第一篇：先進職工小家

“先進職工小家”——XX鄉(xiāng)企業(yè)聯(lián)合基層工會委員會

近年來，我鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件精神，認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》及各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮企業(yè)工會在企業(yè)里協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工的合法權(quán)益，努力地為職工解決困難。

一、建立健全工會的各項制度，組建工會辦公室，明確企業(yè)工會的職責(zé)和任務(wù)，確保各項工作順利開展。指導(dǎo)企業(yè)依法收繳、管理和使用工會經(jīng)費，開展好工會經(jīng)費審查和監(jiān)督工作，繼續(xù)完善集體勞動合同的簽訂工作，落實和完善職代會制度，充分發(fā)揮民主管理的作用。

二、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)檢查是工會開展勞動保護工作的重要手段之一，也是維護職工生命權(quán)利的重要手段，為保障職工有一個安全舒適的工作環(huán)境，企業(yè)工會認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，每月都進行各類檢查，和經(jīng)常性地進行生產(chǎn)范圍的企業(yè)自查，定期對全鄉(xiāng)范圍進行大檢查，還根據(jù)行業(yè)特點、季節(jié)性特點進行檢查。每年組織一次對特種行業(yè)職工進行學(xué)習(xí)和考評。

三、協(xié)助工作，按照有關(guān)要求，我鄉(xiāng)企業(yè)工會經(jīng)常配合有關(guān)部門對企業(yè)各項指標的完成，組織企業(yè)積極參加各項學(xué)習(xí)活動，指導(dǎo)企業(yè)開展勞動競賽技術(shù)比武、技術(shù)交流協(xié)作等活動。

今后，我鄉(xiāng)企業(yè)工會將繼續(xù)充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會調(diào)節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，更好地為職工服務(wù)，團結(jié)、教育和動員廣大職工，為深化改革，促進生產(chǎn)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定而努力奮斗。

第二篇：先進職工小家

曹躍礦業(yè)公司綜采隊 “先進職工小家”

申 報 材 料

綜采隊 二零一二年十二月

曹躍礦業(yè)公司綜采隊先進職工小家申報材料

2012年，曹躍礦業(yè)公司綜采隊全體干群在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十八大為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司中心任務(wù)，積極開展“戰(zhàn)危機、穩(wěn)增長、促發(fā)展”活動, 求真務(wù)實，認真履行工會基本職責(zé)，進一步保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，推進我隊的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成績。

一、加強群監(jiān)員隊伍管理，創(chuàng)建安全之家

近幾年來，隊工會緊緊圍繞公司改革發(fā)展的新形勢，以適應(yīng)公司工作的需要，進一步增強工會活力，調(diào)動廣大職工隊伍積極性，夯實基礎(chǔ)，強化職能，更好地發(fā)揮工會作用，按照公司工會年初工作安排，以建設(shè)職工小家為載體，緊緊圍繞中心工作，堅持“安全第一”的方針，不斷加大工作力度，強化技能培訓(xùn)，筑牢群眾安全生產(chǎn)防線，全力打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。更新安全思想新理念，堅持以嚴管家。嚴謹求實，勇于創(chuàng)新，積極開展創(chuàng)家活動。（1）建立健全了群監(jiān)員組織機構(gòu)。為充分發(fā)揮區(qū)隊職工群眾在安全生產(chǎn)中的參與監(jiān)督檢查力度，促進我隊安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展，隊工會首先從加強群監(jiān)隊伍建設(shè)入手，從各班組把有責(zé)任心、技術(shù)水平、思想素質(zhì)好的工人充實到群監(jiān)員隊伍，成立了群監(jiān)員組織。（2）強化一個責(zé)任、把好三個關(guān)口、發(fā)揮四個作用。安全是企業(yè)天字號大事，也是綜采隊工會的首要任務(wù)。幾年來隊工會不斷強化群監(jiān)工作，即：強化一個責(zé)任（強化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實關(guān)），發(fā)揮四個作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、安全生產(chǎn)的帶頭作用和標準示范作用），圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。（3）制定安全活動長效機制。建立健全了群監(jiān)員工作制，制定了獎罰標準，充分調(diào)動了群監(jiān)員工作積極性，提高工作應(yīng)變能力，做好思想上引導(dǎo)，廣泛宣傳群監(jiān)員的重要性以及權(quán)利和義務(wù)，增強群監(jiān)員的責(zé)任心和責(zé)任感，定期對群監(jiān)員進行有針對性、實用性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能；堅持開展上崗活動，反違章、查隱患、提建議、堵漏洞，積極采取不定時間的自檢，對查出的隱患負責(zé)到底，能解決的當場解決，不能解決的，積極協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門幫助解決，從現(xiàn)場落實到“五定”整改通知書、監(jiān)督整改直至消除隱患，有針對遏制了各種事故的發(fā)生，全隊基本杜絕了輕傷以上事故和無計劃機械事故，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

二、創(chuàng)新機制，強化管理，創(chuàng)建民主之家

一年來，綜采隊著眼于大目標，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了創(chuàng)建民主之家活動機制。（1）建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系，強化建家活動的基礎(chǔ)。從隊工會到各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系。工會機構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有隊干部、技術(shù)人員、班組長代表組成，下設(shè)的多個工會小組活動正常，班組均有職工代表。隊有民管會，每月召開一次工作例會，學(xué)習(xí)貫徹安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，做到了各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為民主建家活動提供了組織保證。（2）建立了工作機制體系，落實區(qū)隊民主管理的有效載體。根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合我隊的實際情況，相繼建立健全了《曹躍礦業(yè)公司綜采隊隊隊務(wù)公開管理制度》等管理制度，讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。始終堅持每季召開一次職工代表大會，凡是隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法，以及廣大職工關(guān)心的熱點、焦點問題，按照民管會、民管小組、民管員的權(quán)利，對各項管理工作進行全方位的參與和監(jiān)督，定期組織自檢自查，查找不足，制訂整改措施，調(diào)動了職工遵紀守法，以隊為家，愛崗敬業(yè)的積極性，促進了我隊民主管理活動的健康發(fā)展。

三、實施維護職工合法權(quán)益的愛心工程，建設(shè)溫曖之家 一年來，綜采隊工會堅持以情愛家，密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛弱勢群體，傾聽呼聲，了解疾苦，反映意愿，解決困難。制訂了綜采隊工會成員、工會小組長思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每名工會成員及工會小組長，嚴格執(zhí)行“走訪、談心”工作制度，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭1-2戶次，從工作、思想、生活等方面進行綜合調(diào)查。與職工面對面的交流，手拉手幫促，關(guān)心職工，為職工辦實事、辦好事，掌握職工的基本情況，建立職工檔案，深入開展“金秋助學(xué)獻愛心、送溫暖”活動，為困難學(xué)生捐款數(shù)千元。健全特困職工生活情況檔案，關(guān)愛貧困群體，對因家庭遭災(zāi)、家屬患重病、子女上學(xué)等原因造成臨時困難的貧困極力幫扶,全隊為困難職工趙寶才捐款2000多元，把黨組織的溫暖和工會組織的關(guān)懷送到他們手中，從而情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。

四、提高隊伍素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家

日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進步，現(xiàn)代化建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍。我隊以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為契機，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，研究制訂了學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊的實施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度，堅持以德育家。以培育“四有”職工隊伍打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍為目標，推動創(chuàng)建標準化職工之家活動。制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃、健全了學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)制度、發(fā)放了職工學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)資料、營建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工。學(xué)習(xí)型區(qū)隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均取得好成績。

五、拓寬工作思路，創(chuàng)建節(jié)儉之家 面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。綜采隊工會積極創(chuàng)建節(jié)儉之家，年初不斷完善材料領(lǐng)取制度，把安全、生產(chǎn)、增收節(jié)支等指標相結(jié)合，做到有規(guī)劃，有記錄、有查評，每月隊工會還結(jié)合隊內(nèi)實際，因地制宜，開展 “節(jié)支降耗”活動。在班組開展“小改小革，技術(shù)攻關(guān)”等創(chuàng)收活動，向節(jié)約挖潛要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，廣泛動員全隊職工明確隊情，認清當前形勢和前景，發(fā)動廣大職工“抓質(zhì)量，保安全、促生產(chǎn)”競賽，隊領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班制度，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)，深入現(xiàn)場“盯重點、抓關(guān)鍵”發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。在全隊員工的共同努力下于9月份創(chuàng)出單日產(chǎn)出原煤2700多噸的好成績，截止2012年12月，我隊已基本完成原煤生產(chǎn)計劃，為實現(xiàn)曹躍公司這個“大家庭”穩(wěn)步發(fā)展做出了積極的貢獻。

綜采隊 2012-12-16

第三篇：先進職工小家

“家”和萬事興

------分理處創(chuàng)建“先進職工小家”紀實

分理處職工小家成立以來，充分發(fā)揮自身作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，不斷增強員工的主人翁責(zé)任感，廣泛調(diào)動員工的積極性，努力將工會建設(shè)成為員工所信賴的民主、溫暖、快樂的“家”，取得了可喜成績，正在為評為 “優(yōu)秀職工小家”而努力。

堅持民主管理，建設(shè)民主之“家”。一是健全工會組織。在謀劃“家”的建設(shè)過程中，分理處堅持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會的制度建設(shè)。堅持民主管理，建設(shè)民主之“家”。在全行建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會積極分子隊伍，為全行工會工作的開展提供了保障與支撐作用。完善業(yè)余文體組織制度，培養(yǎng)了一支充滿活力的文體積極分子隊伍和骨干隊伍。二是加強制度建設(shè)。建立健全了職工代表大會、工會會員代表大會、工會工作會議等工作制度。工會制度的建立和完善，使工會工作做到有章可循，有力地促進我行工會工作向科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的方向發(fā)展。三是落實“兩項”制度。每月召開一次內(nèi)部職工會議，努力拓寬職工民主參與、民主管理的渠道，發(fā)揮職工自主建設(shè)和民主監(jiān)督的作用。目前“職工會”制度在分理處得到了較好的落實。不斷健全和完善工會與經(jīng)營管理層聯(lián)席會議制度，積極推進行務(wù)公開，切實維護職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。

營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。在營造“家”的氛圍過程，分理處始終堅持“員工的事解決，的事員工解決”，把營造互相幫扶，互相愛護的氛圍當作一件大事來抓，努力營造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。切實做好維權(quán)工作，維護職工的合法權(quán)益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責(zé)。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協(xié)調(diào)。認真按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定，積極反映職工呼聲，維護職工權(quán)益。針對農(nóng)村網(wǎng)點生活、工作條件較差的狀況，總工會積極與總行黨委協(xié)商、溝通，妥善解決了農(nóng)村網(wǎng)點無“三小”問題，目前農(nóng)村網(wǎng)點，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小書屋”。職工食堂建設(shè)事關(guān)每一個員工的切身利益，為此分理處全體員工都十分重視職工食堂建設(shè)，把食堂建設(shè)作為一項重要工作去抓，努力打造職工滿意的食堂，促進了各項工作的開展。職工食堂雖小，卻是事關(guān)員工最直接、最現(xiàn)實的利益，是一個涉及全局的大問題，它對于增強員工的凝聚力和歸屬感，促進和諧銀行建設(shè)等都有著重要的作用。為此，上級加大投入建設(shè)設(shè)施齊全的職工食堂，根據(jù)小食堂改造規(guī)劃，制訂了“三步走”方案。對食堂內(nèi)外進行簡單裝修，并按照企業(yè)文化視覺形象標準制作了餐廳門頭，打造出整潔舒適、美觀大方的用餐環(huán)境；完善了硬件設(shè)施，對食堂的電路、電器設(shè)施進行了改造、更新；設(shè)置接待餐廳，將職工餐廳旁邊的房間進行裝修，專門用于來客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建設(shè)規(guī)范有序的職工食堂，在規(guī)范管理上下功夫，努力把軟件建設(shè)抓硬實。成立伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，疏通管理環(huán)節(jié)，改進工作；推行民主管理，向全體職工征集意見和建議，按部室反饋，并提交工會討論，最終確定《分理處伙食管理辦法》，向全體職工公布；推進精細管理，實行報餐制，就餐時由炊事員向就餐人員分飯，盡量減少浪費。以人為本，建設(shè)溫馨和諧的職工食堂。為構(gòu)建文明和諧的用餐環(huán)境，我行著力抓了兩個方面。一方面，最大限度調(diào)好眾口。注重營養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿意餐。另一方面，理順廚師與職工之間的關(guān)系，極大地調(diào)動了廚師的工作熱情，增強了其主人翁意識。成效初顯，小食堂發(fā)揮出大作用。隨著職工食堂建設(shè)的不斷加強，對整體工作的開展起到了積極的推動作用。首先營造了家的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)職工圍坐在一起，吃著可口的飯菜，溫馨如家，成了名副其實的“快樂職工之家”。其次搭建了談心交流的平臺。大家集中就餐，一起娛樂，加深了同事之間的感情，增強了單位的凝聚力。最后進一步調(diào)動了全體職工工作積極性。通過職工食堂建設(shè)，行里為職工辦了實事，員工的干勁更足了。干凈整潔的“小浴室”提高了我們的生活質(zhì)量，溫馨典雅的“小書屋”豐富了我們的精神文化生活。

一分耕耘，一分收獲。分理處通過充分發(fā)揮“職工之家”作用，以人為本，凝聚人心，打造出一支“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的團隊，踏上一條科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路，促進了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

第四篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

——XXX支會

在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XXX按照創(chuàng)建職工小家的標準，不斷加強工會建設(shè)，工作中以嚴把XXX為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過這一年的努力，XXX工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XXX部創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XXX現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名，退休留用14人，工會會費100%按時交齊。XXX負責(zé)本公司全面XXX工作，所轄范圍包括整個公司。自公司戰(zhàn)略調(diào)整后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐步完善XXX體系建設(shè)，同時開展XXX工作，面臨時間緊，任務(wù)重，XXX人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態(tài)下，XXX用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗，帶領(lǐng)大家不辭辛苦、加班加點的工作，完成了大量的XXX工作，并在XX順利完成了公司XXX工作。

建設(shè)先進職工小家，組織是關(guān)鍵。近年來，“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分，受到XXX黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支熱心為XXX積極解決問題的隊伍，使XXX工會組織在XXX中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，號召大家積極參加公司組織的職工大會，聽取公司行政報告，對公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

三、關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益

我們在工作中，注意時刻關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等，按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工職業(yè)病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規(guī)定地點，愛護食堂環(huán)境衛(wèi)生，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。

目前，XX有女工41名，占職工總數(shù)的93%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。發(fā)揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。

四、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。在國慶節(jié)到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業(yè)余活動，增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質(zhì)，營造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

近年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。2016年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在公司XXX、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業(yè)XXX目標、保證XXX、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標，以調(diào)動職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在方正集團的企業(yè)文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發(fā)展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2016年12月

第五篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標準，不斷加強工會建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過幾年的努力，XX公司工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XX公司現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。其中黨員17名、團員6名。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營管理工作，所轄土地面積共計XXXX余平方米，其中經(jīng)營面積XXXX平方米，非經(jīng)營性面積XXXX平方米。2013年，XXX公司考核收入XXXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃收入160.1萬元，完成考核計劃的109%。2013年考核利潤XXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃XXX萬元，完成計劃的121.6%，建設(shè)先進職工小家，組織是關(guān)鍵。多年來，“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分，受到XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會積極分子隊伍，使XX公司工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，組織召開職工大會，聽取公司行政報告，對計劃、主要經(jīng)營工作、經(jīng)營成果學(xué)進行討論，建言獻策。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

工會組織積極參加公司召開的民主管理會，堅持企業(yè)各項制度公開化并設(shè)立了廠務(wù)公開欄。在民主管理企業(yè)中，注意聽取職工的合理化建議，提高了職工參與意識和主人翁意識。工會積極組織職工開展征集合理化建議活動，對職工提出的合理建議根據(jù)實際情況進行篩選，對其中三項合理化建議予以實施，三項建議共節(jié)約資金XX萬元。一是建立義務(wù)勞動制度：工會在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動中，積極參與，協(xié)同組織，2014年組織工會會員參加了3次義務(wù)勞動活動，共有61人次參加，對XXX寫字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進行保潔和維修，節(jié)約保潔費和維修費XXX元。二是小型工程維修材料自行采購制度：對XX二部5項工程通過自行采購材料節(jié)約工程預(yù)算費用10萬元。三是XX二部引進道閘項目：XX二部通過設(shè)立廣告，由廣告公司免費安裝道閘，節(jié)約了購置資金3500元，同時對停車場的規(guī)范管理起到了積極的促進作用。

三、關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益

我們在工作中，注意時刻關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益。工會配合其它部門積極落實工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放職工工資、獨生子女費、獨生子女一次性獎勵費、住房供暖費、防暑降溫費和補充醫(yī)療費，按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工以及退休勞模體檢，對職工自助食堂加強監(jiān)督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。

目前，XX公司有女工11名，占職工總數(shù)的25%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。2013年，我們根據(jù)工作需要，經(jīng)過考察，按照干部使用規(guī)則，提拔了2名女干部，在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時，還注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。

四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動

在總公司統(tǒng)一部署下，按照“十二五”勞動競賽規(guī)劃實施方案安排，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風(fēng)范員工”的活動。今年有三名同志和兩個班組被推薦到總公司參加評比活動。通過勞動競賽活動，樹立了企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的先進典型和先進班組。如XX一部，加強對水、電、維修費的管理，嚴格控制成本支出，通過自購材料、自行維修，降低成本費用開支XX萬元，被推薦為節(jié)能降耗班組。XX二部通過加強精細化管理，增加經(jīng)營面積，對合同到期的租戶，續(xù)租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無縫對接，減少房屋閑置期。加強對停車的管理，防止一證多車使用的現(xiàn)象。嚴格控制水、電、氣各項指標。制定管理系則，加強服務(wù)管理，被推薦為管理創(chuàng)效班組。

五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動，針對我們是老企業(yè)，退休職工一千多名，現(xiàn)在又是社會化管理，對他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法，并兵分兩路進行了為期兩周的送溫暖活動。其行程遍布京城各個角落，將各級黨組織、企業(yè)的祝福關(guān)懷以及慰問金、慰問品及時送到他們的家中，受到了職工廣泛好評，保證了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。此次送溫暖活動共慰問121人次，發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。加強對崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對他們所住轄區(qū)的街道和派出所進行調(diào)查和摸底，掌握第一手資料，建立臺賬并與其監(jiān)護人保持聯(lián)系，實時掌握他們的動態(tài)，保證了企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。

六、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。XX公司工會積極響應(yīng)上級工會組織的號召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動等一系列文體活動，并取得了較好成績。為了加強企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會，“春節(jié)商企聯(lián)誼會“活動。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在商企聯(lián)誼會上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營造了歡樂祥和的氛圍。增加了企業(yè)的凝聚力和向心力，拉近了企業(yè)與職工、企業(yè)與商戶間的距離，豐富了職工的文化生活，提高了職工文化素質(zhì)，營造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

幾年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理企業(yè)方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。

2014年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在企業(yè)經(jīng)營、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2015年把圍繞完成經(jīng)營目標、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標，以調(diào)動職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。