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      XX集團(tuán)例會(huì)制度

      時(shí)間:2019-05-12 13:33:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX集團(tuán)例會(huì)制度

      XX集團(tuán)公司

      例會(huì)制度

      一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)上下的溝通與合作。

      2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

      3、集思廣益,提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。

      4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

      二、會(huì)議分類

      副總經(jīng)理辦公會(huì)

      1、會(huì)議組織:行政部

      2、會(huì)議主持人:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總

      3、會(huì)議參加人:各部門/項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理

      4、列席人員:視適時(shí)情況需要,可讓其他有關(guān)人員出席。

      5、會(huì)議資料準(zhǔn)備:上期工作總結(jié)、下期工作計(jì)劃及其他會(huì)議相關(guān)資料

      6、會(huì)議內(nèi)容:

      聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬工作的匯報(bào),對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找解決辦法。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

      探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,對(duì)個(gè)階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù)。

      7、會(huì)議記錄人:行政部秘書(shū)。

      8、會(huì)議時(shí)間:每周一上午

      部門工作會(huì)

      1、會(huì)議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理制定人員。

      2、會(huì)議參加人:部門所有人員。

      3、列席人員:視適時(shí)情況需要,邀請(qǐng)其他部門人員。

      4、會(huì)議內(nèi)容:

      對(duì)上期工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開(kāi)展,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)調(diào)整。部門成員工作進(jìn)展困難時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。

      明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定下期工作計(jì)劃。

      5、會(huì)議記錄:部門文職人員

      6、會(huì)議時(shí)間:每周五下午

      三、會(huì)議資料及會(huì)議記錄

      1、部門工作會(huì)議與會(huì)人員在會(huì)議結(jié)束后當(dāng)天,將上期工作總結(jié)和下期工作計(jì)劃交送行政部。

      2、行政部將工作總結(jié)和計(jì)劃整理完畢,報(bào)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理簽字確認(rèn)后存檔。

      3、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢,送交運(yùn)營(yíng)副總審閱,并由行政部存檔。

      4、工作計(jì)劃及總結(jié)格式見(jiàn)附表。

      四、此制度于2013年3月1日簽發(fā)并執(zhí)行。

      第二篇:集團(tuán)月度例會(huì)流程

      河南帥閎科技集團(tuán)月度例會(huì)

      會(huì)議時(shí)間:2022年3月5日

      會(huì)議地點(diǎn):鄭東新區(qū)商務(wù)外環(huán)路立基上東國(guó)際2樓納蘭優(yōu)舍酒店。

      會(huì)議程序:

      一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:

      尊敬的各位來(lái)賓,上午好!河南帥閎科技集團(tuán)月度例會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表帥閎集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。3月的鄭州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的月度例會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)集團(tuán)公司蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

      二、張總致歡迎詞并發(fā)表講話。(10分鐘 9:00-9:10)

      三、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,休息時(shí)間的音樂(lè),休息時(shí)間結(jié)束的音樂(lè)。(3分鐘 9:10-9:13)

      四、上午會(huì)議內(nèi)容

      1.史經(jīng)理債務(wù)優(yōu)化(45分鐘 9:15-10:00)

      中場(chǎng)休息(10分鐘 10:00-10:10)

      2:牛老師企業(yè)融資(40分鐘 10:10-10:50)

      中場(chǎng)休息(10分鐘 10:50-11:00)

      3:李龍汽車營(yíng)銷(20分鐘 11:00-11:20)

      4:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張魁總結(jié)(40分鐘 11:20-12:00)

      中午就餐:公司提供了自助餐,地點(diǎn)在2樓會(huì)場(chǎng)旁邊。就餐時(shí)間:12:00-13:00

      五:下午會(huì)議內(nèi)容

      1.李偉 共享電機(jī)(1:00-1:10)

      2.張勇潮 光伏(30分鐘 1:10-1:40)

      3.中場(chǎng)休息(10分鐘 1:40-1:50)

      4.售電例(40分鐘 1:50-2:30)

      中場(chǎng)休息(2:30-2:40)

      5.研討發(fā)表(60分鐘 2:40-3:40)

      會(huì)議結(jié)束:主持人公布會(huì)議結(jié)束:例會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落,最后,祝各位合伙人身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

      第三篇:例會(huì)制度

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      第四篇:例會(huì)制度(范本)

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      END

      第五篇:例會(huì)制度(范本)

      工作例會(huì)制度

      總則:

      為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力,促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí),特制定本制度。

      第一條:

      會(huì)議時(shí)間:每周一上午九點(diǎn)三十分。

      第二條:

      會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

      第三條:

      參會(huì)人員:部門全體人員。

      第四條:會(huì)議內(nèi)容

      1、由部門內(nèi)部各人員總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況,內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況,工作中遇到的問(wèn)題等。會(huì)議將對(duì)工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);

      2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天,責(zé)任到人;

      3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí);

      4、對(duì)部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié);

      5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng);

      6、在每月月末的會(huì)議中,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),完成對(duì)下屬員工月度的績(jī)效考評(píng)工作,并對(duì)員工的考核成績(jī)進(jìn)行排名;

      第五條:其它規(guī)定

      1、所有應(yīng)參會(huì)人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退,如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

      2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過(guò)程中禁止交頭接耳,必須將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下;

      3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi),由專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,由全體參會(huì)人員簽字,之后送部門負(fù)責(zé)人審閱,審閱通過(guò)后進(jìn)行存檔。

      4、會(huì)議記錄須包含:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

      END

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