第一篇：農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社副主任述職報告

農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社副主任述職報告

述職人：XXX，男，藏族，現(xiàn)年46歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)法律專業(yè)本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社副主任，分管經(jīng)營工作。任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和同志們的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進(jìn)，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題和下期的打算五個方面作簡要述職。

一、堅持學(xué)習(xí)，書新求精，不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來，面對全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著從做到管的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實，在日常工作中擠出時間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用，學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這期間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《鄧小平理論》、《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》和《反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》；通過學(xué)習(xí)，使本人對黨員干部廉政自律規(guī)定、黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)及縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度有了一個更新、更深刻的認(rèn)識。進(jìn)一步解放思想，把行動統(tǒng)一到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的奮斗目標(biāo)上。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實際，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《民法通則》、《公司法》等法律法規(guī)和四川省農(nóng)村信用社的各項規(guī)章制度等知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，提高了自己的理論水平和駕馭全局的能力。

二、嚴(yán)于律己，率先垂范

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。本人經(jīng)常對照廉潔自律承諾書，嚴(yán)格要求自己，防止違諾現(xiàn)象發(fā)生。廉潔自律承諾以來，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)條規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定，實現(xiàn)了對組織、對職工的承諾。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好表率。未發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為，認(rèn)真教育自己的家屬子女和身邊的工作人員，沒有利用職務(wù)和工作之便謀取私利，沒有違法違紀(jì)。

三、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念，樹立合規(guī)文化意識

履職以來，我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實在行動上。一方面在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行規(guī)范化建設(shè)和抓好制度建設(shè)，力爭做到制度全覆蓋。結(jié)合XX縣聯(lián)社實際主筆起草了《XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社貸款業(yè)務(wù)審查審批操作實施細(xì)則》、《XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社貸款利率定價暫行管理辦法》和《XX縣農(nóng)村信用社城鎮(zhèn)個人信用貸款管理暫行辦法》，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。強(qiáng)化了貸款制度的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。另一方面是以檢查促合規(guī)。幾個月來，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。

三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，深入實際推進(jìn)各項工作

按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點(diǎn)抓好了以下幾項工作。

（一）積極開展存款組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。履職以來，一方面我單獨(dú)或與理事長一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、與縣級各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，大力組織財政性存款。并分別向縣委、縣人民政府遞交了我親自起草的《XX縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信貸投放與財政性資金存放匹配方案》，請求縣委縣政府根據(jù)以對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小決定財政性資金存放多少的原則，將財政資金的賬戶開戶、資金存放到信用社，得到了縣委、縣政府領(lǐng)-1-

導(dǎo)的高度重視，縣委書記張X、縣長思X立即要求常務(wù)副縣長XX與財政局一道將財政資金進(jìn)行清理，對國家無明確存放規(guī)定的資金全部存放到信用社。另一方面，制定考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動全員積極性。為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，按照“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的分配原則，明確了考核目標(biāo)、細(xì)化了考核對象，極大的提高了全社干部職工工作積極性，激發(fā)了工作熱情，為完成各項工作目標(biāo)提供了保障。到2011年末，各項存款余額達(dá)30553.57萬元，較年初凈增8266萬元，凈增了37.09%，完成計劃的125.8%，較好地完成了存款計劃指標(biāo)。

（二）增強(qiáng)貸款營銷意識 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在貸款營銷中不斷轉(zhuǎn)變觀念，建立健全營銷機(jī)制，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，大膽嘗試和實踐。一是從選好信貸從業(yè)人員入手，把好人員關(guān)，不斷發(fā)展壯大客戶經(jīng)理隊伍。我們選拔出了一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓精神的員工擔(dān)任客戶經(jīng)理，建立了一支優(yōu)秀合格的客戶經(jīng)理隊伍；二是堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的營銷理念。從轉(zhuǎn)變觀念入手，細(xì)分市場，主動尋找和培養(yǎng)客戶，加大與信用社還沒有建立信貸業(yè)務(wù)往來的客戶的營銷力度，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，利用與客戶的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)和系統(tǒng)攻關(guān)；三是健全責(zé)任追究制度。在切實抓好存量不良貸款清收盤活的同時，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)防不良貸款的前清后增。通過不斷完善制度、部門相互制約、責(zé)任重點(diǎn)落實等措施，以人為本，認(rèn)真落實不良貸款責(zé)任追究制度，對所有貸款，不論金額大小，逐筆明確第一責(zé)任人。誰發(fā)放，誰承諾，誰負(fù)責(zé)收回，保證各項風(fēng)險管理措施的落實，保證新增貸款的質(zhì)量。截止2011年末，各項貸款余額達(dá)21659萬元，較年初凈增3575萬元，凈增了19.77%，完成計劃的102.73%。其中不良貸款余額2080萬元，較年初下降442萬元，下降了17.53%，完成控制計劃的120.77%；不良貸款占比9.6%，較年初下降了4.35個百分點(diǎn)，完成下降計劃的302.08%。切實解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的問題，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、地方黨政滿意、自身增效的多贏局面。

（三）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事，全年實現(xiàn)利息收入1765 萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。截止2011年末，實現(xiàn)總收入2340萬元，實現(xiàn)各項支出1754萬元，實現(xiàn)撥備前利潤586萬元，完成計劃的279.05%；貸款呆賬準(zhǔn)備金余額1087萬元，貸款損失準(zhǔn)備充足率為112.67%，完成計劃的102.43%；完成成本收入比77.44%，較控制計劃70%超過7.44個百分點(diǎn)，完成計劃的89.37%；資本充足率2.93%，較年初計劃-5.15%增加了8.08個百分點(diǎn)，完成計劃的156.89%；彌補(bǔ)歷年虧損掛賬1689萬元，完成計劃彌補(bǔ)歷年虧損的804.29%。

四、工作中存在的不足

一是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性，用啥學(xué)啥，沒有把工作和學(xué)習(xí)很好的結(jié)合起來。二是工作缺乏創(chuàng)新。仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高，還沒有完全脫離過去的老路子。三是存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面浮在上層時間多，深入基層時間少，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討，下鄉(xiāng)時與主任交流的多，與職工溝通的少；另一方面布置工作任務(wù)多，檢查工作少，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。

五、今后打算

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)十七大報告，進(jìn)一步掌握精神實質(zhì)，指導(dǎo)好工作實踐。全面貫徹工作的方針、政策，更好的干好分管工作。深入學(xué)習(xí)省社下發(fā)的各項規(guī)章制度，并深刻領(lǐng)會運(yùn)用到實際工作中去，學(xué)會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析、研究和解決問題。

二是加強(qiáng)黨性鍛煉。努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，樹立正確的人生

觀、價值觀、權(quán)力觀，加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，規(guī)范自己，約束自己。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己。

三是要與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，在做好分管工作的同時，積極配合班子成員開展工作，正確處理好與班子成員的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到職權(quán)之內(nèi)，盡職盡責(zé)，職權(quán)之外不超不越，為全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實，狠抓落實。從忙于日常事務(wù)中擺脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，按著既定的工作思路和目標(biāo)，使分管的工作和目標(biāo)得以圓滿完成。

第二篇：農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社章程

農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社章程（范本）

第一章 總則

第一條 本聯(lián)合社定名為 ?。ㄗ灾螀^(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社（以下簡稱聯(lián)社）。

本聯(lián)社地址： ?。ㄗ灾螀^(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）街 號。

第二條 本聯(lián)社是 ?。ㄗ灾螀^(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）農(nóng)村信用合作社（以下簡稱信用社）按照平等互利的原則，出資入股組成，實行民主管理、主要為信用社服務(wù)的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織，是獨(dú)立的企業(yè)法人。

第三條 本聯(lián)社依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束，以其全部資產(chǎn)對本聯(lián)社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。本聯(lián)社的財產(chǎn)和合法權(quán)益及依法開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，受國家法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵犯和非法干涉。

第四條 本聯(lián)社對轄內(nèi)信用社行使以下管理職能：

（一）根據(jù)全國信用社統(tǒng)一的規(guī)章制度，制定轄內(nèi)信用社人事、勞資、信貸、財務(wù)、會計、稽核、保衛(wèi)等方面的具體制度辦法并組織實施；

（二）管理轄內(nèi)信用社人事、勞資，統(tǒng)籌解決信用社職工退職退休經(jīng)費(fèi)；

（三）制定并檢查、考核轄內(nèi)信用社信貸、財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況，稽核、輔導(dǎo)轄內(nèi)信用社業(yè)務(wù)和財務(wù)；

（四）監(jiān)察、處理轄內(nèi)信用社案件，組織指導(dǎo)轄內(nèi)信用社做好安全保衛(wèi)工作；

（五）協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，維護(hù)轄內(nèi)信用社的合法權(quán)益；

（六）綜合匯總轄內(nèi)信用社的會計、統(tǒng)計報表，按規(guī)定及時上報；

（七）其他管理職能。

第五條 本聯(lián)社為轄內(nèi)信用社提供以下服務(wù)：

（一）組織轄內(nèi)信用社之間的資金調(diào)劑；

（二）經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，參加資金市場，為轄內(nèi)信用社融通資金；

（三）辦理或代理轄內(nèi)信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；

（四）組織管理轄內(nèi)信用社的社團(tuán)貸款；

（五）組織做好轄內(nèi)信用社的現(xiàn)金供應(yīng)和回籠；

（六）籌集、管理轄內(nèi)信用社風(fēng)險防范基金；

（七）組織轄內(nèi)信用社職工培訓(xùn)教育；

（八）組織經(jīng)驗交流，為轄內(nèi)信用社提供各種信息咨詢服務(wù)；

（九）其他服務(wù)職能。

第六條 本聯(lián)社遵守國家法律、法規(guī)和金融方針政策，主要任務(wù)是對轄內(nèi)信用社進(jìn)行管理和服務(wù)。本聯(lián)社開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，堅持不與信用社競爭的原則。

第七條 本聯(lián)社依法接受中國人民銀行的監(jiān)督管理，接受行業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)制度管理。

第二章 注冊資本

第八條 本聯(lián)社注冊資本為人民幣 萬元，由下列社員出資入股組成：

農(nóng)村信用社萬元

農(nóng)村信用社萬元

農(nóng)村信用社萬元

……

第三章 股金

第九條 本聯(lián)社股金每股一萬元人民幣。每個社員至少入五股，最高不得高于聯(lián)社股金總額的２０％。

第十條 本聯(lián)社社員必須用貨幣資金入股，不得以債權(quán)、實物資產(chǎn)、有價證券等折價入股。

本聯(lián)社社員不能退股。

第十一條 本聯(lián)社使用記名式股金證，作為社員資格證明和股金所有權(quán)證明。社員不能以股金證在本聯(lián)社以外設(shè)定質(zhì)押。

第四章 社員

第十二條 凡轄內(nèi)的農(nóng)村信用社，承認(rèn)本聯(lián)社章程，承擔(dān)社員義務(wù)，辦理社員登記手續(xù)后，即成為本聯(lián)社的社員。

本聯(lián)社職工可以集中資金向本聯(lián)社入股。在入股職工中，人選舉一名代表參加聯(lián)社社員大會。

其他法人和自然人不得向縣聯(lián)社入股。

第十三條 本聯(lián)社社員的權(quán)利：

（一）參加社員大會并有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）參與本聯(lián)社重大事項決策的權(quán)利；

（三）接受本聯(lián)社服務(wù)的權(quán)利；

（四）按本聯(lián)社章程規(guī)定，接受利潤返還的權(quán)利；

（五）監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的權(quán)利；

（六）監(jiān)督本聯(lián)社各項工作并提出建議、批評和質(zhì)詢的權(quán)利；

（七）參加本聯(lián)社舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育及經(jīng)驗交流的權(quán)利；

（八）本聯(lián)社依法破產(chǎn)后參加剩余財產(chǎn)分配的權(quán)利；

（九）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第十四條 本聯(lián)社社員的義務(wù)：

（一）遵守本聯(lián)社章程及各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員大會和理事會決議；

（二）繳納股金；

（三）以繳納的股金為限對本聯(lián)社承擔(dān)有限責(zé)任；

（四）按期交納管理費(fèi)；

（五）維護(hù)本聯(lián)社公共利益，保護(hù)本聯(lián)社財產(chǎn)；

（六）支持本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)開展，協(xié)助本聯(lián)社擴(kuò)大資金來源和回收貸款；

（七）做好本聯(lián)社委托的各項業(yè)務(wù)；

（八）接受本聯(lián)社的管理；

（九）參加本聯(lián)社舉辦的活動；

（十）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第十五條 對本聯(lián)社發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的社員，本聯(lián)社給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反本聯(lián)社章程的社員，本聯(lián)社予以批評教育。

第五章 組織機(jī)構(gòu)

第十六條 本聯(lián)社實行民主管理，社員大會是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體社員組成。

第十七條 社員大會每年至少舉行一次，由本聯(lián)社理事會召集，社員的法定代表人參加。理事會認(rèn)為必要時；經(jīng)二分之一以上理事提議，或有三分之一以上的社員提議，可以臨時召集聯(lián)社社員大會。表決時每個社員一票。

第十八條 社員大會行使下列職權(quán)：

（一）制定和修改本聯(lián)社章程；

（二）選舉和更換理事、監(jiān)事；

（三）審議和批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作報告；

（四）審議本聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和對轄內(nèi)信用社業(yè)務(wù)的管理辦法；

（五）審定和批準(zhǔn)本聯(lián)社財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；

（六）對本聯(lián)社的分立、合并、解散和清算等事項作出決議；

（七）對本聯(lián)社其他重大事項作決議。

第十九條 章程的修改，本聯(lián)社的分立、合并、解散和清算，要經(jīng)社員大會以全體社員的三分之二以上多數(shù)通過；其他議案必須經(jīng)社員大會以全體社員的二分之一以上多數(shù)通過。第二十條 本聯(lián)社理事會是社員大會常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由五至十一名理事組成。

理事由社員大會選舉和更換。理事每屆任期三年，可連選連任。理事會會議由理事長召集和主持。每半年召開一次，必要時可隨時召開。

第二十一條 理事會行使下列職權(quán)：

（一）召集社員大會，并向社員大會報告工作；

（二）執(zhí)行社員大會決議；

（三）審定本聯(lián)社的經(jīng)營方針、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（四）批準(zhǔn)本聯(lián)社內(nèi)部管理制度；

（五）批準(zhǔn)本聯(lián)社的人員管理制度和獎懲制度；

（六）聘任和解聘聯(lián)社主任、副主任；

（七）審議本聯(lián)社財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案；

（八）批準(zhǔn)本聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

（九）提出聯(lián)社的分立、合并、解散、清算等重大事項的計劃和方案；

（十）章程規(guī)定和社員大會授予的其他職權(quán)。

第二十二條 理事會決議須經(jīng)半數(shù)以上理事表決通過，理事會理事長、副理事長的選舉和更換，須經(jīng)全體理事三分之二以上多數(shù)通過。

第二十三條 理事會設(shè)理事長一人，主持理事會工作；副理事長一至二人，協(xié)助理事長工作。理事長、副理事長由理事會選舉產(chǎn)生，可連選連任。

第二十四條 本聯(lián)社設(shè)監(jiān)事會，由三至九名監(jiān)事組成。每屆任期與理事會相同，行使職權(quán)至社員大會選出新的一屆監(jiān)事為止。

第二十五條 本聯(lián)社監(jiān)事由社員代表、職工代表組成。由社員大會選舉和罷免。理事、主任、副主任和財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集和主持，每半年召開一次，必要時可隨時召開。

監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長一人，主持監(jiān)事會工作，由監(jiān)事會選舉和更換，可連選連任。第二十六條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

（一）向聯(lián)社社員大會報告工作；

（二）派代表列席理事會會議；

（三）監(jiān)督聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策；

（四）監(jiān)督聯(lián)社履行其對農(nóng)村信用社的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)職責(zé)；

（五）對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢，并要求復(fù)議；

（六）監(jiān)督聯(lián)社的經(jīng)營管理和財務(wù)管理；

（七）聯(lián)社章程規(guī)定和社員大會授予的其他職權(quán)。

第二十七條 監(jiān)事會決議須經(jīng)全體監(jiān)事的二分之一以上多數(shù)通過，重大事項須經(jīng)全體監(jiān)事的三分之二以上多數(shù)通過。

第二十八條 本聯(lián)社實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。設(shè)主任一人，為法定代表人，副主任一至二人。主任人選按《農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定》的有關(guān)程序產(chǎn)生，由理事會聘任，可連聘連任。主任、副主任可以由理事長或副理事長兼任。

第二十九條 主任全面負(fù)責(zé)本社的管理經(jīng)營，并行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)管理轄內(nèi)信用社的業(yè)務(wù)活動，提出工作方案并組織實施，保證轄內(nèi)信用社順利開展業(yè)務(wù)并健康發(fā)展；

（二）主持縣聯(lián)社的管理經(jīng)營工作，組織實施理事會的決議；

（三）擬定聯(lián)社內(nèi)部管理制度草案；

（四）擬定縣聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃草案；

（五）擬定縣聯(lián)社財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案；

（六）提出符合縣聯(lián)社特點(diǎn)的人員管理制度和獎懲制度草案；

（七）擬定縣聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

（八）決定對內(nèi)部工作人員的獎懲；

（九）推薦副主任人選，報理事會審議；

（十）任免縣聯(lián)社的中層管理人員；

（十一）根據(jù)縣聯(lián)社人員管理制度和工資制度聘任或解聘職工；

（十二）章程規(guī)定和理事會授予的其他職權(quán)。

第三十條 本聯(lián)社理事長、副理事長、主任、副主任不得在黨政機(jī)關(guān)任職，不得兼任其他企事業(yè)單位的高級管理人員，不得從事除本職工作以外的其他任何以盈利為目的的經(jīng)營活動。

第六章 業(yè)務(wù)

第三十一條 本聯(lián)社經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：

（一）辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；

（二）辦理個人儲蓄業(yè)務(wù)；

（三）代理其他銀行的金融業(yè)務(wù)；

（四）代理收付款項及受托代辦保險業(yè)務(wù)；

（五）買賣政府債券；

（六）代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；

（七）提供保險箱業(yè)務(wù)；

（八）按照中國人民銀行的規(guī)定從事同業(yè)拆借；

（九）辦理經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

第三十二條 縣聯(lián)社執(zhí)行中國人民銀行和全國農(nóng)村信用社統(tǒng)一的結(jié)算制度，按照中國人民銀行的規(guī)定，組織本縣農(nóng)村信用社的縣轄結(jié)算，辦理同城和異地結(jié)算業(yè)務(wù)。

第七章 財務(wù)會計

第三十三條 本聯(lián)社執(zhí)行國家統(tǒng)一制定的農(nóng)村信用社財務(wù)會計制度，并按照國家有關(guān)規(guī)定，建立、健全財務(wù)制度。本聯(lián)社在每一會計終了時按規(guī)定制作財務(wù)會計報告，并匯總?cè)犘庞蒙绲臅媹蟊?，及時報送中國人民銀行。

第三十四條 本聯(lián)社的財務(wù)會計報告在召開社員大會五天以前置備于本聯(lián)社，供社員查閱。

第三十五條 本聯(lián)社依法納稅，稅后可分配利潤歸全體社員所有，并按下列順序分配：

（一）提取法定盈余公積金１０％；

（二）提取公益金，按稅后利潤的５％提取；

（三）提取員工勞動分紅基金，按稅后利潤的５～１０％提??；

（四）股金分紅和按交易量返還利潤，按不超過稅后利潤的５０～７０％提取，其中：股金分紅部分不超過稅后利潤的 ％。

利潤返還部分按社員與本社的交易量（按活期存款年平均余額計算）大小返還。

第三十六條 本聯(lián)社的盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本金；轉(zhuǎn)增資本金時，以轉(zhuǎn)增后留存聯(lián)社的盈余公積金不少于注冊資本的２５％為限，并按照股本結(jié)構(gòu)公平擴(kuò)增每股權(quán)益價值，向社員公告。

第三十七條 本聯(lián)社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對本聯(lián)社資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第三十八條 本聯(lián)社聘請中國人民銀行認(rèn)可的會計師事務(wù)所對本聯(lián)社的財務(wù)報表及財務(wù)狀況進(jìn)行審查。

第三十九條 本聯(lián)社定期向理事會和監(jiān)事會報告財務(wù)狀況。

第八章 終止與清算

第四十條 本聯(lián)社因分立、合并需要解散的，由理事會提出議案，并附解散的理由、解散的清算方案，召集臨時社員大會作出決議，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定予以實施。本聯(lián)社的撤銷、破產(chǎn)的清算按《農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定》執(zhí)行。

第九章 附則

第四十一條 本章程未盡事宜，按《農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定》辦理。第四十二條 本章程報中國人民銀行批準(zhǔn)后，經(jīng)本聯(lián)社社員大會審議通過，由理事會發(fā)布實施。

第四十三條 本章程解釋權(quán)屬本聯(lián)社理事會，修改權(quán)屬本聯(lián)社社員大會。

第三篇：XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長述職報告

XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長述職報告

2005年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進(jìn)步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近2005的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)XXXXX萬元，比XXXX年增加XXXX萬元，增長XX%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的XXX%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為XXXX萬元，比XXXX年增加XXXX萬元，增長XX.X%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為XXXX萬元，比XXXX年增加XXXX萬元，增長XX.XX%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為XX%，控制在市聯(lián)社計劃以內(nèi)。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為XXXX萬元，比XXXX年凈降XXX萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的XXX%；不良貸款占各項貸款比例為XX.X%，比XXXX年下降了XX.X個百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計劃多下降X.X個百分點(diǎn)，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

004km.cn

4、股金總額繼續(xù)增加

（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://004km.cn，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）至2005年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為XXX萬元，比XXXX年增加XXX萬元，增長XX.X%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的XXX.X%。

5、經(jīng)營效益取得歷史性突破

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入XXXX萬元，比上年同期增加XXX萬元，增長XX.X%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了XXX%。各項支出為XXX萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利XX萬元，同比扭虧增盈XXX萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。2005年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被XX中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時也是全縣XXX名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓業(yè)務(wù)，與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績。

一是抓存款，促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用004km.cn 社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2005年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達(dá)XXXXX萬元，比上年凈增XXXX萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開戶面。如2005年11月份建行XX支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項存款金額就高達(dá)XXX多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的XX.X%，比年初增加X.X%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對全縣XXXXX戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評定了XXXXX戶為信用等級戶，占農(nóng)戶總額的XX.X%；共核發(fā)貸款證XXXXX份，核定貸款額度XXXX萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，2005年共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款XXXX萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的XX%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)004km.cn 濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€體私營業(yè)主，如2005年發(fā)放花卉種植貸款XX萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款XXX萬元、水上運(yùn)輸貸款XXX萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款XXXX萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。

三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2005年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人實行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行責(zé)任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對XX年以來形成的“兩呆”貸款，落實責(zé)任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較XXXX年下降了XX.X個百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財務(wù)計劃。在日常工作中切實加強(qiáng)對費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯，至2005年末費(fèi)用率比上年下降X.XX%。在節(jié)支的同時，我把財務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初004km.cn 就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實行責(zé)任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至2005年底，全年平均收息率達(dá)X.XX%，同比上升X.XX個百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)XX萬元。

（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實施方案，結(jié)合該縣實際情況，制訂了《XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對象、具體實施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時，成立了“三項改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。

二是循序漸進(jìn)，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。2005年X月份和X月份分別組織了XX名臨時工和XX名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對所有員工進(jìn)行了考核。通過“雙考”，淘汰員工X人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗X個月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《XXXX年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差004km.cn 距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性。第三是開展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)。按照市聯(lián)社改革方案中機(jī)構(gòu)管理的要求，對全轄信用社通過聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了業(yè)務(wù)經(jīng)營保本點(diǎn)測算，對達(dá)不到保本點(diǎn)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新調(diào)整組合：位置偏遠(yuǎn)、無發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的XXX信用社被撤銷；達(dá)不到經(jīng)營保本點(diǎn)、規(guī)模較小的XX、XX信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。

三是精心運(yùn)作，保持隊伍穩(wěn)定。在開展“三項改革”過程中，我始終堅持積極穩(wěn)妥的原則，對改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進(jìn)行了充分的預(yù)測，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識到“三項改革”是順應(yīng)潮流，是大勢所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。同時，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評價，對“雙考”成績也及時公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。

一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實。2005年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。2005年轄內(nèi)004km.cn 員工因違反規(guī)章制度被罰款的金額就達(dá)X.X萬元。罰款并不是目的，其實對于全縣XXX名員工來說，人均罰款雖不足XXX元。但這人均不足XXX元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊伍。2005年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動。XX月X日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問題認(rèn)真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對自己任職以來各項工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！?/p>

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利?！?/p>

三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理004km.cn 力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上級主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。

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第四篇：縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長、主任述職報告

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

200#年，在省聯(lián)社、銀監(jiān)會**監(jiān)管分局、省聯(lián)社**辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、州農(nóng)村信用社工作會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，三年有突破，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進(jìn)步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開?，F(xiàn)就200#的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下：

一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)萬元，比上年末萬元增加萬元，增長%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù)萬元的%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為萬元，比上年末萬元增加萬元，增長%；累計發(fā)放各項貸款萬元,較上年萬元增加萬元,增長%，其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為萬元，比上年末萬元增加萬元，增長%，農(nóng)業(yè)貸款占比為%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。

3、不良貸款占比繼續(xù)下降

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，比上年末萬元上升萬元，不良貸款占比為%，比上年末%下降了7個百分點(diǎn)，比省聯(lián)社**辦事處下達(dá)計劃多下降了個百分點(diǎn)。

4、股金總額繼續(xù)增加

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為萬元，在上年末萬元的基礎(chǔ)上增加萬元，增長%，完成上級下達(dá)任務(wù)數(shù)萬元的%；資本充足率為%，較上年末%增加了個百分點(diǎn)。資本充足率的提高，提高了我縣農(nóng)村信用社抵御抗風(fēng)險的能力。

#、經(jīng)營效益取得歷史性突破

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上年同期萬元增加萬元，增長；各項支出為萬元，較上年萬元增加萬元。全轄農(nóng)村信用社盈余個社，占法人機(jī)構(gòu)總數(shù)的%，首次實現(xiàn)了社社盈余，盈余金額萬元，同比萬元增盈萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元,同比萬元增加萬元,增長%。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。200#年底，在全州縣級聯(lián)社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居前三名；今年初，“不良貸款雙降”受到中國銀監(jiān)會**監(jiān)管分局“三等獎”表彰，**縣委授予 “幟幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門、銀監(jiān)部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時也是全縣141名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓業(yè)務(wù)，與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績。

一是抓存款，促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。200#年，在支付結(jié)算手段落后的情況下，我們不但穩(wěn)定了老客戶，而且還拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達(dá)37,369萬元，比上年末21,719萬元凈增1#,6#0萬元,增長72.1%。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大對公存款開戶面。如200#年6月2#日工商銀行**縣支行予以撤銷，業(yè)務(wù)、人員整體劃轉(zhuǎn)由我縣聯(lián)社全面接管。為了保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門召開會議，要求原在工行開戶的對公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理對公存款業(yè)務(wù)，僅此一項存款金額就高達(dá)9,300多萬元。到今年底，全轄低成本存款占各項存款總額的63.4%，比年初#7.7%增加#.7個百分點(diǎn)，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。為有效解決我縣農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品單

一、服務(wù)手段滯后、服務(wù)質(zhì)量不高等問題，切實提升為三農(nóng)服務(wù)水平，擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村金融主力軍重任，我一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，在全面總結(jié)小額農(nóng)貸經(jīng)驗基礎(chǔ)上，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城市化趨勢，把小額農(nóng)貸管理模式推廣移植到涉農(nóng)企業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)、農(nóng)民消費(fèi)領(lǐng)域、社區(qū)經(jīng)濟(jì)及個私經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。對涉農(nóng)的各類誠信客戶，適當(dāng)擴(kuò)大了授信額度，把農(nóng)戶小額信用貸款額度從原來的2000-#000元提升到2000-30000萬元，延長信貸周期，保持優(yōu)惠利率，規(guī)范管控流程，進(jìn)一步提升小額農(nóng)貸品牌。今年以來，全轄農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶小額信用貸款4,226萬元，余額達(dá)3,843萬元,較年初3,173萬元增加670萬元,增長了21.1%；二是積極借助各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)力量，對信貸方式和信貸產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，形成適應(yīng)“三農(nóng)”需求并易于接受的業(yè)務(wù)品牌、信貸品牌和服務(wù)品牌，開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、個人住房貸款，用可流轉(zhuǎn)的土地及產(chǎn)權(quán)、市場類物業(yè)的承租權(quán)進(jìn)行抵質(zhì)押貸款等信貸產(chǎn)品，滿足了農(nóng)戶多元化需求，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”的信貸能力。200#年，全縣農(nóng)村信用社累計發(fā)各項貸款16,648萬元，余額較年初1#,031萬元增加9,779萬元，增長6#.1%。三是主動融入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之中，用好政府及其它經(jīng)濟(jì)組織的政策措施和信用資源，積極在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動中尋找信貸機(jī)會，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，繼續(xù)做好社區(qū)再就業(yè)小額信貸和生源地國家助學(xué)貸款工作，全面提升支持縣域經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的能力。今年以來累發(fā)放人工食用菌和優(yōu)質(zhì)黃金梨扶貧貼息貸款400萬元，助學(xué)貸款64萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是積極推進(jìn)全縣農(nóng)村創(chuàng)評“信用農(nóng)戶”、“信用村”活動，推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督，取得了明顯成效。至今年年底，全縣農(nóng)村信用社共創(chuàng)建了68個信用示范村、創(chuàng)評信用農(nóng)戶7,#81戶，占總農(nóng)戶數(shù)的12.97%，對這些信用農(nóng)戶授信4,146萬元，累放貸款4,226萬元,占年末新貸款規(guī)模的43.2%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。五是建立與客戶溝通機(jī)制。我要求全縣農(nóng)村信用社牢固樹立了以客戶為中心的理念，通過建立重點(diǎn)客戶座談制度、訪問制度、聯(lián)誼制度等，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，切實滿足客戶對服務(wù)的需求。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。

三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。200#年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置，即：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行責(zé)任清收；對到期未收回的職工自借貸款從職工工資中扣還；對2000年以來形成的“兩呆”貸款，落實責(zé)任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”依法起訴；對百元以下的已核銷小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，對公職人員欠貸逾期不還者通過政府會議等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較2004年末18.1%下降了7個百分點(diǎn)，從而有效地防范了信貸風(fēng)險，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財務(wù)，促增盈效果明顯。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)增盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成楚雄銀監(jiān)分局和省聯(lián)社楚雄辦事處下達(dá)的財務(wù)計劃。在日常工作中切實加強(qiáng)對費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯，至200#年末全轄費(fèi)用率為#2.4%，同比#6.4%下降4個百分點(diǎn)。在節(jié)支的同時，我把財務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實行責(zé)任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按月兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)了收息率的提高。至200#年底，全轄農(nóng)村信用社百元貸款收息率達(dá)7.06%，同比6.#3%上升0.#3個百分點(diǎn)，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)97萬元，同比41萬元增盈#6萬元，增長136.6%。

（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我把全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會議精神及貫徹建議以書面形式，及時向武定縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并結(jié)合我縣實際情況，制訂了《縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)，改革的主要內(nèi)容、實施步驟、方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時，成立了“縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識，取得了縣委、縣政府和廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。

二是循序漸進(jìn)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“三項改革”。以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好信貸管理方式的改革。全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，把握功能定位，及時糾正偏差，開展業(yè)務(wù)經(jīng)營；以增收節(jié)支為重點(diǎn)，推行費(fèi)用管理改革。全面實行“以收定支，先提后支，多收多支，少收少支，專戶管理，總額控制，限額包干，超支自負(fù)”的費(fèi)用管理方式，把增收節(jié)支、扭虧增盈當(dāng)作衡量內(nèi)部管理工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)來抓。年初，由聯(lián)社將公雜費(fèi)、抄幣運(yùn)送費(fèi)、會議費(fèi)等核定后以文件下發(fā)到各基層社執(zhí)行，專項費(fèi)用列支實行先報批后列支，上述費(fèi)用列支若檢查中發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象，由主任、會計各承擔(dān)#0%；以機(jī)制創(chuàng)新為目標(biāo)，推行勞動用工制度改革和工資分配制度改革。實行競爭上崗，雙向選擇，末位淘汰制，做到勞動關(guān)系能進(jìn)能出，工作崗位能上能下，勞動報酬能高能低，實行按崗位、按效益、按貢獻(xiàn)定工資，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，獎勤罰懶，實現(xiàn)以人為本激活力。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《關(guān)于縣農(nóng)村信用社考核賦分標(biāo)準(zhǔn)的通知》，以文件下發(fā)各基層社和各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，全縣信用社干部職工每人每月下浮300元，由聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行年末考核;各基層社職工由所在單位每人每月再下浮300-#00元，按照完成的工作業(yè)績等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣；200#年3月對“雙向選擇”及工作業(yè)績考核不及格的1名人員實行待崗1個月處理，待崗期滿由聯(lián)社安排其工作，激發(fā)了員工的工作能動性。

三是精心運(yùn)作，保持隊伍穩(wěn)定。在開展“三項改革”過程中，我始終堅持積極穩(wěn)妥的原則，對改革中可能出現(xiàn)的困難和問題都進(jìn)行了充分的預(yù)測，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險的不穩(wěn)定因素，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識到“三項改革”是順應(yīng)潮流，是大勢所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。同時，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個改革過程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開，在考核過程中抱著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評價，對“雙考”成績也及時公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

四是積極推進(jìn)縣級聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革。為加深職工對產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識和理解，我通過專項治理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、征求意見、完善制度，使職工參與改革，擁護(hù)改革，克服困難，勇于拼搏，促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)改革目標(biāo)的推進(jìn)和改革政策的兌現(xiàn)。目前，我縣農(nóng)村信用社保值貼補(bǔ)利息的兌現(xiàn)已通過了國家財政部的認(rèn)定和審核；央行專項票據(jù)1,000萬元的扶持已申購結(jié)束進(jìn)入了委托期；清產(chǎn)核資通過了縣人民政府、銀監(jiān)、財政和審計部門的審查；1#個二級法人社正在按統(tǒng)一的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理模式處在改革進(jìn)行之中。

（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。

一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實。200#年，在我的重視和主持下，共清理和完善各項管理辦法和制度61個，并將與信用社有關(guān)的法律法規(guī)、管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《縣農(nóng)村信用社規(guī)章制度匯編》和《信貸工作手冊》兩個冊子，人手一冊印發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)股室干部職工手中學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。200#年，轄內(nèi)員工因違反規(guī)章制度被稽核罰款的就達(dá)109人（次）3,831元。罰款雖然并不是目的，但其實對于全縣141名員工來說，人均罰款雖不足30元,但這人均不足30元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二是實施源頭控制，堅持查防并舉，全面動員，努力構(gòu)建風(fēng)險防范和案件治理長效機(jī)制。近年來，國內(nèi)銀行業(yè)大案、要案頻發(fā)令社會震驚。面對嚴(yán)峻的風(fēng)險防范形勢，我把200#年作為制度建設(shè)和落實之年。為了切實貫徹落實中國銀監(jiān)會《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》（銀監(jiān)發(fā)[200#]17號）、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作部《關(guān)于印發(fā)<農(nóng)村信用社貫徹落實（商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案）的指導(dǎo)意見>的通知》（銀監(jiān)合[200#]26號）、《云南省農(nóng)村信用社關(guān)于及時開展案件專項治理工作的通知》（云農(nóng)信聯(lián)[200#]#3號）等一系列通知精神和要求，有效防范銀行金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險，強(qiáng)化對風(fēng)險管控制度的執(zhí)行力，全面提升我縣農(nóng)村信用社識別和控制操作風(fēng)險能力，杜絕各類違規(guī)操作行為和案件的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)健康發(fā)展。我同班子成員通過深入研究決定，從6月10日至10月30日在全轄范圍內(nèi)開展了為期五個月的操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，取得了明顯的成效。截止10月30日，全縣農(nóng)村信用社成立專項檢查組個，落實檢查人員 人，完成了對轄內(nèi)個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中的個的自查工作，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的%，累計實施檢查人（次）,檢查業(yè)務(wù) 筆,檢查金額萬元；查出問題個，其中：違規(guī)問題 個，違紀(jì)問題個；提出整改意見個，已整改個，未完成整改個數(shù)個；紀(jì)律處分人，組織處理2個（其中開除人）、經(jīng)濟(jì)處罰人（次），罰款 元。案件查處中，已發(fā)案件查處個，涉及金額萬元，處理責(zé)任人個，其中高管人員1人；成功防范案件3起涉案金額6#萬元，其中堵截假房產(chǎn)證騙貸4#萬元、追回錯帳萬元。員工行為排查涉及員工人，其中：拖欠自借擔(dān)保及家屬貸款人，拖欠貸款金額萬元；制度清理和完善 個，其中：新建立制度個、完善制度個、清理制度個。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、操作風(fēng)險防范和案件專項治

理工作的同時開展，使全縣農(nóng)村信用社各項工作步入了健康快速、穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

三是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊伍。200#年10月18日，根據(jù)中共縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改提高階段動員大會會議精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、工作、紀(jì)律整治活動。10月20日，我組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問題認(rèn)真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對自己任職以來各項工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并將整改提高認(rèn)識形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

四是互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持三個觀點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與支農(nóng)中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對支農(nóng)工作的促進(jìn)作用, 從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求全體黨員和干部在履行職責(zé)的過程中嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、社風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實效的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作信用社支農(nóng)工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不徇私情，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。200#年，全縣農(nóng)村信用社未發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身駕馭全局的能力。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠于職守，依法辦事。同時以聯(lián)社中心學(xué)習(xí)組為依托，定期組織聯(lián)社干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育、法律教育和安全意識，使聯(lián)社各項工作遵章依法運(yùn)行。為使各項工作有序進(jìn)行，我努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實，不斷提高自身駕馭全局的能力，不僅按照上級的規(guī)定執(zhí)行，同時又根據(jù)我縣的實際情況制定了相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到了工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到了各項工作順利開展又取得了一定的效益。

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層職工工作開展提供便利。在工作中，我不斷修正自己的職能定位，作為一名管理型職能機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)，我首要的工作就是為基層服務(wù)，為職工服務(wù)，因此，在日常工作中，我的手機(jī)一直是24小時開機(jī)，目的就是為了讓單位和職工有事能及時聯(lián)系上和找到我，為了能讓職工安心工作，我極盡所能，利用一切可以利用的力量，積極為職工子女和家屬就業(yè)提供便利，今年以來，共為3名職工子女解決了就業(yè)門路；為了能讓職工體會到信合大家庭的溫暖，我還積極動員全縣員工向困難職工捐款，為生病職工聯(lián)系醫(yī)院，親自到醫(yī)院看望住院職工，指示各基層信用社主任一定要辦好職工食堂等，目前，12個基層信用社職工食堂運(yùn)行正常，職工下鄉(xiāng)和下班后均能吃上便宜可口的飯菜。

三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平公正，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)；堅持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行相比還有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是在處理問題時的工作方法還需要改進(jìn)，對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可非的，但在一些具體問題上，不能事事要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在省?lián)社、各級銀監(jiān)部門、省聯(lián)社楚雄辦事處和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第五篇：農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定

農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定

發(fā)布部門: 中國人民銀行

發(fā)布文號: 中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行：

現(xiàn)將《農(nóng)村信用合作社管理規(guī)定》和《農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并轉(zhuǎn)發(fā)至中國人民銀行縣(市)支行、農(nóng)村信用合作社縣聯(lián)社及農(nóng)村信用合作社。第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)對農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社(以下簡稱縣聯(lián)社)的監(jiān)督管理，規(guī)范縣聯(lián)社行為，充分發(fā)揮縣聯(lián)社的職能作用，促進(jìn)農(nóng)村信用合作事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

第二條

本規(guī)定所稱縣聯(lián)社，是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、由所在縣(市)農(nóng)村信用合作社(以下簡稱農(nóng)村信用社)入股組成、實行民主管理、主要為農(nóng)村信用社服務(wù)的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織，是企業(yè)法人。

第三條

縣聯(lián)社依法自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧，自我約束，以其全部資產(chǎn)對縣聯(lián)社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任；其財產(chǎn)、合法權(quán)益及依法開展業(yè)務(wù)經(jīng)營受國家法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵犯和非法干涉。

第四條

縣聯(lián)社的社員，是指向縣聯(lián)社入股的轄內(nèi)農(nóng)村信用社?？h聯(lián)社職工可以集中資金向縣聯(lián)社入股，其他法人和自然人不得向縣聯(lián)社入股。

第五條

縣聯(lián)社應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和金融方針政策，主要任務(wù)是對本縣(市)的農(nóng)村信用社進(jìn)行管理和服務(wù)?？h聯(lián)社開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，堅持不與農(nóng)村信用社競爭的原則。

第六條

縣聯(lián)社依法接受中國人民銀行的監(jiān)督管理。

縣聯(lián)社接受行業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)制度管理。第二章

機(jī)構(gòu)設(shè)立和變更

第七條

聯(lián)社根據(jù)所在縣(市)名稱命名。

第八條

申請設(shè)立聯(lián)社必須具備下列條件：

(一)有符合本規(guī)定的章程；

(二)本縣(市)內(nèi)農(nóng)村信用社達(dá)到八家以上；

(三)注冊資本金一般不低于一百萬元人民幣；

(四)有具備任職資格的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員；

(五)有符合要求的營業(yè)場所，安全防范措施和辦理業(yè)務(wù)必需的設(shè)施。

本條第二、三款數(shù)額由中國人民銀行省級分行適當(dāng)調(diào)整，報總行備案。

第九條

設(shè)立縣聯(lián)社，申請人應(yīng)向當(dāng)?shù)刂袊嗣胥y行縣(市)支行提交下列資料：

(一)申請書，載明擬設(shè)立的縣聯(lián)社的名稱、所在地、注冊資本、業(yè)務(wù)范圍等；

(二)可行性分析報告；

(三)擬定的籌備人員的履歷；

(四)中國人民銀行規(guī)定提交的其他資料。

第十條

設(shè)立縣聯(lián)社的申請經(jīng)審查符合本規(guī)定第 八條規(guī)定的，申請人應(yīng)當(dāng)填寫正式申請表，并向中國人民銀行省級分行提交下列文件、資料：

(一)章程草案；

(二)擬任職的理事長、副理事長和主任、副主任的資格證明；

(三)法定驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明；

(四)發(fā)起社員名單及出資額；

(五)符合要求的營業(yè)場所的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的有效證明文件和安全防范措施、辦理業(yè)務(wù)必需的設(shè)施的資料；

(六)中國人民銀行規(guī)定的其他資料。

第十一條

縣聯(lián)社的設(shè)立，由中國人民銀行縣(市)支行報中國人民銀行地(市)分行審核，中國人民銀行省級分行批準(zhǔn)并報中國人民銀行總行備案，由中國人民銀行頒發(fā)《金融機(jī)構(gòu)法人許可證》，并憑該許可證向工商行政管理部門登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第十二條

縣聯(lián)社的下列變更事項，應(yīng)事先報經(jīng)中國人民銀行省級分行批準(zhǔn)：

(一)變更注冊資本；

(二)調(diào)整業(yè)務(wù)范圍；

(三)更換理事長、副理事長和主任、副主任；

(四)更換機(jī)構(gòu)名稱和營業(yè)場所。第三章

股權(quán)設(shè)置

第十三條

縣聯(lián)社吸納所在地農(nóng)村信用社的入股資金，必須符合中國人民銀行關(guān)于向金融機(jī)構(gòu)投資入股的有關(guān)規(guī)定的要求。

第十四條

縣聯(lián)社的注冊資本總額由社員的入股資金和縣聯(lián)社的公共積累轉(zhuǎn)增資本金構(gòu)成。

第十五條

每個社員入股金額不得低于五萬元，不得高于縣聯(lián)社股金總額的百分之二十。

第十六條

縣聯(lián)社社員必須用貨幣資金入股，不得以債權(quán)、實物資產(chǎn)、有價證券等折價入股。

第十七條

縣聯(lián)社不得印制股票，只發(fā)記名式股金證書，作為社員入股所有權(quán)憑證和分紅依據(jù)。股金證書應(yīng)載明認(rèn)繳數(shù)額及所享有的所有者權(quán)益份額。第四章

組織機(jī)構(gòu)

第十八條

縣聯(lián)社實行民主管理，其權(quán)力機(jī)構(gòu)是社員大會。社員大會由理事會負(fù)責(zé)召集，表決時每個社員一票。

社員大會至少每年召開一次，理事會認(rèn)為必要時，經(jīng)二分之一以上理事提議，或三分之一以上社員提議，可以臨時召集社員大會。

社員大會行使下列職權(quán)：

(一)制定或修改縣聯(lián)社章程；

(二)選舉和更換理事、監(jiān)事；

(三)審議和批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作報告；

(四)審議縣聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的管理辦法；

(五)審定和批準(zhǔn)縣聯(lián)社財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；

(六)對縣聯(lián)社的分立、合并、解散和清算事項作出決議；

(七)決定其他重大事項。

章程的修改，縣聯(lián)社的分立、合并、解散和清算，要經(jīng)社員大會以全體社員的三分之二以上多數(shù)通過；其他議案必須經(jīng)社員代表大會以全體社員的二分之一以上多數(shù)通過。

第十九條

縣聯(lián)社設(shè)理事會。理事會是縣聯(lián)社社員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由五至十一名理事組成。理事由聯(lián)社社員大會選舉和更換，每屆任期三年，可連選連任。理事會會議由理事長召集和主持。每半年召開一次，必要時可隨時召開。

理事會行使下列職權(quán)：

(一)負(fù)責(zé)召集聯(lián)社社員大會，并向聯(lián)社社員大會報告工作；

(二)執(zhí)行縣聯(lián)社社員大會決議；

(三)審定縣聯(lián)社的經(jīng)營方針、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

(四)批準(zhǔn)縣聯(lián)社的內(nèi)部管理制度；

(五)批準(zhǔn)縣聯(lián)社的人員管理制度和獎懲制度；

(六)聘任和解聘縣聯(lián)社主任、副主任；

(七)審議縣聯(lián)社財務(wù)預(yù)、預(yù)算方案和利潤分配方案；

(八)批準(zhǔn)縣聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

(九)提出縣聯(lián)社的分立、合并、解散和清算等重大事項的計劃和方案；

(十)章程規(guī)定和社員大會授予的其他職權(quán)。

理事會理事長、副理事長的選舉和更換，要經(jīng)理事會全體理事的三分之二以上多數(shù)通過，其他議案必須經(jīng)理事會全體理事的二分之一以上多數(shù)通過。

理事會設(shè)理事長一人，主持理事會工作；副理事長一至二人，協(xié)助理事長工作。理事長、副理事長由理事會選舉產(chǎn)生，可連選連任。

第二十條

監(jiān)事會是縣聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由三至九名監(jiān)事組成。監(jiān)事由社員代表大會選舉和罷免。每屆任期與理事會相同，監(jiān)事應(yīng)有社員代表、職工代表組成。理事、主任、副主任和財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集和主持，每半年召開一次，必要時可隨時召開。

監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

(一)向聯(lián)社社員大會報告工作；

(二)派代表列席理事會會議；

(三)監(jiān)督縣聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策；

(四)監(jiān)督縣聯(lián)社履行其對農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)；

(五)對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢，并要求復(fù)議；

(六)監(jiān)督縣聯(lián)社經(jīng)營管理和財務(wù)管理；

(七)章程規(guī)定和社員大會授予的其他職權(quán)。

監(jiān)事會決議必須經(jīng)監(jiān)事會全體監(jiān)事的二分之一以上多數(shù)通過。

監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長一人，主持監(jiān)事會工作。監(jiān)事長由監(jiān)事會選舉和更換，可連選連任。

第二十一條

縣聯(lián)社實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。

縣聯(lián)社設(shè)主任一人，為法定代表人，副主任一至二人。縣聯(lián)社正、副主任由縣聯(lián)社社員大會選舉，中國人民銀行縣(市)支行初審，中國人民銀行地(市)級分行復(fù)審，報中國人民銀行省級分行批準(zhǔn)其任職資格后，由理事會聘任。

主任和副主任可以由理事長、副理事長兼任。

主任全面負(fù)責(zé)縣聯(lián)社的管理經(jīng)營，行使下列職權(quán)：

(一)負(fù)責(zé)管理轄內(nèi)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)活動，提出工作方案并組織實施，保證轄內(nèi)農(nóng)村信用社順利開展業(yè)務(wù)并健康發(fā)展；

(二)主持縣聯(lián)社的管理經(jīng)營工作，組織實施理事會的決議；

(三)擬定聯(lián)社內(nèi)部管理制度草案；

(四)擬定縣聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃草案；

(五)擬定聯(lián)社財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案；

(六)提出符合縣聯(lián)社特點(diǎn)的人員管理制度和獎懲制度草案；

(七)擬定縣聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

(八)決定對內(nèi)部工作人員的獎懲；

(九)推薦副主任人選，報理事會審議；

(十)任免縣聯(lián)社的中層管理人員；

(十一)根據(jù)縣聯(lián)社人員管理制度和工資制度聘任或解聘職工；

(十二)章程規(guī)定和理事會授予的其他職權(quán)。

第二十二條

聯(lián)社的理事長、副理事長、主任、副主任及其他主要管理人員不得在黨政機(jī)關(guān)任職，不得兼任其他企事業(yè)單位的高級管理人員，不得從事除本職工作以外的其他任何以盈利為目的的經(jīng)營活動。第五章

基本職責(zé)

第二十三條

根據(jù)中國人民銀行有關(guān)規(guī)定，縣聯(lián)社對轄內(nèi)農(nóng)村信用社行使以下管理職能：

(一)根據(jù)全國農(nóng)村信用社統(tǒng)一的規(guī)章制度，制定轄內(nèi)農(nóng)村信用社人事、勞資、信貸、財務(wù)、會計、稽核、保衛(wèi)等方面的具體制度辦法并組織實施；

(二)管理農(nóng)村信用社人事、勞資，統(tǒng)籌解決農(nóng)村信用社職工退職退休經(jīng)費(fèi)；

(三)制定并檢查、考核農(nóng)村信用社信貸、財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況，稽核、輔導(dǎo)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)和財務(wù)；

(四)監(jiān)察、處理農(nóng)村信用社案件，組織指導(dǎo)農(nóng)村信用社做好安全保衛(wèi)工作；

(五)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村信用社的合法權(quán)益；

(六)綜合匯總農(nóng)村信用社的會計、統(tǒng)計報表，按規(guī)定及時上報；

(七)其他管理職能。

第二十四條

縣聯(lián)社為轄內(nèi)農(nóng)村信用社提供以下服務(wù)：

(一)組織農(nóng)村信用社之間的資金調(diào)劑；

(二)經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，參加資金市場，為農(nóng)村信用社融通資金；

(三)辦理或代理農(nóng)村信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；

(四)組織管理農(nóng)村信用社的社團(tuán)貸款；

(五)組織做好農(nóng)村信用社的現(xiàn)金供應(yīng)和回籠；

(六)籌集、管理農(nóng)村信用社風(fēng)險防范基金；

(七)組織農(nóng)村信用社職工培訓(xùn)教育；

(八)組織經(jīng)驗交流，為農(nóng)村信用社提供各種信息咨詢服務(wù)；

(九)其他服務(wù)職能。

第二十五條

縣聯(lián)社在做好對轄內(nèi)農(nóng)村信用社管理和服務(wù)工作的前提下，自身也可以辦理存款、貸款等業(yè)務(wù)，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？h聯(lián)社辦理存款、貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù)，執(zhí)行《農(nóng)村信用合作社管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

第二十六條

縣聯(lián)社執(zhí)行國家統(tǒng)一制定的農(nóng)村信用社財務(wù)會計制度，按照國家有關(guān)規(guī)定，真實記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況，編制財務(wù)會計報告，并匯總?cè)犧r(nóng)村信用社的會計報表，及時報送中國人民銀行?？h聯(lián)社不得在法定的會計帳冊外另立會計帳冊。

第二十七條

縣聯(lián)社應(yīng)聘請中國人民銀行認(rèn)可的會計師事務(wù)所對其財務(wù)報表及財務(wù)狀況進(jìn)行審查。

第二十八條

縣聯(lián)社應(yīng)定期向理事會和監(jiān)事會報告其財務(wù)狀況。第六章

接管與終止

第二十九條

縣聯(lián)社已經(jīng)或可能出現(xiàn)信用危機(jī)，嚴(yán)重影響存款人利益時，中國人民銀行可以按有關(guān)規(guī)定對該聯(lián)社實行接管，對其進(jìn)行整頓，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況，恢復(fù)正常經(jīng)營能力，接管期限不得超過十二個月。接管期限屆滿，中國人民銀行可視情況決定延期，但接管期限最長不超過兩年。

第三十條

縣聯(lián)社因分立、合并或者出現(xiàn)章程規(guī)定的解散事由需要解散的，應(yīng)當(dāng)向中國人民銀行提出申請，并附解散的理由和支付存款的本金和利息等債務(wù)清償計劃，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)后解散。

縣聯(lián)社解散的，應(yīng)當(dāng)依法成立清算組，進(jìn)行清算，按照清償計劃及時償還存款本金和利息等債務(wù)。由中國人民銀行監(jiān)督清算過程。

第三十一條

縣聯(lián)社因吊銷許可證被撤銷的，由中國人民銀行組織成立清算組，進(jìn)行清算，按照清償計劃及時償還存款本金和利息等債務(wù)。

第三十二條

縣聯(lián)社不能支付到期債務(wù)，經(jīng)中國人民銀行同意，由人民法院依法宣告其破產(chǎn)。

第三十三條

縣聯(lián)社因解散、被撤銷和被宣告破產(chǎn)而終止。第七章

罰

則

第三十四條

縣聯(lián)社超越本規(guī)定第 二十四條規(guī)定的服務(wù)范圍從事經(jīng)營活動的，中國人民銀行有權(quán)責(zé)令其停止超越部分的經(jīng)營活動，沒收其超越部分的非法所得，并處以一萬元至三萬元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，則責(zé)令其停業(yè)，直至吊銷其營業(yè)許可證。

第三十五條

本規(guī)定的行政處罰，由中國人民銀行決定并執(zhí)行。當(dāng)事人對處罰決定不服的，可在接到處罰通知書之日起十五天內(nèi)向中國人民銀行申請行政復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，可在收到復(fù)議決定通知書之日起十五天內(nèi)向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議和起訴，處罰決定生效。對不執(zhí)行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行或者申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。復(fù)議期間和人民法院審理期間，不影響原處罰決定的執(zhí)行。

第三十六條

縣聯(lián)社及其工作人員違反國家法律、法規(guī)的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第八章

附

則

第三十七條

本規(guī)定生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，生效之前設(shè)立的縣聯(lián)社不符合本規(guī)定要求的，應(yīng)當(dāng)在三年之內(nèi)依照本規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，具體期限由中國人民銀行一級分行確定。

第三十八條

本規(guī)定由中國人民銀行總行負(fù)責(zé)解釋、修改。

第三十九條

本規(guī)定自頒布之日起生效。中國人民銀行以前制定的農(nóng)村信用社管理的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，適用本規(guī)定。