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      街道公共衛(wèi)生服務(wù)全年工作情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 13:43:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道公共衛(wèi)生服務(wù)全年工作情況匯報(bào)

      街道公共衛(wèi)生服務(wù)全年工作情況匯報(bào)

      為深入開(kāi)展我街公共衛(wèi)生服務(wù)工作,進(jìn)一步提高我街衛(wèi)生服務(wù)的整體水平,為轄區(qū)群眾的健康服務(wù),著力落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的惠民政策。我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的工作要求在2012年里認(rèn)真地開(kāi)展了公共衛(wèi)生服務(wù)工作,具體小結(jié)如下:

      一、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、重管理

      抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層是公衛(wèi)工作得以順利的實(shí)施保障,首先加大人才培養(yǎng)的投入,向全科公共衛(wèi)生人才培養(yǎng),全年外派參加市、區(qū)各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)15人次,組織相關(guān)單位、部門學(xué)習(xí)3次。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)6次,重點(diǎn)加強(qiáng)村衛(wèi)生室的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓他們往一處想,勁往一處使,提升了公衛(wèi)科團(tuán)隊(duì)精神。抓管理:制定各種工作管理制度,實(shí)施工作績(jī)效考核,嚴(yán)厲獎(jiǎng)罰制度,每月召開(kāi)工作例會(huì),每季度檢查工作進(jìn)度,合理安排工作,做到人人有事做,月月有工作目標(biāo),并將有能力、能吃苦、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)安排在重點(diǎn)工作崗位。人手一本《工作手冊(cè)》熟習(xí)工作內(nèi)容,熟練工作程序,強(qiáng)調(diào)日常工作相互協(xié)作、相互配合,重點(diǎn)難點(diǎn)工作全員參與,從而使我院公衛(wèi)工作能順利、有效、有序的開(kāi)展。遇到突發(fā)事件也能有序的應(yīng)對(duì)。

      二、抓建設(shè)投入資金改擴(kuò)建公共衛(wèi)生科

      2012年年我院為了改善公共衛(wèi)生科工作環(huán)境,改善公共衛(wèi)生科辦公條件,我院投入資金200余萬(wàn)元用于改擴(kuò)建,公共衛(wèi)生科由原來(lái)的100㎡擴(kuò)建后面積已達(dá)到640㎡,并進(jìn)行了合理規(guī)劃布局;投入資金18.5萬(wàn)元購(gòu)買辦公用品,資料柜、電腦、辦公室、打字機(jī)等。確保每個(gè)工作人員人手一臺(tái)電腦、兩人一部打印機(jī)、每個(gè)科室都安有電話,還有手提電腦、投影機(jī)等。另外我院還投資1.5萬(wàn)元用于兒童活動(dòng)室設(shè)施投入。

      三、夯實(shí)工作內(nèi)容,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展工作

      2012年是我街公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作要上新臺(tái)階,為此我院提出:全院參與,人力、物力、財(cái)力優(yōu)先支持的,寧缺無(wú)濫的工作方針,按照工作要求扎實(shí)地開(kāi)展工作。

      如:在消除麻疹工作中,從09年實(shí)施麻疹強(qiáng)化工作以來(lái),我院制定了免疫規(guī)劃工作原則:“三優(yōu)先”、“三一致”、“兩收索”、“一不”的工作原則。三優(yōu)先:免費(fèi)疫苗優(yōu)先,麻疹類疫苗優(yōu)先,滿8足月兒童優(yōu)先。三一致:兒童接種證、登記薄、信息平臺(tái)的接種程序一致。兩收索:長(zhǎng)期不斷反復(fù)地對(duì)平臺(tái)兒童及轄區(qū)及流動(dòng)兒童收索補(bǔ)種。一不:在沒(méi)有調(diào)查核實(shí)該兒童外遷地、遷出多長(zhǎng)時(shí)間的一律不準(zhǔn)外遷。這是我院免疫工作的硬性指標(biāo),不允許更改。因?yàn)槁檎罱臃N水平是衡量一個(gè)國(guó)家免疫規(guī)劃水平的標(biāo)桿,正如孕產(chǎn)婦、新生兒死亡是衡量一個(gè)國(guó)家的衛(wèi)生保健水平一樣。也確實(shí)如此,在2010年以前,我街各類疫苗的接種率始終在90%左右,而3歲以上需要接種疫苗的接種率更低。通過(guò)兩年的不斷搜索,不斷查漏補(bǔ)種,至今年4月底我街的免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到95%以上。其中麻疹疫苗接種率99%,這個(gè)結(jié)果是我預(yù)期所想要的。為此我院做到了“三舍”:舍得精力、舍得時(shí)間、舍得投入。舍得精力:必須有一個(gè)業(yè)務(wù)極為熟練,工作極為認(rèn)真,并且常較真的人管理,這項(xiàng)工作,其他人員必須很好配合。舍得時(shí)間:目標(biāo)兒童收索、調(diào)查查漏補(bǔ)種是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)不斷,反反復(fù)復(fù)的、持之以恒的過(guò)程。舍得投入:工作資金是必不可少,有時(shí)為了一個(gè)兒童反復(fù)入村入戶調(diào)查多次,甚至開(kāi)專車上門接種。這樣開(kāi)展工作雖然我們不能做到百密一疏,但在防控與免疫規(guī)劃相關(guān)的傳染病中,起至關(guān)重要的堡壘作用。

      四、著力開(kāi)展居民健康檔案的建立

      根據(jù)要求到年底要完成紙質(zhì)檔90%,電子檔80%到目前已投入建檔經(jīng)費(fèi)22.5萬(wàn)元。完成了電子檔80%建檔數(shù)。由于建檔工作任務(wù)重、工作量大,下步我院將舉全院之力,逐步將電子檔應(yīng)用于日常公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療工作中:慢性病管理、病人轉(zhuǎn)診等。完成電子檔建檔人數(shù)40106人。

      五、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)管理工作

      1、染病的管理:制定了傳染病疫情報(bào)告管理制度,建立了村、衛(wèi)生院、區(qū)疾控三級(jí)疫情報(bào)告監(jiān)測(cè)管理,網(wǎng)絡(luò)通暢、專人負(fù)責(zé)。在處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件全員參與,確保了傳染病登記報(bào)告率、準(zhǔn)確率、完整率均≥99%。登記報(bào)告?zhèn)魅静?10例。

      為了加強(qiáng)我院醫(yī)護(hù)、公衛(wèi)人員的處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,我院分于今年6月和10月開(kāi)展了衛(wèi)生應(yīng)急演練工作,并要求醫(yī)護(hù)人員觀摩。

      2、劃免疫的實(shí)施:注重日常資料的收集整理和加強(qiáng)常住、流動(dòng)兒童目標(biāo)收集信息資料錄入,從2011年11月開(kāi)展起到目前為止我院始終圍繞消除麻疹、確保無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài),投入大量的人力、物力入村、入社區(qū)、入廠礦開(kāi)展免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種工作,使各種疫苗的接種率明顯提高,建冊(cè)、建卡354人,疫苗接種率達(dá)到98%以上。到目前為止未發(fā)生一例麻疹病例。

      六、認(rèn)真開(kāi)展慢性病防治、社區(qū)康復(fù)及精神病防治工作

      認(rèn)真收集患者信息,為慢性病患者建檔、開(kāi)展健康宣傳、醫(yī)學(xué)隨訪、康復(fù)指導(dǎo)。開(kāi)展轄區(qū)疾病線索診斷,為精神病人建檔,上門隨訪指導(dǎo),督導(dǎo)監(jiān)導(dǎo)病人按時(shí)服藥。管理高血壓病人2442人、糖尿病人373人,開(kāi)展居民死亡調(diào)查監(jiān)測(cè)274人。

      七、認(rèn)真開(kāi)展婦幼保健工作

      下鄉(xiāng)入村、入戶收集整理孕產(chǎn)婦、新生兒信息,開(kāi)展早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視及4.2.1體檢、婦女病查治等工作。積極開(kāi)展婦幼保健知識(shí)宣傳,開(kāi)設(shè)孕婦學(xué)校講課,順利地完成了國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目乳腺癌免費(fèi)普查及婦女病查治工作。管理孕產(chǎn)婦340人,管理新生兒366人。

      八、認(rèn)真開(kāi)展65歲老年人體檢工作

      我院的65歲老年人體檢工作5月28日正式啟動(dòng),到目前為止已為轄區(qū)居(村)民 1699 名老人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,由于措施得力、組織到位,老年朋友十分認(rèn)同我們的工作。

      九、加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理,促進(jìn)基藥工作有序推進(jìn)

      為了加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,編寫《農(nóng)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)指南》,方便鄉(xiāng)村醫(yī)生工作,對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行量化考核,促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生更好的開(kāi)展工作。我院定期下各村衛(wèi)生室進(jìn)行工作督導(dǎo)檢查。調(diào)查了解村衛(wèi)生室基藥開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

      十、認(rèn)真開(kāi)展健康教育與促進(jìn)

      今年我院健康宣傳采取綜合、全面、立體的宣傳方式,主動(dòng)入村、入戶、入校、入單位開(kāi)展多形式的健康宣傳。另外,多次入校、入社區(qū)開(kāi)展健康素養(yǎng)基本技能演示,如:如何正常使用食用鹽及油,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人工呼吸、溺水、火災(zāi)自救和逃離方法,血壓、體溫的測(cè)量和非處方藥的識(shí)別,這些活動(dòng)開(kāi)展深受轄區(qū)群眾喜愛(ài)。

      十一、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

      為了有全面的了解我街公共場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生單位的衛(wèi)生工作狀況,我科工作人員建立了本底資料,全面核實(shí)了各單位的基本情況,并經(jīng)常到各單位開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,及時(shí)有效地防范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

      工 作 亮 點(diǎn)

      1、合理地引導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)開(kāi)展公衛(wèi)工作

      編寫《農(nóng)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)指南》:將各種公共衛(wèi)生工作內(nèi)容、要求、程序、記錄表格均集中一起編寫成書,發(fā)放給鄉(xiāng)醫(yī)開(kāi)展工作,鄉(xiāng)醫(yī)所有日常工作資料上交公衛(wèi)科存放,只保留工作名單和數(shù)據(jù)記錄指南中保存,改決了鄉(xiāng)醫(yī)工作情況不足、工作資料亂存放的問(wèn)題。

      新老鄉(xiāng)醫(yī)協(xié)作:合理解決年老鄉(xiāng)醫(yī)不會(huì)電腦操作開(kāi)展工作的問(wèn)題,實(shí)行老年鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生,年青鄉(xiāng)村醫(yī)生幫老年鄉(xiāng)村醫(yī)生整理資料。由年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生分片包干負(fù)責(zé)年老鄉(xiāng)村醫(yī)生的健康檔案慢性病管理輸及日常公共衛(wèi)生工作上報(bào)、記錄、輸機(jī)工作。

      制定村衛(wèi)生室量化考核方案:將農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)核算成工作量,如:管理一個(gè)高血壓,并面對(duì)面隨訪4次,補(bǔ)助40元/人,報(bào)告 一例傳染病20元/例,管理一名孕產(chǎn)婦從早孕、產(chǎn)前、前后及增補(bǔ)葉酸200元/人,調(diào)查更新一名兒童信息10元/人,發(fā)現(xiàn)一名流動(dòng)兒童并上報(bào)50元/人等等。實(shí)施經(jīng)費(fèi)與工作量掛鉤后,更能有效促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)開(kāi)展工作。

      2、認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展消除麻疹、控制無(wú)脊灰狀態(tài)、手足口病防控工作。從去年11月開(kāi)始到現(xiàn)在已累計(jì)投入這方面工作經(jīng)費(fèi)已過(guò)3.5萬(wàn)元余,也使我街流動(dòng)兒童情況清楚,疫苗接種率明顯提高。

      3、實(shí)施健康教育從學(xué)生抓起工作:已投入2.6萬(wàn)元購(gòu)買多媒體健康教育器材,制作講座ppT教案。目前已在金口高中、義貞小學(xué)、求實(shí)中學(xué)、各社區(qū)、村開(kāi)展了《中國(guó)公民健康素養(yǎng)基本技能演示》。

      存 在 問(wèn) 題

      1、居民建檔實(shí)際應(yīng)用方面十分困難,很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo),居民建檔系統(tǒng)沒(méi)有于其它工作軟件系統(tǒng)同步,故不便于日常工作開(kāi)展。

      2、工作量的成倍增加,使公衛(wèi)人員工作任務(wù)重、心理壓力大、矛盾突出。

      3、人口城市化后,人員流動(dòng)較大,相互信息資源不能共享,管理困難。

      第二篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

      泰山區(qū)總面積336.86平方公里,轄5個(gè)街道、2個(gè)鎮(zhèn),有68個(gè)社區(qū)、126個(gè)行政村,總?cè)丝?3.3萬(wàn),其中,城區(qū)人口53.2萬(wàn)。全區(qū)有區(qū)級(jí)醫(yī)院2處,疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,66個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)已全部完成,并全部達(dá)到了省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)人口全覆蓋。

      泰山區(qū)作為市中區(qū),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,作為推進(jìn)城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,確定XX年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年,2010年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年,2010年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年,探索實(shí)踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)制保障、人才建設(shè)“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作之路,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面取得了顯著成效,群眾滿意率達(dá)到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)區(qū)、全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。

      一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)

      一是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。切實(shí)履行政府職能,不斷加大投入,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體規(guī)劃同步考慮,建立了比較穩(wěn)定的投入機(jī)制和途徑。強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬(wàn)元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金,設(shè)立專門賬戶,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,每建成1處五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,區(qū)財(cái)政給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);用于設(shè)備購(gòu)置10萬(wàn)元,人員培訓(xùn)10萬(wàn)元。以社區(qū)集體投入為主,規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設(shè)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施,必須優(yōu)先列入專項(xiàng)支出,保證資金投入到位。

      二是認(rèn)真落實(shí)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金。將健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等公益性衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,撥出??钔断蛏鐓^(qū)。2010年,全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金達(dá)到人均12元。區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)貼制度,按服務(wù)人口人均5元,撥付266萬(wàn)元作為政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資金。通過(guò)衛(wèi)生、財(cái)政部門嚴(yán)格考核,省級(jí)補(bǔ)助資金106.4萬(wàn)元、市級(jí)補(bǔ)助資金226萬(wàn)元,區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金266.1萬(wàn)元,合計(jì)各級(jí)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金598.5萬(wàn)元已全部撥付到位。

      三是嚴(yán)格準(zhǔn)入,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。規(guī)范對(duì)民間資本進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政審批,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐,我區(qū)分別于XX年、2010年向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站26處,其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處,國(guó)有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處,規(guī)模較大的社區(qū)門診轉(zhuǎn)型10處,個(gè)人舉辦5處,既避免了醫(yī)療機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置,又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員吸引到社區(qū),有力促進(jìn)了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作快速發(fā)展。對(duì)提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備作了明確要求,規(guī)定一星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于150平方米,至少設(shè)全科診室、治療室、藥房、觀察室、預(yù)防保健室、健康教育室、化驗(yàn)室、健康信息管理室,五星級(jí)還要增設(shè)中醫(yī)診室、康復(fù)室和值班室,做到各室獨(dú)立分開(kāi);每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名經(jīng)過(guò)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護(hù)士;具備化驗(yàn)設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測(cè)定儀、健教設(shè)備、電視機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備,統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件。準(zhǔn)入制度的建立,切實(shí)提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的檔次和質(zhì)量。

      四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和聘任制,新進(jìn)入人員實(shí)行公開(kāi)招考制,所有業(yè)務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配,鼓勵(lì)跨機(jī)構(gòu)交流;積極引進(jìn)人才,選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,千方百計(jì)聘請(qǐng)離退休醫(yī)院專家和學(xué)校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)兼職工作和技術(shù)指導(dǎo);積極開(kāi)展“大醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展坐診、會(huì)診、健康教育講座、帶教等活動(dòng);注重強(qiáng)化培訓(xùn),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大中型醫(yī)院在人員培訓(xùn)和技術(shù)交流方面加強(qiáng)合作,委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學(xué)院開(kāi)展全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)班,并全部獲得相應(yīng)資格證書和培訓(xùn)合格證書;

      二、創(chuàng)新服務(wù)理念,打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)品牌

      發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。為此,我們積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務(wù)。

      一是構(gòu)建15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈的“大網(wǎng)絡(luò)”。充分整合現(xiàn)有資源,搭建服務(wù)平臺(tái),合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),著力打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈,確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)機(jī)構(gòu)重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務(wù)和社會(huì)參與等形式,每個(gè)社區(qū)設(shè)一處衛(wèi)生服務(wù)站,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年,全區(qū)先后投入3046萬(wàn)元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面改造、改貌建設(shè),共新建32個(gè)、擴(kuò)建16個(gè)、裝修改造14個(gè),在全區(qū)建成了功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架,社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈” 的建立,使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),極大提升了居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和滿意度。

      二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務(wù)內(nèi)涵,注重完善功能,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責(zé)由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點(diǎn)強(qiáng)化了“三項(xiàng)服務(wù)”。強(qiáng)化綜合服務(wù)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)簽訂保健合同、定期隨診、上門服務(wù)等方式,開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務(wù),并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求,實(shí)行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式。強(qiáng)化連續(xù)服務(wù)。建立以家庭為單位的健康檔案,深入開(kāi)展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、通訊信息技術(shù)“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),全面掌握居民個(gè)人健康狀況,實(shí)行不間斷的健康管理,針對(duì)出現(xiàn)的健康問(wèn)題及時(shí)采取干預(yù)措施。目前,為17.6萬(wàn)家庭53.2萬(wàn)居民建立檔案,記錄每個(gè)居民的生活習(xí)慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結(jié)果等。健康檔案建立后,社區(qū)醫(yī)生分片管理,對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理。目前,納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達(dá)48.5萬(wàn)人,管理率達(dá)91%。強(qiáng)化上門服務(wù)。引導(dǎo)和組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員貼近家庭、貼近群眾,主動(dòng)送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務(wù)。全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,主要負(fù)責(zé)社區(qū)居民健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理。每年對(duì)6萬(wàn)名四種慢性病人、14.8萬(wàn)名婦女、1.4萬(wàn)名兒童、4.5萬(wàn)名60歲以上老年人和8742名殘疾人實(shí)行重點(diǎn)服務(wù),先后上門提供防治服務(wù)達(dá)40余萬(wàn)人次。

      三是強(qiáng)化星級(jí)衛(wèi)生服務(wù)評(píng)定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上檔次,我們以星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建為總抓手,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)劃分為一至五星級(jí),全年分兩次進(jìn)行檢查驗(yàn)收、掛牌確認(rèn),并評(píng)選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時(shí),對(duì)達(dá)不到星級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過(guò)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精品站點(diǎn),擴(kuò)大了社會(huì)影響,提高了居民的信任度。目前,已評(píng)出五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個(gè),四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個(gè),三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站35個(gè),二星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè),并逐個(gè)舉行了授牌儀式。

      三、規(guī)范運(yùn)行管理,建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制

      一是建立工作落實(shí)機(jī)制。“項(xiàng)目化、責(zé)任化、指標(biāo)化”是泰山區(qū)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的有效手段。按照“三化”要求,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件建設(shè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作任務(wù)都明確到具體項(xiàng)目、具體責(zé)任人、具體完成時(shí)限,并輔之以強(qiáng)有力的調(diào)度督查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”,即領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行了“五個(gè)一”制度,其中一項(xiàng)就是要求每名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)后進(jìn)社區(qū),每月15日為包保工作活動(dòng)日,要求各包保領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)調(diào)查研究,及時(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題,特別是協(xié)調(diào)資金,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,并將活動(dòng)情況一月一通報(bào),充分調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務(wù)進(jìn)社區(qū)?!靶l(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”是“十進(jìn)社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務(wù)職能下放到各社區(qū),在社區(qū)設(shè)立服務(wù)平臺(tái),把各項(xiàng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)細(xì)化、量化,排出具體形象進(jìn)度,使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務(wù)。健康督察進(jìn)社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,每個(gè)社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生助理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、督查、評(píng)價(jià)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的工作,協(xié)調(diào)、組織各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí),被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過(guò)實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問(wèn)題在一線解決,使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務(wù)的“第一辦公室”。

      二是建立科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)估機(jī)制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考評(píng)委員會(huì),全年分兩次對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的重要指標(biāo),對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將考核成績(jī)與經(jīng)費(fèi)撥付相掛鉤。對(duì)達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)限期整改,對(duì)整改仍不合格的實(shí)行末位淘汰制,取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇,實(shí)行績(jī)效工資制,醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬與服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤,探索建立了結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇保障機(jī)制,實(shí)行區(qū)級(jí)統(tǒng)籌,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員做到高看一眼、厚愛(ài)一層,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工作積極性。

      三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提供機(jī)構(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)機(jī)制。在政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中實(shí)施“提供機(jī)構(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)”模式,是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,提高補(bǔ)助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標(biāo)主體,制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),委托招標(biāo)公司對(duì)泰山區(qū)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目提供機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)資格確認(rèn)、實(shí)地考察、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo),在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資格。通過(guò)探索政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方式,建立政府對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助運(yùn)行機(jī)制。

      第三篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

      公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

      -----鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009年版)》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《----市2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了一定效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下。

      一、2009我市實(shí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),首先我院成立了以----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織臨床業(yè)務(wù)能力強(qiáng),政治思想覺(jué)悟高的同志為成員,以60歲以上老年人體檢為契機(jī),積極開(kāi)展“居民健康康檔案”建立工作,共建立8923人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了35%。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)知識(shí)講座4次,并有專人包村負(fù)責(zé)。老年人健康體檢3782人,并做好資料規(guī)整和有效管理。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和危險(xiǎn)因素采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng),共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)12次,發(fā)放各類宣傳材料1900余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份。高標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好預(yù)防接種和傳染病管理工作,兒童建卡率達(dá)100%,四苗接種率達(dá)93%,共接種疫苗12種,1398人,3000余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%,手足口病等傳染病上報(bào)率100%,無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)。

      二、2010我院成立以-----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)

      導(dǎo)小組,明確職責(zé),合理分工,并制定有詳細(xì)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃和工作方案。繼續(xù)完善和新建“居民健康檔案”工作,共建立1400余份紙質(zhì)健康檔案,并及時(shí)錄入電腦23800人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了95%以上。按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,針對(duì)重點(diǎn)人群和危險(xiǎn)因素采取了健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng),共舉辦健康咨詢活動(dòng)12次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。組織技術(shù)骨干入村進(jìn)行健康知識(shí)講座12次,每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份,講座內(nèi)容及相關(guān)記錄及時(shí)歸檔。結(jié)合育齡婦女體檢工作,建立孕產(chǎn)婦、兒童花名冊(cè)。隨訪孕產(chǎn)婦115人,兒童保健隨訪1215人,管理率達(dá)55%。積極開(kāi)展高血壓、糖尿病等慢性病管理,主要通過(guò)村醫(yī)摸底,建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者,對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理和隨訪,每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。共隨訪高血壓病人897人,糖尿病病人568人,管理率達(dá)到89%左右。預(yù)防接種和傳染病管理工作,兒童疫苗接種建卡率達(dá)100%,共接種疫苗14種,1452人,3680余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%,手足口病等傳染病上報(bào)率100%,無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)。

      三、2011年我院設(shè)立針對(duì)全體人群、重點(diǎn)人群和疾病預(yù)防等的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組,在2009年和2010年的基礎(chǔ)上全面開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù),有專人分管、督導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況。截至第一季度,我院共新建紙質(zhì)居民健康檔案200人份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng),累計(jì)建檔24300人,全

      鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了96%以上。結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)尹集鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)部分登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次體檢,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),現(xiàn)已登記3620人。登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人,糖尿病患者為125人及重性精神病患者為75人。共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)15次,發(fā)放各類宣傳材料12200余份,更換宣傳欄內(nèi)容18次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料500余份,更換宣傳欄2次。登記管理并提供隨訪孕產(chǎn)婦為89人,兒童1438人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。共接種14種疫苗,3000人,4000人次,建卡120人,達(dá)到100%。

      成績(jī)和不足往往相伴而行,所以我院將加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平以更有利于服務(wù)人民。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)!

      第四篇:2010公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)(本站推薦)

      草灘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

      依照陜西省和西安市有關(guān)城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),全面部署我中心的公共衛(wèi)生工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)和中心職工辛勤工作下,努力落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、公共衛(wèi)生服務(wù)情況:

      1、衛(wèi)生信息管理與組織協(xié)調(diào)工作:我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在實(shí)際工作中,不斷學(xué)習(xí)提高,通過(guò)努力于2010年4月份,初步完成社區(qū)診斷。對(duì)我轄區(qū),從病學(xué)、環(huán)境、資源等方面進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查,做出了分析,對(duì)轄區(qū)存在的亟待解決的問(wèn)題做了診斷小結(jié),以利于我們更好開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照上級(jí)部門部署,制定了公共衛(wèi)生工作目標(biāo)、計(jì)劃,并有條不紊的組織實(shí)施。積極參加區(qū)級(jí)、市級(jí)業(yè)務(wù)管理組織的工作會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn),有專門的工作會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)登記冊(cè)。我社區(qū)服務(wù)總?cè)丝?3968人,其中戶籍人口25265人,非農(nóng)業(yè)人口數(shù)18703人;截止7月份,在雅荷小區(qū)、留園小區(qū)、藍(lán)水假期、碧云天等小區(qū)建立紙質(zhì)健康檔案1594戶,共計(jì)3640人,建檔率35.5%;農(nóng)民紙質(zhì)建檔4900戶,共計(jì)19700人,建檔率77.9%;輸入電子檔案6494戶,共計(jì)23340人,電子建檔率53.1%,其中60歲及以上老人和接受服務(wù)的重點(diǎn)人群建檔率已大于60%。中心成立東片、西片兩個(gè)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),制定下社區(qū)活動(dòng)服務(wù)規(guī)劃,積極開(kāi)展責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)下社區(qū)建檔等公共衛(wèi)生服務(wù),建立有完善 的活動(dòng)服務(wù)記錄。

      2、健康教育工作:截止7月份,共舉辦講座6次,參加聽(tīng)課的居民140人次。辦宣傳欄3次,板報(bào)2次。開(kāi)展中國(guó)公民健康促進(jìn)行動(dòng),普及《健康66條》宣傳,受到廣大群眾一致好評(píng)。在衛(wèi)生日活動(dòng)開(kāi)展健康教育10余次,發(fā)放資料1500余份。根據(jù)《煙草控制框架公約》,在我中心全面開(kāi)展禁煙工作,對(duì)居民廣泛開(kāi)展控?zé)熃逃?,做到辦公室、會(huì)議室有明顯的禁煙標(biāo)志,落實(shí)禁煙制度,努力創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

      3、疾控工作:在手足口病的高發(fā)季節(jié),共進(jìn)行傳染病督導(dǎo)8次,個(gè)案調(diào)查隨訪56人次;社區(qū)發(fā)現(xiàn)急性出血性結(jié)膜炎2例,上報(bào)2例;村衛(wèi)生室發(fā)現(xiàn)急性出血性結(jié)膜炎1例,上報(bào)1例,共上報(bào)傳染病3例;無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。組織中心醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn)3次,傳染病知識(shí)宣傳6次。在3.24結(jié)核病宣傳日,發(fā)放宣傳資料1680多份,受益人1030人。發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人2例,均為初治涂陰病例,全部由各村衛(wèi)生室和防疫專干進(jìn)行督導(dǎo)、訪視,指導(dǎo)病人規(guī)范服藥,定期痰檢。在5.15防治碘缺乏病宣傳日,發(fā)放碘缺乏防治知識(shí)宣傳單658張,標(biāo)語(yǔ)204條,橫幅8幅。地方病有關(guān)知識(shí)咨詢?nèi)舜芜_(dá)648人。開(kāi)展了食用鹽碘含量監(jiān)測(cè),抽采四個(gè)村32份鹽樣,對(duì)其進(jìn)行分析。地方病甲狀腺腫89例,均服藥管理。轄區(qū)內(nèi)無(wú)艾滋病患者,在公共娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展高危人群行為干預(yù)5次,安全套發(fā)放60個(gè);轄區(qū)死亡人數(shù) 61人,全部上報(bào)。

      4、兒童計(jì)劃免疫工作:截止7月20日,摸底0-7歲兒童 2273人,建證、辦卡369人。七苗接種率99%,單苗接種率99%。一類疫苗接種3369針次,二類疫苗接種1603劑次;完成出血熱疫苗第一針次和第二針接種各102針次,對(duì)2009年第三針次加強(qiáng)接種207針次;乙肝第三針次接種176人;接疾控通知,轄區(qū)網(wǎng)報(bào)發(fā)現(xiàn)麻疹患者2人,中心及時(shí)進(jìn)行了流調(diào),對(duì)麻疹接觸人群進(jìn)行了強(qiáng)化接種,應(yīng)種86人次,實(shí)種85人次。甲流疫苗總領(lǐng)苗數(shù)17576 支,已接種針16882針次;疫苗接種異常反應(yīng)發(fā)生率為0,無(wú)接種事故發(fā)生。

      5、慢病管理工作:截止7月20日已建立高血壓病電子檔案866人;糖尿病電子檔案166人;其中高血壓隨訪1次 623人,隨訪2次521人,隨訪3次10人,失訪 4人;糖尿病隨訪1次123人,隨訪2次103人,隨訪3次4人,失訪 3人。從5月1日起,實(shí)行慢病上報(bào)工作,每月8日上報(bào)區(qū)疾控,共上報(bào)慢病卡35張。積極開(kāi)展慢病宣傳工作,2010年印發(fā)高血壓預(yù)防保健資料3000份,糖尿病預(yù)防保健資料1000份,制作慢病展架2個(gè)。

      6、精神衛(wèi)生:我中心開(kāi)展精神疾病防治健康宣傳和知識(shí)普及,提供心理健康指導(dǎo)。轄區(qū)內(nèi)有精神病人11人,全部納入管理,并對(duì)其進(jìn)行隨訪、心理健康指導(dǎo)。中心的心理咨詢工作由門診醫(yī)師負(fù)責(zé)預(yù)約登記,心理咨詢專干負(fù)責(zé)指導(dǎo)登記。截止7月份咨詢7人次。

      7、婦幼保健工作:轄區(qū)育齡婦女14009人,辦理免費(fèi)住院分娩卡372人。截至7月份,產(chǎn)婦總數(shù)389人,均實(shí)施了孕早期檢查,高危產(chǎn)婦57人,均系統(tǒng)管理。轄區(qū)產(chǎn)婦全部住院分娩,分娩嬰兒均母乳喂養(yǎng)并產(chǎn)后訪視,其中純母乳喂養(yǎng)361人。兒童4:2:1體檢2280人次,生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)1005人次,其中體弱兒180人,缺點(diǎn)兒89人,全部納入管理。發(fā)放婦幼宣傳資料1250多份,辦板報(bào)38塊,受益3000多人,制作宣傳板5幅;對(duì)全街辦已婚未孕,懷孕三個(gè)月內(nèi)的孕婦增補(bǔ)葉酸,摸底256人,共發(fā)放葉酸539瓶,葉酸服用率97%,為預(yù)防先天性無(wú)腦兒,脊柱裂等起到了很好的作用。托幼機(jī)構(gòu)兒童查體,入托查體547人,幼兒園健康查體1169人。

      8、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù):我中心積極開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與咨詢工作,由專人負(fù)責(zé)咨詢,并登記建冊(cè)。截止7月份,共登記69人,配合發(fā)放避孕藥具若干。

      9、衛(wèi)生監(jiān)督:我中心有兩名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員,專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治、二次供水以及醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,截止7月份,我轄區(qū)公共場(chǎng)所共14家,職業(yè)衛(wèi)生單位10家,醫(yī)療單位32家,二次供水13個(gè)村。對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證的企業(yè),從業(yè)人員辦理健康證進(jìn)行督促。對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件能夠及時(shí)上報(bào),并配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。能按時(shí)完成上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

      10、其他公衛(wèi)工作:我中心對(duì)35歲以上患者實(shí)行首診測(cè)血壓,截止7月份,共篩查出高血壓患者53人,對(duì)其及家庭建立健康檔案及高血壓檔案,并將其納入慢病管理。轄區(qū)內(nèi)共有殘疾人70人,將其納入康復(fù)指導(dǎo)管理,隨訪36人次。

      二、主要做法:

      1、推行績(jī)效考核,建立激勵(lì)機(jī)制:績(jī)效考核制度是統(tǒng)籌社區(qū)整體工作,調(diào)動(dòng)工作人員積極性,提高工作效率,保障工作質(zhì)量,落實(shí)社區(qū)服務(wù)工作的有力抓手。2010年我中心對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了修正、調(diào)整,是新的績(jī)效考核與薪酬分配方案更加完善合理。一是工作任務(wù)考核到人,中心將各項(xiàng)工作任務(wù)分解,責(zé)任落實(shí)到人,每月考核科室及工作人員,對(duì)工作人員提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和滿意度三大指標(biāo)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核;二是將考核結(jié)果與績(jī)效工資的發(fā)放相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作積極性,有效地促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的落實(shí)。

      2、建立責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式:草灘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)合自身地理位置,人口分布特點(diǎn),成立了由全科醫(yī)生、全科護(hù)士和公共衛(wèi)生人員組成的東片、西片兩個(gè)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。制定有團(tuán)隊(duì)醫(yī)師社區(qū)服務(wù)規(guī)劃,并為其配備專用電動(dòng)自行車,增強(qiáng)了醫(yī)師團(tuán)隊(duì)社區(qū)服務(wù)的機(jī)動(dòng)性和靈活性,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“坐堂行醫(yī)”到進(jìn)入社區(qū),進(jìn)入家庭主動(dòng)提供衛(wèi)生服務(wù)的觀念和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

      3、建立三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、有效落實(shí)服務(wù)職能:草灘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,地處未央北的域的城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有地域廣、人口分布相對(duì)分散,農(nóng)業(yè)人口較多的特點(diǎn),而中心編制人員少,自身服務(wù)能力有限,如何有效地覆蓋并落實(shí)衛(wèi)生服務(wù)功能,就成為面臨的實(shí)際問(wèn)題。中心結(jié)合自身服務(wù)的33個(gè)行政村、十余個(gè)居民小區(qū)的情況,在農(nóng)村充分發(fā)揮村衛(wèi)生室,在居民小區(qū)充分發(fā)揮物業(yè)辦在服務(wù)轄區(qū)人口上具有的紐帶作用,建立了中心、村衛(wèi)生室(物業(yè)辦)、轄區(qū)群眾的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),中心的衛(wèi)生服務(wù)能力通過(guò)村衛(wèi)生室(物業(yè)辦)這個(gè)中間紐帶而充分放大,從而有效地落實(shí)服務(wù)職能。

      4、以“點(diǎn)”帶“面”、促進(jìn)公共衛(wèi)生職能全面落實(shí):中心公共衛(wèi)生發(fā)展不平衡,群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)、配合的主動(dòng)性也不平衡。如中心的計(jì)劃免疫工作,開(kāi)展的比較成熟,患兒家長(zhǎng)的配合也比較好,我們就把計(jì)劃免疫工作與兒童保健工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在開(kāi)展計(jì)劃免疫工作的同時(shí)開(kāi)展4:2:1查體、建檔等兒童系統(tǒng)保健工作。利用給孕產(chǎn)婦辦免費(fèi)住院分娩卡,發(fā)放葉酸等公共服務(wù)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)前檢查,建檔和產(chǎn)后隨訪等系統(tǒng)婦保工作。利用健康講座,宣傳健康知識(shí),同時(shí)帶動(dòng)健康檔案的建立和慢病隨訪工作。

      三、存在問(wèn)題和體會(huì):

      1、人員配備較少:中心服務(wù)人口多,轄區(qū)面積大,人口分布相對(duì)分散,中心現(xiàn)有人員難以有效落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)職能。

      2、設(shè)備配備不足:中心目前僅有聽(tīng)診器、血壓計(jì)這些“原始”的醫(yī)療設(shè)備。全科診療器械、檢驗(yàn)、心電圖、B超、放射機(jī)等基本醫(yī)療設(shè)備沒(méi)有配備到位,嚴(yán)重影響中心基礎(chǔ)醫(yī)療工作的開(kāi)展。

      3、基本醫(yī)療是公共衛(wèi)生的基礎(chǔ):社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的兩大基本功能:一是公共衛(wèi)生服務(wù),二是基本醫(yī)療。由于我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)療模式,群眾更重視基本醫(yī)療,所以提供公共衛(wèi)生服務(wù)必須以能解決群眾基本醫(yī)療需求為基礎(chǔ),這樣才能爭(zhēng)取群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的配合,沒(méi)有有效的基本醫(yī)療能力,公共衛(wèi)生服務(wù)就會(huì)成為“空中樓閣”缺乏持久活力。

      落實(shí)城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,實(shí)現(xiàn)基本衛(wèi)生服務(wù)均等化,解決群眾看病難、看病貴的重要舉措,任重而道遠(yuǎn)。我中心在開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)方面雖取得了一些成效,但還面臨許多困難、存在許多不足,在爭(zhēng)取各方支持的同時(shí),我們還要進(jìn)一步加大工作力度,不斷提高服務(wù)水平,為轄區(qū)群眾提供良好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

      草灘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      2010年7月26日

      第五篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)2012.5

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況匯報(bào)

      我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)幫助下,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(2011年版)和省市區(qū)相關(guān)要求,細(xì)化分工,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,所列項(xiàng)目得到較好落實(shí),現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

      (一)穩(wěn)步推進(jìn)居民健康檔案規(guī)范化建立

      我區(qū)轄45個(gè)行政村,常住農(nóng)業(yè)人口 6.34 萬(wàn)人,在前兩年對(duì)絕大多數(shù)城鄉(xiāng)居民建立健康檔案的基礎(chǔ)上,我院院加大了建立健康檔案的力度,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、進(jìn)村入戶、分批次組織、逐戶登門等形式,經(jīng)過(guò)努力,截止今年4月底,對(duì)轄區(qū)內(nèi)58399名居民建立了健康檔案,建檔率達(dá)到了92%以上;其中規(guī)范化電子建檔人數(shù)50126人,建檔率達(dá)到了79%以上。部分居民、特別是老年人享受到了免費(fèi)健康查體,居民的健康管理已逐步規(guī)范,人人享有健康的目標(biāo)正在逐步推進(jìn)。

      (二)深入扎實(shí)開(kāi)展健康教育

      健康教育是最好的預(yù)防疾病之良方,是成本低、收益大、保健康的好辦法。我院按照上級(jí)要求,開(kāi)展了許多卓有成效的活動(dòng),成立了組織,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》,落實(shí)了健康教育工作制度,建立了健康教育網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每月更換一次健康教育宣傳欄。還能利用各種健康日、重大活動(dòng)日組織公眾健康咨詢。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上半年共接受咨詢4000余人次。結(jié)合群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求和需要,我院印制各種宣傳資料、健康教育處方達(dá)3000余份,1

      全部發(fā)放到群眾手中,1至4月份,我院組織人員利用晚上時(shí)間,利用多媒體影像,已深入到9個(gè)村開(kāi)展了健康教育宣傳活動(dòng)。舉辦健康教育講座4次,通過(guò)健康教育宣傳,廣大群眾不同程度地掌握了健康知識(shí),提高了保健康、防疾病的意識(shí),收到了良好的效果。

      (三)認(rèn)真積極落實(shí)免疫規(guī)劃工作

      在去年為657名適齡兒童免費(fèi)接種乙肝等各類疫苗14486針次,補(bǔ)種乙肝 42人次的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)做好了兒童預(yù)防接種工作。

      1、繼續(xù)做好常規(guī)與加強(qiáng)免疫接種工作。2012年1至4月份接種兒童乙肝602針次,糖丸1007人次,百白破1064針次,麻風(fēng)二聯(lián)260針次,麻風(fēng)腮261針次,白破二聯(lián)211針次,麻疹212針次,流腦543針次,A+C流腦362針次,乙腦453針次,甲肝241針次,累計(jì)接種5216針次。

      2、認(rèn)真抓好麻疹強(qiáng)化免疫工作。根據(jù)衛(wèi)辦疾控函

      [2011]1071號(hào)文件結(jié)合《2011年泰安市麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種實(shí)施方案》的要求,今年3月份我院組織專門人員,配備專門車輛,對(duì)8月齡至3歲的兒童(09年1月至2011年7月中旬出生)開(kāi)展了摸底登記與強(qiáng)化免疫接種工作,摸底登記1960人,接種1880人,接種率96%,對(duì)4至6歲兒童(06年1月1日至08年12月31日出生)開(kāi)展了查漏補(bǔ)種工作,摸底登記36人,接種36人,查漏補(bǔ)種率100%。

      (四)傳染病防控成效明顯

      我院為搞好傳染病防控工作,多措并舉,嚴(yán)密防控,加強(qiáng)疫情報(bào)告和處置力度,最大努力控制部分傳染病的爆發(fā)流行,截至4月份辦事處管轄范圍內(nèi)共發(fā)生傳染病45例,其中水痘11例,流行性腮腺炎2例,丙肝3例,細(xì)菌性痢疾

      1例,乙肝8例,結(jié)核6例,手足口病5例,出血熱1例,尖銳濕疣1例,流行感冒2例,其他感染性腹瀉5例,北集坡衛(wèi)生院組織專門人員對(duì)傳染病患兒及截至4月底北集坡辦事處轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生傳染病45例,其中時(shí)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查,指導(dǎo)其家庭落實(shí)消毒制度,在學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所強(qiáng)化健康教育,開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清除。各基層單位、各學(xué)校、各行政村也廣泛開(kāi)展健康教育,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,清掃清除清運(yùn)垃圾,凈化了環(huán)境,有效控制了傳染源,有力控制了傳染性疾病的發(fā)生。

      (五)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理規(guī)范有序

      我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè),將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一,逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。一是高新區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理工作高度重視,成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)我區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理;二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置,我區(qū)制定了《泰安高新區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;三是應(yīng)急隊(duì)伍得到有效加強(qiáng)。目前我區(qū)主要的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍主要由北集坡衛(wèi)生院專業(yè)人員構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查及報(bào)告、標(biāo)本采樣及疫原地消殺,衛(wèi)生監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)情況的查處及及各項(xiàng)措施的落實(shí)情況督導(dǎo),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)病人接診、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作以及對(duì)疑

      似病人的確診排除及配合市疾控中心做好防控的各項(xiàng)措施。四是建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào),在加強(qiáng)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí),我院還把加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、提高疫情報(bào)告質(zhì)量、杜絕缺報(bào)和漏報(bào)作為網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的重點(diǎn),及時(shí)組織人員對(duì)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),及時(shí)提出防治措施建議。五是加大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控物資、藥品的儲(chǔ)備,定期檢查物資儲(chǔ)備和使用情況。六是開(kāi)展督導(dǎo)檢查,今年我區(qū)組織對(duì)轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查、督導(dǎo) 2次,檢查內(nèi)容包括:法定傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情報(bào)告調(diào)查、霍亂防治、人禽流感防治、手足口病防治等。

      (六)積極開(kāi)展兒童與婦幼保健工作

      1、為區(qū)內(nèi)近4000名0—6歲兒童建立保健手冊(cè)。開(kāi)展日常管理、新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。組織專人專車,已深入45村對(duì)276名新生兒進(jìn)行了訪視,按照《服務(wù)規(guī)范》規(guī)定,為472名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,實(shí)施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。重點(diǎn)進(jìn)行基本體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視合格率85%以上。

      2、加強(qiáng)臨床醫(yī)療管理,確保婦女兒童健康。為提高婦幼保健工作的服務(wù)能力和管理水平,加大力度抓好臨床管理,鼓勵(lì)技術(shù)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)班及各類專業(yè)和業(yè)務(wù)講座,堅(jiān)持每年選送一批技術(shù)人員到市級(jí)醫(yī)

      院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),為提高婦幼保健服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。(1)做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。截止今年4月共對(duì)孕產(chǎn)婦管理建卡472余人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理458人,系統(tǒng)管理率達(dá)97%,產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。(2)做好兒童系統(tǒng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,加強(qiáng)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病預(yù)防,提高了區(qū)內(nèi)兒童健康水平。

      (七)積極開(kāi)展老年人查體工作,加強(qiáng)特殊人群管理

      我院根據(jù)規(guī)范要求,在街道辦事處幫助下,已完成18個(gè)行政村2086名65歲以上老人健康查體工作,掌握了老年人的身體狀況,并建立了保健卡。在慢病等特殊人群管理方面:首先是落實(shí)35歲以上人員門診首診測(cè)血壓制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的疾病。目前,已對(duì)3926名高血壓患者、756名糖尿病患者、313名精神疾病患者落實(shí)了重點(diǎn)管理,一是建立專門的檔案,從思想上予以重視;二是盡量用電子檔案管理,為管理服務(wù)奠定基礎(chǔ);三是盡可能定期隨訪服務(wù),指導(dǎo)保健、掌握情況,為他們的健康建立保護(hù)屏障。

      (八)重大公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展順利

      目前,2011696名孕產(chǎn)婦的信息錄入工作已經(jīng)完成,為發(fā)放孕產(chǎn)婦補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。為172名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放了葉酸。

      (九)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及管理

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來(lái),基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施與管理制度逐步完善,2012年2月份高新區(qū)財(cái)政局撥付我院公共衛(wèi)生配套資金108萬(wàn)元,實(shí)行轉(zhuǎn)賬??顚S?,嚴(yán)格資金管理,每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效考核,項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與開(kāi)展工作掛鉤,2011年五月和2012年二月先后兩次對(duì)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)的47個(gè)村衛(wèi)生室共發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)158685元。

      二、下一步打算

      我院將要求基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員及村衛(wèi)生室工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(2011年版)和省市《衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室任務(wù)分工評(píng)估細(xì)則》的文件精神,細(xì)化工作,分工協(xié)作。近期主要做好65歲以上老年人的查體工作,及時(shí)對(duì)0到6歲兒童按規(guī)范要求進(jìn)行健康查體,新生兒訪視工作,建立完善檔案。醫(yī)院婦科繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行免費(fèi)健康查體,指導(dǎo)孕中健康生活,建立完善管理檔案。其他工作正按照服務(wù)規(guī)范要求,將有條不紊地開(kāi)展,我們有信心在2012年全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)年底檢查評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)。

      2012年5月

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