第一篇：安全環(huán)保競聘報(bào)告

競崗報(bào)告

競聘人： XX

競聘崗位：XX

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫XXX，今年XX歲，中共預(yù)備黨員，中專文化程度。目前還在攻讀大專文憑，現(xiàn)在是本公司總經(jīng)辦XXXX。很高興能夠站在這個講臺上，面對各位公司各位領(lǐng)導(dǎo)熟悉的臉孔，參加公司競選活動。此時此刻，我的心里感到非常的激動，并且充滿感慨。感到激動是因?yàn)槲夷苡袡C(jī)會爭取為公司服務(wù)；而充滿感慨是因?yàn)槲乙巡辉偈悄莻€初來乍到的員工，經(jīng)過幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，成功的喜樂、失敗的教訓(xùn)，讓我茁壯成長。相信，不管今天我從這里走下臺后，競選的結(jié)果會如何，我都會從心底感到高興。

不知不覺中，由XXXX集團(tuán)公司接管XXXX一年零二個多月了，在公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，和全體員工的共同努力下，公司各方面的工作都取得了很大的變化。我們也在公司的不斷變化中看到了公司的大好前景和美好未來。看到這一切，我內(nèi)心感到是無比的驕傲和自豪。在驕傲與自豪中，我想，一個人和一個公司一樣，只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，和不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

今天，我鼓足勇氣，站上這個講臺，就是想不斷的超越

自己，實(shí)現(xiàn)我的夢想。所以，我非常感謝公司能夠給我們這

些普通職工一次展示自己、表現(xiàn)自己的機(jī)會。如果我有幸能

被公司聘任為安環(huán)部經(jīng)理，我將用心工作、虛心學(xué)習(xí)，盡快

熟悉新工作崗位環(huán)境，同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下認(rèn)真做好

安環(huán)部的各項(xiàng)工作。如果能夠、得嘗所愿，我將按以下設(shè)想

開展安環(huán)部各項(xiàng)工作：

一、安全生產(chǎn)工作。

安全工作寧可千日謹(jǐn)慎，也不可一日疏忽。在安全生產(chǎn)

工作上，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工

作方針，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格按

章辦事，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，建立公司安全生

產(chǎn)工作的長效機(jī)制。同時，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層落

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要強(qiáng)化各分廠、部門安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性。督促各分廠、部門建立健

全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任、工作

措施真正落實(shí)到每個班組和個人身上。真正形成分廠、部門

一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各車間班組直接負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任體系，不斷強(qiáng)化各級的安全責(zé)任，構(gòu)建“下級對上

級負(fù)責(zé)，一級抓一級，逐級抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)格局。并完

善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，使之更具有科學(xué)性、針對性和可

操作性。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》，對

責(zé)任事故按照“四不放過”原則，實(shí)行責(zé)任倒查。其次，要實(shí)

施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組活動。班組是最基層的組織，是加強(qiáng)

安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地，因此，我們要積極開展“創(chuàng)建

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，把各項(xiàng)工作作到生產(chǎn)第一線。

第二、把安全教育，認(rèn)真抓。

積極開展安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。思想是行動的先導(dǎo)。要做好安全生產(chǎn)工作，首先要解決安全意識的入腦

問題。要對新進(jìn)公司員工嚴(yán)格進(jìn)行公司、分廠、班組的三級

安全教育，并嚴(yán)格考核，合格后才允許上崗。其次要開展安

全宣傳教育活動，要積極組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培

訓(xùn)。在檢查和召開班前班后會、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（6S）的工作，穩(wěn)步推行安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場的規(guī)范化管理。通過宣傳教育和

監(jiān)督檢查，做到三級安全教育培訓(xùn)人人懂、安全上崗人人防。同時充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)班干部、生產(chǎn)技術(shù)骨干、班組長的作

用，樹立典型，以先進(jìn)安全職工為榜樣，帶動全體員工。其

次，要積極開展事故應(yīng)急救援演練活動，結(jié)合工作實(shí)際，有

針對性地定期組織開展各種事故應(yīng)急救援演練活動，提高全

體員工的應(yīng)急處置能力。同時，加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)化安

全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。要使公司全體員工都繃緊安全生產(chǎn)這

根弦，必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查工作。要充分發(fā)揮安環(huán)部

安全管理員的作用，督促各單位嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制

度，提高檢查質(zhì)量，并要求各單位結(jié)合自身實(shí)際情況和安全

生產(chǎn)重要防范部位，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，強(qiáng)化

檢查責(zé)任和措施，把各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留盲區(qū)和

死角。使安全生產(chǎn)隱患排查制度化。要形成經(jīng)常性檢查、專

業(yè)檢查、定期檢查和綜合檢查相結(jié)合的制度，及時整改發(fā)現(xiàn)

隱患。并要針對酸罐、氨罐等重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確

保其不出問題。

三、環(huán)保工作：

目前，整個公司的環(huán)保治理工作做得還是比較到位。污

水收集系統(tǒng)基本建立，基本做到了污污分流，雨污分流，各

類污水收集、排放、回用標(biāo)示明確。公司所有雨水溝也進(jìn)行

了三面光處理，各類冷卻水都實(shí)現(xiàn)了循環(huán)使用，含鉻廢水經(jīng)

過處理也全部做到了合格排放。在這方面，我們需要做的僅

僅是利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施和軟件網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范完善管

理，確保各單位環(huán)保責(zé)任區(qū)內(nèi)各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，并

對責(zé)任單位和責(zé)任人加強(qiáng)管理，嚴(yán)格獎懲。

四、節(jié)能減排工作：

節(jié)能減排工作應(yīng)該是安環(huán)部今年9-12月份的工作重點(diǎn)，也是安環(huán)部為公司300萬利潤目標(biāo)作貢獻(xiàn)的重點(diǎn)工作。在9

月份生產(chǎn)調(diào)度會上，公司對該項(xiàng)工作下了死任務(wù)，要求在年

底降低廢水治理成本400萬元。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)，我想，這應(yīng)該是安環(huán)部經(jīng)理近期思考的重點(diǎn)。公司目前的廢水

處理量達(dá)到了1500M3/天，大大超過了正常情況下的廢水處

理量。究其原因是跑冒滴漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重。對于這個問題，我想首先要加大檢查巡查力度，充分發(fā)揮跑冒滴漏專項(xiàng)檢查

小組的作用，使檢查小組的工作日常化，而不是運(yùn)動化，形

成跑冒滴漏檢查工作的長效機(jī)制。其次，要督促各單位做好

治理工作。在會上，李書記說過，安環(huán)部的工作，就是代表

蔡總經(jīng)理、代表公司抓安全環(huán)保工作。所以，在這方面，我們必須大膽的抓、大膽的管，確保這項(xiàng)工作取得明顯的成效，完成公司下達(dá)的降低治理成本100萬的目標(biāo)。

五、現(xiàn)場文明衛(wèi)生方面：

現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作是公司一年來的工作重點(diǎn)。經(jīng)過一年

來的不斷努力，整個公司的現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作發(fā)生了明顯的變化，樹立了公司的良好形象。盡管這項(xiàng)工作取得了不錯的成績，但是離公司領(lǐng)導(dǎo)要打造花園式工廠的要求，還有不少的差距?？梢哉f是革命尚未成功，現(xiàn)場仍需努力。在這方面，我想首先要邀請園林專家，對公司的綠化、美化工作進(jìn)行一

個整體、系統(tǒng)、專業(yè)化的設(shè)計(jì)。然后，根據(jù)公司的實(shí)際情況，采取逐年投入，逐步完善的方式，來改善整個公司的綠化美

化工作，爭取用3-5年的時間，把公司真正打造成花園式的文明工廠。其次，當(dāng)務(wù)之急是抓好各單位的現(xiàn)場文明衛(wèi)生工

作。在這方面，還是要多檢查、多督促，充分發(fā)動全公司員

工的力量，來做好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，建設(shè)好我們自己的家。

其次，重點(diǎn)抓好公司現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治工作的老大難問

題----在鳳凰路和金秀路的現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治工作。目前，鳳凰路的消防水管已鋪設(shè)到位。要采用沖路和清掃相結(jié)合的方式，保證這兩條路的的清潔，同時要求拉渣貨車在駛離渣庫時，必須清平貨艙再駛離渣庫，預(yù)防渣掉落地上，做到晴天無場塵、雨天無積水。

6、堅(jiān)持行為影響，樹立良好形象。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要求下屬要做到的，首先自己要做到，而且要在下屬和員工當(dāng)中樹立榜樣。因此，在日常工作中，我將會注重自身的形象，樹立全局觀念，做好公司最好的執(zhí)行者。其次，要樹立善于吃苦，勤奮工作的良好形象。作為一名退役軍人，敢打硬仗、敢碰硬骨頭是我的本色。在以后的工作當(dāng)中，我更要發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，勤字當(dāng)先，敢打敢沖，做到“眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤”，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。

總之，只要公司能夠給我這個機(jī)會，我一定竭盡全力，抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作，推行安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好安環(huán)部工作的全體同志，積極探索新形勢下安環(huán)部工作思路，將安環(huán)部的工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。（雖然我對公司安環(huán)部的工作不是很了解，但我對安環(huán)部的性質(zhì)是懂，我會全身心的投入學(xué)習(xí)，）

第二篇：儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L競聘報(bào)告

儲運(yùn)安全環(huán)保科副科長競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多銳意進(jìn)取的管理干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)，接受評判。

站在大家面前有點(diǎn)矮小的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我是于1987年7月份參加工作，于1992年

調(diào)入到我們xx公司這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖大家庭里，在此期間曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運(yùn)、安全管理等工作。于2000年任工貿(mào)公司清欠辦公室主任職務(wù)，于2003年任xx公司清欠辦公室主任和hse辦公室副主任職務(wù)，于2004年任儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L職務(wù)至今。并于2004年光榮的加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)文化，工程師。今天，我參加儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L職位的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副科長的素質(zhì)

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個依靠人民獎學(xué)金和助學(xué)金培養(yǎng)出來的青年專業(yè)技術(shù)人員和管理干部，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。工作后，我曾與1988年起就分別擔(dān)任過xx玻璃廠質(zhì)檢科長、保衛(wèi)科長和企管辦主任等職務(wù)，尤其是從事多年的清欠工作生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。胸懷坦蕩，公道正派，愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”干一行，愛一行，努力地把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師。”我熱愛工作，平時愛讀書看報(bào)，原創(chuàng)：wenmi114.com到儲運(yùn)安全環(huán)?？乒ぷ骱?，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我更是謙虛好學(xué)，不恥下問，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲運(yùn)知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等有關(guān)石油庫業(yè)務(wù)知識和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。已具備了一個儲運(yùn)安全管理人員所必備的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的管理工作生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。我做到了加班加點(diǎn)第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，爭名奪利在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。至今，我仍然清晰的記得到xx公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作時王經(jīng)理語重心長對我講的話：xx啊，你到上級公司去協(xié)助工作，作為一個經(jīng)過基層多年鍛煉的共產(chǎn)黨人，一定要一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個個是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副科長的才能。

一是有堅(jiān)定的政治素養(yǎng)。在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動”中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是有一定的管理能力。特別是2003年～2005年期間全程參與了xx公司qhse管理體系的建

設(shè)與運(yùn)行工作，對xx銷售行業(yè)的各種工作流程和xx儲運(yùn)工藝有了非常熟悉的了解和掌握，同時為來年股份公司將qhse管理體系和內(nèi)控體系合二為一的重大管理工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我概括為16個字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。在工作中我將尊重科長的核心地位，維護(hù)科長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、深入實(shí)踐、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好xx公司儲運(yùn)安全管理工作，為分公司在新的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，吃苦耐勞，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。嚴(yán)格遵照古訓(xùn)“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的要求做人、做事。原創(chuàng)：wenmi114.com

無論我競聘成功與否，我都會“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。

謝謝大家！

報(bào)告人：

第三篇：安全工程師競聘報(bào)告

安全工程師助理競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家好！

很高興站在這里競聘化工廠安全工程師助理，來這里是自己職業(yè)規(guī)劃的一大步，也是適應(yīng)公司發(fā)展，跟進(jìn)公司發(fā)展，提升自己業(yè)務(wù)能力的美好選擇。感謝公司，化工廠能夠給大家這樣一個既滿足個人又能很好推進(jìn)公司及化工廠日常管理的競聘機(jī)會和規(guī)劃平臺。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，評委對這次競聘的支持和努力。下面我從以下五個方面與大家分享一下，希望能得到大家的建議，我想這些建議即便將來對我也會具有很好的幫助。

一：個人簡歷及自我評價(jià)

我是雙甲一班副班長趙振林，祖籍東明縣，生長在魯西南偏遠(yuǎn)農(nóng)村。2006年7月畢業(yè)即入公司，到現(xiàn)在在公司服務(wù)即將5年。在這5年的工作中，先后通過人力資源部，化工廠及外聘老師等多次的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。對公司的企業(yè)文化具有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感，歸屬感；提升了自己業(yè)務(wù)水平，工作能力；增長了個人的管理水平，人生見地。也使得自己對自己的將來有了很好的合理規(guī)劃。

再次感謝公司及化工廠在自己畢業(yè)后的第一個5年里，對自己的引導(dǎo)和培養(yǎng)。使自己有一個更加積極向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和愿景規(guī)劃。并愿意為美克化工的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的努力，責(zé)任和時間。

下面是5年內(nèi)的工作崗位

2006年7月—“4.29” 雙甲三班加氫轉(zhuǎn)化副操

“4.29”— 2010年1月 雙甲一班加氫轉(zhuǎn)化主操 2010年1月— 至今 雙甲一班副值班長 二：對新崗位的認(rèn)識

安全助理工程師，比現(xiàn)在我所擔(dān)任的職務(wù)更加需要有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)。她不單單要求管理好自己，不斷提高自我素養(yǎng)，跟進(jìn)管理水平，完成日常工作任務(wù)，還要求統(tǒng)籌兼顧，國家及地方與公司及化工廠日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。不但要很好地完成國家及地方與公司及化工廠的安全目標(biāo)，而且還要敢于積極建言，不怕得罪人。

她是一個不擇不扣苦差事，很有可能得罪人不討好。搞不好很容易得不到班員，班組長甚至個別疏忽大意的技術(shù)人員的不配合乃至反對。

安全工程師助理是一個十分具有挑戰(zhàn)的新的工作崗位。需要自己不斷提高自己與人打交道的技能，視制度為唯一準(zhǔn)則堅(jiān)定的原則性，敢于對不良現(xiàn)象開口說no的勇氣。

當(dāng)然新的工作崗位也需要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，技術(shù)人員，班組長及班組成員的配合和支持。

三：任職構(gòu)想

如果有幸在這次競聘中成功任職。我想以下工作是我迫切需要整理： 1.學(xué)習(xí)和宣傳國家，地方和公司安環(huán)法律法規(guī)。協(xié)助化工廠廠長及安全工程師持續(xù)改進(jìn)安環(huán)活動，監(jiān)督檢查日常執(zhí)行情況。使公司、化工廠安環(huán)目標(biāo)與裝置

及崗位充分融合，量化細(xì)化安環(huán)目標(biāo)至各工段甚至操作點(diǎn)，使公司、化工廠的安環(huán)目標(biāo)具有可操控性。并及時檢查和持續(xù)改進(jìn)。（尤其要細(xì)化量化分解后的目標(biāo)，才是可操控性的有意義事情,這點(diǎn)很重要?。?.通過豐富的安環(huán)活動，使大家充分認(rèn)識到職業(yè)健康的重要，從根本上減少或祛除職業(yè)危害及安全事故中人為因素的比例。讓大家自發(fā)的杜絕“三違現(xiàn)象”，增強(qiáng)大家發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)意識，處置事故的危機(jī)意識，工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)自評意識，認(rèn)識到防器具自查維護(hù)的重要性，操作過程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，能運(yùn)用到大家掌握的“pdca”，8d報(bào)告等分析工具進(jìn)行分析評估和整改，以免再次發(fā)生。（內(nèi)因是關(guān)鍵，安全工作主要還是靠個人平日的預(yù)防，尤其是出現(xiàn)事故后的自救是規(guī)避重大惡性事故發(fā)展的關(guān)鍵）3.負(fù)責(zé)安環(huán)監(jiān)測點(diǎn)，平時事故多發(fā)點(diǎn)，事故類型，傷亡情況等工作的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查上報(bào)，積極制定可供操作的安環(huán)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。使化工廠及公司的安環(huán)工作良性發(fā)展。（安全監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)，是事故趨勢的征兆。很好的利用了他，使得安全工作更有遇見可控性。）4.積極建言，對不合理的安環(huán)制度及違規(guī)現(xiàn)象充分發(fā)揮監(jiān)督作用。（時刻提醒也是一種友好的習(xí)慣。）

四：工作能力

出生在農(nóng)村多子（兄弟四人）家庭中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇勞作，同甘共苦，任勞任怨的農(nóng)風(fēng)，想成了不急不躁，多用功，多流汗，互幫互助，任勞任怨的性格。相信只要抬起頭來走路，終有一天會成功。可能會比別人慢，但是蝸牛能爬到枝頭，而小兔子卻只能在地面上橫沖直撞。

在領(lǐng)導(dǎo)，工程師，技術(shù)師傅和同事們的幫助下。學(xué)習(xí)到了不少的崗位操作技能。獲得過“tpm-5s最佳能手獎”，月季度優(yōu)秀操作工，最佳安全員等榮譽(yù)，并在記錄書寫仿宋比賽中評先，opl，tpm改善中多次獲獎。5年里的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不但克服了自己操作經(jīng)驗(yàn)的不足，而且在裝置技改中還能盡自己微薄之力。先后擔(dān)當(dāng)雙甲裝置副操，主操及副班長。在每個工作崗位上的歷練中能夠得到大家的支持和認(rèn)可。使得自己有更多的精力和時間學(xué)習(xí)裝置管控，分析瓶頸所在，優(yōu)化操作，對裝置技改提出合理化意見。也對自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識提供了實(shí)踐場地和時間。

尤其在擔(dān)任副班長這一年里，在大家的幫助下合理規(guī)劃時間，3個月內(nèi)完成了通崗操作。大大提高了自己在副班長崗位上履行的職責(zé)和義務(wù)。提升了班組管理水平。

五：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

自2006年畢業(yè)美克化工工作期間，經(jīng)歷的學(xué)習(xí)有 1.企業(yè)內(nèi)部

① 美克企業(yè)文化第13期培訓(xùn)結(jié)業(yè) 并在以后的各類企業(yè)文化培訓(xùn)中順利結(jié)

業(yè)，對美克企業(yè)文化充分理解和認(rèn)同。

② 上崗考試順利通過，擔(dān)任雙甲三班加氫轉(zhuǎn)化崗位副操 期間配合工程

師，班長和主操完成原始開車：管道吹掃，蒸汽打靶，催化劑裝填，催化劑還原，裝置第一次接收乙炔尾氣，合成產(chǎn)出第一桶粗甲醇，精餾精甲醇第一次分析合格，解析氣第一次外送動力廠，低變氣第一次進(jìn)精餾，合成自產(chǎn)蒸汽第一次并網(wǎng)操作。使自己迅速掌握裝置關(guān)鍵控制點(diǎn)，成為一名合格的現(xiàn)場操作工。

③ 4.29后調(diào)雙甲一班加氫轉(zhuǎn)化主操，期間的工作使自己內(nèi)外全面了解掌握

雙甲裝置。

④ 2010年1月起擔(dān)任雙甲一班副班長，從更高一個層次對裝置進(jìn)行操控管

理。不斷提出合理化技改建議。2.企業(yè)外部

①2009年婚假期間自費(fèi)學(xué)習(xí)華夏認(rèn)證中心有限公司iso9001-2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，并于2010年1月7日獲得質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書。

②百年基業(yè)管理培訓(xùn)。

③參與開發(fā)區(qū)某助劑企業(yè)6萬噸/年某助劑的安全設(shè)計(jì)工作。通過企業(yè)內(nèi)部外部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷積累了自己的經(jīng)驗(yàn)，知識，使得自己在今后的工作中更加自如的運(yùn)用和掌控這些知識，為今后在美克化工的發(fā)展中沉淀自己的力量。

感謝公司和化工廠對這次崗位競聘的重視和支持。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的寶貴時間和建議。祝愿我能成功競聘化工廠安全工程師助理這一崗位，也祝愿和我一起參與競聘這一崗位的同仁們?nèi)〉煤芎贸煽儭Ｖx謝大家！

雙甲一班副班長：趙振林

2010年5月3日篇二：安全總監(jiān)競聘演講稿

安全總監(jiān)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家下午好！

站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機(jī)會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)（第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理）。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個自我介紹。我叫***，2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，2005至2008年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，08年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號；2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；2012年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。

很榮幸進(jìn)入**置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優(yōu)勢：

為人處世方面

我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥?jì)較個人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。

組織協(xié)調(diào)能力方面 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業(yè)務(wù)知識和管理能力方面 2008年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，2010年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報(bào)批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得2013年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進(jìn)施工現(xiàn)場想看房子，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場存在各種危險(xiǎn)源，我本應(yīng)立即制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險(xiǎn)源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進(jìn)入現(xiàn)場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面

從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算

機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2013年公司年會上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。

下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識和上崗后的設(shè)想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作：

1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。

梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項(xiàng)目不同階

段的實(shí)際情況開展安全管理活動。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電；項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。最后我為進(jìn)入**置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝！篇三：安全崗位競聘演講稿

安全崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。

在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費(fèi)的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能取得事業(yè)的成功;第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)

在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功，我將做好以下工作： 第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo)，加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作

控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理

加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案，實(shí)時監(jiān)控每個設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù)，把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，對此，我會保持清醒的頭腦，揚(yáng)長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。xxx篇四：安全員競聘報(bào)告

安全員競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競聘的機(jī)會！下面我就我得情況向大家做一下匯報(bào)：

我叫***，33歲，中國黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊(duì)隊(duì)長；2007.04至今南區(qū)供電公司運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長

在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時時起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開展《標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽》、召開《檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時，我總是及時的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我時刻盯在檢修現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。

個人取得的這些成績與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡要談?wù)剬Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識

安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。

由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對安全的渴望越大，對他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時，職工平安歸來時，那種欣喜是無法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。

幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識與多年以上的現(xiàn)場實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。

四、安全管理精細(xì)深入，安全措施細(xì)控落實(shí)

安全管理在于常抓細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評整改的同時，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場控制差錯和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動，檢修中，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責(zé)任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責(zé)任，落實(shí)各級安全管理人員的職責(zé)，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、崗位遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)格局，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導(dǎo)落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實(shí)施。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識，增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。

三是全面推進(jìn)落實(shí)hse管理。要切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對性地開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，提高職工的安全意識和安全技能。對檢修中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)要提前進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測，重新審視危險(xiǎn)辨識和危險(xiǎn)點(diǎn)源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度，熟練掌握應(yīng)急措施和控制手段，通過評審和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。各級安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實(shí)把好安全關(guān)，工作許可人與工作負(fù)責(zé)人要對安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、核對；開好檢修安全會，真正做到工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)源、注意事項(xiàng)“五清楚”；工作負(fù)責(zé)人、工作許可人是現(xiàn)場第一責(zé)任人，任何人都不得越過其進(jìn)行指揮。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責(zé)任明確、安全注意事項(xiàng)明

確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達(dá)到安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)督檢查落實(shí)（三落實(shí)）。停送電操作必須認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護(hù)制度以及停電驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)標(biāo)示牌制度；現(xiàn)場操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護(hù)；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復(fù)到原來的狀態(tài)，清點(diǎn)人員、工具和接地設(shè)施，及時匯報(bào)。堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場責(zé)任不明、管理粗放、控制不嚴(yán)、執(zhí)行不力等問題。

如果我競聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好班組安全活動，定期組織緊急事故預(yù)案演練等活動。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴(yán)重，也會導(dǎo)致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進(jìn)新人，人員年齡偏大，導(dǎo)致一部分人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，缺少學(xué)習(xí)的激情，特別是對新《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。今后要在實(shí)際工作中繼續(xù)開展狠反習(xí)慣性違章?，F(xiàn)今首先要把電力工器具臺帳建好，加強(qiáng)對電工器具的管理和使用。對職工不定期的進(jìn)行安全教育，深入現(xiàn)場查找安全隱患等，當(dāng)然，我也有很多不足之處，需要通過不斷學(xué)習(xí)，來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

今后的工作設(shè)想：

1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)篇五：安全室主任職務(wù)競聘書

開磷集團(tuán)遵義堿廠安全質(zhì)量部 安全室主任職務(wù)競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我是一名具有25年廠齡的堿廠人，對堿廠有著深厚的感情，通過本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使我深深理解廠興我富、廠衰我窮的道理。今天，在各級政府的關(guān)懷推動下，由貴州省開磷集團(tuán)對我廠進(jìn)行重組整合，讓我看到了希望，再次鼓起了拼搏、奮斗的干勁，如何為堿廠的生存貢獻(xiàn)自己最大的力量，經(jīng)過再三的思考，我決定參加安全質(zhì)量部安全室主任職務(wù)的競聘，公開、公平、公正地迎接挑戰(zhàn)。首先我非常感謝工廠領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自己才能的機(jī)會和平臺，同時也非常感謝在坐的各位聽審我的競聘報(bào)告。下面，我就自己的基本情況向大家作一下介紹: 我出生于1963年，今年47歲，身體健康，中共黨員，大專管理學(xué)歷。1984年10月響應(yīng)國家號召應(yīng)征入伍，成為一名光榮的解放軍戰(zhàn)士，曾任代理班長、連部通訊員和士兵委員會委員職務(wù)，作為后勤參戰(zhàn)人員為前線作戰(zhàn)部隊(duì)提供燃料保障，參加了收復(fù)老山、者陰山的戰(zhàn)斗。1985年11月隨著中國軍隊(duì)的百萬大裁軍，我復(fù)員回到家鄉(xiāng)，分配到遵義堿廠電解車間當(dāng)了一名氯氫處理工，擔(dān)任過班長、副工段長、工段長（工段安全員）、遵義堿廠氯堿股份有限公司監(jiān)事會職工監(jiān)事等職務(wù)，工作上敢想、敢干、敢管。從進(jìn)入遵義堿

廠至今，我加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，2001年考取了貴州大學(xué)自學(xué)成人高等院校行政管理專科文憑，同年加入了中國共產(chǎn)黨，2004年取得了氯堿生產(chǎn)職業(yè)技術(shù)鑒定高級工資格證書，參與了工廠1992年至2007年間氯氫處理工序的各次生產(chǎn)技術(shù)改造工作，改進(jìn)了氯氫處理工序中許多不合理的工藝，改善了崗位工作環(huán)境，得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。曾被評為廠級勞動模范、優(yōu)秀工段長、最佳技術(shù)能手、以及其它形式的先進(jìn)積極分子。2008年初，因工作需要調(diào)到安全環(huán)保部擔(dān)任安全員兼環(huán)保員一職。從調(diào)到安全環(huán)保部任安全員兼環(huán)保員后，我刻苦學(xué)習(xí)部門專業(yè)知識，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，很快地掌握了工作要領(lǐng)，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。一進(jìn)入安全環(huán)保部就遇到了百年不遇的特大凝凍，接著就是5.12汶川特大地震，5月安全一百天，6月安全生產(chǎn)月，8月份的奧運(yùn)會，以及公司員工全員安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)工作。對外協(xié)調(diào)工作中，上級各職能部門要求外傳的安全資料很多，剛開始由于業(yè)務(wù)不熟，我就主動加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作，保證了外傳資料的按時、順利傳出，使部門工作得到了上級各職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我來參加競聘有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一、強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的突出條件。這三項(xiàng)，是我這輩子在軍隊(duì)和基層

工作中，向前輩和優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、體驗(yàn)得來的，也是我父輩遺傳給我的精神財(cái)富。

第二、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，是我擔(dān)任二十多年基層管理人員的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

第三、愛崗敬業(yè)，精益求精，堅(jiān)持原則，敢于碰硬是我的個性特點(diǎn)。

第四、能干事情，肯干事情，敢干事情，干成事情是我一貫的風(fēng)格。

第五、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我的強(qiáng)項(xiàng)，這是在基層工作中得到了驗(yàn)證的，同時，我還具備較強(qiáng)的單兵作戰(zhàn)能力。

第六、在安全環(huán)保部和現(xiàn)任的劉科副部長、石大林工程師有過多年愉快的合作經(jīng)歷，與各級安監(jiān)系統(tǒng)的同仁有一定的感情。

這些優(yōu)勢，我想，都便于將來工作的順利開展和穩(wěn)步推進(jìn)。姜是老的辣,醋是陳的香,我堅(jiān)信,在部長們的領(lǐng)導(dǎo)和幫

助下，我一定能夠完成上級交給的任務(wù)，并取得好的成績。下面我再簡要地談?wù)勎业穆穆毸悸罚? 第一、如果能競聘成功，我將象一名軍人一樣，以“服從命令是軍人的天職”這一格言服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作。

第二、抓緊熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。確保自己在業(yè)務(wù)上能獨(dú)當(dāng)一面，搞好目前企業(yè)更換中的人員上崗前的三級教育培訓(xùn)工作和復(fù)產(chǎn)檢修前的安全準(zhǔn)備工作，給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)重任。

第三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效能。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，搞好安全的日常管理，充分調(diào)動室內(nèi)人員的工作積極性和主觀能動性，提高大家辦事效率和辦事質(zhì)量。努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。

第四、做好參謀，開拓創(chuàng)新。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，出謀劃策。依靠全體堿廠人的力量，做好安全工作這個功德無量的大事。

第五、抓住“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”重心。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下使 “安全標(biāo)準(zhǔn)化工作” 達(dá)到年底驗(yàn)收合格的要求。

第六、在檢修工作結(jié)束開車投產(chǎn)后，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全意識，杜絕或減少各類事故的發(fā)生。第七、帶領(lǐng)各級安全管理人員加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和重要生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督管理，防止重、特大安全事故的發(fā)生。

假如我今天的競聘報(bào)告，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，繼續(xù)給我以關(guān)心，繼續(xù)給我以信任，繼續(xù)給我以支持，我想我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，我將在自己競聘的崗位

上，盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)大家。

第四篇：安全監(jiān)察員競聘報(bào)告

安全監(jiān)察員競聘報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫胡雁峰，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，畢業(yè)于內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院冶金材料系，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。今天,我競聘安全監(jiān)察員這個崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識和理解

我們都知道，冶金企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于冶金企業(yè)的特殊性，任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個生產(chǎn)事故。特別是冶金企業(yè)長期各個車間處于生產(chǎn)當(dāng)中，他們的安全運(yùn)行關(guān)系到企業(yè)行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

企業(yè)里的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。

胡雁峰

2009-12-18

第五篇：安全科長競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！我叫×××，今年××歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優(yōu)勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識強(qiáng)。本人參加工作××多年來，能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；按照上級的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做好以下幾個方面的工作： 一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

二是增強(qiáng)質(zhì)量意識，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯。三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

實(shí)行程序化的安全管理，就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實(shí)安全管理工作的“制度化”

通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)我局的利益不受人為侵害?？傊?，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選，我一定會更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝！篇二：安全科科長競聘材料

安全科科長競聘材料

我叫孫國民，今年49歲，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)工程設(shè)備檔案及設(shè)備備案工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、拆卸工作；負(fù)責(zé)各工程安全檢查工作。從2008年4月進(jìn)公司至2013年4月先后在多個項(xiàng)目從事現(xiàn)場施工管理工作，2013年5月至今在公司檢查組從事設(shè)備管理及安全檢查工作。根據(jù)公司設(shè)定的八個競聘崗位，我準(zhǔn)備參與競聘的職務(wù)是安全科科長。

競聘安全科科長，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。

（二）工作上踏實(shí)做事，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)。

（三）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。假如我當(dāng)選安全科科長，會從以下幾個方面開展工作：

（一）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策政策，執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程安全負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，做好安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）作好特種設(shè)備的安裝拆除過程監(jiān)督檢查工作。依照安、拆方案及操作規(guī)程現(xiàn)場監(jiān)督特種設(shè)備的安裝、拆除是否違章，操作是否安全可靠，作好進(jìn)行自檢工作，協(xié)調(diào)五方驗(yàn)收，作好檢測前的準(zhǔn)備工作。

（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報(bào)檢工作，及時辦理檢測報(bào)告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改或上報(bào)。

（四）對工傷事故按照四不放過原則進(jìn)行調(diào)查，配合主管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止相同、相似事故的發(fā)生。

競聘人：孫國民 2014年2月22日篇三：安全科科長競聘演講稿

安全科科長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我之所以敢于來競聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。

（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)。

（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求

自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。

（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會采取什么措施呢？下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：

在安全生產(chǎn)管理方面

第一點(diǎn)：切實(shí)做好對項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。

第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。

第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

在標(biāo)化工地管理方面

進(jìn)一步加大對創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實(shí)施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過標(biāo)化驗(yàn)收。

其他方面

第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時刻各項(xiàng)工作能夠順利開展。

第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。

第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性、針對性與實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖

感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認(rèn)感。對于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會以平常心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！

競聘人：xxx 2009年4月15日篇四：安全員競聘報(bào)告

安全員競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競聘的機(jī)會！下面我就我得情況向大家做一下匯報(bào)：

我叫***，33歲，中國黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊(duì)隊(duì)長；2007.04至今南區(qū)供電公司運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長

在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時時起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開展《標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽》、召開《檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時，我總是及時的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我時刻盯在檢修現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。個人取得的這些成績與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡要談?wù)剬Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識

安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。

由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對安全的渴望越大，對他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時，職工平安歸來時，那種欣喜是無法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。

幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識與多年以上的現(xiàn)場實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。

四、安全管理精細(xì)深入，安全措施細(xì)控落實(shí)

安全管理在于常抓細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評整改的同時，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場控制差錯和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動，檢修中，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責(zé)任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責(zé)任，落實(shí)各級安全管理人員的職責(zé)，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、崗位遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)格局，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導(dǎo)落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實(shí)施。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識，增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是全面推進(jìn)落實(shí)hse管理。要切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對性地開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，提高職工的安全意識和安全技能。對檢修中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)要提前進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測，重新審視危險(xiǎn)辨識和危險(xiǎn)點(diǎn)源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度，熟練掌握應(yīng)急措施和控制手段，通過評審和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。各級安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實(shí)把好安全關(guān)，工作許可人與工作負(fù)責(zé)人要對安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、核對；開好檢修安全會，真正做到工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)源、注意事項(xiàng)“五清楚”；工作負(fù)責(zé)人、工作許可人是現(xiàn)場第一責(zé)任人，任何人都不得越過其進(jìn)行指揮。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責(zé)任明確、安全注意事項(xiàng)明

確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達(dá)到安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)督檢查落實(shí)（三落實(shí)）。停送電操作必須認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護(hù)制度以及停電驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)標(biāo)示牌制度；現(xiàn)場操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護(hù)；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復(fù)到原來的狀態(tài)，清點(diǎn)人員、工具和接地設(shè)施，及時匯報(bào)。堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場責(zé)任不明、管理粗放、控制不嚴(yán)、執(zhí)行不力等問題。

如果我競聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好班組安全活動，定期組織緊急事故預(yù)案演練等活動。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴(yán)重，也會導(dǎo)致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進(jìn)新人，人員年齡偏大，導(dǎo)致一部分人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，缺少學(xué)習(xí)的激情，特別是對新《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。今后要在實(shí)際工作中繼續(xù)開展狠反習(xí)慣性違章?，F(xiàn)今首先要把電力工器具臺帳建好，加強(qiáng)對電工器具的管理和使用。對職工不定期的進(jìn)行安全教育，深入現(xiàn)場查找安全隱患等，當(dāng)然，我也有很多不足之處，需要通過不斷學(xué)習(xí)，來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

今后的工作設(shè)想：

1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。