第一篇:房管局全年工作匯報
房管局全年工作匯報
今年,市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強住房保障工作,加大保障性安居工程建設(shè)力度;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理;以抑制房價過快增長為重點,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;以房屋征收與補償安置為切入點,切實維護社會穩(wěn)定;以加強黨的基層組織建設(shè)為立足點,強化黨風(fēng)廉政建設(shè),各項工作取得了階段性成效,為圓滿完成年度目標任務(wù)夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下:
一、基本情況
市房地產(chǎn)管理局機關(guān)現(xiàn)有職工9 人,局屬二級單位5 個(即:市房地產(chǎn)交易中心,房地產(chǎn)管理所),系統(tǒng)共有干職工58 人。局機關(guān)內(nèi)設(shè)四個科室,主要負責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個,現(xiàn)有黨員26 人。
二、主要工作和工作進展及存在問題
(一)不斷加強住房保障工作,加快保障性安居工程建設(shè)進度。
1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補貼3016 戶,發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項目。該項目占地2641平方米,建設(shè)房屋96 套,4658平方米,預(yù)計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項目,共建設(shè)房屋156 套,7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準備工作,十月底正式開工建設(shè)。該項目擬建設(shè)房屋 384 套,19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實 800 套公共租賃住房,以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟適用房。七是實行舊城棚戶區(qū)改造,在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。
2、強化廉租住房建設(shè)項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程,在廉租住房建設(shè)中,嚴格實行“五制”要求,即:項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責(zé)任制。并特邀市紀委對廉租住房建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量,嚴格遵守基本建設(shè)程序,嚴格執(zhí)行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序,強化監(jiān)督管理,確保了房屋住用安全。
(二)以抑制房價過快增長為重點,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認真落實《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國辦發(fā)[2012]10 號)文件精神,進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,我局采取有效措施抑制房價過快增長,促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是合理控制房價,嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度(16%)內(nèi),對開盤均價超過增長幅度的,會同市物價部門進行查處。二是嚴格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外,只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。
三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時,實行一房一價,對開發(fā)商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預(yù)售管理,所有項目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售,未辦證前不能收取任何形式的訂(定)金。
五是強化預(yù)售資金監(jiān)管,對開發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進行重點監(jiān)管,實行專戶儲存,專款專用。
六是嚴格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布,同時公布投訴舉報電話,強化群眾監(jiān)管。
七是加強房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪?,對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅決予以打擊。
八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調(diào)整,同時強化了征管措施。今年來,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5 個,已完成投資6 億元,新建商品房51 萬平方米。截止目前,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家,其中:三級資質(zhì) 4 家,四級資質(zhì) 4 家,暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。
(三)依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。
1、為認真落實市委、市政府《關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》(枝發(fā)[2012]3 號)文件精神,大力精簡行政審批事項,提高行政審批效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負責(zé)一次告知制、延時服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項目8 個,減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個,取消前置條件4 個,壓縮審批時限65%以上。
2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權(quán)登記各個環(huán)節(jié)審查,完善了內(nèi)部管理工作程序,有效防范了登記機關(guān)法律風(fēng)險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè),加強了檔案室各項硬件設(shè)施配置,為強化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展,對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道,做到了“特事特辦、急事急辦”,在認真落實市委、市政府有關(guān)會議和文件精神,簡化辦事程序前提下,從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935 本,辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起,交易面積28.49 萬平方米,成交額6.55 億元,辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起,抵押房屋面積74 萬平方米,抵押登記額13 億元。
3、以房屋征收與補償安置為切入點,切實維護社會穩(wěn)定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》(國務(wù)院令第590 號),針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題,按照市委、市政府要求,抽調(diào)人員組成專班,多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當(dāng)事人進行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào),采取有效措施,糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為,化解了拆遷矛盾,避免了群體上訪事件的升級,切實維護了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件(次)。
4、以加強房屋住用安全為突破口,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗,出具房屋安全鑒定報告 135 份,鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中,做到了無蟻預(yù)防,有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗,預(yù)防、滅治面積11 萬平方米。
5、積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式,努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度,不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理,以社區(qū)物業(yè)管理為重點,進一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍,努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個,推行社會化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個,物業(yè)服務(wù)面積達到140 萬平方米,歸集公共維修基金1500 萬元。
(四)加強黨的基層組織和機關(guān)效能建設(shè)。
1、我局按照市委組織部文件精神,扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”
和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對共建”、“共駐共建,在職黨員進社區(qū)”、“千百萬”活動,強化了黨的組織建設(shè)。
2、強化效能考核,實行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定,結(jié)合實際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》,并對機關(guān)工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評,獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度,督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責(zé)任追究辦法》,嚴格執(zhí)行工作人員過錯責(zé)任追究,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員,及時在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容,由主要負責(zé)人簽批,相關(guān)科室具體辦理,辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù),及時反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來信75 件,按時辦結(jié)率100%,真正做到了“件件有答復(fù),事事有著落”。
今年,我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績,但仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大;二是合理控制房價,強化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進一步加強,這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進,開拓創(chuàng)新,切實解決。
三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容,該項工作時間緊、任務(wù)重、壓力大,需解決房管局機關(guān)住房保障人員編制2 名,以便更好更快地完成上級交辦的工作任務(wù)。
第二篇:房管局工作匯報
XX縣房產(chǎn)管理局
推動超常發(fā)展”工作的匯報材料
XX年,是實施“十一五”規(guī)劃最后一年,更是謀劃“十二五”發(fā)展的重要一年。今年,XX工作指導(dǎo)思想和總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹中央、省、市房地產(chǎn)工作會議精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“保民生、促發(fā)展、創(chuàng)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)、構(gòu)和諧”這一主題,保持一個態(tài)勢,優(yōu)化兩個環(huán)境,構(gòu)建三個體系,全面推進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
下半年要重點抓好以下六個方面工作。
一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢
貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》精神,加大市場調(diào)研,抓緊擬訂和出臺貼近我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施,加強市場調(diào)控,增加普通商品住房的有效供給,尤其加快中低價位、中小套型普通商品住房建設(shè)。增加保障性住房建設(shè),加大經(jīng)濟適用房建設(shè)、廉租住房建設(shè)和棚戶區(qū)建設(shè)力度,力爭到2012年底,健全我縣低收入住房困難家庭住房體系。
二、優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境
1、要加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。繼續(xù)開展半年一次的房地產(chǎn)市場專項檢查,并與群眾投訴、不定期檢查結(jié)合起來,加大對無證銷售、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價和炒賣房號、制造緊缺假象等違法違規(guī)行為的查處。爭取聯(lián)合相關(guān)部門對違規(guī)開發(fā)查處,使全縣房地產(chǎn)市場規(guī)范有序。
2、要加快房地產(chǎn)大市場建設(shè)。在充分運用房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的同時,爭取年底建成房地產(chǎn)網(wǎng)上大市場。
3、要繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場監(jiān)測。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和房地產(chǎn)市場季度調(diào)研制度,加強對房地產(chǎn)市場調(diào)研和把握,著力研究和探索解決問題的對策和建議,及時向社會發(fā)布,為政府決策提供依據(jù),努力穩(wěn)定市場預(yù)期。
4、要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)將“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)”作為工作方法貫穿于各項工作之中,創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,不斷提升XX服務(wù)品牌。
三、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)環(huán)境
為逐步打造清潔、安全、和諧、文明居住環(huán)境,深入貫徹《南昌市物業(yè)管理條例》,并爭取出臺《XX縣物業(yè)管理補充意見》。當(dāng)前物業(yè)監(jiān)管主要做三個方面工作:
1、要把好前期物業(yè)關(guān)。繼續(xù)利用商品房項目備案、預(yù)售、初始登記,嚴把前期物業(yè)關(guān)口,確保新建小區(qū)公建配套等設(shè)施按物業(yè)管理要求到位;規(guī)范前期物業(yè)管理招投標活動,按照《物業(yè)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行3萬平方米以上新建小區(qū)實行前期物業(yè)招投標。
2、要把好工程交接驗收監(jiān)管關(guān)。加強工程竣工驗收和交接管理,物業(yè)管理要積極參與到新建住宅小區(qū)綜合驗收中,并做好工程資料的交接與保管,規(guī)范出具《新建住宅符合交付使用條件證明書》;推行物業(yè)工程質(zhì)量保修金制度,專項用于物業(yè)保修期內(nèi)的維修和賠償,實行專戶存儲,??顚S?,并接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督。
3、要把好小區(qū)物業(yè)優(yōu)化環(huán)境關(guān)。一是加大物業(yè)政策的宣傳。采取多種措施加大對物業(yè)相關(guān)政策的宣傳,提高社會各界對物業(yè)管理的正確認識,營造一個“人人關(guān)注物業(yè)、人人尊重物業(yè)”的輿論氛圍。二是加大政府對小區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)經(jīng)費投入。實行小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標獎勵制度,激勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性,進一步促進物業(yè)管理工作朝著法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。三是逐步改造老舊小區(qū)。按照群眾反映強烈、矛盾多、問題突出的輕重緩急,逐年逐批開展老舊小區(qū)改造,確保小區(qū)綠化、管理用房、衛(wèi)生設(shè)施、道路、排水系統(tǒng)、治安系統(tǒng)符合小區(qū)物業(yè)管理要求。四是明確各部門職責(zé)。進一步理順各部門對小區(qū)內(nèi)違章建筑、野蠻裝修、破壞綠地、侵占物業(yè)公共部位等違法違規(guī)行為查處職責(zé);加大對物業(yè)管理執(zhí)法的建設(shè),充分發(fā)揮綜合執(zhí)法職能,加大小區(qū)違法違規(guī)行為整治,為小區(qū)居民營造安靜和諧生活環(huán)境。
四、構(gòu)建住房保障體系
1、要健全動態(tài)管理機制。堅持公開透明原則,要充分利用好每年入戶調(diào)查和在社區(qū)、網(wǎng)站、電視等公示,實行動態(tài)管理,健全廉租戶準入退出機制。
2、要完善住房保障制度。繼續(xù)探索和制定廉租住房配套政策和相關(guān)制度,把廉租住房建設(shè)、配租、使用、租后管理及租金補貼等各個環(huán)節(jié)納入到規(guī)范有序運行軌道。
3、要努力實現(xiàn)“應(yīng)保盡?!蹦繕?。積極爭取中央和省廉租住房專項資金扶持力度,實施覆蓋面的有效擴容,嚴格操作程序,開展廉租住房租賃補貼發(fā)放應(yīng)保盡保和實物配租工作;加快廉租住房建設(shè),嚴格執(zhí)行工程建設(shè)中的五項制度,全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建設(shè)任務(wù)。
4、要推進經(jīng)濟適用房和直管公房改造工作。千方百計爭取啟動經(jīng)濟適用房建設(shè),依據(jù)國家棚戶區(qū)改造有關(guān)政策的規(guī)定,有計劃、有步驟地開展直管公房改造工作,改善棚戶區(qū)家庭的住房條件,健全我縣多層次的住房供應(yīng)體系,滿足中低收入群體的住房需求。
5、要搞好民生工程考核。嚴格實行目標責(zé)任制,按質(zhì)、按量、按廉,完成上級下達的各項考核指標,確保我縣這項工作在全市考核中繼續(xù)位居前列。
五、構(gòu)建履行市場職能體系
加強XX市場職能建設(shè),實現(xiàn)XX經(jīng)濟可持續(xù)增長。一是要樹立適應(yīng)市場意識。引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念,主動適應(yīng)市場形勢,快速提高自身素質(zhì),積極主動在市場經(jīng)營中有所作為。二是要認真履行經(jīng)營職能。要進一步加大經(jīng)營性職能建設(shè),推動二手房中介業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動評估、擔(dān)保等業(yè)務(wù),促進經(jīng)濟收入不斷增長。三是要探索市場運行機制。加大對經(jīng)營性市場的調(diào)研,及時掌握、分析市場行情,研究制定順應(yīng)社會發(fā)展變化和形勢要求的運營機制。四是要建立和兌現(xiàn)經(jīng)營成果評價機制。把經(jīng)營成果與經(jīng)濟收入掛鉤,加強對經(jīng)營成果的考核,實行獎懲機制,激勵干部職工干事積極性。
六、加強機關(guān)作風(fēng)的體系建設(shè)
以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)為目標,加強機關(guān)效能建設(shè),大力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制,進一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批工作機制,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。開展局班子成員和二級機構(gòu)主要負責(zé)人主題實踐和深入基層調(diào)研活動,做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。強化目標管理責(zé)任制,實行責(zé)任考核和責(zé)任追究,保證各項工作落到實處。加強職工素質(zhì)教和人才培育,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,形成向一流看齊,定一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的XX工作新局面。
雖然,我局在服務(wù)縣域經(jīng)濟超常發(fā)展方面,做出大量的工作,但與上級的要求和群眾的意愿相比,還有一定的差距。今后,我局將努力改善服務(wù)環(huán)境,不斷加強工作隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),為助推縣域經(jīng)濟超常發(fā)展做出更大的努力。
第三篇:房管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報
上半年,局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的精心指導(dǎo)下,始終把貫徹落實黨風(fēng)廉政和推進懲防體系建設(shè)工作擺在黨組工作的重要議事日程,積極貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)落實情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)
成立了由局長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各股室負責(zé)人為成員的縣房管局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作小組,下設(shè)辦公室負責(zé)具體事務(wù)。實行一把手負責(zé)制,黨組書記負責(zé)對全局科級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在教育、宣傳和思想政治方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;黨組書記負責(zé)對黨組廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全局科級干部分別與黨組書記、中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,形成了自上而下,層層負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),建立健全以“廉潔自律和厲行節(jié)約”為主的多項制度,形成了反腐倡廉的長效機制。
二、注重教育,提高素質(zhì),樹立為人民服務(wù)的宗旨意識
以扎實開展“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”活動和“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動為契機,我局加強了對全局黨員干部職工的廉政教育。一是用黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨引導(dǎo)黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)利用在關(guān)心群眾疾苦,關(guān)心事業(yè)發(fā)展,替群眾著想,為群眾辦事上,而不是用在以權(quán)謀私、貪圖享受上;二是“七一”期間,組織全體黨員赴葛源“閩浙贛皖”省蘇維埃革命舊址參觀,開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步提高黨員黨性修養(yǎng),有力提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效提高了房管系統(tǒng)黨員干部防腐免疫力。三是通過扎實開展“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”和“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動,落實了便民“快捷制”、服務(wù)“承諾制”、責(zé)任“追究制”和首問責(zé)任制等四項制度。積極推行“兩個集中”改革,將行政服務(wù)股、評估所、測繪所集中到服務(wù)中心大廳辦公,極大地方便了辦事群眾。規(guī)范行政審批權(quán)限。我局對行政審批事項實行內(nèi)部會審,明確會審的范圍、程序、方法和責(zé)任,提高行政審批透明度,徹底杜絕人情現(xiàn)象,真正做到項目審批公開化,公平化,公正化,確保各項重大決策的及時、準確。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪制,更好地履行了為民職責(zé)。
三、堅持民主,透明管理,認真執(zhí)行民主集中制原則
我局領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、群眾信任”的建設(shè)目標,建立健全了各種監(jiān)督考核機構(gòu)。定期召開民主生活會,提倡“群言堂”,不搞“一言堂”。堅持對重大事情、重大金額的開支、重大設(shè)備的購置、重大人事安排等事宜,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、集體研究決定的原則,增強透明度。班子的主要黨員干部,率先垂范,在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,在日常工作中嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行,嚴守黨紀、政務(wù)等制度。
四、求真務(wù)實,遵章守紀,貫徹執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)規(guī)定
遵照上級要求,嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《中共中央八項規(guī)定》、《xx省貫徹落實<關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>的實施辦法》(zz號)等廉政有關(guān)規(guī)定。局班子成員按照廉潔自律和厲行節(jié)約的要求,嚴格落實“收支兩條線”的規(guī)定,規(guī)范津貼補貼的發(fā)放,全面落實了“六嚴禁一嚴控”,并進行了自查自糾。在廉潔自律方面,領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有違規(guī)乘車和違反收受禮品、禮金、有價證券規(guī)定的行為。嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,堅決杜絕商業(yè)賄賂,沒有參加公款支付的高消費娛樂活動,從未收受過“紅包”,不存在權(quán)錢交易現(xiàn)象。工作人員沒有“吃、拿、卡、要”的問題,做到文明執(zhí)法、文明服務(wù);嚴格招待費、會議費的管理工作,繼續(xù)抓好其它制止奢侈浪費各項規(guī)定的落實,嚴格實行政府采購制,對費用支出實行一把手負責(zé)制;進一步加強了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計力度,積極落實“一案雙查”制度,充分發(fā)揮了以查促管的作用。
五、加強風(fēng)險崗位廉能管理,促進干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
為進一步強化對權(quán)力運行的規(guī)范和監(jiān)督,我局緊密結(jié)合房管工作實際,認真開展風(fēng)險崗位廉能管理工作,確保干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
一是認真開展自查自糾。針對我局相繼出現(xiàn)的個別領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的違法違紀案例,開展全局干部職工自查自糾活動,深刻剖析身邊典型案例發(fā)生的根本原因,用血的教訓(xùn)來警示每一個人。同時進一步加強風(fēng)險崗位廉能管理工作,著力解決影響和制約我局發(fā)展的不利因素,轉(zhuǎn)變?nèi)罕姺从硰娏业牟徽L(fēng),重點解決執(zhí)行力、公信力、操作力不強及效率低下等問題。二是積極征求意見、建議。通過邀請“兩代表一委員”、房開企業(yè)、社區(qū)代表座談,發(fā)放調(diào)查問卷,走訪服務(wù)對象,開展批評與自我批評,剖析身邊典型案例等方式,向社會各界征求對單位、個人工作作風(fēng)的意見和建議16條。三是抓好問題的整改落實。建立存在問題臺賬,制定整改方案,明確整改目標,明確限期整改。四是建立長效機制。健全完善以廉能管理、機關(guān)管理等為主的各項工作制度,營造“有規(guī)矩可依、按規(guī)矩辦事”的良好工作氛圍,確?;顒勇涞綄嵦?。結(jié)合廉政風(fēng)險防控工作要求,以“強素質(zhì)、建隊伍、樹品牌”為工作理念,著力加強干部職工的教育培訓(xùn),全面提升工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
通過以上幾個方面工作的努力,我局在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中取得了一定的成績,為下一步工作的開展奠定了扎實基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們將針對自身薄弱環(huán)節(jié),強化措施,堅定不移地落實黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項任務(wù)。
第四篇:統(tǒng)計局全年工作匯報
2012年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為重點,以統(tǒng)計制度方法改革為切入點,以強化“雙基”建設(shè)為保障,以干部隊伍建設(shè)為抓手,開拓進取,爭優(yōu)創(chuàng)先,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2012年主要工作
(一)開拓創(chuàng)新,統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進
我局緊緊圍繞上級要求,創(chuàng)新工作方法,以“四大”工程建設(shè)為核心,加強調(diào)研,完善機制,全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。
1、創(chuàng)先工作方式,進一步推進企業(yè)一套表改革
一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關(guān)于加強企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求,在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上,擴大范圍,充實內(nèi)容,先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系,將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍;二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機,切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作,堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn),從而使統(tǒng)計整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。
2、加強名錄庫建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢
組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查,全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[2012]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神,統(tǒng)計局專門召開會議,研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題,并對后階段工作進行了安排部署,同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通,及時了解新的信息,實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。
3、適應(yīng)新形勢,扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革
一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和GDp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響,爭取領(lǐng)導(dǎo)進一步的重視和相關(guān)部門進一步的支持;二是制定了具體的實施方案,部門之間加大了協(xié)作力度;三是加強培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求,分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通,統(tǒng)計反映能力得到重大提升。
(二)統(tǒng)籌安排,“三萬”活動扎實開展
我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署,領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與,準確定位、迅速入軌,通過統(tǒng)籌安排,多種活動方式相結(jié)合,全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務(wù),使“三萬”活動開展得及時而深入,扎實而有效,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨日J可。
1、調(diào)研村情,全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后,由局長覃遠洲同志帶隊,機關(guān)干部職工16人全員參與,與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系,了解相關(guān)情況,制定工作方案。
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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,借力“三萬”活動,打造調(diào)研精品?!叭蠊こ獭闭髡嫉孛苁情L豐村諸多矛盾的焦點,我局以“三萬”活動為契機,充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢,在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下,“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研,對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查,多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責(zé)人、“三大工程”項目辦負責(zé)人,在此基礎(chǔ)上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案,設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問卷,并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析,綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素,探討解決問題的方法、途徑,從而以點帶面,最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報告,為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。
5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中,統(tǒng)計局負責(zé)牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強日常指導(dǎo),進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理,開展綜合分析和利用,撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。
(三)嚴格規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
1、質(zhì)量為上,常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求,按時完成了各項常規(guī)月(季)報表工作,及時完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化;二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度,對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核,圓滿完成了2012農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及GDp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。
第五篇:社區(qū)全年工作匯報
今年一年,是我們社區(qū)不平凡的一年,農(nóng)貿(mào)市場的投資方案,村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實,導(dǎo)致了許多居民的上訪,人心浮動,影響了社區(qū)的正常辦公,部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮集體智慧,在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下,認真落實上級各部門確定的各項任務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心
協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責(zé),不僅保證了今年各項工作任務(wù)的順利完成,集體經(jīng)濟不斷壯大,更使有些謠言不攻自破、**自動平息,現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報如下:
一、加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們共有四位班子成員,年初進行了明確分工,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流,查找不足,開展批評與自我批評,在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事,營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實知識,發(fā)揮所長。
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名,我們從開展思想政治工作等方面入手,注重突出社區(qū)黨建主題,開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次,黨員大會4次,認真做好每月的黨員生日制度,組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀,開拓了眼界,又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書,按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見,對好的看法及時采納,結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構(gòu)筑藍圖,壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。
由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一,土地早在很多年前就已征用完,為了確保社區(qū)群眾的利益,我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場,在區(qū)政府的關(guān)心下,順利獲得批準。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后,必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上,申請新建辦公大樓,面積為4593平方,共四層,目前圖紙均已設(shè)計好,各項規(guī)費已上交,只待進入招投標之后,就能正式動工,預(yù)計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后,不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件,使我們社區(qū)煥然一新,同時能把更多的平方面積出租,為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元,工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元,利潤指標124萬元,我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元,完成計劃的105,完成銷售產(chǎn)值4980萬元,完成銷售產(chǎn)值的106,完成全年利潤108萬元,完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元,總支出為69.51萬元,其中管理費支出為46。88萬元,福利費支出為22。13萬元,其他支出為0。5萬元,收支節(jié)余13。09萬元。
四、加強社區(qū)設(shè)施建設(shè),為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境,改善村民和外來人口的生活質(zhì)量,近年來,我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,投入48萬元在新區(qū)澆水泥路,投資3.6萬元在村中澆二條路溝,帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理,對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作,投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長,組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。
五、采取傾斜政策,關(guān)愛弱勢群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上,我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問,關(guān)心他們的生活,讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中,我們本著實事求是的原則,積極為村民爭取應(yīng)得的利益,尤其是對弱勢群體伸出援助之手,在拆遷過程中,對拆遷戶提出的合理要求,我們據(jù)實向拆遷辦上報名單,反映他們的實際困難,爭取優(yōu)惠政策,特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況,我們及時投資2.8萬元建造公廁一只,方便了老年人的生活。
六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求,我們及時增加二名夜巡人員,落實辦公用房,全年搞大清查14次,每月對各類矛盾糾紛進行排查,成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理,堅持每晚的檢查和清查,全年辦理暫住證1298本,并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理,對外來育齡婦女定期尿檢,做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人,包括下崗職工100多人,當(dāng)年出生7人,上環(huán)5人,各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練,做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。
七、實施村級資產(chǎn)量化,減少政策性矛盾。
為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神,完善村級集體資產(chǎn)管理機制,切實維護集體組織及其成員的合法權(quán)益,通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等,確立了股份制實施意見,對集體資產(chǎn)進行了全面清產(chǎn)核資,把握政策,精心實施,使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理,上級滿意、群眾滿意。
以上是一年來所做的工作,在取得成績感到頎慰的同時,我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進步,上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的要求進一步提高,我們必須在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)知識,與時俱進,開拓創(chuàng)新,針對我們社區(qū)的特點,及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾,用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式,調(diào)配好各方面的利益關(guān)系,樹立正確的政績觀,求真務(wù)實,把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化,做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說,近期著重做好以下三方面事情:
1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案,使遺留問題進一步得到解決。
2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一,導(dǎo)致村級道路的進一步狹窄,給居民生活帶來不便將盡快予以處理,低的加高,高的敲平,還路面的暢通。
3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案,盡快獲取效益。
各位黨員、居民代表們,社區(qū)的前景是美好的,只要社區(qū)經(jīng)濟進一步壯大,居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合,體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。
XX社區(qū)