第一篇：2011供應(yīng)室半年工作總結(jié)

2011供應(yīng)室半年工作總結(jié)

2011年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作，在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護(hù)理部的工作計(jì)劃與本科室工作相結(jié)合，進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程，嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃，本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來(lái)我科重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

一、2011年我科室堅(jiān)持以人為本在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)供應(yīng)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，成立供應(yīng)室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王德薔

成員：黃翠蘭何麗司小龍

二、認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時(shí)對(duì)科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為開(kāi)展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。

三、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn)，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項(xiàng)制度，規(guī)范科室人員的行為。

四、堅(jiān)持下收下送，潔污分裝，每天對(duì)下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無(wú)菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺(tái)面及地面清潔整齊，每日用三氧機(jī)對(duì)空氣進(jìn)行消毒。

五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求，對(duì)重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時(shí)使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時(shí)含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于2000mg/L。

六、無(wú)菌包最大不超過(guò)30x30x25立方厘米，最重不超過(guò)7kg。

七、包內(nèi)無(wú)缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識(shí)有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無(wú)菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過(guò)程標(biāo)記，且不少于5Ccm長(zhǎng)。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測(cè)滅菌效果。

八、滅菌包存放在無(wú)菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。

供應(yīng)室

2011年7月6日

第二篇：股室半年工作總結(jié)

股室半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，通過(guò)股室全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范化。公用事業(yè)管理工作取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)方面

半年來(lái)，股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，積極參加“保先”教育學(xué)習(xí)，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為最高標(biāo)準(zhǔn)，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想，以高度的歷史責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心和決心，找準(zhǔn)了本職工作的努力方向，為努力實(shí)現(xiàn)黨的最終目標(biāo)而奮斗。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、認(rèn)真開(kāi)展廣場(chǎng)、人行道、車(chē)行道及綠化帶的借用、開(kāi)挖、占用和恢復(fù)的申批工作。

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我股室今年認(rèn)真開(kāi)展廣場(chǎng)、人行道、車(chē)行道及綠化帶的借用、開(kāi)挖、占用和恢復(fù)的申批工作，1至5月份共批報(bào)廣場(chǎng)借用7起、車(chē)行道開(kāi)挖及恢復(fù)報(bào)批1起。

2、積極進(jìn)行各廣場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)施檢查

2012年股室人員與有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員一起本著“不漏一間房，不漏一堵墻，不留一處盲點(diǎn)”的原則，集中力量對(duì)市名民廣場(chǎng)，團(tuán)結(jié)廣場(chǎng) 人行道 車(chē)行道 綠化帶的衛(wèi)生（健身器材）的檢查 修復(fù) 恢復(fù)

三、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我股室全體人員的努力，取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事、當(dāng)參謀的作用發(fā)揮得還不夠；二是文字工作層次不高、深度不夠；三是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

四、下半年打算

（一）圍繞一個(gè)中心

要緊緊圍繞全局的工作思路，在謀求高質(zhì)量服務(wù)上做文章，發(fā)揮好勤務(wù)兵和參謀助手的作用。

（二）強(qiáng)化二種意識(shí)

一是強(qiáng)化工作超前意識(shí)。公用事業(yè)管理股的重要職責(zé)是為局機(jī)關(guān)服務(wù)，通過(guò)把日常的、大量的情況進(jìn)行客觀綜合分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

二是強(qiáng)化調(diào)查研究意識(shí)。要在保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，把調(diào)查研究放到重要的位置，深入調(diào)研、科學(xué)論證，公用事業(yè)管理股發(fā)揮收集信息、掌握情況多、上下聯(lián)系密的優(yōu)勢(shì)。

（三）把握兩項(xiàng)關(guān)鍵

一是規(guī)范辦事程序。凡是涉及全局或政策性強(qiáng)的問(wèn)題，要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，一級(jí)傳一級(jí)，杜絕隔級(jí)上報(bào)。

二是加強(qiáng)自身建設(shè)。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，塑造勇于爭(zhēng)先的新形象。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的新理論、新思路、新概念，學(xué)習(xí)廣博結(jié)合的綜合性知識(shí)，努力成為復(fù)合型人才，既通曉黨務(wù)，又熟悉事務(wù)；既長(zhǎng)于文筆，又善于協(xié)調(diào)；還要繼續(xù)夯實(shí)業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)公文寫(xiě)作、公文處理、調(diào)研報(bào)告、后勤服務(wù)、微機(jī)操作等知識(shí)要熟練掌握和應(yīng)用，善于向書(shū)本學(xué)習(xí)，勤于向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。

第三篇：供應(yīng)室半年工作總結(jié)

供應(yīng)室半年工作總結(jié)為大家整理供應(yīng)室半年的工作情況的匯報(bào)，整理半年以來(lái)消毒供應(yīng)室的器械等設(shè)備的消毒供應(yīng)工作，消毒工作質(zhì)量等，并總結(jié)供應(yīng)室存在哪些問(wèn)題可以改變，下面是小編整理的供應(yīng)室半年工作總結(jié)范文

供應(yīng)室半年工作總結(jié)

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作，其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評(píng)審各項(xiàng)具體內(nèi)容。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，活動(dòng)主題精神，要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加各職能部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作、培訓(xùn)和考試。

二、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)。能?chē)@醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要，不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，規(guī)范完成消毒工作。

三、2012年1月至2012年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付 一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付 紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸 整個(gè)消毒合格率100%

四、認(rèn)真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案，及二甲評(píng)審要求，并對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查、持續(xù)改進(jìn)

五、供應(yīng)室存在的問(wèn)題

1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合、流程不合4、無(wú)菌間物品儲(chǔ)藏間的無(wú)菌物品放置不規(guī)范

5、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺(tái)，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

6、人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí)

以上供應(yīng)室半年工作總結(jié)就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多半年總結(jié)范文，盡在總結(jié)報(bào)告。

第四篇：打字室半年工作總結(jié)

打字室半年工作總結(jié)

文印室打字員試用期工作總結(jié)

在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，本人在試用期間，較好地完成了本職工作任務(wù)，打字室半年工作總結(jié)。現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。中國(guó)論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

進(jìn)公司以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，工作總結(jié)《打字室半年工作總結(jié)》。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

進(jìn)公司以來(lái)，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對(duì)、復(fù)印等工作，保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些，努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。

中國(guó)論文聯(lián)盟004km.cn整理

三、忠于職守，嚴(yán)格做好保密工作

在文字錄入的同時(shí)，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對(duì)打英復(fù)印或油印超出材料，都要如實(shí)登記?！皡栃泄?jié)約，杜絕浪費(fèi)”。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔(dān)任打字員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了較好地成績(jī)，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對(duì)電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我一定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研文秘知識(shí)、電腦知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)等各方面的知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(004km.cn)

第五篇：收費(fèi)室半年工作總結(jié)

20nn年上半年，永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，圍繞“固本超越年”主線，以“基礎(chǔ)保障杯”活動(dòng)為載體，突出“對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)內(nèi)精細(xì)管理” 兩個(gè)重點(diǎn)；落實(shí)“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求，較好地完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、20nn年年上半年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

征費(fèi)業(yè)績(jī)完成較好：截止6月10日，共征收通行費(fèi)11215285元，完成半年計(jì)劃（1033.4萬(wàn)元）108.53%，完成了全年計(jì)劃（1580萬(wàn)元）70.98%。日均收費(fèi)額為6.97萬(wàn)元，單車(chē)收費(fèi)額為96元，收費(fèi)車(chē)流量為117386輛，綠色通道優(yōu)惠車(chē)輛共2194輛，優(yōu)惠金額41.24萬(wàn)元,占總收入的3.68 %。與20nn年同期相比通行費(fèi)收入、車(chē)流量、單車(chē)征費(fèi)額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。

對(duì)外稽查成績(jī)顯著：截止6月10日，永安所稽查逃費(fèi)車(chē)輛896輛，增收金額50025元（占總收入的0.45%）?？蛙?chē)升檔591輛，增收14335元；貨車(chē)逃費(fèi)306輛，增收35690元，日均打逃車(chē)輛10輛。

財(cái)務(wù)支出情況良好:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按管理處計(jì)劃下達(dá)到每季度、每月，截止6月10日，上半年財(cái)務(wù)累計(jì)支出301975.25元，占年計(jì)劃的42.09%，未超出預(yù)算范圍內(nèi)。

職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好：宣傳報(bào)道據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)《永安快訊》27篇，《高管局網(wǎng)站》發(fā)表2篇，《京珠網(wǎng)站》發(fā)表24篇，《xx交通報(bào)》上發(fā)表5篇，《xx京珠》采用2篇。

二、20nn年上半年工作回顧

（一）以“固本超越年”為主線，固細(xì)胞創(chuàng)建之本，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)

1、貫徹落實(shí)管理處工作會(huì)議精神，目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)，傳達(dá)管理處工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際制定了《永安管理所固本超越年活動(dòng)方案》，擬定了《永安所二〇一〇工作要點(diǎn)》、《軍山支部黨工團(tuán)20nn年工作要點(diǎn)》，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個(gè)人的收費(fèi)任務(wù)與年終考核掛鉤，與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)科學(xué)量化的收費(fèi)目標(biāo)使每位員工都能夠主動(dòng)向內(nèi)挖潛，促進(jìn)通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

2、嚴(yán)格落實(shí)“四定一?！狈桨?，全員征費(fèi)責(zé)任到人。一是制定《永安所費(fèi)收“四定一?！惫ぷ鞣桨浮罚瑖?yán)格落實(shí)所務(wù)會(huì)聯(lián)系點(diǎn)制度，將所務(wù)會(huì)成員一對(duì)一帶班，嚴(yán)格實(shí)施“上下捆-綁制”；二是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)監(jiān)控員包班制度，每位收費(fèi)監(jiān)控員指導(dǎo)一個(gè)收費(fèi)班組，負(fù)責(zé)參與班務(wù)會(huì)和特色班組創(chuàng)建；三是深入細(xì)化、量化班組工作機(jī)制，嚴(yán)格做到“五個(gè)一”；四是建立捆-綁指導(dǎo)機(jī)制，所務(wù)會(huì)成員績(jī)效工資與所帶班組的收費(fèi)任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，確保通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

3、嚴(yán)格落實(shí)綜合治理工作，安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場(chǎng)保暢。提前做好人員調(diào)配工作，所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)頂班、疏導(dǎo)車(chē)輛，保證節(jié)假日期間開(kāi)足道口。二是發(fā)放行車(chē)指南。針對(duì)節(jié)假日期間下站問(wèn)路司機(jī)較多的特點(diǎn)，提前制作行車(chē)指南，在不影響道口通行速度的同時(shí)，為司乘人員提供全方位的服務(wù)。三是保證設(shè)備完好。安排當(dāng)班人員輪流坐道，確保每個(gè)車(chē)道的使用頻率，確保設(shè)備運(yùn)行正常，即開(kāi)即用。四是特殊時(shí)期 “嚴(yán)”字當(dāng)頭。召開(kāi)安全專題會(huì)議，集中舉行安全學(xué)習(xí)，加大隱患的排查和整改力度。