第一篇：2013年長沙南湖職工工作總結(jié)

2013年我院在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“十八大精神”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于青年工作的一系列重要講話精神，部署研究安排下一年度的青聯(lián)工作。中共中央政治局委員、國家副主席李源潮出席會議并勉勵青聯(lián)委員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于青年工作重要指示，充分認(rèn)識當(dāng)代優(yōu)秀青年的時代責(zé)任，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各族各界青年為實現(xiàn)十八大提出的目標(biāo)任務(wù)和中華民族偉大復(fù)興中國夢努力奮斗。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，責(zé)任明確各司其職，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置。加強(qiáng)了對全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨，引導(dǎo)廣大職工正確理解精神文明建設(shè)必要性，促進(jìn)了職工醫(yī)院的和諧發(fā)展。

2、健全制度，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《職工守則》、《勞動紀(jì)律》、《衛(wèi)生檢查》、《消防安全》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

3、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強(qiáng)我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，按專業(yè)開展監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促工作，努力使制定部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。每月對全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，不定期對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。堅決杜絕盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，組織主要科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場演練，使員工的操作行為進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

4、抓人才培養(yǎng)，提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)我院積極創(chuàng)造條件、為職工成長、成才、成功提供平臺，為建設(shè)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)醫(yī)師隊伍加大投入，利用一切機(jī)會不斷組織醫(yī)務(wù)人員開展院內(nèi)培訓(xùn)或走出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時也鼓勵醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)提高，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，上半年，我院派出了具有本科專業(yè)學(xué)歷的1名醫(yī)生和1名放射科工作人員去省級醫(yī)院進(jìn)修，還多次組織院內(nèi)培訓(xùn)，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。

第二篇：2011南湖工作總結(jié)

南湖區(qū)路政工作總結(jié)

2011年，我大隊在市路政支隊的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)大路網(wǎng)，打造五型路”為目標(biāo)，以創(chuàng)建服務(wù)民生滿意站所，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新社會管理為契機(jī)，緊緊圍繞市支隊下達(dá)全年工作目標(biāo)任務(wù)，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，團(tuán)結(jié)拼搏，路政管理工作成效明顯?；仡櫤涂偨Y(jié)大隊一年來的成績和經(jīng)驗，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)。

注重隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，是提高行政執(zhí)法效率，樹立路政管理良好的執(zhí)法形象重要保障，主要抓三方面工作。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)。根據(jù)全年上級布置的計劃要求，大隊制定了全年工作計劃，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個人，使各項工作真正落到實處。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實，對內(nèi)外業(yè)和路政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)致分工,形成完善的路政管理體系。

2、為了全面提高路政管理執(zhí)法人員的文化素質(zhì)和執(zhí)法水平，促使執(zhí)法人員正確行使職權(quán)、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉政執(zhí)法，大隊緊抓執(zhí)法人員的教育不放松，堅持每月兩次會議制度，開展廉政思想教育，職業(yè)道德教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。邀請原秀洲區(qū)黨校王劍章校長講廉潔從政課，讓每一位執(zhí)法人員警鐘長鳴，拉緊廉政這個弦。組織大隊長，中隊長參加全省《公路安全保護(hù)條例》培訓(xùn)班，及 1 時更新大隊骨干的知識庫，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識。組織全體執(zhí)法人員參加全市公路安全保護(hù)條例業(yè)務(wù)知識考試。

3、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動。大隊鞏固歷年來文明創(chuàng)建成果，繼續(xù)開展“服務(wù)民生滿意站所（辦事窗口）四星級”爭創(chuàng)活動，完善爭創(chuàng)活動方案，豐富爭創(chuàng)活動內(nèi)容，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，不斷提高執(zhí)法人員為民服務(wù)能力。在創(chuàng)建活動中，大隊提倡路政執(zhí)法人員亮明身份，主動接受社會監(jiān)督，并召開行風(fēng)監(jiān)督會議，強(qiáng)化社會監(jiān)督，為大隊行風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；在創(chuàng)建宣傳中，大隊始終教育路政執(zhí)法人員以正確的輿論引導(dǎo)人，以執(zhí)法就是服務(wù)的理念感染人，以便民為民利民的行為服務(wù)人；創(chuàng)建工作中，大隊鼓勵路政執(zhí)法人員對照標(biāo)準(zhǔn)爭先進(jìn)，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿創(chuàng)一流，倡導(dǎo)立足本職改進(jìn)服務(wù)方式，組建交通綠色護(hù)路隊，開展進(jìn)企業(yè)服務(wù)，品牌推進(jìn)服務(wù)，法律宣傳服務(wù)，文明公路和文明行業(yè)建設(shè)服務(wù)，在創(chuàng)與建的過程中，有效地增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了積極向上的團(tuán)隊精神。日前，已成功申報2011省、市、區(qū)三級紀(jì)檢部門開展評創(chuàng)的“服務(wù)民生滿意站所（辦事窗口）”先進(jìn)單位。

4、積極開展“六五”普法規(guī)劃的宣傳教育。大隊成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定普法規(guī)劃方案，制定宣傳計劃，運用各種方法和群眾喜聞樂見的手段進(jìn)行宣傳教育，使全體執(zhí)法人員牢固樹立依法行政、執(zhí)法為民、服務(wù)大局的新理念。

二、圍繞國檢中心工作，扎實做好路政管理工作。

五年一次的交通運輸部320國道干線公路檢查被公路人熟稱為 “國檢”，起點高，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)，要求嚴(yán)，是對公路人的一次大檢閱；為此，大隊以國檢為契機(jī)，以320國道為重點，借勢工作，對轄區(qū)國省道干線公路和農(nóng)村公路的路容路貌，管理效能，路政檔案等開展了卓有成效的路政專項迎檢抓整治工作。

一是認(rèn)真開展“百日整治”和“迎國檢國省道公路小修保養(yǎng)競賽月活動”活動，重點對320國道建筑控制區(qū)內(nèi)非公路標(biāo)志進(jìn)行了排查和整治，共排查出非公路標(biāo)牌38塊、不規(guī)范交通標(biāo)志36塊，對這些非公路標(biāo)牌和不規(guī)范交通標(biāo)志作了拆除，整治清理公路兩側(cè)堆積物1450立方米。刷涂機(jī)場路段圍墻兩側(cè)總長1520米，總面積達(dá)3600平方米，并將公路宣傳標(biāo)語刷寫一新。不斷完善320國道安全設(shè)施，提高干線公路通車的安全性。完成320國道南湖段中央分隔帶防撞護(hù)欄工程、320國道14.497公里沿線交叉路口整治工程招投標(biāo)工作，中標(biāo)價158萬多元。積極配合市公管處做好320國道實施好路面大修工程和標(biāo)線漆劃。

二是做好國檢內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，在任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高的條件下，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)專職人員的智慧和力量，一方面集中精力抓基礎(chǔ)資料的整理，另一方面對照標(biāo)準(zhǔn)抓完善，兢兢業(yè)業(yè)把5年來的毎一份資料整理歸檔好，并形成系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，為以后路政管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。

三是完成國道整治的基礎(chǔ)上，全面整治了轄區(qū)內(nèi)的新07、老07省道和新大、嘉善、嘉鹽、余云、余步等縣鄉(xiāng)公路的路容路貌，大力推進(jìn)和促使公路路況恢復(fù)良好的通行狀態(tài)，以切實有效地發(fā)揮公路便 捷、安全和暢通的作用。

三、加大巡查力度，強(qiáng)化日常動態(tài)管理。

保障公路安全暢通，維護(hù)公路和公路設(shè)施完好是路政管理的主要職責(zé)，然而路政管理工作是一項動態(tài)管理；因此，路政管理工作是一項經(jīng)常性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。我大隊始終嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查制度，堅持路政巡查，加強(qiáng)日常管理，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量和巡查效率。截至10月底，我大隊共巡查304天，出動路政執(zhí)法人員1713人次，清理公路兩側(cè)堆積物1059立方米，清除非公路標(biāo)牌344塊，整治馬路市場24處。共查處各類污染公路案和超限運輸案83起，罰款102550；賠補(bǔ)償案件22起，共繳納各類賠補(bǔ)償款68644元。共完成路政許可16起，其中受理縣鄉(xiāng)道行政許可7起，協(xié)助市支隊國省道許可勘查9起。無一起案件引起行政復(fù)議或行政訴訟，實現(xiàn)零投訴。

注重標(biāo)志標(biāo)線管理。今年標(biāo)志標(biāo)線共投入94萬元，其中日常管理65萬元用于零星搶修工程，及時修補(bǔ)破損的安全設(shè)施，以確保轄區(qū)公路安全設(shè)施的完好，余云公路文明創(chuàng)建投入29萬元重新漆劃標(biāo)線，以進(jìn)一步改善路況通行條件。

四、做好流動治超工作，強(qiáng)化超限運輸管理。

我大隊雖然沒有固定治超站，但對于治超工作從來沒有放松過，不斷完善治超管理工作方法，制定治超管理新機(jī)制，創(chuàng)新治超管理新模式，適時適地的開展流動治超工作。

1、建立治超管理長效機(jī)制。我區(qū)治超工作根據(jù)《嘉興市治理車 輛超限超載長效管理工作實施意見》相關(guān)要求，制定了《南湖區(qū)治理車輛超限超載長效管理工作實施意見》成立了以分管副區(qū)長為組長，交通、公安、工商、安監(jiān)、發(fā)改、財政等部門為成員，并及時召開治超部門聯(lián)席工作會議，落實部門治超職責(zé)。

2、扎實開展流動治超源頭管理工作。大隊前后組織召開重點行業(yè)與運輸碼頭“治超治污”企業(yè)自身管理工作會議4次，講解公路管理法律法規(guī)，宣傳超限運輸?shù)奈：π?，引?dǎo)企業(yè)自覺守法運輸，并與轄區(qū)重點運輸企業(yè)簽訂《治理車輛超限超載協(xié)議書》；以有效從源頭減少和遏制車輛超限超載行為的發(fā)生。

3、規(guī)范超限運輸處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《浙江省交通運輸行政處罰裁量基準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。對于減輕或加重處罰標(biāo)準(zhǔn)的案件，大隊根據(jù)《浙江省交通運輸行政處罰裁量權(quán)實施辦法》相關(guān)要求，開展集體討論，并將討論稿統(tǒng)一裝訂案卷，達(dá)到規(guī)范要求。大隊根據(jù)《公路超限檢測站管理辦法》相關(guān)規(guī)定，及時公開執(zhí)法管理的政務(wù)信息，將《浙江省交通運輸行政處罰裁量基準(zhǔn)》等信息公布上墻，做到執(zhí)法公正，透明公開。大隊還在停車場配備了飲水機(jī)、水杯、茶葉、休息座椅等設(shè)施，為駕駛員提供服務(wù)和便捷。

4、專項整治和群眾舉報相結(jié)合，有效的開展治超管理工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)嘉興市嚴(yán)打超限超載一號行動方案的通知》（嘉交[2011]165號）的文件要求，區(qū)交通局、區(qū)公安分局聯(lián)合制定了《嘉興市南湖區(qū)嚴(yán)打超限超載一號行動方案》，于9月16日至10月26日在轄區(qū)主要干線公路開展為期40天的治超專項行動。整治期間共 查處超限違章車輛32輛，卸載貨物500.74噸，罰款56550元。實現(xiàn)轄區(qū)的超限率控制在4.0%，除不可卸載貨物外，卸載率達(dá)到100%以上，確保了轄區(qū)公路的完好、安全和暢通。

五、注重路政宣傳，營造執(zhí)法良好氛圍。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，為了確保宣傳成效，切實營造出良好的執(zhí)法氛圍。大隊非常重視每年四月的路政宣傳月和全國安全生產(chǎn)月，通過多種宣傳方式提高宣傳力度，主要工作有：一是完成與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）廣播站簽訂路政管理法律法規(guī)宣傳工作的合作協(xié)議，報道與路政管理相關(guān)的法律、法規(guī)，提高公路沿線群眾愛路、護(hù)路的意識。二是大隊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道小區(qū)開展設(shè)點宣傳，以發(fā)放宣傳資料、宣傳品的形式，向廣大群眾宣傳愛路護(hù)路知識，以促使自覺遵守公路管理法規(guī)。三是在轄區(qū)大中型橋梁懸掛安全生產(chǎn)月、路政宣傳月等相關(guān)內(nèi)容宣傳橫幅，以豐富宣傳內(nèi)容提高路政宣傳的活動氛圍。

六、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，提升規(guī)范化管理水平。

大隊以規(guī)范化大中隊建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)日常內(nèi)業(yè)管理，一是做到月度、半年、全年有計劃和總結(jié)，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報表、報送材料、反饋信息，注重上報材料的質(zhì)量，無漏報和延誤上報現(xiàn)象。二是規(guī)范檔案管理，平時認(rèn)真積累路政管理資料，各類路政案件分門別類整理，檔案建設(shè)規(guī)范齊全。三是做好路政票據(jù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)制度，及時上繳公路路產(chǎn)賠（補(bǔ)）償款；四是做好裝備管理工作，按時填報、登記、發(fā)放有關(guān)裝備、服裝，做到帳物相符，帳 卡一致，認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督路政人員按規(guī)定著裝，做到上班執(zhí)勤時著裝統(tǒng)一，佩戴整齊，儀表嚴(yán)整，路政管理人員執(zhí)法形象良好，到年底力爭實現(xiàn)規(guī)范化中隊創(chuàng)建率達(dá)到100%。

嘉興市南湖區(qū)路政管理大隊

二○一一年十月

第三篇：長沙南湖醫(yī)院現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式

長沙南湖醫(yī)院現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式

隨機(jī)化管理模式隨機(jī)化管理模式

在現(xiàn)實中具體表現(xiàn)為兩種形式：一種是民營企業(yè)中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機(jī)化管理，就是因為有些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很獨裁。他說了算，他隨時可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度，他的話就是原則和規(guī)則，因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。另外一種形式，就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預(yù)，即政府機(jī)構(gòu)可以任意干預(yù)一個國有企業(yè)的經(jīng)營活動，最后導(dǎo)致企業(yè)的管理非常的隨意化?？梢?，這種管理模式要么是表現(xiàn)為民營企業(yè)中的獨裁管理，要么是表現(xiàn)為國有企業(yè)體制中政府對企業(yè)的過度性行政干預(yù)?，F(xiàn)在好多民營企業(yè)的垮臺，就是因為這種隨機(jī)化管理模式的推行而造成的必然結(jié)果。因為創(chuàng)業(yè)者的話說錯了，別人也無法發(fā)言矯正，甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯了，別人也無法更改，最后只能是企業(yè)完蛋。制度化管理模式

所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然，這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則，同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。因此，未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點親情關(guān)系、友情關(guān)系、溫情關(guān)系確實有好處。甚至有時也可以適當(dāng)?shù)貙芾碇械拿芗袄骊P(guān)系做一點隨機(jī)性的處理，“淡化”一下規(guī)則，因為制度化太呆板了。如果不適當(dāng)?shù)亍败浕币幌乱膊缓棉k，終究被管理的主要對象還是人，而人不是一般的物品，人是有各種各樣的思維的，是具有能動性的，所以完全講制度化管理也不行。適當(dāng)?shù)匚找稽c其他管理模式的那些優(yōu)點，綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這十幾年來在企業(yè)管理模式的選擇方面，大家所得出的共識性的結(jié)論。

企業(yè)初創(chuàng)時期，事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因此可以采取直接管理的方法，比如一些家族企業(yè)在規(guī)模和領(lǐng)域還不大的時期，采用直接管理是十分有效的。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大以后，管理方法就需要隨之創(chuàng)新和優(yōu)化。一般意義上來說，我們可以將企業(yè)的“管理”方法分成這樣幾種類型，并在企業(yè)的不同發(fā)展階段合理科學(xué)地、單一或復(fù)合地加以運用，可以發(fā)揮更有效的作用。

第四篇：長沙職工趣味運動會活動

湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問有限公司-湖南龍驍體育文化

長沙職工趣味運動會

活 動 方 案 及 項 目 規(guī) 則

主辦單位： 承辦單位：

時 間： 2018年3月

日湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問有限公司-湖南龍驍體育文化

職工趣味運動會比賽項目及規(guī)則

為豐富、活躍職工的文娛體育活動，促進(jìn)職工健身運動的開展，增進(jìn)單位部門間職工的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)廣泛征求意見，制定本屆職工趣味運動會規(guī)程。

二、比賽時間：2018年3月21日下午1:30～5:00

三、比賽地點：籃球場

四、報名時間：截止至4月18日，報XXX處。

五、參賽單位及組隊

（一）XXX代表隊

（二）XXX代表隊

（三）XXX代表隊

（四）XXX代表隊

（五）XXX代表隊

（六）XXX代表隊

（七）XXX代表隊

（八）XXX代表隊

六、參賽要求

（一）個人項目：限男50歲、女40歲以上人員參加；

（二）夫妻項目：夫妻都在單位的只能參加夫妻項目，不可參加個人項目、集體項目，以女方為單位報名。如果女方有懷孕等特殊情況不能參加活動的，男方可參加集體項目。

（三）集體項目：除個人項目、夫妻項目以外的每位教職工限報兩個運動項目；

（四）各隊要有專人負(fù)責(zé)運動員的召集和比賽；

（五）準(zhǔn)時進(jìn)場，不按時進(jìn)入比賽場地的，按棄權(quán)處理； 湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問有限公司-湖南龍驍體育文化

（六）為體現(xiàn)比賽公平、公正，裁判組成員不可參加比賽；

（七）冒名頂替參賽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該項成績；

（八）按項目要求男、女搭配，如果單位男女比例有差別，可根據(jù)單位人數(shù)進(jìn)行調(diào)整，但必須有男有女；

（九）本次運動會比賽方法，采取一個項目八個組同時進(jìn)行比賽，依次進(jìn)行；不參加比賽的人員坐在看臺上觀看比賽，不得干擾參賽者；

（十）本次運動會比賽方法，按順序依次比賽，有課的員工可按順序表進(jìn)行報名，一經(jīng)報名，不可更改，比賽時人數(shù)不夠者或按棄權(quán)或比賽繼續(xù)但只能按上場人數(shù)拿紀(jì)念獎（不能換人）。

（十一）檢錄不到者，做棄權(quán)處理；

（十二）不明事項者請致電工會咨詢。

七、獎勵辦法

（一）各項目獎勵前三名；

（二）凡參賽運動員未獲獎?wù)呔l(fā)給紀(jì)念品一份。

八、比賽項目及規(guī)則（解釋權(quán)歸裁判組）

（個人項目）

（一）套圈 湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問有限公司-湖南龍驍體育文化

【參賽人員】限男50歲、女40歲以上人員參加

【比賽規(guī)則】：一人五個圈在規(guī)定的距離內(nèi)向目標(biāo)套圈，多者為勝。

（二）瞄準(zhǔn)目標(biāo)

【參賽人員】限男50歲、女40歲以上人員參加

【比賽規(guī)則】：三米距離，每人投擲6次飛標(biāo)，以積分高者為勝。

（夫妻項目）

（三）螃蟹背西瓜

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【參賽人員】：夫妻 【比賽規(guī)則】：

一、比賽開始后，夫妻用背部夾住球，側(cè)向走到另一端，然后回到原點。如果在運球過程中，球掉了，必須把球撿起再夾好，并在掉球點繼續(xù)比賽。

二、用時少為勝

（四）齊心協(xié)力

【參賽人員】：夫妻

【比賽器材】：呼拉圈N個，球N個。

【比賽規(guī)則】：比賽開始后，夫妻倆套在呼拉圈內(nèi)，從起點跑向終點后

抱球跑回起點，單位時間內(nèi)運球最多者為勝。

（集體項目）

（五）滾雪球 湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問有限公司-湖南龍驍體育文化

【比賽人數(shù)】：每隊10名隊員（女運動員至少5名）

【比賽賽距】：場地長約15米，在起、終點分別放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志

【比賽賽制】：按照全部人員手拉手跑回起點的先后按計時取名次

【比賽規(guī)則】：

（六）瞎子敲鼓

一、每隊10人縱隊排在起點線上，發(fā)令后，各隊第一位迅速向前跑去，繞過終點標(biāo)志物跑回起點，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點，折轉(zhuǎn)后返回起點，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。

二、返回起點的人必須手拉手繞過起點、終點的折轉(zhuǎn)標(biāo)志物才能向前跑。

三、跑動中不限制隊伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。

四、全隊人員（10人）全部超過起點才算全部到達(dá)。

五、比賽過程中如有違規(guī)，第一次警告，第二次取消成績。

【比賽紀(jì)律】：比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判

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名隊員（女運動員至少【比賽人數(shù)及分組】：每隊5名），分

10為三組依次進(jìn)行。

【比賽賽距】：距離6米。

（七）穿越夢想

【比賽賽制】：按每隊在規(guī)定時間（5分鐘）內(nèi)敲打鼓次數(shù)多少排列名次?！颈荣愐?guī)則】：

一、每隊隊員按1－10號排列（順序自定）第一名隊員持敲鼓棒，并用眼罩蒙好眼睛，當(dāng)聽到發(fā)令號后，向前走進(jìn)行敲鼓，每名隊員敲鼓次數(shù)為一次沒敲中，均取下眼罩返回將敲鼓棒（動作），不管敲交給第二名隊員，依次類推，直到時時間結(jié)束。

二、每隊隊員在進(jìn)行比賽時，其他隊員不得提示或牽拉，否則將視為犯規(guī)，扣掉該項目分?jǐn)?shù)次犯規(guī)。1分/

三、比賽過程中如有違規(guī)，第一次警告，第二次取消成績。【比賽紀(jì)律】：比賽中應(yīng)絕對 服從裁判，以裁判員的判罰為最終

判決?！颈荣愐?guī)則】：

一、每隊10人（女運動員至少5名）

二、在一定距離內(nèi)依次穿過障

礙物，用時少者為勝。

三、比賽過程中如有違規(guī)，第一次警告，第二次取消成績。

【比賽紀(jì)律】：比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

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（八）出山入海

（九）袋鼠運瓜

【比賽規(guī)則】：

一、每隊10人（女運動員至少5名）

二、隊員套在兩條長繩中雙手依次扶住前面隊員的腰前行。

三、比賽中，在繞下一障礙物前要把斷開的隊伍連接上，否則取消成績。

四、全程約50米，隊伍最后一名隊員過線為時間終止；時間少者名次在前。

五、比賽過程中如有違規(guī)，第一次警告，第二次取消成績

【比賽紀(jì)律】比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

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（十）二人三足

【參賽人數(shù)】每隊10名隊員（女運動員至少5名）

【比賽器材】袋鼠服，球 【比賽規(guī)則】 每隊10名隊員, 裁判發(fā)令后，A端1號隊員抱

球跳向B點，將球放入B點筐后返回，并與下一組隊員擊掌后，第二名隊員抱球跳向B點后返回，以此類推，用時少者為勝。

【參賽人數(shù)】每隊10人（男女各5名）

【比賽規(guī)則】

一、參賽隊員并排站在起跑線后，用繩子將2人的內(nèi)側(cè)腿捆好。

比賽開始，二人向前跑出，到達(dá)終點繞過旗桿后，返回起點，并與下一組隊員擊掌，此時第二組隊員跑出終點，以此循環(huán)，以到達(dá)終點最快的隊為勝。

二、繩子松開，必須在原地重

新捆好，才可繼續(xù)比賽。

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三、比賽時應(yīng)該注意安全。

（十一）：勞動保護(hù)、計生知識知識競賽（趣味運動會結(jié)束后）：采取現(xiàn)場抽題，現(xiàn)場作答，現(xiàn)場發(fā)獎。

（十二）：首屆職工攝影大賽

1.參賽的作品以本屆屆職工趣味運動會為題材；

2.每位職工可提交二幅作品，作品請寫上名稱、單位、姓名； 3.5月4日前交單位工會。4.根據(jù)提交作品的總數(shù)給予獎勵。

第五篇：長沙南湖醫(yī)院微博推廣經(jīng)驗總結(jié)報告

長沙南湖醫(yī)院微博推廣經(jīng)驗總結(jié)報告

前言：

民營醫(yī)療行業(yè)的推廣人員，必須密切關(guān)注當(dāng)前熱點及推廣手段，吸引社會各界的目光。長沙南湖醫(yī)院在利用微博進(jìn)行推廣方面積累了非常豐富的經(jīng)驗，因此做如下總結(jié)。希望能與更多同行進(jìn)行交流。

最近，微博算是全球最火熱的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。自從Twitter（即國外的一個社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)的網(wǎng)站，是微博客的典型應(yīng)用）流行以后，除了四大網(wǎng)站進(jìn)軍微博外，獨立微博網(wǎng)站也層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)上的各路人馬都紛紛涌向微博?，F(xiàn)在國內(nèi)從事微博服務(wù)，以眾多的門戶和新聞網(wǎng)站居多。其中，尤其以新浪，QQ，網(wǎng)易的微博最為火紅。

微博的紅火由于它的“四性”，即原創(chuàng)性，分享性，及時性和互動性，由于具備這個特性，所以，微博自然也成為一個天然的媒體平臺。成為一個媒體平臺，自然關(guān)注的人就特別多，因此，微博它就能成為營銷和推廣的工具。用通俗的說法，微博就是一條人氣特別旺的步行街，每一個用戶相當(dāng)于街上行走的路人，而推廣和營銷的對象相當(dāng)于街邊的廣告，如果占的地方比較好，如果跟行人有更多的互動的話，那么關(guān)注度就會很度，就能達(dá)到很好的廣告效果。

可是，微博終究會給互聯(lián)網(wǎng)帶來什么還未可知，微博的盈利模式還處在醞釀當(dāng)中，就連微博界的老大Twitter對微博盈利模式也還在探索。碰巧海峽醫(yī)界網(wǎng)營銷群討論“關(guān)于醫(yī)院開通微博營成本及運作”，筆者借此機(jī)會，集思廣益，跟各位同僚一起學(xué)習(xí)：

根據(jù)觀察，目前醫(yī)院普遍微博營銷的操作分為五步驟：買粉絲、口碑營銷、互動、打品牌、做活動。

第一步：買粉絲

由于在微博上發(fā)的內(nèi)容，我們每個粉絲都會看到，為了提高推廣的效果，首先要提高粉絲的數(shù)量，如何提高粉絲的數(shù)量呢？

有人建議使用代理IP的方式提高粉絲數(shù)量。長沙南湖醫(yī)院認(rèn)為此種方法對于少量粉絲的微博可行，而對于龐大的幾十萬的粉絲數(shù)量就難以通過代理IP的方式。

不可否認(rèn)，“買粉絲”確實快速獲取粉絲的途徑，但是通過金錢交易的得來的粉絲忠誠度有多高？因此，買粉絲的同時也要輔以正規(guī)、穩(wěn)妥的方法。此方法雖耗時較長卻可以保證粉絲的忠誠度。多關(guān)注別人，適當(dāng)?shù)慕o別人的帖子做一些評論或轉(zhuǎn)發(fā)；對關(guān)注自己的粉絲進(jìn)行快速的回應(yīng)，形成初步的互動；多發(fā)或分享有價值的內(nèi)容，讓別人轉(zhuǎn)發(fā)你的帖子，提高曝光率。

第二步：口碑營銷

博客在網(wǎng)絡(luò)口碑營銷市場一直扮演著相當(dāng)重要角色，隨著微博的崛起和風(fēng)靡，微博逐步成為網(wǎng)絡(luò)口碑營銷新貴。經(jīng)過粉絲的奠定積累之后，微博營銷又該如何實現(xiàn)口碑營銷呢？

1、初級方式：這種方式主要體現(xiàn)在促銷活動發(fā)起和傳播。發(fā)起@多少位粉絲 抽大獎之類的活動，達(dá)到傳播目的。很多家公司在做，起到了一定的效果。

本模式的缺點：

（1）類似活動越來越多，公信力和吸引力都成問題；

（2）@多少個好友，給微博網(wǎng)友造成一定的騷擾；

（3）只能達(dá)到品牌展現(xiàn)效果，轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站注冊率很低。

2、中級方式：這種方式主要應(yīng)用在微博事件的發(fā)起和傳播。比如隨手拍解救大齡女青年事件就是一個非常經(jīng)典的微博事件案例。短短幾天內(nèi)，引起微博數(shù)百萬級的網(wǎng)友關(guān)注。全國數(shù)十家衛(wèi)視、報紙和雜志的采訪。

本模式的特點：

（1）需很高的事件和話題策劃水平；

（2）勁爆話題的出現(xiàn)有一定的隨機(jī)性，需及時抓住機(jī)會。

3、高級方式：這種方式主要體現(xiàn)和微博深度結(jié)合，戰(zhàn)略層面?zhèn)鞑シ矫?。這種方式避風(fēng)在操作的時候是需要將網(wǎng)站用戶體驗和微博的深入結(jié)合。需要對網(wǎng)站做一定程度的改造，包括微博用戶的注冊登陸、內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到微博等。并通過該應(yīng)用來推廣我們的微博活動。網(wǎng)友在該應(yīng)用中參與我們活動，并發(fā)送我們的活動信息到各自微博。

打個比方：我們會在授權(quán)注冊頁面、產(chǎn)品界面、收藏行為、購買行為、評價行為，均為產(chǎn)生對應(yīng)的分享，并自動在各個關(guān)聯(lián)帳號上進(jìn)行分享。然后用戶在產(chǎn)生這些行為的時候，都可以以被動或者主動的形式分享到他自己關(guān)聯(lián)的微博賬號上。

本模式的特點：

1、和企業(yè)網(wǎng)站高度結(jié)合、轉(zhuǎn)化為注冊用戶量很高；

2、投入較大，不適合小型的推廣活動；

3、適宜和前2種微博營銷方法結(jié)合。

第三步：互動

微博的魅力在于互動，擁有一群不說話的粉絲是很危險的，因為他們慢慢會變成不看你內(nèi)容的粉絲，最后更可能是離開。因此，互動性是使微博持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。不過，有一個問題需注意，醫(yī)院宣傳信息不宜占據(jù)過多的微博信息，據(jù)筆者所查到的數(shù)據(jù)，最佳比例是3%--5%。更多的信息應(yīng)該融入粉絲感興趣的相關(guān)內(nèi)容之中，能夠把宣傳信息融入到有趣的消息或互動當(dāng)中是最好的。

活動+獎品+關(guān)注+評論+轉(zhuǎn)發(fā)是目前微博互動的主要方式，但實質(zhì)上，更多的人是在關(guān)注獎品，對醫(yī)院的實際宣傳內(nèi)容并不關(guān)心。相較贈送獎品，微博經(jīng)營者認(rèn)真回復(fù)留言，用心感受粉絲的思想，更能喚起粉絲的情感認(rèn)同。這就像是朋友之間的交流一樣，時間久了會產(chǎn)生一種微妙的情感連接，而非利益連接，這種聯(lián)系持久而堅固。當(dāng)然，適時結(jié)合一些利益作為回饋，粉絲會更加忠誠。

第四步：打品牌

微博擁有的極高傳播速度結(jié)合傳遞規(guī)模后，便創(chuàng)造出了驚人的力量，這種力量可能是正面的，也可能是負(fù)面的。因此掌控好微博這柄雙刃劍對醫(yī)院的品牌效應(yīng)具有深遠(yuǎn)的影響。

曾經(jīng)肯德基就因為微博傳播不利，后期又缺乏掌控，導(dǎo)致事件對品牌造成了負(fù)面影響。事情的起因源于一位用戶在微博上貼出了一張肯德基優(yōu)惠券圖片，因為肯德基支持電子打印的優(yōu)惠券，因此該博文陸續(xù)被幾人轉(zhuǎn)發(fā)。截止第二天下午兩點，有幾人發(fā)微博表示“去吃了，很便宜”。而兩點之后肯德基突然宣布提前停止此次活動，隨即引起了網(wǎng)民的不滿。而后有關(guān)此事的負(fù)面微博被更加快速與大量地傳播，短短幾小時時間，相關(guān)負(fù)面微博信息就超過了1000條。

因此，一篇微博看起來短短的百十字，但實際撰寫難度與重要性非常高，謹(jǐn)慎推敲所要發(fā)布的博文、以免不慎留下負(fù)面問題；一旦出現(xiàn)負(fù)面問題，要及時跟進(jìn)處理，控制局勢，而非放任自流，避免“蝴蝶效應(yīng)”，更可怕的是到問題很嚴(yán)重的時候還全然不知。

第五步：做活動

這個話題筆者就不深入探析，直接上例子說明。

在Twitter上，戴爾公司的@DellOutlet這個專門以優(yōu)惠價出清存貨的微博目前已經(jīng)有了近150萬名關(guān)注者；而通過這一渠道宣傳促銷而賣出的個人電腦、計算機(jī)配件和軟件，已經(jīng)讓戴爾進(jìn)賬650萬美元以上。

星巴克在微博上推出了自帶環(huán)保杯可以免費獲得一杯咖啡的互動活動，組織非常成功，網(wǎng)友紛紛上傳自己領(lǐng)到免費咖啡時的照片，數(shù)以百萬計的傳播為星巴克的品牌形象做了一次大大的宣傳。這些企業(yè)都在積極探索著微博營銷的道路，也都從中取得了不錯的收益。

可見，微博不僅是一個傳播媒體，更不僅僅是一個娛樂工具，它有著巨大的潛能等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。