第一篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局二○一○年工作總結(jié)及二○一一工作思路4

二○一○年工作總結(jié)及二○一一工作思路

2010年是全面完成“十一五”規(guī)劃的沖刺之年，也是取得最終成效的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞縣委、縣政府中心工作，拓寬思路，強(qiáng)化措施，切實(shí)履行“服務(wù)、管理、保障”職能，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、注重學(xué)習(xí)提高，搭建各類載體，黨建工作取成效 以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)環(huán)境

緊扣“治庸治懶，提能增效”主題，召開(kāi)專題大討論、主題學(xué)習(xí)會(huì)，促進(jìn)干部職工認(rèn)清差距，提高服務(wù)意識(shí)。實(shí)施作風(fēng)效能全員量化考評(píng)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性。大力推行一線工作法，局領(lǐng)導(dǎo)多次到下屬單位督查指導(dǎo)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生等工作，同時(shí)深入掛鉤的下寮鄉(xiāng)了解計(jì)生、換屆選舉等工作，協(xié)助其擺脫計(jì)生黃色預(yù)警。

（二）爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)抓提高

局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮示范作用，按照“聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)踐”的原則，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、參觀考察等活動(dòng)，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平，形成

1學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。同時(shí)積極開(kāi)展黨員踐諾活動(dòng)，全局XX個(gè)黨員結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了公開(kāi)承諾，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（三）強(qiáng)化教育促廉政

堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，采取領(lǐng)導(dǎo)宣講帶學(xué)、專題研討深學(xué)等多種形式，依托黨員活動(dòng)日、開(kāi)展調(diào)研等多種載體，結(jié)合開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高干部思想理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)按照有關(guān)文件要求，多次召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，部署本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過(guò)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)會(huì)和“勤政廉政”討論會(huì)，有效加強(qiáng)了黨員干部對(duì)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)。組織落實(shí)了廉政談話、中層干部述職述廉等制度，提高了黨員干部廉潔自律、自覺(jué)抵制腐敗的能力。堅(jiān)持做好黨員發(fā)展工作，本年度共吸收入黨積極分子X(jué)名，預(yù)備黨員X名。

二、狠抓工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職能，事務(wù)工作創(chuàng)佳績(jī) 堅(jiān)持“科學(xué)管理、精細(xì)服務(wù)、保障有力”的原則，進(jìn)一步規(guī)范管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保機(jī)關(guān)事務(wù)工作有序推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的針對(duì)性

1、抓好辦公用房統(tǒng)一管理工作

一是完善辦公用房的調(diào)配工作。對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)辦公用房

使用現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查。根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)XXX等X個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行了調(diào)配。

二是加強(qiáng)辦公用房的維修管理。完成維修并投入使用的有XXX個(gè)項(xiàng)目，共X平方米。XX等兩個(gè)項(xiàng)目也已進(jìn)入最后階段，即將交付使用。

三是規(guī)范辦公用房的店面出租管理。今年共接收X個(gè)單位的X間店面和X個(gè)舊廠房，出租面積X平方米，取得房租收入X元。對(duì)原本今年到期的X間店面進(jìn)行合理統(tǒng)籌安排，以加繳租金和保證金的方式，延長(zhǎng)租期至明年X月份。

2、嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗工作

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，由縣政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，并列入各單位的年度考核。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門制訂節(jié)能攻堅(jiān)計(jì)劃，設(shè)立節(jié)能監(jiān)管員，落實(shí)崗位責(zé)任制。

二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。組織人員對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門展開(kāi)了節(jié)能降耗情況的摸底和督查，督促各單位落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)部門的節(jié)能工作進(jìn)行上門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使節(jié)能降耗工作在技術(shù)上得到保障。

三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用“節(jié)能宣傳周”及“能源短缺體驗(yàn)日”等活動(dòng)，發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的資源節(jié)約意識(shí)。采用分發(fā)節(jié)能宣傳畫(huà)貼、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等形式，普及節(jié)能知識(shí)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立良好的節(jié)能習(xí)慣。

（二）深化服務(wù)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主動(dòng)性

1、認(rèn)真做好公務(wù)接待工作

我縣接待形勢(shì)繼續(xù)呈良好態(tài)勢(shì)。我局一方面抓管理，嚴(yán)格遵守《XX》，堅(jiān)決杜絕人情接待。同時(shí)嚴(yán)格審批程序，從源頭上控制接待經(jīng)費(fèi)支出。另一方面抓服務(wù)，細(xì)致合理地安排各接待環(huán)節(jié)，順利完成了如XX等重大活動(dòng)任務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，XX月份共接待客人X批次，其中省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)X批次，國(guó)外參觀考察X批次，省外參觀考察團(tuán)X批次，接待工作得到了領(lǐng)導(dǎo)與客人的肯定。

2、XXX

2010年XX月份，XX完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元,上交營(yíng)業(yè)稅XX萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)XX萬(wàn)。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和員工培訓(xùn)，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平上取得顯著提高。

（三）突出保障，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)效性

1、強(qiáng)化公務(wù)用車管理

一是堅(jiān)持安全和成本兩手抓。強(qiáng)化安全駕駛意識(shí)，前三季度共安全行駛XX萬(wàn)公里。實(shí)行一車一臺(tái)帳、一季一核算管理模式，控制成本經(jīng)費(fèi)支出。

二是強(qiáng)化臨時(shí)駕駛員隊(duì)伍管理。今年共招錄臨時(shí)駕駛員38人，在上崗前開(kāi)展嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，并在日常管理中與用人單位積極溝通，掌握人員的學(xué)習(xí)與工作情況。

2、發(fā)揮職能作用，保障良好形象

落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，做好機(jī)關(guān)大院的凈化、綠化、亮化、美化工作。XX月份共維修自來(lái)水XX人次，維修電路XXX人次，保證了大院的水電設(shè)施正常運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)、信訪疏導(dǎo)等工作。

大會(huì)堂全年共舉辦演出等活動(dòng)XX場(chǎng)次，其他單位活動(dòng)XX場(chǎng)次，11月份將進(jìn)行建成以來(lái)第一次大規(guī)模的安全檢修和設(shè)備更新，以更好地保障各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。

三、準(zhǔn)確項(xiàng)目定位，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)初鋪開(kāi) 以需求為導(dǎo)向，牢固把握大局，更新理念，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

一是計(jì)劃建設(shè)XX。XXX

二是計(jì)劃新建XX。因XX硬件設(shè)施不能滿足接待等方面需要，為更好樹(shù)立我縣接待窗口形象，計(jì)劃在縣城新建一家四星級(jí)酒店。目前，XX的評(píng)估已經(jīng)完成，新賓館的方案設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作也已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是奠定今后五年發(fā)展的重要一年，我局將以“更細(xì)、更實(shí)、更優(yōu)”的工作要求，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出做好后勤保障。明年主要抓好四個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加快重大項(xiàng)目建設(shè)步伐

建設(shè)XX是我縣“十二五”規(guī)劃的重大建設(shè)項(xiàng)目，要積極妥善地做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為下一步工作奠定堅(jiān)實(shí)基

礎(chǔ)。

加快新XX籌建工作進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化“三公”管理

一是繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理。統(tǒng)一抓好辦公用房的店面出租管理和辦公用房的產(chǎn)權(quán)移交工作，完善辦公用房管理檔案。二是繼續(xù)規(guī)范公務(wù)接待工作。努力完成各項(xiàng)接待任務(wù)，在保證接待對(duì)象滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上節(jié)約財(cái)政資金。三是繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。完善單車臺(tái)帳和費(fèi)用核算，健全臨時(shí)駕駛員管理制度和考核方法，積極開(kāi)展駕駛員安全教育培訓(xùn)。

（三）進(jìn)一步推動(dòng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開(kāi)展認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，推動(dòng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。強(qiáng)化節(jié)能工作的指導(dǎo)與服務(wù)，樹(shù)立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型，推廣先進(jìn)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

（四）進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)常規(guī)性工作

搞好機(jī)關(guān)大院水電維修、衛(wèi)生保潔等日常工作，繼續(xù)規(guī)范大院安全保衛(wèi)管理工作，抓好大院內(nèi)樹(shù)木病蟲(chóng)害治理。加強(qiáng)大會(huì)堂的安全、會(huì)務(wù)管理，保障各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二○一○年十一月十六日

第二篇：二○一一工作總結(jié)

二○一一工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的指導(dǎo)下，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)“三農(nóng)”的理念，開(kāi)拓創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)收入創(chuàng)歷史新高。全年完成銷售電量 萬(wàn)Kwh，銷售收入 萬(wàn)元，上交國(guó)家稅金 萬(wàn)元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬(wàn)元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬(wàn)米3，分洪泄流 萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社

3會(huì)效益?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

渠首所地處偏遠(yuǎn)，職工們的工作生活極為不便，抽調(diào)來(lái)的職工找各種理由都想離開(kāi)渠首所，使得渠首所的職工隊(duì)伍極為不穩(wěn)，人心浮動(dòng)。今年年初庫(kù)水位較高，來(lái)水也好，為了完成局下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，所里采用政治學(xué)習(xí)時(shí)間或個(gè)別談話等方式，耐心細(xì)致地作職工們的思想工作，要求職工識(shí)大局，講奉獻(xiàn)，正確對(duì)待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發(fā)好電，同時(shí)還要繼續(xù)完成對(duì)鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設(shè)備技改工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我所沒(méi)有忘記政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持政治學(xué)

2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機(jī)出口電纜。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開(kāi)關(guān)柜的連接，也應(yīng)該更換為銅芯電纜。

為此以升水渠首?2011?22 號(hào)?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請(qǐng)示?專文呈報(bào)管理局，決定對(duì)上述五個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。局里組織渠首所和有關(guān)部門通過(guò)招標(biāo)的方式確定了優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的廠家——川開(kāi)電氣股份有限公司，中標(biāo)價(jià)為79.3萬(wàn)元。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。屆時(shí)兩電站運(yùn)行更為安全可靠。

四、加強(qiáng)崗位管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持按規(guī)操作，健立健全各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，保證無(wú)帶病設(shè)備投入運(yùn)行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過(guò)技改后，運(yùn)行方式和原來(lái)有所不同，所里通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對(duì)運(yùn)檢出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議或班組小會(huì)議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號(hào)?關(guān)于落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號(hào)?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。

五、加強(qiáng)渠系巡查，確保渠系安全

灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展節(jié)水宣傳工作，對(duì)接管渠道工程存在問(wèn)題的明渠、暗渠和渡槽進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加大力度對(duì)渠道各取水口進(jìn)行改進(jìn)，與鄉(xiāng)專門的管水機(jī)構(gòu)落實(shí)了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)，做到了灌溉后有序地開(kāi)展用水工作。在灌溉開(kāi)始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對(duì)渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。

六、落實(shí)灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實(shí)灌溉精神。

我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開(kāi)了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了4月18日由管理局主持召開(kāi)的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會(huì)議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號(hào)?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫(kù)灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標(biāo)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了灌溉工作對(duì)灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟(jì)及目前管理局經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。

(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。

灌溉前，庫(kù)內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識(shí)從未放松。灌溉工作既要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。所里

61.技術(shù)力量薄弱。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來(lái)很多困難。

2.人心浮動(dòng)，思想波動(dòng)大。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時(shí)間太長(zhǎng)，上班壓力太大，長(zhǎng)時(shí)間在強(qiáng)磁場(chǎng)、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢(mèng)、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開(kāi)渠首所。

3.鳳鳴電站的職工住房太差。鳳鳴電站職工宿舍受5.12地震破壞成為危房已經(jīng)拆除，現(xiàn)在的簡(jiǎn)易房是原來(lái)的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫(kù)房一間改為四間，中間用層板隔開(kāi)，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動(dòng)，其它的屋都能聽(tīng)得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒(méi)處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們?cè)孤曒d道，情緒很是激動(dòng)。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和穩(wěn)定工作。2.搞好工程的冬修和歲修工作。3.搞好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。4.搞好兩站設(shè)備的更新改造。5.做好兩站發(fā)電工作。

6.搞好灌溉工作，服務(wù)灌區(qū)人民。

7.完成局交辦的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

第三篇：工商局二o一o年工作思路

工商局二o一o年工作思路

____年，我局將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，繼續(xù)以“四化建設(shè)”為重點(diǎn)，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不到長(zhǎng)城非好漢” 的××精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全區(qū)工商系統(tǒng)固原工作會(huì)議精神，創(chuàng)新監(jiān)管服

務(wù)機(jī)制，提高依法行政水平和行政執(zhí)法效能，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

具體工作思路：

_、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使干部職工牢固樹(shù)立 “崗位就是責(zé)任，干部就是奉獻(xiàn)”的強(qiáng)烈責(zé)任心，不斷解放思想，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高工作技能，使基層每個(gè)干部都能懂法規(guī)、會(huì)監(jiān)管、能辦案，重學(xué)習(xí)、有經(jīng)驗(yàn)、善創(chuàng)新，專業(yè)程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具備履行崗位職責(zé)的過(guò)硬本領(lǐng)。

_、強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管，探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任重大。要把流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管作為重中之重，積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)資商品、糧食、成品油、建材等重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管。

_、全力維護(hù)公平有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、傳銷等擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

_、積極為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、品牌富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、維權(quán)保農(nóng)、市場(chǎng)助農(nóng)工程。

_、全力做好消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的維權(quán)工作。加強(qiáng)_____投（申）訴舉報(bào)中心的建設(shè)，真正發(fā)揮工商部門聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁作用。

_、加強(qiáng)市場(chǎng)主體誠(chéng)信建設(shè)。做好企業(yè)信用分類監(jiān)管改革和市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作，引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

_、認(rèn)真完成自治區(qū)工商局和市委、政府交辦的其它工作。

第四篇：二o一o年交通工作思路

二o一o年，交通將以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以行業(yè)管理為抓手，以改革創(chuàng)新為突破口，以效能建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，力爭(zhēng)使交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓的能力得到更快提升。

一、打響交通工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)

二o一o年啟動(dòng)工程總投資約20億元，力爭(zhēng)當(dāng)年完成10億元建設(shè)任務(wù)，在今后三年內(nèi)每年完成5～8億元。

1．全力以赴抓好新開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目

重中之重是全力以赴抓好204國(guó)道新建段和四環(huán)路連接線工程建設(shè)，全部工程于2009年9月底完工。其中，204國(guó)道新線段除望虞河、常滸河大橋及部分地段軟基外，要基本完成，在路基穩(wěn)定、確保質(zhì)量的前提下，立足拼搶，力爭(zhēng)新建段年底通車。

開(kāi)工建設(shè)通港二通道工程，總投資約3億元，計(jì)劃2009年通車。建立一個(gè)快速通道，逐步將沿江開(kāi)發(fā)區(qū)與中心城市及昆山連接起來(lái)。啟動(dòng)支王線改造工程，工程計(jì)劃投資15億元。妙橋至梅李段7.2公里先行開(kāi)工。著手規(guī)劃227、342省道改造文秘雜燴網(wǎng)工程。全面完成204國(guó)道老路改建段綠化景觀建設(shè)工程，全長(zhǎng)16.2公里。

2．全面完成農(nóng)村公路文明樣板路創(chuàng)建工作

三年創(chuàng)建計(jì)劃進(jìn)入最后一年，08年計(jì)劃創(chuàng)建里程為120公里?？偫锍虨?31公里的創(chuàng)建工作全面完成。

全年創(chuàng)建工作、大中修及應(yīng)急搶修、日常小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入6000萬(wàn)元，著力提高道路通行能力和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善我市公路網(wǎng)絡(luò)體系。

在創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，試行干線公路白改黑工程，進(jìn)一步提升干線公路通行能力。

3．加大力度實(shí)施公交場(chǎng)站建設(shè)

啟動(dòng)5個(gè)公交樞紐站建設(shè)計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)城市、城鄉(xiāng)公交零距離換乘。計(jì)劃新建梅李、辛莊、尚湖、支塘等5個(gè)農(nóng)村公交客運(yùn)中心。實(shí)施最后一批90只候車亭建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道候車亭全覆蓋。

實(shí)現(xiàn)道路規(guī)劃建設(shè)與農(nóng)村公交港灣式候車亭建設(shè)的同步www.規(guī)劃實(shí)施。

二、實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理水平大提升

1．推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)

積極配合開(kāi)展市域公路網(wǎng)普查工作；推進(jìn)綜合運(yùn)輸能力普查，對(duì)全市運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸吞吐量、碼頭運(yùn)輸 能力、運(yùn)輸gdp等方面全面查清；開(kāi)展航道網(wǎng)及港口普查工作；實(shí)行工程項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備制，促進(jìn)交通建設(shè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；建立公路檔案制度。匯總以上各項(xiàng)交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立準(zhǔn)確、詳盡的交通數(shù)字平臺(tái)，為交通行業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。

2．強(qiáng)化公交管理與服務(wù)

完善城市、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)，提升公交通達(dá)程度，實(shí)現(xiàn)環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，城區(qū)、城鄉(xiāng)之間有機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)“便捷、舒適、安全、經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)。適度調(diào)整、延伸、新增城市公交線路，實(shí)現(xiàn)部分公交線路的“零距離換乘”。

推進(jìn)城市公交暢通工程，有效提高公交出行率和實(shí)載率。

加強(qiáng)對(duì)公交運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度，提升公交服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)公交企業(yè)內(nèi)部管理。

3．加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理

全市鎮(zhèn)村道路1658公里，明年將啟動(dòng)管養(yǎng)全覆蓋。

重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”：抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，圓滿完成樣板路創(chuàng)建任務(wù)，建立統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行規(guī)范性養(yǎng)護(hù)管理；建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織，市成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)建立相應(yīng)辦公室，各中心所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護(hù)行業(yè)管理職責(zé)，養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)組織體系初步形成；組建一批隊(duì)伍，建立一支水平較高的專業(yè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)參與公路大中修，各交管所分別建立各自養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)，加強(qiáng)治超隊(duì)伍建設(shè)，全面建立路政中隊(duì)，新建10個(gè)治超點(diǎn)；完善一套規(guī)章制度，建立養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)、人事等方面的一系列規(guī)范性文件，建立公共財(cái)政框架保障、法律法規(guī)體系保障。

創(chuàng)建文明樣板路實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，養(yǎng)護(hù)工作推行示范養(yǎng)護(hù)路段評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作健康發(fā)展。

4．提高行政執(zhí)法能力

主要做好“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”三個(gè)服務(wù)工作，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和行政效能的提高，打造一支讓人民滿意的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍。

端正執(zhí)法理念，全面樹(shù)立交通執(zhí)法為民的新形象，進(jìn)一步加大執(zhí)法作風(fēng)整頓力度，開(kāi)展以“文明執(zhí)法”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，大力提升依法行政工作質(zhì)量，注重運(yùn)用科技手段，加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的執(zhí)法方式。突出隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提高。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，健全行政執(zhí)法激勵(lì)、約束機(jī)制，深化行政執(zhí)法公示制，推行行政執(zhí)法績(jī)效考評(píng)，建立執(zhí)法質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保政令暢通，令行禁止。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究新形勢(shì)下的綜合執(zhí)法模式。

5．嚴(yán)抓工程建設(shè)管理

堅(jiān)持執(zhí)行并完善已出臺(tái)的11個(gè)規(guī)范性文件，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，計(jì)劃出臺(tái)“簡(jiǎn)易招投標(biāo)方法”，規(guī)范零星小工程的招投標(biāo)管理；以提高建設(shè)效率為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工程

建設(shè)實(shí)行有效控制；廣泛開(kāi)展一系列創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)；繼續(xù)嚴(yán)格抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作。

6．強(qiáng)化行業(yè)安全管理

落實(shí)安全管理責(zé)任制，提高安全監(jiān)管水平，加大技防投入，及時(shí)整改各種事故隱患，杜絕重特大事故發(fā)生，將一般事故降到最低限度，確保交通安全發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化水上安全監(jiān)管，維護(hù)水上交通秩序，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)

重點(diǎn)水域、重點(diǎn)航段及重點(diǎn)船舶的巡航和監(jiān)管。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，妥善做好水上交通事故的救助和處置。

除運(yùn)輸安全、出租資產(chǎn)安全管理外，二o一o年要著力加強(qiáng)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

7．強(qiáng)化交通企業(yè)管理

引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)成本核算制、責(zé)效掛鉤制、全員聘用制、崗位責(zé)任制。

繼續(xù)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤(pán)活存量資產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力。

8．理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，一絲不茍記賬管賬，想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，盡心著力出謀劃策。繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。從源頭上加強(qiáng)資產(chǎn)管理,堵塞會(huì)計(jì)管理漏洞，為交通事業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

三、推動(dòng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)大跨越

1．抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高干部執(zhí)政能力。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)抓好年輕干部、婦女干部和黨外干部選拔培養(yǎng)工作。以科學(xué)發(fā)展觀的要求、以群眾公認(rèn)的原則、以正確的政績(jī)觀衡量、選拔和使用干部，吸收工作骨干進(jìn)入干部隊(duì)伍。繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制、聘任制。完善制度，強(qiáng)化對(duì)干部的民主監(jiān)督和考核。搞好交通系統(tǒng)團(tuán)委換屆工作。

2．強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處黨員、干部違法違紀(jì)行為。重點(diǎn)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目標(biāo)。

3．強(qiáng)化工作效能建設(shè)

實(shí)行工作效能考核制度，出臺(tái)機(jī)關(guān)效能建設(shè)及考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)機(jī)關(guān)工作效能實(shí)行有效監(jiān)察。我們要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從自身做起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺(jué)接受監(jiān)督，認(rèn)真解決問(wèn)題。

4．大力開(kāi)展窗口建設(shè)

加強(qiáng)窗口建設(shè)，繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)和“一條龍”辦公，配套實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)效能監(jiān)察措施。積極開(kāi)展巾幗示范崗、新長(zhǎng)征突擊手等活動(dòng)，建設(shè)文明窗口，樹(shù)立文明形象。

5．切實(shí)關(guān)心職工生活

以民為本，繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，切實(shí)提高職工福利待遇。

全力維護(hù)穩(wěn)定工作，解決好困難企業(yè)職工的安置工作。做好來(lái)信來(lái)訪接待，認(rèn)真做好人大意見(jiàn)、政協(xié)提案以及市長(zhǎng)熱線的答復(fù)工作，切實(shí)解決職工、群眾困難。

二o一o年，我們要以十七大會(huì)議精神為工作指針，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，繼續(xù)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以民為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，打造便捷交通、優(yōu)質(zhì)交通、廉潔交通、和諧交通。

第五篇：二o一o年交通工作思路

二o一o年，交通將以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以行業(yè)管理為抓手，以改革創(chuàng)新為突破口，以效能建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，力爭(zhēng)使交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓的能力得到更快提升。

一、打響交通工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)

二o一o年啟動(dòng)工程總投資約20億元，力爭(zhēng)當(dāng)年完成10億元建設(shè)任務(wù)，在今后三年內(nèi)每年完成5～8億元。

1．全力以赴抓好新開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目

重中之重是全力以赴抓好204國(guó)道新建段和四環(huán)路連接線工程建設(shè)，全部工程于2009年9月底完工。其中，204國(guó)道新線段除望虞河、常滸河大橋及部分地段軟基外，要基本完成，在路基穩(wěn)定、確保質(zhì)量的前提下，立足拼搶，力爭(zhēng)新建段年底通車。

開(kāi)工建設(shè)通港二通道工程，總投資約3億元，計(jì)劃2009年通車。建立一個(gè)快速通道，逐步將沿江開(kāi)發(fā)區(qū)與中心城市及昆山連接起來(lái)。啟動(dòng)支王線改造工程，工程計(jì)劃投資15億元。妙橋至梅李段7.2公里先行開(kāi)工。著手規(guī)劃227、342省道改造文秘雜燴網(wǎng)工程。全面完成204國(guó)道老路改建段綠化景觀建設(shè)工程，全長(zhǎng)16.2公里。

2．全面完成農(nóng)村公路文明樣板路創(chuàng)建工作

三年創(chuàng)建計(jì)劃進(jìn)入最后一年，08年計(jì)劃創(chuàng)建里程為120公里。總里程為331公里的創(chuàng)建工作全面完成。

全年創(chuàng)建工作、大中修及應(yīng)急搶修、日常小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入6000萬(wàn)元，著力提高道路通行能力和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善我市公路網(wǎng)絡(luò)體系。

在創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，試行干線公路白改黑工程，進(jìn)一步提升干線公路通行能力。

3．加大力度實(shí)施公交場(chǎng)站建設(shè)

啟動(dòng)5個(gè)公交樞紐站建設(shè)計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)城市、城鄉(xiāng)公交零距離換乘。計(jì)劃新建梅李、辛莊、尚湖、支塘等5個(gè)農(nóng)村公交客運(yùn)中心。實(shí)施最后一批90只候車亭建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道候車亭全覆蓋。

實(shí)現(xiàn)道路規(guī)劃建設(shè)與農(nóng)村公交港灣式候車亭建設(shè)的同步www.規(guī)劃實(shí)施。

二、實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理水平大提升

1．推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)

積極配合開(kāi)展市域公路網(wǎng)普查工作；推進(jìn)綜合運(yùn)輸能力普查，對(duì)全市運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸吞吐量、碼頭運(yùn)輸能力、運(yùn)輸gdp等方面全面查清；開(kāi)展航道網(wǎng)及港口普查工作；實(shí)行工程項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備制，促進(jìn)交通建設(shè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；建立公路檔案制度。匯總以上各項(xiàng)交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立準(zhǔn)確、詳盡的交通數(shù)字平臺(tái)，為交通行業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。

2．強(qiáng)化公交管理與服務(wù)

完善城市、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)，提升公交通達(dá)程度，實(shí)現(xiàn)環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，城區(qū)、城鄉(xiāng)之間有機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)“便捷、舒適、安全、經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)。適度調(diào)整、延伸、新增城市公交線路，實(shí)現(xiàn)部分公交線路的“零距離換乘”。

推進(jìn)城市公交暢通工程，有效提高公交出行率和實(shí)載率。

加強(qiáng)對(duì)公交運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度，提升公交服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)公交企業(yè)內(nèi)部管理。

3．加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理

全市鎮(zhèn)村道路1658公里，明年將啟動(dòng)管養(yǎng)全覆蓋。

重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”：抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，圓滿完成樣板路創(chuàng)建任務(wù)，建立統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行規(guī)范性養(yǎng)護(hù)管理；建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織，市成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)建立相應(yīng)辦公室，各中心所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護(hù)行業(yè)管理職責(zé)，養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)組織體系初步形成；組建一批隊(duì)伍，建立一支水平較高的專業(yè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)參與公路大中修，各交管所分別建立各自養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)，加強(qiáng)治超隊(duì)伍建設(shè)，全面建立路政中隊(duì)，新建10個(gè)治超點(diǎn)；完善一套規(guī)章制度，建立養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)、人事等方面的一系列規(guī)范性文件，建立公共財(cái)政框架保障、法律法規(guī)體系保障。

創(chuàng)建文明樣板路實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，養(yǎng)護(hù)工作推行示范養(yǎng)護(hù)路段評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作健康發(fā)展。

4．提高行政執(zhí)法能力

主要做好“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”三個(gè)服務(wù)工作，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和行政效能的提高，打造一支讓人民滿意的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍。

端正執(zhí)法理念，全面樹(shù)立交通執(zhí)法為民的新形象，進(jìn)一步加大執(zhí)法作風(fēng)整頓力度，開(kāi)展以“文明執(zhí)法”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，大力提升依法行政工作質(zhì)量，注重運(yùn)用科技手段，加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的執(zhí)法方式。突出隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提高。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，健全行政執(zhí)法激勵(lì)、約束機(jī)制，深化行政執(zhí)法公示制，推行行政執(zhí)法績(jī)效考評(píng)，建立執(zhí)法質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保政令暢通，令行禁止。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究新形勢(shì)下的綜合執(zhí)法模式。

5．嚴(yán)抓工程建設(shè)管理

堅(jiān)持執(zhí)行并完善已出臺(tái)的11個(gè)規(guī)范性文件，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，計(jì)劃出臺(tái)“簡(jiǎn)易招投標(biāo)方法”，規(guī)范零星小工程的招投標(biāo)管理；以提高建設(shè)效率為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行有效控制；廣泛開(kāi)展一系列創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)；繼續(xù)嚴(yán)格抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作。

6．強(qiáng)化行業(yè)安全管理

落實(shí)安全管理責(zé)任制，提高安全監(jiān)管水平，加大技防投入，及時(shí)整改各種事故隱患，杜絕重特大事故發(fā)生，將一般事故降到最低限度，確保交通安全發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化水上安全監(jiān)管，維護(hù)水上交通秩序，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)

重點(diǎn)水域、重點(diǎn)航段及重點(diǎn)船舶的巡航和監(jiān)管。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，妥善做好水上交通事故的救助和處置。

除運(yùn)輸安全、出租資產(chǎn)安全管理外，二o一o年要著力加強(qiáng)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

7．強(qiáng)化交通企業(yè)管理

引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)成本核算制、責(zé)效掛鉤制、全員聘用制、崗位責(zé)任制。

繼續(xù)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤(pán)活存量資產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力。

8．理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，一絲不茍記賬管賬，想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，盡心著力出謀劃策。繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。從源頭上加強(qiáng)資產(chǎn)管理,堵塞會(huì)計(jì)管理漏洞，為交通事業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

三、推動(dòng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)大跨越

1．抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高干部執(zhí)政能力。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)抓好年輕干部、婦女干部和黨外干部選拔培養(yǎng)工作。以科學(xué)發(fā)展觀的要求、以群眾公認(rèn)的原則、以正確的政績(jī)觀衡量、選拔和使用干部，吸收工作骨干進(jìn)入干部隊(duì)伍。繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制、聘任制。完善制度，強(qiáng)化對(duì)干部的民主監(jiān)督和考核。搞好交通系統(tǒng)團(tuán)委換屆工作。

2．強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處黨員、干部違法違紀(jì)行為。重點(diǎn)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目標(biāo)。

3．強(qiáng)化工作效能建設(shè)

實(shí)行工作效能考核制度，出臺(tái)機(jī)關(guān)效能建設(shè)及考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)機(jī)關(guān)工作效能實(shí)行有效監(jiān)察。我們要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從自身做起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺(jué)接受監(jiān)督，認(rèn)真解決問(wèn)題。

4．大力開(kāi)展窗口建設(shè)

加強(qiáng)窗口建設(shè)，繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)和“一條龍”辦公，配套實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)效能監(jiān)察措施。積極開(kāi)展巾幗示范崗、新長(zhǎng)征突擊手等活動(dòng)，建設(shè)文明窗口，樹(shù)立文明形象。

5．切實(shí)關(guān)心職工生活

以民為本，繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，切實(shí)提高職工福利待遇。

全力維護(hù)穩(wěn)定工作，解決好困難企業(yè)職工的安置工作。做好來(lái)信來(lái)訪接待，認(rèn)真做好人大意見(jiàn)、政協(xié)提案以及市長(zhǎng)熱線的答復(fù)工作，切實(shí)解決職工、群眾困難。

二o一o年，我們要以十七大會(huì)議精神為工作指針，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，繼續(xù)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以民為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，打造便捷交通、優(yōu)質(zhì)交通、廉潔交通、和諧交通。