第一篇：關(guān)于接待淄博市“兩會(huì)”工程保障前期準(zhǔn)備工作的匯報(bào)

關(guān)于接待淄博市“兩會(huì)”

工程保障前期準(zhǔn)備工作的匯報(bào)

1、召開(kāi)工程部員工動(dòng)員大會(huì)，讓每一位員工了解“兩會(huì)”接待任務(wù)的重要性和廣泛的社會(huì)影響力。

2、向有關(guān)部門申請(qǐng)保電、保水、保天然氣。

3、按照要求，制定水、電、動(dòng)力機(jī)房、弱電、音響燈光工作預(yù)案，做到流程清晰，一目了然。

4、分工明確，把部門每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到各司其職、各盡其責(zé)。

5、提前做好設(shè)備設(shè)施的檢查、巡查工作。

6、準(zhǔn)備好工程部需要的各類工具、更換的物品、備品等。

7、更換損壞的燈泡、燈管和變壓器，清洗花灑，協(xié)助項(xiàng)目指揮部整改存在問(wèn)題的設(shè)備（自來(lái)水無(wú)負(fù)壓設(shè)備、地源熱泵等），這幾項(xiàng)項(xiàng)工作已在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。

8、把安全工作始終放在首位，按規(guī)范操作，按規(guī)程執(zhí)行，防止操作疏漏、失誤的發(fā)生，杜絕安全隱患。

9、接到報(bào)修任務(wù)，要求10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。

10、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，安排水、電、弱電、音響燈光、動(dòng)力機(jī)房人員的值班，并記錄好各班值班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

11、積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工 程 部

2011年1月27日

第二篇：前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

深圳地鐵1號(hào)線（羅寶線）續(xù)建工程前海車輛段南出口道路

工程（含跨渠橋）

前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

1、按地鐵公司要求，本工程本周重點(diǎn)工作為工程開(kāi)工準(zhǔn)備，同步進(jìn)行的工作為：合同簽定準(zhǔn)備；報(bào)建資料的準(zhǔn)備及圖紙預(yù)審等。

2、完成臨建設(shè)施生活區(qū)；網(wǎng)絡(luò)、水、電、辦公設(shè)備配置完畢，具備辦公條件；五牌一圖本周完成。

3、人員到位：項(xiàng)目副經(jīng)理

資料員1人、測(cè)量

人，后勤人員（財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、保安、司機(jī)、炊事員、材料員）6人，工人

4、機(jī)械設(shè)備材料到位：到位挖機(jī)

圍擋90m,約10人。原材料管材供應(yīng)商正在洽商，目前供應(yīng)商已提供資質(zhì)證書(shū)及材料供應(yīng)情況。

5、我項(xiàng)目部一定按合同要求、保證質(zhì)量、保證安全完成坪山

河流域排水管網(wǎng)完善二期工程Ⅱ標(biāo)工程。

前海車輛段南出口道路工程（含跨渠橋）項(xiàng)目部1人、技術(shù)負(fù)責(zé)2人，安全員5人，共213部，施工班組

12人、施工員2臺(tái)、沖孔樁機(jī)1月23日前可到位，深圳市深安企業(yè)有限公司1人，電工12013年1人，1人員 月9日 人、預(yù)算員人，基本滿足工作。臺(tái)，鐵皮配電箱1

第三篇：工程前期準(zhǔn)備

建設(shè)項(xiàng)目

前期規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)審批手續(xù)辦理程序匯總

一、規(guī)劃審批手續(xù)

1、辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》

2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》

二、土地審批手續(xù)

5、新增建設(shè)用地辦理勘測(cè)定界

6、用地范圍圖辦理程序

7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

8、辦理劃撥用地手續(xù)

9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

10、建設(shè)用地辦理程序

11、辦理土地證

三、建設(shè)審批手續(xù)

12、施工圖審查

13、施工圖審查備案

14、建筑工程安全文明施工手續(xù)

15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

16、建筑工程施工安全備案

17、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工（施工）許可證》

一、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、按照國(guó)家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；

2、以劃撥方式提供國(guó)有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項(xiàng)目；

3、其他需要辦理的有關(guān)項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需要提交的材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）機(jī)構(gòu)代碼；

2、項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份；

3、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)申報(bào)表2份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告（特指需要論證的項(xiàng)目）；

5、必備的上級(jí)主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見(jiàn)函；

6、項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)（政府投資項(xiàng)目）；

7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；

8、其他圖件。

（四）辦理程序或流程：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、提供有關(guān)選址要求和審查意見(jiàn)；

3、對(duì)于符合報(bào)建要求的，20個(gè)工作日內(nèi)完成初審上報(bào)或核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)審核不同意的，予以書(shū)面函復(fù)。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的；

2、通過(guò)出讓、租賃等有償方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的；

3、改變?cè)恋匦再|(zhì)使用土地的；

4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；

5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時(shí)使用土地的。

（三）申辦材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目用地的申請(qǐng)報(bào)告及上級(jí)主管部門的審查意見(jiàn)；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；

5、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)及附圖復(fù)印件1份；

6、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書(shū)；

7、以拍賣、招標(biāo)、掛牌等公開(kāi)出讓方式取得土地的，提供市國(guó)土管理部門的中標(biāo)通知書(shū)及土地出讓合同原件復(fù)印件1份備案；

8、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍(lán)線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

9、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》及環(huán)保部門的審查意見(jiàn)各1份（指部分工業(yè)等項(xiàng)目）；

10、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或總平面圖1份（需做可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目）；

11、其他圖件。

以上所有申報(bào)材料（包括選址意見(jiàn)書(shū)階段的文件）制作成電子文件和 圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在受理建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)后，規(guī)劃局在20個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，核發(fā)編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案的通知書(shū)。不符合報(bào)建要求的，給予書(shū)面函復(fù)；

3、建設(shè)單位取得編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)方案通知書(shū)后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的兩家設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程設(shè)計(jì)方案；

4、需要通過(guò)招標(biāo)委托設(shè)計(jì)單位的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報(bào)請(qǐng)審定；

5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書(shū)》；

6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證）

（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科

（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時(shí)性建筑物、構(gòu)筑物。

（三）申請(qǐng)人須提交的附件和附圖：

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外）；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；

6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書(shū)和附圖；

7、提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；

8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；

9、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍及城市紫線、藍(lán)線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

10、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

11、報(bào)送建設(shè)工程總平面圖、單體建筑方案（包括立面效果圖）、初步設(shè)計(jì)方案和施工圖；

12、其他附圖。

以上所有報(bào)件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在7日內(nèi)發(fā)給已審定的建設(shè)項(xiàng)目《規(guī)劃條件通知書(shū)》，所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)入審批環(huán)節(jié)；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃、建筑方案，核定控制坐標(biāo)和高程，對(duì)符合規(guī)劃條件和要求的，在7日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書(shū)》；

4、審定建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；

5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個(gè)工作日）；

6、建設(shè)項(xiàng)目放線、驗(yàn)線；

7、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局 市政科8622937

（二）辦理范圍： 新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場(chǎng)機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)狻㈦娏﹄娪?、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需提交的全部材料

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件及原件有關(guān)土地權(quán)屬證明，提供復(fù)印件1份；

6、經(jīng)確認(rèn)的建設(shè)用地范圍及道路紅線、城市藍(lán)線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的地形圖；；

7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見(jiàn)；

8、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖；

9、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

10、其他附圖附件。

以上所有報(bào)件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的，在20日內(nèi)發(fā)給已審定的《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可通知書(shū)》；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃方案，對(duì)符合規(guī)劃條件和有關(guān)規(guī)范條文和要求的，在20日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書(shū)》；

4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；

5、通知建設(shè)單位到市政科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

五、新增建設(shè)用地勘測(cè)定界辦理程序

（一）辦理部門：市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見(jiàn)書(shū)》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；

2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；

3、提供其他需要的材料。

（三）辦理程序

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提供勘測(cè)定界成果，用于上報(bào)省政府征收土地審批。成果包括勘測(cè)定界圖、勘測(cè)定界報(bào)告。

六、用地范圍圖辦理流程

（一）辦理部門：市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；

2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；

3、提供其他需要的材料；

（三）辦理流程

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提交成果

用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用

七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

（一）辦理部門：市國(guó)土局耕地保護(hù)科

（二）辦理程序：

1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國(guó)土資源局提出申請(qǐng)；

2、縣（區(qū)）國(guó)土資源局初審并擬定報(bào)批方案，報(bào)同級(jí)人民政府審核同意后，上報(bào)市國(guó)土局耕地保護(hù)科。

3、報(bào)件資料齊全并符合申報(bào)用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報(bào)件，進(jìn)行報(bào)件登記；

4、耕地保護(hù)科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)，提出初審意見(jiàn)，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目，且未超過(guò)當(dāng)年專用計(jì)劃指標(biāo)的，報(bào)市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項(xiàng)目，報(bào)市政府審核同意后，上報(bào)省政府或國(guó)務(wù)院審批。

5、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。

八、辦理劃撥用地手續(xù)

（一）辦理部門：市國(guó)土局土地利用科

（二）提交材料：

1、用地單位書(shū)面申請(qǐng)；

2、立項(xiàng)批復(fù)；

3、城市規(guī)劃審查意見(jiàn)。

（三）辦理程序：

土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見(jiàn)，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。

九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

1、辦理部門：

市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

2、提交材料

（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；

（2）用地單位法人身份證、法人身份證明書(shū)、委托書(shū)、委托代理人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證；

（3）提供其他需要的材料；

3、辦理流程

（1）用地單位與相鄰宗地法人代表、委托代理人，實(shí)地指界、簽字；（2）設(shè)計(jì)院提交成果

宗地圖——用于辦理土地證 地籍調(diào)查表——用于辦理土地證

十、建設(shè)用地辦理程序

（一）辦理部門：市國(guó)土局土地利用科

（二）建設(shè)單位申報(bào)材料：

1、申請(qǐng)辦理用地手續(xù)報(bào)告；

2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附件（附圖中應(yīng)標(biāo)明用地單位名稱、規(guī)劃用地范圍、面積、用途、規(guī)劃條件及規(guī)劃有效期限，并蓋章）；

4、計(jì)劃部門或上級(jí)主管部門的立項(xiàng)文件；

5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測(cè)定界圖；

6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；

7、置換或協(xié)商收購(gòu)的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。

（三）辦理程序：

1、建設(shè)單位提交申報(bào)材料；

2、核發(fā)《劃撥決定書(shū)》。

十一、辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》

（一）辦理部門：

市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地管理所登記科

（二）辦理材料：

1、土地登記審批表；

2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；

3、劃撥決定書(shū)；

4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；

5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；

6、用地批復(fù)；

7、宗地圖2份；

8、地籍調(diào)查表。

（三）辦理程序：

1、管委會(huì)提交規(guī)定圖件與材料；

2、市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)上會(huì)研究；

3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。

十二、建設(shè)工程施工圖審查

（一）辦理部門：

比施工圖設(shè)計(jì)單位更高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位

（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計(jì)院提供）

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件

2、土地使用證

3、選址意見(jiàn)書(shū)

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

5、含三線的地形圖

6、規(guī)劃條件通知書(shū)

7、設(shè)計(jì)方案核定通知書(shū)

8、可研報(bào)告批文及審查意見(jiàn)

9、初步設(shè)計(jì)批文及審查意見(jiàn)

10、勘察報(bào)告及勘察合同

11、設(shè)計(jì)合同

（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計(jì)科提供）

1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計(jì)單位辦理；

2、核發(fā)施工圖審查意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)審查蓋章的施工圖。

（四）收費(fèi)：2元/m2。

十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件備案

（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計(jì)科

（二）申報(bào)材料：

1、工程勘察合同，工程設(shè)計(jì)合同（五縣項(xiàng)目）；

2、立項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

3、規(guī)劃審批手續(xù)：建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案核定通知書(shū)、規(guī)劃總平面圖、用地紅線圖（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

4、土地使用證（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

5、省外勘察設(shè)計(jì)單位在甘肅勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案書(shū)（五縣項(xiàng)目原件）；

6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)（原件4份）；

7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書(shū)（原件1份）；

8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)書(shū)（原件1份）；

9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)答復(fù)書(shū)（原件1份）；

10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)報(bào)建備案書(shū)（復(fù)印件）；

11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；

12、地質(zhì)勘察報(bào)告（原件）。

十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)

（一）、辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申報(bào)材料：

1、招標(biāo)文件；

2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)；

3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書(shū)及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；

（三）辦理程序：

1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》；

2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價(jià)管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實(shí)；

3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場(chǎng)1樓）；

4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。

十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、立項(xiàng)審批文件；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書(shū)副本；

4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書(shū)；

5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同；

6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書(shū)；

7、全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，按照單位工程一式三份填報(bào)；

2、辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件；

3、按照物價(jià)、財(cái)政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；

4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》；

5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》辦理施工許可證。

十六、建筑工程施工安全備案

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；

2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

5、安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書(shū)及項(xiàng)目明細(xì)表；

6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；

7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗(yàn)原件）；

8、職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

9、應(yīng)急預(yù)案；

10、中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件；

11、施工合同復(fù)印件；

12、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（含審批頁(yè)原件）；

13、審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》，按照單位工程一式四份填寫(xiě)，施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份；

2、將上報(bào)材料清單中的（1）至（11）項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè)，（12）、（13）項(xiàng)各裝訂成1冊(cè)，報(bào)安全監(jiān)督部門。

十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工（施工）許可證》

（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科

（二）申辦材料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、基建計(jì)劃；

3、土地使用證；

4、項(xiàng)目建設(shè)選址意見(jiàn)書(shū)及附圖；

5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；

6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書(shū)或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；

7、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件；

8、施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)；

9、資金到位證明；

10、中標(biāo)通知書(shū)（包括施工、監(jiān)理）；

11、施工合同（2004版）與項(xiàng)目經(jīng)理證（原件）；

12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；

13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；

14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)；

15、施工安全備案表；

16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明；

17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書(shū)；

18、工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。

（三）辦理程序

1、建設(shè)單位將申報(bào)資料按A4或A3紙型裝訂成冊(cè)，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證；

2、辦理時(shí)須帶原件，以便核查。

第四篇：春運(yùn)前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

春運(yùn)前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

元月15日，國(guó)家省市電視電話會(huì)后，我縣高度重視，立即行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下：

一、成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)、交通、公安、安監(jiān)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)經(jīng)貿(mào)、公安、交通、安監(jiān)等部門人員成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)委，實(shí)行24小時(shí)值班。

二、制定春運(yùn)工作應(yīng)急方案。根據(jù)調(diào)查預(yù)測(cè)，今年我縣客運(yùn)量將達(dá)52.9萬(wàn)人次，比去年增長(zhǎng)5%，均為公路客運(yùn)。為提高對(duì)2008年我縣春運(yùn)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，從我縣實(shí)際情況出發(fā)，制定了全縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案突出了高峰期疏導(dǎo)預(yù)案、惡劣天氣疏運(yùn)預(yù)案、車輛救急預(yù)案等。

三、強(qiáng)化安全教育。今年春運(yùn)全縣投入車輛共323輛6589座位，用于生活、生產(chǎn)重點(diǎn)物資保障貨車40輛、1200噸位，出租車184輛736座，城市公交車50輛，另外節(jié)后蘇南協(xié)調(diào)對(duì)口支援中高級(jí)客車約80輛，準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)力10輛400座。為了做好駕駛員安全教育，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別給全縣客運(yùn)行業(yè)駕駛員和出租車駕駛員發(fā)出一封信。進(jìn)一步宣傳春運(yùn)安全的重要性，做好各種應(yīng)急措施，并對(duì)駕駛員提出了更高、更嚴(yán)的要求，做到文明行車，確保安全運(yùn)行。

四、做好車輛檢測(cè)。為確保春運(yùn)期間車輛完好，我們已對(duì)全縣農(nóng)公班線、淮漣專線、市際班線部分老化不能適應(yīng)市

場(chǎng)的車輛實(shí)行報(bào)廢更新，對(duì)參加春運(yùn)的車輛全部進(jìn)行技術(shù)維護(hù)檢測(cè)，保證所有車輛技術(shù)狀況良好。

五、努力提高服務(wù)質(zhì)量。一是做好客運(yùn)場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，為旅客提供良好的環(huán)境；二是設(shè)立春運(yùn)監(jiān)督投訴電話，以便及時(shí)受理旅客投訴，保證春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。

另外我們認(rèn)真做好后勤保障。對(duì)春運(yùn)工作所需要的物力經(jīng)費(fèi)我們給予必要保障。

漣水縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二00八年元月二十一日

春運(yùn)加班人員補(bǔ)助建議方案

2008年，我縣春運(yùn)工作在縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下，在別縣長(zhǎng)、楊縣長(zhǎng)的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)春運(yùn)一條線人員辛勤努力，密切配合、扎實(shí)工作，歷時(shí)45天的春運(yùn)工作于3月2日?qǐng)A滿結(jié)束。我縣春運(yùn)辦是唯一受到史國(guó)君市長(zhǎng)在全市春運(yùn)總結(jié)大會(huì)上表彰的單位，縣春運(yùn)辦被市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)集體，春運(yùn)工作也得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求，擬對(duì)為2008年春運(yùn)工作圓滿完成付出辛勤勞動(dòng)、節(jié)日期間堅(jiān)守崗位加班加點(diǎn)的工作人員給予加班補(bǔ)貼。方案如下：

交通局：5000元（其中：魏所長(zhǎng)2000元）

交警大隊(duì)：3000元

縣政府：楊縣長(zhǎng)1000元，朱主任1000元

經(jīng)貿(mào)委：張主任2000元，楊士軍1500元，石軍賢1500

元，徐主任500元，馬君斌500元，謝時(shí)海500

元，韓怡峰300元，劉建300元

漣水縣春運(yùn)辦公室

二〇〇八年六月二日

第五篇：項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備

工程前期準(zhǔn)備工作及施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，認(rèn)真詳細(xì)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,填寫(xiě)《管道情況調(diào)查表》。（確定現(xiàn)場(chǎng)勘查人員項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員很重要，項(xiàng)目啟動(dòng)不要更換更佳）

二、分公司召集（個(gè)別了解）相關(guān)人員（以前干過(guò)類似工程的有經(jīng)驗(yàn)人員）結(jié)合《管道調(diào)查表》《圖紙》現(xiàn)場(chǎng)情況，會(huì)審進(jìn)行綜合分析，制作《施工方案》（表二）包括技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)，難點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，防范具體措施方法（表格三）

三、詳細(xì)了解《合同》內(nèi)容，分公司領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)的管理人員。

四、成立XXX項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員分工明確，責(zé)任落實(shí)人員，員工定崗，定工作內(nèi)容，（表格一）張貼公布，（形成人人都管事，事事有人管，世上無(wú)難事，知道我們?nèi)ジ墒裁?？怎樣干好？?/p>

五、了解并向員工傳達(dá)：公司以往類似工程發(fā)生過(guò)的問(wèn)題、事故。｛技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、交通、行車安全、設(shè)備使用維護(hù)、材料保管、吃住及共同協(xié)調(diào)（五大關(guān)系）1工農(nóng)市政關(guān)系2甲方關(guān)系3監(jiān)理單位關(guān)系4合作單位關(guān)系5員工管理層關(guān)系｝本次施工在那些方面是薄弱環(huán)節(jié)，采取那些辦法預(yù)防做到預(yù)知、預(yù)判。

六、好的“工程結(jié)果”是溝通出來(lái)的，良好的溝通是前提、是基礎(chǔ)、貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程。

1、提前溝通，在工作實(shí)施前與甲方交流、匯報(bào)、量定工作范圍，明確各自的職責(zé)，工作內(nèi)容?？赡軙?huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，告知甲方，讓他們有思想準(zhǔn)備，我們有預(yù)案，措施，盡最大努力避免發(fā)生，2、定時(shí)溝通匯報(bào)；工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工作、下步（明天，本周）計(jì)劃，遇到了什么問(wèn)題，需要幫助、協(xié)調(diào)、解決（誠(chéng)懇態(tài)度）（項(xiàng)目能解決的問(wèn)題最好不要給甲方添麻煩）（可用電話、短信、工地見(jiàn)面、辦公室見(jiàn)面、茶社、協(xié)調(diào)會(huì)等方式，重要問(wèn)題可形成書(shū)面報(bào)告方式）

七、人員、車輛、設(shè)備、機(jī)具、材料、準(zhǔn)備工作；認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目所需人員（表一）設(shè)備（表四）機(jī)具、材料（表

五）配置清單。由項(xiàng)目經(jīng)理簽字分公司領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)機(jī)關(guān)各職能部門即可，協(xié)調(diào)、采購(gòu)、辦理。

考慮以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目部管理部人員的組成是否優(yōu)化，施工人員（員工）的組成是否合理，有什么特點(diǎn)，如何培訓(xùn)、引導(dǎo)，怎樣管理方法？

2、指派的司機(jī)、操作手，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，有經(jīng)驗(yàn)，車輛、設(shè)備、機(jī)具、出發(fā)前進(jìn)行性能檢查，（設(shè)備部，分公司完成）根據(jù)工期、施工環(huán)境、配備足夠的易損件，常用件。

3、材料、耗材、勞保用品，安全防護(hù)用品，灶具、辦公用品等是否調(diào)配采購(gòu)到位，公司倡導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“零采購(gòu)”在家準(zhǔn)備齊全，考慮周到。

4、在家完成預(yù)制件的預(yù)制工作，（利用家里的整體資源）減少現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作量。

八、成本核算工作：按照公司規(guī)定，結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行核算（表六）

施工過(guò)程中，合理調(diào)配人員、設(shè)備，制定可行的施工方案。避免返工活，質(zhì)量第一，安全預(yù)防到位，加強(qiáng)設(shè)備、機(jī)具、材料的保管工作，防止丟失，控制不必要的支出，降低項(xiàng)目綜合成本，工程施工后，回公司10天內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、考核、評(píng)定（表七）有各職能部門打分。

九、施工應(yīng)遵守的原則：

先易（簡(jiǎn)）后難（繁），先短后長(zhǎng)，準(zhǔn)備好了就不難，準(zhǔn)備不好的難上難。

在工程前期準(zhǔn)備工作一切完成后，召開(kāi)“七表一會(huì)”動(dòng)員會(huì)。

十、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工的思想工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞員工隊(duì)伍士氣。每周至少要召開(kāi)一次員工大會(huì)，班組長(zhǎng)、骨干會(huì)議，傳達(dá)總公司會(huì)議精神。傳達(dá)甲方、業(yè)主的要求，并針對(duì)近期項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)。

十一、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的管理

1、嚴(yán)格要求自己，帶頭模范的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理規(guī)定。

2、以身作則，身先士卒，給員工起到表率作用。勞保著裝，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，注意自己的言行舉止。

3、保持陽(yáng)光、平和心態(tài)，多站在員工的角度考慮一下。為員工著想，為他們解決實(shí)際困難。

4、項(xiàng)目經(jīng)理可利用晚上時(shí)間，坐車時(shí)間，工地空閑時(shí)間，到員工宿舍或在辦公室，找員工談心，關(guān)心、體貼員工，家里有什么事可通知分公司盡最大努力幫助解決。正確對(duì)待員工反映、提出的問(wèn)題，耐心做解釋工作，消除員工不穩(wěn)定的因素。

5、項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)用好管理流程：

工作安排布置----檢查、落實(shí)情況-----指導(dǎo)、督導(dǎo)-----解決問(wèn)題-----信息反饋-----現(xiàn)場(chǎng)整改、了解、聽(tīng)匯報(bào)------1-

總結(jié)、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、處罰

十二、項(xiàng)目經(jīng)理一定要了解《合同》內(nèi)容，特別是工作量、工作內(nèi)容的界定。依據(jù)《合同》約定，與分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，向甲方催要工程款。

十三、認(rèn)真、及時(shí)（當(dāng)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)簽字最好）做好《合同》以外的工程量簽證，確認(rèn)工作。

十四、做好現(xiàn)場(chǎng)成本控制工作

1、避免、減少因考慮不到，協(xié)調(diào)不到位，工作安排失誤造成的工程質(zhì)量返工，設(shè)備重復(fù)調(diào)遣，車輛、設(shè)備、機(jī)具保養(yǎng)維護(hù)不到位造成的停工，機(jī)械事故，質(zhì)量事故，安全事故等造成成本增加。

2、勤儉、節(jié)約辦一切事情，錢用在刀刃上。對(duì)項(xiàng)目資金的收、支，項(xiàng)目施工安排要有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，制定周工作計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作量，完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不能干到哪算到哪，一定要明細(xì)，按總公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理每三天要檢查核實(shí)一次，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員賬目、支出是否合理，手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

十五、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、保證完好率，指派設(shè)備負(fù)責(zé)人，督促設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備、機(jī)具、操作手認(rèn)真，及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間停用或用完的設(shè)備，及時(shí)（提前）報(bào)總公司設(shè)備部，以便統(tǒng)一調(diào)配。

十六、做好Q/HSE工作：

1、為保證工程質(zhì)量，在重點(diǎn)工序施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、班長(zhǎng)、技術(shù)員都要進(jìn)行論證。（也可征求員工意見(jiàn)，或其他項(xiàng)目經(jīng)理、分公司主管意見(jiàn)）并借鑒以往公司類似工程教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，做出正確的決策。

2、發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)員與質(zhì)檢員的作用：對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，千萬(wàn)不能懷有僥幸心理，我們要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是終身制負(fù)責(zé)。建立完善質(zhì)量可控，可追蹤制度。指派專人（技術(shù)員、執(zhí)行經(jīng)理）認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)施工日志。工程結(jié)束后交分公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

3、每天的班前安全講話（喊話）制度一定要堅(jiān)持下去，認(rèn)真填寫(xiě)安全會(huì)議記錄（統(tǒng)一表格）HSE部領(lǐng)，由安全員做好記錄。用好“項(xiàng)目四小”（小哨、小喇叭、小黑板、小袖標(biāo)）發(fā)揮其作用。

4、現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)一定要到位，不能怕麻煩。警示線、警示帶、路維、警示牌、安全繩，特別是修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)夜間的警示燈，反光條，安裝布局合理。總公司規(guī)定修復(fù)項(xiàng)目所開(kāi)挖的操作坑一律實(shí)行封閉式圍擋，不許人員鉆管作業(yè)。嚴(yán)禁下坑、下溝洗澡。夜間施工要求現(xiàn)場(chǎng)必須有班組以上的管理人員、干部帶班。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目上的物料管理。防止丟失、被盜，有條件的項(xiàng)目部對(duì)物料要實(shí)行封閉保管（單獨(dú)一間庫(kù)房），同時(shí)完善配用料制度，材料員要檢查今天帶出去的機(jī)具料，晚上是否帶回來(lái)。特別是易燃、易爆、易失效、怕高溫、怕雨淋物料的管理。

6、實(shí)行項(xiàng)目干部（管理人員）每天值班制度，特別是晚上，在休息前，檢查設(shè)備、車輛、員工是否都回來(lái)了，倉(cāng)庫(kù)、宿舍的用氣、用燈是否正常，要都關(guān)閉。今晚現(xiàn)場(chǎng)值班的是誰(shuí)，駐地值班的是誰(shuí)，通電話強(qiáng)調(diào)一下。

7、項(xiàng)目經(jīng)理高度重視安全施工工作，必須參加項(xiàng)目安全會(huì)議，支持安全員的工作，把安全工作放在第一位，督促項(xiàng)目安全員每周至少對(duì)安全工作進(jìn)行一次講評(píng)。安全員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，對(duì)今天的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)明天施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出控制措施，安全員有權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)提出停工整改。

十七、總公司規(guī)定：施工項(xiàng)目上禁止向甲方、同行、房東、供應(yīng)商等借用物品，特殊情況下，需借用的，一定要簽訂書(shū)面協(xié)議，講好價(jià)格，雙方簽字，避免以后扯皮，說(shuō)不清楚。

十八、對(duì)上水、打壓、升壓、穩(wěn)壓等施工過(guò)程按甲方、監(jiān)理和總公司的要求由專人做好原始記錄，保管好，以備查；工程結(jié)束時(shí)交給分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)部長(zhǎng)，做交工資料用。

十九、項(xiàng)目部要高度重視，貫徹執(zhí)行總公司“施工現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，做好文明施工，安全施工，做到設(shè)備、機(jī)具擺放合理、整齊。按HSE部要求每周五前將現(xiàn)場(chǎng)施工，吊裝、機(jī)具擺放，小黑板分工情況，班前安全講話（記錄），伙食公布，住宿情況，用照片的形式電子版?zhèn)鞯紿SE部。

二十、總公司委派HSE部對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備、機(jī)具、物資、人力資源、食宿等進(jìn)行不定期的綜合性檢查、抽查、督導(dǎo)工作。對(duì)存在的嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，立即整改，一般問(wèn)題，下整改通知書(shū)，對(duì)存在的問(wèn)題，好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成書(shū)面總結(jié)。

二十一、分公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)，了解施工項(xiàng)目“人、財(cái)、物”的管理和使用情況，項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生車輛、交通安全事故、施工安全事故、質(zhì)量事故、意外傷害事故等事件要在第一時(shí)間上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，Q/HSE部主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)沒(méi)及時(shí)上報(bào)、隱瞞不報(bào)的，造成的后果由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司承擔(dān)全部責(zé)任，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。