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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案(小編整理)

      時間:2019-05-12 13:05:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案》。

      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      中國共產(chǎn)黨XXX鄉(xiāng)委員會?。兀兀剜l(xiāng)人民政府關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      各村、鄉(xiāng)屬各單位:

      為進一步深化干部人事制度改革,建設(shè)一支高素質(zhì),社會化的人才隊伍,推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)六枝特區(qū)人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)特區(qū)人事勞動和社會保障局關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(六府〔2006〕12號)、六枝特區(qū)人民政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)》(六府〔2006〕4號)及中國共產(chǎn)黨六枝特區(qū)委辦公室、六枝特區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈六枝特區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案〉的通知》(六特辦通字〔2006〕17號)文件精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,按照特區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)和要求,以相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定為依據(jù),積極穩(wěn)妥地推進以事業(yè)單位職工聘任為核心的事業(yè)單位人事制度改革,按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制,逐步建立符合事業(yè)單位特點的用人制度。

      二、原則和目標

      原則:堅持黨管干部的原則,貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準;堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線;堅持“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則;堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;注重群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。

      目標:建立一套適合我鄉(xiāng)事業(yè)單位特點,符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機活力的用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。

      三、范圍及目標

      我鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度改革的范圍及對象是:除財政所以外的其它事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

      四、改革的內(nèi)容

      (一)改革管理體制

      堅持“精減、高效”的原則,合理設(shè)置機構(gòu)和配置各類人員。如因適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù)需要調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)或增加編制,按規(guī)定程序執(zhí)行。

      (二)建立崗位管理制度??茖W、合理地設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位,不同的崗位實行不同的管理辦法。具體要求是:按需設(shè)崗,職責明確,競聘上崗,擇優(yōu)聘用,嚴格考核,按崗付酬,合同管理。崗位有明確的崗位職責、聘用條件、考核指標、薪酬標準。

      2、實行聘用合同制度。在編制范圍內(nèi)按照“民主公開、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴格考核,合同管理”的原則,通過簽訂聘用 合同,建立用人單位由身份證管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商轉(zhuǎn)變。

      3、改革和完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。逐步取消管理人員行政級別,建立體現(xiàn)管理人員水平、能力、業(yè)績、資歷的職員等級序列,實行管理人員職員聘任制度。在中層管理人員選拔中引入競爭機制,實行目標管理,推行掛崗、掛職等制度,注重培養(yǎng)和選拔年輕干部。

      5、專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。依據(jù)事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)工作的需要,按類別和等級,自主分類設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,動態(tài)管理。專業(yè)技術(shù)崗位確定其任職條件,競聘上崗。改革和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,實行評聘分開,事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理規(guī)定,在規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi),對獲得任職資格的專業(yè)技術(shù)人員自主選擇、擇優(yōu)聘任。打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,可以實行高職低聘,特別優(yōu)秀的,經(jīng)特區(qū)人事局批準可以低職高聘。專業(yè)技術(shù)崗位要逐步推進職業(yè)資格制度。

      6、工勤人員實行崗位等級管理制度。根據(jù)國家關(guān)于工勤人員崗位等級規(guī)范及管理辦法,按照工作需要和崗位及技術(shù)要求設(shè)置工勤崗位等級,按照崗位技術(shù)等級規(guī)范,對工勤人員聘用、培訓和考核,規(guī)范工勤崗位的人員管理,規(guī)范工勤人員進、管、出環(huán)節(jié)。

      7、建立科學合理的考核制度。認真貫徹執(zhí)行人事部《事業(yè)單位工作人員和工勤人員不同特點的考核標準和評價辦法》,以崗位職責和工作任務(wù)為依據(jù),堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則,認真進行平時考核、年度考核和任期考核。把考核結(jié)果作為確定各類人員續(xù)聘、低聘、解聘、晉級、晉職、增資的主要依據(jù)。

      8、加快事業(yè)單位社會保險制度改革步伐。按照國家、單位、個人三方共同負擔的原則,逐步形成基本社會保險、單位補充保險、個人儲蓄保險相結(jié)合的社會保障體系,建立既體現(xiàn)事業(yè)單位特點,又與機關(guān)、企業(yè)保險制度相協(xié)調(diào)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、女職工生育保險等相配套的保險制度。

      9、實行公開

      組 長:劉明揚(鄉(xiāng)人大主席)

      副組長:張玉才(副主任科員)

      成 員:陳 松(鄉(xiāng)司法所助理員)

      八、紀律要求

      (一)加大宣傳力度,營造氛圍

      1、組織干部職工認真學習上級有關(guān)改革的文件、政策、法規(guī)、會議精神,深刻領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,提高認同感心理承受能力。

      2、張貼宣傳標語

      3、召開座談會、動員會議進行宣傳動員。

      (二)精心制作工作實施方案,嚴格程序報批。

      工作實施方案須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究審批,方可實施。按規(guī)定及要求上報備案。

      (三)嚴格按政策原則備案

      1、確保制定的工作實施方案與上級有關(guān)政策、法規(guī)相一致。

      2、崗位設(shè)置、崗位職責、考試考核情況、崗位待遇、競聘上崗等必須全面公開。

      3、不搞個人說了算、一刀切,確保單位和職工的合法權(quán)益不受侵害。

      4、任何單位和個人不得以任何理由借改革之機,私分財物、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)。

      5、人大、紀委加強監(jiān)督,對違法違紀問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

      6、嚴把競聘人員資格審查關(guān)、競爭上崗關(guān)、合同簽訂、鑒證審定關(guān)、未聘人員思想工作關(guān),確保事改工作取得實效。

      (四)齊抓共管,形成合力

      1、發(fā)動社會廣泛參與。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督工作組要切實履行工作職責,加強領(lǐng)導(dǎo)和實施監(jiān)督,密切配合開展工作。

      3、及時研究解決事改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,為事改提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

      (五)加強思想工作,確保穩(wěn)定

      1、在加大政策宣傳力度同時,認真做好每一個環(huán)節(jié)的思想工作,努力消除干部職工的顧慮和抵觸情緒,爭取得到多數(shù)職工的理解和擁護。

      2、對落聘、待聘、低聘人員,堅持以單位內(nèi)部消化為主,優(yōu)先考慮女職工和少數(shù)民族職工,讓職工保持良好的心態(tài)對待事改工作。

      3、為落聘人員提供學習、培訓機會,使他們通過關(guān)心重獲自信,發(fā)揮自己的才能。

      4、充分發(fā)揮黨組織的作用,做好思想政治工作,確保社會穩(wěn)定。

      5、事改工作與當前工作做到“兩不誤、雙促進”,在搞好其他工作的同時,確保事改工作任務(wù)的完成。

      (空一行

      (上距政文一行之內(nèi))

      (蓋公章處)

      二○○六年三月十三日右空四字

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      中共XXX鄉(xiāng)委員會 XXX鄉(xiāng)人民政府關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      各村、鄉(xiāng)屬各單位:

      為進一步深化干部人事制度改革,建設(shè)一支高素質(zhì),社會化的人才隊伍,推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)六枝特區(qū)人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)特區(qū)人事勞動和社會保障局關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(六

      府〔2006〕12號)、六枝特區(qū)人民政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)》(六府〔2006〕4號)及中共六枝特區(qū)委辦公室、六枝特區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈六枝特區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案〉的通知》(六特辦通字〔2006〕17號)文件精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,按照特區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)和要求,以相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定為依據(jù),積極穩(wěn)妥地推進以事業(yè)單位職工聘任為核心的事業(yè)單位人事制度改革,按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制,逐步建立符合事業(yè)單位特點的用人制度。

      二、原則和目標

      原則:堅持黨管干部的原則,貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準;堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線;堅持“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則;堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;注重群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。

      目標:建立一套適合我鄉(xiāng)事業(yè)單位特點,符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機活力的用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。

      三、范圍及目標

      我鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度改革的范圍及對象是:除財政所以外的其它事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

      四、改革的內(nèi)容

      (一)改革管理體制

      堅持“精減、高效”的原則,合理設(shè)置機構(gòu)和配置各類人員。如因適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù)需要調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)或增加編制,按規(guī)定程序執(zhí)行。

      (二)建立崗位管理制度。科學、合理地設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位,不同的崗位實行不同的管理辦法。具體要求是:按需設(shè)崗,職責明確,競聘上崗,擇優(yōu)聘用,嚴格考核,按崗付酬,合同管理。崗位有明確的崗位職責、聘用條件、考核指標、薪酬標準。

      2、實行聘用合同制度。在編制范圍內(nèi)按照“民主公開、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴格考核,合同管理”的原則,通過簽訂聘用 合同,建立用人單位由身份證管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商轉(zhuǎn)變。

      3、改革和完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。逐步取消管理人員行政級別,建立體現(xiàn)管理人員水平、能力、業(yè)績、資歷的職員等級序列,實行管理人員職員聘任制度。在中層管理人員選拔中引入競爭機制,實行目標管理,推行掛崗、掛職等制度,注重培養(yǎng)和選拔年輕干部。

      5、專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。依據(jù)事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)工作的需要,按類別和等級,自主分類設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,動態(tài)管理。專業(yè)技術(shù)崗位確定其任職條件,競聘上崗。改革和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,實行評聘分開,事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理規(guī)定,在規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi),對獲得任職資格的專業(yè)技術(shù)人員自主選擇、擇優(yōu)聘任。打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,可以實行高職低聘,特別優(yōu)秀的,經(jīng)特區(qū)人事局批準可以低職高聘。專業(yè)技術(shù)崗位要逐步推進職業(yè)資格制度。

      6、工勤人員實行崗位等級管理制度。根據(jù)國家關(guān)于工勤人員崗位等級規(guī)范及管理辦法,按照工作需要和崗位及技術(shù)要求設(shè)置工勤崗位等級,按照崗位技術(shù)等級規(guī)范,對工勤人員聘用、培訓和考核,規(guī)范工勤崗位的人員管理,規(guī)范工勤人員進、管、出環(huán)節(jié)。

      7、建立科學合理的考核制度。認真貫徹執(zhí)行人事部《事業(yè)單位工作人員和工勤人員不同特點的考核標準和評價辦法》,以崗位職責和工作任務(wù)為依據(jù),堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則,認真進行平時考核、考核和任期考核。把考核結(jié)果作為確定各類人員續(xù)聘、低聘、解聘、晉級、晉職、增資的主要依據(jù)。

      8、加快事業(yè)單位社會保險制度改革步伐。按照國家、單位、個人三方共同負擔的原則,逐步形成基本社會保險、單位補充保險、個人儲蓄保險相結(jié)合的社會保障體系,建立既體現(xiàn)事業(yè)單位特點,又與機關(guān)、企業(yè)保險制度相協(xié)調(diào)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、女職工生育保險等相配套的保險制度。

      9、實行公開招考聘用制度。事業(yè)單位因工作需要補充人員,在核定的編制范圍內(nèi),實行公開招聘。公開招聘時公布缺員崗位的用人條件和職責,按照規(guī)定的原則、方法

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      中共xxx鄉(xiāng)委員會xxx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案

      各村、鄉(xiāng)屬各單位:

      為進一步深化干部人事制度改革,建設(shè)一支高素質(zhì),社會化的人才隊伍,推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)六枝特區(qū)人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)特區(qū)

      人事勞動和社會保障局關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(六府〔2006〕12號)、六枝特區(qū)人民政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)》(六府〔2006〕4號)及中共六枝特區(qū)委辦公室、六枝特區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈六枝特區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案〉的通知》(六特辦通字〔2006〕17號)文件精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,按照特區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(試行)和要求,以相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定為依據(jù),積極穩(wěn)妥地推進以事業(yè)單位職工聘任為核心的事業(yè)單位人事制度改革,按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制,逐步建立符合事業(yè)單位特點的用人制度。

      二、原則和目標

      原則:堅持黨管干部的原則,貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的用人標準;堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線;堅持“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則;堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;注重群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。

      目標:建立一套適合我鄉(xiāng)事業(yè)單位特點,符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機活力的用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。

      三、范圍及目標

      我鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度改革的范圍及對象是:除財政所以外的其它事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

      四、改革的內(nèi)容

      (一)改革管理體制

      堅持“精減、高效”的原則,合理設(shè)置機構(gòu)和配置各類人員。如因適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù)需要調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)或增加編制,按規(guī)定程序執(zhí)行。

      (二)建立崗位管理制度??茖W、合理地設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位,不同的崗位實行不同的管理辦法。具體要求是:按需設(shè)崗,職責明確,競聘上崗,擇優(yōu)聘用,嚴格考核,按崗付酬,合同管理。崗位有明確的崗位職責、聘用條件、考核指標、薪酬標準。

      2、實行聘用合同制度。在編制范圍內(nèi)按照“民主公開、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴格考核,合同管理”的原則,通過簽訂聘用合同,建立用人單位由身份證管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商轉(zhuǎn)變。

      3、改革和完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。逐步取消管理人員行政級別,建立體現(xiàn)管理人員水平、能力、業(yè)績、資歷的職員等級序列,實行管理人員職員聘任制度。在中層管理人員選拔中引入競爭機制,實行目標管理,推行掛崗、掛職等制度,注重培養(yǎng)和選拔年輕干部。

      5、專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。依據(jù)事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)工作的需要,按類別和等級,自主分類設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,動態(tài)管理。專業(yè)技術(shù)崗位確定其任職條件,競聘上崗。改革和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,實行評聘分開,事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理規(guī)定,在規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi),對獲得任職資格的專業(yè)技術(shù)人員自主選擇、擇優(yōu)聘任。打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,可以實行高職低聘,特別優(yōu)秀的,經(jīng)特區(qū)人事局批準可以低職高聘。專業(yè)技術(shù)崗位要逐步推進職業(yè)資格制度。

      6、工勤人員實行崗位等級管理制度。根據(jù)國家關(guān)于工勤人員崗位等級規(guī)范及管理辦法,按照工作需要和崗位及技術(shù)要求設(shè)置工勤崗位等級,按照崗位技術(shù)等級規(guī)范,對工勤人員聘用、培訓和考核,規(guī)范工勤崗位的人員管理,規(guī)范工勤人員進、管、出環(huán)節(jié)。

      7、建立科學合理的考核制度。認真貫徹執(zhí)行人事部《事業(yè)單位工作人員和工勤人員不同特點的考核標準和評價辦法》,以崗位職責和工作任務(wù)為依據(jù),堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則,認真進行平時考核、考核和任期考核。把考核結(jié)果作為確定各類人員續(xù)聘、低聘、解聘、晉級、晉職、增資的主要依據(jù)。

      8、加快事業(yè)單位社會保險制度改革步伐。按照國家、單位、個人三方共同負擔的原則,逐步形成基本社會保險、單位補充保險、個人儲蓄保險相結(jié)合的社會保障體系,建立既體現(xiàn)事業(yè)單位特點,又與機關(guān)、企業(yè)保險制度相協(xié)調(diào)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、女職工生育保險等相配套的保險制度。

      9、

      第四篇:事業(yè)單位人事制度改革實施方案(范文模版)

      近年來,我市根據(jù)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,按照國家和省關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,積極推進事業(yè)單位人事制度改革,各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見〉的通知》(唐政發(fā)〔~〕35號)要求,都不同程度地開展了以推行聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革工作,取得了積極成效,積累了一些有益經(jīng)驗。但從總體上看,這項工作與全面推進事業(yè)單位人事制度改革要求還很不適應(yīng),還不夠深入,規(guī)范化程度還不夠高。今年,我市被省政府確定為全省事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化試點市。為了做好事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化工作,整體推進我市事業(yè)單位人事制度改革,盡快建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、符合各類事業(yè)單位特點的人事制度,根據(jù)國家和省有關(guān)文件要求,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想和目標我市事業(yè)單位人事制度改革工作的指導(dǎo)思想和目標是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學發(fā)展觀、科學人才觀,貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于實踐,以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點,以推行人員聘用制度、崗位管理和綜合配套改革為主要內(nèi)容,堅持整體推進與分行業(yè)實施相結(jié)合,堅持政府宏觀管理與落實單位用人自主權(quán)相結(jié)合,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施、完善政策、穩(wěn)步推進”的總體思路,成熟一批,推進一批,規(guī)范一批。用3年左右的時間在全市建立起較為規(guī)范的符合事業(yè)單位自身特點、科學分類、管理自主、充滿生機的人事管理制度。

      二、實施范圍和主要內(nèi)容實施范圍是我市除依照國家公務(wù)員制度管理和擬轉(zhuǎn)制為企業(yè)以外的所有事業(yè)單位。改革的內(nèi)容以推行人員聘用制和崗位管理為重點,推進綜合配套改革。由市出臺制定崗位設(shè)置、競聘上崗、公開招聘、內(nèi)部分配制度改革、未聘人員安置、聘后考核與獎懲、合同鑒證、人事爭議處理等方面的配套政策措施。各級各部門要互相配合,事業(yè)單位管理體制、編制、分配、財政、社會保障等方面的改革要與新型人事制度相銜接。重點抓好以下環(huán)節(jié):

      (一)建立規(guī)范的人員聘用制度。按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見〉的通知》(唐政發(fā)〔~〕35號)要求,本著“先入軌,后完善”的原則,加大人員聘用的推進力度,~年年底以前各事業(yè)單位與工作人員要簽訂規(guī)范的聘用合同。聘用合同要在科學設(shè)崗的基礎(chǔ)上通過競爭上崗簽訂。完善聘任制度,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聘任,引入競爭機制,推行公開招聘、選舉聘任、考任、招標聘任等多種任用形式,按照人事管理權(quán)限任命后與任命機關(guān)簽訂聘任合同。事業(yè)單位的黨群組織專職工作人員,在已與單位明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi),按照各自的章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、聘任。

      (二)實行公開招聘制度。事業(yè)單位有空缺崗位需要進人的,除涉密崗位、政策性安置人員及高層次、特殊人才外,要實行公開招聘,通過考試考核的辦法,擇優(yōu)聘用。新聘人員一律實行合同管理,并實行人事代理。聘用人員應(yīng)按照國家、省市的有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險,并享受相關(guān)待遇。

      (三)實行崗位管理制度。打破身份界限,實行崗位管理。要結(jié)合事業(yè)單位各自特點,科學合理地設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員三類崗位。建立固定崗位與流動崗位相結(jié)合的用人辦法。經(jīng)費來源主要由財政撥款以及部分由財政支持的事業(yè)單位,在人員經(jīng)費能夠自理的前提下,根據(jù)工作需要采取固定崗位和流動崗位相結(jié)合的辦法設(shè)置崗位;經(jīng)費完全自理的事業(yè)單位,根據(jù)實際需要設(shè)置崗位。事業(yè)單位無論聘用固定崗位或流動崗位人員,均應(yīng)與受聘人員簽訂文本統(tǒng)一的聘用合同。

      (四)改革內(nèi)部分配制度。按照人事部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制度有關(guān)工資待遇等問題的處理意見(試行)〉的通知》(國人部發(fā)〔~〕63號)要求,建立與事業(yè)單位人事制度改革相適應(yīng)的分配制度。確定受聘人員的工資待遇,要與其崗位職責、工作績效和實際貢獻緊密結(jié)合,堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,根據(jù)其工作崗位、所任職務(wù)、工作業(yè)績重新確定,受聘人員崗位變化后,按所聘崗位確定其工資待遇??稍囆泄べY總額包干、工效掛鉤、項目工資、年薪制等分配辦法。單位搞活內(nèi)部分配后,可實行檔案工資與實際工資相分離的工資管理辦法。

      (五)多渠道安置未聘人員。堅持內(nèi)部消化為主的原則,對未聘人員要盡量在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)妥善安置。同時采取多種方式安置未聘人員。允許專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)或其他經(jīng)濟實體,或到企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果;鼓勵未聘人員辭職或聯(lián)系新的用人單位調(diào)出;對符合唐政發(fā)〔~〕35號文件規(guī)定條件的人員,可實行提前離崗?fù)损B(yǎng)。對未聘人員,在一年的待聘期內(nèi),單位要積極組織轉(zhuǎn)崗培訓,并至少提供兩次上崗機會。對待聘滿一年,不服從單位合理安排的,經(jīng)有關(guān)部門批準,可辦理辭退手續(xù)。

      (六)加強聘后管理。聘用合同簽訂后,經(jīng)主管部門核準,到政府人事行政部門進行合同鑒證,作為審批所聘崗位工資、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格以及實施考核獎懲的依據(jù)。在聘用期間,各單位要按照規(guī)定對聘用人員進行和聘期考核,并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲和確定工資福利的依據(jù)。合同到期時,要及時辦理合同變更手續(xù)。

      三、方法步驟和時間安排我市的事業(yè)單位人事制度改革,按照先入軌、后完善,統(tǒng)籌規(guī)劃、分別突破,有步驟、分階段的方法進行。

      (一)準備階段成立改革組織機構(gòu),開展調(diào)查研究,制定《唐山市事業(yè)單位人事制度改革實施方案》及相關(guān)配套政策措施。召開全市事業(yè)單位人事制度改革動員大會,進行部署(~年5月底前完成)。

      (二)實施階段

      1、宣傳動員。各級各部門要通過多種形式,深入開展宣傳動員工作,召開多層次多形式座談會,摸清思想底數(shù),把改革政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認識。

      2、制定方案。各縣(市)區(qū)和市直主管部門制定改革實施方案,于今年7月底前報市人事局審核同意后,由各縣(市)區(qū)、市直主管部門部署本地、本系統(tǒng)的改革工作。各事業(yè)單位制定本單位的具體實施方案,經(jīng)職工代表大會討論通過,并征求主管部門

      同意后,報同級政府人事部門備案。

      3、組織實施。各單位按照《方案》要求,認真開展好崗位設(shè)置、競聘上崗、簽定聘用合同、合同鑒證、安置未聘人員和聘后管理等項工作。全市所有事業(yè)單位要以建立健全人員聘用制度作為改革的主要標志,于今年10月底前,單位與職工簽定聘用合同,確立單位同職工的人事關(guān)系,明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù),并于年底前完成合同鑒證工作。在此基礎(chǔ)上,各單位要結(jié)合本單位的實際,積極研究探索深化人事制度改革的方法,力爭在某些方面或環(huán)節(jié)取得突破。國家已經(jīng)出臺具體實施方案的高校、中小學、衛(wèi)生、文化、廣播電視、科研等系統(tǒng),要抓好系統(tǒng)改革方案的全面落實。其中衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)院、廣播電視系統(tǒng)所屬事業(yè)單位,要探索按需設(shè)崗、競聘上崗、公開招聘、以崗定酬、人事代理等方面的經(jīng)驗;文化系統(tǒng)要根據(jù)文化事業(yè)單位的不同職能實行分類管理,遵循文化行業(yè)專門人才成長的規(guī)律,探索多種聘用管理形式、分配形式和辦法等方面的經(jīng)驗;高校系統(tǒng)要探索建立教學、科研、管理關(guān)鍵崗位制度、崗位聘任、解聘辭聘、人才資源開發(fā)等方面的經(jīng)驗;中小學系統(tǒng)要以全面提高教育質(zhì)量和管理水平為核心,探索公開招聘校長、實行校長任期制、完善聘任制度、健全考核制度等方面的經(jīng)驗;科研系統(tǒng)要圍繞建立以競爭為核心的用人制度,探索科研項目課題選人用人公開招聘、人員聘用管理方式、建立體現(xiàn)技術(shù)價值的科學合理的分配辦法及通過拓寬業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體和大力發(fā)展與科技進步相關(guān)的產(chǎn)業(yè)安置未品人員等方面的經(jīng)驗。其他系統(tǒng)也要結(jié)合實際,在本系統(tǒng)選擇1-2個方面,特別是改革中的重點難點問題進行重點突破。各縣(市)區(qū)要圍繞建立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,推動事業(yè)單位人事制度與管理體制、編制、分配、財政、社會保障等方面政策相銜接、相配套,研究不同事業(yè)單位實行分類管理的新辦法,探索地方區(qū)域內(nèi)未聘人員安置的辦法與途徑,建立健全社會保障機制等內(nèi)容進行改革。

      (三)總結(jié)檢查階段各縣(市)區(qū)、各單位及主管部門認真進行總結(jié)分析,在此基礎(chǔ)上,市將根據(jù)改革的進展情況適時進行檢查,并做好總結(jié)完善工作。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),做好思想政治工作各級各部門要高度重視事業(yè)單位人事制度改革工作,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,縝密實施。市政府成立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管市長擔任組長,定期組織人事、編制、勞動和社會保障、財政以及教育、衛(wèi)生、科技、文化、廣播電視等部門研究協(xié)調(diào)改革問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市人事局。各級各部門要及時收集有關(guān)問題,提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論。各縣(市)區(qū)和主管部門要建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負責的協(xié)調(diào)機構(gòu),明確專人負責,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。在事業(yè)單位人事制度改革過程中,要注意研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,統(tǒng)籌考慮改革的深度、發(fā)展的速度和單位、職工的承受能力。要充分依靠群眾,單位的改革方案要廣泛聽取廣大職工的意見。對一些涉及社會穩(wěn)定的事宜,要全面、仔細、謹慎地處理好,把工作做深、做細、做實。要做好深入細致的思想政治工作和宣傳教育工作,營造良好~氛圍,爭取社會的廣泛支持和事業(yè)單位職工的普遍理解和擁護,從而確保事業(yè)單位人事制度改革工作順利完成。

      第五篇:事業(yè)單位人事制度改革

      事業(yè)單位人事制度改革

      事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革的難點和關(guān)鍵所在,也是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。隨著事業(yè)單位改革的深化,人事制度的改革體現(xiàn)了三個有利于,即有利于各項社會事業(yè)的發(fā)展,有利于建立分類管理的人事制度,有利于調(diào)動人才的積極性。

      我國的事業(yè)單位是一個特殊的群體,經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程,形成了自己的特點。傳統(tǒng)的事業(yè)單位與國家機關(guān)實行一體化的人事制度,其管理人員與專業(yè)技術(shù)人員同屬于國家干部,執(zhí)行與國家機關(guān)相同的干部人事制度;事業(yè)單位工作人員與國家機關(guān)工作人員在任用關(guān)系、獎懲考核、工資分配、福利保障等方面基本相似。國家是事業(yè)單位的直接用人主體,國家規(guī)定統(tǒng)一的人事制度,確定事業(yè)單位編制,經(jīng)費由國家財政統(tǒng)一供給或部分供給。隨著改革進程的深入,事業(yè)單位人事制度在某些方面發(fā)生了很大的變化。我國法律規(guī)定所有的事業(yè)單位都不屬于國家機關(guān),事業(yè)單位沒有被賦予行政主體的法律地位,其人員不具有國家機關(guān)工作人員身份,不適用國家公務(wù)員制度,因而事業(yè)單位人事制度是一種不同于國家公務(wù)員制度的特殊公職制度。它是事業(yè)單位運用特殊的手段和方式,計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控人事活動,促進和保障人與事的最佳聯(lián)合,為實現(xiàn)組織目標提供有效的人力保障的制度總和。近年來,事業(yè)單位的人事制度改革取得了突破性的進展。首先恢復(fù)了職稱評審工作以后,推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,逐步實行了聘用合同制和多種形式的聘任制度;其次進行工資分配制度的改革,改變過去單一的分配方式,實行“等級工資制”,提高工作人員的工資標準;第三,形成了事業(yè)單位人員分類管理制度,開展了科學合理的崗位設(shè)置工作,實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變;第四,建立了事業(yè)單位社會保障體系,保障項目更加完善,管理體制逐步理順,管理與服務(wù)的社會化程度進一步提高;第五,人事監(jiān)督制度逐步法制化,保障了事業(yè)單位聘用制的實施與推行,保障了單位和員工的合法權(quán)益。特別是2006年1月1日人事部發(fā)布了的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,是我國首次對事業(yè)單位的招聘行為制定統(tǒng)一規(guī)范,同年7月8日,人事部又先后頒布了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《<事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法>實施意見》,走出了事業(yè)單位人事管理由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的重要一步,標志著我國事業(yè)單位人事制度改革全面展開,人事管理逐步走向制度化、科學化、規(guī)范化。

      回顧事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展歷程,通過二十多年的基層工作經(jīng)歷,筆者認為包頭市事業(yè)單位人事制度的改革走在了全國的前列。其一,事業(yè)單位人事制度改革堅持了科學發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,堅持了以人為本的理念,通過創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,來促進公共服務(wù)和社會事業(yè)的發(fā)展,而不是簡單的通過減少人員以達到減輕財政負擔的目的。其二,事業(yè)單位人事制度改革符合了事業(yè)單位專業(yè)化公共服務(wù)和公益性公共服務(wù)的特點,建立了有別于黨政機關(guān)和企業(yè)的人事管理制度,逐步形成了事業(yè)單位分類管理的體制。其三,兼顧事業(yè)單位的性質(zhì)和職能、區(qū)域和層級的特點,實施了分類指導(dǎo),把全面推行與分行業(yè)實施結(jié)合起來,做到了積極穩(wěn)妥,逐步深化,使我市的人事制度改革平穩(wěn)有序的推進。隨著事業(yè)單位改革的深化,人事法制建設(shè)有待進一步加強。目前行政機關(guān)有《國家公務(wù)員法》,企業(yè)有《勞動法》,而事業(yè)單位還沒有形成一套系統(tǒng)完整的人事管理法律法規(guī)體系,使得事業(yè)單位相對獨立的人事制度處于“無法可依”的狀態(tài)。在人員的錄用方面,雖然實行公開招聘,錄用時要面向社會公開,但是編制的核定,限制了人才的錄用和流動,不利于調(diào)動工作人員的積極性,轉(zhuǎn)換用人機制的任務(wù)還很艱巨。在人事管理上,雖然由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?,并且有了合法的依?jù),但是,聘用合同還沒有真正成為確定人事關(guān)系的依據(jù)。在社會保障制度方面,以最重要的養(yǎng)老保險為例,事業(yè)單位工作人員以前未曾參加過社會保險,沒有交納養(yǎng)老保險,“視同繳納”的年限有可能會被從零算起,具體由哪級財政“買單”并無剛性規(guī)定。在改革發(fā)展方面,事業(yè)單位人事制度改革的力度和進度參差不齊,分配制度不完善,例如醫(yī)療衛(wèi)生、教育系統(tǒng)實施了績效工資,而其它事業(yè)單位遲遲未動,職稱制度上也存在著平臺現(xiàn)象以及系統(tǒng)間的人為差異,許多計劃體制承繼下來的制度制約著改革的深入。在人事監(jiān)管上,缺乏對事業(yè)單位用人的監(jiān)督管理手段,缺乏工作人員的保障激勵機制,不利于充分調(diào)動職工的積極性。

      總之,深化事業(yè)單位人事制度的改革要有利于各項社會事業(yè)的發(fā)展,有利于建立分類管理的人事制度,有利于調(diào)動人才的積極性,才能達到促進公共服務(wù)和社會事業(yè)的發(fā)展壯大、實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化的目的。

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