第一篇：產(chǎn)品部工作總結(jié)

產(chǎn)品部——朱何佳

來(lái)到產(chǎn)品部學(xué)到了許多曾經(jīng)不知道的，不會(huì)的，不懂的知識(shí)，真可謂是受益匪淺啊。同時(shí)也是深有體會(huì)。在每周五手機(jī)會(huì)員部以及策劃部提供的會(huì)員提供的產(chǎn)品問(wèn)題 反饋，從中也學(xué)到了很多，上周收到會(huì)員部反應(yīng)的問(wèn)題——紅石榴磨砂膏出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，發(fā)毛了！當(dāng)時(shí)真的很驚訝，怎么會(huì)這樣呢，詳細(xì)詢問(wèn)后得知我們的會(huì)員把磨 砂膏放置于沐浴室的抽屜內(nèi)，這是屬于一個(gè)典型的儲(chǔ)存于高溫、高濕環(huán)境中，產(chǎn)品出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象說(shuō)實(shí)話也是屬于必然了。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題我得到了啟示，護(hù)膚品的儲(chǔ)存 還是有一些人群不是很重視，出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)造成顧客對(duì)我們產(chǎn)品產(chǎn)生不信賴感，我們要加以重視。

在此也說(shuō)一說(shuō)我們的護(hù)膚品要如何保存：

?防 污染

大包裝護(hù)膚品打開(kāi)后分出一部分裝在容積小的器具中，其他部分重新封存。使用中的護(hù)膚品，使用時(shí)用消毒化妝棒取出，用后旋緊，防止在使用過(guò)程中細(xì)菌繁殖使護(hù)膚品氧化或提高含菌量。

?防 曬

強(qiáng)烈的紫外線有一定的穿透力，容易使油脂和香料產(chǎn)生氧化現(xiàn)象和破壞色素，所以，護(hù)膚品應(yīng)避光保存。

?防 熱

存放護(hù)膚品的地方，溫度應(yīng)在 35℃以下。溫度過(guò)高會(huì)使護(hù)膚品的乳化體遭到破壞，造成脂水分離，粉膏類護(hù)膚品干縮，使護(hù)膚品變質(zhì)失效。

?防 凍

溫度過(guò)低會(huì)使護(hù)膚品中的水分結(jié)冰，乳化體遭到破壞，融化后質(zhì)感變粗變散，失去護(hù)膚品的效用，對(duì)皮膚產(chǎn)生刺激。

?防 潮

潮濕的環(huán)境是微生物繁殖的溫床，過(guò)于潮濕的環(huán)境使含有蛋白質(zhì)、脂質(zhì)的護(hù)膚品中的細(xì)菌加快繁殖，發(fā)生變質(zhì)。護(hù)膚品應(yīng)放在通風(fēng)干燥的地方保存。

?合 理擺 放

護(hù)膚品應(yīng)放在清潔衛(wèi)生的地方，輕拿輕放，不用時(shí)蓋子要擰緊或?qū)⒋诜鈬?yán)，防止被灰塵或其他臟物污染，防止香味散失。不要擠壓，特別是擠壓型或按壓型包裝的護(hù)膚品，擺放要有條理，防止因擠壓而造成包裝損傷，使護(hù)膚品氧化或污染。

產(chǎn)品部——?jiǎng)Ⅺ惥?/p>

從雙姐那里接過(guò)采購(gòu)這個(gè)工作，感觸頗深。一開(kāi)始，還真摸不著頭腦，總覺(jué)得很亂，甚至連加班都不知道自己在做什么，做完了毅然很糊涂。后來(lái)，我還是硬著頭皮 跟雙姐說(shuō)了，再詳細(xì)的交一次，這才略有頭緒，自己也慢慢的嘗試著去對(duì)貨單，去訂貨單，去看庫(kù)存，去高清庫(kù)存與銷量，去估計(jì)要貨。好在把清軒和麗倍生的訂單 和11月計(jì)劃弄清楚了，與廠家進(jìn)行了溝通，希望一切順利。這一個(gè)星期的工作，說(shuō)實(shí)話我確實(shí)很累，就連晚上睡覺(jué)都是貨物數(shù)量。但是這幾天非常充實(shí)，就向前面 有一座山，我必須越過(guò)他，不能選擇逃避，我想這就是我的性格，應(yīng)該也是優(yōu)點(diǎn)，敢于挑戰(zhàn)，這就是我所追求的。我會(huì)努力做到最好。大家都相信我，這就是動(dòng)力。這個(gè)星期我慢慢的將工作中的問(wèn)題理解清楚，從下訂單到寫(xiě)貨款，從庫(kù)存盤點(diǎn)到產(chǎn)品報(bào)損，慢慢的去弄清這個(gè)崗位需要做的每一件事。雖然感覺(jué)有些麻煩，但是還是 硬著頭皮去做了，雖然感覺(jué)某些地方還不是很清楚，但是還是用心去思考了。這就是收獲，是接受新鮮事物的煩惱和快樂(lè)。

產(chǎn)品部——張學(xué)偉

2010年 9月份是比較忙碌的一個(gè)月，新品奢寵白金玫瑰水感透白系列的N次包裝設(shè)計(jì)

及其文案修改。各大系列產(chǎn)品包裝的修改文案信息以及升級(jí)設(shè)計(jì)。新的禮盒升級(jí)設(shè)計(jì)、新的唇蜜包裝設(shè)計(jì)等等~~~還有就是在這忙碌的時(shí)間中還要快馬加鞭的趕做秋季雜志的設(shè)計(jì)

排版。做的事情這么多，正所謂累并快樂(lè)著。工作的充實(shí)，也能看到自 己的成績(jī)，也是值

得欣慰的。

2010年的9月也是我值得反省的一個(gè)月。雖然問(wèn)題是很早就存在了但是在這個(gè)月發(fā)現(xiàn)就

從這個(gè)月說(shuō)起吧。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤問(wèn)題時(shí)刻成為警鐘敲響在我的腦子 里。做設(shè)計(jì)的對(duì)

待文字就跟圖片一樣，很少去閱讀及校對(duì)。這基本算是職業(yè)病了。因?yàn)樗麄冏鐾暌粋€(gè)設(shè)計(jì)后

基本上就覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。很少自己能檢查出自己的問(wèn)題。都 需要?jiǎng)e人來(lái)檢查判斷。也就是應(yīng)

了那句古話：“當(dāng)局者迷旁觀者清”。所以一個(gè)完美的設(shè)計(jì)師需要很多人來(lái)協(xié)助和支持。空有

想法實(shí)現(xiàn)不了也是無(wú)用的。

坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可

以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得 只要充積極

熱情的工作，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)做的工作都用心了嗎？盡職敬業(yè)了嗎？沒(méi)有的話問(wèn)題愛(ài)那里？考慮 了很久是心態(tài)問(wèn)題~~~~

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一

個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中 的辛勞的秘

訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論

在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

以后工作中，為了公司也為了我個(gè)人，我會(huì)盡心經(jīng)歷的去完成每一項(xiàng)公司分配給我的任務(wù)。

我不但為公司負(fù)責(zé)也要為我自己負(fù)責(zé)~~~

產(chǎn)品部——國(guó)美娟

好久沒(méi)去化妝品店取經(jīng)、充電了。昨天不是很忙就去了化妝品店里來(lái)充實(shí)一下自己。

我發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平的提高,品位的提升,對(duì)美的要求也在發(fā)生著改變,對(duì)選擇化妝品的要求更加苛刻,除了選擇產(chǎn)品本質(zhì)是純天然植物精華，海洋生物,高科 技含量外,對(duì)產(chǎn)品的包

裝也與以往大有不同。使我深深感覺(jué)到,精美的包裝能在激烈的市場(chǎng)中更加亮麗、突出,更有

吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,也必然會(huì)讓產(chǎn)品增值。

（在去絲芙蘭的店里我看到有一款產(chǎn)品就像一個(gè)托盤似的擺放在柜臺(tái)上，當(dāng)我沒(méi)仔細(xì)看時(shí)

還以為是排放的工藝品那，當(dāng)我走近了拿起來(lái)仔 細(xì)觀察的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)里面是有內(nèi)容物的。

是瓶香水，樣子既好看又漂亮。我感覺(jué)咱們公司的產(chǎn)品包裝也可以像工藝品模型這塊發(fā)展，外觀漂亮大方，用完以后還可以 當(dāng)工藝品排放，也能給公司帶來(lái)一定的效益。還有一款歐

蘇丹的玫泊翠系類也是精巧漂亮）接著又去了DHC和屈臣氏。在屈臣氏的店里我看到有一

款花香的沐浴 露，是一個(gè)套裝，里面有一個(gè)成品和一個(gè)贈(zèng)品，贈(zèng)品是一個(gè)可愛(ài)娃娃模型的沐浴露。那一會(huì)就有2個(gè)人買了，我大概了解了一下，一個(gè)姐姐說(shuō)其實(shí)是很想要里面的贈(zèng) 品。）

其實(shí)咱們公司的一些贈(zèng)品也可以模仿這種模式去做?？隙ㄒ矔?huì)有收獲的。

產(chǎn)品的包裝就像是人的外表,如果不能給人留下極佳的第一印象,即使是滿腹經(jīng)綸的才子

也會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)會(huì),化妝品更是如此。而化妝品主要消費(fèi)群體來(lái)自相對(duì)感性的女士們,外在包

裝的精美和品位直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量?；瘖y品的包裝要在美觀悅目,富有創(chuàng)意力求在同類

產(chǎn)品中脫穎而出。

一瓶化妝品,一個(gè)品牌,代表一個(gè)公司,這將是我們奮斗的目標(biāo)。O(∩_∩)O~我要努力加油

為公司帶來(lái)更高的效益。

產(chǎn)品部——李敏

在產(chǎn)品部接觸的和以前的工作是密不可分的，但工作負(fù)責(zé)的內(nèi)容是截然不同的，在公

司的忙碌使我覺(jué)得時(shí)間不夠用，而且我在這可以接觸到一線人員所接觸不到的一 些工作，但我體會(huì)到了之間的重要性，只有我不之間這邊的工作做好了才可以保證我們一線人員的安

全銷售，所以無(wú)論在哪個(gè)部門那個(gè)職位我都會(huì)盡自己的努力去做 好，現(xiàn)在我是從零學(xué)起，而且會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)把工作方面的事情認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品部——趙玉雙

本周主要工作周報(bào)、美麗動(dòng)力對(duì)帳、統(tǒng)計(jì)150名排名。因?yàn)榍捌谶z留下的工作很雜亂，一切都要從新開(kāi)始從新整理，又趕上中秋休息3天，因此本周工作覺(jué)得格外 的忙。每天加班

工作到很晚。記得我最早統(tǒng)計(jì)周報(bào)時(shí)還是手工抄表，電話報(bào)銷售，為了當(dāng)天出表，每周四也

是加班到很晚，后來(lái)做采購(gòu)工作，經(jīng)?？唇y(tǒng)計(jì)發(fā)給我的周 報(bào)，統(tǒng)計(jì)也是加班到很晚，幾小

時(shí)的工作，我?guī)追昼娋涂赐炅?。如今又回到了原?lái)的工作崗位。感覺(jué)沒(méi)太大問(wèn)題，但是實(shí)踐

工作中與想象有很大差別，第一次周報(bào)到 晚上8點(diǎn)才統(tǒng)計(jì)出草表，一大堆工作還沒(méi)有做，很

是沮喪。馬云的經(jīng)典語(yǔ)句“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚

上,見(jiàn)不著后天的 太陽(yáng)。最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”給我很大鼓舞，努力就會(huì)有回報(bào)，學(xué)習(xí)了就會(huì)有收獲，我不會(huì)被困難、壓力打到。周而復(fù)始重復(fù)

著同樣的工作不同的結(jié)果，我會(huì)努力把我的平凡的工作做得更好。

產(chǎn)品部——韓海玲

到了產(chǎn)品部已經(jīng)幾天了，雖然對(duì)這個(gè)崗位了解的還不是特別的深，但是我能感覺(jué)到這

份工作的壓力蠻大的。在工作中或許會(huì)因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)疏忽就可能給公司造成一些不必要的損失。

庫(kù)房來(lái)了新貨，要核實(shí)產(chǎn)品的數(shù)量是否正確，抽樣檢驗(yàn)時(shí)，首先要看產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、名稱、規(guī)格、是否正確，外包裝顏色字樣有無(wú)異常、如果沒(méi)有異常，接著查看 產(chǎn)品的顏色

和前批的對(duì)比有沒(méi)有色差，感受產(chǎn)品的質(zhì)地的和以前的樣品對(duì)比有沒(méi)有差別，沒(méi)有問(wèn)題的話

把抽樣放入留樣室，然后在旁邊貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上要備注產(chǎn)品 名稱、批、和抽檢日期，然

后放入留樣室，有產(chǎn)品問(wèn)題的話應(yīng)及通知部門經(jīng)理，然后做出相應(yīng)的處理，每檢查一批樣

品就要把產(chǎn)品的情況以郵箱的形勢(shì)發(fā)給部門經(jīng)理和產(chǎn)品部質(zhì)檢。所以在在以后的工作中我會(huì)盡力把自己的本職工作做好，全身心的把狀態(tài)投入到工作當(dāng)

中。盡可能的避免一些不必要錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

第二篇：XX產(chǎn)品部工作總結(jié)

XX產(chǎn)品部工作總結(jié)

想知道產(chǎn)品部工作總結(jié)怎么寫(xiě)的嗎?想知道的話就讓我們一起來(lái)看一下XX產(chǎn)品部工作總結(jié)范文吧。

篇一

一年來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，產(chǎn)品部緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的具體要求，在部門班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，確保全年的工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。現(xiàn)將××年全年工作作如下匯報(bào)：

一、狠抓安全工作、確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展

根據(jù)公司年初的工作會(huì)議精神，把安全工作放在首位。產(chǎn)品部作為公司安全工作的重點(diǎn)，部門領(lǐng)導(dǎo)積極安排工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、制定安全責(zé)任制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

2、對(duì)工廠各工種的操作規(guī)程進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了更加嚴(yán)格的安全措施。

3、對(duì)產(chǎn)品部外出人員制定了安全注意事項(xiàng)，要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

4、通過(guò)給部門員工講解生產(chǎn)安全的重要性，提高員工安全意識(shí)。使安全工作落實(shí)到日常生產(chǎn)和工作中，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。開(kāi)展老員工帶新員工活動(dòng)，確保安全。

5、每月召開(kāi)部門工作會(huì)議，貫徹落實(shí)公司近期對(duì)部門的工作要求?強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，通報(bào)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，做到安全工作逢會(huì)必講。

6、工廠全年在以人為本、狠抓安全生產(chǎn)方針的指引下，在生產(chǎn)中狠抓預(yù)防為主，及時(shí)處理不安全隱患，加大安全投入，按規(guī)定及時(shí)給工人配備勞動(dòng)保護(hù)用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護(hù)意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制安全措施的落實(shí)，工作中按章作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修，保障了工人人身安全。部門每周開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全，通報(bào)安全狀況，提出整改措施。明確班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的地位，要求班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全負(fù)第一責(zé)任。對(duì)于具體特殊工作提出安全措施，要求認(rèn)真執(zhí)行。在安全工作中做到人人重視，人人自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程。對(duì)于違章操作人員進(jìn)行認(rèn)真教育、通報(bào)批評(píng)。在安全上由老員工負(fù)責(zé)新員工，保證新員工不出安全事故。由于開(kāi)展了傳幫帶的活動(dòng)，占全廠三分之一還多的新員工也未發(fā)生各類事故。在發(fā)貨、接貨、卸鋼材過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)，起吊貨物一定要按章操作，集中精力認(rèn)真工作，起吊物上嚴(yán)禁站人。對(duì)起重工具、設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行檢查、檢修保證起吊設(shè)備安全可靠。由于注重安全，措施得力，工廠全年做到安全生產(chǎn)。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外出人員的安全非常重視，經(jīng)常與外出人員通話強(qiáng)調(diào)安全，要求員工提高自我保護(hù)意識(shí)。施工時(shí)制定安全措施，在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發(fā)生安全事故。

綜上所述，由于明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善安全措施，人人重視安全，部門做到全年無(wú)安全事故，全年達(dá)到安全生產(chǎn)。

二、全年主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況?

產(chǎn)品部全年發(fā)貨，60 方膠體制備機(jī)11臺(tái)、濾漿機(jī)11臺(tái)、30方移動(dòng)制漿機(jī)4臺(tái)、井下12方12臺(tái)、井下5方55臺(tái)、井下10方8臺(tái)。××年共生產(chǎn)銷售防滅火材料800噸,銷售發(fā)貨鉆桿29191米，以及和設(shè)備相關(guān)的易損件、配件的發(fā)貨。

由于今年的產(chǎn)品生產(chǎn)滿足了銷售需要，工程設(shè)備的大修滿足了工程需要，使公司目標(biāo)三年過(guò)億頭一年的任務(wù)能夠順利完成。

三、產(chǎn)品質(zhì)量?

按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)了工廠的質(zhì)量管理工作，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的原材料、零部件不投產(chǎn)，不合格的成品不出廠。為了確保工廠產(chǎn)品的質(zhì)量，必須從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)工廠的外購(gòu)件、外協(xié)件的質(zhì)量管理，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，產(chǎn)品出廠前必須按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工廠產(chǎn)品憑出廠檢驗(yàn)報(bào)告辦理出廠手續(xù)。加強(qiáng)發(fā)貨過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對(duì)技術(shù)資料和各類證書(shū)。同時(shí)根據(jù)售后和使用單位反饋意見(jiàn)，對(duì)設(shè)備存在隱患部位進(jìn)行改造。今年工廠多次派人到礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)制漿設(shè)備，針對(duì)設(shè)備在運(yùn)行中存在的不同問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)予以解決，對(duì)需要整改的部分，及時(shí)進(jìn)行整改，保障公司所有產(chǎn)品使用的可靠性。

四、××年售后工作完成情況

1、安裝60方注漿系統(tǒng)共9套;

2、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)15方注漿系統(tǒng)共5套;

3、五方注漿機(jī)維修培訓(xùn)共20臺(tái);4、60 方系統(tǒng)運(yùn)行8套。

五、××年設(shè)計(jì)工作完成情況

1、配合設(shè)計(jì)院完成××一礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××礦防滅火系統(tǒng)、××防滅火系統(tǒng)、××礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××礦煤礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××一礦防滅火系、××礦30方固定式注漿系統(tǒng)、××煤礦30 方固定式注漿站系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

2、完成××傳送帶接頭分層切割機(jī)全套圖紙的設(shè)計(jì)。

3、完成上料架的的改造設(shè)計(jì)。

4、完成××辦事處所用兩臺(tái)破損 ZLJ-30 制濾機(jī)的測(cè)繪，并繪制完成需更換零部件的圖紙。

5、完成實(shí)際生產(chǎn)圖紙與設(shè)計(jì)室檔案圖紙的核對(duì)，更新檔案圖紙。

6、配合安標(biāo)國(guó)家中心委派人員完成對(duì)公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的突擊審查的部分工作。

7、配合安標(biāo)國(guó)家中心完成公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的審核。

8、協(xié)助市場(chǎng)部完成產(chǎn)品部已有設(shè)備的宣傳資料編寫(xiě)及照片的采集。

9、KF-500 快速封孔器說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。

10、MJ-8 煤層火災(zāi)監(jiān)測(cè)管使用說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。

六、技術(shù)改進(jìn)、煤安申報(bào)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

1、經(jīng)過(guò)又一年的工作，在于注漿站的優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì) MDZ-60 注漿站的設(shè)計(jì)圖逐步做了如改進(jìn)。

2、ZHJ-3/ 礦用移動(dòng)式防滅火注漿裝置進(jìn)行了方案圖的設(shè)計(jì)待方案批準(zhǔn)后可進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備并申報(bào)安標(biāo)。

3、配合救援技術(shù)部完成鉆孔多媒體信息探測(cè)裝置中機(jī)械設(shè)備全套圖紙的設(shè)計(jì)。

七、工廠搬遷完成情況

××年四月中旬，房東要在廠房搞土建，致使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，為此被，迫遷廠至郭杜。由于攤子大，遷廠工作困難大，為了降低對(duì)生產(chǎn)的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì)議研究布置搬遷工作，制定任務(wù)時(shí)間表，搬遷的安全措施，提前對(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃。又經(jīng)過(guò)多次會(huì)議動(dòng)員落實(shí)，提高了員工的認(rèn)識(shí)。在搬遷過(guò)程中，經(jīng)常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無(wú)怨言，不怕苦、不怕累，只有一個(gè)信念，盡快把搬遷工作完成，把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅(jiān)持工作，工廠僅用了 15 天，安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠，生產(chǎn)設(shè)備及工裝需要安裝，為了降低對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的影響，工廠邊生產(chǎn)、邊規(guī)劃，先恢復(fù)主要班組的生產(chǎn)。先后安裝了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，使機(jī)械加工、化工材料的生產(chǎn)相繼投入運(yùn)行。對(duì)原廠的兩臺(tái)行吊進(jìn)行了檢修，對(duì)庫(kù)房的貨架、圍檔逐步安排生產(chǎn)、安裝，為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃想了很多辦法。經(jīng)過(guò)努力，使新廠成為布局合理，生產(chǎn)流程順暢?設(shè)備物品堆放整齊的生產(chǎn)基地。12月為了保證明年生產(chǎn)任務(wù)的完成，工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺(tái)，解決了廠房南側(cè)工位的吊裝問(wèn)題，在提高場(chǎng)地利用率的同時(shí)降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，使安全生產(chǎn)有了更多的保障。

八、注重新員工的鍛煉與成長(zhǎng)

由于今年公司業(yè)務(wù)量增大，工廠生產(chǎn)任務(wù)緊，售后工作任務(wù)繁重。針對(duì)部門人員力量不足，為了確保全年任務(wù)的順利完成，今年多批次招聘了新員工。為了盡快讓這批新人適應(yīng)工作環(huán)境、能獨(dú)立完成工作任務(wù)，成為對(duì)公司有用的人，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排合適工作。老員工也認(rèn)識(shí)到今年任務(wù)的繁重。都積極為新員工傾囊相授。新職員虛心請(qǐng)教，在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)在工作中的溝通指導(dǎo)。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位開(kāi)展工作。成為后半年工作中的一支重要力量。

1、工廠在新工人試用期，首先教育和培養(yǎng)對(duì)本企業(yè)前途的認(rèn)識(shí)和對(duì)本企業(yè)的熱愛(ài)，培養(yǎng)不怕苦不怕累的精神。對(duì)于嘴上夸夸其談、不干實(shí)事、偷奸耍滑之人一概不用，對(duì)于熱愛(ài)企業(yè)、忠厚老實(shí)、塌實(shí)肯干的人留在××。培養(yǎng)新員工對(duì)××的感情和認(rèn)知度是第一位的。其次是對(duì)其專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對(duì)于技術(shù)水平差些的員工安排專人負(fù)責(zé)手把手地教?對(duì)于進(jìn)步快的及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用，合格的留廠工作，并給其工作奮斗目標(biāo)，要求盡快達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平，在短時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)進(jìn)步快。時(shí)常對(duì)技術(shù)上的問(wèn)題進(jìn)行講解，提高操作水平。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組新員工成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高，使工廠形成一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)手藝的風(fēng)氣，使員工技術(shù)水平不斷提高。今年新員工占全廠工人的 30 %，目前基本上都能獨(dú)立操作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)，今年能夠完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，新員工也是做出了很大的貢獻(xiàn)。

2、職能崗位的新員工進(jìn)入公司后，首先安排進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)，進(jìn)入各班組學(xué)習(xí)制作設(shè)備，了解各型號(hào)設(shè)備的制作過(guò)程和設(shè)備結(jié)構(gòu)及使用原理。使新員工在短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司設(shè)備有了直觀性認(rèn)識(shí)，同時(shí)考察新員工的工作態(tài)度和動(dòng)手能力。在工廠實(shí)習(xí)期內(nèi)，如果有系統(tǒng)安裝、調(diào)試、設(shè)備維修、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面的事，就由老員工帶著新員工跑現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解系統(tǒng)安裝注意事項(xiàng)，設(shè)備維修要點(diǎn)，設(shè)備使用培訓(xùn)和設(shè)計(jì)時(shí)該注意的問(wèn)題等。

電氣方面也給新員工講解了現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)在工作中的溝通指導(dǎo)。使新員工在短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司設(shè)備有了更深的了解?；氐焦纠蠁T工把自己幾年來(lái)總結(jié)的所有經(jīng)驗(yàn)以文本形式交給新員工，在單獨(dú)處理現(xiàn)場(chǎng)事情時(shí)有章可循?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)計(jì)上新員工溝通，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思路。同時(shí)讓設(shè)計(jì)新人參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品的研發(fā)。

3、安排時(shí)間讓新員工對(duì)工廠現(xiàn)有損壞螺桿泵進(jìn)行拆卸維修培訓(xùn)。通過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)，新員工逐步適應(yīng)工作，下半年在系統(tǒng)安裝、設(shè)備維修、等方面都能發(fā)揮自己專長(zhǎng)，為今年任務(wù)圓滿完成起到很大的作用。

九、產(chǎn)品部工廠工人生活情況

工廠遷至××后，由于離家遠(yuǎn)，公司給每個(gè)員工都安排了住宿，買了床和床墊，配備了液晶電視和洗衣機(jī)，對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行了部分改造，安裝了安全門，使宿舍增加了安全感。每個(gè)員工都發(fā)了就餐卡，可以到鄰廠食堂就餐。由于解決了工人的吃住問(wèn)題，使工人能休息好精力充沛地投入生產(chǎn)中，大家比較滿意。美中不足就是工人的洗澡問(wèn)題始終未能解決，下班后只能在冷水管洗，如果干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個(gè)人衛(wèi)生就成了問(wèn)題。

十、加強(qiáng)和公司其他部門的協(xié)作、為防滅火項(xiàng)目的開(kāi)展做貢獻(xiàn)

××年在產(chǎn)品部生產(chǎn)任務(wù)重，售后工作繁忙的情況下，積極配合安全技術(shù)部完成××滅火項(xiàng)目、××煤礦滅火項(xiàng)目、××煤礦滅火項(xiàng)目、××煤礦項(xiàng)目。在滅火項(xiàng)目出現(xiàn)人員不足的情況下，產(chǎn)品部再緊張，也派出了最優(yōu)秀的員工在第一時(shí)間趕赴滅火現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)從安全技術(shù)部人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，積極配合滅火工作。我們的工作人員到現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)受到礦方和安全部人員的一致好評(píng)。

××滅火項(xiàng)目，礦方要求在10天時(shí)間之內(nèi)啟封，十天之內(nèi)必須完成打鉆、注漿等啟封前期工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，在×總帶隊(duì)指揮下，××、××、××、××、××、××積極配合，認(rèn)真下井帶班作業(yè)，合理安排工作任務(wù)，有序開(kāi)展啟封前的各項(xiàng)工作，在 10 天時(shí)間里參與項(xiàng)目人員各負(fù)其職發(fā)揚(yáng)不怕吃苦團(tuán)結(jié)奮斗的精神，處理好項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，礦方也大力配合，在全體人員的努力之下按照礦上 10天期限內(nèi)，順利完成了啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安全啟封。這次滅火項(xiàng)目也得到了礦方對(duì)我們滅火材料和滅火技術(shù)的肯定。

十一、存在問(wèn)題和建議

1、設(shè)計(jì)人員實(shí)力不足，設(shè)備更新速度慢。

2、技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，不利于知識(shí)面的提升，應(yīng)加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、加大零配件的庫(kù)存量，保障市場(chǎng)需求。

4、由于工廠、庫(kù)房在郭杜距市區(qū)較遠(yuǎn)，工廠采購(gòu)、供應(yīng)及提貨的難度較大，希望能配備一輛生產(chǎn)用面包車，解決生產(chǎn)中存在的物流問(wèn)題。

××年我們將團(tuán)結(jié)一心，在保障安全的前提下，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好售后工作，加快設(shè)備更新步伐，為了公司“三年過(guò)億”的目標(biāo)努力奮斗。部門全體員工將立足本職，努力工作。為公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。篇二

回顧到公司將近半年來(lái)，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí)，目前我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對(duì)我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，導(dǎo)致工作起來(lái)不是游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，見(jiàn)不到一丁點(diǎn)的效率，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺(jué)自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

最后，眾觀上述問(wèn)題，在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事，我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

以上我主要闡述了三點(diǎn)，將半年來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)未來(lái)的努力方向，做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想?？傊?，我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來(lái)的工作中我更加沒(méi)有理由懈怠。我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。未來(lái)還要不斷的努力加油!篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部從無(wú)到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒(méi)有成功的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開(kāi)發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買因素，我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)主題，制定了XX年紀(jì)念品開(kāi)發(fā)方案，最終通過(guò)了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開(kāi)發(fā)的開(kāi)始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無(wú)廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題一一出現(xiàn)，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，決定了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開(kāi)發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過(guò)程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬(wàn)元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、規(guī)范的開(kāi)發(fā)管理模式一步一步的去建立起來(lái)，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開(kāi)發(fā)思路，使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作越來(lái)越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對(duì)容易，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒(méi)有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒(méi)有不懂項(xiàng)目為借口，過(guò)分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過(guò)多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本身有難度，自己總是不自覺(jué)的回避產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)就萬(wàn)事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的策劃過(guò)程中，遇到困難容易放棄，沒(méi)有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我?jiàn)^進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。

第三篇：機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

智慧機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品部2021年一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2021年一季度，智慧機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)和所2021年工作會(huì)會(huì)議精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，提高團(tuán)隊(duì)全員政治素養(yǎng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，建設(shè)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，進(jìn)一步把部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，宣貫落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議指示精神

一季度，智慧機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品部組織開(kāi)展“兩宣貫、一學(xué)習(xí)”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集團(tuán)公司2021年工作會(huì)和測(cè)控所2021年工作會(huì)會(huì)議精神宣貫兩個(gè)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了譚瑞松董事長(zhǎng)作的《貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，走實(shí)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)發(fā)展之路》講話精神和李鋒所長(zhǎng)題為《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚力改革攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)測(cè)控所“十四五”發(fā)展良好開(kāi)局》工作報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司和測(cè)控所工作會(huì)議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)智慧機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合所黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)的要求，結(jié)合建黨一百年即將來(lái)臨之際，堅(jiān)持“以黨員帶群眾”的教育原則，對(duì)部門全員開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的動(dòng)員和責(zé)任落實(shí)工作，促進(jìn)部門黨員群眾以黨史明歷史，以歷史鑒未來(lái)，為中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實(shí)

根據(jù)所黨委關(guān)于深入推進(jìn)測(cè)控所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施要求，結(jié)合“一崗雙責(zé)”的具體內(nèi)容，通過(guò)對(duì)部門各崗位、各條線業(yè)務(wù)工作的認(rèn)真梳理，制定了本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)具體推進(jìn)實(shí)施方案，并針對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)際對(duì)部門廉潔目錄進(jìn)行更新完善，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和任務(wù)分工，部門領(lǐng)導(dǎo)親自部署、全體人員逐一落實(shí)，推進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實(shí)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)管

進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提升全體成員廉潔從業(yè)意識(shí)，部門內(nèi)主動(dòng)開(kāi)展自查自糾工作，根據(jù)部門內(nèi)群眾較黨員比例多的實(shí)際情況，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的雙向開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督端口前移、群眾監(jiān)督全方位覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督模式，并針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，提前開(kāi)展了廉政談話和警示教育。

同時(shí)，部門著重加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督和考核，將廉政建設(shè)納入部門績(jī)效考核中，部門人員在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作前及時(shí)進(jìn)行事前告知和審批，事中加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，事后及時(shí)進(jìn)行檢查和考核，建立了“事前—事中—事后”全過(guò)程的業(yè)務(wù)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后檢查的部門業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。

四、下一步工作方向

在下一步的工作中，將立足部門實(shí)際，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，主要開(kāi)展好以下方面:

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)

不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，通過(guò)線上學(xué)習(xí)和線下教育的雙向互動(dòng)，以線上理論學(xué)習(xí)、線下實(shí)踐教育的方式，開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全員的廉政意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。

2、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的長(zhǎng)效管理

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做好新時(shí)代、新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)和落腳點(diǎn)的“三點(diǎn)統(tǒng)一”，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，新形勢(shì)教育要求，促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建培訓(xùn)機(jī)制的持續(xù)有效開(kāi)展，使黨風(fēng)廉政建設(shè)更好的與業(yè)務(wù)中心工作相融貫通。

一季度，結(jié)合集團(tuán)公司和所工作會(huì)議精神，智慧機(jī)場(chǎng)產(chǎn)品部持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以黨風(fēng)廉政建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)，保證對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中廉政的有效制約，后期，在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨支部的正確指導(dǎo)下，部 門將從執(zhí)行力和監(jiān)督力兩方面入手，形成各項(xiàng)工作落實(shí)到位、各項(xiàng)流程監(jiān)督有力的管控局面，使部門黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績(jī)。

第四篇：產(chǎn)品推廣部工作總結(jié)（最終版）

創(chuàng)新 做細(xì) 投入

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過(guò)2004，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)2005，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過(guò)去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在2005年里，把工作做得更好，現(xiàn)將2004推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。2004年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：

一、主題不鮮明：主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開(kāi)，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開(kāi)場(chǎng)白一帶而過(guò)，接下來(lái)的流程與主題并沒(méi)多大聯(lián)系，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。

二、因循守舊 缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒(méi)有過(guò)多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺(jué)得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛(ài)聽(tīng)的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛(ài)，提前安排準(zhǔn)備，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂(lè)節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛(ài)回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來(lái)到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒(méi)壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新，講解時(shí)沒(méi)分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，顧客就不愿意原下去，不但沒(méi)有達(dá)到效果，反而使顧客覺(jué)得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、&

第五篇：產(chǎn)品推廣部工作總結(jié)_1

產(chǎn)品推廣部工作總結(jié)

產(chǎn)品推廣部工作總結(jié)

創(chuàng)新做細(xì)投入

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過(guò)～，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)～，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過(guò)去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在～年里，把工作做得更好，現(xiàn)將～推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤?！甑墓ぷ魅狈?chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：

一、主題不鮮明：主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開(kāi)，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開(kāi)場(chǎng)白一帶而過(guò)，接下來(lái)的流程與主題并沒(méi)多大聯(lián)系，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒(méi)有過(guò)多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺(jué)得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛(ài)聽(tīng)的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛(ài)，提前安排準(zhǔn)備，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂(lè)節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛(ài)回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來(lái)到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒(méi)壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新，講解時(shí)沒(méi)分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，顧客就不愿意原下去，不但沒(méi)有達(dá)到效果，反而使顧客覺(jué)得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過(guò)程；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫(huà)面；

4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

XX年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。

三、主持人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開(kāi)工作，節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止，讓顧客感覺(jué)意猶未荊

四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人。

五、會(huì)中多與顧客溝通交流，會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

六、會(huì)中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。

我深知XX年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。

來(lái)源：