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      政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點

      時間:2019-05-12 13:36:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點》。

      第一篇:政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點

      一、2005年主要工作

      2005年,總值班室在政府辦公室的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞經(jīng)濟發(fā)展和改革開放這個中心,積極履行“12345”市長專線電話“為群眾服務,為領導服務,為同級服務”的工作職責和聯(lián)系左右、溝通內外,協(xié)助政府領導、辦公室領導及時處理重大突發(fā)事件的職能,及時分析傳遞信息,協(xié)助部門、領導處置解決有關問題,通過強化跟蹤問效,實行上下聯(lián)動,有效地維護了市長專線電話的權威性,解決了一大批群眾反映強烈的熱點、難點問題,收集了一大批對事業(yè)發(fā)展、作風轉變極為有利的意見和建議,對于政府部門轉變作風、提高效率、強化政府行為、樹立良好政府形象起了重要作用。一年來,主要的工作情況如下:

      (一)、注重學習,提高綜合素質,政策法規(guī)是處理問題的依據(jù),政策不熟很容易導致問題久拖不決,累積矛盾,給辦理工作增加難度,造成群眾反映的熱點、難點問題長期得不到解決,影響政府在群眾中的形象。為此,結合黨員先進性教育活動,切實加強干部政治理論學習,增強干部為民服務意識,提高工作能力和綜合素質,平時注重加強政策法規(guī)和專業(yè)技能的學習,做到“四熟”,熟悉方針政策、法令、法規(guī);熟悉投訴單位工作情況;熟悉各單位、社會“窗口”單位的基本職責和主要分工情況;熟悉機關日常工作和文字處理工作,能熟練使用通訊工具和辦公自動化設備。在實際的工作中注重提高宣傳、解釋政府有關方針政策的水平,在宣傳政策方針政策時,做到把道理講清楚,使政策被群眾所掌握,力求使更多的矛盾、問題,特別是群眾的疑惑在投訴過程中得到化解。

      (二)、完善制度,規(guī)范工作程序

      為了使總值班室工作高效運轉,充分發(fā)揮作用,年初,與主管領導協(xié)商,我們進一步細化了總值班室的工作職能,制定了總值班室工作職責、值班工作原則、值班工作程序、值班人員工作守則等制度,使值班室工作職能更加明確,工作更加規(guī)范,各項工作有章可循、有案可查。值班工作,有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的重要事項,積極認真地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。來電、來訪需要答復的問題,件件有著落,事事有回音。對各種自然災害、重大災情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件認真、準確記錄,報告辦公室領導,并按照領導指示意見,及時通過相應科室或有關部門進行了處理。

      (三)、加強協(xié)調,及時處理“12345”專線電話

      截止11月,“12345”專線電話共受理群眾反映問題334件,其中以督辦單的形式轉給相關部門辦理的286件,辦結257件,辦結率為90%,直接電話回復解決的48件,辦結率為100%。

      群眾反映強烈的問題主要集中在供水、供暖及市政建設等方面,占來電總數(shù)的42%。除市政建設外,群眾來電所反映的問題還涉及市容管理、社會治安、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、違法建筑、房屋維修以及批評建議等方面,共處理166件,辦結率都在90%以上。收到來信反映情況10余件,接待來訪群眾10余人次,今年市內的各個小區(qū)都進行了“一戶一表,分表出戶”的自來水改造工程,市民議論紛紛,對于工程收費、質量投訴頗多,個別小區(qū)還存在“搭車收費”的情況。針對來電情況,我們積極同建設局和自來水公司溝通協(xié)商,耐心地為群眾解答反映的問題,必要時請主管部門負責人親自到現(xiàn)場協(xié)調解決,做到處理結果令群眾滿意。對來電中的怨聲、罵聲、牢騷聲,努力做到不煩、不燥、不推,爭取用自己的熱心、耐心、真心與群眾交流,換得群眾的理解,贏得群眾的信賴,展現(xiàn)好政府的“窗口”形象。

      在工作中,嚴格按照“分級負責,歸口辦理,誰主管、誰負責”的原則,就地依法解決問題和思想教育疏導相結合,快速有效地解決和答復反映的各類問題。根據(jù)來電內容按“一般情況、重要情況、突發(fā)事件”分別作處理。積極作好反饋工作,及時并督促有關承辦單位按辦理期限將辦理結果向來電人進行反饋,對于領導批示的辦理情況,進行跟蹤催辦,并及時向群眾反饋。做好每月一期《“12345”市長專線電話月度辦理情況報表》的統(tǒng)計工作和《“12345”市長專線電話季度運行情況》的編寫,將群眾通過電話反映的重要信息和帶有普遍性、苗頭性的問題進行調查、分析,并及時報告,使市領導能隨時掌握民情動態(tài),為領導科學決策和指導工作提供依據(jù)。

      (四)、顧全大局,積極參與重大應急事件處理

      參與制定了《*市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》,嚴格按《預案》要求辦理應突總指揮部辦公室日常工作。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到報警,及時查明、核實情況,迅速依次向有關領導報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處理。

      盡管今年以來總值班室工作有所加強,特別是“12345”專線電話“更有回應性、更有責任心、更富有效率”。但也存在許多不足,一是由于值班人員缺乏,無值班場所,導致夜間、節(jié)假日無人值班;二是辦公無專門場所和必要的設備,各類信息、資料不能及時搜集、分析、整理和反饋;三是在處理應突事件上由于人手不夠,工作明顯滯后。二、二OO六年工作要點

      2006年是落實“十一五” 規(guī)劃的開局之年,也是全面落實科學發(fā)展觀,建設和諧社會的關鍵之年?!耙匀藶楸?、關注民生”是當前各級政府工作的核心、出發(fā)點和落腳點,總值班室是做好這項工作的前沿陣地和先鋒官。為此,我們將在以下幾個方面切實加強總值班室工作。

      一是切實加強政治理論學習,在掌握黨的方針政策和提高工作能力上下功夫。要求總值班室干部職工必須深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,掌握國家、自治區(qū)、*經(jīng)濟發(fā)展基本政策和重點方向以及從事值班室工作所要掌握的基本知識。二是進一步完善各項制度,規(guī)范辦事程序。按照總值班室職能,明確工作崗位和各項工作制度。用制度約束人,用制度規(guī)范工作程序,用制度提高辦事成效。重點是修訂總值班室工作職責、總值班室崗位職責、值班工作程序、值班工作原則、值班人員守則、等。(附后)

      三是加大力度,加強監(jiān)督,切實做好“12345” 市長專線電話的接聽處理工作。政府職能加速轉變的今天,“12345”工作的不斷加強,將為政府從“管理型”向“服務型”轉變發(fā)揮更為突出的作用。2006年,我們將通過強化考核,落實獎罰,明確責任,提高辦結速度,確保群眾反映問題的辦結率不低于95%。努力克服工作中的“生、冷、硬、頂”等不良現(xiàn)象,做到態(tài)度熱情、謙和。認真履行好職責,使群眾遇到問題和困難時,反映有門,解決有人,處理有期,使“12345”市長專線電話真正成為架在市民和政府之間的一座“連心橋”、緩解社會矛盾的“減壓閥”和反映社情民意的“放大鏡”。

      四是加強值班工作,積極承擔應突辦工作。按照3月25日第24次政府常務會議研究通過并報自治區(qū)批準的《*市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》,市應突總指揮部辦公室設在市政府辦公室,日常工作由政府總值班室負責辦理。2006年我們將切實承擔起這項責任,落實人員,建立信息監(jiān)測預報應急處理機制,堅持24小時值班制度,接到報警,快速反映,查明核實情況,依次向有關領導報告,按照指令開展工作。

      三、建議

      1、解決值班室辦公室

      值班室至少安排2間辦公室(一間用于白班值班,另一間用于夜班人員值班和休息)。

      2、解決值班室辦公設備。

      當前值班室除市長熱線電話外,應配備值班電話,傳真機和電腦各1臺,便于及時將各類信息文字材料分析整理上傳下達。

      3、解決值班室工作人員。

      值班室目前只有張曉莉1人,無法安排夜間和節(jié)假日值班,請辦公室考慮是否再調整1—2名男同志到總值班室工作。

      附件:

      一、總值班室的工作職責

      政府辦公室總值班室由專職工作人員,實行24小時晝夜值班(包括雙休日)。其主要工作職責是:

      (一)負責市長熱線電話的接聽處理工作。

      (二)負責承擔突發(fā)公共事件和應急處理事務的通訊聯(lián)絡等事項。將上級領導機關下達的指示或下級機關上報的情況,及時準確地報告有關領導,并根據(jù)領導指示,將有關情況或處理意見,報自治區(qū)政府辦公廳總值班室,或傳達到有關部門。

      (三)在雙休日和政府辦公室機關下班后,協(xié)助領導和有關科室做好緊急、重要文電的處理工作。

      (四)負責上下級及平級機關的公務電話聯(lián)系,回復單位和群眾電話反映或查詢的公務問題,接待公務來訪。

      (五)負責督查政府各部門、單位、各縣(市、區(qū))政府(管委會)值班室的工作。

      (六)負責政府辦公室機關的電話通信管理工作。

      (七)辦理政府及辦公室領導交辦的其它事項。

      二、值班工作的原則

      (一)工作態(tài)度嚴肅認真;傳達情況迅速準確;反映問題和答復查詢實事求是;保守國家秘密。

      (二)凡需辦理日常業(yè)務事項,要及時辦理。辦理中有困難的,應根據(jù)情況及時報告有關領導同志和通報有關部門,并根據(jù)領導指示積極予以辦理。

      (三)對各種自然災害、重大災情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件的處理工作,值班員要認真、準確地記錄信息,根據(jù)事件緊急程度報告政府辦公室領導,并按照領導指示意見,通過相應科室或有關部門及時處理。

      (四)對于緊急文電和重要信息,按照公文和信息管理的有關規(guī)定及辦公室保密辦法處理。

      三、值班工作的程序

      (一)做好文電信息的收錄工作。對來往重要電話、接待公務和領導交辦事項等,要在值班記錄上認真記錄。記錄應實事求是,簡明扼要,重點突出,文字通順,字跡清楚。對來電人姓名、工作單位、電話號碼、來電內容等要完整無缺地記錄并認真核實,確保無誤。對一般來電、來訪反映的問題,能答復的予以答復,凡屬部門職能范圍內可以處理的,可用電話直接轉告并請有關縣(市、區(qū))、部門予以處理。定時開機接收與自治區(qū)政府總值班室的電子郵件。

      (二)記錄呈批。對重要的公務來電,重要電話應填寫電話記錄,重要傳真、電報及公文應加貼處理單及時送主管領導閱批。遇有突發(fā)事件,應根據(jù)緊急程度,用電話報告或信息快報的形式立即報告主管領導。

      (三)批示辦理。對領導在電話記錄單及處理單上的批示要立即辦理。屬部門職權范圍內的事項,應根據(jù)領導意見轉請有關職能科室或部門辦理。對領導口頭交辦的事項,應填寫領導交辦事項記錄單,發(fā)送有關部門辦理,并將處理結果及時反饋。

      (四)催辦反饋。對來電、來訪需要答復的問題,須做到件件有著落,事事有回音。凡書面交辦事項或電話通知轉辦的,要及時反饋辦理結果。一時不能辦結的,應及時催辦。對重大、緊急事項,要向主管領導隨時匯報辦理情況。

      四、值班人員守則

      (一)值班人員應具備良好的政治、業(yè)務素質,保持飽滿的工作熱情,樹立良好的服務意識。同時應熟悉機關日常工作,能熟練使用所配備的各種通訊工具和辦公自動化設備。對重要的或難以把握的問題,應及時向主管領導或值班領導報告,值班人員不要輕易表態(tài),須經(jīng)請示后再做處理。

      (二)值班工作,必須按照工作程序辦事,做到有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的重要事項,要積極認真地辦理,不折不扣地完成,做到件件落到實處。

      (三)遵守值班制度,堅守值班崗位,做好交接班工作,不得擅自離崗,如有急事需要離開值班崗位,應由其他值班人員替班。遇有緊急事項需要增加值班(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)人員時,其他備班人員要做到隨叫隨到。對一些尚未處理完畢的事項需詳細講明處理情況,以便接班員繼續(xù)辦理。

      (四)工作勤勤懇懇,埋頭苦干,任勞任怨,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。遇到突發(fā)事件,要按照工作預案沉著、迅速地進行處理。

      (五)對承辦工作要認真負責,一絲不茍,辦理過程中做到書刊號準確,注重質量,并避免差錯。處理重大突發(fā)事件要做到快速、高效、及時、準確。

      (六)嚴格遵守保密規(guī)則,值班工作中涉及的機密事項不得向無關人員泄露。不能把市政府及政府辦公室領導同志的電話隨意告訴無關的人。

      (七)愛護辦公設備,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。避免在值班期間撥打與工作無關的電話。

      第二篇:政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點

      政府總值班室2005年工作總結及2006年工作要點

      一、2005年主要工作2005年,總值班室在政府辦公室的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞經(jīng)濟發(fā)展和改革開放這個中心,積極履行“12345”市長專線電話“為群眾服務,為領導服務,為同級服務”的工作職責和聯(lián)系左右、溝通內外,協(xié)助政府領導、辦公室領導及時處理重大突發(fā)事件的職能,及時分析傳遞信息,協(xié)助部門、領導處置解決有關問題,通過強化跟蹤問效,實行上下聯(lián)動,有效地維護了市長專線電話的權威性,解決了一大批群眾反映強烈的熱點、難點問題,收集了一大批對事業(yè)發(fā)展、作風轉變極為有利的意見和建議,對于政府部門轉變作風、提高效率、強化政府行為、樹立良好政府形象起了重要作用。一年來,主要的工作情況如下:

      (一)、注重學習,提高綜合素質,政策法規(guī)是處理問題的依據(jù),政策不熟很容易導致問題久拖不決,累積矛盾,給辦理工作增加難度,造成群眾反映的熱點、難點問題長期得不到解決,影響政府在群眾中的形象。為此,結合黨員先進性教育活動,切實加強干部政治理論學習,增強干部為民服務意識,提高工作能力和綜合素質,平時注重加強政策法規(guī)和專業(yè)技能的學習,做到“四熟”,熟悉方針政策、法令、法規(guī);熟悉投訴單位工作情況;熟悉各單位、社會“窗口”單位的基本職責和主要分工情況;本文來自004km.cn熟悉機關日常工作和文字處理工作,能熟練使用通訊工具和辦公自動化設備。在實際的工作中注重提高宣傳、解釋政府有關方針政策的水平,在宣傳政策方針政策時,做到把道理講清楚,使政策被群眾所掌握,力求使更多的矛盾、問題,特別是群眾的疑惑在投訴過程中得到化解。

      (二)、完善制度,規(guī)范工作程序為了使總值班室工作高效運轉,充分發(fā)揮作用,年初,與主管領導協(xié)商,我們進一步細化了總值班室的工作職能,制定了總值班室工作職責、值班工作原則、值班工作程序、值班人員工作守則等制度,使值班室工作職能更加明確,工作更加規(guī)范,各項工作有章可循、有案可查。值班工作,有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的重要事項,積極認真地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。來電、來訪需要答復的問題,件件有著落,事事有回音。對各種自然災害、重大災情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件認真、準確記錄,報告辦公室領導,并按照領導指示意見,及時通過相應科室或有關部門進行了處理。

      (三)、加強協(xié)調,及時處理“12345”專線電話截止11月,“12345”專線電話共受理群眾反映問題334件,其中以督辦單的形式轉給相關部門辦理的286件,辦結257件,辦結率為90%,直接電話回復解決的48件,辦結率為100%。群眾反映強烈的問題主要集中在供水、供暖及市政建設等方面,占來電總數(shù)的42%。除市政建設外,群眾來電所反映的問題還涉及市容管理、社會治安、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、違法建筑、房屋維修以及批評建議等方面,共處理166件,辦結率都在90%以上。收到來信反映情況10余件,接待來訪群眾10余人次,今年市內的各個小區(qū)都進行了“一戶一表,分表出戶”的自來水改造工程,市民議論紛紛,對于工程收費、質量投訴頗多,個別小區(qū)還存在“搭車收費”的情況。針對來電情況,我們積極同建設局和自來水公司溝通協(xié)商,耐心地為群眾解答反映的問題,必要時請主管部門負責人親自到現(xiàn)場協(xié)調解決,做到處理結果令群眾滿意。對來電中的怨聲、罵聲、牢騷聲,努力做到不煩、不燥、不推,爭取用自己的熱心、耐心、真心與群眾交流,換得群眾的理解,贏得群眾的信賴,展現(xiàn)好政府的“窗口”形象。在工作中,嚴格按照“分級負責,歸口辦理,誰主管、誰負責”的原則,就地依法解決問題和思想教育疏導相結合,快速有效地解決和答復反映的各類問題。根據(jù)來電內容按“一般情況、重要情況、突發(fā)事件”分別作處理。積極作好反饋工作,及時并督促有關承辦單位按辦理期限將辦理結果向來電人進行反饋,對于領導批示的辦理情況,進行跟蹤催辦,并及時向群眾反饋。做好每月一期《“12345”市長專線電話月度辦理情況報表》的統(tǒng)計工作和《“12345”市長專線電話季度運行情況》的編寫,將群眾通過電話反映的重要信息和帶有普遍性、苗頭性的問題進行調查、分析,并及時報告,使市領導能隨時掌握民情動態(tài),為領導科學決策和指導工作提供依據(jù)。

      (四)、顧全大局,積極參與重大應急事件處理參與制定了《*市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》,嚴格按《預案》要求辦理應突總指揮部辦公室日常工作。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到報警,及時查明、核實情況,迅速依次向有關領導報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處理。盡管今年以來總值班室工作有所加強,特別是“12345”專線電話“更有回應性、

      第三篇:政府辦總值班室2006年工作總結及2007年工作要點(范文)

      總值班室2006年工作總結及2007年工作要點

      一、2006年主要工作

      2006年,總值班室在政府辦公室的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞經(jīng)濟發(fā)展和改革開放這個中心,積極履行“12345”市長專線電話“為群眾服務,為領導服務,為同級服務”的工作職責和聯(lián)系左右、溝通內外,協(xié)助政府領導、辦公室領導及時處理重大突發(fā)事件的職能,及時分析傳遞信息,協(xié)助部門、領導處置解決有關問題,通過強化跟蹤問效,實行上下聯(lián)動,有效地維護了市長專線電話的權威性,解決了一大批群眾反映強烈的熱點、難點問題,收集了一大批對事業(yè)發(fā)展、作風轉變極為有利的意見和建議,對于政府部門轉變作風、提高效率、強化政府行為、樹立良好政府形象起了重要作用。一年來,主要的工作情況如下:

      (一)、注重學習,提高綜合素質,政策法規(guī)是處理問題的依據(jù),政策不熟很容易導致問題久拖不決,累積矛盾,給辦理工作增加難度,造成群眾反映的熱點、難點問題長期得不到解決,影響政府在群眾中的形象。為此,結合黨員先進性教育活動,切實加強干部政治理論學習,增強干部為民服務意識,提高工作能力和綜合素質,平時注重加強政策法規(guī)和專業(yè)技能的學習,做到“四熟”,熟悉方針政策、法令、法規(guī);熟悉投訴單位工作情況;熟悉各單位、社會“窗口”單位的基本職責和主要分工情況;熟悉機關日常工作和文字處理工作,能熟練使用通訊工具和辦公自動化設備。在實際的工作中注重提高宣傳、解釋政府有關方針政策的水平,在宣傳政策方針政策時,做到把道理講清楚,使政策被群眾所掌握,力求使更多的矛盾、問題,特別是群眾的疑惑在投訴過程中得到化解。

      (二)、完善制度,規(guī)范工作程序

      為了使總值班室工作高效運轉,充分發(fā)揮作用,年初,與主管領導協(xié)商,我們進一步細化了總值班室的工作職能,制定了總值班室工作職責、值班工作原則、值班工作程序、值班人員工作守則等制度,使值班室工作職能更加明確,工作更加規(guī)范,各項工作有章可循、有案可查。值班工作,有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的重要事項,積極認真地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。來電、來訪需要答復的問題,件件有著落,事事有回音。對各種自然災害、重大災情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件認真、準確記錄,報告辦公室領導,并按照領導指示意見,及時通過相應科室或有關部門進行了處理。

      (三)、加強協(xié)調,及時處理“12345”專線電話

      截止11月,“12345”專線電話共受理群眾反映問題334件,其中以督辦單的形式轉給相關部門辦理的286件,辦結257件,辦結率為90%,直接電話回復解決的48件,辦結率為100%。

      群眾反映強烈的問題主要集中在供水、供暖及市政建設等方面,占來電總數(shù)的42%。除市政建設外,群眾來電所反映的問題還涉及市容管理、社會治安、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、違法建筑、房屋維修以及批評建議等方面,共處理166件,辦結率都在90%以上。收到來信反映情況10余件,接待來訪群眾10余人次,今年市內的各個小區(qū)都進行了“一戶一表,分表出戶”的自來水改造工程,市民議論紛紛,對于工程收費、質量投訴頗多,個別小區(qū)還存在“搭車收費”的情況。針對來電情況,我們積極同建設局和自來水公司溝通協(xié)商,耐心地為群眾解答反映的問題,必要時請主管部門負責人親自到現(xiàn)場協(xié)調解決,做到處理結果令群眾滿意。對來電中的怨聲、罵聲、牢騷聲,努力做到不煩、不燥、不推,爭取用自己的熱心、耐心、真心與群眾交流,換得群眾的理解,贏得群眾的信賴,展現(xiàn)好政府的“窗口”形象。

      在工作中,嚴格按照“分級負責,歸口辦理,誰主管、誰負責”的原則,就地依法解決問題和思想教育疏導相結合,快速有效地解決和答復反映的各類問題。根據(jù)來電內容按“一般情況、重要情況、突發(fā)事件”分別作處理。積極作好反饋工作,及時并督促有關承辦單位按辦理期限將辦理結果向來電人進行反饋,對于領導批示的辦理情況,進行跟蹤催辦,并及時向群眾反饋。做好每月一期《“12345”市長專線電話月度辦理情況報表》的統(tǒng)計工作和《“12345”市長專線電話季度運行情況》的編寫,將群眾通過電話反映的重要信息和帶有普遍性、苗頭性的問題進行調查、分析,并及時報告,使市領導能隨時掌握民情動態(tài),為領導科學決策和指導工作提供依據(jù)。

      (四)、顧全大局,積極參與重大應急事件處理

      參與制定了《**市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》,嚴格按《預案》要求辦理應突總指揮部辦公室日常工作。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到報警,及時查明、核實情況,迅速依次向有關領導報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處理。

      盡管今年以來總值班室工作有所加強,特別是“12345”專線電話“更有回應性、更有責任心、更富有效率”。但也存在許多不足,一是由于值班人員缺乏,無值班場所,導致夜間、節(jié)假日無人值班;二是辦公無專門場所和必要的設備,各類信息、資料不能及時搜集、分析、整理和反饋;三是在處理應突事件上由于人手不夠,工作明顯滯后。二、二OO七年工作要點

      2007年是落實“十一五” 規(guī)劃的第二年年。“以人為本、關注民生”是當前各級政府工作的核心、出發(fā)點和落腳點,總值班室是做好這項工作的前沿陣地和先鋒官。為此,我們將在以下幾個方面切實加強總值班室工作。

      一是切實加強政治理論學習,在掌握黨的方針政策和提高工作能力上下功夫。要求總值班室干部職工必須深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,掌握國家、自治區(qū)、吳忠經(jīng)濟發(fā)展基本政策和重點方向以及從事值班室工作所要掌握的基本知識。

      二是進一步完善各項制度,規(guī)范辦事程序。按照總值班室職能,明確工作崗位和各項工作制度。用制度約束人,用制度規(guī)范工作程序,用制度提高辦事成效。重點是修訂總值班室工作職責、總值班室崗位職責、值班工作程序、值班工作原則、值班人員守則、等。(附后)

      三是加大力度,加強監(jiān)督,切實做好“12345” 市長專線電話的接聽處理工作。政府職能加速轉變的今天,“12345”工作的不斷加強,將為政府從“管理型”向“服務型”轉變發(fā)揮更為突出的作用。2007年,我們將通過強化考核,落實獎罰,明確責任,提高辦結速度,確保群眾反映問題的辦結率不低于95%。努力克服工作中的“生、冷、硬、頂”等不良現(xiàn)象,做到態(tài)度熱情、謙和。認真履行好職責,使群眾遇到問題和困難時,反映有門,解決有人,處理有期,使“12345”市長專線電話真正成為架在市民和政府之間的一座“連心橋”、緩解社會矛盾的“減壓閥”和反映社情民意的“放大鏡”。

      四是加強值班工作,積極承擔應突辦工作。按照3月25日第24次政府常務會議研究通過并報自治區(qū)批準的《吳忠市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》,市應突總指揮部辦公室設在市政府辦公室,日常工作由政府總值班室負責辦理。2007年我們將切實承擔起這項責任,落實人員,建立信息監(jiān)測預報應急處理機制,堅持24小時值班制度,接到報警,快速反映,查明核實情況,依次向有關領導報告,按照指令開展工作。

      三、建議

      1、解決值班室辦公室

      值班室至少安排2間辦公室(一間用于白班值班,另一間用于夜班人員值班和休息)。

      2、解決值班室辦公設備。

      當前值班室除市長熱線電話外,應配備值班電話,傳真機和電腦各1臺,便于及時將各類信息文字材料分析整理上傳下達。

      3、解決值班室工作人員。

      值班室目前只有**1人,無法安排夜間和節(jié)假日值班,請辦公室考慮是否再調整1—2名男同志到總值班室工作。

      第四篇:總值班室工作總結

      總值班室在政府辦公室的領導下,堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞經(jīng)濟發(fā)展和改革開放這個中心,積極履行總值班室電話”為群眾服務,為領導服務,為同級服務”的工作職責和聯(lián)系左右、溝通內外,協(xié)助政府領導、辦公室領導及時處理重大突發(fā)事件的職能,及時分析傳遞信息,協(xié)助部門、領導處置解決有關問題,實行上下聯(lián)動,解決了一批重點、難點問題,對于政府部門提高效率、強化政府行為、樹立良好政府形象起了重要作用。一年來,主要的工作情況

      (一)、注重學習,提高綜合素質.政策法規(guī)是處理問題的依據(jù),政策不熟很容易導致問題久拖不決,給辦理工作增加難度,造成群眾反映的重點、難點問題長期得不到解決,影響政府在群眾中的形象。應急工作作為新生的事物,很多政策法規(guī)需要從頭學起.重新摸索.為此,結合黨員先進性教育活動以及全市機關崗位大練兵活動,切實加強股室人員政治理論和政策法規(guī)學習,增強干部為民服務意識,平時注重加強政策法規(guī)和應急專業(yè)技能的學習,在學習中做到嚴格紀律,增強學習的自覺性;突出重點,增強學習的針對性;創(chuàng)新形式,增強學習的靈活性;加強督導,增強學習的積極性;邊學邊改,增強學習的實效性。提高工作能力和綜合素質.(二).堅守崗位,切實負起應急管理工作職責.總值班室全體人員盡心盡責履行應急管理工作,恪盡職守,堅持24小時在崗在位,在突發(fā)事件信息報送上注重時效,及時收集.報送緊急情況,使突發(fā)事件發(fā)生后的關鍵時刻,區(qū)委區(qū)政府能采取緊急措施及時處置.在突發(fā)事件信息報送上按統(tǒng)一口徑上報,并講究信息報送的時效,按省市總體應急預案要求,突發(fā)公共事件發(fā)生后,特別重大的在15分鐘內,重大的在30分鐘內,較大的在1小時內,一般的在24小時內報告市政府總值班室.今年以來,區(qū)政府總值班室共接報各類突發(fā)公共事件和前兆信息10xxxx條,其中向市政府上報重大突發(fā)事件信息xxxx.如”4.8”閩林事件,”5.10”兇殺案等都引起省市領導的重視并作出重要指示.在閩林事件之后堅持”一日一報”制度,第一時間給領導最新的動態(tài),有效地維護了我區(qū)的安定穩(wěn)定.在歷次臺風襲擊我區(qū)前后,全體人員晝夜堅守,密切關注臺風動向,特別在5號臺風”格美”.8號臺風”桑美”.”9號臺風”寶霞”襲擊我區(qū)前后,共接報氣象災害預警70份.明傳39份,在全區(qū)共同防抗臺風工作中履行了自己的工作職責.確保了人民群眾生命和財產安全.(三)、完善制度,規(guī)范工作程序

      為了使總值班室工作高效運轉,充分發(fā)揮作用,我們進一步細化了總值班室的工作職能,并制度上墻,制定了總值班室工作職責、值班工作原則、值班工作程序、值班人員工作守則等制度,使值班室工作職能更加明確,工作更加規(guī)范,各項工作有章可循、有案可查。值班工作,有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的重要事項,積極認真地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。來電、來訪需要答復的問題,件件有著落,事事有回音。對各種自然災害、重大災情、疫情、事故、重要社會動態(tài)及突發(fā)事件認真、準確記錄,報告辦公室領導,并按照領導指示意見,及時通過相應科室或有關部門進行了處理。

      第五篇:縣委總值班室工作總結

      縣委總值班室工作總結

      2011年,在辦公室的正確領導下,縣委總值班室較好地履行了崗位職責,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務?;仡櫼荒陙?,總值班室主要做好了以下幾方面的工作。

      一是認真履行崗位職責。值班人員嚴格堅守崗位,在正常工作時間里,沒有發(fā)生脫崗離崗現(xiàn)象。一年來,共下達各類通知近400次,接傳電話6000多次,接待來訪人員30多次。對于各類通知,無論是大會小會,值班人員都認真負責,嚴格按照通知要求下達到位。常委會組成人員參加各類活動,不僅通過電話通知,同時還開通短信平臺,以短信方式進行提醒。對于來訪人員,嚴格按照辦公室要求,認真進行接待,并及時與群眾工作局等部門聯(lián)系,妥善處理每起上訪事件,努力將事件解決在萌芽狀態(tài)。對于全縣重大突發(fā)事件,只要報到了總值班室,值班人員都在第一時間向縣有關領導和部門報告,并把領導的意見及時反饋到相關單位。

      二是積極參加各項活動。今年縣里開展的大型活動非常多,如“三萬”活動、“治庸問責”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“精細化管理”等等,對于各類活動,我們都積極參加,并按辦公室要求努力完成,不拖后腿。做好全縣重大活動和縣“四大家”領導公務活動的銜接、協(xié)調和服務工作,參與制定方案,努力配合有關部門組織好活動。三是完成領導交辦各項任務??傊蛋嗍沂寝k公室的窗口,對于領導交辦的臨時性工作任務,我們總是盡心盡力完成,努力做到領導滿意。

      在過去的一年中,總值班室盡管做了大量的工作,但離辦公室領導的要求還有很大的差距,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為辦公室的工作上臺階再作貢獻。

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