wù)的完成,關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升,而影響展示效果的主要因素也是小組,可以說小組的組織水平?jīng)Q定著課堂的學(xué)習(xí)水平。4.學(xué)時保證需要小組

      課改另一特點(diǎn):“學(xué)時”取代“課時”。學(xué)時指學(xué)生在完成特定學(xué)習(xí)內(nèi)容時所用的全部時間,包括課堂前后的自學(xué)、小組學(xué)習(xí)、課堂上的其他學(xué)習(xí)?!罢n時”概念是傳統(tǒng)講授式教學(xué)的產(chǎn)物,是課堂上主要用于教師講授的時間。兩個不同說法的詞語其實(shí)代表的是兩種不同的教學(xué)理念。由山西教育出版社組織編寫的晉教版新教材下學(xué)期將開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn),靈石二中是試點(diǎn),我有幸看過該教材,教材一改往日傳統(tǒng)說法,每單元都是以學(xué)時來量化學(xué)習(xí)任務(wù)的。其中課堂前后也就是說課堂以外的學(xué)時任務(wù),靠班級是行不通的,班作為一個學(xué)習(xí)組織的作用不復(fù)存在。而小組活動可以延伸到一切可能開展學(xué)習(xí)活動的地

      方,保證學(xué)生學(xué)習(xí)效果的,正是學(xué)習(xí)小組。

      (二)職能效應(yīng)

      我們今天所探討的小組建設(shè),它存在的意義在于它是一種制度創(chuàng)新。一種好的制度勝過一打好的愿望。具體而言學(xué)習(xí)小組具有自己的職能效應(yīng)。比如說同樣是人群,有共同使命和任務(wù),有自己的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制并能夠維護(hù)成員尊嚴(yán)和滿足其成就感的就是組織,否則就是群體。(張燕講的笑話、村落、政府),依此類推就學(xué)習(xí)而言,學(xué)習(xí)小組是組織,而班很可能就只是個群體。為什么這么說,班可以合作進(jìn)行大合唱,合作廣播操,但很難合作開展一個真正意義上的學(xué)習(xí)活動,從學(xué)習(xí)的角度講,小組才具備現(xiàn)代管理學(xué)意義上的“團(tuán)隊(duì)”所擁有的功能。比如說新的教育理念提倡學(xué)生做事,做事即學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)(新教材的項(xiàng)目學(xué)習(xí))。而做事就需要合作,小組就是合作做事的團(tuán)隊(duì)。合作做事就是小組不可替代的職能,體現(xiàn)了小組作為一種制度建設(shè)的意義。

      成功的小組建設(shè)不僅在學(xué)習(xí)上有不可替代的職能,更重要的是會給學(xué)校的管理帶來意想不到的驚喜。靈石二中辦學(xué)宗旨中有兩個基本點(diǎn):學(xué)生自我管理工程建設(shè)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)工程建設(shè)。其中的自主管理就是培養(yǎng)學(xué)生自立自治的精神和習(xí)慣。這兩個工程建設(shè)中小組不僅是學(xué)習(xí)單位,教學(xué)單位,(大班教學(xué)小組化)還是班級學(xué)校管理的單位,同時還是評價考核單位。通過小組功能的擴(kuò)展,二中實(shí)現(xiàn)了:大班教學(xué)小組化,班級管理小組化,評價考核小組化。小組承載了自治管理的基本職能。選出小組中最優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任常務(wù)小組長,每個學(xué)生都擔(dān)任一門文化課的學(xué)習(xí)小組長和活動小組長。這樣一來,人人有事做,事事有人做,每個學(xué)生既是管理者又是被管理者,整個學(xué)校的管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)作,小組的自我管理職能效應(yīng)得到了高效發(fā)揮。

      (三)學(xué)生成長

      學(xué)習(xí)小組從某種意義上說體現(xiàn)了人本主義思想,是學(xué)生成長的搖籃。

      1.自治精神的培養(yǎng)。

      自治精神的核心是自我負(fù)責(zé)、自我治理、自我擔(dān)當(dāng),不等、不靠、不怨、不悔。這個“自”既指個體的人,也指個體所在的團(tuán)隊(duì)。學(xué)校教育的使命之一就是讓學(xué)生學(xué)會自治。遺憾的是,目前學(xué)校(命令完全服從)、家長(溺愛遷就)的許多想法、做法與此背道而馳。結(jié)果許多學(xué)生要么順從,要么冷漠,要么對抗,要么抱怨,這些都與自治精神的缺失有關(guān),小組的出現(xiàn)為自治精神的培養(yǎng)帶來希望,因?yàn)榕囵B(yǎng)自治能力的唯一辦法就是讓學(xué)生自治,而學(xué)習(xí)小組就是成本最低、操作最易、效果最好的途徑。讓學(xué)生去民主選舉,讓學(xué)生去制訂學(xué)習(xí)方案,讓學(xué)生去組織活動,讓學(xué)生去自我評價。小組的種種活動都利于培養(yǎng)學(xué)生的自治精神。

      2.團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。

      學(xué)習(xí)小組利于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),通過小組建立一種意識——團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)一種能力——合作能力,在小組活動中學(xué)會提出想法,影響他人,學(xué)會在有不同意見的情況下交流溝通。學(xué)會相互關(guān)心,相互

      幫扶,珍愛團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。此時小組于人的成長不僅具有功能效應(yīng),更是人的精神需求,因?yàn)橛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)所以就會有歸屬感安全感,因?yàn)樾〗M的存在學(xué)生才能真正學(xué)會合作互助,成長為一個社會意義的人(在座、朋友知己、相熟人群比較)。

      3.開放精神的培養(yǎng)

      小組的組建為學(xué)習(xí)帶來的是競相參與、競相表達(dá),是思想觀點(diǎn)的碰撞交流;這個過程也是學(xué)生心智開放的過程。孩子們在小組活動中多了些平視,少了些仰視;多了些隨性,少了些矜持;多了些自信,少了些自卑。大家你一言我一語,思維在接力,心智在成長,每一個孩子都能在課堂綻放,因?yàn)樾〗M給予了他們開放的氛圍、開放的空間,也就成就了他們開放的精神。

      以上這些理念性的東西決不是形而上大而空的,這是我們經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)過的理論。我之所以先跟大家交流這些內(nèi)容是因?yàn)樗枷霙Q定行為,當(dāng)我們對小組建設(shè)有了足夠的充分的認(rèn)識,我們才能把小組建設(shè)做到更好。下面就談一談小組建設(shè)的具體操作

      二.小組建設(shè)之組織建設(shè)

      (一)小組創(chuàng)建原則 1.組內(nèi)異質(zhì),互助共進(jìn)。

      組內(nèi)異質(zhì)就是合作小組由四個左右的組員組成,小組內(nèi)學(xué)生的心理性格、動手操作、語言表達(dá)、學(xué)習(xí)成績是不同層次的。強(qiáng)弱搭配,以優(yōu)帶差促中,通過合作互助讓組內(nèi)每位同學(xué)都能進(jìn)步。

      2.組間同質(zhì),競爭發(fā)展。

      組間同質(zhì)就是小組與小組之間實(shí)力均衡,各小組的整體水平相當(dāng),便于學(xué)習(xí)展示和班級管理,力爭班內(nèi)學(xué)生能在競爭中發(fā)展。競爭的范圍不僅僅是學(xué)習(xí),還包括紀(jì)律、思想、活動競賽等各個層面,以競爭顯活力,以競爭促發(fā)展,所以構(gòu)建小組還要符合競爭的原則。

      3.適時調(diào)整,動態(tài)生成。

      小組不是分好之后就一成不變了,因?yàn)楹⒆邮窃诓粩喟l(fā)展變化的,所以小組的組合和管理是動態(tài)的,根據(jù)學(xué)情考情學(xué)生的發(fā)展情況隨時做調(diào)整做管理。比如組內(nèi)學(xué)生編號的調(diào)整或者重新分組進(jìn)行大的調(diào)整。(對于表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)有進(jìn)步的學(xué)生,可以調(diào)整其在小組的編號,如:某一小組可以有兩個1號或兩個2號,也可以沒有4號。)

      (二)小組劃分標(biāo)準(zhǔn) 1.層次劃分個性搭配

      根據(jù)考試結(jié)果將學(xué)生按成績分為四個層次,再根據(jù)學(xué)生的性別性格個性特點(diǎn)等綜合情況,將四個層次的學(xué)生均衡分組合理搭配,做到組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)。

      2.四人為宜餐桌圍坐

      我們嘗試過三人、四人、六人、八人四種小組規(guī)模。發(fā)現(xiàn)三人小組稀釋組長資源,分組過多導(dǎo)致組長質(zhì)量下降,合作學(xué)習(xí)質(zhì)量難以保證。八人小組太大,合作學(xué)習(xí)中組員參與、表現(xiàn)機(jī)會較少,鍛煉機(jī)會不足,而且班中的部分優(yōu)秀資源會淹沒于副組長位置,不利于調(diào)動這部分學(xué)生的積極性,同時小組過大,給組長管理帶來較大壓力。四人、六人規(guī)模好像沒有實(shí)質(zhì)性區(qū)別,其實(shí)不然。根據(jù)管理學(xué)中的“二八定

      律”分析,要使一個組織健康穩(wěn)步發(fā)展,至少應(yīng)該培養(yǎng)20%的人成為骨干精英,使其發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照我?,F(xiàn)行班容量測算,每班至少需要培養(yǎng)組長十二名,基本就是四人一小組的規(guī)模。這種趨同,是實(shí)踐操作的優(yōu)選。

      小組座位餐桌式為好,這個一開始大家會很不適應(yīng),感覺不好掌控課堂,但是培養(yǎng)起學(xué)生的合作意識之后,最終還是會選擇餐桌式。有些教師將座位形式重新調(diào)整為傳統(tǒng)的“秧田式”。不久又調(diào)回了“餐桌式”,問其原因,她說,一是學(xué)生強(qiáng)烈要求;二是她的感受,她在學(xué)生抗議之后親身體驗(yàn):“秧田式”一節(jié)課看到的都是冰冷的后腦勺,而“餐桌式”一節(jié)課看到的都是一張張生動的臉,課堂的愉悅度截然不同;三是合作的方便程度也很不相同。

      3.優(yōu)化組合促優(yōu)幫差

      小組四人圍坐也是要進(jìn)行布局安排的。組內(nèi)1—

      4、2—3的圍坐安排利于學(xué)困生的幫扶。小組與小組之間四個小組長背靠背安排座位或者左右相近,便于小組間的交流與合作,同時,組長挨近又組成一個相對固定的優(yōu)質(zhì)小組,形成優(yōu)生對優(yōu)生的相互競爭態(tài)勢,便于優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展、提升。

      (三)小組產(chǎn)生方式

      1.教師指定式:班主任在了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格品行等方面后,把學(xué)生劃分成四大類:優(yōu)秀、良好、一般、較弱,即1號2號3號4號(定位是否有等級之嫌,明白現(xiàn)狀清楚自己奮起直追)然后從這四類中,根據(jù)性格、性別等特點(diǎn)指定小組,保

      證小組均衡發(fā)展。

      2.自薦組合式:學(xué)生自薦組長進(jìn)行小組搭檔組合。教師調(diào)整協(xié)商產(chǎn)生小組,這種方式便于調(diào)動學(xué)生積極性利于小組民主管理。

      3.民主推薦式:給出組長評比的標(biāo)準(zhǔn),由全班民主推選出小組長,然后班主任、科任教師、班委及選出來的小組長根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行小組搭配。(小組長推選的基本標(biāo)準(zhǔn):①學(xué)習(xí)成績良好,有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力,并且善于口頭表達(dá);②有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感,具有組織和協(xié)調(diào)能力;③有服務(wù)同學(xué)的意識,樂于助人。)

      構(gòu)建小組的方式不是固定的,各個學(xué)校每位老師都可以創(chuàng)建自己的方式,只要產(chǎn)生的小組利于課堂利于學(xué)習(xí)利于管理即可。

      (四)小組成員分工

      小組構(gòu)建好之后,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,但組內(nèi)1.2.3.4號學(xué)生從學(xué)習(xí)到管理都有明確的職責(zé)分工,一般學(xué)習(xí)任務(wù) 為1號2號互查,1號幫查4號,2號幫查3號。作業(yè)收發(fā)等任務(wù)分學(xué)科負(fù)責(zé),一般1號數(shù)學(xué)、地理、2號英語、生物、3號語文、信息、4號政治、體育。小組管理也是如此,晨讀早讀午修、衛(wèi)生值日、考核記載、陽光課間等一般實(shí)行組內(nèi)輪流負(fù)責(zé),做到人人有事做,事事有人管,保證小組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      大家可以看一看靈石二中小組的初期構(gòu)建僅供參考: 初一年級學(xué)習(xí)小組建設(shè)和培訓(xùn)的時間安排 第一階段:9月上旬

      任務(wù):班主任通過觀察、自薦、推薦,整體劃分臨時小組并安排座位,任課老師熟悉學(xué)生。對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法和教學(xué)環(huán)節(jié)管理要求等學(xué)前培訓(xùn),各小組初步制定小組目標(biāo)、小組規(guī)則等。

      第二階段:9月中旬至期中考試前

      任務(wù):班主任根據(jù)學(xué)生情況進(jìn)行觀察發(fā)現(xiàn),對小組內(nèi)各個層面學(xué)生進(jìn)行課堂上小組學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)培訓(xùn)、小組文化建設(shè)培訓(xùn)、小組管理培訓(xùn)和課后合作的指導(dǎo)培訓(xùn)。

      第三階段(期中后)

      任務(wù):期中考試后根據(jù)考試成績小組重新組合調(diào)整座位,組長組員重新分工,力求做到各小組人員配置合理、組與組之間實(shí)力平衡、優(yōu)劣互補(bǔ)、優(yōu)優(yōu)互補(bǔ),達(dá)到小組最佳組合。

      三.小組建設(shè)之文化建設(shè)

      (一)職責(zé)明確的思想培養(yǎng)

      小組學(xué)習(xí)中組長是領(lǐng)袖,是小組活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,小組長應(yīng)該樹立什么意識?擔(dān)當(dāng)什么樣的職責(zé)?對小組長進(jìn)行定期與不定期培訓(xùn),是小組思想建設(shè)的首要內(nèi)容。(組長的責(zé)任:榜樣示范、檢查督促、組織評價、協(xié)調(diào)幫助、總結(jié)反饋。具體體現(xiàn)為:1.小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色; 2.組織小組成員自主自習(xí),分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并組織展示糾錯等。3.小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部的研究解疑,確保每個小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)

      隊(duì)的整體提升;4.小組長要及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;5.小組長要建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;6.小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的紀(jì)律、衛(wèi)生、等常規(guī)行為的檢查,配合班干部老師進(jìn)行學(xué)校的重大活動如校園文化藝術(shù)節(jié)、各項(xiàng)比賽、每次考試后小組成績的測算、每周小組考核結(jié)果的測算等;除此以外,小組長要加強(qiáng)與本組成員的溝通,及時把同伴學(xué)習(xí)等情況反饋給教師,同時加強(qiáng)與其他組之間的信息溝通,能夠借鑒其它小組和利用外部資源的幫助解決小組內(nèi)遇到的困難或問題。)

      組員思想建設(shè)的核心是自律自控(服從組長管理;遵守小組規(guī)則;學(xué)會交流探討,學(xué)會分享承擔(dān)。)

      (二)知行合一的執(zhí)行力培養(yǎng)

      小組成員明確了各自的職責(zé)和分工還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要能知行合一落到實(shí)處,所以小組成員執(zhí)行力的培養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。什么是小組執(zhí)行力?可以用這么一組句子來概括:

      執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行是堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及落實(shí)的過程。執(zhí)行是按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的過程。

      執(zhí)行五要素:想到、說到、做到、到位、有效(想到了不等于說到了,說到了不等于做到了,做到了不等于做到位,做到位不等于有效果)

      做工作不僅注重過程更要提交結(jié)果

      舉個例子比如二中的教室值日要求為十八字方針:桌齊、凳進(jìn)、地潔、臺光、簾結(jié)、門新、角齊、壁白、線亮。放學(xué)后值日生值日完畢小組長按要求自查,年級值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全年級的巡查,第二天晨讀時學(xué)生年級長逐一檢查落實(shí)進(jìn)行打分評比,有問題的班級要進(jìn)行重新整理,年級長還要將得分情況和扣分原因公示出來,以便各班班主任督查管理和各年級的五好班級的評比考核。檢查大于信任是二中人人皆知的名言,我們就是在一次次認(rèn)真落實(shí)的過程中來培養(yǎng)孩子們的執(zhí)行力的。

      (三)養(yǎng)成習(xí)慣形成文化

      當(dāng)小組成員的責(zé)任意識形成并能不折不扣的去執(zhí)行時,我們做教師的就要把這些培養(yǎng)成習(xí)慣,日日如此時時如此,天長日久這些理念這些行為就會根植在每一位學(xué)生心中,形成一種特有的小組文化和校園文化。文化的核心就是平等互助民主,責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí):小組成員能夠平等交流,互相幫助,民主生活,能夠盡義務(wù)享權(quán)利做實(shí)事。

      二中的小組文化是很有特點(diǎn)的,每個小組可以在教室內(nèi)分到一小塊黑板,成為小組的獨(dú)立天地展示空間。在這塊黑板上標(biāo)出由組長組織組員商定的組名組訓(xùn)及目標(biāo)。組名如:旭日、揚(yáng)帆、雄鷹、陽光、智慧、先鋒、疾風(fēng)、勁草、勤奮、日進(jìn)、翱翔等等。組訓(xùn)可以是名言、警句、格言或者自創(chuàng)的口號,以便激發(fā)小組的進(jìn)取心、凝聚力。如試試就能行,爭爭就能贏;挑戰(zhàn)自我,團(tuán)結(jié)第一;快樂大本營,天天好心情;行動才有收獲;堅(jiān)持才有奇跡等。各小組還可根據(jù)自己小組的

      情況確定目標(biāo),明白自己的團(tuán)隊(duì)在班級中要達(dá)到什么樣的水平。除此之外,組長為了小組管理還可組織自己的組員結(jié)合本組實(shí)際制定小組公約,起到規(guī)范小組行為的作用。

      小組文化彰顯了學(xué)生自治的意識和智慧,充分體現(xiàn)了新教育模式的人本主義思想。

      四.小組建設(shè)之評價建設(shè)

      (一)評價原則

      小組團(tuán)隊(duì)評價與組員個體評價相結(jié)合。定量評價與定性評價相結(jié)合。日常評價與階段評價相結(jié)合。

      (二)評價方式

      靈石二中的小組評價非常多元的,有學(xué)校制定的綜評方案也有各班根據(jù)班情自定的班級評價方案;有既定的也有動態(tài)的;有學(xué)生自評的也有小組評價和班級評價的;還有家長參與的。分為日常評價和階段性評價。天天做考查日日有記錄周周有周評,每學(xué)期中和學(xué)期末還有學(xué)校的綜合素質(zhì)考評,這種大型的綜評既針對學(xué)生個體又針對小組進(jìn)行。

      一般操作流程為:小組組員輪流記錄考查每天的情況交給組長;一周組長做一次匯總在下周二的班會課上匯報進(jìn)行周點(diǎn)評;每月值日班長將各小組評價考核情況匯總記錄;期中和期末考試后進(jìn)行階段性評價評比,評出優(yōu)秀小組、模范組長、優(yōu)秀個人等各種榮譽(yù)稱號進(jìn)行獎勵;初中三年十二次的評價結(jié)果存檔記錄作為學(xué)生中考時的考核結(jié)

      果。

      (三)評價內(nèi)容

      評價內(nèi)容有定性的也有量化的,比較全面,下面我列舉一些評價細(xì)則

      加分項(xiàng)目:

      1.課堂主動展示1號加2分;2號加3分;3號加4分;4號加5分。勇于質(zhì)疑或提出不同觀點(diǎn)并能說明理由者加10分。

      2.全體小組成員按時完成作業(yè)集體加2分;得優(yōu)者加1分;全組優(yōu)秀加5分;

      3.考試成績:分為四個檔次:特優(yōu)個人加5分,優(yōu)秀個人加4分,良好個人加2分;及格個人加1分;進(jìn)步兩名加1分。共同得分即為小組得分。

      此外還有各種加分獎勵,如集體活動表現(xiàn)、衛(wèi)生評比、紀(jì)律考查等。

      扣分項(xiàng)目:

      1.不按時到?;丶腋骺?分。

      2.課堂上不積極交流、討論、展示扣1——2分。

      3.作業(yè)不按時交扣2分,抄他人作業(yè)扣5分,提供作業(yè)給同學(xué)扣10分。

      4.不守課堂紀(jì)律或頂撞老師酌情扣1——5分 5.考試班級名次下降超過10名扣1分。6.上課違紀(jì)如串桌、說閑話、傳紙條扣2分.7.打架上網(wǎng)等其他重大違紀(jì)扣5分。

      8.值日不干凈扣2分,個人衛(wèi)生差扣1分??。

      評價的內(nèi)容是全方位的,學(xué)習(xí)包括課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、學(xué)習(xí)成績、衛(wèi)生狀況、紀(jì)律表現(xiàn)、集體活動等等。每位小組成員的考核相加即為小組考核結(jié)果。

      為了調(diào)動小組積極性,小組考核還可以從多個層面進(jìn)行評價,上學(xué)期學(xué)校進(jìn)行了五星級小組(學(xué)習(xí)星、紀(jì)律星、衛(wèi)生星、體育星、誠信禮儀星)的評價:

      評選辦法:定期對每個小組進(jìn)行考核,達(dá)到幾星表彰幾星。學(xué)習(xí)星

      1.課堂:課堂主動展示1號加2分;2號加3分;3號加4分;4號加5分,勇于質(zhì)疑或提出不同觀點(diǎn)并能說明理由者加10分。

      2.作業(yè):全員按時完成全組加2分;得優(yōu)者加1分;全組優(yōu)秀加5分;一人不完成扣1分;抄作業(yè)一次扣5分。

      3.考試成績:分為四個檔次:一特優(yōu):個人加5分,二優(yōu)秀:個人加4分,三良好:個人加2分;四及格:個人加1分;進(jìn)步兩名加1分。

      紀(jì)律星

      1.早上到校立即進(jìn)入晨讀狀態(tài),專注、大聲。2.課間不高聲喧嘩不影響他人。3.下午到校立即進(jìn)入午修狀態(tài)安靜有序。

      4.放學(xué)立即離校回家,不在樓道等人,不在街上逗留。

      5.不在衛(wèi)生間聚集、說笑。6.不在校園追逐打鬧

      7.不吃泡泡糖、口香糖等垃圾食品。8.不進(jìn)網(wǎng)吧、KTV、不參與聚眾圍觀。

      9.不帶手機(jī)、飾品,不留怪異發(fā)型、不穿奇裝異服。

      10.不打架、不罵人、不傳播閑話、不抽煙、不喝酒、同學(xué)間發(fā)生矛盾能及時尋求老師或家長幫助。

      衛(wèi)生星

      1.講究個人衛(wèi)生。

      2.及時清理桌柜,書籍?dāng)[放整齊有序。

      3.放學(xué)后能快速放好自己的凳子,擺正桌子,清理干凈桌面。4.及時清理自己課桌跟前的紙屑、雜物。

      5.值日時早到校,在規(guī)定時間內(nèi)按要求認(rèn)真清掃,不拖拉不逃避。體育星

      1.認(rèn)真上好體育課,積極鍛煉身體。

      2.陽光課間做到:集中時:快、靜、齊;進(jìn)場時:踏步、抬頭、挺胸、甩臂有力、步伐整齊,精神抖擻。做操時:動作規(guī)范到位,口號響亮,整齊劃一。退場時:快速、安靜、有序。

      誠信禮儀星

      1.誠信考試,不作弊。2.不說假話,誠實(shí)待人。3.有錯能主動承認(rèn)并積極改正。

      4.講禮貌,見到老師、家人、同學(xué)主動打招呼。5.拾金不昧,撿到東西主動上繳。6.損壞東西自己承認(rèn)并按價賠償。

      這些評價細(xì)則有的是學(xué)校集體制定的,有的是班級結(jié)合班情制定的,還有的是學(xué)生自己商討民主決定的,無論哪種形式一經(jīng)采納必須嚴(yán)格執(zhí)行,人人平等。

      小組建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,這個工程啟動改進(jìn)完善的過程就是學(xué)生學(xué)會自我管理,自主學(xué)習(xí)的過程,當(dāng)小組建設(shè)真正形成一種制度和文化,放手的是孩子解放的是老師,為了學(xué)生的成長我們何樂而不為。希望今天的交流能給大家的課改起一點(diǎn)點(diǎn)拋磚引玉的作用,不妥之處多提寶貴意見。謝謝!

      第四篇:279小組建設(shè)

      小組簡歷

      組名:超越自我組

      組員:組長:胡仁存(英語學(xué)科組長)(A)-----鄭鑫保(C)

      楊曉雪(生物)(A)------馬超(地理)(C)

      負(fù)責(zé)展示: 王紫碟(歷史)(B)黃維(數(shù)學(xué))(B)

      李星雨(語文)(B)

      王應(yīng)潮(政治)(B)張永全(美術(shù))(B)

      口號:超越自我,為組爭光,實(shí)現(xiàn)夢想,成就未來

      目標(biāo):為自己的夢想奮斗,超越自我,成就未來,永爭第一。組歌:

      組規(guī):1.上課不許講小話,打鬧,否則罰打掃衛(wèi)生一個星期; 2.按時到校,不遲到,不吃東西,否則請全組人員吃東西; 3.不講臟話,不亂扔垃圾在桌椅旁,否則罰打掃衛(wèi)生一個星期; 4. 不準(zhǔn)和他人打架,否則罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍;

      5,沒交作業(yè),抄作業(yè)罰作業(yè)本5本。

      小組簡歷

      組名:藍(lán)鯊隊(duì)

      組員:譚蓉(歷史)(A)-----文彪(英語)(C)組長

      張淑媛(數(shù)學(xué))(A)-----陳勁松(音樂,生物)(C)周世美(美術(shù))(B)趙孟宇(政治)(B)閆韜(地理)(B)王夢迪(語文)(B)

      口號:戰(zhàn)無不勝攻無不克,永遠(yuǎn)No.1 目標(biāo):Study hard and make progress everyday.爭做班級第一。組歌:《精忠報國》

      組規(guī):1.上課不許講話,違紀(jì)罰寫300字說明;

      2,不做作業(yè)者,補(bǔ)作業(yè)者或抄作業(yè)者罰寫三遍,按次數(shù)罰交作業(yè)本; 3,不掃地者罰掃地一個星期;

      4,打架者罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍; 5,上課,早操遲到者罰跑步十圈; 6,上課在教室吃東西者罰請全班吃東西; 7,隨地吐痰罰打掃衛(wèi)生一天。

      小組簡歷

      組名:清風(fēng)竹影

      組員:組長:高文茜(政治,地理)(B)袁嘉誠(數(shù)學(xué))(A)----李蕊(語文)(C)鄭依凡(歷史,音樂)(A)----杜敏(美術(shù))(C)李朝暉(英語)(A)----孟雁南(信息)(C)楊梅(生物)(B)

      口號:只有出乎其類,方能出其拔萃 目標(biāo):沒有最好,只有更好,永作No.1 組歌:《我相信》

      組規(guī):1.上課不許講話,罰俯臥撐10個;

      2,不做作業(yè)者或補(bǔ)作業(yè)者,講臟話者罰跑步十圈并按次數(shù)罰交作業(yè)本;

      3,不掃地者,遲到者罰掃地一個星期并罰跑五圈;

      4,打架者罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍; 5,不聽班委的話罰作業(yè)本兩本,加20個俯臥撐 6.上課吃東西,罰請全組吃東西。

      小組簡歷

      組名:Rush Hour(尖峰時刻)

      組長:李穎(英語)(A)----徐祥(體育)(C)組員:李添銳(語文)(A)-----黃超(生物)(C)周蕊(音樂)(B)楚旭嘉(數(shù)學(xué))(B)梁月(地理)(B)張靖光(歷史,政治)(B)

      口號:尖峰尖峰,永攀高峰,尖峰尖峰,第一高峰。目標(biāo):爭做年級第一。組歌:《奔向第一》

      組規(guī):1.不聽班委的話罰抄《子弟規(guī)》1遍; 2,不做作業(yè)者或補(bǔ)作業(yè)者罰抄當(dāng)天的作業(yè)10遍; 3,不掃地者罰跑步十圈;

      4,打架者罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍; 5,上課,早操遲到者罰跑步十圈; 6,上課吃東西或喝水者罰請全組吃東西; 7,隨地吐痰罰掃地一個星期。

      小組簡歷

      組名:尖子組

      組長:鄧傳兵(數(shù)學(xué))(A)---蘇俊穎(美術(shù))(C)組員:鄭威(信息)(A)---王紅(地理)(C)

      李婉蓉(歷史)(B)---趙鵬(英語,語文)(C)楊晶(生物)(B)李謝(政治)(B)

      口號:尖子尖子,勢力浩大,勢力長存,稱霸班級。目標(biāo):爭做班級第一。組歌:《奮斗》

      組規(guī):1.上課不許講話,違紀(jì)罰寫300字說明; 2,不掃地者罰掃地一個星期;

      3,打架者罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍; 4,上課,早擦遲到者罰跑步十圈; 5,在教室吃東西者罰請全班吃東西; 6,早讀不讀書罰20個俯臥撐。

      小組簡歷

      組名:唯一組

      組員:組長:高劍(A)----張世榆(語文)(C)組員:周聰妹(英語)(A)----楊瑞(地理)(C)楊成(數(shù)學(xué))(B)張維(生物)(B)陳靜(政治)(B)李艷(歷史)(B)

      口號:唯一唯一,無懈可擊,試問天下誰能敵。目標(biāo):爭做班級第一。組歌:《水手》

      組規(guī):1.上課講話,不專心,打鬧者罰跑步十圈;

      2,不做作業(yè)者,抄作業(yè)或補(bǔ)作業(yè)者罰作業(yè)本兩本,掃地一天; 3,不聽組長的話罰3元罰50個俯臥撐;

      5,打架者罰跑步20圈,寫檢討一份,抄《弟子規(guī)》一遍; 6,上課,早操遲到者罰跑步5圈; 7,上課在教室吃東西者罰請全班吃東西;;

      8,說臟話,隨地吐痰,亂扔垃圾罰打掃衛(wèi)生一個星期; 9,不做眼保健操罰20個俯臥撐。

      第五篇:小組建設(shè)材料(范文)

      “高效課堂”小組建設(shè)材料

      楊洪杰

      在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和倡導(dǎo)下,各班開展了高效課堂建設(shè)。現(xiàn)在大家匯報一下我們班現(xiàn)在的情況、現(xiàn)在的做法,以供大家交流討論,期待我們共同提高。

      高效課堂的教學(xué)是以小組為基本單位進(jìn)行的,構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是高效課堂的前提,分幾個環(huán)節(jié):

      第一、分組:調(diào)座位前,選好八位組長,組長是一組之本,就像班主任之于一個班級一樣,組長要求:

      1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;

      2、有服務(wù)意識;

      3、有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識。然后,前24名同學(xué)大致均分到各組,保證各組的實(shí)力相當(dāng),當(dāng)然既使一開始設(shè)想是這樣的,但后來實(shí)踐證明,不可能保證每一組實(shí)力都十分一致,這樣可以引入新的評價機(jī)制,八個組員,按前一次考試的班級名次,取一個平均名次,然后下次考試再取平均名次,這樣就可以比較進(jìn)步和退步了。

      第二、把各組組員分為A和B兩層,前30名為A、后面為B,這樣方便課堂不同情況的提問和展示。

      1、第一種情況,老師要求各組展示或老師提問各組,每一組的每位同學(xué),在一節(jié)課上不能重復(fù)回答,除非循環(huán)一圈,這樣保證都能參與。

      2、老師可以根據(jù)題目的難度,指明各組的A層或B層同學(xué)回答。

      3、如有搶答,則A層同學(xué)答加一分,B層同學(xué)答加兩分。

      4、老師根據(jù)上課具體情況,可能看到同學(xué)走神或瞌睡,可能有些題目要提問平時粗心的同學(xué),可能要提問該學(xué)科是弱科的同學(xué),凡老師點(diǎn)名提問的,則答對加分、答錯扣相應(yīng)的分。

      第三、各組的課代表,每一組都有各科課代表,其主要工作是:

      1、各科總課代表要在“5、4、3”自習(xí)的黑板上板書各科作業(yè)或練習(xí)任務(wù),每節(jié)至多有三科、至少有兩科,各組課代表要協(xié)助總課代表督促、檢查、驗(yàn)收。

      2、各組課代表輪流負(fù)責(zé)好每一節(jié)課的課前一題,原則是在老師的指導(dǎo)下,誰出題誰講解,如果課堂的時間緊沒能安排時間講解,則有出題者抄題并附答案送于該科老師,在方便時候講解。

      3、協(xié)助組長組織好該科的分組討論,分組討論主要是要實(shí),要真討論,書都放在課桌下,前面一排朝后圍成一圈。

      第四、各組組文化

      在各組挨墻的位置,張貼一張報紙大小的卡紙,寫上各組組長和組內(nèi)課代表的名字,另一張是組內(nèi)成員及相應(yīng)弱科,用黑色記號筆寫,方便老師有針對性的提問。

      第五、評價機(jī)制

      一周一小結(jié),優(yōu)秀小組取前三名,貼在班級外墻上,每周積分有班主任指定兩名同學(xué)記錄,每周班會公布上周的各組積分。

      一月一總結(jié),四周的積分加考試的成績分析,給予相應(yīng)的獎勵。第六、組長的培訓(xùn)

      形成班級制度,每周一班會前召開各組組長會,各科課代表會,引導(dǎo)組內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,組內(nèi)相互競爭,促進(jìn)共同進(jìn)步,更重要的是,聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互啟發(fā)。其實(shí),很多很好的主意都是學(xué)生想出來的。第七、目標(biāo)意識

      每個學(xué)生都要有高考目標(biāo),自己書寫,張貼在教室外班級文化欄里;每個學(xué)生都要有下次考試目標(biāo),張貼在自己座位上;每個組都要有下次考試目標(biāo)名次,由組長在班內(nèi)宣讀;每個學(xué)生都要找一個其他組的適當(dāng)?shù)母偁帉ο?,在班里宣讀,下次考試勝,則加組里的分。

      總之、新課改、高效課堂已經(jīng)在路上,仍然需要不斷地探討、摸索。

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        1、班級口號 2、小組名 3、小組口號 4、小組內(nèi)職務(wù)設(shè)置。 5、小組內(nèi)成員職責(zé)。 6、班干部培訓(xùn)及小組內(nèi)培訓(xùn)。 7、小組內(nèi)量化考核機(jī)制。 8、量化考核得分如何轉(zhuǎn)化為有效地激......

        小組建設(shè)

        凌云組 組長: 副組長: 成員: 組訓(xùn): 組歌: 格言:我們都是單翼天使,只有互相擁抱才能飛翔 組規(guī):1.在學(xué)習(xí)中,對自己,對小組要有最大的信心,腳踏實(shí)地,努力奮斗,爭取人人進(jìn)步。 2.在課堂上,激情......

        8.28李永講座《一輪復(fù)習(xí)和小組建設(shè)》

        【主題】《一輪復(fù)習(xí)和小組建設(shè)》 【主講嘉賓】:李 永 【時間】2014年8月28日(星期四)晚八點(diǎn) 【地點(diǎn)】全國物理黃埔學(xué)院(群號:144421839) 【轉(zhuǎn)播】全國高中物理旗艦群、全國初中物......

        小組建設(shè)總結(jié)

        八年級91班小組建設(shè)工作總結(jié) 經(jīng)過這一段時間的小組建設(shè)嘗試,內(nèi)心的感覺只有自己知道,其中既有盡如人意的喜悅,也有不盡人意的無奈;既有和學(xué)生共同探索中的成功體驗(yàn),也有無法解決......

        小組建設(shè)心得體會

        班級管理小組建設(shè)培訓(xùn)心得 八年級3班 梁富錢 做好小組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高效課堂的關(guān)鍵,無小組建設(shè),高效課堂很難實(shí)施。從親身實(shí)踐,我體會到小組建設(shè)是一個長期地、不斷完善的系統(tǒng)性工......