第一篇：騰飛的＊＊(市十強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料)

騰飛＊＊

——＊＊鎮(zhèn)申報＊＊市十強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣西北部，距縣城8公里，為＊＊一大重鎮(zhèn)，全省200個重點建設(shè)鎮(zhèn)之一，轄9個行政村，1個居委會，107個村小組，總?cè)丝?.5萬人?？偯娣e150.21平方公里，其中耕地面積 13000 畝，山林面積 21萬 畝（其中毛竹林面積12萬余畝）。該鎮(zhèn)交通、通迅便利，316國道、鷹夏鐵路穿境而過，鎮(zhèn)內(nèi)村村通水泥公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完善；程控電話、寬帶網(wǎng)普及，無線信管覆蓋全鎮(zhèn)；鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有35KV變電站一個，電力非常充足。2006年以來，＊＊鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，圍繞“抓住一個重點（社會主義新農(nóng)村建設(shè)），確定二個定位（把＊＊打造成為全縣工業(yè)企業(yè)聚集地和在全省獨具特色的生態(tài)、商貿(mào)、旅游城鎮(zhèn)），堅持三項創(chuàng)建（創(chuàng)趕超型班子、創(chuàng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、創(chuàng)和諧平安＊＊），瞄準(zhǔn)四個趕超點（工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)旅游、特色產(chǎn)業(yè)四個趕超點），實現(xiàn)五大目標(biāo)（工業(yè)企業(yè)的先鋒鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)建設(shè)的樣板鎮(zhèn)、旅游經(jīng)濟(jì)的亮點鎮(zhèn)、富民產(chǎn)業(yè)的龍頭鎮(zhèn)、和諧創(chuàng)建的紅旗鎮(zhèn)）”的工作思路，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)超常規(guī)發(fā)展。全年

完成社會生產(chǎn)總產(chǎn)值2.98億元，同比增長30%；完成固定資產(chǎn)投資1.5億元；財稅收入443.32萬元，超出年初計劃261.32萬元，實現(xiàn)了財稅收入當(dāng)年翻番；農(nóng)民人均純收入達(dá)3373元，比上年增加450元。

做大板塊經(jīng)濟(jì)＊＊地勢相對平緩、鎮(zhèn)區(qū)附近山地林地條件較宜作為工業(yè)用地，該鎮(zhèn)抓住這一優(yōu)勢,積極打造＊＊縣工業(yè)企業(yè)聚集地。該鎮(zhèn)在班子成員 中推行“一聯(lián)系，二幫助”的機(jī)制，即每個班子成員聯(lián)系一個民營工業(yè)企業(yè)蹲掛點，幫助一個企業(yè)出一個好點子和制定一套切實可行的發(fā)展方案。集中一半的領(lǐng)導(dǎo)和1/3的干部力量專門成立經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，制定服務(wù)管理、用地、用電、稅收、規(guī)費等方面的優(yōu)惠政策，通過“365”服務(wù)中心全天候為企業(yè)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)與有關(guān)部門搞好關(guān)系協(xié)調(diào)，大大方便了企業(yè)，使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。占地200畝的石陂工業(yè)平臺內(nèi)引進(jìn)三家超千萬元的企業(yè)，2005年已全部開始投產(chǎn)。其中青云地板有限公司是我國目前竹地板成品生產(chǎn)規(guī)模最大，加工工藝最先進(jìn)的竹地板生產(chǎn)銷售企業(yè)之一，年可產(chǎn)“百嘉”牌、“風(fēng)云”牌及“星云”牌綠色環(huán)保天然精品竹地板100萬平方米，年產(chǎn)值1億元，銷售網(wǎng)點遍布全國二十多個省、市，并遠(yuǎn)銷美國、澳大利亞、俄羅斯、韓國、羅馬尼亞等國。積極配合縣委、縣政府籌建工業(yè)板塊2000畝，目前一期1000畝＊＊工業(yè)板塊規(guī)劃和建設(shè)各項籌建工作進(jìn)展順利。2006年使全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)達(dá)到45家，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.98億元,全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)尤其是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技改力度進(jìn)一步加大，青云地板有限公司、鑫橋木業(yè)有限公司、浙贛園藝共投入技改資金3000多元萬元，極大地提高了企業(yè)的科技含量和市場競爭能力。

做實產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)該鎮(zhèn)按照“確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路，以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以效益為中心，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)形成了以毛竹、鰻魚、草莓為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的效益較高的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立了一批具特色的產(chǎn)業(yè)基地，開成了規(guī)模經(jīng)營。一是優(yōu)化區(qū)域布局。該鎮(zhèn)充分整合資源優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到“一線兩園”發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中?！耙痪€”，就是突出316國道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展無公害、有機(jī)、綠色“三品”農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；“兩園”，即港口村、石陂村、＊＊村、務(wù)農(nóng)村13500畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和石陂林竹精深加工園。在“一線兩園”內(nèi)，采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)，把種養(yǎng)大戶聯(lián)合起

來，實行連片種養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)，形成區(qū)域明顯、特色突出的“集群”、“塊狀”發(fā)展格局。目前，85%以上的生產(chǎn)基地、70%以上的龍頭企業(yè)都集中在“一線兩園”，大大提高了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)?；?、專業(yè)化經(jīng)營水平。二是培育規(guī)?；?。通過多年的發(fā)展，該鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這為發(fā)展龍頭企業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。近兩年，圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該鎮(zhèn)已建成6000多畝的毛竹林低改及筍竹兩用林示范基地、450畝土池養(yǎng)鰻基地、400余畝草莓生產(chǎn)基地及30000多平方米的巴西蘑菇生產(chǎn)基地。

做活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為推動農(nóng)民“進(jìn)集鎮(zhèn)、入市場、奔小康”，該鎮(zhèn)遵循“總體規(guī)劃、合理布局、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、市場繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的指導(dǎo)方針，努力建成高標(biāo)準(zhǔn)、高效能的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。采取招商引資和市場運(yùn)作的辦法，引進(jìn)客商投資5000多萬元對＊＊生態(tài)商貿(mào)街進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。目前已完成路基、排水排污、農(nóng)貿(mào)市場等工程建設(shè)，主街工程已基本峻工，完成商住樓房建筑面積20000余平方米。同時，全面啟動了鎮(zhèn)區(qū)街道美化、亮化、綠化工程，提升了城鎮(zhèn)品位。安裝路燈40余盞、建造沿街花圃50個，全年植樹5000余株，其中鎮(zhèn)區(qū)、景區(qū)種植桂花樹、含

笑等常綠樹3000余株，鎮(zhèn)村面貌大為改觀。2006年，籌資1200多萬元，建設(shè)了“一畈(＊＊、務(wù)農(nóng)畈2000畝的土地整理)、一市（新農(nóng)貿(mào)市場）、二街（老街改造、商貿(mào)街建設(shè)）、二校（港口小學(xué)、＊＊中學(xué)教學(xué)樓）、二站（孔坑、莒州移動機(jī)站）、四樓（鎮(zhèn)敬老院老年公寓、衛(wèi)生院、信用社大樓、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心）、六路（＊＊至孔坑水泥路、＊＊至獅子山度假村水泥路、初居村通組公路、港口村月山村小組水泥路、沿河景區(qū)公路、莒州村級水泥路）”等一大批基礎(chǔ)設(shè)施重點項目。＊＊集鎮(zhèn)已逐步形成了結(jié)構(gòu)合理、層次分明、功能完善的城鎮(zhèn)體系，工業(yè)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、文化開發(fā)區(qū)、特色農(nóng)業(yè)旅游區(qū)五個功能小區(qū)錯落有效，金融機(jī)構(gòu)、文化中心、分布其中，商業(yè)、飲食、服務(wù)網(wǎng)點齊全，容納和吸引了大量農(nóng)民、社會人員向集鎮(zhèn)中心匯聚。

做亮旅游經(jīng)濟(jì)該鎮(zhèn)引資開發(fā)了占地面積135畝，總投資

1.2億元的江西獅子山度假村,一期完成投資6000余萬元，于2005年10月開始營業(yè)。2006年，該鎮(zhèn)以度假村為龍頭，完善了度假村配套設(shè)施建設(shè)，改造了沿河景區(qū)公路；對獅山古寺進(jìn)行了修繕，新建了進(jìn)寺門樓；同時，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的古建筑等文物進(jìn)行了登記，高云塔被確定為省級文物保護(hù)單位。新編了＊＊鎮(zhèn)情畫冊。瀘溪

河水上樂園、古文化觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光等項目列入了縣“十一五”規(guī)劃重點旅游項目。

2007年，是全面實施 趕超發(fā)展的重要一年，也是＊＊實施“生態(tài)立縣”關(guān)鍵的一年，＊＊鎮(zhèn)將緊緊圍繞“實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的先鋒鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)建設(shè)的樣板鎮(zhèn)、旅游經(jīng)濟(jì)的亮點鎮(zhèn)、富民產(chǎn)業(yè)的龍頭鎮(zhèn)、和諧創(chuàng)建的紅旗鎮(zhèn)”這一奮斗目標(biāo)，突出工業(yè)板塊建設(shè)和招商引資兩個重點，確保規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入，農(nóng)民人平純收入和財政總收入三項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別增長60％、10％、30％，努力實現(xiàn)財稅收入進(jìn)入超千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路探討

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路探討 1樓

把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基

地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整

體效益。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)推廣，積極探索“公司＋基地＋農(nóng)? puu

位粉絲

核心會員

?戶”、“公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶”、訂單生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展專業(yè)合作組織，提高生產(chǎn)組織化程度，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。

把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的根本出路?！白ゴ蟠傩е虚g”促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升?！按傩　本褪峭ㄟ^采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面?！皫е虚g”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，激勵促動中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高市場競爭能力。同時，高度重視勞務(wù)輸出，鼓勵務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。

把培育特色經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。特色是品牌，是市場，是競爭力。要結(jié)合我市資源狀況、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合因素，堅持一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品，整體推進(jìn)，打造自己的特色，擴(kuò)張自己的優(yōu)勢，建立自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“坐標(biāo)系”，大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”，開辟適合自己發(fā)展的新路子，形成布局合理、區(qū)域集中、專業(yè)化程度高的產(chǎn)業(yè)格局。

把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，合理利用土地資源，引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。盤活城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和閑置資產(chǎn)，對城鎮(zhèn)無形、有形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃，多渠道籌措建設(shè)資金，逐步建立“投資－回收－積累－再投資”的良性運(yùn)作機(jī)制。堅持大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)民營企業(yè)向城鎮(zhèn)靠攏，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)各類綜合市場和專業(yè)市場建設(shè)，不斷繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。??

把推進(jìn)招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。努力造就一批專業(yè)招商隊伍，實現(xiàn)招商工作的良性循環(huán)和引資層次的不斷提升；圍繞上下游項目配套，在產(chǎn)業(yè)招商上求突破。圍繞我市木材加工、輕工食品以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工等進(jìn)行項目包裝和對外招商；圍繞強(qiáng)化誠信服務(wù)，在以商招商上求突破。加大軟環(huán)境治理力度，健全跟蹤服務(wù)機(jī)制；圍繞打造農(nóng)字號品牌，在特色招商上求突破；把我市文化特色、人文特色、創(chuàng)新特色和資源特色炒熱、品牌叫響、形象提升，通過特色招商，實現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的集聚，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

第三篇：2013鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

在升入學(xué)習(xí)貫徹十八大會議重要精神后，以大討論活動收集的問題和建議及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)的干部群眾把握機(jī)遇、群策群力，依托優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套能力，xx鎮(zhèn)黨委政府制定了“五個三”的2013年發(fā)展思路，爭創(chuàng)xx振興發(fā)展示范鎮(zhèn)。

高舉“三面旗幟”，黨建引領(lǐng)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民。該鎮(zhèn)以黨建的理念抓經(jīng)濟(jì)，狠抓工業(yè)不放松，建設(shè)好高橋、芫甫兩個工業(yè)園，做大做強(qiáng)紅瓜子、棕櫚花卉、西瓜、蔬菜、中草藥、葡萄、竹柳等七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

實行“三大轉(zhuǎn)變”，從地下到地上、從黑色到綠色、從污染資源型到工貿(mào)旅游型。為了盡量減少地下資源枯竭對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，該鎮(zhèn)全力開展招商引資和項目建設(shè)，大力發(fā)展低能耗、低污染、高科技的接續(xù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)從地下到地上、從黑色到綠色、從污染資源型到工貿(mào)旅游型的“三個轉(zhuǎn)變”。

開展“三大整治”，環(huán)境整治、圩鎮(zhèn)整治、干部作風(fēng)整治。推進(jìn)環(huán)境綜合治理，從源頭上遏止環(huán)境污染；加大圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生秩序整治力度，打造宜居宜業(yè)的鎮(zhèn)村環(huán)境；繼續(xù)深入開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比業(yè)績”活動，促進(jìn)以治庸、治懶、治散為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)大整頓。

實施“三大工程”，農(nóng)村危舊土坯房改造工程、和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)工程。該鎮(zhèn)加快推進(jìn)長遠(yuǎn)中心社區(qū)、九龍圓東背、寨背老圩、芫甫蓮塘面等示范點建設(shè)，完成全年510戶的農(nóng)村危舊土坯房改造任務(wù)；全力保護(hù)自然環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在擴(kuò)大九龍棕櫚花卉基地、高橋苗木基地、壩高竹柳基地規(guī)模的同時，規(guī)劃建設(shè)圩鎮(zhèn)森林公園和花卉苗木交易市場；重點推進(jìn)中心小學(xué)遷建、農(nóng)民公寓新建、贛南水泥廠生活區(qū)改造以及沿江路延伸等重點工程建設(shè)，重振“贛南小香港”的繁榮。

實現(xiàn)“三大目標(biāo)”，依托既有的特色產(chǎn)業(yè)和工業(yè)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)建設(shè)全國最大的紅瓜子集散區(qū)、全省最大的棕櫚花卉基地、全市重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊的目標(biāo)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗交流材料

××雖然通過我市在當(dāng)?shù)氐膾炻毟刹?，預(yù)約采訪××市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記，但令我們感到有些意外的是，在××的幾天里，我們只采訪到了唯一一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，就是這位××鎮(zhèn)黨委書記××也僅僅給了我們１５分鐘的時間。

倒不是這些黨委書記“架子大”，而是因為他們確實很忙。

他們忙到什么程度？旺莊鎮(zhèn)黨委書記華雨辰今年到日本招商時，在６天時間里起早帶晚考察了２０家企業(yè)，而我們到旺莊時，他正在接待當(dāng)天到訪的第三批外商。

××市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至村干部，把注意力和全副精力都集中在加快發(fā)展上，那種為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而忙得熱火朝天的勁頭，令我們至今難忘。

這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展動力首先來自考核的激勵作用。

“透析濱湖經(jīng)濟(jì)，從經(jīng)貿(mào)月報開始。”在東 鎮(zhèn)，××看到一份由濱湖區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局編制的６月號經(jīng)貿(mào)月報：工業(yè)納稅銷售排位、重點規(guī)模企業(yè)納稅銷售排位、村級工業(yè)納稅銷售排位、第三產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)排位以及工業(yè)投入、個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)用電量等主要指標(biāo)，一目了然。

不要小看這份月報，因為所有數(shù)據(jù)都是由稅務(wù)局等部門提供的，一旦排位下降甚至只要是本鎮(zhèn)、本村的數(shù)據(jù)下降，鎮(zhèn)、村主要負(fù)責(zé)人就要在上一級專題會議上“說清楚”。在惠山區(qū)，考核的主要指標(biāo)就是“工業(yè)納稅銷售”一項，像××鎮(zhèn)去年第三產(chǎn)業(yè)總量達(dá)到８億元，今年的這個數(shù)字肯定要繼續(xù)增長，但是在排位時“不算賬”。

這種考核雖然簡單，但是它帶來的壓力卻是巨大的、無形的。一個明顯的標(biāo)志就是，像集資兌付（這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集資負(fù)擔(dān)普遍較重，像××鎮(zhèn)的集資就達(dá)３億元，鎮(zhèn)財政要負(fù)責(zé)兌付１．９億元；東 鎮(zhèn)今年已經(jīng)兌付集資２０００萬元）、征地拆遷、文明創(chuàng)建、計劃生育、企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)等“家務(wù)事”，都是鎮(zhèn)、村副職各司其職，而幾乎所有的鎮(zhèn)、村“一把手”的主要工作就是跑項目，談?wù)猩?，抓發(fā)展，真正從具體事務(wù)中解放出來。

××市鎮(zhèn)、村干部注意力集中的另一個動力來自獎勵政策的導(dǎo)向。

據(jù)了解，××市鎮(zhèn)、村干部的工資水平與我們不相上下，但他們的實際年收入平均是我們鎮(zhèn)、村干部的３倍左右，鎮(zhèn)干部的平均年收入在９萬元到１２萬元左右，村干部的年收入平均在５萬元左右，河埒鎮(zhèn)一個村支部書記的年收入甚至高達(dá)３０萬元，而東 鎮(zhèn)湖東村支部書記的年收入只有３萬元。

可以看出，盡管總體收入水平普遍較高，但具體到個人，收入差距是十分明顯的。而這個差距就直接反映了工作實績上的差距。在××市，只要了解鎮(zhèn)、村干部的年收入，那對某個鎮(zhèn)或村的經(jīng)濟(jì)排位也就能估計個八九不離十了。

把干部收入與發(fā)展實績捆綁掛鉤，其積極效應(yīng)是顯而易見的。

當(dāng)然，××有××的優(yōu)勢，我們有我們的實際。我們的實際就是仍然處于創(chuàng)業(yè)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高。如果簡單地將學(xué)習(xí)或借鑒××的經(jīng)驗，理解為增加鎮(zhèn)、村干部的工資收入，或是多發(fā)多少獎金，則有“買櫝還珠”之憾。俗話說，“面包會有的”，但需要時間。干部收入提高多少、怎么提高，要由發(fā)展這個硬道理來決定，關(guān)鍵要看我們發(fā)展的速度和質(zhì)量，目前我們最迫切需要的就是，始終保持良好的精神狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)姿態(tài)，集中精力抓好發(fā)展，通過抓好“第一要務(wù)”來集聚財力，為泰州未來發(fā)展打基礎(chǔ)、增后勁。

第五篇：洋北鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建情況匯報

宿城區(qū)洋北鎮(zhèn) “高效農(nóng)業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作總結(jié)

近年來，洋北鎮(zhèn)以創(chuàng)建“高效農(nóng)業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，通過狠抓規(guī)?；亟ㄔO(shè)，強(qiáng)化扶持投入，抓好幫辦服務(wù)和典型示范等舉措，大力發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)。2010年全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)西瓜大棚12000畝，其中核心區(qū)面積達(dá)7000畝。大棚西瓜地由各大戶組成，面積逐年擴(kuò)大，每畝效益在5000-8000元之間，注冊“洋友”牌商標(biāo)，并通過無公害食品認(rèn)證。該鎮(zhèn)于5月底成功舉辦了第一屆洋北西瓜節(jié)，進(jìn)一步提高洋北西瓜的知名度，做大做強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè)，讓洋北西瓜走向全國。在做好常規(guī)西瓜栽培的基礎(chǔ)上，在距離產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)4公里處的張莊、蔡河兩村引進(jìn)了千畝蔬菜鋼架大棚種植反季節(jié)西瓜，該基地由王海洲和陸建忠兩個老板興建，目前西瓜苗已經(jīng)移栽，該項目填補(bǔ)了宿遷晚秋西瓜的空白，實現(xiàn)一年四季有西瓜。此外，為解決西瓜銷路，打開市場，計劃在槐樹居委會，洋河大橋西側(cè)規(guī)劃建設(shè)占地10畝的農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)大棚4棟，辦公樓1棟，打造功能齊全，農(nóng)產(chǎn)品豐富、效益顯著的一流農(nóng)業(yè)市場來解決瓜農(nóng)、菜農(nóng)，農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。

總之，洋北鎮(zhèn)將圍繞區(qū)委區(qū)政府提出打造“中國知名、江蘇第一”的生態(tài)農(nóng)業(yè)目標(biāo)狠抓工作落實，一切圍繞抓項目促發(fā)展，為打造名副其實的“西瓜之鄉(xiāng)”而努力。