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      濱海旅游策劃項(xiàng)目性質(zhì)與任務(wù)

      時(shí)間:2019-05-12 13:09:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:濱海旅游策劃項(xiàng)目性質(zhì)與任務(wù)

      本旅游策劃不同于國家旅游規(guī)劃通則所涉及的傳統(tǒng)旅游規(guī)劃,屬于針對(duì)嶗山風(fēng)景名勝區(qū)核心區(qū)的旅游開發(fā)提升策劃。它注重發(fā)展導(dǎo)向,將在系列上位規(guī)劃指導(dǎo)下,重點(diǎn)聚焦核心問題,并提出相應(yīng)策略,從而有效指導(dǎo)嶗山風(fēng)景名勝區(qū)新一輪總體規(guī)劃的修編工作,以及新一輪城市規(guī)劃修編工作。

      鑒于目前嶗山風(fēng)景名勝區(qū)人氣已經(jīng)很可觀,但游客綜合消費(fèi)貢獻(xiàn)比較低,因此本策劃將不再過多關(guān)注游客數(shù)量的提升,而是在繼續(xù)提升游客量的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注游客綜合消費(fèi)力的提升,推動(dòng)景區(qū)質(zhì)效型發(fā)展。本次旅游策劃項(xiàng)目的目標(biāo)是找出嶗山發(fā)展所面臨的瓶頸,明確景區(qū)發(fā)展的突破點(diǎn);梳理品牌元素,結(jié)合時(shí)代背景重新定位嶗山,明確發(fā)展戰(zhàn)略;提出針對(duì)瓶頸的具體解決辦法,明確景區(qū)提升策略;探索景區(qū)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)模式,推動(dòng)景區(qū)與社區(qū)和諧發(fā)展;創(chuàng)新風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展新模式,推動(dòng)景區(qū)走質(zhì)效型發(fā)展道路;最終使策劃成果能夠融入到相關(guān)策劃與規(guī)劃中,在新一輪風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制成果中有效體現(xiàn)。

      第二篇:旅游項(xiàng)目與策劃

      旅游項(xiàng)目與策劃

      一、旅游項(xiàng)目

      1.旅游項(xiàng)目概念

      對(duì)于旅游項(xiàng)目概念有很多研究,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      (1)吸引物說:蘇格蘭旅游委員會(huì)(1991)認(rèn)為旅游項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)長久性的旅游吸引物,旅游項(xiàng)目的主要目的是讓公眾和旅游者得到消遣的機(jī)會(huì),做他們感興趣的事情,或者是受到一定的教育,而不應(yīng)該僅僅是一個(gè)游樂場、一場歌舞劇或電影、一場體育競賽等等。旅游項(xiàng)目不僅應(yīng)該吸引嚴(yán)格意義上的旅游者、一日游者,而且還應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬哂幸欢ǖ奈?。馬勇等(2002)認(rèn)為,旅游項(xiàng)目是借助于旅游地的旅游資源開發(fā)出的以旅游者和旅游地居民為吸引對(duì)象,提供休閑消遣服務(wù),具有持續(xù)旅游吸引力,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境效益為目標(biāo)的旅游吸引物⑶。

      (2)資源組合說:黃郁成(2002)認(rèn)為旅游項(xiàng)目是指旅游開發(fā)者為了達(dá)到特定的旅游發(fā)展目標(biāo)而臨時(shí)調(diào)集到一起的資源組合⑵,即由各種現(xiàn)實(shí)和潛在的旅游資源轉(zhuǎn)化而來的,能真正創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的旅游資源(Tourist Attractions)。

      此外,有產(chǎn)品說,體驗(yàn)說,功能說等,如認(rèn)為旅游項(xiàng)目的核心內(nèi)容是如何向旅游者提供合適的旅游體驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的策劃者來說,就是項(xiàng)目應(yīng)該具有哪些功能。由于旅游主題的不同,目標(biāo)市場的不同,項(xiàng)目的功能也不同,項(xiàng)目的功能又為旅游產(chǎn)品的開發(fā)指明了方向,成為旅游規(guī)劃、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的依據(jù)⑷。

      “盡管旅游系統(tǒng)中各要素都具有各自的重要作用,但惟有吸引物才構(gòu)成其中的驅(qū)動(dòng)力(enerpzingpower)。吸引物不僅是指區(qū)域中那些能夠?yàn)槁糜握咛峁┛煽椿蚩勺龅氖挛锏牡胤剑覟槁糜握咛峁┝藶槭裁匆鲇蔚拇乓Γ╩agnetism)”⑸。而一個(gè)完整的旅游項(xiàng)目最能說明旅游吸引力的問題。如果說旅游產(chǎn)品與吸引物兩個(gè)概念可以近似地等同使用或至少它們之間大部分涵義相互重疊⑴,那么,旅游項(xiàng)目最能替代旅游吸引力的概念。

      綜上所述,旅游項(xiàng)目是指整合一定的旅游資源形成的,具有一個(gè)主題,以旅游者和旅游地居民為吸引對(duì)象,以經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益為目標(biāo)的旅游吸引力單元。根據(jù)旅游項(xiàng)目所指對(duì)象,可將其分為發(fā)展性旅游項(xiàng)目與開發(fā)性旅游項(xiàng)目,我們這里所研究的旅游項(xiàng)目策劃是指發(fā)展性旅游項(xiàng)目而言

      2.旅游項(xiàng)目的基本要素

      一是旅游項(xiàng)目要有明確的目標(biāo)和主題。這是旅游項(xiàng)目的靈魂,項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施必須圍繞目標(biāo)和主題進(jìn)行,而且項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)該有一個(gè)具體的要求,它要建成多大的規(guī)模,建成后的功能,應(yīng)該產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目的服務(wù)年限有多長等等。項(xiàng)目通常由若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目或工作包組成,構(gòu)成了完整的項(xiàng)目系統(tǒng)。

      二是旅游項(xiàng)目要有一個(gè)適用年限。環(huán)境在不斷變化,旅游者需求在變化,旅游項(xiàng)目也要不斷地調(diào)整、完善,直至完成項(xiàng)目周期。

      三是旅游項(xiàng)目要落實(shí)在特定的旅游區(qū)與社區(qū)。旅游項(xiàng)目是一定的旅游區(qū)和社區(qū)條件下的項(xiàng)目,不可能有放之四海而皆準(zhǔn)的旅游項(xiàng)目,因此,旅游項(xiàng)目策劃應(yīng)充分考慮旅游區(qū)、社區(qū)的特殊環(huán)境,即明確旅游項(xiàng)目依托的環(huán)境與范圍。

      四是旅游項(xiàng)目要有具體的功能、實(shí)施內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。功能是指與主題相適應(yīng)娛樂、休閑、度假、探險(xiǎn)等。項(xiàng)目要具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要手段。有時(shí)候項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)很多新的問題,即對(duì)達(dá)成目標(biāo)的途徑并不是很清楚,因此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)途徑應(yīng)包含有創(chuàng)新的要求。

      五是旅游項(xiàng)目要有合理的人員搭配和充足的資金保障。這其中包括環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、市場、旅游及地理、園林等專門人才組成的人員組合,要有明確的資金來源渠道。

      六是旅游項(xiàng)目要有恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控體系。旅游項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)長期的、后效的、不穩(wěn)定的過程,要建立一個(gè)連續(xù)的、便于監(jiān)控的的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境目標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。并根據(jù)旅游項(xiàng)目的特殊性,建立有效的政府或社會(huì)監(jiān)控體系。

      3.旅游項(xiàng)目分類

      (1)從性質(zhì)上劃分:可將旅游項(xiàng)目分為觀賞性項(xiàng)目、娛樂性項(xiàng)目、活動(dòng)性項(xiàng)目、休閑性項(xiàng)目、度假性項(xiàng)目、探險(xiǎn)性項(xiàng)目等。

      (2)從旅游項(xiàng)目功能劃分:旅游功能和接待功能項(xiàng)目,其中旅游信息系統(tǒng)不容忽視。

      4.旅游項(xiàng)目功能

      旅游項(xiàng)目功能是對(duì)旅游項(xiàng)目的主要內(nèi)容及其主要服務(wù)形式的界定。在設(shè)計(jì)階段界定旅游項(xiàng)目功能應(yīng)注意:①明確旅游項(xiàng)目的功能和性質(zhì);②便于進(jìn)行旅游項(xiàng)目功能評(píng)價(jià);③有利于開闊旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路。旅游項(xiàng)目的功能定義要擺脫現(xiàn)有旅游結(jié)構(gòu)框框的束縛,以利于未來旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目功能的改進(jìn)。

      旅游項(xiàng)目功能的定義要確切,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母爬ê统橄?/p>

      一般來說,應(yīng)該對(duì)旅游項(xiàng)目一個(gè)功能下一個(gè)定義,一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)功能就要下幾個(gè)定義。另外,項(xiàng)目功能定義,不僅要對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行定義,還要對(duì)項(xiàng)目的各組成部分進(jìn)行定義

      5.項(xiàng)目功能整理

      經(jīng)過定義的項(xiàng)目功能可能有很多,它們之間不應(yīng)該是孤立的,而應(yīng)該是有著內(nèi)在聯(lián)系的,為了把這種內(nèi)在聯(lián)系表現(xiàn)出來,就必須將其系統(tǒng)化。這種將旅游項(xiàng)目各部分功能按一定邏輯排列出來,使之系統(tǒng)化的工作就叫功能整理。其結(jié)果是形成“功能系統(tǒng)圖”

      項(xiàng)目功能整理的方法也是按照“目的——功能”關(guān)系進(jìn)行的,方法之一是從目的尋找手段,將所有手段功能排列出來;方法之二是由手段尋找目的,從而把所有手段功能聯(lián)系起來。通過資源來確定項(xiàng)目,是屬于從手段尋找目的;通過市場來確定項(xiàng)目,屬于從目的尋找手段。一般來說,在項(xiàng)目策劃過程中,應(yīng)將兩種方法結(jié)合起來進(jìn)行

      6.旅游項(xiàng)目生命周期與新項(xiàng)目開發(fā)

      “世界之窗”在經(jīng)過了近十年的旅游開發(fā)之后,原有的旅游項(xiàng)目已經(jīng)很難吸引旅游者。因此斥巨資進(jìn)行項(xiàng)目改造,增加了所謂歡樂谷、球型電影城等項(xiàng)目,為旅游地的開發(fā)增添了新的內(nèi)容。同時(shí)在原來單純的主題公園觀光旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)上,又增加了許多世界各國的節(jié)慶旅游項(xiàng)目,從而豐富了“世界之窗”的旅游內(nèi)涵,提升了其旅游生命力。

      二、策劃

      1.策劃的概念

      策劃,除了創(chuàng)造性思維這個(gè)核心內(nèi)容以外,還需要很多學(xué)科知識(shí)的綜合運(yùn)用,同時(shí)它又具有鮮明的實(shí)踐的品格⑴。

      追溯歷史,“田忌賽馬”足以說明要成就一番事業(yè),就要善于對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行周密的策劃。“必也臨事而懼:好謀而成者也”(《論語·述而》)。

      哈佛企業(yè)管理叢書中這樣論述,“策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。策劃是一種連續(xù)不斷的循環(huán),因?yàn)橐粋€(gè)組織的內(nèi)在及外在環(huán)境不可能是靜止不變的。……要策劃再策劃,以求計(jì)劃之確實(shí)可行?!雹?/p>

      可見,策劃是一種程序,指的是依據(jù)有關(guān)信息,判斷事物變化的趨勢,確定可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以此來設(shè)計(jì)、選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置與行動(dòng)方式,進(jìn)而形成正確決策和實(shí)施方案,并努力保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。它是目標(biāo)、主題、策略、計(jì)劃以及評(píng)估和反饋等要素的綜合統(tǒng)一。“最佳效果”這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還將把我們的研究引入策略的范疇,進(jìn)入創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域。

      項(xiàng)目策劃是指以一些具象的客體為對(duì)象,構(gòu)思設(shè)計(jì)出實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或效果的新的具象客體,它體現(xiàn)較強(qiáng)的的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和超前性。

      2.現(xiàn)代策劃的發(fā)展趨勢

      隨著社會(huì)化大生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,策劃的實(shí)踐和理論發(fā)生了質(zhì)的飛躍,有些研究對(duì)其發(fā)展趨勢作如下的歸納:①策劃主體的群體化;②策劃手段的現(xiàn)代化;③策劃科學(xué)的獨(dú)立化;④策劃過程的程序化;⑤策劃分析的定量化。

      3.策劃與旅游規(guī)劃

      (1)市場需求呼喚旅游項(xiàng)目策劃。

      實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,很多旅游區(qū)的失敗原因不是沒有好的資源,而是缺少好的項(xiàng)目方案,面對(duì)日益成熟的旅游消費(fèi)市場、旅游資本市場,旅游區(qū)沒有一個(gè)好的項(xiàng)目策劃,沒有標(biāo)志性的特色項(xiàng)目,已很難找到開發(fā)資金,很難吸引旅游者,很難在激烈的市場競爭中取勝。

      (2)旅游規(guī)劃發(fā)展推動(dòng)旅游項(xiàng)目策劃。

      隨著旅游規(guī)劃工作的日益開展,整體的旅游規(guī)劃水平已今非夕比,旅游規(guī)劃領(lǐng)域正在逐步形成一套規(guī)范的、適合旅游業(yè)發(fā)展的旅游規(guī)劃技術(shù)、方法。技術(shù)需要不斷進(jìn)步,規(guī)劃需要不斷創(chuàng)新,在這種內(nèi)部力量的推動(dòng)下,現(xiàn)代的旅游規(guī)劃工作已將旅游項(xiàng)目策劃作為旅游區(qū)規(guī)劃的重點(diǎn)突破。

      三、旅游項(xiàng)目策劃

      旅游項(xiàng)目策劃是在扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)查基礎(chǔ)上,經(jīng)過挖掘、分析、篩選、對(duì)比、借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),運(yùn)用智力為旅游區(qū)開發(fā)提出發(fā)展主題及整體運(yùn)籌規(guī)劃概念的過程。旅游發(fā)展是一個(gè)從戰(zhàn)略構(gòu)思到開發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營管理的復(fù)雜的循序漸進(jìn)的過程,規(guī)劃解決的是正確地做事情,旅游項(xiàng)目策劃則解決做正確的事情。

      第三篇:性質(zhì)與任務(wù)

      性質(zhì)與任務(wù)

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的主要任務(wù)是:按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國家信用為基礎(chǔ),籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金,承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性和經(jīng)批準(zhǔn)開辦的涉農(nóng)商業(yè)性金融業(yè)務(wù),代理財(cái)政性支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在業(yè)務(wù)上接受中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

      機(jī)構(gòu)簡介 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行[1]是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的我國唯一的一家農(nóng)業(yè)政策性銀行,1994年11月掛牌成立。主要職責(zé)是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國家信用為基礎(chǔ),籌集資金,承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。全系統(tǒng)共有30個(gè)省級(jí)分行、300多個(gè)二級(jí)分行和1800多個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布除西藏自治區(qū)外的中國大陸地區(qū)。

      建行以來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在探索中前進(jìn),在改革中發(fā)展,走過了不平凡的歷程。特別是近年來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹2004年國務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神,堅(jiān)決服從和服務(wù)于國家宏觀調(diào)控,全面落實(shí)國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,把實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益作為最重要的價(jià)值追求。目前,形成了以支持國家糧棉購銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)重大跨越,有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

      隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面

      標(biāo)志似一座金色的大山,偉岸、推進(jìn)和農(nóng)村金融體制改革的不斷博大、雄居在天地之間,寓意中深化,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進(jìn)入重國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行以構(gòu)建和諧社要發(fā)展機(jī)遇期。站在新起點(diǎn),面會(huì)、建設(shè)中國新農(nóng)村為己任,是對(duì)新機(jī)遇,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后一如既往地把貫徹執(zhí)行黨和國家盾。

      [2]

      政策放在首位,進(jìn)一步發(fā)揮政策組織機(jī)構(gòu) 性銀行在服務(wù)國家宏觀調(diào)控、促機(jī)構(gòu)設(shè)置

      進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展中的職能作用,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上

      努力做政府的銀行;將一如既往實(shí)行總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行、地堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極配合中國支行制;在管理上實(shí)行總行一級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行外部配套改革,按法人制,總行行長為法定代表人;照發(fā)展空間合理、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的管理體體制機(jī)制健全、經(jīng)營管理規(guī)范、制,各分支機(jī)構(gòu)在總行授權(quán)范圍操作手段先進(jìn)、具有可持續(xù)發(fā)展內(nèi)依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。能力的要求,完善體制機(jī)制,強(qiáng)

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行設(shè)在北

      化經(jīng)營管理,努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)京。其分支機(jī)構(gòu)按照開展農(nóng)業(yè)政政策性銀行;將一如既往地以支策性金融業(yè)務(wù)的需要,并經(jīng)銀監(jiān)持國家糧棉購銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體,會(huì)批準(zhǔn)設(shè)置。截止2008年12月以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)農(nóng)31日,我行共有各級(jí)各類機(jī)構(gòu)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)2151個(gè),其中,總行1個(gè),總行為重點(diǎn),努力培育“建設(shè)新農(nóng)村營業(yè)部1個(gè),省級(jí)分行30個(gè)、省的銀行”的品牌形象,做支持新級(jí)分行營業(yè)部30個(gè)、地(市)分農(nóng)村建設(shè)的銀行。

      行302個(gè)、地(市)分行營業(yè)部行徽行標(biāo)

      193個(gè)、縣級(jí)支行1594個(gè)(含縣

      標(biāo)志以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行英文名

      級(jí)辦事處3個(gè))。

      [3]

      稱首字母“A”為構(gòu)成元素,內(nèi)含

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)現(xiàn)有員工

      中國古錢

      約5.9萬人。

      業(yè)務(wù)范圍

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍,由國家根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控的需要并考慮到農(nóng)發(fā)行的承辦能力來界定。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來,國務(wù)院對(duì)其業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行過多次調(diào)整。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行目前的主要業(yè)務(wù)是:

      (一)辦理糧食、棉花、油料收購、儲(chǔ)農(nóng)發(fā)行標(biāo)識(shí)

      備、調(diào)銷貸款。

      (二)辦理肉類、幣的造型,形象地傳達(dá)了中國農(nóng)業(yè)發(fā)

      食糖、煙葉、羊毛、化肥等專項(xiàng)展銀行的行業(yè)特點(diǎn)。

      儲(chǔ)備貸款。

      (三)辦理糧食、棉

      標(biāo)志為正三角形,三角形具有穩(wěn)

      花、油料加工企業(yè)和農(nóng)、林、牧、定的結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確地表現(xiàn)了中國農(nóng)副、漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款。業(yè)發(fā)展銀行穩(wěn)固的基礎(chǔ)和雄厚的(四)辦理糧食、棉花、油料種實(shí)力。

      子貸款。

      (五)辦理糧食倉儲(chǔ)設(shè)

      施及棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款。

      (六)辦理農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)科技貸款。

      (七)辦理農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款。支持范圍限于農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)(包括飲水工程)、信息網(wǎng)(郵政、電信)建設(shè),農(nóng)村能源和環(huán)境設(shè)施建設(shè)。

      (八)辦理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款。支持范圍限于農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和農(nóng)村流通體系建設(shè)。

      (九)辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款。支持范圍限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通和銷售環(huán)節(jié)。

      (十)代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付。

      (十一)辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位的存款及協(xié)議存款、同業(yè)存款等業(yè)務(wù)。

      (十二)辦理開戶企事業(yè)單位結(jié)算。

      (十三)發(fā)行金融債券。

      (十四)資金交易業(yè)務(wù)。

      (十五)辦理代理保險(xiǎn)、代理資金結(jié)算、代收代付等中間業(yè)務(wù)。(十六)辦理糧棉油政策性貸款企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)下的國際結(jié)算業(yè)務(wù)以及與國際業(yè)務(wù)相配套的外匯存款、外匯匯款、同業(yè)外匯拆借、代客外匯買賣和結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù)。(十七)辦理經(jīng)國務(wù)院或中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

      財(cái)務(wù)狀況 收支情況

      2010年,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行營業(yè)收入378.56億元,同比增加82.01億元;營業(yè)支出328.34億元,同比增加64.56億元;營業(yè)外收支凈額-0.72億元。收支相抵,賬面盈利49.52億元,同比增加18.07億元,增幅57.5%。考慮消化歷史原因形成的呆賬36.5億元、計(jì)提涉農(nóng)和中小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備123.6億元因素,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤209.62億元,同比上升 65.97億元。

      全年利息凈收入374.95億元(占

      營業(yè)收入的99.05%),同比增加80.68億元,主要受貸款規(guī)模增加、收息水平提升等因素影響。其中:貸款利息收入743.75億元,同比增加85.74億元;金融機(jī)構(gòu)往來收入42.37億元,同比增加10.94億元;存款利息支出14.44億元,同比增加2.85億元;債券利息支出263.24億元,同比增加17.14億元;金融機(jī)構(gòu)往來支出133.49億元,同比減少4億元。當(dāng)年綜合利息收回率93.27%,同比提高2.38個(gè)百分點(diǎn),再創(chuàng)新高。中間業(yè)務(wù)特別是咨詢顧問業(yè)務(wù)發(fā)展較快,全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入5.09億元,中間業(yè)務(wù)凈收入同比增加1.69億元。

      營業(yè)支出同比增加64.56億元,主要是呆賬核銷和貸款損失準(zhǔn)備支出增加46.06億元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)增加14.7億元,營業(yè)稅金及附加增加3.81億元。

      全行成本收入比28.1%,繼續(xù)保持

      行業(yè)較好水平。生息資產(chǎn)與計(jì)息負(fù)債的利差為2.1%,同比擴(kuò)大29個(gè)基點(diǎn)。

      資產(chǎn)質(zhì)量

      2010年增提貸款損失準(zhǔn)備145.2億元,其中利用稅收優(yōu)惠政策提取涉農(nóng)和中小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備123.6億元。年末貸款損失準(zhǔn)備余額292.5億元,不良貸款撥備覆蓋率達(dá)62.8%,比年初提高34.7個(gè)百分點(diǎn),撥備覆蓋水平大幅提升。此外,抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備年末余額0.8億元,比年初增加0.1億元。

      資產(chǎn)負(fù)債

      2010年,全行資產(chǎn)負(fù)債繼續(xù)平穩(wěn)

      增長。年末資產(chǎn)總額17508.16億元,同比增加939.92億元。其中:各項(xiàng)貸款余額16710.65億元,同比增加2198.06億元,主要是農(nóng)

      業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期貸款增加較多;存放同業(yè)款項(xiàng)余額90.42億元,同比減少1156.28億元。

      年末負(fù)債總額17220.81億元,同

      比增加902.65億元,自主籌資比例進(jìn)一步提高。其中:發(fā)行債券余額9270.3億元,同比增加1161.05億元;中央銀行再貸款余額3652億元,同比持平;對(duì)公存款余額3393.12億元,同比增加653.61 億元;同業(yè)存款余額596.17億元,同比減少1087.27億元。年末所有者權(quán)益287.34億元,同比增長14.91%。[5]

      資金來源與運(yùn)用

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行注冊資本為

      200億元人民幣。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行運(yùn)營資金的來源

      是:

      (一)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開戶企事業(yè)單

      位的存款;

      (二)發(fā)行金融債券;

      (三)財(cái)政支農(nóng)資金;

      (四)向中國人民銀行申請?jiān)儋J

      款;

      (五)同業(yè)存款

      (六)協(xié)議存款

      (七)境外籌資。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運(yùn)營資金來

      源長期以來主要依靠中國人民銀行的再貸款,從2005年開始加大了市場化籌資的力度,目前暫未開展境外籌資業(yè)務(wù)。截至2006年12月末,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向中國人民銀行再貸款余額3870億元,金融債券余額3131億元。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運(yùn)營資金目

      前主要用于糧棉油收購等流動(dòng)資金貸款。截至2006年12月末,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各項(xiàng)貸款余額為8844億元,其中糧油貸款7454億元,棉花貸款1173億元。

      發(fā)展歷程

      為完善我國農(nóng)村金融服務(wù)體系,更好地貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,中華人民共和國國務(wù)院于1994年4月19日發(fā)出《關(guān)于組建中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》,批準(zhǔn)了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程和組建方案。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1994年6月30日正式接受中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行劃轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)政策性信貸業(yè)務(wù),共接受各項(xiàng)貸款2592億元。1995年4月底,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行完成了省級(jí)分行的組建工作。1996年8月至1997年3月末,按照國務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》增設(shè)了省以下分支機(jī)構(gòu),形成了比較健全的機(jī)構(gòu)體系。1998年3月,國務(wù)院決定將中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承辦的農(nóng)村扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、糧棉企業(yè)附營業(yè)務(wù)等項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到有關(guān)國有商業(yè)銀行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行主要集中精力加強(qiáng)糧棉油收購資金封閉管理。

      2004年以來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍逐步拓展。一是根據(jù)國務(wù)院糧食市場化改革的意見,將傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的支持對(duì)象由國有糧棉油購銷企業(yè)擴(kuò)大到各種所有制的糧棉油購銷企業(yè)。二是2004年9月,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行開辦糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。三是2006年7月,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(wù)范圍和開辦農(nóng)業(yè)科技貸款業(yè)務(wù)。四是2007年1月,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行開辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)。目前,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已形成了以糧棉油收購信貸為主體,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸為一翼,以農(nóng)業(yè)和

      農(nóng)村中長期信貸為另一翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展格局。

      對(duì)外往來

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來,與

      國際金融組織和有關(guān)國家金融機(jī)構(gòu)建立了廣泛聯(lián)系。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是亞太農(nóng)協(xié)和國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)的正式會(huì)員,總行行長出任亞太農(nóng)協(xié)執(zhí)行委員會(huì)的中國執(zhí)行委員,國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)副主席。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近期成為國際金融協(xié)會(huì)的聯(lián)系會(huì)員。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行先后組團(tuán)考察

      了亞太地區(qū)和歐美地區(qū)多個(gè)國家的政策性銀行和有關(guān)金融機(jī)構(gòu),與日本農(nóng)林漁業(yè)公庫、泰國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社銀行等分別簽訂了雙邊人員交流協(xié)議。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已與26家國外銀行建立了代理行關(guān)系。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1997年7月

      在北京成功舉辦了中國農(nóng)村信貸扶貧國際研討會(huì);2000年10月,在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第42屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議;2003年9月,在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第14屆大會(huì)暨第46屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議。2007年4月,在昆明成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)農(nóng)村金融政策與監(jiān)管框架高層論壇暨第52屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議。

      2010年,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行參加

      了國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)大會(huì)及中央委員會(huì)會(huì)議、亞太農(nóng)協(xié)執(zhí)委會(huì)會(huì)議、世界銀行年會(huì)、亞洲開發(fā)銀行年會(huì)等重要國際會(huì)議。組織業(yè)務(wù)考察和國際會(huì)議團(tuán)組16個(gè),出訪106人次,審批分行人員出訪351 人次。先后組團(tuán)赴美國、加拿大、古巴、墨西哥、瑞士、西班牙、英國、德國、埃及、俄羅斯、日本、澳大利亞等國家和地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)考察訪問。

      我行組織接待了俄羅斯農(nóng)業(yè)銀

      行、土耳其農(nóng)業(yè)銀行、古巴國民銀行、南非土地銀行、泰國農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)合作社銀行等7家銀行的高層領(lǐng)導(dǎo)來訪。與貝爾格萊德農(nóng)業(yè)銀行在北京簽署了雙邊合作諒解備忘錄。組織安排澳大利亞國民銀行兩個(gè)培訓(xùn)團(tuán)來行進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考察。全年接待考察來訪319人次,接待國內(nèi)外金融同業(yè)拜會(huì)76人次。[6]

      宣傳語

      宣傳語:“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

      建設(shè)新農(nóng)村的銀行”

      “建設(shè)新農(nóng)村的銀行”是貫徹落

      實(shí)黨中央國務(wù)院提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀要求。黨的十六屆五中全會(huì)從社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局出發(fā),明確提出要繼續(xù)把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。面對(duì)新形勢,農(nóng)發(fā)行作為以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨的國家農(nóng)業(yè)政策性銀行,支持建設(shè)新農(nóng)村是我行義不容辭的責(zé)任,也是我行必須承擔(dān)的義務(wù)。

      “建設(shè)新農(nóng)村的銀行”是我行對(duì)

      國家、對(duì)公眾、對(duì)未來的莊嚴(yán)承諾,也是對(duì)我行定位的清晰描述。作為農(nóng)業(yè)政策性銀行,過去15年以來,我們一直遵循以農(nóng)為本的宗旨,以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,為“三農(nóng)”的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。未來,我們將一如既往地堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”的立行之本,適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,切實(shí)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      [2]

      核心理念 至誠服務(wù):金融業(yè)是窗口行業(yè),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是對(duì)金融企業(yè)的基本要求,也是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)發(fā)行要實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展,必須樹立以客戶為中心的服務(wù)理念,加快服務(wù)產(chǎn)品、手段和方式的創(chuàng)新,千方百計(jì)為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù),在不斷滿足客戶需求的同時(shí),更好地服務(wù)“三農(nóng)”,報(bào)效國家,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。

      有效發(fā)展:有效發(fā)展是指有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)的發(fā)展。有效發(fā)展既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。發(fā)展是硬道理,農(nóng)發(fā)行必須加快發(fā)展。同時(shí),這種發(fā)展必須是有效的。今后一段時(shí)期是我行的重大發(fā)展機(jī)遇期,我行業(yè)務(wù)領(lǐng)域會(huì)不斷拓寬,支農(nóng)功能會(huì)逐步完善,發(fā)展速度與步伐也會(huì)不斷加快。在這種新形勢下,農(nóng)發(fā)行必須按有效發(fā)展的要求,堅(jiān)持在加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度的同時(shí),著力提高資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)自身發(fā)展能力,更好地發(fā)揮支農(nóng)作用。

      以人為本:以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要求。農(nóng)發(fā)行屬于高附加價(jià)值的金融行業(yè),依托知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)是金融業(yè)主要的利潤源泉,當(dāng)前又處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人是最重要的資源。因此,農(nóng)發(fā)行要打造現(xiàn)代銀行,就必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持人本管理,樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能,用目標(biāo)鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。要挖掘員工資質(zhì)和潛能,提升員工的思想境界、提高員工的忠誠度、歸屬感和自律能力,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華和農(nóng)發(fā)行蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

      構(gòu)建和諧:構(gòu)建和諧就是構(gòu)建和

      諧的農(nóng)發(fā)行。首先,構(gòu)建和諧農(nóng)發(fā)行是貫徹落實(shí)黨中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)。黨的十六屆四中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的任務(wù)。銀行作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的基本經(jīng)濟(jì)單位,構(gòu)建和諧銀行既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義,也是我國和諧社會(huì)構(gòu)建的一項(xiàng)重要任務(wù)。作為國有政策性銀行,農(nóng)發(fā)行必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,積極建設(shè)和諧的農(nóng)發(fā)行。其次,構(gòu)建和諧農(nóng)發(fā)行也是促進(jìn)我行改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。目前,在我行改革全面推進(jìn)、發(fā)展不斷加快的形勢下,尤其需要?jiǎng)?chuàng)造和諧的環(huán)境,形成風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的新局面,保障改革發(fā)展順利推進(jìn)。

      [2]

      文化建設(shè)

      1.農(nóng)發(fā)行加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重

      要思想為指導(dǎo),牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,大力弘揚(yáng)和培育“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,努力打造“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的品牌形象,建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和獨(dú)具特色的企業(yè)文化,為農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持,為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

      2.農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)

      通過全行上下的共同努力,進(jìn)一

      步完善符合現(xiàn)代銀行要求和農(nóng)村政策性金融規(guī)律的體制機(jī)制、管理制度,形成全體員工自覺實(shí)踐我行核心理念、自我規(guī)范與約束職業(yè)行為的局面;建設(shè)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型銀行,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;提高執(zhí)行政策能力,提高經(jīng)營管理水平,提高金融服務(wù)質(zhì)量,打造農(nóng)業(yè)政策性銀行的品牌,不斷提升在政府、企業(yè)和社會(huì)公眾中的形象;全面增強(qiáng)我行的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和核心業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與我行發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,我行的發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

      3.農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

      1.全力打造“建設(shè)新農(nóng)村的銀

      行”的品牌形象;

      2.大力弘揚(yáng)和積極培育農(nóng)發(fā)行企

      業(yè)文化核心理念;

      3.實(shí)施制度文化建設(shè),規(guī)范員工

      行為。提高管理效能;

      4.提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展;

      5.建立視覺識(shí)別體系,樹立良好的公眾形象。

      4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑

      1.牢牢把握“四個(gè)結(jié)合”;

      2.廣泛開展企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、教

      育和宣傳活動(dòng);

      3、積極培育企業(yè)文化建設(shè)示范

      點(diǎn);

      4.大力營造濃厚的企業(yè)文化氛

      圍;

      5.全面加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)。

      社會(huì)公益

      2010年,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行機(jī)關(guān)本著積極主動(dòng)、量力而行的原則,繼續(xù)做好社會(huì)公益事業(yè)。

      總行機(jī)關(guān)員工向遭受特大旱災(zāi)的西南地區(qū)和青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款20余萬元??傂袪I業(yè)部將獲得的中央國家機(jī)關(guān)文明單位獎(jiǎng)金2萬元捐給了玉樹地震災(zāi)區(qū)。

      繼續(xù)為總行定點(diǎn)扶貧的吉林省通榆縣、大安市提供信貸支持和資金幫扶。協(xié)調(diào)信貸資金8500萬元,幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展生產(chǎn),帶動(dòng)農(nóng)民脫貧。資助8萬元,解決40名貧困大學(xué)新生入學(xué)難問題。向希望小學(xué)捐贈(zèng)16萬元,用于改善教學(xué)條件。繼續(xù)開展“文化扶貧送報(bào)下鄉(xiāng)”活動(dòng),為扶貧縣的300個(gè)貧困村每村訂閱了一份《農(nóng)民日報(bào)》。為通榆縣團(tuán)結(jié)社區(qū)捐資30萬元,幫助建設(shè)了一所社區(qū)醫(yī)院。

      2010年12月17日,全國婦聯(lián)“母親水窖”十年表彰大會(huì)在京隆重召開。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為在“母親水窖”十年活動(dòng)中作出重大貢獻(xiàn)的單位受到表彰,榮獲“中國婦女慈善獎(jiǎng)”。[7]

      行長致詞

      2010年,面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度不斷加大的政策要求,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)金融及“三農(nóng)”工作的大政方針,繼續(xù)強(qiáng)化信貸支農(nóng),業(yè)務(wù)經(jīng)營成果豐碩。年末各項(xiàng)貸款余額達(dá)16710.7億元,比年初增加2198.1億元,增長15.1%。全年累放糧棉油收購貸款2787.9億元,支持收購糧食2394.9億斤、棉花3996.6萬擔(dān)、油脂74.5億斤,確保了支持糧棉油收儲(chǔ)沒有出現(xiàn)問題。及時(shí)推出新農(nóng)村建設(shè)貸款新產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期貸款保持了良好發(fā)展

      勢頭,年末貸款余額4682.4億元,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)

      比年初增加2321.1億元,支持項(xiàng)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

      [9]

      目1609個(gè)。發(fā)行債券余額9270.3億元,增長14.3%。組織低成本存款成效顯著,企事業(yè)單位存款和財(cái)政性存款余額3389.5億元,比年初增加651.4億元。資金自給率78.6%,上升1.2個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款繼續(xù)“雙降”,不良貸款余額下降58億元,不良貸款率2.79%,下降0.82個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金增提145.2億元,余額292.5億元,撥備覆蓋率增加34.7個(gè)百分點(diǎn)。成本收入比28.1%,下降2.6個(gè)百分點(diǎn),繼續(xù)保持同業(yè)較低水平;經(jīng)營利潤達(dá) 209.6億元,增長45.9%,人均創(chuàng)利41.7萬元。增提撥備和消化歷史包袱后,賬面利潤49.5億元,增長57.4%。在國家未實(shí)施增加注資和剝離不良資產(chǎn)等改革措施的情況下,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)生性可持續(xù)發(fā)展。這些成績來之不易,離不開各有關(guān)方面的大力支持。在此,我謹(jǐn)代表中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向各有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施“兩輪驅(qū)動(dòng)” 發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),突出信貸支持重點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),落實(shí)好國家宏觀調(diào)控和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步強(qiáng)化信貸支農(nóng)。及時(shí)足額供應(yīng)糧棉油收儲(chǔ)信貸資金,維護(hù)主要農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定;集中信貸規(guī)模,突出支持水利和新農(nóng)村建設(shè);堅(jiān)持有保有壓、擇優(yōu)扶持,審慎發(fā)展商業(yè)性信貸業(yè)務(wù);積極開展中間業(yè)務(wù),切實(shí)改進(jìn)結(jié)算服務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營管理和隊(duì)伍建設(shè),圓滿完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù),

      第四篇:國際濱海度假旅游策劃發(fā)展概況

      歐洲是世界海濱度假旅游策劃的發(fā)源地,早在18世紀(jì),英、法、意、俄等國家的王公貴族就以夏季往地中海沿岸避暑為時(shí)尚,“二戰(zhàn)”之后,以中產(chǎn)階級(jí)為主要消費(fèi)群的現(xiàn)代海濱度假旅游策劃逐步興起,并迅速發(fā)展成為國際旅游策劃的主流。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì),目前僅地中海沿岸每年就接待國際游客1億人次,其中85%流向西班牙、意大利、法國和土耳其的海濱。

      這些國家的海濱開發(fā)利用水平高,旅游度假設(shè)施和服務(wù)配套完善,海濱度假旅游業(yè)極為發(fā)達(dá),已成為沿海地區(qū)的主要支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,海濱度假旅游策劃幾乎成了地中海沿岸國家旅游的代名詞,美國也是國際濱海度假旅游的發(fā)達(dá)地區(qū),美國的夏威夷群島、佛羅里達(dá)半島是國際著名的濱海旅游度假勝地。據(jù)有關(guān)資料,美國2.3億人口,每年到海濱旅游的在1億以上。澳大利亞的黃金海岸(Gold Coast)是度假目的地旅游策劃開發(fā)的佼佼者。全市人口接近50萬人,80%從事旅游服務(wù)行業(yè)。這個(gè)城市的最大“資本”便是長達(dá)70公里的海岸線上的天然沙灘。該市從1950年起開始發(fā)展旅游業(yè),到1970年初具規(guī)模,1990年以后出現(xiàn)高速增長,現(xiàn)已成為南半球最大的旅游城市和世界級(jí)海濱度假勝地。澳大利亞、新西蘭成為日益成為南半球的世界級(jí)濱海旅游目的地,除了以上發(fā)達(dá)國家和地區(qū)以外,眾多發(fā)展中國家和地區(qū)也開始大力發(fā)展濱海旅游度假。加勒比海地區(qū)、東南亞地區(qū)(泰國、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓等)、印度洋群島(馬爾代夫、斯里蘭卡等)成為新興的濱海旅游目的地。其中,亞太地區(qū)的發(fā)展尤其迅速。

      第五篇:情境任務(wù)“旅游策劃”任務(wù)書

      《信息檢索及應(yīng)用》情境任務(wù)

      “旅游策劃”任務(wù)書

      為自己團(tuán)隊(duì)六位同學(xué),制定一份旅游計(jì)劃(不參加旅行社)。

      出發(fā)地點(diǎn):學(xué)校

      目的地:**

      經(jīng)費(fèi)上限:人均4000~8000元(國內(nèi)4000元,國外8000元)

      時(shí)間:2014.7.29-2014.8.3課外完成旅游路線制定,設(shè)計(jì)一個(gè)花費(fèi)合理并詳細(xì)可行的計(jì)劃。結(jié)果有任務(wù)word文檔(報(bào)告書)、一份Excel文檔(統(tǒng)計(jì)費(fèi)用)和一份PPT報(bào)告(匯報(bào))。

      按小組開展調(diào)查。每組選出一名組長,負(fù)責(zé)小組成員分工;選出一名同學(xué)做PPT匯報(bào),組長和匯報(bào)PPT的同學(xué)可以適當(dāng)加分。

      PPT報(bào)告(匯報(bào)):對(duì)從出發(fā)到返回每日的食、住、行作出說明。

      書寫旅游計(jì)劃書(word文檔): Word報(bào)告主要對(duì)如何通過網(wǎng)絡(luò)檢索確定最后行程方案的說明。包括的內(nèi)容有信息收集方案(檢索內(nèi)容、檢索途徑、檢索結(jié)果、負(fù)責(zé)人),路線和交通工具,景點(diǎn)圖片,住宿安排,時(shí)間安排,預(yù)算,任務(wù)小結(jié)(包括在完成任務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題的方法、體會(huì);沒有及時(shí)完成任務(wù)的要說明原因以及可以采取的措施)。

      Excel文檔(統(tǒng)計(jì)費(fèi)用):計(jì)算花費(fèi),不能超資,經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

      2周后(即第4教學(xué)周)課堂上進(jìn)行展示,每組成員匯報(bào)結(jié)果和提交報(bào)告,學(xué)生之間進(jìn)行互評(píng)。

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