第一篇：社區(qū)建立義務巡邏機制提升居民的安全感

社區(qū)建立義務巡邏機制提升居民的安全感

唐家墩街道汽運社區(qū)以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，積極探索和完善社區(qū)自我管理模式，重點通過建立社區(qū)義務巡邏機制，充分發(fā)揮群防群治的作用，特別是廣泛調動社區(qū)黨員、團員、老年人等熱心社區(qū)管理的居民參與社區(qū)自治，使之在治安管理方面成為轄區(qū)民警、物業(yè)保安人員的得力助手，不斷提升小區(qū)治安自我防控力度和居民的安全感。

加強組織領導，確保義務巡邏有序開展。汽運社區(qū)為推動義務巡邏工作的順利開展，聯(lián)合社區(qū)警務室、各物業(yè)管理處、老年人協(xié)會等單位成立金鵬社區(qū)群防群治領導小組，并召開會議明確職責分工，由社區(qū)負責義務巡邏隊的組織協(xié)調工作，社區(qū)居委會負責日常管理，社區(qū)警務室負責具體業(yè)務指導，老年人協(xié)會負責發(fā)動轄區(qū)離退休老人積極參與，物業(yè)管理處負責協(xié)調巡邏隊和物業(yè)保安員之間的工作，有力確保了義務巡邏工作的順利開展。在該領導小組的指導下，金鵬社區(qū)義務巡邏隊于3月中下旬正式成立，以社區(qū)黨員、團員、離退休干部為主，共10多名居民群眾組成，現(xiàn)已開始正常運作。

廣泛宣傳發(fā)動，提升居民參與的積極性。針對義務巡邏工作的群眾自治性質，金鵬社區(qū)高度重視宣傳發(fā)動工作，不斷提升居民參與的積極性和主動性。結合第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動，汽運社區(qū)組織社區(qū)黨員和部分居民代表召開社區(qū)群防群治工作座談會，認真聽取社區(qū)群眾對義務巡邏工作的意見和建議，同

時對以義務巡邏為主的群防群治工作進行宣傳，號召社區(qū)黨員帶頭巡邏，積極發(fā)動身邊的熱心居民參與。經(jīng)過一段時間的宣傳動員，取得了一定的成效，共有20多名居民積極報名參加，綜合考慮身體狀況、參與時間、責任心等因素，擇優(yōu)挑選了10多名社區(qū)首批義務巡邏隊員，還進行了簡單的培訓。此外，為了調動居民長期參與義務巡邏的積極性，汽運社區(qū)還將通過新聞媒體對義務巡邏員的先進事跡進行宣傳、在重要節(jié)日對巡邏員進行慰問、在年底對優(yōu)秀巡邏員表彰和獎勵等等，使巡邏員感受到社會對義務巡邏工作的尊重和肯定。

積極建章立制，探索建立長效運作模式。為將義務巡邏工作經(jīng)?；椭贫然蛊涑蔀閷W習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要成果，汽運社區(qū)積極建章立制，建立了義務巡邏工作章程，明確了其團體性質、服務宗旨、責任單位、職責任務，申請條件等內容；建立了日常巡邏制度，明確巡邏時間、范圍、路線，規(guī)定考勤簽到、言行衣著、隊伍管理等內容，以及印制了巡邏記錄、簽到和交接的表格；編寫了巡邏工作指南，明顯工作流程和巡邏要點，指導巡邏人員如果發(fā)現(xiàn)問題、及時報告和應急處置。

第二篇：社區(qū)治安義務巡邏隊員工作經(jīng)驗材料

我叫**，今年64歲，中共黨員，2000年從**監(jiān)獄退休，2002年開始擔任**第三社區(qū)治安義務巡邏隊隊長。通過幾年的義務巡邏隊工作，我深深地感到要想做好巡邏隊工作，必須要有高度的責任感、樂于奉獻的精神以及不畏強暴、胸懷正義的品質。今天在這里，我就談一下工作中的一些體會。要想維護好社區(qū)的平安，社區(qū)治安義務巡邏隊員必須具備過

強的治安防范知識和能力。退休前，我曾在**監(jiān)獄擔任過教導員，對治安工作有一定的經(jīng)驗，來到社區(qū)治安義務巡邏隊后，我就充分發(fā)揮我的專長，定期對巡邏隊員們進行業(yè)務培訓，使大家掌握一些治安防范的基本知識，如怎樣根據(jù)可疑行為識別犯罪分子，如何對治安重點區(qū)域和重點人加強監(jiān)控，遇到緊急情況時如何及時報警等。同時根據(jù)轄區(qū)治安形勢，把34名隊員分成6個小組，分別擔任6、7、8三個居民區(qū)和商業(yè)街的治安巡邏任務。為了加強管理，我們設立了巡邏隊副隊長、信息員等崗位，制定了巡邏隊工作制度，為每個隊員制作了胸卡和袖標。這一系列措施的實施，讓我們這支全部是由社區(qū)志愿者組成的治安巡邏隊更加具有凝聚力、威懾力和戰(zhàn)斗力。

人口密集繁華的商業(yè)區(qū)歷來是犯罪分子滋生的土壤，我們就將治安義務巡邏隊的一部分力量放在重點商業(yè)區(qū)域內，針對這一地塊的流動人口多、不穩(wěn)定因素多的特點，制定了常規(guī)巡邏和重點時間段巡邏相結合的工作方法，及時排查治安隱患，維護轄區(qū)平安。2002年夏天的一天傍晚，**鴻運商業(yè)街熱鬧非凡，吃過晚飯的人們三五成群來到夜市消遣。我和負責這片區(qū)域的巡邏隊員白盛源兩人夾在人群中，密切注視著周圍的動靜。忽然，兩個形跡可疑的人進入了我的視線，憑著多年的反扒經(jīng)驗，我一眼就看出這兩個家伙不是好人，我一邊示意身邊的老白不要出聲，一邊悄悄跟在他們的身后。不一會兒，這兩個人盯住了一個拎著手皮包的青年婦女，只見其中的一個高個子緊走幾步，一把搶過青年婦女手中的皮包，撒腿就跑。說時遲，那時快，我一個箭步?jīng)_上去，一把揪住他的衣領。歹徒回頭見是一名年過六旬的老人，便兇相畢露，掏出刀子，惡狠狠地說：“老頭，少管閑事，當心放你的血”。此時的我絲毫沒有感到害怕，使出過去學過的擒拿技術，一個“翻腕”把歹徒制服。另一個歹徒見勢不妙，想溜之大吉，被一邊的老白一個漂亮的腿絆放倒在地，整個過程前后不過一分鐘。沒多久，接到群眾報警電話的民警趕來，押走了兩個歹徒。臨走時，歹徒懊喪地說：“今天真晦氣，沒被警察抓住，卻栽在兩個老頭兒手上?！痹?005年春夏之際，轄區(qū)內很多退休老人在領取工資時遭遇歹徒的搶劫，一時間人心慌慌，造成了很壞的影響。我得知這一情況后，立即召開巡邏隊工作會議，研究解決的辦法。經(jīng)研究決定，每月25、26、27日轄區(qū)內退休職工去銀行領工資這三天，巡邏隊抽調精干力量，分成三個小組，分別前往附近的三家銀行義務為領工資的職工提供護送服務。此舉受到居民們的普遍贊揚，他們說，以前一到銀行去取工資，總是膽膽顫顫的，這回有了巡邏隊的護送，我們可是后顧無憂了。

我們巡邏隊員大部分都是年過花甲的老人，不具備正面制止犯罪的能力。針對這一特點，我要求巡邏隊員把工作重點放在治安信息反饋、隱患排查等方面，盡量不與犯罪分子產(chǎn)生正面的沖突，一旦出現(xiàn)緊急情況，要馬上報警，讓警察及時介入。治安巡邏隊成立不久，巡邏隊員袁延橋在巡邏中意外發(fā)現(xiàn)運輸公司技校附近有一棟平房非?？梢桑赡苁遣环ǚ肿釉O立的非法原油加工點，我們馬上將情況報到社區(qū)居委會，并立即與建華派出所取得聯(lián)系，派出所派出警力一舉端掉了這個非法煉油點，并對非法經(jīng)營的相關人員做了處罰。初戰(zhàn)告捷后，隊員們士氣大增。在此之后，我又帶領隊員們配合有關部門，先后取締了兩個無證經(jīng)營的食品加工廠，及時清理了居民區(qū)內的流動商販和算命、擺棋攤、張貼小廣告的外來人員，收繳了大量的法輪功宣傳單、標語，居民們無不拍手稱快，紛紛反映說：“自從治安巡邏隊成立以后，咱樓區(qū)內違法亂紀的現(xiàn)象越來越少了，環(huán)境比以前好多了”。

我們巡邏隊還將社區(qū)內刑事解教人員的幫教和后進青少年的幫扶納入了日常工作中，巡邏隊員們與這些人員結成對子，定期進行走訪和談心，幫助他們樹立起生活的信心。**6區(qū)有一名初二的中學生，父母離異，與爺爺、奶奶生活在一起。自從上初中以后，學習成績一直不好，整天泡在網(wǎng)吧，和社會上一些不三不四的人混在一起，學校對其失去了信心，勸其退學。我知道這個消息后，找到了這名學生，做了大量的耐心細致的思想工作，與他結為忘年之交。暑假期間，我還把他接到家中，在生活上給予了無微不至的關懷，并找來《鋼鐵是怎樣煉成的》、《紅巖》等書籍，幫助他樹立遠大的理想，又為他找來英語輔導教師幫助補習功課。臨近開學，這名學生拉著我的手，感激地說：“張大伯，你放心，我一定不辜負你的期望，用優(yōu)異的成績報答你的關懷?！逼谀┛荚嚱Y束后，我去學校參加家長會，當?shù)弥撋某煽儚牡箶?shù)第二名上升為19名時，我心

里感到特別高興。

巡邏隊員們在幫貧解困、鄰里互助方面也都得到了社區(qū)居民的贊許。平日里，哪家的孤寡老人家里液化氣罐該換了，哪家婚喪嫁娶需要人幫忙，我都組織人員一一登記在冊，為他們提供力所能及的幫助。2003年9月的一個傍晚，八樓區(qū)一位上了年紀的老太太匆匆趕到居委會，說她剛才下樓時，不慎把鑰匙鎖在家里，兒子、女兒不在身邊，老伴又

不在家，屋內還有一個3歲的小孫女。這時，正在值班的巡邏隊員李慶林見此情景，二話沒說，趕忙找來梯子，從二樓的陽臺處打碎了一塊玻璃鉆進屋內，為她打開了房門。老太太感激地掏出50元錢，一定要他收下，李師傅婉言謝絕，他說：“我是社區(qū)治安巡邏隊的隊員，為居民服務是我的職責，哪能收你的錢呢？”**七區(qū)有一名叫張秀芳的殘疾人，靠政府的低保金維持生活，日子過得很清苦。2003年，愛人不幸患肝病住院，醫(yī)療費用上萬元，給這戶本不富裕的家庭雪上加霜。治安巡邏隊的同志們得知這件事后，紛紛慷慨解囊，為其捐款，2004年春節(jié)前夕大家又為她捐贈了面粉、豆油等物品，張秀芳感動得流下了熱淚。

幾年來，巡邏隊員勇斗歹徒的事早已經(jīng)屢見不鮮。2002年7月，巡邏隊員李慶林曾只身追捕盜車賊，罪犯窮途末路，被堵在居民樓內，束手就擒；2003年10月，巡邏隊員李學文在居民樓內截獲一輛盜竊居民秋菜的農(nóng)用三輪車，罪犯棄車逃跑……象這樣的事情還有很多。治安巡邏隊成立至今，共協(xié)助破案8起，抓獲犯罪嫌疑人5人，追繳贓物21件，社區(qū)刑事案件發(fā)生率下降30，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰。

為了做好治安巡邏工作，我們犧牲了大量的個人時間，把大部分精力都放在巡邏工作上。每逢節(jié)假日，巡邏隊的同志們都放棄與家人團聚的機會，照常上崗巡邏。居民們都說：“這些戴紅袖標的老頭比派出所里的真警察還要忙”。曾有人不解地問我們：“你們都是年過花甲的人了，不在家享清福，整天風里來雨里去的，既沒有報酬，又有危險，說不定哪一天連命都搭進去，圖個啥呀？”也有人勸我們說：“現(xiàn)在供老年人娛樂的地方太多了，玩麻將、打門球、運動健身，干點兒啥不好，何必要自討苦吃?！蔽覀儏s并不這樣認為，我們這些巡邏隊員都是受黨培養(yǎng)教育多年的老黨員、老干部，雖然退休了，但為人民服務的本色不能忘，社區(qū)為我們這些老年人提供了這樣一個發(fā)揮余熱的空間，我們就要把自己的晚年奉獻給社區(qū)。我們一不圖名、二不圖利，只要小區(qū)居民的日子過得太太平平，就是吃再大的苦，冒再大的風險，我們也心甘情愿。

第三篇：(政務8)東街社區(qū)義務巡邏常抓不懈

東街社區(qū)義務巡邏常抓不懈

民樂縣東街社區(qū)地處縣城東大街，地處城鄉(xiāng)結合部，原來一度盜竊案件頻發(fā)。為了確保轄區(qū)平安，2007年在社區(qū)黨總支的全力組織發(fā)動下，組建了由15位居民代表組成的東街社區(qū)義務治安巡邏隊，剛開始，巡邏隊的15名隊員被分成了3個小組，不定期地在小區(qū)內開展治安巡邏工作。如今，巡邏隊從小變大，從弱變強，人數(shù)已經(jīng)增加到了128人，4年來，巡邏隊員風雨兼程，從未間斷過義務治安巡防工作。又一次一天中午兩點多鐘，社區(qū)義務巡邏隊在東浦小區(qū)巡邏時，發(fā)現(xiàn)有一個20出頭的小伙子在小區(qū)內東張西望，到處轉悠，形跡可疑，于是巡邏隊跟著在小區(qū)里轉了幾圈，最后看見小伙子偷了一輛小區(qū)停車場的自行車，正準備騎車逃跑時，被巡邏隊的隊員們抓獲并扭送到了派出所。據(jù)不完全統(tǒng)計，他們一共為小區(qū)居民做好事1100余次，看管戶外摩托車、小車15000多次，幫助居民找回摩托車4輛、電瓶車9輛、自行車等13輛……現(xiàn)在，社區(qū)治安形勢相比過去有了明顯的好轉，社區(qū)也因此被評為“平安社區(qū)”。多年來，巡邏隊員用自己的辛勤汗水換來了小區(qū)廣大居民的平安，也換來了廣大居民的衷心擁護和支持。（東街社區(qū) 李琴）

第四篇：淺析企業(yè)短板提升機制的建立

淺析企業(yè)短板提升機制的建立

（勝利石油管理局電力管理總公司 山東東營 257000）

企業(yè)發(fā)展到一定階段勢必會遇到管理瓶頸，在發(fā)展的高速上升期積攢下來的一些不易被發(fā)現(xiàn)的管理短板成為制約企業(yè)發(fā)展的絆腳石，甚至于給企業(yè)帶來災難性的破壞力。因此尋找企業(yè)管理中存在的短板并改進提升，是破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、持續(xù)提高經(jīng)濟效益的有效途徑，是企業(yè)健康發(fā)展的有利保障。

一、建立企業(yè)短板提升機制的必要性

（一）企業(yè)短板提升機制是打造團隊凝聚力的關鍵

目前企業(yè)職工意識形態(tài)和社會價值觀呈現(xiàn)多元化，文件化的管理模式已無法適應職工多變的主觀訴求。建立短板提升機制有助于企業(yè)團隊建設者及時審視管理模式，掌握職工思想動態(tài)，把“指令縱向下達貫徹”的方式調整為“橫向交流溝通滲透”的方式，使團隊核心凝聚力在職工積極主動參與的狀態(tài)下得以鍛造成功，成為企業(yè)發(fā)展的主動力。

（二）企業(yè)短板提升機制是實施危機管理的有效載體

提升短板首先正視短板，找到團隊的“軟肋”，并且把短板置于焦點中，使團隊成員時刻保持警醒、與時俱進的精神狀態(tài)，知“短”識“短”，短板是危機，居危思進，把握競爭的主動權。短板提升機制的目的是提高企業(yè)團隊建設者辨識短板、樹立危機意識的敏銳性，提高改進短板、轉“?！睘椤皺C”的管理能力。

（三）建立短板提升機制是提升管理效能的動力

企業(yè)管理效能的提升，是把 “短板”打磨成長板的過程，持之以恒地將這種找短板提升短板的模式滲透到每個職工的行為習慣中，成為整個基層團隊的動力鏈條。借助這根鏈條，將管理理念和經(jīng)營決策貫徹執(zhí)行下去，從而帶動團隊管理效能的有力提升。短板提升機制還有助于培養(yǎng)團隊整體氣質，通過管理者和職工的溝通方式以及職工如何對待自己的工作，就能確定管理效能的檢驗標準。

二、建立企業(yè)短板提升機制的主要措施

（一）強化崗位責任意識，橫比縱量找短板

1、以崗位標準為目標，從自身不足找短板，讓職工有對比。企業(yè)根據(jù)各崗位職能建立工作手冊，包括各崗位工作目標、工作流程、工作標準以及考核辦法，要求每個崗位每季度在手冊中找到?τΦ墓ぷ鞅曜跡?對照標準與個人工作結果，查找工作所存在的問題和不足；對照崗位的能力要求與個人的素質水平，找自身能力上存在的差距。

2、以規(guī)程和規(guī)范要求為目標，從違章違規(guī)上找短板，讓職工有責任。要強化規(guī)范化操作培訓、檢查、監(jiān)督實施，堅持按章辦事，把規(guī)范遵守好，把問題解決好，同時更需要去分析總結各種違規(guī)行為發(fā)生的原因、出現(xiàn)的頻率以及其導致的后果，對于各種違規(guī)行為要有警惕意識和防范措施，從而保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、以持續(xù)改進為目標，從提高標準上找短板，讓團隊有動力。管理在查找短板、彌補改進、新的要求、新的短板、再彌補改進的循環(huán)往復中實現(xiàn)提升。在解決一類問題的過程中必須同時找到這項工作出現(xiàn)問題本質，確定是在個人能力上、細節(jié)管理上抑或是技術手段上等方面存在的短板，建立該短板提升進度表，逐步實現(xiàn)短板提升的目的。

（二）加大層級化管理力度，深挖細究分析短板

1、短板分類管理

①個人能力短板。操作崗位每季度進行崗位技能考試，對在崗人員業(yè)務能力進行考核，逐漸顯現(xiàn)出某些人在管理能力和素養(yǎng)上的短板。

②管理制度短板。隨著管理業(yè)務的發(fā)展，原本適應企業(yè)管理流程的制度，出現(xiàn)與經(jīng)營形勢變化相抵觸的問題。

③設備缺陷短板。這類短板是硬性短板，不借助外力短時期能很難改進的短板。

2、目標分級管理

通過對三大類短板進行分級管理，建立全員短板提升工作方案，把短板提升目標細化，落實到基層班組和崗位，使短板提升目標逐步轉化為短板改進提升操作指南，確保每個層次目標細節(jié)化、準確化，實現(xiàn)目標細分、責任細分、步驟細分、措施細分、考核細分的目標閉環(huán)管理體系。根據(jù)短板提升目標制定了節(jié)點目標管理模式，形成“公司、基層、班組”多層次系統(tǒng)節(jié)點的管理，達到“全面覆蓋、逐級細化、一級保一級”的目標。嚴格落實目標執(zhí)行考核辦法，根據(jù)崗位短板提升工作目標制定量化考核標準，由企業(yè)目標執(zhí)行考核小組定期對照標準逐級檢驗各個目標完成進度和質量，對崗位責任人進行獎懲兌現(xiàn)，使每個職工“有目標有動力也有壓力”。

（三）拓寬專業(yè)互動平臺，集思廣義改進短板

1、以暢通人才成長通道為主線，搭建成長平臺，提高職工技能素質。在職工培訓方面，投資建設條件優(yōu)越的學習室，為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和條件。積極提供進修學習機會，采取“請進來、送出去”等多種形式，為職工中各類人才的發(fā)展鋪設了一條“綠色通道”。制定完善專業(yè)技術和高技能崗位競聘上崗辦法，全面實施崗位競聘，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

2、以改善經(jīng)營管理建議為引領，搭建創(chuàng)新平臺，提高自主管理意識。改善經(jīng)營管理建議作為職工為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策的通道，一方面為職工提供了規(guī)范便捷申報流程，另一方面也是公司領導、基層干部與職工溝通交流的平臺。公司經(jīng)營管理人員通過審核基層單位提交的建議，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及基層單位存在的難點熱點問題，組織實施提升短板。

3、以完善薪酬為契機，搭建考核平臺，強化責任管理意識。建立崗位履職評價和工作績效考核平臺，以崗位履職標準為考核依據(jù)，立體全方位地進行評價考核，逐步將“考核人”向“考核崗位”轉化。強化責任管理意識，進一步落實“四個明確”，即：鎖定目標抓關鍵節(jié)點明確“做什么”，落實責任定管理權限明確“誰來做”，優(yōu)化流程促效率提升明確“怎樣做”，檢查糾偏創(chuàng)行業(yè)一流明確“做得如何”。

（四）不斷完善創(chuàng)新機制，堅持不懈循環(huán)提升

1、建立內控制度執(zhí)行體系，提高工作流程精準度，發(fā)揮標桿效應，自我約束促提升。以內控制度向基層延伸工作為指導，規(guī)范業(yè)務和管理行為，明確執(zhí)行與控制的具體事項，做到執(zhí)行嚴謹、風險控制、責任明確、考核到位。優(yōu)化工作流程，打造質量品牌，向精細管理要效益。

2、夯實系統(tǒng)節(jié)點精細管理，提高管理流程嚴謹度，培養(yǎng)價值意識，自我肯定促提升。以經(jīng)營系統(tǒng)節(jié)點管理為核心，分解細化經(jīng)營指標，健全監(jiān)督考核機制。完善工作流程再造，精煉工作業(yè)務程序，規(guī)范崗位內容。按照精細管理、精細流程、精細執(zhí)行三個步驟，把安全生產(chǎn)、成本管理、設備管理、隊伍管理等各項工作進行量化，分解成若干控制點，針對控制點進行全過程管理，形成講評、考核機制，發(fā)現(xiàn)短板，掛牌整改，實現(xiàn)了工作有效有序運行。

3、強化組織建設，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，自我創(chuàng)新促提升。通過崗位奉獻、宣傳典型、表彰先進等形式，引導基層黨組織凝心聚力爭創(chuàng)一流業(yè)績、黨員立足本職愛崗敬業(yè)作表率。通過一系列豐富多彩的“拓展訓練”和“同臺競技”，職工的“危機意識”轉化“競爭意識”，變被動為主動，在不斷創(chuàng)新中實現(xiàn)綜合能力的提升。

三、結論

建立短板提升機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的要素，是打造團隊凝聚力的關鍵，是企業(yè)實施危機管理的有效載體，是提升管理效能的動力。通過建立企業(yè)短板提升機制，從尋找短板、分析短板成因、制定相應措施提升短板、堅持不懈循環(huán)提升，解決企業(yè)經(jīng)營管理中制約持續(xù)發(fā)展的問題，從而促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置，均衡發(fā)展。通過短板改進機制的運行，有效提升了管理效能，不斷鍛造出創(chuàng)新型高效團隊，形成了“經(jīng)驗相互借鑒、工作相互。

第五篇：凌河街道振興社區(qū)建立愛心機制

雙塔區(qū)凌河街道振興社區(qū)創(chuàng)建“愛心機制”黨建品牌，不斷創(chuàng)新社會服務管理水平

“工作樹立品牌，品牌提升工作”，凌河街道振興社區(qū)黨總支結合本轄區(qū)實際，不斷深化基層組織建設，積極建立服務居民的愛心扶貧超市、“暖春”基金會、愛心儲蓄聯(lián)盟為內容的“愛心機制”黨建工作品牌，進一步創(chuàng)新社會服務管理水平，并取得了顯著成效。

一是成立社區(qū)“愛心扶貧超市”。振興社區(qū)“愛心扶貧超市”是以“捐、贈、賣”三位一體的工作模式經(jīng)營，采取捐贈“物品”和“積分”的方式來運作，由社區(qū)“愛心超市”統(tǒng)一接收轄區(qū)單位、企業(yè)、商戶、居民（捐贈人）的現(xiàn)金和物品，商品價格全部標注為積分擺放在社區(qū)“愛心超市”里，居民憑“愛心積分卡”到“超市”兌換所需物品。截至目前，捐贈衣物達500多件，捐助資金5000多元，根據(jù)積分和社區(qū)貧困戶領取物品人員達50多人，領取物品有米、面、油等，解決了需要幫助的困難群體的燃眉之急。

二是成立“暖春”基金會。凌河街道振興社區(qū)把愛心行動與倡導救助對象加入志愿者服務隊結合起來，讓轄區(qū)貧困失業(yè)人員、老黨員、轄區(qū)貧困獨生子女家庭老人、轄區(qū)孤寡老人、轄區(qū)殘疾人、低保家庭（低保邊緣家庭）這些救助者參與社區(qū)服務，積極推行了“愛心積分管理辦法”，把居民們吸引到構建和諧社區(qū)中來，對參與者發(fā)放“愛心積分卡”，持卡戶參加街道、社區(qū)組織的文化體育活動、治安巡邏、宣傳民事調解等公益活動后進行加分，社區(qū)干部將依據(jù)工作量的大小、在“積分卡”上記入10—30分的分值，年底根據(jù)積分可到“社區(qū)愛心超市”領取相應物品。目前，積極參加社區(qū)服務，持有“愛心積分卡”人員有125人。我社區(qū)共有特困家庭118戶，2011年共捐款3231元，共救助貧困戶18

戶。

三是成立“愛心儲蓄聯(lián)盟”。振興社區(qū)在開展“愛心儲蓄聯(lián)盟”本著以“保民生、促和諧”為宗旨。以社區(qū)“暖春”基金會和“愛心扶貧超市”為依托，開展“以人為本，儲蓄愛心，實實在在為黨員、群眾解決實際困難為中心的愛心便民服務。社區(qū)通過“暖春”基金會廣籌資金，收集愛心。對有意愿為弱勢群體、貧困家庭、需要幫助的對象，獻出自己一片愛心的社區(qū)工作者、黨員、駐街單位人員等熱心人士進行登記注冊。特別是在機制的基礎上，成立了愛心儲蓄聯(lián)盟黨支部，充分發(fā)揮了黨員在服務群體的示范帶頭作用，利用愛心扶貧超市，把需要幫扶的人員及所需情況進行分類，形成“愛心儲蓄聯(lián)盟”1+X幫扶對子。一年來，“愛心儲蓄聯(lián)盟”會員進行幫扶服務 30余次，其中春節(jié)期間“愛心儲蓄聯(lián)盟”組織會員到困難家庭走訪慰問45戶并送去春聯(lián)和福字?！皭坌膬π盥?lián)盟”會員為空巢、鰥寡老人送米、面，陪聊天，打掃庭院等愛心服務 10余次，照看社區(qū)留守兒童8次，組織社區(qū)留守兒童開展文體活動3 次，邀請?zhí)亟汤蠋煘槠溟_展“關愛童心、美化心靈”知識講座1次。為困難大學生捐款，救助貧困大學生郭偉元、姜淼等6名，其中包括為黃文榮、潘海鵬等僑眷、僑屬服務6次。照顧幫扶社區(qū)殘疾人5次。