第一篇：山西省工會經(jīng)濟技術工作匯報會召開

7月24日上午，全省工會經(jīng)濟技術工作匯報會在忻州奇村召開，山西省工會經(jīng)濟技術工作匯報會召開。會議總結交流了今年上半年全省工會經(jīng)濟技術工作，研究部署了下半年全省工會經(jīng)濟技術工作重點。省總副主席王興旺出席會議并提出要求。會上，與會代表認真回顧總結了今年上半年的工會經(jīng)濟技術工作，交流學習了各地好的做法和經(jīng)驗，針對工作中存在的問題提出了建設性的意見，工作匯報《山西省工會經(jīng)濟技術工作匯報會召開》。大家表示，今后將繼續(xù)弘揚中國工人階級偉大品格、組織動員全省廣大職工以“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促轉型”為主題，積極開展主題立功競賽、職工科技創(chuàng)新、職工技能提升、勞模評選表彰四項活動，打造勞動競賽、勞動模范、“工人先鋒號”三大品牌，在圍繞中心、服務大局中彰顯工會經(jīng)濟技術工作的作為。針對下半年如何抓好我省工會經(jīng)濟技術工作，王興旺指出，要做到三個“扎扎實實”：一是要扎扎實實地解決工作中的不平衡問題。當前我們工作中面臨的主要是全省11個市、省級產(chǎn)業(yè)工會之間的不平衡，以及各市總、省級產(chǎn)業(yè)工會所屬基層工會組織之間的不平衡。為此，要在全省形成比學趕超的氛圍，排在前頭的要當好“排頭兵”，發(fā)揮示范作用，帶動后面的迎頭趕上。二是要扎扎實實地解決薄弱環(huán)節(jié)的問題。非公有制企業(yè)工會如何做好經(jīng)濟技術工作、怎樣開展好班組建設等，各級工會要針對這些問題下大力氣研究。三是要扎扎實實地做好省勞模事跡總覽的編纂工作和我省職工先進操作法的征集、整理、編纂工作。

第二篇：工會經(jīng)濟技術工作“四個專題”調(diào)研情況匯報

動員組織職工為海西建設立新功 ——關于“四個專題”調(diào)研情況匯報 省委在2000年提出的“四個調(diào)研專題”對我們經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動同樣適用，對打開工作新局面有很強的針對性。經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動也有后勁問題，有提高服務質(zhì)量、更好地服務基層問題，有增強活動的生機與活力、提高活動的實效問題。這些年，我們在不斷探索實踐，不斷增強和提高經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的后勁、服務質(zhì)量、活力、實效。按照省委的四個專題的內(nèi)容，我們將近年來工會經(jīng)濟技術工作作一個簡要匯報。近年來我們緊緊圍繞國家和我省“十一五”規(guī)劃，以“四個重在”為指導，結合福建省中心工作，圍繞提高職工綜合素質(zhì)、增強自主創(chuàng)新能力,動員和組織廣大職工主動站在海西建設的前列，深入開展“當好主力軍、海西立新功”系列活動。

一、在增強發(fā)展后勁方面 主要是實施了職工素質(zhì)工程。表現(xiàn)在： 一是職工技能培訓機制逐步完善。以崗位練兵、技術培訓、技能競賽、技能鑒定、創(chuàng)爭活動、名師帶徒等活動為載體，引導職工樹立終身學習理念，全面提升職工的綜合素質(zhì)水平。二是創(chuàng)造學普及進一步推廣。我們通過傳授“創(chuàng)造學知識”，為培養(yǎng)一批創(chuàng)造學師資隊伍，培養(yǎng)一批技術發(fā)明骨干打下基礎。還指導他們結合生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的實際，開展技術創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造活動，做到學用結合。漳州市的特種工培訓有10多個工種，一年舉辦100多期，質(zhì)量高、信譽好，企業(yè)滿意、職工歡迎。我們在全國逐步推廣廈門市職工技協(xié)創(chuàng)新的“職工創(chuàng)新協(xié)作體驗式培訓”，全國各兄弟省市工會經(jīng)濟部、技協(xié)辦和療休養(yǎng)院所、部分企業(yè)，紛紛來電咨詢要求參加師資培訓。三是技能比賽示范效應逐步凸顯。聯(lián)合省勞動保障廳等6個廳局共同舉辦第三屆全省職工職業(yè)技能競賽，競賽堅持“上不撥款、下不收費、市場運作、公平公正”的原則，充分利用政府資源、社會資源，每年全省平均舉辦300多場次各級各類競賽，去年省級競賽工種達33個，共有300多萬名職工參與競賽活動，還選拔了一批選手參加車工、銑工、鉗工、焊工、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、電子商務師、砌筑工、鋼筋工等全國性賽事。今年將辦全省職工技能運動會和首屆網(wǎng)絡技能運動會。

二、在提高服務質(zhì)量方面 這方面主要是為職工發(fā)明人服務，幫助他們的項目轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。去年省總工會首次舉辦6·18 “海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展”，共征集職工創(chuàng)新項目700多項，展出海峽兩岸職工創(chuàng)新項目200多項（其中臺灣項目45項），成功對接簽約29項、總合同金額3.5億元人民幣。6·18后，各級工會暢通渠道、建立平臺、完善機制，做好項目的跟蹤服務、申報立項和宣傳推介工作，采取一系列的措施，促使成果轉化。各市總工會正在把有市場前景、符合條件的項目排隊，爭取省政府的項目資金扶持。截止目前，共有8個項目獲政府100多萬元項目資金扶持。今年6·18各級工會報送項目733個，650個項目編進《項目冊》，140多個項目參加展覽。我們加大項目對接合作力度，目前已有35個職工發(fā)明項目達成對接合作協(xié)議，同時正在積極幫助臺灣、香港項目尋找與我省企業(yè)的合作機會。我們還選送78個項目參加第十六屆中國發(fā)明展，獲得14金、15銀、27銅的好成績。福州市政府還給予金獎項目每項一萬元的獎勵。除了充分利用6·18項目成果交易會，我們還建立職工技術交流平臺和職工技能人才、技術項目資源庫；積極參加全國發(fā)明展，組織勞模專家顧問團推介會等平臺，建立職工科技成果和發(fā)明創(chuàng)造轉化的服務網(wǎng)絡，展示、推介職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果，促進技術成果轉化。這幾年，經(jīng)濟部每年都有1、2篇調(diào)研報告，每天都通過“勞動·創(chuàng)造”網(wǎng)站貼發(fā)信息，對基層工會和企業(yè)開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動起到了較好的指導作用。

三、在增強活動的生機與活力方面 一是抓重點、抓特色。工會在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)這一大盤子里，“該做什么、能做什么”。各設區(qū)市工會首先是結合本地實際，深刻認識自身的地域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，開展活動提出的口號既要結合市委、市政府確定的戰(zhàn)略目標和重點工作，又要有廣大職工喜聞樂見的載體，這樣活動才會有濃郁的地方特色、鮮明的時代特征、突出的工會特點，從而融入到海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的大潮中。具體到每一個階段，工會要知道黨政的重點工作，那工會也要圍繞這個重點開展活動，比如各地把“兩個基地”（廈門）、“三大主導產(chǎn)業(yè)”（泉州）、“四個中心”（廈門）、“五大基地”（泉州）、“六個重點產(chǎn)業(yè)”（福州）等結合起來，比如三明把清潔生產(chǎn)試點城市結合起來，莆田把節(jié)水試點城市結合起來。其次是充分用足用好社會資源，來發(fā)展工會事業(yè)，壯大工會力量，擴大工會影響。第三是統(tǒng)一部署，協(xié)同作戰(zhàn)。許多重點工作都是互相交叉、互相滲透，如勞動競賽和提高職工素質(zhì)、班組建設和提高職工素質(zhì)等。二是抓典型、抓示范。各級工會把技能競賽、創(chuàng)爭活動、重點工程立功競賽、非公企業(yè)經(jīng)濟技術創(chuàng)新、“建設節(jié)約型企業(yè)、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”活動、職工創(chuàng)新成果評選等活動做大做強，造成聲勢，形成福建省委書記盧展工同志所說的“墨漬”和“虹吸”效應，使之示范性更好、影響力更大、輻射力更強，由點到線，由線到面，從而形成化學反應、乘數(shù)效應，取得事半功倍的效果。各級工會在黨委的領導下，爭取行政的支持，把群眾性的活動與行政管理有機地結合起來。三是抓學習、抓調(diào)研。只有加強學習，才能適應不斷變化的新形勢，自如地應對新的局面，拿出新的舉措。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道、創(chuàng)新之源，是做好經(jīng)濟技術工作的基本功。我們通過深入基層，調(diào)查研究，樹立先進、總結典型，發(fā)揮各類典型的示范、引路作用。真正扎下去、沉下去，盡可能深入到生產(chǎn)一線中，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾意愿，集中職工群眾智慧，使各項決策和工作符合實際和職工群眾的要求。在活動的方式方法上，當前各單位開展的勞動競賽大致分為集體和個人、綜合和單項、長距離和短距離等三種形式及合同式、招標式、攻關式、達標式、奪魁式等多種類型。各級工會在組織競賽時，要從求實效的角度，根據(jù)需要，長短結合、大小結合、動靜結合、縱橫結合，靈活運用，才能使勞動競賽呈現(xiàn)出一派繁花似錦、生機勃勃的嶄新局面。在方式方法上，一是周期要盡量短，市場經(jīng)濟的風云是變幻無常的，競賽就要適應這個變化，變長周期為短周期，變長線為短線；二是要選準主攻方向，要從“四面撒網(wǎng)”變成抓“牛鼻子”，改變勞動競賽這個“火車頭”拖著幾十節(jié)車廂在企業(yè)跑的現(xiàn)象，“減肥”輕裝上陣；三是要低重心，把競賽經(jīng)費的管理權、會員會費的使用權、競賽決策獎勵權下放到三四級工會。這種新方法，有利于企業(yè)落實獎勵資金，有利于做到競賽的考核和獎勵及時到位。近年的勞動競賽的方式方法是長賽不斷線，短賽攻關鍵，年年有新招。長賽不斷線，就是要把系列競賽與短而快的競賽融為一個整體，以群眾性為前提，使競賽具有廣泛性。所謂群眾性是指那些能被廣大職工群眾所接受的能夠吸引職工踴躍參加的競賽內(nèi)容和形式。短賽攻關鍵，就是從實際出發(fā)，以靈活性方法，科技人員與生產(chǎn)工人聯(lián)手，針對企業(yè)質(zhì)量、品種問題，在主生產(chǎn)車間和關鍵崗位開展項目攻關賽。年年有新招，就是要隨著經(jīng)濟結構和產(chǎn)品結構的調(diào)整，以科學性為保證，實現(xiàn)勞動競賽轉軌變型。圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，各級工會不斷適應企業(yè)所有制形式、組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式等多樣化的要求，堅持從實際出發(fā)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，繼續(xù)探索新思路和新方法，創(chuàng)新載體，開展靈活多樣、各具特色的活動，從而進一步增強活動的感召力和推動力。

四、在提高活動的實效方面 據(jù)不完全統(tǒng)計，每一年，全省有263萬名職工參加職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，其中有146萬名職工參加崗位練兵技術比武活動。有７0多萬人次參加了各級工會舉辦各類培訓班。涌現(xiàn)了職工創(chuàng)新示范崗401個，創(chuàng)新能手969人，有1.6萬名職工參與創(chuàng)造學知識培訓普及，有6.5萬件合理化建議投入實施，創(chuàng)經(jīng)濟效益20.1億元。一是推動職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動向非公有制企業(yè)、向新興產(chǎn)業(yè)和事業(yè)單位發(fā)展。我們通過指導制訂創(chuàng)新活動實施方案和內(nèi)部激勵機制，提高職工通過技術創(chuàng)新參與企業(yè)利潤分配的能力，推動了非公企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動繼續(xù)向縱深推進。在福州市召開了一場“非公有制企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”，推廣了30家典型經(jīng)驗。福州市總工會還編發(fā)了《發(fā)展之光——福州市非公有制企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動實例》。二是“功臣杯”立功競賽活動逐步推進。動員項目參建單位、業(yè)主單位，繼續(xù)在全省重點項目中大力推進以“節(jié)約資源，保護環(huán)境”為主題的“功臣杯” 勞動競賽活動。各級工會提前介入預備重點項目，擴大前期參與力度，加強中期管理力度，強化后期評選表彰力度。三是學習型班組、節(jié)約型班組創(chuàng)建力度逐步加大。廣泛開展班組活動，推動非公企業(yè)的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的全面展開。在全省班組中推廣“節(jié)約一滴水、一度電、一塊煤、一寸材、一張紙”等節(jié)能降耗活動，推進班組的成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和經(jīng)濟核算，建立健全班組民主管理、班務公開等群眾性監(jiān)督制度，讓職工在“創(chuàng)建學習型、節(jié)約型班組”的氛圍中不斷提高自身素質(zhì)。四是“建設節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”活動逐步推廣。在2005年聯(lián)合省經(jīng)貿(mào)委等8家單位共同開展“建設節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”活動的基礎上，選擇了50家試點企業(yè)作為聯(lián)系點，幫助總結經(jīng)驗，典型示范引路，推動企業(yè)構建“資源合理利用，可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念和“企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為我省建設資源節(jié)約型的省份貢獻了一份力量。五是職工技協(xié)服務企業(yè)服務職工的網(wǎng)絡逐步形成。充分發(fā)揮職工技協(xié)在人才、網(wǎng)絡、技術方面的優(yōu)勢，建立了職工技能培訓基地和創(chuàng)業(yè)培訓示范點。六是為勞模辦實事、解難事、做好事的機制進一步健全。建立健全為勞模辦實事、解難事、做好事的機制。進一步完善勞模的困難補助、體檢和療休養(yǎng)、進修等勞模管理服務三項制度。積極爭取省政府對勞模的關愛，提高了全國、省勞模的退休榮譽津貼（全國、省勞模津貼每月分別提高50元）。做好全國勞模的“三金”和省級勞模的困難補助金發(fā)放工作。

五、存在的主要問題 一是企業(yè)自主創(chuàng)新仍較薄弱。目前，福建省經(jīng)濟增長75%靠能源、原材料和勞動力的投入，25 %靠技術進步（而發(fā)達國家情況恰好相反）。一些企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，也不能很好地吸納運用高校和科研院所的研究成果，形成了科技與經(jīng)濟“兩張皮”的現(xiàn)象。我省許多產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術，不少企業(yè)技術“空心化”，關鍵部件依靠進口，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端。在技術引進基礎上消化吸收、自主創(chuàng)新的能力十分薄弱，存在“短腿”現(xiàn)象。產(chǎn)品設計水平低已經(jīng)嚴重影響了我省企業(yè)的國際競爭力，也制約了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。自主創(chuàng)新環(huán)境仍然不夠完善，存在“五重五輕”現(xiàn)象。全省尚未形成有利于國有企業(yè)自主技術創(chuàng)新的競爭環(huán)境，政府在科技創(chuàng)新中處于主導地位的局面還沒有徹底改變，國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)經(jīng)濟效益相關性不高。同時，技術創(chuàng)新系統(tǒng)基礎設施和政策法律環(huán)境建設滯后，科技中介服務體系有待完善，技術創(chuàng)新政策法律的完整性、有效性和一致性有待進一步加強。二是部分企業(yè)和職工對培訓和學習技能的思想認識不統(tǒng)一，積極性不高，行動不到位。1.部分企業(yè)特別是非公的勞動密集型企業(yè)，員工流動率大，不愿意投入經(jīng)費培訓職工，擔心員工素質(zhì)提高后，自己企業(yè)沒有相應的待遇跟上，工人就“跳槽”，成為別人的培訓基地。少數(shù)企業(yè)對新招聘的工人進行簡單的崗前培訓就匆匆上崗，甚至是先上崗后學習。有的企業(yè)為留住人才也只是采取了一些臨時性措施，福建光源電裝有限公司對組織到國外培訓的員工規(guī)定需為企業(yè)服務滿一年后方可離開。2.部分地方工人通過技能競賽獲得前三名拿到技能證書后，馬上就走人，因此有的企業(yè)對組織職工參與技能考證沒有很大的興趣。3.技術水平高低與收入報酬脫鉤，難以調(diào)動職工學技術的積極性，大部分企業(yè)雖然實行崗位技能工資制，但技能工資所占比例普遍都很小。從福州、廈門、三明、龍巖等地了解的情況看，目前大部分企業(yè)技術工人平均收入與全廠職工平均收入持平，甚至略低。4.目前技能鑒定的“門檻”過高，也是影響職工學習技能積極性的一個重要原因。一個青工要獲得技師資格，需要在所從事的工作崗位上連續(xù)干十幾年，一些職工刻苦鉆研、勤學苦練，雖能獨當一面，卻因工種工齡“門檻”過高無緣參加高一級的技能鑒定。三是技能人才短缺制約了企業(yè)的發(fā)展。據(jù)抽樣調(diào)查，我省技術工人占從業(yè)人員的比例為31.52%，遠低于全國46%的比例。從企業(yè)所缺技術工人的技能等級來看，越高等級的技術工人越緊缺，初級工求人倍率為2.85,中級工為3.84,高級工為8.58,技師為15.47。企業(yè)招熟練工難，招高級技術工人更難。其主要原因是：山區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展使外出民工減少；一些地區(qū)勞動用工環(huán)境較差，目前我省最低工資和社會平均工資待遇與長三角、珠三角相比有一定差距，部分企業(yè)管理混亂，勞動條件惡劣；企業(yè)用工條件要求過高，只招青工；勞動力市場服務體系不完善；技術工人培養(yǎng)和職業(yè)教育不能適應經(jīng)濟發(fā)展。

六、建議 一是以市場需求為導向，加強職業(yè)教育，加快高技能人才的培養(yǎng)。把發(fā)展高等職業(yè)院校和重點技工學校納入各級政府的社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。各級設區(qū)市政府至少建成1所高等職業(yè)院校和1～2所高級技工學校，并努力創(chuàng)造條件建立技師學院。為了保證重點技工學校培養(yǎng)高技能人才的生源，各級教育行政部門要把國家級以上重點技工學校招生計劃與高考招生計劃一并發(fā)布。教育和勞動保障行政部門要制定職業(yè)教育和培訓機構的發(fā)展規(guī)劃和評估標準，對職業(yè)教育和培訓機構的師資、場地、設備、課程設置等標準作具體規(guī)定，評估并確定其教育和培訓資質(zhì)。對不同資質(zhì)的職業(yè)教育和培訓機構分類指導，分級管理。打通中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育、職業(yè)教育與學歷教育的招生、升學通道。鼓勵在有條件的中等職業(yè)教育學校、技工學校開設“3+2”五年制高職班。在高職學校推行“2+1”的教育模式，即在高職學校學習兩年，到重點技工學?；驅嵙暬貙嵱栆荒?，強化實際操作訓練，培養(yǎng)出適應就業(yè)市場需求的復合型技能人才。各級財政部門要根據(jù)《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》，加大對公辦職業(yè)教育和培訓機構的投入，職業(yè)學校、技工學校的財政性經(jīng)費安排應當逐年增長。二是建立社會化的高技能人才培訓基地。采取政府推動、企業(yè)支持、社會廣泛參與的辦法，依托有條件的高級技校和高校、院所、職業(yè)學校等培訓實體，以及行業(yè)和大企業(yè)，建成一批專業(yè)性的高技能人才培訓基地，搭建起多功能、多工種、高層次的高技能人才培訓平臺。實施“金藍領工程”，即每年培養(yǎng)5000名技師，集中培訓（培訓費每人次3000元[初定]），采取政府、企業(yè)、個人各出三分之一的辦法，考試合格后發(fā)給技師證書。三是以提高企業(yè)競爭力為目標，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用。企業(yè)要按照《職業(yè)教育法》的規(guī)定，每年制定計劃對本單位的職工實施職業(yè)教育和工人的繼續(xù)教育。引導、支持和督促企業(yè)開展技術工人的培訓工作，保持國家規(guī)定的在成本中列支的培訓經(jīng)費落到實處。四是以能力和業(yè)績?yōu)楹诵?，建立高技能人才評價體系。要克服高技能人才評價中重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向，按照高技能人才評價重在社會和業(yè)內(nèi)認可，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選高技能人才的要求，改革高技能人才評價體系，完善促進高技能人才成長的激勵機制。加快建立與縣域經(jīng)濟相適應的職業(yè)技能鑒定評價體制?？h（市）級勞動保障部門要大力開展職業(yè)技能鑒定工作。按照社會化的原則，鼓勵有資質(zhì)條件的社會實體申辦職業(yè)技能鑒定機構。五是以鼓勵創(chuàng)造為導向，建立高技能人才的有效激勵和保障機制。提高高技能人才的社會地位和待遇，對在企、事業(yè)單位和機關專業(yè)崗位工作的技師和高級技師，一經(jīng)聘用，應當享受相應的工資福利待遇。各類職業(yè)學校培養(yǎng)的獲得高級工證書的畢業(yè)生，在政策上與大專畢業(yè)生同等對待。鼓勵建立績酬掛鉤的工資分配制度，做到使用與培訓考核相結合，待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系。六是黨委系統(tǒng)應成立相應的高技能人才管理機構，以適應形勢發(fā)展的要求。七是加大對職工發(fā)明創(chuàng)新的獎勵力度，在全省起一個引導示范作用。

第三篇：公司召開扭虧解困專題匯報會

公司召開扭虧解困專題匯報會

2014年10月27日，利用一天時間，公司在辦公樓H202會議室召開扭虧解困專題匯報會。會議號召，各級組織和廣大干部職工要堅定信心，落實措施，努力實現(xiàn)受聘經(jīng)營各項任務目標。

董事長總經(jīng)理石總對各單位的匯報給予充分肯定，但同時指出了存在問題，并對各單位制定措施的落地工作提出了要求。石總指出，召開這次會議，是利用頭腦風暴法，讓大家想辦法、定措施、出實效，達到“我發(fā)言、我承諾、我達標”的目的。石總要求，要進一步加強設備現(xiàn)場管理，強化粗苯回收率考核，提高清潔文明標準；車間、部室對匯報情況相互評價打分，部室針對分管內(nèi)容要制定考核辦法，嚴格考核。

黨委書記紀委書記工會主席李書記通過聽取匯報，認為各單位對裝置有駕馭能力，公司發(fā)展是有潛力的。李書記要求大家要看到成績堅定信心，但也要看到問題和差距，要產(chǎn)生危機意識。李書記指出，公司扭虧點在車間分布上不平衡、在專業(yè)上不平衡、在生產(chǎn)和技改間不平衡。李書記還講述了客戶意識。關于下一步工作，李書記要求，要轉變觀念，增強學習意識、創(chuàng)新意識、責任意識、自強意識和集體意識，想干事，會干事，干成事，不出事。

會上，公司分管領導點評了分管范圍內(nèi)的工作。調(diào)度室、安全監(jiān)察處、備煤車間、煉焦車間、營銷部、計財部等19家單位匯報了2014年的主要工作、存在問題和2015年工作打算。公司領導班子成員，各車間、部（處、室）主要負責人參加了會議。（政工部 楊光）

第四篇：集團公司召開主要工程進度匯報會

集團公司召開主要工程進度匯報會

發(fā)布日期：2010-11-08 瀏覽量：936 【字體：大 中 小】

11月5日下午，集團公司組織召開主要工程進度匯報會。公司董事長兼總經(jīng)理張雪如，副總經(jīng)理翁澤民、副總經(jīng)理方阿忠、副總經(jīng)理潘信寬等領導出席會議，各分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理近三十人參加會議。

會議由副總經(jīng)理方阿忠主持，公司副總經(jīng)理潘信寬首先講話，匯報總工程進度情況：他作為項目總負責人的在建工程總面積1400000M，造價20個億，現(xiàn)已完成8個億。他指出工程建設要牢牢把握住工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，學會在大型工程建設上將管理方式從微觀上升到宏觀。抓投入、抓落實，確實保障質(zhì)量和安全。

接下來，各項目經(jīng)理對自己的工程進度逐一做了匯報：

邦泰大廈：項目經(jīng)理周漢斌，項目負責人鄭岳平。該項目建筑面積31098M，三月中旬開始進行基坑挖土，九月中旬順利完成二層地下室施工，目前的工程部位是五層頂梁板，該工程項目將于明年年底順利完成。

綠城·玉蘭花園：項目經(jīng)理王躍國，項目負責人樂飛輪。該項目建筑面積57322M，目前一期四幢住宅樓已順利完成，二期住宅樓也將在12月底結頂。目前將針對住宅樓普遍存在的門窗外墻滲漏問題做好防水工作。

綠城·長崎島項目：項目經(jīng)理許舟波，項目負責人潘阿國。該項目建筑面積65000M，六月開始打樁，目前基礎施工基本完成。

頤景名苑：項目經(jīng)理蔡裕祥。該項目建筑面積129008M，五月開始打樁，目前進行地下室施工。

其次還有鴻毛灣項目工程、鳳凰城項目工程、蘇州綠城·御園工程項目、上海綠城·唐鎮(zhèn)工程項目都已順利完成原定施工目標，且無發(fā)生安全事故。

最后，公司董事長兼總經(jīng)理張雪如作會議總結，他肯定了今年所取得的成績，指出今年是大昌有史以來業(yè)績最好的一年，對各項目負責人和項目經(jīng)理的辛苦工作

2表示感謝。同時，他還再一次強調(diào)工程的質(zhì)量和安全問題，牢固樹立“大昌建設”的品牌。

第五篇：兒科召開2011學術會議匯報會

兒科召開2011學術會議匯報會

3月21日，我院兒科召開了一年一度的學術會議匯報會。兒科主任秦炯、陳永紅、姜玉武、以及丁潔副院長等領導均出席了會議，老一輩專家李萬鎮(zhèn)、楊霽云等也蒞臨現(xiàn)場。科室人員積極參加，氣氛十分熱烈，學術空氣濃厚，現(xiàn)場座無虛席。會議由杜軍保教授主持。秦炯主任首先致辭，他向參會人員介紹了會議的目的及意義。他指出，通過匯報的形式總結和交流一年來兒科各專業(yè)主持、參加國內(nèi)外學術大會的收獲與體會，對于進一步分享兒科各領域的新知識、新技術、新進展，加強學術交流具有重要意義。會上，他代表小兒神經(jīng)專業(yè)進行第一部分匯報，用精美的幻燈片為大家展示了2011小兒神經(jīng)專業(yè)的各位同仁在參加世界頂級小兒神經(jīng)會議上的風采，展示出我院該專業(yè)在全國的學術主導地位。該專業(yè)的第二部分報告由兒科副主任姜玉武教授完成，其介紹了小兒神經(jīng)專業(yè)在診斷治療方面的新理念、新進展，簡要匯報了各專家對于國內(nèi)熱點、難點問題的研究成果。

隨后，王芳主治醫(yī)師匯報了小兒腎臟專業(yè)2011參加和舉辦的學術會議簡況，體現(xiàn)了我國、我院兒科腎臟病專業(yè)處于亞洲領先水平，金紅芳代表小兒心血管專業(yè)做了發(fā)言，匯報了小兒心血管專業(yè)參加國內(nèi)外學術會議的經(jīng)驗和體會，以及小兒心血管專業(yè)同仁參加的世界級、亞太地區(qū)和全國范圍歷次小兒心臟病會議的收獲和取得的國際學術影響；馮琪主任醫(yī)師和湯則中副主任醫(yī)師分別代表中國新生兒雜志編輯部、新生兒重癥監(jiān)護專業(yè)和新生兒專業(yè)做了精彩的匯報；遺傳代謝專業(yè)的楊艷玲教授也滿懷激情地分享了她參與境外學術會議的體會與感慨。

最后，秦炯主任及丁潔副院長分別對本次會議進行了總結，對去年我院兒科的同仁們?nèi)〉玫目上渤煽兏械椒浅８吲d，并表示祝賀；同時，也對我院兒科的發(fā)展提出了建議，衷心希望我院兒科的事業(yè)不斷發(fā)展進步。