第一篇：在平凡中求細(xì)致在細(xì)微處求創(chuàng)新

在平凡中求細(xì)致在細(xì)微處求創(chuàng)新

黨委辦公廳作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著為黨委服務(wù)、為基層和部門服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的重要職責(zé)，發(fā)揮著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障等重要作用。新形勢(shì)下，作為黨委辦公廳機(jī)關(guān)的工作人員，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把搞好服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)定位，提升能力，履職盡責(zé)，做到“想大局、抓細(xì)節(jié)、找規(guī)律、求創(chuàng)新”。

一是想大局。始終強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和上級(jí)的決定，自覺(jué)站在全局的高度想問(wèn)題、辦事情。既要“沉的下去”搞調(diào)查、抓落實(shí)，又要“跳的出來(lái)”想大局、謀宏觀；既要做到“參之有道”，提出具有較高政策理論水平的意見建議，又要“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和前瞻性。同時(shí)，更要注重?fù)Q位思考，在換位思考中找準(zhǔn)問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)敏銳性和預(yù)見性，做到吃透上情、掌握下情、把握市情、了解外情，以統(tǒng)籌的、全局的、綜合的視角謀劃工作、做好服務(wù)。

二是抓細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)了責(zé)任心、工作能力和工作水平。機(jī)關(guān)工作是由許多細(xì)節(jié)構(gòu)成的，每個(gè)工作細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，都很重要。要克服“只求過(guò)得去、不求過(guò)的硬”的想法，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求高效率、高質(zhì)量，從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起，讓嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)

致的作風(fēng)貫穿于辦文、辦會(huì)、辦事、乃至參謀、協(xié)調(diào)、督辦、接待之中，把每項(xiàng)工作做精細(xì)，做的出彩，做出成績(jī)，自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，提高服務(wù)保障水平。

三是找規(guī)律。在工作中要注重按規(guī)律辦事，強(qiáng)調(diào)在工作中要舉一反

三、觸類旁通，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)其內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。要克服被動(dòng)觀念，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)于一些可預(yù)見性的工作，不要消極等待領(lǐng)導(dǎo)安排，而應(yīng)主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。在職責(zé)范圍內(nèi)，注意研究某一時(shí)期出現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和摸索工作規(guī)律，多為領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的意見和建議。要做到這些，就必須細(xì)心觀察，冷靜思考，深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料。否則，情況不明，就不會(huì)有多少真知灼見，也不會(huì)有什么預(yù)見性，也就不能充分發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的智囊作用。

四是求創(chuàng)新。創(chuàng)新就是“不慕古、不留今、與時(shí)變、與俗化”，創(chuàng)新產(chǎn)生生產(chǎn)力，創(chuàng)新增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于機(jī)關(guān)工作而言，就是要在平凡中求細(xì)致、在細(xì)微處求創(chuàng)新。要把自己的工作崗位作為一個(gè)創(chuàng)新基地，針對(duì)存在的問(wèn)題，跳出舊框框，破除舊傳統(tǒng)，要善于在不變中求變，在常規(guī)中大膽改革創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的思維方式，全方位、多角度地思考問(wèn)題，以嶄新的理念和工作方式、方法，去研究新情況，解決新問(wèn)題，開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。

第二篇：在平凡中求細(xì)致 在細(xì)微處求創(chuàng)新

在平凡中求細(xì)致

在細(xì)微處求創(chuàng)新

黨委辦公廳作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著為黨委服務(wù)、為基層和部門服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的重要職責(zé)，發(fā)揮著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障等重要作用。新形勢(shì)下，作為黨委辦公廳機(jī)關(guān)的工作人員，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把搞好服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)定位，提升能力，履職盡責(zé)，做到“想大局、抓細(xì)節(jié)、找規(guī)律、求創(chuàng)新”。

一是想大局。始終強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和上級(jí)的決定，自覺(jué)站在全局的高度想問(wèn)題、辦事情。既要“沉的下去”搞調(diào)查、抓落實(shí)，又要“跳的出來(lái)”想大局、謀宏觀；既要做到“參之有道”，提出具有較高政策理論水平的意見建議，又要“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和前瞻性。同時(shí)，更要注重?fù)Q位思考，在換位思考中找準(zhǔn)問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)敏銳性和預(yù)見性，做到吃透上情、掌握下情、把握市情、了解外情，以統(tǒng)籌的、全局的、綜合的視角謀劃工作、做好服務(wù)。

二是抓細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)了責(zé)任心、工作能力和工作水平。機(jī)關(guān)工作是由許多細(xì)節(jié)構(gòu)成的，每個(gè)工作細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，都很重要。要克服“只求過(guò)得去、不求過(guò)的硬”的想法，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求高效率、高質(zhì)量，從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起，讓嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于辦文、辦會(huì)、辦事、乃至參謀、協(xié)調(diào)、督辦、接待之中，把每項(xiàng)工作做精細(xì)，做的出彩，做出成績(jī)，自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，提高服務(wù)保障水平。

三是找規(guī)律。在工作中要注重按規(guī)律辦事，強(qiáng)調(diào)在工作中要舉一反

三、觸類旁通，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)其內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。要克服被動(dòng)觀念，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)于一些可預(yù)見性的工作，不要消極等待領(lǐng)導(dǎo)安排，而應(yīng)主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。在職責(zé)范圍內(nèi)，注意研究某一時(shí)期出現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和摸索工作規(guī)律，多為領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的意見和建議。要做到這些，就必須細(xì)心觀察，冷靜思考，深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料。否則，情況不明，就不會(huì)有多少真知灼見，也不會(huì)有什么預(yù)見性，也就不能充分發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的智囊作用。

四是求創(chuàng)新。創(chuàng)新就是“不慕古、不留今、與時(shí)變、與俗化”，創(chuàng)新產(chǎn)生生產(chǎn)力，創(chuàng)新增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于機(jī)關(guān)工作而言，就是要在平凡中求細(xì)致、在細(xì)微處求創(chuàng)新。要把自己的工作崗位作為一個(gè)創(chuàng)新基地，針對(duì)存在的問(wèn)題，跳出舊框框，破除舊傳統(tǒng)，要善于在不變中求變，在常規(guī)中大膽改革創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的思維方式，全方位、多角度地思考問(wèn)題，以嶄新的理念和工作方式、方法，去研究新情況，解決新問(wèn)題，開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。

第三篇：在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

——浦東新區(qū)紅十字會(huì)組織能力建設(shè)的實(shí)踐與展望

丁超英

(提要)? 基本概況 ? 探索實(shí)踐：

一．依法建會(huì)，提高組織強(qiáng)會(huì)的能力。二．依法治會(huì)，提高科學(xué)管理的能力。三．依法興會(huì)、提高特色創(chuàng)新的能力。一是大膽創(chuàng)建博愛(ài)社區(qū)，以點(diǎn)帶面向全區(qū)推廣； 二是積極嘗試紅十字會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化管理； 三是創(chuàng)新籌資機(jī)制，拓展募捐渠道；

四．遵循基本原則，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。

一是編制了紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建行之有效的防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急救援體系；

二是大規(guī)模地進(jìn)行了市民的救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)搭起了一座充溢生命、生活之橋；

三是全方位地開展宣傳教育，增強(qiáng)人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。? 展望未來(lái)：

一． 創(chuàng)新管理模式，夯實(shí)基層組織體系。二． 履行職責(zé)，進(jìn)一步完善災(zāi)害應(yīng)急救援體系。三． 關(guān)注弱勢(shì)，進(jìn)一步完善救助體系。

四．以世博實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī)，構(gòu)建救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

中國(guó)紅十字會(huì)“九大”會(huì)議關(guān)于《中國(guó)紅十字事業(yè)2010——2014年發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“五大發(fā)展目標(biāo)”和“七項(xiàng)” 1 重點(diǎn)任務(wù)。要實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略部署，我認(rèn)為最基礎(chǔ)的工作之一是要加強(qiáng)組織能力建設(shè)。組織能力建設(shè)，直接反映紅十字會(huì)組織的執(zhí)行力，紅十字事業(yè)的公信力，直接影響紅十字事業(yè)的前途與發(fā)展。近幾年，浦東新區(qū)紅十字會(huì)在這方面作了些探索與實(shí)踐，現(xiàn)就此項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁作匯報(bào)：

一、基本概況

原南匯區(qū)劃入浦東新區(qū)后，區(qū)域、人口、隊(duì)伍大幅增加。所轄有13個(gè)街道、25個(gè)鎮(zhèn)、1119行政村（居委）。區(qū)域面積達(dá)到1210平方公里，常住人口412萬(wàn)人，均占上海市的五分之一左右。浦東新區(qū)紅十字會(huì)現(xiàn)有基層組織255個(gè)（其中，街鎮(zhèn)38個(gè)、學(xué)校217個(gè)），紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)8個(gè)，團(tuán)體會(huì)員單位23個(gè)，紅十字服務(wù)站382個(gè)，紅十字會(huì)員25萬(wàn)余名，志愿者近萬(wàn)名。

二、探索與實(shí)踐

我認(rèn)為，紅十字會(huì)組織能力建設(shè)，關(guān)鍵就是提高隊(duì)伍組織能力和救助實(shí)力。

（一）依法建會(huì)，提高組織強(qiáng)會(huì)的能力

浦東新區(qū)是全國(guó)改革開放先行先試區(qū)，2009年中央作出重大戰(zhàn)略部署，提出了加快建設(shè)兩個(gè)中心的決定，然后又將南匯行政區(qū)域劃入浦東，這一體制的改革，無(wú)疑對(duì)浦東紅十字事業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。

在市紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視紅十字工作，克服了許多困難，基本理順了區(qū)紅十字會(huì) 體制，明確了區(qū)紅十字會(huì)作為區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了體制獨(dú)立，并成立了紅十字會(huì)黨組?，F(xiàn)在浦東新區(qū)紅十字會(huì)設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名，行政編制7名，事業(yè)編制4名，一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，一個(gè)事業(yè)單位。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府十分重視區(qū)紅十字會(huì)硬件的投入，從原來(lái)辦公房建筑面積不到800平米，增加到現(xiàn)在1222平米，配備4輛汽車，人手有電腦，政府財(cái)政業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過(guò)了1000萬(wàn)元。在浦東新區(qū)二屆五次理事會(huì)上，提出了街鎮(zhèn)紅十字會(huì)配備1名專職工作人員的要求，目前有50%已到位，力爭(zhēng)2010年年底全部到位。

（一）依法治會(huì)，提高科學(xué)管理的能力

內(nèi)講素質(zhì)，外樹形象。一方面抓區(qū)、街鎮(zhèn)、居（村）委三級(jí)層面紅十字會(huì)干部綜合素質(zhì)的提高。針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)知識(shí)、抓管理、提形象。學(xué)知識(shí)：主要是學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律；抓管理：以服務(wù)世博為契機(jī)，抓崗位培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)，抓公共目標(biāo)管理、本職目標(biāo)管理、優(yōu)秀項(xiàng)目管理；提形象：培育和實(shí)踐“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻(xiàn)、高效”團(tuán)隊(duì)精神。一方面，做好服務(wù)基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)基層紅十字會(huì)各項(xiàng)工作。實(shí)行“分類指導(dǎo)、典型引路、階梯推進(jìn)、科學(xué)管理、全面發(fā)展”的管理機(jī)制。根據(jù)目前新區(qū)現(xiàn)狀，只有在體制、機(jī)制上創(chuàng)新，才能取得新的發(fā)展，凸顯紅十字會(huì)的生機(jī)與活力。著力進(jìn)行目標(biāo)管理制，不同的基層組織不同的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行分類指導(dǎo)、管理，平時(shí)抓好學(xué)習(xí)交流、指導(dǎo)，年終進(jìn)行評(píng)估；著力抓好典型引路，促兩頭趕中間，造就 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的基層組織，激勵(lì)博愛(ài)街鎮(zhèn)、先進(jìn)集體、模范學(xué)校、示范學(xué)校、達(dá)標(biāo)學(xué)校、紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)、團(tuán)體會(huì)員單位成果競(jìng)相開放；著力鼓勵(lì)一手抓基礎(chǔ)，一手抓特色，基礎(chǔ)工作年年上新臺(tái)階，特色工作年年出新成績(jī)。努力實(shí)踐：規(guī)定動(dòng)作不打折扣—-做細(xì)做實(shí)做精；自選動(dòng)作找準(zhǔn)突破口---做對(duì)做亮做強(qiáng)。我區(qū)成功創(chuàng)建博愛(ài)街鎮(zhèn)1個(gè)、上海市紅十字示范學(xué)校1個(gè)、創(chuàng)建上海市紅十字示范社區(qū)19家、8家紅十字醫(yī)療冠名機(jī)構(gòu)，紅十字博愛(ài)社區(qū)83家。浦東新區(qū)紅十字會(huì)分別榮獲總會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)的“全國(guó)紅十字會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)紅十字服務(wù)示范社區(qū)”、“宣傳組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“抗震救災(zāi)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。

（三）依法興會(huì)，提高特色創(chuàng)新能力

中國(guó)紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)華建敏在“九大”閉幕式上指出，加強(qiáng)紅十字會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，把中國(guó)紅十字會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)與活力、密切聯(lián)系群眾、符合自身特色的社會(huì)救助團(tuán)體。由于我國(guó)是世界上遭受自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國(guó)家之一，各種重大自然災(zāi)害分布廣、頻度高。目前，我國(guó)又處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)矛盾多樣，維護(hù)社會(huì)體系穩(wěn)定任務(wù)艱巨。因此，紅十字會(huì)作為國(guó)際性社會(huì)團(tuán)體，如何做好黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，發(fā)揮橋梁作用，意義重大。

有作為才能有地位。紅十字會(huì)工作，直接面對(duì)的是廣大人民群眾，更應(yīng)從群眾中來(lái)，到群眾中去，創(chuàng)造性地開展特色活動(dòng)、才能使紅十字會(huì)組織提高公信力。

一是大膽創(chuàng)建博愛(ài)社區(qū)，以點(diǎn)帶面向全區(qū)推廣。新區(qū)紅十字會(huì)從2006年開始，為深化社區(qū)紅十字服務(wù)工作，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)弱勢(shì)；政府支持、突出特色；因地制宜、資源共享；健全隊(duì)伍、規(guī)范管理”的基本原則，“以紅十字精神鼓舞群眾，以紅十字關(guān)愛(ài)溫暖群眾，以紅十字活動(dòng)吸引群眾”指導(dǎo)思想，開展紅十字關(guān)愛(ài)送社區(qū)活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)止2009年底，我區(qū)現(xiàn)有紅十字會(huì)家庭32478戶，個(gè)人會(huì)員77969人，創(chuàng)建博愛(ài)社區(qū)83家，博愛(ài)鎮(zhèn)一個(gè)。2009年7月老港鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的全力支持下，成功創(chuàng)建了全國(guó)首家紅十字博愛(ài)鎮(zhèn)，會(huì)員家庭占鎮(zhèn)總數(shù)54.41%。會(huì)員占總?cè)丝?9.84%。全區(qū)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的自覺(jué)性明顯提高。2007、2008、2009年分別繳會(huì)費(fèi)43.21萬(wàn)元、69.05萬(wàn)元、72萬(wàn)元。會(huì)員家庭的會(huì)費(fèi)收繳率100%。

二是積極嘗試紅十字會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化管理。浦東新區(qū)紅十字會(huì)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，為減輕基層信息統(tǒng)計(jì)量，減少手工操作信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的動(dòng)態(tài)。由區(qū)紅十字會(huì)著手，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持。科學(xué)地制作信息軟件?，F(xiàn)在，新區(qū)紅十字會(huì)經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間醞釀、制作，從2010年4月份起，有紅十字會(huì)小組開始、街鎮(zhèn)、學(xué)校、團(tuán)體會(huì)員單位在網(wǎng)絡(luò)上輸入信息，一季度更換信息一次。這樣，基本上形成了一套科學(xué)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的紅十字信息網(wǎng)絡(luò)。這充分顯示紅十字會(huì)管理能力上一新的臺(tái)階。三是創(chuàng)新籌資機(jī)制，拓展募捐渠道。由于新區(qū)的體制、機(jī)制，區(qū)別于其他區(qū)縣，我們認(rèn)真總結(jié)原兩區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。從2009年起新區(qū)紅十字會(huì)向社會(huì)公開設(shè)立“博愛(ài)陽(yáng)光”項(xiàng)目，在媒體上加大宣傳力度。根據(jù)捐贈(zèng)者的意愿建立愛(ài)心平臺(tái)、根據(jù)弱勢(shì)群體的急需設(shè)立籌資平臺(tái)。到目前為止，已設(shè)立了“新心起航”“ 特困家庭大病救助”“ 愛(ài)晚工程”“千萬(wàn)人幫萬(wàn)家”“特困白血病患兒造血干細(xì)胞移植手術(shù)費(fèi)用資助”“特困老人大病費(fèi)用補(bǔ)缺救助”“紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急救助”“應(yīng)急災(zāi)害救援”“攜手共享生命綠卡”“建平愛(ài)心助學(xué)金”等10個(gè)“博愛(ài)陽(yáng)光”項(xiàng)目，在新區(qū)紅十字會(huì)網(wǎng)站上公開，在陽(yáng)光下接受社會(huì)的監(jiān)督?！安?ài)陽(yáng)光”項(xiàng)目的設(shè)立，使新區(qū)紅十字救助能力不斷增強(qiáng)。2009年 “博愛(ài)陽(yáng)光” 共接受項(xiàng)目資金720萬(wàn)元，受益人數(shù)近萬(wàn)人次。

（四）遵循基本原則，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力

國(guó)際紅十字會(huì)的基本原則：人道、公正、中立、獨(dú)立、志愿服務(wù)、統(tǒng)一、普遍。地方基層紅十字會(huì)不僅要依靠政府支持，更要發(fā)揮自身團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)。

一是編制了紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建行之有效的防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急救援體系。在原兩區(qū)的基礎(chǔ)上，著手編制為《浦東新區(qū)紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案》?！稇?yīng)急預(yù)案》強(qiáng)調(diào)本系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)三個(gè)整合：即組織整合、信息整合、資源整合。實(shí)現(xiàn)三個(gè)支撐：即財(cái)力支撐—5年內(nèi)籌措1000萬(wàn)元救災(zāi)保障基金、500萬(wàn)元救災(zāi)物資、人道救助基金賬面金額保障1000萬(wàn)元。智力支 撐——組建一支有資深人員組成的救援專家隊(duì)伍、成立兩支紅十字災(zāi)害緊急救援醫(yī)療隊(duì)、有250人組成的災(zāi)害救援應(yīng)急志愿工作隊(duì)伍、區(qū)、鎮(zhèn)、村、小組四級(jí)備災(zāi)救災(zāi)聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍、三年普及現(xiàn)場(chǎng)自救互救急救知識(shí)技能35萬(wàn)名群眾，構(gòu)建四級(jí)救護(hù)網(wǎng)絡(luò)8497支52819人。技術(shù)支撐——紅十字系統(tǒng)備災(zāi)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?！稇?yīng)急預(yù)案》還就災(zāi)害等第、分級(jí)響應(yīng)、救援方法、流程、特困受災(zāi)家庭一次性人道救助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等均作了原則性的規(guī)定?！稇?yīng)急預(yù)案》全文，堅(jiān)持了“以人為本、依法管理”，“管用、好用、實(shí)用”的編制原則，為紅十字會(huì)平時(shí)備災(zāi)、災(zāi)時(shí)救援提供了行之有效的工作依據(jù)。

二是大規(guī)模地進(jìn)行了市民的救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)搭起了一座充溢生命、生活之橋。從2007年開始，原浦東南匯兩區(qū)的紅十字會(huì)在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市紅會(huì)的指導(dǎo)下，在全體市民中大規(guī)模地開展了紅十字救護(hù)培訓(xùn)，旨在動(dòng)員各行各業(yè)人士，人人掌握初級(jí)現(xiàn)場(chǎng)急救技能，以防為主，提高市民在突發(fā)事件中珍惜生命的應(yīng)對(duì)能力和自救互救能力。原浦東、南匯兩區(qū)計(jì)劃排定2010年底前要完成121名師資，23666名救護(hù)員的培訓(xùn)任務(wù)，群眾普及年培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)戶籍人口的5%，培訓(xùn)280000人。到2009年，已經(jīng)培訓(xùn)師資168名，救護(hù)員培訓(xùn)26165名，普及培訓(xùn)322131人，分別完成計(jì)劃的138.84%、110.56%、115.05%，培訓(xùn)人數(shù)占戶籍人口的12.81%。在救護(hù)培訓(xùn)上，政府出資，紅十字會(huì)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格組織管理、嚴(yán)密實(shí)施方案、嚴(yán)實(shí)培訓(xùn)措施，以 其科學(xué)性、易學(xué)性、實(shí)用性獲得了廣大學(xué)員的歡迎，學(xué)以致用的事例真是舉不勝舉。面對(duì)時(shí)而發(fā)生的自然災(zāi)害和突發(fā)事件，學(xué)員們都有這樣的心聲：我們不愿看到，但又不怕，因?yàn)槲覀円颜莆樟嘶镜木茸o(hù)技能，在救災(zāi)時(shí)我們能出一把力，挽救更多人的生命。三年救護(hù)培訓(xùn)成功挽救和保護(hù)人的生命的典型事例論證了這一點(diǎn)。

三是全方位地開展宣傳教育，增強(qiáng)人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。這幾年，我們做了大量的紅十字宣傳教育，在街鎮(zhèn)、在社區(qū)、在學(xué)校，在企業(yè)到處留下了我們紅十字人奔波的身影，不斷營(yíng)造紅十字氛圍，不斷擴(kuò)大紅十字會(huì)影響力。利用地方傳媒、利用紅十字會(huì)網(wǎng)站，制作宣傳手冊(cè)，編輯《紅十字信息》，策劃“千萬(wàn)人幫萬(wàn)家”、“紅十字關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)”、“造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)”、“遺體捐獻(xiàn)”、“5.8專題”等《博愛(ài)風(fēng)采》電視專欄等；制作《大難有大愛(ài)、人道聚真情》抗震救災(zāi)專題片；結(jié)合“5.8世界紅十字日”、“3.1遺體捐獻(xiàn)紀(jì)念日”、“9.9世界急救日”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)，針對(duì)性地開展各類咨詢宣傳；在全區(qū)“我們的家園”主題宣傳月上巡演小品《當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)》等文藝節(jié)目及防災(zāi)逃生演練等，以此不斷充實(shí)宣傳內(nèi)容、拓寬宣傳渠道、豐富宣傳形式，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。通過(guò)宣傳，增強(qiáng)了市民對(duì)紅十字會(huì)、紅十字精神的進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。

三、展望未來(lái) 浦東新區(qū)紅十字會(huì)將圍繞總會(huì)、市會(huì)和區(qū)委區(qū)政府工作重心，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，在今后五年中爭(zhēng)取形成四大基本體系：組織體系、救災(zāi)體系、救助體系、救護(hù)培訓(xùn)體系。

一是創(chuàng)新管理模式，夯實(shí)基層組織體系。建立縱向四級(jí)組織體系：區(qū)、街鎮(zhèn)、居委（村）、小組；建立橫向聯(lián)絡(luò)體系：區(qū)委辦局行等區(qū)屬部門各有1名紅十字會(huì)聯(lián)絡(luò)員；學(xué)校紅十字會(huì)三年內(nèi)建會(huì)率達(dá)到100%；加強(qiáng)會(huì)員管理、志愿者隊(duì)伍建設(shè)，使紅十字會(huì)工作縱向到底、橫向到邊。設(shè)立南、北兩個(gè)便民服務(wù)窗口，做好工作。努力形成管理機(jī)制規(guī)范有序、隊(duì)伍建設(shè)充滿生機(jī)與活力、群眾公信力強(qiáng)的人道主義社會(huì)救助團(tuán)體。

二是履行職責(zé)，進(jìn)一步完善災(zāi)害應(yīng)急救援體系。浦東新區(qū)紅十字會(huì)要立足本區(qū)，面向世界，服務(wù)全局。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、框架清晰：有中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，分時(shí)間、分區(qū)域有序展開。建成什么樣的模式、上什么樣水平有明確的目標(biāo)；構(gòu)建平臺(tái)、合理布局：“救災(zāi)、救護(hù)、救助”這個(gè)基本職責(zé)本身是辯證統(tǒng)一體，應(yīng)搭建多種平臺(tái)。如：應(yīng)急救援隊(duì)伍、救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制、救災(zāi)儲(chǔ)備資金、救災(zāi)中心等等；有分有合、有重有輕：每個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、地理、區(qū)域的特點(diǎn)不同，紅十字會(huì)工作的目標(biāo)也有所不同。制定《應(yīng)急預(yù)案》，更應(yīng)因地制宜各需而定。一方面要切實(shí)根據(jù)上級(jí)紅十字會(huì)的指導(dǎo)意見履行職責(zé)，一方面要把握好本地區(qū)的實(shí)際情況來(lái)適時(shí)開展，這樣才能取得更好的效果。根據(jù)區(qū)域的大小，有重點(diǎn)地設(shè)置平臺(tái)，整合資源，減少浪費(fèi)；資源共享、上下聯(lián)動(dòng)：目標(biāo)明確后，舉全區(qū)紅十字會(huì)之力，構(gòu)建一個(gè)應(yīng)急救援平臺(tái)，形成信息管理一體化、資源 共享的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今后五年內(nèi)，浦東新區(qū)紅十字會(huì)設(shè)想建立500㎡以上救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心，募集救災(zāi)物資價(jià)值500萬(wàn)元以上，籌集救災(zāi)保障資金1000萬(wàn)元以上。進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)救援、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、安全、物資、經(jīng)費(fèi)、社會(huì)動(dòng)員、緊急避難場(chǎng)所、信息網(wǎng)絡(luò)保障等十大機(jī)制。

三是關(guān)注弱勢(shì)，進(jìn)一步完善救助體系。認(rèn)真調(diào)研，聽取民政等有關(guān)部門意見，切實(shí)完善“浦東新區(qū)紅十字會(huì)關(guān)于弱勢(shì)群體救助辦法”。一方面發(fā)揮浦東資源優(yōu)勢(shì)，完善“博愛(ài)陽(yáng)光”項(xiàng)目，讓社會(huì)愛(ài)心人士在“陽(yáng)光”下自選博愛(ài)捐贈(zèng)項(xiàng)目，公開透明操作救助辦法；一方面把“千萬(wàn)人幫萬(wàn)家”活動(dòng)逐步引向深入，通過(guò)區(qū)、街鎮(zhèn)紅十字會(huì)、社會(huì)各方面的共同努力，保障1000萬(wàn)元人道救助基金正常運(yùn)作。

四是以世博實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī)，構(gòu)建救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。建立35萬(wàn)人口普及復(fù)訓(xùn)制度，3-5年一次；探索“三新”人員（新入學(xué)的高

一、大一學(xué)生、新進(jìn)公務(wù)員、新任班主任）培訓(xùn)制度；探索“危險(xiǎn)作業(yè)單位”急救培訓(xùn)制度；進(jìn)一步構(gòu)建四級(jí)救護(hù)網(wǎng)絡(luò)：區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)、街鎮(zhèn)救護(hù)隊(duì)、居委（村）救護(hù)支隊(duì)，居民小組（村民）救護(hù)分隊(duì)（樓道救護(hù)小組）。完善四級(jí)救護(hù)隊(duì)演練制度。

紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)團(tuán)體，我們一定要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和能力，全力打造“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻(xiàn)、高效”的新浦東紅十字會(huì)，為總會(huì)“九大”、市會(huì)“八大”提出的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。（作者系上海市浦東新區(qū)紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)）

第四篇：在務(wù)實(shí)中求提高 在創(chuàng)新中謀發(fā)展

在務(wù)實(shí)中求提高 在創(chuàng)新中謀發(fā)展

通信的未來(lái)，關(guān)系社會(huì)發(fā)展，關(guān)系民生生活。積極秉承企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為中心，以客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，提供新服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)渠道，為廣大客戶實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約、便捷的生活方式努力開拓著……、創(chuàng)新著……、奮斗著……。為加快服務(wù)渠道的建設(shè)，確保渠道服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目更貼近客戶、貼近生活，增強(qiáng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，XX班組也隨之應(yīng)需而生。

XX班組成立于2008年，其主要的工作職責(zé)……，確保展示內(nèi)容、功能架構(gòu)與客戶的實(shí)際需求和公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)適配，不斷提升渠道服務(wù)與營(yíng)銷能力，打造便捷服務(wù)體系，強(qiáng)化客戶服務(wù)體驗(yàn)、培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣，降低客戶對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及熱線服務(wù)的依賴程度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的均衡配置，形成全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力、樹立服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。XX班組共有成員XX名，每名班組成員都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神并掌握前沿的信息技術(shù)。他們始終秉承企業(yè)核心價(jià)值觀，用心設(shè)計(jì)服務(wù)界面、優(yōu)化服務(wù)流程、提升渠道的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)承載能力和服務(wù)質(zhì)量，致力于打造“始于客戶所需、終于客戶滿意”的高品質(zhì)服務(wù)，為公司的渠道建設(shè)默默奉獻(xiàn)。

一、提升班組成員整體素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精英

電子渠道是指為了滿足客戶便捷服務(wù)需求，提升公司市場(chǎng)營(yíng) 銷效率而迅速發(fā)展起來(lái)的新型營(yíng)銷服務(wù)渠道，它以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品的銷售與服務(wù)數(shù)字化，讓客戶借助終端設(shè)備自助獲取信息、體驗(yàn)業(yè)務(wù)、定購(gòu)產(chǎn)品和享受服務(wù)。為了使班組每名成員深入理解電子渠道的涵義，將電子渠道提供的服務(wù)全面化、多元化、個(gè)性化、客戶化，必須要提升大家的綜合素質(zhì)。不僅要做到術(shù)業(yè)有專攻，更要懂得將新服務(wù)模式與新信息技術(shù)完美結(jié)合，具備敢于創(chuàng)新、探索的魄力。為了歷練出一支高效、干練的團(tuán)隊(duì)，XX班組除了參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)掌握新技術(shù)、新知識(shí)外，還特別注重提升班組成員對(duì)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、科技信息技術(shù)、客戶心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析等學(xué)科的綜合運(yùn)用能力，加強(qiáng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)理論培訓(xùn)、科技信息技術(shù)與電子渠道結(jié)合運(yùn)用的試驗(yàn)與分析，形成相互促進(jìn)、相互激勵(lì)、互幫互補(bǔ)的班組和諧氛圍。在緊張工作之余，還鼓勵(lì)班組成員通過(guò)成人再教育、自學(xué)考試等渠道深造學(xué)習(xí)、提升自身的科學(xué)文化素質(zhì)，并盡可能地為大家提供物質(zhì)和政策上的幫助，現(xiàn)班組成員均已取得大學(xué)本科學(xué)歷，班組成員的整體素質(zhì)也得到了顯著提升，而濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也為造就 “知識(shí)型”、“創(chuàng)新型”人才，培養(yǎng)創(chuàng)新精英、成就一流工作業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、增強(qiáng)協(xié)作，提升班組凝聚力

富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神可以塑造良好的班組形象，并對(duì)員工與班組的和諧發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。一滴水終究會(huì)干涸，只有融入大海才能生生不息。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有凝心聚力、協(xié)同配合才 能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。在工作中，XX班組堅(jiān)持“以人為本”的班組管理理念，用心關(guān)注每名員工的成長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合班組成員的自身特長(zhǎng)與特點(diǎn)配以合適的崗位，既滿足了員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的迫切需要、增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感，也極大地調(diào)動(dòng)了班組成員的積極性和進(jìn)取心，提升了工作效率和班組業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，XX班組還定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)研討，為每位員工各抒己見，發(fā)表渠道管理與維護(hù)經(jīng)驗(yàn)搭建了“軟平臺(tái)”，有效避免了因方案設(shè)計(jì)思慮不周帶來(lái)的服務(wù)危機(jī)。在日常生活中，每當(dāng)員工遇到實(shí)際困難時(shí)，班組長(zhǎng)和組內(nèi)其他同事也都第一時(shí)間盡己所能地向其提供幫助，讓員工感受到來(lái)自班組大家庭的溫暖。除此之外，班組還鼓勵(lì)和提倡員工積極參加工會(huì)、團(tuán)組織舉辦的各類班組文化活動(dòng)，諸如書畫攝影大賽、新春?jiǎn)T工聯(lián)誼會(huì)、野外生存拓展訓(xùn)練、責(zé)任鑄就卓越征文比賽、青海地震和朝陽(yáng)貧困災(zāi)區(qū)愛(ài)心捐款等等，既陶冶了員工的性情、豐富了員工的業(yè)余文化生活、增強(qiáng)了其對(duì)班組文化建設(shè)的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，也弘揚(yáng)了時(shí)代精神、鮮明地彰顯著“人、企業(yè)、社會(huì)”三者和諧發(fā)展的美好愿景。

三、優(yōu)化完善電子渠道體系建設(shè)，提升客戶感知 1.建章建制，規(guī)范管理

XX班組成立之初，深入研究、討論公司有關(guān)電子渠道的系列文件，建立健全電子渠道工作職責(zé)、緊緊圍繞公司確立的電子渠道工作思路，以重新梳理電子渠道服務(wù)及業(yè)務(wù)內(nèi)容為基礎(chǔ)，以提升電子渠道運(yùn)營(yíng)指標(biāo)為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)了移動(dòng)網(wǎng)站優(yōu)化整理，協(xié)同其它渠道同步提升。其間還先后制定完成了《密碼手冊(cè)》、《電子渠道工作流程》等規(guī)范資料，進(jìn)一步規(guī)范了電子渠道的管理工作。

2.完善電子渠道細(xì)節(jié)服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)，助推運(yùn)營(yíng)指標(biāo)提升

每一次優(yōu)化，都是一次創(chuàng)新；每一次創(chuàng)新，都是由優(yōu)秀向卓越的新跨越。可以這樣說(shuō)，XX班組是肩負(fù)著重要責(zé)任、賦有開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的、文明高效的班組，班組全體成員堅(jiān)持以“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，讓務(wù)實(shí)與創(chuàng)新同步，使“小班組”成就了大作為，用“心”與“新”的融合譜寫著便捷、高效服務(wù)的新篇章。展望未來(lái)，他們將以新思路和新舉措勇?lián)厝危瑥募?xì)節(jié)著眼、腳踏實(shí)地做事，全力迎接全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為確保市場(chǎng)領(lǐng)先地位并不斷擴(kuò)大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而努力工作。側(cè)畔傾聽，你將能感受到XX班組拼搏進(jìn)取、勇往直前的腳步聲，步履鏗鏘而從容。

第五篇：在爭(zhēng)創(chuàng)中求提升

在爭(zhēng)創(chuàng)中求提升

——濱江一小迎接“杭州市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范?！痹u(píng)估

2013年11月27日下午，杭州市語(yǔ)委辦領(lǐng)導(dǎo)到濱江一小進(jìn)行“杭州市語(yǔ)言

文字規(guī)范化示范校”的評(píng)估工作。

濱江一小申報(bào)了第五批杭州市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校。近幾年，學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和國(guó)家推廣普通話的方針、政策，在普通話推廣

和用字規(guī)范化過(guò)程中注重實(shí)效。從上學(xué)期開始，學(xué)校更是以此次爭(zhēng)創(chuàng)“杭州市語(yǔ)

言文字規(guī)范化示范校”為契機(jī)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地做好創(chuàng)建過(guò)程中的每項(xiàng)工作，為增強(qiáng)廣大師生的語(yǔ)言規(guī)范化意識(shí)，激發(fā)師生學(xué)習(xí)和使用普通話、寫

規(guī)范字的積極性做出了不懈的努力，為進(jìn)一步深化學(xué)校語(yǔ)言文字工作起到了推動(dòng)

作用。

學(xué)校在語(yǔ)言文字工作上，加強(qiáng)師生培訓(xùn)，營(yíng)造宣傳環(huán)境，注重實(shí)踐活動(dòng)，努

力做到了兩結(jié)合：與每年一度的“推普周”活動(dòng)相結(jié)合；與學(xué)校的校本課程《國(guó)

學(xué)經(jīng)典誦讀》相結(jié)合。

在“推普周”里，同學(xué)們?cè)谥苓吷鐓^(qū)進(jìn)行了“走街串巷，尋找不規(guī)范字”的“啄木鳥”行動(dòng)，還紛紛寫了調(diào)查小報(bào)告，并讀給班內(nèi)同學(xué)聽。這樣的活動(dòng)，不

僅大大增強(qiáng)了同學(xué)們語(yǔ)言文字規(guī)范化意識(shí)，提高了語(yǔ)言文字規(guī)范化能力，還起到

了對(duì)周邊人員的輻射作用，擴(kuò)大了市民對(duì)語(yǔ)言文字法規(guī)的知曉率。

為了傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，也為了提升師生的用語(yǔ)用字規(guī)范的水平，近幾

年學(xué)校開展了“中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，開設(shè)了《國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀》校本課程

和軟筆書法課，實(shí)施“三百工程”（即：看一百本書、賞一百篇美文、誦一百首

古詩(shī)詞）。教師熱愛(ài)國(guó)學(xué)，學(xué)生喜歡誦讀詩(shī)文，學(xué)校把經(jīng)典誦讀列入到學(xué)校教學(xué)

計(jì)劃中，校園里彌漫著濃濃的讀書味。

創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)我校語(yǔ)言文字

工作。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐，提高師生的普通話水平及使用規(guī)范

字的能力，力求引導(dǎo)師生在愉快的學(xué)習(xí)和工作中熱愛(ài)語(yǔ)言、感受語(yǔ)言、運(yùn)用語(yǔ)言，形成獨(dú)特的校園文化。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，讓語(yǔ)言文字規(guī)范化意識(shí)深深扎根于我們的教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及周邊每個(gè)人的心中，并付諸于行動(dòng)??