第一篇：嵩山路街道三個強化做好安全生產(chǎn)工作

嵩山路街道“三個強化”扎實做好安全生產(chǎn)工作

一是強化責(zé)任意識。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，按照“三分六定”原則和“兩個不允許”要求，細化責(zé)任分工，落實主體責(zé)任。二是強化排查力度。抽調(diào)精干力量，重點對全轄區(qū)范圍內(nèi)24米以上在建及完工入住的高層建筑進行拉網(wǎng)式排查，對排查出的問題及時督促相關(guān)單位落實整改措施，限期整改，確保安全。三是強化機制建設(shè)。全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班和信息上報制度，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急保障機制，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

嵩山路街道辦事處2011年4月26日

第二篇：強化安全生產(chǎn)的“三個意識”

強化安全生產(chǎn)的“三個意識”

什么是安全生產(chǎn)意識？安全生產(chǎn)意識對我們而言又有什么重要意義？首先，安全生產(chǎn)意識就是我們在生產(chǎn)過程中面對各種各類有可能對自己或他人造成傷害的環(huán)境條件時表現(xiàn)的一種戒備心理和處理觀念。記得剛?cè)肼毢髱煾捣磸?fù)強調(diào)的一句話：在生產(chǎn)崗位上，操作技能可以在日積月累中慢慢掌握，但基本的安全意識從這一刻起你就必須具備。追溯過去，有多少次生產(chǎn)事故是因安全意識的淡薄而引起，又有多少慘痛的教訓(xùn)讓我們現(xiàn)在想起都心有余悸。由此可見，安全意識的重要性是不言而喻的。下面我就自己的一點認識，淺談一下我們所需強化安全生產(chǎn)的“三個意識”。

第一，要強化風(fēng)險預(yù)控意識。風(fēng)險預(yù)控就是要體現(xiàn)預(yù)防為主的核心思想，實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控，以預(yù)防事故的發(fā)生。作為直接參與生產(chǎn)的一線員工，我們增強自身風(fēng)險預(yù)控的自覺性、明確作業(yè)風(fēng)險和預(yù)控方案是尤為重要的。為了切實鞏固我們的風(fēng)險預(yù)控意識，我們必須認真做好生產(chǎn)風(fēng)險辨識活動，對正常作業(yè)過程中的危險點、危險源進行識別、分析和評價，確定其風(fēng)險的大小，并做出相應(yīng)的預(yù)控措施，對風(fēng)險較大的要進行重點預(yù)控。鑒于有些風(fēng)險不能被及時認識和發(fā)現(xiàn)，在實際工作過程中，我們要時刻保持高度的風(fēng)險預(yù)控意識，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時預(yù)控處理，以防后患。

第二，要強化職能責(zé)任意識。樹立正確的職能責(zé)任意識，我們首先要保證嚴格地執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和操作規(guī)程，加強班組內(nèi)部崗位及上下游部門的聯(lián)系，密切注意并控制各項工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)。保持良好的崗位責(zé)任意識，要嚴厲杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認真地執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類事故風(fēng)險、隱患。認真地完善操作和優(yōu)化工藝，規(guī)避風(fēng)險并穩(wěn)定生產(chǎn)。這些，是我們的職能，也同樣是責(zé)任。我們每個人入職都要簽訂一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，它的意義就在于，讓我們清楚地明確自身崗位的安全責(zé)任。通過督促、激勵的方式，讓我們不斷提高崗位的安全意識，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保現(xiàn)場生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。第三，要強化宣傳再教育意識。加強安全知識的宣傳教育工作，就是要圍繞生產(chǎn)的重點項目、任務(wù)，加大宣傳教育力度，以提升員工的安全技能與職業(yè)素養(yǎng)。我所說的宣傳再教育意識，就是要我們具備知識再教育的意識和能力，通過自發(fā)的宣傳和溝通，形成良好的安全文化反應(yīng)鏈，讓更多的人在潛移默化中牢固安全生產(chǎn)意識。我們可以通過互助互動的形式，號召全員協(xié)作，利用微信、論壇或面對面交流等手段，向更多人宣傳“堅守紅線、安全法治”意識的深刻內(nèi)涵。我們每個人都從自身做起，由個人或班組傳播擴散，以小的單元體網(wǎng)聯(lián)出大的循環(huán)圈，真正構(gòu)建出“人人宣傳，人人教育”的良好氛圍。

安全生產(chǎn)大于天，任重道遠莫松懈。我們只有始終堅持并強化安全生產(chǎn)的“三個意識”，才能不斷提升自我的安全保障能力。我們只有把安全放在心里，將責(zé)任扛上肩膀，才能撐起煤制油的美好明天。

第三篇：掘二區(qū)三個強化做好穩(wěn)定工作

掘二區(qū)“三個強化”做實穩(wěn)定工作

掘二區(qū)牢固樹立 “發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，做到 “三個強化”，實現(xiàn)了信訪穩(wěn)定工作 “零指標(biāo)”，為區(qū)隊各項工作的順利開展提供良好的穩(wěn)定環(huán)境。

強化思想教育。加強全體干部職工的思想教育工作，深化法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，進一步提高自我約束能力。教育群體干部職工充分提高思想認識，進一步規(guī)范各自的作業(yè)行為，做到奔著目標(biāo)走，緊跟形勢走，以大局為重，時刻繃緊安全弦，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。

強化穩(wěn)定工作源頭預(yù)防，加大對上訪者的化解力度，在接待員工來訪過程中，切實做到認真聽取員工訴求，根據(jù)不同情況，合理分流，對于員工反映的問題，確實有道理、有政策依據(jù)的，與有關(guān)部門協(xié)商，交辦到相關(guān)部門妥善處理，并給于答復(fù)，確實做到讓群眾話有處說，事有處辦，難有處解。把問題及時化解在萌芽狀態(tài)，切實做到了防患于未然。

強化責(zé)任落實。強化第一責(zé)任人意識，規(guī)范“一崗雙責(zé)”制度，實行區(qū)隊干部包保班組制度，進一步明確責(zé)任人的職責(zé)，黨員干部主動深入到職工群眾中去交流談心，堅持和諧穩(wěn)定壓倒一切的原則，及時把矛盾消化在班組。同時，嚴格各項制度的落實，對職工群眾熱切關(guān)注的工資、工分、獎金等分配做到公正、公平、公開化，確保廣大職工的利益不受損害，有效地調(diào)動了全區(qū)員工的安全生產(chǎn)積極性，促進了區(qū)隊各項工作的順利開展。

第四篇：強化安全生產(chǎn)認識 做好本職工作

強化安全生產(chǎn)認識 做好本職工作

企業(yè)的興旺、長期穩(wěn)定的發(fā)展與企業(yè)本身的安全文化建設(shè)是分不開的。我作為一名基層干部，主要任務(wù)就是協(xié)助公司抓好安全生產(chǎn)工作，作為一名安全管理人員，執(zhí)行的工作風(fēng)險比較大，如何做好安全生產(chǎn)工作是我經(jīng)常思考的問題。我認為做好安全生產(chǎn)工作必須要有超前意識、危機意識、責(zé)任意識。做好安全生產(chǎn)工作最關(guān)鍵的是要做好本職安全工作，再就是加強安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督、隱患的及時排查等工作。

近段時間，新聞媒體中不斷出現(xiàn)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)事故的報道，從這些事故中不難看出，安全生產(chǎn)管理不利，制度不健全是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要根源。企業(yè)的安全生產(chǎn)如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平。就此，我淺談一下自己對安全生產(chǎn)的一些認識。加強自身安全知識的學(xué)習(xí)，不斷的充實自己。經(jīng)常性的參加政府安監(jiān)部門機關(guān)組織舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握最新法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能等知識，做到自己學(xué)安全、懂安全、會安全。安全生產(chǎn)責(zé)任到位。安全生產(chǎn)責(zé)任人特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年公司從上級領(lǐng)導(dǎo)到一線職工都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)各崗位生產(chǎn)的不同特點，制訂不同的條款。通過安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，使管理者明確自己的安全管理思路，簽訂者

明確自己的安全職責(zé)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任的“橫向到邊，縱向到底”。做好安全培訓(xùn)工作，首先是通過強有力的宣傳，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立起正確的安全觀；其次是安全生產(chǎn)宣傳方法到位。結(jié)合本企業(yè)的實際特點，采取企業(yè)簡報、事故案例、車間安全宣傳欄、集中授課、觀看安全錄像、張貼安全宣傳畫等不同形式，把一些常用的貼近工作的安全知識傳授給職工；最后是安全培訓(xùn)時間和內(nèi)容要到位。新員工入廠必須進行企業(yè)安全生產(chǎn)情況等內(nèi)容的三級培訓(xùn)。

在安全生產(chǎn)管理中，做好一線職工的交流溝通。交流和溝通是保證增強職工安全生產(chǎn)凝聚力的重要手段。各級領(lǐng)導(dǎo)要用真情實感去和員工溝通，真誠的關(guān)心和愛護自己的職工。

健全安全生產(chǎn)檔案。為了更好開任制是搞好安全工作的重要組織措施展安全生產(chǎn)工作，進一步健全車間和班組兩級安全生產(chǎn)檔案，使安全工作向規(guī)范化和制度化邁進，車間、班組對所屬各生產(chǎn)區(qū)域進行充分地危險源辯識，通過大量的危險源辯識工作，使職工們對生產(chǎn)崗位的危險源有了非常清晰的了解，并制訂詳盡的安全應(yīng)急措施，從而，從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。

做好安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督，一定要堅持原則，該硬的要硬，該罰也要罰，無論是誰違反了安全規(guī)定，都要一視同仁，不搞特殊化；根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定期和不定期、針對性和非針對性的綜合隱患排查。一般隱患要立即整改，重大隱患要落實整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施，限期整改到位。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，身為安全管理人員，必須把安全工

作放在首位，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格安全管理，“寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲”，做好本職工作，為企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和職工們的身體健康奉獻自己的力量。

第五篇：：“三個強化”筑牢安全生產(chǎn)防線

“三個強化”筑牢安全生產(chǎn)防線 為了確保轄區(qū)各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，原油輸轉(zhuǎn)車間車間通過“三個強化”，夯實安全基礎(chǔ)，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置筑牢安全生產(chǎn)防線。

一是強化員工安全意識，車間利用車間網(wǎng)站、視頻課件等對員工進行安全文化宣傳教育，通過安全培訓(xùn)、典型案例和安全知識學(xué)習(xí)、預(yù)案演練等強化員工安全意識，提高安全知識和技能水平。

二是強化不間斷巡檢制度，為提高員工巡檢質(zhì)量，達到及時發(fā)現(xiàn)和消除裝置隱患。車間從強化不間斷巡檢制度著手，并建立相應(yīng)監(jiān)督檢查制度，督促員工加大巡檢力度，認真做好巡檢工作，確保巡檢質(zhì)量到位，對巡檢查出的問題，制定對應(yīng)的改進措施確保各類隱患得到及時消除。

三是強化制度執(zhí)行力，為了切實把安全工作各項措施真正落實到每項工作中，車間層層細化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定完善安全管理制度體系，實施動態(tài)監(jiān)管制度。堅持安全工作“特殊時期”、“節(jié)假日”、“異常天氣”升級管理，嚴格執(zhí)行公司安全受控系統(tǒng)管理規(guī)定，尤其加強對動火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的管理，堅決杜絕“三違”行為。對重點重點崗位、要害部位的特殊作業(yè)，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員要到現(xiàn)場確認、審核，堅持“誰審批誰負責(zé)、誰作業(yè)誰負責(zé)、先審批后作業(yè)”的原則，將安全工作各項措施真正落到實處，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置長周期運行打下堅實的基礎(chǔ)