第一篇:對加強企業(yè)工會建設構(gòu)建和諧勞動關系的思考
文章標題:對加強企業(yè)工會建設構(gòu)建和諧勞動關系的思考
企業(yè)工會是我國工會的重要組織基礎和工作基礎,是中國工會的主體。加強企業(yè)工會建設,是工會推動構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關系的著力點,也是工會擴大覆蓋面,增強工會凝聚力的關鍵所在。
一、當前企業(yè)工會面臨的主要問題
當前企業(yè)工會存在著八多八少的現(xiàn)象:
一是有的企業(yè)工會組織開展工作浮在面上的多,沉到基層一線的少。特別是在大中型企業(yè)工會,行政化傾向較嚴重。一些企業(yè)工會熱衷于坐機關,浮在上面轉(zhuǎn)發(fā)上級的文件、通知,對如何指導基層開展工會工作少有自己的見解和主張。
二是有的企業(yè)工會熱衷于開展大型活動多,到基層一線工會開展活動少。不少大基層工會,為了擴大工會影響,一年往往要舉辦幾次大型活動,如文藝匯演、體育比賽等活動,卻很少在基層開展活動。
三是有的企業(yè)工會忙于事務性工作多,工會具體工作開展少。一些大中企業(yè)工會,成天忙于機關事務,如疲于應付上級檢查、接待、匯報,按上級要求開展各類知識競賽、比賽、活動等。開展工會具體業(yè)務受到一定影響,存在著顧此失彼現(xiàn)象。
四是有的企業(yè)工會忙于輔業(yè)多,開展工會主業(yè)工作少。一些企業(yè)工會往往把大量精力放在其它三項職能上,而在其基本職能———維護職能上下的功夫不大,開展工作體現(xiàn)不了工會特色,工會作用不明顯。
五是有的企業(yè)工會干部兼職的多,專職工會干部少。目前從兼職工會干部的表現(xiàn)看,有相當一部分企業(yè)兼職工會干部兼而不干。一些兼職工會干部因兼職多、工作忙,無力顧及工會工作。
六是有的企業(yè)黨政對工會工作邊緣化的多,重視的少。當前一些企業(yè)黨政對工會組織還重視不夠。
七是有的企業(yè)職工認為工會組織是福利組織的多,認可工會是維權(quán)組織的少。不少企業(yè)職工把工會當作福利組織看待,把工會組織當作政治組織、維權(quán)組織的少。
二、當前加強企業(yè)工會工作的對策和建議
當前加強企業(yè)工會工作,應采取以下措施和對策:
一是認真學習貫徹新頒布的《企業(yè)工會工作條例》(以下簡稱條例)。企業(yè)黨政應按照《條例》的各項條款,抓好貫徹落實,特別是在工會組織機構(gòu)設置、工會干部配備和待遇落實、工會會員大會的職權(quán)、維權(quán)機制的建立及工會經(jīng)費的保障等方面給予足夠重視和落實,努力為企業(yè)工會工作的開展創(chuàng)造有利條件和良好環(huán)境。
二是加大對全心全意依靠職工辦企業(yè)指導方針的落實力度。黨中央一貫提倡要加強黨的階級基礎、保持國家長治久安、建立和諧社會,全心全意依靠工人階級。因此,企業(yè)黨組織要在落實“依靠”方針上狠抓落實。
1.企業(yè)黨組織要加強對工會的領導。要定期聽取企業(yè)工會工作的匯報,及時研究企業(yè)工會提請黨組織研究的重要問題,指導和把握工會工作正確方向,重視和支持工會依法獨立自主地開展工作。
2.企業(yè)黨組織要支持工會依法行使民主管理職權(quán)。企業(yè)黨組織要積極支持工會依法行使民主管理、民主監(jiān)督、民主參與權(quán)力,督促企業(yè)落實好職代會各項職權(quán)。
3.企業(yè)黨組織要為企業(yè)工會說話辦事,落實好有關待遇,支持工會建立健全工會組織。
4.企業(yè)黨組織要督促企業(yè)行政為工會開展工作創(chuàng)造必要條件。
三是以開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動為載體,發(fā)揮企業(yè)工會作用。工會作為組織這項活動的日常工作機構(gòu),要主動加強與企業(yè)黨政的溝通,建立好相應的活動工作機構(gòu),工作機構(gòu)的領導由企業(yè)黨政主管擔任,吸收黨政有關部門參加。要扎實推動這項活動在企業(yè)深入開展,對活動進行指導協(xié)調(diào)。建立活動考核評比方案,每年對活動進行考核評比。黨政應將這一考核評比納入整個企業(yè)的綜合考評中去,使其成為考核評估企業(yè)的重要條件。
四是企業(yè)工會要適應形勢轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新工作。
1.企業(yè)工會要堅持改進創(chuàng)新。首先要在工作思路上創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)工作基礎上,適應已變化形勢,不斷創(chuàng)造新的工作方法,開展活動要適應新情況、新問題、新實際。二要在不斷完善工會組織體制上創(chuàng)新。面對企業(yè)工會機構(gòu)精簡、人員壓縮、兼職工會干部呈上升趨勢的實際,要抓緊培養(yǎng)一支專兼職結(jié)合的、熱愛工會工作、熱心為職工群眾服務的高素質(zhì)工會干部隊伍。三要在轉(zhuǎn)變工作作風和活動方式上創(chuàng)新。企業(yè)工會工作必須突出重點,講求實效。四要在活動內(nèi)容上創(chuàng)新。企業(yè)工會要根據(jù)上級工會部署,結(jié)合本單位實際和職工群眾意愿,確定自己的套路。把工會各項工作做深、做細、做實,最大限度地把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
2.企業(yè)工會要構(gòu)建良好的運行機制。要構(gòu)建一個關系順暢、工作有序、運行靈活、服務高效的運行機制。要以機構(gòu)為依托,以制度作保證,逐步形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、重點突出、
第二篇:企業(yè)工會應如何構(gòu)建勞動關系和諧
企業(yè)工會應如何構(gòu)建勞動關系的和諧
摘要:企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系企業(yè)職工群眾的橋梁和紐帶,在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐中肩負著重要責任,發(fā)揮著獨特的作用。企業(yè)工會參與構(gòu)建和諧社會的著力點應是構(gòu)建勞動關系的和諧。
關鍵詞:工會 和諧 發(fā)展 勞動關系
胡錦濤在黨的十六屆六中全會上提出:“社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性。”而勞動關系是市場經(jīng)濟條件下最基本的社會關系,勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎和具體體現(xiàn)。面對新的形勢和任務,工會組織必須從全局和戰(zhàn)略的高度,堅持把自己在發(fā)展和諧勞動關系中的角色定位作為切入點和著力點,只有這樣,才能保持勞動關系的和諧,促進社會的穩(wěn)定。這從理論上說起來簡單,但具體到企業(yè)工會工作的實踐,卻會有一定的難度。
企業(yè)工會在角色定位實踐中,在堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的前提下,在立足中國國情、加快自身改革中,建設和諧勞動關系,主要要扮演好以下幾種角色:
第一、企業(yè)工會要著力于做企業(yè)發(fā)展的推動者。黨的十六屆六中全會《決定》強調(diào);“社會要和諧,首先要發(fā)展”。同樣,勞動關系要和諧,首先有賴于發(fā)展。企業(yè)工會只有堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則,這樣才能找準位置,有所作為,在推進企業(yè)又好又快發(fā)展中 推動和諧勞動關系建設。堅持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進發(fā)展,共享成果”,必須注意各個層面的有機統(tǒng)一,注重實效。要堅持維護職工權(quán)益與促進企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。一方面,通過職工各項合法權(quán)益的落實,調(diào)動和激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性,促進企業(yè)發(fā)展;另一方面,通過企業(yè)效益的不斷提高,增強企業(yè)履行社會責任的能力,更好地維護職工的根本利益和長遠利益,促進人的全面發(fā)展,使生產(chǎn)力要素在企業(yè)達到最佳組合,實現(xiàn)良性互動,從而形成共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的勞動關系協(xié)調(diào)機制,煥發(fā)企業(yè)生機,增強企業(yè)競爭力。要堅持開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動”,借助這一平臺,解決當前部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)勞動關系中存在的突出問題。要不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,大力推廣以和諧勞動關系促企業(yè)和諧發(fā)展的先進經(jīng)驗。
同時,從企業(yè)工會的環(huán)境特點來看,企業(yè)工會所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。企業(yè)工會要適應企業(yè)特點,切實因企制宜地開展工會工作,并且要把企業(yè)工會工作自覺融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,講究策略,靈活運用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有許多不確定性因素影響,是充滿風險的動態(tài)過程,而且勞動關系改善也是有成本的,這種成本往往更多更直接地由企業(yè)來承擔。作為企業(yè)工會,要在為職工維權(quán)的同時,主動了解和深入生產(chǎn)經(jīng)營過程,排憂解難,自覺增加企業(yè)生存與發(fā)展的助力,共謀企業(yè)健康發(fā)展。
第二、企業(yè)工會要著力于做企業(yè)文化的建設者。工會參與企業(yè)文化建設,是由它的性質(zhì)和地位決定的。企業(yè)工會是工人階級的群眾性組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設中,企業(yè)工會有不可估量的作用,扮演著不可替代的角色。企業(yè)工會積極參與企業(yè)文化建設,可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。
企業(yè)文化建設不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。開展企業(yè)文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,企業(yè)工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設中去。其次,企業(yè)文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而企業(yè)工會則擁有各種完善的文體活動設施。企業(yè)工會的這些設施,為動員引導職工投入企業(yè)文化建設,為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;再次,建設企業(yè)文化需要各種載體,企業(yè)工會可以發(fā)動職工參加各種活動, 如崗位練功、業(yè)務技能比賽、主題演講比賽、文藝匯演、各種演唱會、各種運動會、球類比賽、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡啦OK比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務技術(shù)水平、科學文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用;最后一點,企業(yè)工會是職工自愿參加的群眾性組織。企業(yè)工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設產(chǎn)生認同感,發(fā)揮主人翁責任感。正是由于企業(yè)工會在企業(yè)文化建設中負有重大的責任并擁有獨特的優(yōu)勢,因此做好企業(yè)文化建設者這一角色,工會任重而道遠。
第三、企業(yè)工會要著力于做勞動關系矛盾的協(xié)調(diào)者。從工會產(chǎn)生的歷史我們已經(jīng)知道,工會是勞動關系的產(chǎn)物,工會是在西方市場經(jīng)濟國家勞資矛盾、勞資斗爭的過程中產(chǎn)生的。企業(yè)工會始終是在勞資關系中運行和發(fā)展的。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷推進,我國勞動關系的市場化特征也越來越明顯,在勞動關系領域,企業(yè)的權(quán)利不斷擴大,政府則由直接的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒎ê秃暧^調(diào)控者。
勞動關系的這種轉(zhuǎn)折性變化,要求我國工會重新進行角色定位。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)工會不再僅僅是協(xié)助黨政 各項工作的一個助手,而首先是勞動關系兩方主體中勞動者一方利益的代表者和維護者。眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,勞動關系的雙方在生產(chǎn)勞動過程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。企業(yè)一方在生產(chǎn)活動中居于指揮、管理的主導地位,效率、利潤是企業(yè)追求的最重要的目標;而處于被管理、被指揮位置的職工,希望的是良好的勞動條件、工資報酬和福利水平。顯然,企業(yè)一方與職工一方的利益需求是不同的,如果關系處理不好,還會產(chǎn)生矛盾和沖突。當企業(yè)方以損害和犧牲勞動者權(quán)益來達到追求企業(yè)利潤最大化目標時,勞動者個人很難與強大的企業(yè)抗爭,特別是在勞動力市場嚴重供大于求的環(huán)境下,勞動者一方的弱勢地位就更加明顯。在此情況下,勞動者只有依靠自己的組織---工會,代表和維護自己的合法權(quán)益和合理權(quán)益,工會實際上成為平衡勞動關系雙方實力,保持勞動關系和諧穩(wěn)定的重要力量。如果沒有企業(yè)工會,勞動者就只能依靠個人的力量、采取自發(fā)的非正常手段維護自己的利益,其結(jié)果要么是無功而返,要么是引發(fā)更尖銳的沖突,甚至影響到社會的穩(wěn)定。
因此,我們說工會在協(xié)調(diào)勞動關系中具有非常重要的、其他任何組織無法替代的作用。在微觀層面上,企業(yè)工會健全并有效運作,通過勞動合同制度、集體協(xié)商制度、集體合同制度和職工代表大會制度,切實代表和維護勞動者的合法權(quán)益,從而保護和激發(fā)勞動者的勞動積極性,使企業(yè)勞動關系和諧有序,存在的矛盾得以及時通過法制化的渠道化解和 處理;同時,在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機制,從源頭上表達勞動者的愿望和要求、維護勞動者的權(quán)益,促使整個勞動關系協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四、企業(yè)工會要著力于做職工群眾的教育者。改革的過程是利益關系不斷調(diào)整的過程,廣大職工是改革的直接體驗者,大部分職工得到了改革帶來的實惠,但也有部分職工在改革過程中付出了代價。面對建立社會主義市場經(jīng)濟體制中產(chǎn)生的新的勞動關系,企業(yè)工會要發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用,充分履行教育職能。
廣泛開展職業(yè)道德教育、開展健康向上的文體活動等多種形式和手段,做好職工的教育引導工作,避免出現(xiàn)對改革的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長遠的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過程中的利益調(diào)整問題,引導職工樹立科學發(fā)展觀,幫助他們樹立市場意識、創(chuàng)業(yè)意識。
廣泛宣傳企業(yè)勞動關系和諧的重要意義,加強利益共同體教育,充分認識企業(yè)與職工的利益關系,引導職工熱愛企業(yè),提高工作的積極性和創(chuàng)造性;加強勞動法律法規(guī)教育,依法訂立集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有法律約束力,引導職工嚴格遵守,依法維護和保障自身權(quán)益;加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程,嚴格勞動保護措施,確保生產(chǎn)過程的安全與健康;加強職工素質(zhì)教育,以職工的全面發(fā)展,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,引導職工不斷提高學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。使其在實施科教興國戰(zhàn)略、推進 企業(yè)不斷發(fā)展的歷史進程中發(fā)揮更加積極的作用。
第三篇:構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關系[推薦]
淺談企業(yè)和諧勞動關系的構(gòu)建
摘要:構(gòu)建和諧勞動關系是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎。從構(gòu)建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和趨向看,應努力形成企業(yè)和職工利益共享機制,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,完善勞動爭議處理機制,加強勞動爭議調(diào)解仲裁,切實維護勞動者權(quán)益。關鍵詞:和諧;勞動關系;構(gòu)建。
勞動關系是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系。勞動關系的和諧是企業(yè)和諧和企業(yè)發(fā)展的基礎。構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關系,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個重大課題,也是實現(xiàn)企業(yè)和諧目標和發(fā)展戰(zhàn)略的一個基本途徑和重要手段。對于企業(yè)來說,如何構(gòu)建和諧的勞動關系,應從構(gòu)建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和趨向看,需要從以下兩個方面予以關注和考慮。
一、企業(yè)層面的途徑。
樹立以人為本的理念,構(gòu)建和諧勞動關系。堅持“以人為本”的理念,就是以最廣大勞動者為主體、為根本,一切為了勞動者,一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。對于企業(yè)而言,堅持以人為本,最真實和最廣泛的內(nèi)涵,就是堅持以最廣大員工為本,珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權(quán)利;最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權(quán)利,積極致力于員工勞動權(quán)利的保障,并以此作為構(gòu)建和諧勞動關系的核心內(nèi)容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等,都明確規(guī)定了我國公民的各項勞動權(quán)利,并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構(gòu)建和諧的勞動關系,必須樹立“以
人為本”的理念,企業(yè)要善待員工,依法用工,守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下,激發(fā)員工的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。
企業(yè)應依法與勞動者簽訂并履行勞動合同。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展,勞動關系也趨于契約化、規(guī)范化。企業(yè)用工依法訂立勞動合同是構(gòu)建和諧勞動關系的基礎任務。企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同,可以明確雙方的權(quán)利和義務,通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂,使用人單位放心,有了勞動力,可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動;使勞動者安心,有了勞動職業(yè),容易產(chǎn)生歸屬感和安全感,在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。在實踐中,企業(yè)應多采用勞動部門推介的勞動合同,明確企業(yè)和勞動者的具體權(quán)利和義務,減少勞資雙方的分歧,使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護,從而為構(gòu)建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。
企業(yè)應認真制定和規(guī)范規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運作的“內(nèi)部法”,對于企業(yè)管理的重要性程度不言而喻,企業(yè)應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定各項規(guī)章制度,特別是在制定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時,應當經(jīng)過員工代表大會或者職工討論、提出方案,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情,且制定的程序符合法律規(guī)定,發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動關系中的規(guī)范作用和
導向作用,有效地避免法律糾紛,實現(xiàn)勞動關系的和諧。
企業(yè)應依法參加社會保險。《社會保險法》的頒布實施,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險,涉及員工的后顧之憂,也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此,作為用人單位的企業(yè)應當保持清醒的法律頭腦,依法參加社會保險,按時繳納社保費用,規(guī)范社保管理,切實保障員工的合法權(quán)益,有效預防和避免各種勞動糾紛。
二、員工層面的分析。
員工應建立權(quán)利與義務對等觀念。權(quán)利與義務,是對立統(tǒng)一的辯證關系,員工應認知權(quán)利義務對等的原則,享受權(quán)利的同時,要負起應盡的義務,履行義務,是為了更好地行使權(quán)利。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”,方能減少阻力,避免爭議。在企業(yè),員工應負的主要義務有:遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務,保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權(quán)利與義務對等的觀念,才能為構(gòu)建和諧勞動關系打下思想基礎,提供法律上的依據(jù)。
提高員工法律意識、法制觀念。增強法律常識是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)實需要。構(gòu)建和諧勞動關系,必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導,在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行操作?,F(xiàn)階段,就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系而言,企業(yè)可操作的法律法規(guī)有:《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關的法律法規(guī),結(jié)合實際,組織廣大員工學習落實,真正讓
廣大員工學法、懂法、守法、執(zhí)法,以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛,通過自覺學習和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。
員工應提高職業(yè)技能,培養(yǎng)職業(yè)道德。企業(yè)的目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)利潤最大化。而要實現(xiàn)這一目的,就應不斷提高員工的專業(yè)技能,加強員工的職業(yè)技能培訓,提高員工的職業(yè)素質(zhì)。要結(jié)合企業(yè)實際和崗位特點,制定員工技能培訓計劃,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,提升員工職業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)員工自身價值。同時,在構(gòu)建和諧勞動關系的過程中,員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,互相尊重,團結(jié)友愛,誠實守信,愛崗敬業(yè),努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍,從而調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)目標。
(工務段 王晗)
第四篇:企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關系
企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動關系
勞動關系既是一種經(jīng)濟關系,也是一種社會關系,它的變化與發(fā)展對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面,勞動關系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競爭力;相反,勞動關系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動關系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會穩(wěn)定。
一、當前企業(yè)勞動關系主要特點
勞動關系是發(fā)生在勞動過程中的社會關系。勞動關系作為生產(chǎn)關系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關,隨著科學技術(shù)的進步和人們價值觀念的變化、社會經(jīng)濟的發(fā)展,勞動關系具有明顯的時代特征。其主要勞動關系主要表現(xiàn)以下特點:
(一)、勞動關系呈多變性。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對不需要的員工可以辭退;勞動者對不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動關系的復雜多變將呈長期發(fā)展趨勢。
(二)、勞動關系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟快速發(fā)展,計劃經(jīng)濟條件下單一公有經(jīng)濟勞動關系已不復存在,現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動關系共同發(fā)展和各具特點的局面。從公有領域來看,多數(shù)國有企業(yè)勞動合同制度落實較好,用工分配已基本實現(xiàn)市場化;同時仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農(nóng)民工等,員工能進能出的市場機制尚未真正建立。從集團整體來看仍有部分單位用工,勞動關系的確立并沒有實現(xiàn)契約化。
(三)、勞動關系呈多元性。計劃經(jīng)濟條件下,勞動關系統(tǒng)一而簡單?,F(xiàn)在,由于勞動者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動關系已比較普遍。據(jù)我們了解集團目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務派遣工、特殊勞動關系(返聘人員)、實習生等。
(四)、勞動關系呈多層性。當前市場就業(yè)已成為用人單位實現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動者實現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術(shù)的勞動者在與用人單位確立勞動關系時往往處于相對穩(wěn)定地位;簡單、一般性的工種勞動者與用人單位確立勞動關系時多處于劣勢地位。
二、需要關注和考慮的問題主要有:
(一)、要自覺遵守勞動保障法律法規(guī),贏得員工和社會各界的支持。現(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè),常說金碑銀碑不如口碑。有些企業(yè)的獎項含金量不是那么高,只有百姓的口碑是最實在的。無論你的經(jīng)營成果多么炫耀,只要企業(yè)爆發(fā)違法案件,你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響,有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營,只有不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下,激發(fā)群眾的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業(yè)守法建設,對守法給予支持,對位法企業(yè)進行監(jiān)管,幫助企業(yè)調(diào)解勞動關系最想規(guī)范。
(二)是作為企業(yè)來講,用工要依法訂立履行勞動合同,為構(gòu)建和諧的勞動關系打下良好的基礎。其用工依法訂立勞動合同是構(gòu)建和諧勞動關系的基礎任務。我國法律明確規(guī)定,建立勞動關系應該訂立勞動合同,如果沒有合同,調(diào)整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度,企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同,或者不依法簽訂勞動合同,就為會勞動關系的不和諧帶來事端。因此在企業(yè)用功的基礎法律制度上,為構(gòu)建和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。
(三)是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務。目前加班加點的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度,執(zhí)行國家的法律法規(guī),減少避免影響勞動關系的不良因素,從而共同維持勞動關系的和諧。
(四)是企業(yè)依法參加社會保險,切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險,涉及到職工的后顧之憂,也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,勞動者再就業(yè)當中,經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下,許多農(nóng)民工認為參加社會保險看不到預期,不愿意參保,這對日后構(gòu)建和諧的勞動關系留下了隱患,對此企業(yè)一方應當保持清醒的頭腦,依法參加社會保險,以免時間一長,引起社會勞動的糾紛。
(五)要改善勞動關系協(xié)調(diào)機制?,F(xiàn)代企業(yè)應當是開放的管理,在工資待遇上實行暗箱參加,實現(xiàn)片面的物質(zhì)獎勵,都有損于職工的合法權(quán)利,都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán),同時建立集體協(xié)商制度,因為法律規(guī)定保障職工權(quán)益的底線,而隨著社會的發(fā)展,有些待遇需要集體協(xié)商來解決,通過集體協(xié)商,有利于勞動雙方消除、化解矛盾,促進勞動關系的不斷鞏固和發(fā)展。
三、針對勞動關系中的新情況,企業(yè)應積極推進勞動關系調(diào)整機制
針對勞動關系中的新情況,新問題,企業(yè)應積極推進勞動關系調(diào)整機制,及時掌握政策動態(tài),結(jié)合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的勞動關系調(diào)整機制。具體采取了以下措施:
(一)、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì)。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓,從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
(二)、結(jié)合企業(yè)實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構(gòu)建和諧勞動關系打下堅實的基礎。
(三)、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發(fā)展觀的第一要務是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展。科學發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩(wěn)定。
(四)、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結(jié)點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。
四、企業(yè)文化——員工關系管理的最高境界。
員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。
企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標。
第五篇:構(gòu)建和諧勞動關系 建設和諧現(xiàn)代企業(yè)
構(gòu)建和諧勞動關系 建設和諧現(xiàn)代企業(yè)
潞安集團常村煤礦
創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)活動開展以來,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。幾年來,公司先后被授予?企務公開先進單位?、?全國‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝企業(yè)?、?全國模范職工之家?等稱號。
一、統(tǒng)一思想,加強領導,達成對創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)的共識
活動伊始,針對部分人員對創(chuàng)建活動的目的意義內(nèi)容了解甚少,存在顧慮的狀況,我們結(jié)合公司開展的?企業(yè)建家、和諧發(fā)展?創(chuàng)建活動,廣泛宣傳,使大家認識到了模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的重要性,達成了公司發(fā)展壯大的前提必須緊緊依靠職工,企業(yè)發(fā)展成果必須與職工共識,形成了更加和諧融洽的創(chuàng)建活動氛圍。
為加強對創(chuàng)建活動的組織領導,我們成立了由公司領導為組長,分管副礦長、工會主席為副組長的創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)領導組,設立了創(chuàng)建活動辦公室,具體負責創(chuàng)建活動的日常組織協(xié)調(diào)工作。堅持把模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為一項重要工作,列入公司目標考核責任制,貫穿于各項工作之中,量化細化目標,制定了相應的制度、與本單位的考核掛鉤;在創(chuàng)建工作中,工會積極協(xié)調(diào)好勞資雙方關系,維護好職工的合法權(quán)益,引導激勵職工為集團的發(fā)展發(fā)揮聰明才智,為創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)活動的開展提供根本保證。
二、完善機制,狠抓落實,切實搞好模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作
創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)作為一項新的系統(tǒng)工程,既無經(jīng)驗可循,又面臨很多新情況、新問題。為確保創(chuàng)建活動的深入扎實開展,在創(chuàng)建活動中,我們始終堅持以職工為本的創(chuàng)建原則,正確看待人、充分重視人、有效激勵人、全面發(fā)展人,做到創(chuàng)建活動明晰化;注重在完善機制上下功夫,通過建立健全制度與制度審查等方式推進各項創(chuàng)建措施的落實。特別是簽訂勞動合同、集體合同、職工勞動保護、職工關心的熱點焦點等重大問題,做到創(chuàng)建活動制度化;堅持把創(chuàng)建活動融匯于集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重大決策、業(yè)務流程、激勵機制等諸多工作之中,做到創(chuàng)建活動規(guī)范化。
一是規(guī)范完善勞動合同制度,維護職工的切身利益。多年來,我們堅持依法與職工簽訂勞動合同,勞動合同內(nèi)容詳實、全面、合法,簽訂程序規(guī)范,做到了勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止等各個環(huán)節(jié)依法運作,勞動合同的期限根據(jù)職工所在崗位、工種和年齡,分為有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同,勞動合同簽訂和履約率達到100%。在此基礎上,按照上級有關推行平等協(xié)商,簽訂集體合同制度的規(guī)定,在工會與行政方協(xié)商一致的前提下,分別簽訂了《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》,并堅持每年在職代會上進行續(xù)簽,維護了職工的切身利益和合法權(quán)益。
為進一步完善和細化《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》的簽訂和履行,我們成立了由工會牽頭,有關處室(部門)參加的集體合同監(jiān)督檢查小組,每年對合同履行情況進行一次全面的監(jiān)督檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成書面意見,向有關部門反饋,協(xié)商解決,并積極與行政進行協(xié)商,在下次續(xù)簽集體合同進行修改完善。多年來,集團公司合同和專項集體合同的履約率、職工滿意率均為100%。
二是加強企業(yè)民主管理,完善職工代表大會制度。在模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中,我們認識到了?充分重視人、正確看待人、有效激勵人、全面發(fā)展人?的深刻內(nèi)涵。根據(jù)廣大職工意愿和有關規(guī)定要求,修訂完善了《職工代表大會制度》、《企務公開民主管理實施辦法和考核細則》,使企業(yè)民主管理工作更加規(guī)范和完善。認真落實職工代表大會各項權(quán),堅持每年召開一次職工代表大會,嚴格執(zhí)行重大事項提交職工代表大會審議制度。
三是構(gòu)建職工建言獻策新平臺,努力拓寬民主管理渠道。在堅持和完善職工代表大會制度的基礎上,積極為職工建言獻策搭建平臺,營造新空間,開辟新渠道,確保了企業(yè)的健康發(fā)展。多年來,我們堅持通過每年一次的合理化建議月活動,發(fā)揮職工的聰明才智,讓全體職工共同參與企業(yè)管理,為企業(yè)發(fā)展建言獻策,充分調(diào)動了公司廣大職工的積極性。