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      流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 13:25:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

      金雞賀歲,新年伊始,回首輝煌的xx年那一個(gè)個(gè)精彩的片段,無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神,展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的年度,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高,回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      一、重視政策學(xué)習(xí),內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)

      隨著改革的深入和納稅人法制意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此,我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間,我們排除干擾,拒絕一切不必要的應(yīng)酬,把精力用在學(xué)習(xí)上,我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”(會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作),定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無(wú)旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問(wèn)題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力,拓寬知識(shí)面,為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí)“雙管齊下”,對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn):一是進(jìn)行稅法公示,在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏,稅法公告欄,公開(kāi)稅收政策法規(guī),讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策,隨時(shí)咨詢查找;二是送政策上門(mén),對(duì)分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù),幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前,所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格,并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

      二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)

      我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展,要想把基層建設(shè)落在實(shí)處,就必須以人為本,帶好隊(duì)伍,切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際,遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,進(jìn)一步依托信息化技術(shù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控,明確崗位設(shè)置,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定,以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講,即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的4個(gè)崗位(一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗)整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗,實(shí)行“一崗多人,一人多責(zé)”的設(shè)定模式,個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞,一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性,由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組,責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路,大力拓寬納稅服務(wù)方式,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

      三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口,搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

      為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間,我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜,由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批的繁瑣程序,認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程,把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門(mén)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人,促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作,主要從以下兩步著手:第一步,把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。今年,我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶,有8戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步,抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工作,我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合,了解納稅人最新納稅信息;轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合,掌握納稅人執(zhí)行政策水平;轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶,有 6戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前,我分局共有一般納稅人398 戶:其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶,增值稅一般納稅人321戶。

      四、規(guī)范減免,嚴(yán)把關(guān),重落實(shí)

      稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí),用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

      歷年來(lái),我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大,落實(shí)面寬,名列全市榜首。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,通過(guò)清理整頓,使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底,根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法,國(guó)稅發(fā)[94]155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對(duì)所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,如有違規(guī),及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)法,正確定位,落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

      五、注重稅調(diào),細(xì)分析,精組織

      今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。4月中旬,我們按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求,展開(kāi)了xx年度稅收資料調(diào)查工作,成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng),胡書(shū)哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組,對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的xx年度稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。

      在調(diào)查過(guò)程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對(duì)”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì))、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時(shí)做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。

      六、制定措施,嚴(yán)執(zhí)法,不循私

      建立健全規(guī)章制度,是搞好工作的保證,流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此,組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)整改糾錯(cuò),采取定制舉措的工作方式,針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”,即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報(bào)登記卡》、《減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)》;建立《一般納稅人登記臺(tái)帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況,并相繼出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

      而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范,適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制,因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

      我們從制度著手,分析稅源,研究對(duì)策,擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門(mén),按程序辦理;企業(yè)為能享受的,我們從嚴(yán)審核,不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

      七、加強(qiáng)廉政,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)到位

      “只勤不廉,必然翻船;只廉不勤,平庸無(wú)能”,衡量一個(gè)干部是否合格,必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督,防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場(chǎng),公款不旅游,為稅不謀私。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評(píng)比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),科技知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平,增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力;二是講正氣,要求每個(gè)干部要堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白收稅,牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中;三是講干勁,要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事,必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干;必須不講得失、進(jìn)退和榮辱,執(zhí)著追求,不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督,唯有如此,我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī),確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害,國(guó)家利益不受侵蝕。

      共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123

      xx年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口;并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫,構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項(xiàng)本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站(正旺站、長(zhǎng)虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄入等工作;并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作;還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。

      xx年即將過(guò)去,通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績(jī),思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級(jí)的要求還有不少差距,有待我們?cè)趚x年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌。

      共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123

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      第二篇:流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

      金雞賀歲,新年伊始,回首輝煌的XX年那一個(gè)個(gè)精彩的片段,無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神,展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高,回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      一、重視政策學(xué)習(xí),內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)

      隨著改革的深入和納稅人法制意

      識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此,我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間,我們排除干擾,拒絕一切不必要的應(yīng)酬,把精力用在學(xué)習(xí)上,我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”(會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作),定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無(wú)旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問(wèn)題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力,拓寬知識(shí)面,為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí)“雙管齊下”,對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn):一是進(jìn)行稅法公示,在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏,稅法公告欄,公開(kāi)稅收政策法規(guī),讓所有納稅

      人及時(shí)了解最新的稅法政策,隨時(shí)咨詢查找;二是送政策上門(mén),對(duì)分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù),幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前,所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格,并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

      二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)

      我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展,要想把基層建設(shè)落在實(shí)處,就必須以人為本,帶好隊(duì)伍,切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際,遵循以事定

      崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,進(jìn)一步依托信息化技術(shù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控,明確崗位設(shè)置,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定,以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講,即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的4個(gè)崗位(一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗)整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗,實(shí)行“一崗多人,一人多責(zé)”的設(shè)定模式,個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞,一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性,由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組,責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路,大力拓寬納

      稅服務(wù)方式,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

      三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口,搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

      為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間,我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜,由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批的繁瑣程序,認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程,把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門(mén)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人,促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作,主要從以下兩步著手:第一步,把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。今年,我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶,有8戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步,抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工作,我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合,了解納稅人最新納稅信息;轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合,掌握納稅人執(zhí)行政策水平;轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶,有 6戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前,我分局共有一般納稅人398 戶:其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶,增值稅一般納稅人321戶。

      四、規(guī)范減免,嚴(yán)把關(guān),重落實(shí)

      稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí),用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政

      策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

      截止目前,我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動(dòng)力、整車制造、汽車研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此,享受的優(yōu)惠政策多,傾斜扶持面廣?,F(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶,XX年減免增值稅 245萬(wàn)元,享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶,XX年應(yīng)退稅1766萬(wàn)元(其中上半年已退稅額991萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅額775萬(wàn)元正在辦理中),廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶,XX年應(yīng)退稅670萬(wàn)元(其中上半年已退稅額446萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅224萬(wàn)元正在辦理中)。

      歷年來(lái),我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大,落實(shí)面寬,名列全市榜首。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和

      突擊檢查相結(jié)合的方法,通過(guò)清理整頓,使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底,根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法,國(guó)稅發(fā)[94]155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下

      企業(yè)針對(duì)所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,如有違規(guī),及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)法,正確定位,落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

      五、注重稅調(diào),細(xì)分析,精組織

      今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。4月中旬,我們按照財(cái)政

      部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求,展開(kāi)了XX稅收資料調(diào)查工作,成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng),胡書(shū)哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組,對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的XX稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。

      在調(diào)查過(guò)程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對(duì)”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì))、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時(shí)做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。

      六、制定措施,嚴(yán)執(zhí)法,不循私

      建立健全規(guī)章制度,是搞好工作的保證,流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此,組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們

      定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)整改糾錯(cuò),采取定制舉措的工作方式,針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”,即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報(bào)登記卡》、《減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)》;建立《一般納稅人登記臺(tái)帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況,并相繼出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

      而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范,適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制,因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

      我們從制度著手,分析稅源,研究對(duì)策,擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門(mén),按程序辦理;企業(yè)為能享受的,我們從嚴(yán)審核,不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

      七、加強(qiáng)廉政,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)到位

      “只勤不廉,必然翻船;只廉不勤,平庸無(wú)能”,衡量一個(gè)干部是否合格,必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督,防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池

      不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場(chǎng),公款不旅游,為稅不謀私。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評(píng)比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),科技知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平,增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力;二是講正氣,要求每個(gè)干部要堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白收稅,牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中;三是講干勁,要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事,必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干;必須不講得失、進(jìn)退和榮辱,執(zhí)著追求,不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督,唯有如此,我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī),確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害,國(guó)家利益不受侵蝕。

      XX年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口;并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫,構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站(正

      旺站、長(zhǎng)虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄入等工作;并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作;還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。

      XX年即將過(guò)去,通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績(jī),思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級(jí)的要求還有不少差距,有待我們?cè)赬X年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌。

      第三篇:流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

      金雞賀歲,新年伊始,回首輝煌的XX年那一個(gè)個(gè)精彩的片段,無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神,展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高,回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      一、重視政策學(xué)習(xí),內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)

      隨著改革的深入和納稅人法制意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此,我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間,我們排除干擾,拒絕一切不必要的應(yīng)酬,把精力用在學(xué)習(xí)上,我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”(會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作),定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無(wú)旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問(wèn)題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力,拓寬知識(shí)面,為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí)“雙管齊下”,對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn):一是進(jìn)行稅法公示,在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏,稅法公告欄,公開(kāi)稅收政策法規(guī),讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策,隨時(shí)咨詢查找;二是送政策上門(mén),對(duì)分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù),幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前,所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格,并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

      二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)

      我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展,要想把基層建設(shè)落在實(shí)處,就必須以人為本,帶好隊(duì)伍,切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際,遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,進(jìn)一步依托信息化技術(shù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控,明確崗位設(shè)置,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定,以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講,即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的4個(gè)崗位(一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗)整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗,實(shí)行“一崗多人,一人多責(zé)”的設(shè)定模式,個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞,一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性,由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組,責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路,大力拓寬納稅服務(wù)方式,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

      三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口,搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

      為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間,我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜,由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批的繁瑣程序,認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程,把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門(mén)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人,促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作,主要從以下兩步著手:第一步,把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。今年,我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶,有8戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步,抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工作,我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合,了解納稅人最新納稅信息;轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合,掌握納稅人執(zhí)行政策水平;轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶,有 6戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前,我分局共有一般納稅人398 戶:其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶,增值稅一般納稅人321戶。

      四、規(guī)范減免,嚴(yán)把關(guān),重落實(shí)

      稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí),用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

      截止目前,我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動(dòng)力、整車制造、汽車研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此,享受的優(yōu)惠政策多,傾斜扶持面廣?,F(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶,XX年減免增值稅 245萬(wàn)元,享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶,XX年應(yīng)退稅1766萬(wàn)元(其中上半年已退稅額991萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅額775萬(wàn)元正在辦理中),廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶,XX年應(yīng)退稅670萬(wàn)元(其中上半年已退稅額446萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅224萬(wàn)元正在辦理中)。

      歷年來(lái),我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大,落實(shí)面寬,名列全市榜首。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,通過(guò)清理整頓,使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底,根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法,國(guó)稅發(fā)[94]155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下

      企業(yè)針對(duì)所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,如有違規(guī),及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)法,正確定位,落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

      五、注重稅調(diào),細(xì)分析,精組織

      今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。4月中旬,我們按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求,展開(kāi)了XX稅收資料調(diào)查工作,成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng),胡書(shū)哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組,對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的XX稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。

      在調(diào)查過(guò)程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對(duì)”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì))、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時(shí)做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。

      六、制定措施,嚴(yán)執(zhí)法,不循私

      建立健全規(guī)章制度,是搞好工作的保證,流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此,組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)整改糾錯(cuò),采取定制舉措的工作方式,針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”,即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報(bào)登記卡》、《減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)》;建立《一般納稅人登記臺(tái)帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況,并相繼出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

      而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范,適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制,因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

      我們從制度著手,分析稅源,研究對(duì)策,擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門(mén),按程序辦理;企業(yè)為能享受的,我們從嚴(yán)審核,不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

      七、加強(qiáng)廉政,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)到位

      “只勤不廉,必然翻船;只廉不勤,平庸無(wú)能”,衡量一個(gè)干部是否合格,必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督,防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場(chǎng),公款不旅游,為稅不謀私。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評(píng)比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),科技知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平,增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力;二是講正氣,要求每個(gè)干部要堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白收稅,牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中;三是講干勁,要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事,必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干;必須不講得失、進(jìn)退和榮辱,執(zhí)著追求,不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督,唯有如此,我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī),確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害,國(guó)家利益不受侵蝕。

      XX年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口;并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫,構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站(正旺站、長(zhǎng)虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄入等工作;并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作;還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。

      XX年即將過(guò)去,通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績(jī),思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級(jí)的要求還有不少差距,有待我們?cè)赬X年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌。

      第四篇:流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

      創(chuàng)新服務(wù)理念改革管理模式

      金雞賀歲,新年伊始,回首輝煌的xx年那一個(gè)個(gè)精彩的片段,無(wú)不凝聚著我們開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神,展示著我們國(guó)稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高,回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      一、重視政策學(xué)習(xí),內(nèi)化奉獻(xiàn)意識(shí)

      隨著改革的深入和納稅人法制意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此,我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間,我們排除干擾,拒絕一切不必要的應(yīng)酬,把精力用在學(xué)習(xí)上,我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì)”(會(huì)稅收政策、會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、會(huì)宣傳稅法、會(huì)微機(jī)操作),定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無(wú)旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問(wèn)題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力,拓寬知識(shí)面,為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)“雙管齊下”,對(duì)納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn):一是進(jìn)行稅法公示,在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏,稅法公告欄,公開(kāi)稅收政策法規(guī),讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策,隨時(shí)咨詢查找;二是送政策上門(mén),對(duì)分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅(jiān)持每月上門(mén)服務(wù),幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前,所轄企業(yè)的會(huì)計(jì)人員均達(dá)到合格,并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

      二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)

      我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國(guó)軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展,要想把基層建設(shè)落在實(shí)處,就必須以人為本,帶好隊(duì)伍,切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際,遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,進(jìn)一步依托信息化技術(shù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控,明確崗位設(shè)置,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,對(duì)全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定,以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來(lái)講,即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來(lái)設(shè)定的4個(gè)崗位(一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗)整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗,實(shí)行“一崗多人,一人多責(zé)”的設(shè)定模式,個(gè)人工作考核與獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞,一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性,由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強(qiáng)化高效的服務(wù)意識(shí)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組,責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路,大力拓寬納稅服務(wù)方式,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

      三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口,搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

      為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和需要,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間,我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜,由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批的繁瑣程序,認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程,把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門(mén)服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人,促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作,主要從以下兩步著手:第一步,把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。今年,我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77戶,有8戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步,抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對(duì)于轉(zhuǎn)正工作,我們切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”,即:轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合,了解納稅人最新納稅信息;轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合,掌握納稅人執(zhí)行政策水平;轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉(zhuǎn)正88戶,有6戶臨時(shí)一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前,我分局共有一般納稅人398戶:其中臨時(shí)一

      般納稅人77戶,增值稅一般納稅人321戶。

      四、規(guī)范減免,嚴(yán)把關(guān),重落實(shí)

      稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí),用足用好國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

      截止目前,我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動(dòng)力、整車制造、汽車研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此,享受的優(yōu)惠政策多,傾斜扶持面廣。現(xiàn)有資源綜合利用企業(yè)4戶,xx年減免增值稅245萬(wàn)元,享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶,xx年應(yīng)退稅1766萬(wàn)元(其中上半年已退稅額991萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅額775萬(wàn)元正在辦理中),廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶,xx年應(yīng)退稅670萬(wàn)元(其中上半年已退稅額446萬(wàn)元,下半年應(yīng)退稅224萬(wàn)元正在辦理中)。

      歷年來(lái),我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大,落實(shí)面寬,名列全市榜首。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,通過(guò)清理整頓,使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底,根據(jù)社會(huì)福利企業(yè)管理暫行辦法,國(guó)稅發(fā)94]155號(hào)文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對(duì)所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請(qǐng)假制度、變更通報(bào)制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,如有違規(guī),及時(shí)吊銷。從而堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)法,正確定位,落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的管理原則,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

      五、注重稅調(diào),細(xì)分析,精組織

      今年稅收資料調(diào)查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。4月中旬,我們按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求,展開(kāi)了xx稅收資料調(diào)查工作,成立了以副局長(zhǎng)顧志峰同志為組長(zhǎng),胡書(shū)哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組,對(duì)所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的xx稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作。在調(diào)查過(guò)程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對(duì)”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì))、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時(shí)做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。

      六、制定措施,嚴(yán)執(zhí)法,不循私

      建立健全規(guī)章制度,是搞好工作的保證,流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此,組長(zhǎng)段剛帶領(lǐng)我們定期對(duì)各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評(píng)工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)整改糾錯(cuò),采取定制舉措的工作方式,針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”,即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報(bào)登記卡》、《減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書(shū)》;建立《一般納稅人登記臺(tái)帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況,并相繼出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

      而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范,適時(shí)推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制,因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

      我們從制度著手,分析稅源,研究對(duì)策,擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門(mén),按程序辦理;企業(yè)為能享受的,我們從嚴(yán)審核,不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

      七、加強(qiáng)廉政,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)到位

      “只勤不廉,必然翻船;只廉不勤,平庸無(wú)能”,衡量一個(gè)干部是否合格,必須堅(jiān)持勤政與廉政并

      重的原則。組長(zhǎng)段剛狠抓廉政監(jiān)督,防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場(chǎng),公款不旅游,為稅不謀私。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評(píng)比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧**理論,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),科技知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平,增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力;二是講正氣,要求每個(gè)干部要堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白收稅,牢固樹(shù)立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中;三是講干勁,要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事,必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干;必須不講得失、進(jìn)退和榮辱,執(zhí)著追求,不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督,唯有如此,我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī),確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害,國(guó)家利益不受侵蝕。

      xx年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口;并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫,構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長(zhǎng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個(gè)集貿(mào)站(正旺站、長(zhǎng)虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報(bào)錄入等工作;并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作;還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)比對(duì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾錯(cuò)更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。

      xx年即將過(guò)去,通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績(jī),思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級(jí)的要求還有不少差距,有待我們?cè)趚x年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌。

      第五篇:稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)

      文章標(biāo)題:稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)

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      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好,下面由我代表xx局作2006年流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié),現(xiàn)匯報(bào)如下。

      2006年我局大力推行科學(xué)化、精細(xì)化管理,狠抓各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí),在不折不扣地執(zhí)行國(guó)家流轉(zhuǎn)稅政策,切實(shí)提高征管質(zhì)量和效果的同時(shí),繼續(xù)一如既往地做好一般納稅人管理、金稅工程、消費(fèi)稅政策調(diào)整及車輛購(gòu)置稅等各項(xiàng)工作。下面從九個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

      一、不折不扣做好政策的貫徹落實(shí)

      政策的上傳下達(dá)是我們的主要工作之一,2006年全年共擬轉(zhuǎn)發(fā)文件70份,電子通知101份,我們?cè)谪瀼囟愂照邥r(shí),能在充分了解政策出臺(tái)的背景及意圖,結(jié)合我區(qū)稅收管理的情況和征管的特點(diǎn),注重提高政策的可操作性,使稅收政策真正落到實(shí)處。

      (一)推進(jìn)消費(fèi)稅的細(xì)化管理,在政策調(diào)整和稅目增加的情況下做好調(diào)研與政策落實(shí)工作,完成了我區(qū)消費(fèi)稅改革的跟蹤調(diào)查,在新政策下為我局消費(fèi)稅收入把好脈。

      1、我們及時(shí)召開(kāi)了消費(fèi)稅政策調(diào)整的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)視頻會(huì)議,布置分局開(kāi)展納稅人的核查摸底,在例會(huì)資料、網(wǎng)站窗口刊登了相關(guān)的調(diào)整政策,及時(shí)對(duì)軟件申報(bào)、減免等功能進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)報(bào)送資料進(jìn)行了明確,對(duì)難于確定是否征收消費(fèi)稅的產(chǎn)品及時(shí)向上級(jí)反映,并及時(shí)得到了答復(fù)。

      2、這次調(diào)整和完善消費(fèi)稅政策,我區(qū)新增征收消費(fèi)稅62戶,取消征收護(hù)膚護(hù)發(fā)品消費(fèi)稅25戶,涉及調(diào)整稅率26戶,上述62戶企業(yè)中,有6戶以出口應(yīng)稅消費(fèi)品為主,22戶經(jīng)營(yíng)范圍有消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,但暫時(shí)未有經(jīng)營(yíng)。

      3、為比對(duì)新舊政策的不同影響,我局對(duì)消費(fèi)稅政策調(diào)整前后的消費(fèi)稅應(yīng)稅銷售額、實(shí)際入庫(kù)消費(fèi)稅進(jìn)行了比對(duì)分析,綜合把握新政策執(zhí)行后的影響,為全局稅收收入作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。我們以相關(guān)企業(yè)去年的銷售情況,根據(jù)調(diào)整后的政策,對(duì)稅源變動(dòng)進(jìn)行測(cè)算。2005年實(shí)現(xiàn)消費(fèi)稅14815萬(wàn)元,按2005年銷售收入和調(diào)整后的消費(fèi)稅政策計(jì)算,2005年應(yīng)納消費(fèi)稅13474萬(wàn)元,減少稅源萬(wàn)元1341萬(wàn)元,綜合現(xiàn)xx酒廠糧食白酒銷售的增長(zhǎng),稅源基本與去年持平。

      (二)布置開(kāi)展民政福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的試點(diǎn)工作。

      為便于分局、納稅人把握新舊優(yōu)惠政策的不同,我們就新舊政策變動(dòng)情況作出詳細(xì)的條款分析對(duì)比,并針對(duì)政策的變動(dòng)情況對(duì)我區(qū)稅源的影響進(jìn)行了分析,測(cè)算出我區(qū)現(xiàn)有民政企業(yè)的最高退稅限額比2005年將增加900余萬(wàn),另外由于新政策對(duì)認(rèn)定資格的放松,將會(huì)導(dǎo)致福利企業(yè)有不斷增加的趨勢(shì),新的政策也為我們?nèi)粘6愂展芾碓黾恿穗y度和工作量。

      我們根據(jù)試點(diǎn)政策的要求,本著便于執(zhí)行的工作思路,細(xì)化了辦理資格認(rèn)定的程序、時(shí)間、審批流程等事項(xiàng),并對(duì)日常的管理和監(jiān)督提出了相關(guān)要求,以加強(qiáng)該類型企業(yè)的管理。在11月份,我們完成19戶福利企業(yè)試點(diǎn)優(yōu)惠政策的認(rèn)定工作。

      (三)做好新一窗式操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行

      根據(jù)市局執(zhí)行增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管操作規(guī)程的通知的工作要求,我局在2006年10月底前完成了相關(guān)崗位及人員的設(shè)置和做好相關(guān)稅務(wù)人員的培訓(xùn)工作。在宣傳上,我們通過(guò)信息短信通知、稅法例會(huì)、派發(fā)資料、前臺(tái)工作人員詳細(xì)解釋、稅收管理員電話通知等方式,及時(shí)通知納稅人因《一窗式操作規(guī)程》的實(shí)施,而有所改變的申報(bào)要求和操作流程,盡可能減少納稅人上門(mén)的次數(shù),縮短納稅人排隊(duì)等候的時(shí)間。根據(jù)市局安排我們?cè)?006年11月1日進(jìn)行增值稅納稅申報(bào)及抄報(bào)稅測(cè)試,并及時(shí)把測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)市局,由于準(zhǔn)備工作做足,新一窗式操作模式平穩(wěn)過(guò)渡。

      二、優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)日常審批事項(xiàng)

      流轉(zhuǎn)稅日常工作中涉及大量的審批,包括一般納稅人認(rèn)定、級(jí)別調(diào)整、取消;最高開(kāi)票限額行政許可、關(guān)停企業(yè)欠稅確認(rèn)、廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)定、減免退稅的審批等等,全年審批事項(xiàng)超過(guò)7000多戶次,我們?cè)趪?yán)把政策關(guān)的同時(shí),注意簡(jiǎn)化審批流程,提高審批效率,使各項(xiàng)審批事項(xiàng)均能在服務(wù)承諾規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,同時(shí)在各級(jí)組織的多項(xiàng)檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法審批行為。

      三、切實(shí)加強(qiáng)一般納稅人的資格管理

      (一)爭(zhēng)取主動(dòng),及早部署增值稅一般納稅人資格驗(yàn)證工作。

      鑒于CTAIS2.0在5月份正式啟動(dòng),所得稅匯算清繳也集中在上半年,分局壓力較大的實(shí)際情況,我局于今年1月布置開(kāi)展年審工作。各分局根據(jù)自身實(shí)際,合理安排年審時(shí)間,使驗(yàn)證工作得以有條不紊地開(kāi)展。經(jīng)過(guò)采取廣播電視臺(tái)、期刊、稅法例會(huì)、手機(jī)短信、分局的宣傳板報(bào)、電子屏幕和電話通知的方式,共有8124戶申請(qǐng)驗(yàn)證,其

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