第一篇：xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長(zhǎng)

xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長(zhǎng)

xxx2004年，在上級(jí)主管部門(mén)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，全市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開(kāi)的。下面，我就2004年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、圍繞一個(gè)中心謀發(fā)展。

沒(méi)有效益就沒(méi)有發(fā)展。一年來(lái)，我始終圍繞提高效益這一中心來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)扭虧為盈來(lái)促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。至2004年末，全市信用社各項(xiàng)收入為*****萬(wàn)元，各項(xiàng)支出為*****萬(wàn)元，收支扎差虧損****萬(wàn)元，剔除攤銷(xiāo)歷年虧損因素的影響，全市信用社實(shí)際盈利****萬(wàn)元。

㈠高標(biāo)準(zhǔn)制定效益指標(biāo)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核。

年初，根據(jù)市信合辦要求，結(jié)合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現(xiàn)全市信用社整體扭虧為盈，社社盈利的目標(biāo)，要求財(cái)會(huì)科制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測(cè)算貸款規(guī)模、利率浮動(dòng)區(qū)間、收入指標(biāo)和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各社的經(jīng)營(yíng)狀況將這些指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并在百分考核中將貸款利息收入的考核標(biāo)分增至30分。對(duì)當(dāng)月利息收入不理想的信用社，我及時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo)，幫助基層社分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，研究措施，促使全市信用社將工作重心集中到提高效益上面來(lái)，迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴(yán)格收息管理。

為了充分利用國(guó)家的利率浮動(dòng)政策，我結(jié)合全市農(nóng)村金融市場(chǎng)供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》和《**市農(nóng)村信用社貸款利率浮動(dòng)管理規(guī)定》，相應(yīng)提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實(shí)行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴(yán)格逾期加罰息的管理，堅(jiān)決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，至年末，全市信用社各項(xiàng)利息收入達(dá)到了破紀(jì)錄的*****萬(wàn)元，比去年同期多收*****萬(wàn)元，新增貸款收息率達(dá)到了100%。

㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴(kuò)大收入來(lái)源。

為了擴(kuò)大收入來(lái)源，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，提出了向貸款總量和票據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。在要求信貸部門(mén)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，加大貸款投入的同時(shí)，對(duì)票據(jù)資源進(jìn)行重新整合，明確劃分了營(yíng)業(yè)部和城區(qū)信用社貼現(xiàn)票源范圍。對(duì)票據(jù)大戶，我積極協(xié)助做好工作，先后為**公司、**集團(tuán)等企業(yè)辦理貼現(xiàn)****多筆，金額******萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入****萬(wàn)元。

㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。

今年來(lái)，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專(zhuān)項(xiàng)核定、大額報(bào)批、超額賠付”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額實(shí)行雙向控制，對(duì)郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，并定期對(duì)包干費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)費(fèi)用增加額度較大的信用社，責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、大宗物品

采購(gòu)等一律進(jìn)行集體討論決定，全年共否決了不合理的費(fèi)用開(kāi)支**筆，金額***萬(wàn)元，有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象。至年末，全市信用社各項(xiàng)費(fèi)用支出為****萬(wàn)元，費(fèi)用率為**%，比上年下降**個(gè)百分點(diǎn)。

二、實(shí)施兩個(gè)擴(kuò)張搶市場(chǎng)。

市場(chǎng)份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我堅(jiān)持穩(wěn)健的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長(zhǎng)，迅速搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)，取得了較好的效果。

㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴(kuò)張貸款市場(chǎng)。

我要求信貸部門(mén)既要加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場(chǎng)。至年末，全市信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比上年凈投放*****萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款******萬(wàn)元，比上年多投放******萬(wàn)元。

⒈從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級(jí)年檢，適當(dāng)提高授信額度，增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。全年小額農(nóng)貸授信額度達(dá)到了**億元，同比凈增*****萬(wàn)元，累放*****萬(wàn)元，余額達(dá)到*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。此外，我還要求把小額信用貸款面由農(nóng)戶推廣到個(gè)體工商戶，**、**等信用社全年已累計(jì)發(fā)放商鋪信用貸款***萬(wàn)元。

⒉從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)貸款的規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款*****萬(wàn)元支持了**、**、**等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè)；投放養(yǎng)殖業(yè)貸款*****萬(wàn)元支持**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè)；投放*****萬(wàn)元支持***米廠、****酒廠和****辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

⒊從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。年初，我就組織信貸部門(mén)對(duì)貸款客戶進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)查摸底，篩選出***多家“優(yōu)質(zhì)客戶”，跟蹤服務(wù)，側(cè)重扶持。先后向**集團(tuán)、***集團(tuán)、***總廠等一大批龍頭企業(yè)發(fā)放貸款*****萬(wàn)元。10月份，我還組織召開(kāi)了全市黃金客戶授牌授信大會(huì)，認(rèn)定***家客戶為“黃金客戶”。

⒋從加強(qiáng)銀政合作入手，搶占市場(chǎng)份額。3月份，在市政府召開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)上，我代表聯(lián)社與**、**鎮(zhèn)政府簽訂了銀企合作協(xié)議，議定了授信額度，并在協(xié)議框架內(nèi)，向這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（轄內(nèi)的企業(yè)、農(nóng)戶）發(fā)放貸款*****萬(wàn)元。

㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，擴(kuò)張存款市場(chǎng)。

貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，取得了存款凈上升***** 萬(wàn)元、完成年計(jì)劃***%的成績(jī)。

⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大城區(qū)攬存力度。我要求每月對(duì)營(yíng)業(yè)部、城區(qū)信用社**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的存款凈增額進(jìn)行排名，末位網(wǎng)點(diǎn)每名職工每月扣除200元作為首位網(wǎng)點(diǎn)的獎(jiǎng)金，通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施來(lái)提高城區(qū)職工的攬儲(chǔ)積極性，效果較為明顯。至12月末，城區(qū)信用社存款總額比年初上升了*****萬(wàn)元，占全市存款增長(zhǎng)總額的**%。

⒉利用信貸杠桿，撬動(dòng)對(duì)公存款市場(chǎng)。通過(guò)簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開(kāi)戶，一年來(lái)，先后發(fā)展***鋁業(yè)、****礦業(yè)等大額對(duì)公存款戶***戶，對(duì)公存款余額達(dá)到了*****萬(wàn)元。

⒊把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)空白。今年，國(guó)有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場(chǎng)的退出步伐，我要求各信用社抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大宣傳力度，積極上門(mén)公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。如**信用社抓住農(nóng)行**分理處撤銷(xiāo)的機(jī)遇，主動(dòng)上門(mén)與原農(nóng)行分理處的客戶進(jìn)行接洽，動(dòng)員他們到信用社開(kāi)戶存款，迅速擴(kuò)大了存款規(guī)模，全年存款凈上升*** 萬(wàn)

元，完成了年計(jì)劃的*** %。

⒋抓好績(jī)效考核，提高職工攬儲(chǔ)積極性。我進(jìn)一步加大了職工業(yè)余攬儲(chǔ)的考核力度，從機(jī)關(guān)干部抓起，全體職工每人年業(yè)余攬儲(chǔ)**萬(wàn)元，與工資掛鉤考核，實(shí)行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲(chǔ)的積極性，全年通過(guò)職工業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款****多萬(wàn)元。

三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。

管理是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確保了全市信用社的穩(wěn)健發(fā)展。

㈠控制源頭，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。

一年來(lái)，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。至12月末，累放貸款******萬(wàn)元，累收******萬(wàn)元，新增貸款到期回收率達(dá)到了100%。不良貸款余額為******萬(wàn)元，剔除年末調(diào)整因素，實(shí)際收回賬面反映不良貸款****萬(wàn)元，其它逾期貸款****萬(wàn)元。

⒈狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令，并督促信貸部門(mén)組成專(zhuān)班，從評(píng)定、年檢、升級(jí)、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查。一年來(lái)，先后對(duì)**等信用社提出了通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅處理了**、**等信用社違規(guī)人員。與此同時(shí)，我還要求信貸部門(mén)制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員，全年計(jì)收回逾期小額農(nóng)貸****筆，金額***萬(wàn)元。至年末，小額農(nóng)貸逾期率控制在*%。在新增大額貸款方面，我要求各級(jí)單位要嚴(yán)格按程序?qū)徟l(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對(duì)屬國(guó)家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)放大額貸款*****萬(wàn)元，貸款到期回籠率達(dá)到***%。

⒉狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。一是要求清收保全部門(mén)講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶清收。二是積極開(kāi)展清非專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，6月份，我組織開(kāi)展了百日清收攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，在編員工每人拿出1200元進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，按6-10月份累計(jì)清收不良貸款數(shù)額占清收計(jì)劃比例返還專(zhuān)項(xiàng)考核工資，對(duì)完成專(zhuān)項(xiàng)清收計(jì)劃和銷(xiāo)據(jù)最多的前五名信用社進(jìn)行重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主觀能動(dòng)性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)共收回不良貸款****萬(wàn)元。三是抓好公職人員拖欠貸款的清收，督促全市信用社搶抓機(jī)遇，利用電視臺(tái)、報(bào)紙、墻體廣告等宣傳工具，宣傳省委省政府的清欠政策，積極營(yíng)造清欠氛圍，實(shí)行上門(mén)催收、協(xié)調(diào)清收，共收回國(guó)家公職人員拖欠貸款本息****萬(wàn)元。

㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。

一年來(lái)，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅(jiān)持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強(qiáng)化安全防范力度，確保了全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)安全事故。

⒈打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。2004年，在我的重視和主持下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實(shí)行了內(nèi)控制度評(píng)價(jià)方法，根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進(jìn)行掛鉤考核，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時(shí)，下達(dá)整改意見(jiàn)，督促整改。2004年，共開(kāi)展季度大檢查**次，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)**次，現(xiàn)場(chǎng)稽核**次，常規(guī)稽核***次，重點(diǎn)稽核**次。查處違規(guī)行為**

起，經(jīng)濟(jì)處罰**人次，行政處分**人次。下達(dá)整改通知書(shū)**份，收回整改回執(zhí)**份。從而確保了全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

⒉建立堅(jiān)固的安全保衛(wèi)防線。一年來(lái)，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來(lái)開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織各基層社、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了安全責(zé)任狀，督促各網(wǎng)點(diǎn)與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金**萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，購(gòu)置滅火器**臺(tái)，整改門(mén)窗**處，修理報(bào)警器**臺(tái)，更新報(bào)警器**臺(tái)，淘汰了**輛沒(méi)有防彈功能的運(yùn)鈔車(chē)，撤并了安全系數(shù)較差的**個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促基層社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。全年共待崗處理**人，經(jīng)濟(jì)處罰**人，有效地扼制了各類(lèi)違規(guī)行為，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心。

㈢以人為本，抓好員工隊(duì)伍管理。

人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

⒈狠抓職工教育培訓(xùn)，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來(lái)的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，制定了《**市農(nóng)村信用社2004 年干部員工教育培訓(xùn)實(shí)施方案》。并專(zhuān)門(mén)從人行、銀監(jiān)分局等單位聘請(qǐng)來(lái)授課老師，先后舉辦了信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。6月份，在我的要求下，聯(lián)社還組織開(kāi)展了全市信用社業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，8名職工在比賽中脫穎而出，得到了聯(lián)社的表彰，在全市信用社掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展會(huì)議召開(kāi)后，我又迅速組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、基層社主任、基層社主管會(huì)計(jì)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)了中央銀行票據(jù)辦法和發(fā)行章程，以及省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案、實(shí)施細(xì)則和有關(guān)試點(diǎn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。

⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。2004年，我本著“以業(yè)績(jī)論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制。4 月份，在市辦的統(tǒng)一安排下，我組織開(kāi)展了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員競(jìng)聘活動(dòng)，并帶頭參加競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘演說(shuō)、職工民主投票、綜合考評(píng)、社會(huì)公示等選拔程序，選出聯(lián)社正副主任各一名。12月份，我又組織開(kāi)展了城區(qū)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，公開(kāi)選拔了**名城區(qū)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)。此外，按照年輕化、知識(shí)化的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔了**名年輕的聯(lián)社中層干部以及**名基層社主任，對(duì)**名失職、不作為的基層社主任進(jìn)行了降級(jí)、免職。

四、堅(jiān)持四個(gè)加強(qiáng)樹(shù)形象。

作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。

㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。

擔(dān)任聯(lián)社一把手以來(lái)，我深感學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，并針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。

一年來(lái)，我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)10次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。如9月份，我到**信用社調(diào)研時(shí)，得知***村拖欠城關(guān)信用社***萬(wàn)元貸款一直無(wú)法收回，我利用自己的職務(wù)便利，先后十幾次找市領(lǐng)導(dǎo)以及村干部協(xié)商，成功收回了這筆貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，我共聽(tīng)取基層社意見(jiàn)和建議**多條，為基層社解決各類(lèi)問(wèn)題**個(gè)，較好地促進(jìn)了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。

大廈之成，非一木之才；大海之潤(rùn)，非一流之歸。故長(zhǎng)期以來(lái)，我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會(huì)制度”的要求，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，一律擺上桌面，通過(guò)會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭(zhēng)功，不推責(zé)。一年來(lái)，共召開(kāi)社員代表大會(huì)*次，主任辦公會(huì)**次，社務(wù)會(huì)**次，民主生活會(huì)**次，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

㈣加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部，堅(jiān)持做到不仁之事不做，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。

一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全市信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

第二篇：縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)、主任述職報(bào)告

文 章

來(lái)源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

200#年，在省聯(lián)社、銀監(jiān)會(huì)**監(jiān)管分局、省聯(lián)社**辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、州農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見(jiàn)成效，三年有突破，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)?，F(xiàn)就200#的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報(bào)告如下：

一、主要工作成效

1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，比上年末萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)萬(wàn)元的%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比上年末萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,較上年萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%，其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為萬(wàn)元，比上年末萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，農(nóng)業(yè)貸款占比為%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。

3、不良貸款占比繼續(xù)下降

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元，比上年末萬(wàn)元上升萬(wàn)元，不良貸款占比為%，比上年末%下降了7個(gè)百分點(diǎn)，比省聯(lián)社**辦事處下達(dá)計(jì)劃多下降了個(gè)百分點(diǎn)。

4、股金總額繼續(xù)增加

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為萬(wàn)元，在上年末萬(wàn)元的基礎(chǔ)上增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)萬(wàn)元的%；資本充足率為%，較上年末%增加了個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率的提高，提高了我縣農(nóng)村信用社抵御抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

#、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破

至200#年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)；各項(xiàng)支出為萬(wàn)元，較上年萬(wàn)元增加萬(wàn)元。全轄農(nóng)村信用社盈余個(gè)社，占法人機(jī)構(gòu)總數(shù)的%，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈余，盈余金額萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增盈萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。200#年底，在全州縣級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居前三名；今年初，“不良貸款雙降”受到中國(guó)銀監(jiān)會(huì)**監(jiān)管分局“三等獎(jiǎng)”表彰，**縣委授予 “幟幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)、銀監(jiān)部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣141名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。

一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。200#年，在支付結(jié)算手段落后的情況下，我們不但穩(wěn)定了老客戶，而且還拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)37,369萬(wàn)元，比上年末21,719萬(wàn)元凈增1#,6#0萬(wàn)元,增長(zhǎng)72.1%。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大對(duì)公存款開(kāi)戶面。如200#年6月2#日工商銀行**縣支行予以撤銷(xiāo)，業(yè)務(wù)、人員整體劃轉(zhuǎn)由我縣聯(lián)社全面接管。為了保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求原在工行開(kāi)戶的對(duì)公存款單位仍到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)立帳戶，辦理對(duì)公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)9,300多萬(wàn)元。到今年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的63.4%，比年初#7.7%增加#.7個(gè)百分點(diǎn)，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。為有效解決我縣農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品單

一、服務(wù)手段滯后、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題，切實(shí)提升為三農(nóng)服務(wù)水平，擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村金融主力軍重任，我一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)文件精神，在全面總結(jié)小額農(nóng)貸經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹(shù)立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城市化趨勢(shì)，把小額農(nóng)貸管理模式推廣移植到涉農(nóng)企業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)、農(nóng)民消費(fèi)領(lǐng)域、社區(qū)經(jīng)濟(jì)及個(gè)私經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。對(duì)涉農(nóng)的各類(lèi)誠(chéng)信客戶，適當(dāng)擴(kuò)大了授信額度，把農(nóng)戶小額信用貸款額度從原來(lái)的2000-#000元提升到2000-30000萬(wàn)元，延長(zhǎng)信貸周期，保持優(yōu)惠利率，規(guī)范管控流程，進(jìn)一步提升小額農(nóng)貸品牌。今年以來(lái)，全轄農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶小額信用貸款4,226萬(wàn)元，余額達(dá)3,843萬(wàn)元,較年初3,173萬(wàn)元增加670萬(wàn)元,增長(zhǎng)了21.1%；二是積極借助各類(lèi)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)力量，對(duì)信貸方式和信貸產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，形成適應(yīng)“三農(nóng)”需求并易于接受的業(yè)務(wù)品牌、信貸品牌和服務(wù)品牌，開(kāi)辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、個(gè)人住房貸款，用可流轉(zhuǎn)的土地及產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)類(lèi)物業(yè)的承租權(quán)進(jìn)行抵質(zhì)押貸款等信貸產(chǎn)品，滿足了農(nóng)戶多元化需求，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”的信貸能力。200#年，全縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)各項(xiàng)貸款16,648萬(wàn)元，余額較年初1#,031萬(wàn)元增加9,779萬(wàn)元，增長(zhǎng)6#.1%。三是主動(dòng)融入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之中，用好政府及其它經(jīng)濟(jì)組織的政策措施和信用資源，積極在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中尋找信貸機(jī)會(huì)，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，繼續(xù)做好社區(qū)再就業(yè)小額信貸和生源地國(guó)家助學(xué)貸款工作，全面提升支持縣域經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的能力。今年以來(lái)累發(fā)放人工食用菌和優(yōu)質(zhì)黃金梨扶貧貼息貸款400萬(wàn)元，助學(xué)貸款64萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是積極推進(jìn)全縣農(nóng)村創(chuàng)評(píng)“信用農(nóng)戶”、“信用村”活動(dòng)，推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督，取得了明顯成效。至今年年底，全縣農(nóng)村信用社共創(chuàng)建了68個(gè)信用示范村、創(chuàng)評(píng)信用農(nóng)戶7,#81戶，占總農(nóng)戶數(shù)的12.97%，對(duì)這些信用農(nóng)戶授信4,146萬(wàn)元，累放貸款4,226萬(wàn)元,占年末新貸款規(guī)模的43.2%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。五是建立與客戶溝通機(jī)制。我要求全縣農(nóng)村信用社牢固樹(shù)立了以客戶為中心的理念，通過(guò)建立重點(diǎn)客戶座談制度、訪問(wèn)制度、聯(lián)誼制度等，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，切實(shí)滿足客戶對(duì)服務(wù)的需求。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來(lái)了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。

三是抓盤(pán)活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。200#年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置，即：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的職工自借貸款從職工工資中扣還；對(duì)2000年以來(lái)形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴債不還的“釘子戶”依法起訴；對(duì)百元以下的已核銷(xiāo)小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，對(duì)公職人員欠貸逾期不還者通過(guò)政府會(huì)議等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過(guò)一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較2004年末18.1%下降了7個(gè)百分點(diǎn)，從而有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財(cái)務(wù)，促增盈效果明顯。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。為了實(shí)現(xiàn)增盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭(zhēng)超額完成楚雄銀監(jiān)分局和省聯(lián)社楚雄辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專(zhuān)戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯，至200#年末全轄費(fèi)用率為#2.4%，同比#6.4%下降4個(gè)百分點(diǎn)。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按月兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來(lái)抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化盤(pán)活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)了收息率的提高。至200#年底，全轄農(nóng)村信用社百元貸款收息率達(dá)7.06%，同比6.#3%上升0.#3個(gè)百分點(diǎn)，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)97萬(wàn)元，同比41萬(wàn)元增盈#6萬(wàn)元，增長(zhǎng)136.6%。

（二）重改革，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我把全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議精神及貫徹建議以書(shū)面形式，及時(shí)向武定縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合我縣實(shí)際情況，制訂了《縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)，改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時(shí)，成立了“縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，取得了縣委、縣政府和廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí)，營(yíng)造良好的改革氛圍。

二是循序漸進(jìn)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”。以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好信貸管理方式的改革。全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，把握功能定位，及時(shí)糾正偏差，開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)；以增收節(jié)支為重點(diǎn)，推行費(fèi)用管理改革。全面實(shí)行“以收定支，先提后支，多收多支，少收少支，專(zhuān)戶管理，總額控制，限額包干，超支自負(fù)”的費(fèi)用管理方式，把增收節(jié)支、扭虧增盈當(dāng)作衡量?jī)?nèi)部管理工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓。年初，由聯(lián)社將公雜費(fèi)、抄幣運(yùn)送費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等核定后以文件下發(fā)到各基層社執(zhí)行，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用列支實(shí)行先報(bào)批后列支，上述費(fèi)用列支若檢查中發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象，由主任、會(huì)計(jì)各承擔(dān)#0%；以機(jī)制創(chuàng)新為目標(biāo)，推行勞動(dòng)用工制度改革和工資分配制度改革。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，末位淘汰制，做到勞動(dòng)關(guān)系能進(jìn)能出，工作崗位能上能下，勞動(dòng)報(bào)酬能高能低，實(shí)行按崗位、按效益、按貢獻(xiàn)定工資，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)現(xiàn)以人為本激活力。年初，由縣聯(lián)社理事會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于縣農(nóng)村信用社考核賦分標(biāo)準(zhǔn)的通知》，以文件下發(fā)各基層社和各部門(mén)執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績(jī)效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，全縣信用社干部職工每人每月下浮300元，由聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行年末考核;各基層社職工由所在單位每人每月再下浮300-#00元，按照完成的工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行逐月考核，拉開(kāi)收入差距，實(shí)行干多干少不一樣；200#年3月對(duì)“雙向選擇”及工作業(yè)績(jī)考核不及格的1名人員實(shí)行待崗1個(gè)月處理，待崗期滿由聯(lián)社安排其工作，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。

三是精心運(yùn)作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在開(kāi)展“三項(xiàng)改革”過(guò)程中，我始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)改革中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題都進(jìn)行了充分的預(yù)測(cè)，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定因素，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個(gè)員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)改革”是順應(yīng)潮流，是大勢(shì)所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動(dòng)地參與到改革中來(lái)。同時(shí)，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動(dòng)人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問(wèn)題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個(gè)改革過(guò)程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開(kāi)，在考核過(guò)程中抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)“雙考”成績(jī)也及時(shí)公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

四是積極推進(jìn)縣級(jí)聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革。為加深職工對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識(shí)和理解，我通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、征求意見(jiàn)、完善制度，使職工參與改革，擁護(hù)改革，克服困難，勇于拼搏，促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)改革目標(biāo)的推進(jìn)和改革政策的兌現(xiàn)。目前，我縣農(nóng)村信用社保值貼補(bǔ)利息的兌現(xiàn)已通過(guò)了國(guó)家財(cái)政部的認(rèn)定和審核；央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)1,000萬(wàn)元的扶持已申購(gòu)結(jié)束進(jìn)入了委托期；清產(chǎn)核資通過(guò)了縣人民政府、銀監(jiān)、財(cái)政和審計(jì)部門(mén)的審查；1#個(gè)二級(jí)法人社正在按統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理模式處在改革進(jìn)行之中。

（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。

一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。200#年，在我的重視和主持下，共清理和完善各項(xiàng)管理辦法和制度61個(gè)，并將與信用社有關(guān)的法律法規(guī)、管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定編印成《縣農(nóng)村信用社規(guī)章制度匯編》和《信貸工作手冊(cè)》兩個(gè)冊(cè)子，人手一冊(cè)印發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)股室干部職工手中學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。200#年，轄內(nèi)員工因違反規(guī)章制度被稽核罰款的就達(dá)109人（次）3,831元。罰款雖然并不是目的，但其實(shí)對(duì)于全縣141名員工來(lái)說(shuō)，人均罰款雖不足30元,但這人均不足30元的罰款，換來(lái)的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二是實(shí)施源頭控制，堅(jiān)持查防并舉，全面動(dòng)員，努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范和案件治理長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)大案、要案頻發(fā)令社會(huì)震驚。面對(duì)嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)防范形勢(shì)，我把200#年作為制度建設(shè)和落實(shí)之年。為了切實(shí)貫徹落實(shí)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》（銀監(jiān)發(fā)[200#]17號(hào)）、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)合作部《關(guān)于印發(fā)<農(nóng)村信用社貫徹落實(shí)（商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案）的指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》（銀監(jiān)合[200#]26號(hào)）、《云南省農(nóng)村信用社關(guān)于及時(shí)開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》（云農(nóng)信聯(lián)[200#]#3號(hào)）等一系列通知精神和要求，有效防范銀行金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的執(zhí)行力，全面提升我縣農(nóng)村信用社識(shí)別和控制操作風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕各類(lèi)違規(guī)操作行為和案件的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)健康發(fā)展。我同班子成員通過(guò)深入研究決定，從6月10日至10月30日在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展了為期五個(gè)月的操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，取得了明顯的成效。截止10月30日，全縣農(nóng)村信用社成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組個(gè)，落實(shí)檢查人員 人，完成了對(duì)轄內(nèi)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中的個(gè)的自查工作，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的%，累計(jì)實(shí)施檢查人（次）,檢查業(yè)務(wù) 筆,檢查金額萬(wàn)元；查出問(wèn)題個(gè)，其中：違規(guī)問(wèn)題 個(gè)，違紀(jì)問(wèn)題個(gè)；提出整改意見(jiàn)個(gè)，已整改個(gè)，未完成整改個(gè)數(shù)個(gè)；紀(jì)律處分人，組織處理2個(gè)（其中開(kāi)除人）、經(jīng)濟(jì)處罰人（次），罰款 元。案件查處中，已發(fā)案件查處個(gè)，涉及金額萬(wàn)元，處理責(zé)任人個(gè)，其中高管人員1人；成功防范案件3起涉案金額6#萬(wàn)元，其中堵截假房產(chǎn)證騙貸4#萬(wàn)元、追回錯(cuò)帳萬(wàn)元。員工行為排查涉及員工人，其中：拖欠自借擔(dān)保及家屬貸款人，拖欠貸款金額萬(wàn)元；制度清理和完善 個(gè)，其中：新建立制度個(gè)、完善制度個(gè)、清理制度個(gè)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治

理工作的同時(shí)開(kāi)展，使全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作步入了健康快速、穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

三是開(kāi)展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。200#年10月18日，根據(jù)中共縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開(kāi)展了一次員工思想、工作、紀(jì)律整治活動(dòng)。10月20日，我組織召開(kāi)了整治工作動(dòng)員大會(huì)，要求全轄員工針對(duì)自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并自糾、自改。同時(shí)，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并將整改提高認(rèn)識(shí)形成書(shū)面材料上報(bào)縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

四是互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與支農(nóng)中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)支農(nóng)工作的促進(jìn)作用, 從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求全體黨員和干部在履行職責(zé)的過(guò)程中嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、社風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)效的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作信用社支農(nóng)工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不徇私情，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。200#年，全縣農(nóng)村信用社未發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹(shù)表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身駕馭全局的能力。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠于職守，依法辦事。同時(shí)以聯(lián)社中心學(xué)習(xí)組為依托，定期組織聯(lián)社干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育、法律教育和安全意識(shí)，使聯(lián)社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。為使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，我努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，不斷提高自身駕馭全局的能力，不僅按照上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)又根據(jù)我縣的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到了工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展又取得了一定的效益。

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層職工工作開(kāi)展提供便利。在工作中，我不斷修正自己的職能定位，作為一名管理型職能機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)，我首要的工作就是為基層服務(wù)，為職工服務(wù)，因此，在日常工作中，我的手機(jī)一直是24小時(shí)開(kāi)機(jī)，目的就是為了讓單位和職工有事能及時(shí)聯(lián)系上和找到我，為了能讓職工安心工作，我極盡所能，利用一切可以利用的力量，積極為職工子女和家屬就業(yè)提供便利，今年以來(lái)，共為3名職工子女解決了就業(yè)門(mén)路；為了能讓職工體會(huì)到信合大家庭的溫暖，我還積極動(dòng)員全縣員工向困難職工捐款，為生病職工聯(lián)系醫(yī)院，親自到醫(yī)院看望住院職工，指示各基層信用社主任一定要辦好職工食堂等，目前，12個(gè)基層信用社職工食堂運(yùn)行正常，職工下鄉(xiāng)和下班后均能吃上便宜可口的飯菜。

三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平公正，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)；堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行相比還有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是在處理問(wèn)題時(shí)的工作方法還需要改進(jìn)，對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可非的，但在一些具體問(wèn)題上，不能事事要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在省?lián)社、各級(jí)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社楚雄辦事處和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

來(lái)源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第三篇：XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

2005年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見(jiàn)成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)?，F(xiàn)在就近2005的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)XXXXX萬(wàn)元，比XXXX年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的XXX%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為XXXX萬(wàn)元，比XXXX年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX.X%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為XXXX萬(wàn)元，比XXXX年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX.XX%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為XX%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為XXXX萬(wàn)元，比XXXX年凈降XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的XXX%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為XX.X%，比XXXX年下降了XX.X個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降X.X個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。

004km.cn

4、股金總額繼續(xù)增加

（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://004km.cn，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）至2005年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為XXX萬(wàn)元，比XXXX年增加X(jué)XX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX.X%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的XXX.X%。

5、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破

至2005年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXXX萬(wàn)元，比上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX.X%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了XXX%。各項(xiàng)支出為XXX萬(wàn)元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利XX萬(wàn)元，同比扭虧增盈XXX萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。2005年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被XX中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣XXX名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。

一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用004km.cn 社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。2005年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)XXXXX萬(wàn)元，比上年凈增XXXX萬(wàn)元。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶面。如2005年11月份建行XX支行予以撤銷(xiāo)，通過(guò)爭(zhēng)取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，要求原在建行開(kāi)戶的公存款單位仍到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)XXX多萬(wàn)元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的XX.X%，比年初增加X(jué).X%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對(duì)全縣XXXXX戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了XXXXX戶為信用等級(jí)戶，占農(nóng)戶總額的XX.X%；共核發(fā)貸款證XXXXX份，核定貸款額度XXXX萬(wàn)元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開(kāi)展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，2005年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款XXXX萬(wàn)元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的XX%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹(shù)立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營(yíng)經(jīng)004km.cn 濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體私營(yíng)業(yè)主，如2005年發(fā)放花卉種植貸款XX萬(wàn)元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款XXX萬(wàn)元、水上運(yùn)輸貸款XXX萬(wàn)元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款XXXX萬(wàn)元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來(lái)了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。

三是抓盤(pán)活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2005年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營(yíng)銷(xiāo)貸款從職工工資中扣還；對(duì)XX年以來(lái)形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，通過(guò)張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過(guò)一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較XXXX年下降了XX.X個(gè)百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財(cái)務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭(zhēng)超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專(zhuān)戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯，至2005年末費(fèi)用率比上年下降X.XX%。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初004km.cn 就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來(lái)抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化盤(pán)活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至2005年底，全年平均收息率達(dá)X.XX%，同比上升X.XX個(gè)百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)XX萬(wàn)元。

（二）重改革，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情況，制訂了《XX縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時(shí)，成立了“三項(xiàng)改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí)，營(yíng)造良好的改革氛圍。

二是循序漸進(jìn)，加快改革步伐。首先是全面開(kāi)展了勞動(dòng)用工制度改革。2005年X月份和X月份分別組織了XX名臨時(shí)工和XX名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。通過(guò)“雙考”，淘汰員工X人；對(duì)上崗考試不及格的人員全部實(shí)行待崗X個(gè)月。其次是繼續(xù)開(kāi)展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會(huì)審議并通過(guò)了《XXXX年工效掛鉤考核實(shí)施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績(jī)效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行逐月考核，拉開(kāi)收入差004km.cn 距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。第三是開(kāi)展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)。按照市聯(lián)社改革方案中機(jī)構(gòu)管理的要求，對(duì)全轄信用社通過(guò)聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)測(cè)算，對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新調(diào)整組合：位置偏遠(yuǎn)、無(wú)發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的XXX信用社被撤銷(xiāo)；達(dá)不到經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)、規(guī)模較小的XX、XX信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。

三是精心運(yùn)作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在開(kāi)展“三項(xiàng)改革”過(guò)程中，我始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)改革中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題都進(jìn)行了充分的預(yù)測(cè)，嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定因素，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，處理于爆發(fā)之前。首先，深入細(xì)致地做好每個(gè)員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)改革”是順應(yīng)潮流，是大勢(shì)所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動(dòng)地參與到改革中來(lái)。同時(shí)，增強(qiáng)改革透明度。由于改革，特別是勞動(dòng)人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問(wèn)題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。因而在整個(gè)改革過(guò)程中，我都盡可能地做到公平、公正、公開(kāi)，在考核過(guò)程中抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，作出公平、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)“雙考”成績(jī)也及時(shí)公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。

一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。2005年，在我的重視和主持下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。2005年轄內(nèi)004km.cn 員工因違反規(guī)章制度被罰款的金額就達(dá)X.X萬(wàn)元。罰款并不是目的，其實(shí)對(duì)于全縣XXX名員工來(lái)說(shuō)，人均罰款雖不足XXX元。但這人均不足XXX元的罰款，換來(lái)的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二是開(kāi)展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。2005年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會(huì)精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開(kāi)展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動(dòng)。XX月X日，組織召開(kāi)了整治工作動(dòng)員大會(huì)，要求全轄員工針對(duì)自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并自糾、自改。同時(shí)，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書(shū)面材料上報(bào)縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹(shù)表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！?/p>

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利?！?/p>

三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理004km.cn 力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上?jí)主管部門(mén)和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

004km.cn

第四篇：農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社合作協(xié)議

CPIC.SX.DZ 兼業(yè)保險(xiǎn)代理（2011）-006號(hào)

達(dá)州市農(nóng)村信用社聯(lián)合社

全面合作協(xié)議書(shū)

二〇一一年十一月十七日

甲方：

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代理人）：

地址：

乙方：

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

法定代表人：

地址：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)兼業(yè)代理管理暫行辦法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)充分協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

一、業(yè)務(wù)合作范圍

（一）建立保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系；

（二）代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品；

（三）代理收取保險(xiǎn)費(fèi)；

（四）代理支付保險(xiǎn)金等；

（五）（六）

（七）銀行卡業(yè)務(wù)；

（八）電子商務(wù)；

（九）業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（十）經(jīng)雙方確認(rèn)的其他方面的合作。

二、甲方授權(quán)分支機(jī)構(gòu)與乙方轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社根據(jù)本協(xié)議內(nèi)容，簽訂《全面合作協(xié)議》、《保險(xiǎn)兼業(yè)代理協(xié)議》以及《保險(xiǎn)產(chǎn)

品代理協(xié)議》，建立合作關(guān)系，開(kāi)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。

三、建立保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系

（一）甲乙雙方根據(jù)《保險(xiǎn)兼業(yè)代理管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，建立保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系，乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為甲方代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

1，甲方分支機(jī)構(gòu)與乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)協(xié)商簽訂經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案的《保險(xiǎn)兼業(yè)代理協(xié)議》；

2，甲方分支機(jī)構(gòu)根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)以及財(cái)政部有關(guān)代理手續(xù)費(fèi)支付規(guī)定與乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)商定具體的代理手續(xù)費(fèi)，無(wú)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況協(xié)商確定；

3，甲方協(xié)助乙方向中國(guó)保監(jiān)會(huì)的派出機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理轄內(nèi)機(jī)構(gòu)《保險(xiǎn)兼業(yè)代理許可證》的相關(guān)事宜；甲乙雙方可根據(jù)業(yè)務(wù)代理情況適時(shí)調(diào)整代理機(jī)構(gòu)或變更代理事務(wù)；

4，甲方向乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)簽發(fā)《保險(xiǎn)兼業(yè)代理委托書(shū)》； 5，乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為甲方代理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是經(jīng)甲方授權(quán)，并經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

（二）乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)有權(quán)在雙方協(xié)商確定的代理范圍和代理權(quán)限內(nèi)獨(dú)立地開(kāi)展各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)活動(dòng)，所產(chǎn)生的法律后果由甲方承擔(dān)，乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)不承擔(dān)甲方與其投保人或被保險(xiǎn)人之間任何糾紛的連帶責(zé)任；乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)代理過(guò)程中，如沒(méi)有履行本協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)，由乙方轄內(nèi)具有法人資格的代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）甲乙雙方應(yīng)采取監(jiān)管部門(mén)準(zhǔn)許的方式對(duì)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

四、代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品

乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)甲方的委托，在代理權(quán)內(nèi)，按甲方提供的險(xiǎn)種，以甲方的名義，代甲方銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品，甲方給付乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)代理手續(xù)費(fèi)。甲方委托乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)過(guò)甲方認(rèn)可的險(xiǎn)種，如果險(xiǎn)種發(fā)生變化，甲方應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)，并在簽訂了《保險(xiǎn)產(chǎn)品代理協(xié)議》后方能在乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售。

五、代理收取保險(xiǎn)費(fèi)

（一）甲方委托乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)收取甲方客戶應(yīng)繳的保險(xiǎn)費(fèi)（包括銀?？蛻艉头倾y保客戶），甲方支付乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)。甲方應(yīng)在乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)開(kāi)立賬戶，乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)根據(jù)甲方要求將代理收取的保險(xiǎn)費(fèi)按雙方約定的期限劃入甲方指定的賬戶。

(二)甲乙雙方約定并確認(rèn)通過(guò)以下方式代理收取保險(xiǎn)費(fèi):

1.代收其他代理人、投保人直接到乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)交納的保險(xiǎn)費(fèi)；

２．通過(guò)投保人指定的個(gè)人結(jié)算賬戶或銀行卡賬戶代扣保險(xiǎn)費(fèi)；

３.通過(guò)電話銀行、網(wǎng)上銀行等代為收取保險(xiǎn)費(fèi)；

４.雙方約定的其他方式及代為收取的其他費(fèi)用。

（三）甲方負(fù)責(zé)向乙方兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)提供代為收取保險(xiǎn)費(fèi)的實(shí)務(wù)流程、票據(jù)單證和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，同時(shí)乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)按照雙方約定的時(shí)間，向甲方提供代為收取保險(xiǎn)費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

六、資金網(wǎng)絡(luò)結(jié)算

甲方及其分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在乙方所屬機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)存款賬戶、保費(fèi)收入賬戶、保險(xiǎn)金支出賬戶、費(fèi)用支出賬戶，辦理結(jié)算業(yè)務(wù)；乙方轄內(nèi)機(jī)構(gòu)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)規(guī)定，依托系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)協(xié)助甲方建立資金清算網(wǎng)絡(luò)，國(guó)甲方提供安全、便捷的資金結(jié)算服務(wù)。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，雙方可單獨(dú)簽署資金結(jié)算協(xié)議和按照總對(duì)總行（司）簽訂專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議辦理協(xié)議存款業(yè)務(wù)。

七、銀行卡業(yè)務(wù)

雙方廣泛開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)合作，共同研發(fā)以銀行卡為載體的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品；乙方以優(yōu)惠的條件為甲方員工和代理人員辦理乙方發(fā)行的銀行卡；甲方在辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)積極向客戶推介乙方的銀行卡產(chǎn)品。

八、電子商務(wù)

雙方共同進(jìn)行銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在電子商務(wù)方面的應(yīng)用研究，合作開(kāi)發(fā)有關(guān)項(xiàng)目，共享研究開(kāi)發(fā)成果。

九、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為提高甲乙雙方合作層次，培養(yǎng)鍛煉乙方專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售管理隊(duì)伍，提升雙方合作效果，為客戶提供專(zhuān)業(yè)化的保險(xiǎn)服務(wù)，穩(wěn)定客戶，甲乙雙方應(yīng)在合作期間提供相互提升培訓(xùn)。雙方每年可依據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，并組織執(zhí)行。

十、客戶服務(wù)

（一）甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)乙方渠道網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)（包括業(yè)務(wù)咨詢、培訓(xùn)、單證傳遞、信息交流等），提高維護(hù)頻率，提升乙方網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

（二）甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)乙方代理客戶的售后服務(wù)工作，建立客戶回訪制度，客戶回訪率應(yīng)達(dá)到100%，使客戶對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品由非常清楚的認(rèn)識(shí)，明白免責(zé)條款以及保險(xiǎn)投資收益不確定等內(nèi)容，以減少客戶糾紛，維護(hù)銀保雙方信譽(yù)。

（三）甲方應(yīng)保證對(duì)乙方代理保險(xiǎn)客戶保險(xiǎn)金的支付，特別是針對(duì)客戶滿期申請(qǐng)業(yè)務(wù)，甲方承諾集合財(cái)務(wù)、信息技術(shù)、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理等部門(mén)，制定一套操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程，從信息、資金、物資等方面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保證到期準(zhǔn)時(shí)辦理，使客戶滿意，對(duì)保險(xiǎn)滿期申請(qǐng)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的一切客戶糾紛，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

十一、業(yè)務(wù)交流

甲乙雙方具體經(jīng)辦部門(mén)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求，加強(qiáng)銀保合作新產(chǎn)品的共同開(kāi)發(fā)。

十二、甲乙雙方可根據(jù)本協(xié)議的相關(guān)約定，就代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銀行卡、銀保通等具體合作業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談，并簽訂專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議。

十三、甲乙雙方均有義務(wù)為對(duì)方嚴(yán)守商業(yè)秘密，未經(jīng)對(duì)方許可，不得對(duì)外提供任何有關(guān)雙方業(yè)務(wù)合作的資料和信息。若甲方違反本協(xié)議的約定，除按本協(xié)議約定向乙方支付代理手續(xù)費(fèi)外，還應(yīng)按代理手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。

十四、其他事項(xiàng)

為規(guī)范銀保合作，甲乙雙方可就合作準(zhǔn)入、工作聯(lián)系與協(xié)作、新產(chǎn)品代理及業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成的一致協(xié)議后，與本協(xié)議具有同等法律效力。

十五、爭(zhēng)議的解決

本協(xié)議履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，通過(guò)訴訟方式解決，且訴訟由乙方所在地人民法院管轄。

十六、協(xié)議的變更與終止

本協(xié)議有效期為三年，自年 月 日起到年 月 日止。協(xié)議期滿，雙方如無(wú)異議，自動(dòng)延期一年。協(xié)議執(zhí)行中如一方需要變更或終止，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致并達(dá)成書(shū)面協(xié)議，未達(dá)成書(shū)面協(xié)議前，本協(xié)議仍然有效。

十七、協(xié)議的生效

本協(xié)議一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)二份，自雙方負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代表）簽字蓋章之日起生效。

甲方：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司乙方：

達(dá)州中心支公司

法定代表人（或授權(quán)代理人）：負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代理人）：（簽字）（簽字）

年月日年月日

第五篇：農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社章程

農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社章程（范本）

第一章 總則

第一條 本聯(lián)合社定名為 ?。ㄗ灾螀^(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)社）。

本聯(lián)社地址： ?。ㄗ灾螀^(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）街 號(hào)。

第二條 本聯(lián)社是 省（自治區(qū)、市）縣（市、旗、區(qū)）農(nóng)村信用合作社（以下簡(jiǎn)稱信用社）按照平等互利的原則，出資入股組成，實(shí)行民主管理、主要為信用社服務(wù)的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織，是獨(dú)立的企業(yè)法人。

第三條 本聯(lián)社依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束，以其全部資產(chǎn)對(duì)本聯(lián)社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。本聯(lián)社的財(cái)產(chǎn)和合法權(quán)益及依法開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，受?chē)?guó)家法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯和非法干涉。

第四條 本聯(lián)社對(duì)轄內(nèi)信用社行使以下管理職能：

（一）根據(jù)全國(guó)信用社統(tǒng)一的規(guī)章制度，制定轄內(nèi)信用社人事、勞資、信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稽核、保衛(wèi)等方面的具體制度辦法并組織實(shí)施；

（二）管理轄內(nèi)信用社人事、勞資，統(tǒng)籌解決信用社職工退職退休經(jīng)費(fèi)；

（三）制定并檢查、考核轄內(nèi)信用社信貸、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，稽核、輔導(dǎo)轄內(nèi)信用社業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)；

（四）監(jiān)察、處理轄內(nèi)信用社案件，組織指導(dǎo)轄內(nèi)信用社做好安全保衛(wèi)工作；

（五）協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，維護(hù)轄內(nèi)信用社的合法權(quán)益；

（六）綜合匯總轄內(nèi)信用社的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；

（七）其他管理職能。

第五條 本聯(lián)社為轄內(nèi)信用社提供以下服務(wù)：

（一）組織轄內(nèi)信用社之間的資金調(diào)劑；

（二）經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，參加資金市場(chǎng)，為轄內(nèi)信用社融通資金；

（三）辦理或代理轄內(nèi)信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；

（四）組織管理轄內(nèi)信用社的社團(tuán)貸款；

（五）組織做好轄內(nèi)信用社的現(xiàn)金供應(yīng)和回籠；

（六）籌集、管理轄內(nèi)信用社風(fēng)險(xiǎn)防范基金；

（七）組織轄內(nèi)信用社職工培訓(xùn)教育；

（八）組織經(jīng)驗(yàn)交流，為轄內(nèi)信用社提供各種信息咨詢服務(wù)；

（九）其他服務(wù)職能。

第六條 本聯(lián)社遵守國(guó)家法律、法規(guī)和金融方針政策，主要任務(wù)是對(duì)轄內(nèi)信用社進(jìn)行管理和服務(wù)。本聯(lián)社開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持不與信用社競(jìng)爭(zhēng)的原則。

第七條 本聯(lián)社依法接受中國(guó)人民銀行的監(jiān)督管理，接受行業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)制度管理。

第二章 注冊(cè)資本

第八條 本聯(lián)社注冊(cè)資本為人民幣 萬(wàn)元，由下列社員出資入股組成：

農(nóng)村信用社萬(wàn)元

農(nóng)村信用社萬(wàn)元

農(nóng)村信用社萬(wàn)元

……

第三章 股金

第九條 本聯(lián)社股金每股一萬(wàn)元人民幣。每個(gè)社員至少入五股，最高不得高于聯(lián)社股金總額的２０％。

第十條 本聯(lián)社社員必須用貨幣資金入股，不得以債權(quán)、實(shí)物資產(chǎn)、有價(jià)證券等折價(jià)入股。

本聯(lián)社社員不能退股。

第十一條 本聯(lián)社使用記名式股金證，作為社員資格證明和股金所有權(quán)證明。社員不能以股金證在本聯(lián)社以外設(shè)定質(zhì)押。

第四章 社員

第十二條 凡轄內(nèi)的農(nóng)村信用社，承認(rèn)本聯(lián)社章程，承擔(dān)社員義務(wù)，辦理社員登記手續(xù)后，即成為本聯(lián)社的社員。

本聯(lián)社職工可以集中資金向本聯(lián)社入股。在入股職工中，人選舉一名代表參加聯(lián)社社員大會(huì)。

其他法人和自然人不得向縣聯(lián)社入股。

第十三條 本聯(lián)社社員的權(quán)利：

（一）參加社員大會(huì)并有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）參與本聯(lián)社重大事項(xiàng)決策的權(quán)利；

（三）接受本聯(lián)社服務(wù)的權(quán)利；

（四）按本聯(lián)社章程規(guī)定，接受利潤(rùn)返還的權(quán)利；

（五）監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的權(quán)利；

（六）監(jiān)督本聯(lián)社各項(xiàng)工作并提出建議、批評(píng)和質(zhì)詢的權(quán)利；

（七）參加本聯(lián)社舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育及經(jīng)驗(yàn)交流的權(quán)利；

（八）本聯(lián)社依法破產(chǎn)后參加剩余財(cái)產(chǎn)分配的權(quán)利；

（九）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第十四條 本聯(lián)社社員的義務(wù)：

（一）遵守本聯(lián)社章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員大會(huì)和理事會(huì)決議；

（二）繳納股金；

（三）以繳納的股金為限對(duì)本聯(lián)社承擔(dān)有限責(zé)任；

（四）按期交納管理費(fèi)；

（五）維護(hù)本聯(lián)社公共利益，保護(hù)本聯(lián)社財(cái)產(chǎn)；

（六）支持本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)助本聯(lián)社擴(kuò)大資金來(lái)源和回收貸款；

（七）做好本聯(lián)社委托的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

（八）接受本聯(lián)社的管理；

（九）參加本聯(lián)社舉辦的活動(dòng)；

（十）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第十五條 對(duì)本聯(lián)社發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的社員，本聯(lián)社給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本聯(lián)社章程的社員，本聯(lián)社予以批評(píng)教育。

第五章 組織機(jī)構(gòu)

第十六條 本聯(lián)社實(shí)行民主管理，社員大會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體社員組成。

第十七條 社員大會(huì)每年至少舉行一次，由本聯(lián)社理事會(huì)召集，社員的法定代表人參加。理事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；經(jīng)二分之一以上理事提議，或有三分之一以上的社員提議，可以臨時(shí)召集聯(lián)社社員大會(huì)。表決時(shí)每個(gè)社員一票。

第十八條 社員大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）制定和修改本聯(lián)社章程；

（二）選舉和更換理事、監(jiān)事；

（三）審議和批準(zhǔn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告；

（四）審議本聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和對(duì)轄內(nèi)信用社業(yè)務(wù)的管理辦法；

（五）審定和批準(zhǔn)本聯(lián)社財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；

（六）對(duì)本聯(lián)社的分立、合并、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

（七）對(duì)本聯(lián)社其他重大事項(xiàng)作決議。

第十九條 章程的修改，本聯(lián)社的分立、合并、解散和清算，要經(jīng)社員大會(huì)以全體社員的三分之二以上多數(shù)通過(guò)；其他議案必須經(jīng)社員大會(huì)以全體社員的二分之一以上多數(shù)通過(guò)。第二十條 本聯(lián)社理事會(huì)是社員大會(huì)常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由五至十一名理事組成。

理事由社員大會(huì)選舉和更換。理事每屆任期三年，可連選連任。理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集和主持。每半年召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

第二十一條 理事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）召集社員大會(huì)，并向社員大會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行社員大會(huì)決議；

（三）審定本聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)方針、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

（四）批準(zhǔn)本聯(lián)社內(nèi)部管理制度；

（五）批準(zhǔn)本聯(lián)社的人員管理制度和獎(jiǎng)懲制度；

（六）聘任和解聘聯(lián)社主任、副主任；

（七）審議本聯(lián)社財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案；

（八）批準(zhǔn)本聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

（九）提出聯(lián)社的分立、合并、解散、清算等重大事項(xiàng)的計(jì)劃和方案；

（十）章程規(guī)定和社員大會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十二條 理事會(huì)決議須經(jīng)半數(shù)以上理事表決通過(guò)，理事會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)的選舉和更換，須經(jīng)全體理事三分之二以上多數(shù)通過(guò)。

第二十三條 理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一人，主持理事會(huì)工作；副理事長(zhǎng)一至二人，協(xié)助理事長(zhǎng)工作。理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，可連選連任。

第二十四條 本聯(lián)社設(shè)監(jiān)事會(huì)，由三至九名監(jiān)事組成。每屆任期與理事會(huì)相同，行使職權(quán)至社員大會(huì)選出新的一屆監(jiān)事為止。

第二十五條 本聯(lián)社監(jiān)事由社員代表、職工代表組成。由社員大會(huì)選舉和罷免。理事、主任、副主任和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集和主持，每半年召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人，主持監(jiān)事會(huì)工作，由監(jiān)事會(huì)選舉和更換，可連選連任。第二十六條 監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）向聯(lián)社社員大會(huì)報(bào)告工作；

（二）派代表列席理事會(huì)會(huì)議；

（三）監(jiān)督聯(lián)社執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策；

（四）監(jiān)督聯(lián)社履行其對(duì)農(nóng)村信用社的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)職責(zé)；

（五）對(duì)理事會(huì)決議和主任的決定提出質(zhì)詢，并要求復(fù)議；

（六）監(jiān)督聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理；

（七）聯(lián)社章程規(guī)定和社員大會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十七條 監(jiān)事會(huì)決議須經(jīng)全體監(jiān)事的二分之一以上多數(shù)通過(guò)，重大事項(xiàng)須經(jīng)全體監(jiān)事的三分之二以上多數(shù)通過(guò)。

第二十八條 本聯(lián)社實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。設(shè)主任一人，為法定代表人，副主任一至二人。主任人選按《農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社管理規(guī)定》的有關(guān)程序產(chǎn)生，由理事會(huì)聘任，可連聘連任。主任、副主任可以由理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)兼任。

第二十九條 主任全面負(fù)責(zé)本社的管理經(jīng)營(yíng)，并行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)管理轄內(nèi)信用社的業(yè)務(wù)活動(dòng)，提出工作方案并組織實(shí)施，保證轄內(nèi)信用社順利開(kāi)展業(yè)務(wù)并健康發(fā)展；

（二）主持縣聯(lián)社的管理經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)的決議；

（三）擬定聯(lián)社內(nèi)部管理制度草案；

（四）擬定縣聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案；

（五）擬定縣聯(lián)社財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案；

（六）提出符合縣聯(lián)社特點(diǎn)的人員管理制度和獎(jiǎng)懲制度草案；

（七）擬定縣聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

（八）決定對(duì)內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲；

（九）推薦副主任人選，報(bào)理事會(huì)審議；

（十）任免縣聯(lián)社的中層管理人員；

（十一）根據(jù)縣聯(lián)社人員管理制度和工資制度聘任或解聘職工；

（十二）章程規(guī)定和理事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第三十條 本聯(lián)社理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、主任、副主任不得在黨政機(jī)關(guān)任職，不得兼任其他企事業(yè)單位的高級(jí)管理人員，不得從事除本職工作以外的其他任何以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第六章 業(yè)務(wù)

第三十一條 本聯(lián)社經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：

（一）辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；

（二）辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)；

（三）代理其他銀行的金融業(yè)務(wù)；

（四）代理收付款項(xiàng)及受托代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；

（五）買(mǎi)賣(mài)政府債券；

（六）代理發(fā)行、代理兌付、承銷(xiāo)政府債券；

（七）提供保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)；

（八）按照中國(guó)人民銀行的規(guī)定從事同業(yè)拆借；

（九）辦理經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

第三十二條 縣聯(lián)社執(zhí)行中國(guó)人民銀行和全國(guó)農(nóng)村信用社統(tǒng)一的結(jié)算制度，按照中國(guó)人民銀行的規(guī)定，組織本縣農(nóng)村信用社的縣轄結(jié)算，辦理同城和異地結(jié)算業(yè)務(wù)。

第七章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

第三十三條 本聯(lián)社執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一制定的農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立、健全財(cái)務(wù)制度。本聯(lián)社在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)按規(guī)定制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并匯總?cè)犘庞蒙绲臅?huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送中國(guó)人民銀行。

第三十四條 本聯(lián)社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在召開(kāi)社員大會(huì)五天以前置備于本聯(lián)社，供社員查閱。

第三十五條 本聯(lián)社依法納稅，稅后可分配利潤(rùn)歸全體社員所有，并按下列順序分配：

（一）提取法定盈余公積金１０％；

（二）提取公益金，按稅后利潤(rùn)的５％提??；

（三）提取員工勞動(dòng)分紅基金，按稅后利潤(rùn)的５～１０％提取；

（四）股金分紅和按交易量返還利潤(rùn)，按不超過(guò)稅后利潤(rùn)的５０～７０％提取，其中：股金分紅部分不超過(guò)稅后利潤(rùn)的 ％。

利潤(rùn)返還部分按社員與本社的交易量（按活期存款年平均余額計(jì)算）大小返還。

第三十六條 本聯(lián)社的盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本金；轉(zhuǎn)增資本金時(shí)，以轉(zhuǎn)增后留存聯(lián)社的盈余公積金不少于注冊(cè)資本的２５％為限，并按照股本結(jié)構(gòu)公平擴(kuò)增每股權(quán)益價(jià)值，向社員公告。

第三十七條 本聯(lián)社除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。對(duì)本聯(lián)社資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立帳戶存儲(chǔ)。

第三十八條 本聯(lián)社聘請(qǐng)中國(guó)人民銀行認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本聯(lián)社的財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。

第三十九條 本聯(lián)社定期向理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。

第八章 終止與清算

第四十條 本聯(lián)社因分立、合并需要解散的，由理事會(huì)提出議案，并附解散的理由、解散的清算方案，召集臨時(shí)社員大會(huì)作出決議，經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。本聯(lián)社的撤銷(xiāo)、破產(chǎn)的清算按《農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社管理規(guī)定》執(zhí)行。

第九章 附則

第四十一條 本章程未盡事宜，按《農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社管理規(guī)定》辦理。第四十二條 本章程報(bào)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)后，經(jīng)本聯(lián)社社員大會(huì)審議通過(guò)，由理事會(huì)發(fā)布實(shí)施。

第四十三條 本章程解釋權(quán)屬本聯(lián)社理事會(huì)，修改權(quán)屬本聯(lián)社社員大會(huì)。