第一篇:營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)[本站推薦]
營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃,協(xié)助副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施情況。
2、每天早晨組織銷售人員召開(kāi)晨會(huì),負(fù)責(zé)晨會(huì)的主持工作。組織召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)、分析市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問(wèn)題,提出建設(shè)性的意見(jiàn),及時(shí)整理上報(bào)副總經(jīng)理并盡快研究處理。
4、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度,及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、每周五向副總經(jīng)理提交各銷售人員業(yè)務(wù)開(kāi)展情況周報(bào),月底提供月報(bào),并存檔備查。
6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工作需要編制培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)管理銷售渠道和客戶資料,建立營(yíng)銷人員簽訂合同匯總表(內(nèi)容包括簽訂合同時(shí)間、合同總額、付款條款、施工日期、竣工日期、保修時(shí)間等)以便及時(shí)了解回款時(shí)間。
8、每月制定應(yīng)收賬款明細(xì)單,負(fù)責(zé)督促落實(shí)業(yè)務(wù)人員的回款工作,將回款時(shí)限納入績(jī)效考核。
9、監(jiān)管電子商務(wù)人員的營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃完成情況及公司網(wǎng)站信息維護(hù)更新情況。
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)批示的相關(guān)管理?xiàng)l理的整理、存檔,統(tǒng)計(jì)每月獎(jiǎng)懲考核分?jǐn)?shù),協(xié)助副總經(jīng)理做好營(yíng)銷人員當(dāng)月績(jī)效考核。
11、協(xié)助營(yíng)銷人員做好大型團(tuán)隊(duì)、特殊客戶的接待服務(wù)工作。
12、對(duì)新入職營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo),達(dá)到勝任條件后移交給營(yíng)銷公關(guān)主管進(jìn)行業(yè)務(wù)分配。
13、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。關(guān)心銷售人員,做好思想工作,充分調(diào)動(dòng)每一位營(yíng)銷人員的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
14、負(fù)責(zé)完成副總經(jīng)理交辦的其它工作。
第二篇:營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)考核辦法
營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)考核辦法
1、營(yíng)銷中心早會(huì)不能遲到、缺會(huì)。遲到一次扣10元,無(wú)故缺會(huì)一次扣30元。請(qǐng)假必須向部室主任請(qǐng)假,月內(nèi)第二次請(qǐng)假需向營(yíng)銷副總請(qǐng)假。
2、營(yíng)銷人員在開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)響,講小話、看報(bào)紙等分別扣10元/次。
3、值班人員必須寫(xiě)好當(dāng)天的監(jiān)聽(tīng)記錄,做好內(nèi)勤服務(wù)工作(如合同、報(bào)告送審、開(kāi)發(fā)票等)。送審合同、報(bào)告及時(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)聽(tīng)廣告是否正常播出,否則,扣款10——50元/次。
4、開(kāi)早會(huì)時(shí)有不同意見(jiàn)可會(huì)后單獨(dú)協(xié)商,不得在會(huì)上與業(yè)務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖撞,否則扣款50元/次。
5、每月27日前按時(shí)交個(gè)人總結(jié)、計(jì)劃給部室主任,遲交扣款20元/次。
6、業(yè)務(wù)員必須服從部室安排的臨時(shí)性工作,對(duì)不服從安排的人員扣20元/次。
7、個(gè)人全年扣款次數(shù)累計(jì)達(dá)到10次的,在年終獎(jiǎng)金中進(jìn)行考核。
8、每月部室評(píng)出先進(jìn)人員,部室每月的扣款全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。(當(dāng)月有扣款的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)選)
9、辦公室小靈通必須第二天交給值班人員,否則扣10元/次。出現(xiàn)遺失由當(dāng)班人員承擔(dān)責(zé)任。
10、值班人員外出須向副主任請(qǐng)假,副主任外出須向主任請(qǐng)假,主任外出須向主管副總請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后作好當(dāng)班交接方可外出。否則分別扣20元/次。營(yíng)銷人員獎(jiǎng)勵(lì)方式:(集體評(píng)選)服務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)、風(fēng)尚獎(jiǎng)
(管理部們?cè)u(píng)選)點(diǎn)子獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、執(zhí)行獎(jiǎng) 管理人員獎(jiǎng)勵(lì)方式:服務(wù)獎(jiǎng)、會(huì)議組織獎(jiǎng)、風(fēng)尚獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)
值班人員崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)合同、各類報(bào)告、廣告創(chuàng)意文案送審,建立廣告播出綠色通道,為所有業(yè)務(wù)員的廣告合同。2、日常衛(wèi)生的打掃、維護(hù)。3、代開(kāi)發(fā)票,傳、送、審文稿。4、節(jié)目監(jiān)聽(tīng)、登記。5、廣告信息反饋。
6、接聽(tīng)電話、整理,及時(shí)解決或傳遞相關(guān)事件。7、日常文稿打印。8、日常接待。
9、各類信息初編、整理、送審。
10、(1)上周值班記錄總監(jiān)評(píng)交主任(2)本臺(tái)欄目、廣告綜合聽(tīng)評(píng)(3)聽(tīng)評(píng)省交通頻道廣告及活動(dòng)情況(4)聽(tīng)評(píng)金鷹955廣告及活動(dòng)情況(5)聽(tīng)101.2廣告及活動(dòng)情況 11、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)通欄以上廣告登記。
第三篇:內(nèi)務(wù)崗位職責(zé)
行政管理部?jī)?nèi)務(wù)兼員工關(guān)懷專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)行政管理部的內(nèi)務(wù)管理工作,協(xié)助經(jīng)理做好日常工作;根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的公章使用申請(qǐng)流程,及時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公章的印鑒管理和登記;
2、根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的招待申請(qǐng)流程,及時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好招待費(fèi)登記、業(yè)務(wù)用煙酒的領(lǐng)取、登記,以及做好公司部門(mén)、門(mén)店的辦公用品、電話費(fèi)、飲用水、招待費(fèi)、業(yè)務(wù)用煙酒的月底費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表的匯總,并于每月3日前,將上月份的匯總表交財(cái)務(wù)計(jì)審部;
3、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)星級(jí)辦公室的檢查2次,在月底前將檢查情況匯總及作好評(píng)比;
4、協(xié)助經(jīng)理做好公司黨團(tuán)工婦工作的日常管理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),及時(shí)落實(shí)上級(jí)、公司黨團(tuán)工婦的事務(wù)性工作; 5.做好員工關(guān)懷工作: 1)、根據(jù)收集到的員工互助基金申請(qǐng)、3天內(nèi)報(bào)請(qǐng)公司工會(huì)委員會(huì)討論,并根據(jù)討論結(jié)果,做好互助基金的管理和發(fā)放; 2)、負(fù)責(zé)每月參加孝養(yǎng)基金的員工父母生日孝養(yǎng)基金的郵寄、與生日祝福; 3)、負(fù)責(zé)每月做好本月員工生日、結(jié)婚等紅喜事的祝賀與祝福; 4)、在員工父母、子女、公婆、祖父母、外祖父母白事當(dāng)天,代表公司工會(huì)送上關(guān)懷與慰問(wèn);
6、協(xié)助經(jīng)理做好公司食堂、懷仁公寓的管理工作;
7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放、登記、匯總工作;
8、負(fù)責(zé)公司員工工作服的制作、發(fā)放、更換、退換、退還等工作;
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司檔案管理、清理工作,以及對(duì)各種類文件、資料、證照登記、管理工作;
10、公司直營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、食品流通許可證等相關(guān)證件的保管和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取、收回工作;
11、公司檔案室的管理工作;
12、協(xié)助部門(mén)做好其他工作。篇三:內(nèi)務(wù)部崗位職責(zé)(領(lǐng)導(dǎo)修改1)內(nèi)務(wù)部崗位職責(zé)(試行):
一、人事兼前臺(tái)
(一)人事 1.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定公司勞動(dòng)人事政策,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事方面的政策、決議。
2.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,制定人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。3.根據(jù)公司對(duì)人力資源的需求簡(jiǎn)歷招聘渠道,及時(shí)掌握各部門(mén)的用人需求,及時(shí)發(fā)布招聘信息。及時(shí)準(zhǔn)確收集和篩選符合職位要求的簡(jiǎn)歷,并參與各部門(mén)招聘工作,做到規(guī)范、客觀。
4.按規(guī)定程序辦理公司員工入職、離職、停職、調(diào)薪、調(diào)崗等手續(xù),并建立完善的員工檔案,及時(shí)更新。
5.做好新員工入職培訓(xùn)工作。6.按規(guī)定程序做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及終止等手續(xù)。并結(jié)合國(guó)家或北京市最新頒布的有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),及時(shí)修訂公司勞動(dòng)合同文稿。7.每月定時(shí)匯總當(dāng)月增減員情況,以供財(cái)務(wù)作為繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)的依據(jù)。8.每月統(tǒng)計(jì)收取各部門(mén)績(jī)效考核表。9.做好員工生日會(huì)的組織工作。10.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
(二)前臺(tái) 1.考勤管理 2.做好公司總機(jī)管理及電話接轉(zhuǎn)工作,熟知公司傳真號(hào)碼、各崗位分機(jī)號(hào)碼等信息。定期確認(rèn)公司電話的使用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系維修,確保公司業(yè)務(wù)電話的正常使用。3.做好公司傳真的收發(fā),并及時(shí)將收到的傳真件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)或人員。4.做好來(lái)訪客人的接待工作。5.定期查收公司信箱內(nèi)信件。并做好公司快件、信件、報(bào)刊的接收及分發(fā)工作。協(xié)助聯(lián)系快遞公司發(fā)送快件。
6.負(fù)責(zé)聯(lián)系物業(yè)維修服務(wù)等事宜。7.做好公司衛(wèi)生管理管理工作,監(jiān)督公司所聘請(qǐng)保潔人員的衛(wèi)生清潔質(zhì)量。8.做好公司各項(xiàng)后勤保障工作,如定飲用水、訂票等業(yè)務(wù)。9.做好公司鑰匙管理工作,負(fù)責(zé)分發(fā)、收回,并應(yīng)妥善保管備份鑰匙。10.負(fù)責(zé)辦公用品庫(kù)的管理工作,各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品要及時(shí)登記。11.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二、美工
1. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建立與維護(hù)。2. 負(fù)責(zé)公司商標(biāo)等各類標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、修改、使用管理等工作。3. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳圖冊(cè)、文稿的版面設(shè)計(jì)及印刷制作工作。5. 公司各類活動(dòng)的場(chǎng)地布置工作。6. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、司機(jī)兼行政
(一)司機(jī) 1.隨時(shí)保持候命及可聯(lián)系狀態(tài),并就車輛之使用情況與上級(jí)保持緊密聯(lián)系及良好溝通;合理使用,注意成本控制。2.按規(guī)定停放車輛,做好公司車輛的日常檢查、按期保養(yǎng)及維修跟進(jìn)事宜。遇事及時(shí)匯報(bào)。
3.保持車輛內(nèi)外的整潔。4.按規(guī)定及時(shí)辦理車輛有關(guān)證件、參加年檢及繳納有關(guān)稅費(fèi)。合理確定車輛保險(xiǎn)范圍,及時(shí)辦理保險(xiǎn)和索賠手續(xù)。
5.根據(jù)各部門(mén)的用車安排,按時(shí)在車輛前等候。6.如實(shí)記錄公務(wù)用車的車輛行駛里程等數(shù)據(jù),并須用車人簽字確認(rèn)。7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)行政
1.處理公司部分對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù),充分發(fā)揮行政崗位協(xié)調(diào)能力。2.負(fù)責(zé)公司的日常采購(gòu)工作。3.負(fù)責(zé)管理公司各項(xiàng)設(shè)備的報(bào)修及維修工作。4.負(fù)責(zé)繳納公司及領(lǐng)導(dǎo)電話話費(fèi)、3g網(wǎng)卡費(fèi)等。5.前往各政府辦事機(jī)構(gòu)領(lǐng)取或遞交公司相關(guān)申報(bào)文件等。6.負(fù)責(zé)公司水、電等費(fèi)用的繳納工作。7.自為員工上保險(xiǎn)起的第三個(gè)月的25日至月末到指定銀行為員工領(lǐng)取醫(yī)保存折。8.負(fù)責(zé)做好與寫(xiě)字樓物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇四:內(nèi)務(wù)行政人員崗位職責(zé)
內(nèi)務(wù)行政人員崗位職責(zé)
工作概要 1.全面負(fù)責(zé)鎮(zhèn)江案場(chǎng)的行政事務(wù),充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理功能。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司行政的日常工作;貫徹執(zhí)行案場(chǎng)經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決議,輔助業(yè)務(wù)主管的工作,檢查監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的工作落實(shí)情況;做好后勤服務(wù)工作。2.全面負(fù)責(zé)案場(chǎng)人事工作,協(xié)助公司制度、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好管理規(guī)范化、科學(xué)化;做好員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、福利等工作;及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)掘人才,做好員工內(nèi)部調(diào)配工作。
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)為公司提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。3.負(fù)責(zé)起草各類文件、計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)。4.按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成每日,每周及每月各類報(bào)表的工作。5.協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管對(duì)銷售人員工作情況進(jìn)行管理。6.負(fù)責(zé)案場(chǎng)每天接電、接訪量的統(tǒng)計(jì)和分析。7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。8.安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表。9.負(fù)責(zé)過(guò)期大定及未簽約客戶情況匯總工作。10.輔助公文的收文管理,包括簽收、登記、擬辦、分發(fā)、傳閱、承辦和催辦;負(fù)責(zé)公文的發(fā)文管理,包括核發(fā)、登記、分發(fā)工作。11.負(fù)責(zé)工作活動(dòng)中形成的辦理完畢的具有保存價(jià)值的各種文件、圖表、聲像、記錄、磁盤(pán)、光盤(pán)等電子文檔的歸檔管理工作。12.節(jié)約開(kāi)支,嚴(yán)格購(gòu)、領(lǐng)物規(guī)定。購(gòu)買前應(yīng)經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理及銷售總監(jiān)確認(rèn)簽字,大件物品的添置、更換須以書(shū)面上報(bào),批準(zhǔn)后方可購(gòu)買;購(gòu)買的辦公用品建賬、入庫(kù)專柜保管,領(lǐng)用實(shí)行登記備查制度。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),做好其他部門(mén)的協(xié)助工作。14.負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行考勤制度,完成每日的考勤記錄工作,每周排班及排休工作。、15.做好案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔的工作。16.負(fù)責(zé)公司書(shū)籍、電子文件、報(bào)刊的整理、收集、分類、編號(hào)、保管工作。17.負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材、打印機(jī)耗材等物品的采購(gòu)、發(fā)放及庫(kù)存保管工作,熟悉各類物品的品種、性能、規(guī)格、物價(jià),確保各種用品、零配件分類清楚,排列整齊,存放方便并履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。18.負(fù)責(zé)傳真收發(fā)及登記。19.積極學(xué)習(xí)人事相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20.全面負(fù)責(zé)案場(chǎng)人事工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定本部門(mén)工作計(jì)劃,做好工作總結(jié),遇重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。21.做好員工的服務(wù)工作,深入員工,掌握情況。22.辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工暫住證、保險(xiǎn)福利等。23.按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。24.負(fù)責(zé)人事檔案的管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。25.負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、部分培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),以及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供給和人力資源高效率。26.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤支持工作。篇五:營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)
營(yíng)銷中心內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃,協(xié)助副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施情況。
2、每天早晨組織銷售人員召開(kāi)晨會(huì),負(fù)責(zé)晨會(huì)的主持工作。組織召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)、分析市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問(wèn)題,提出建設(shè)性的意見(jiàn),及時(shí)整理上報(bào)副總經(jīng)理并盡快研究處理。
4、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度,及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、每周五向副總經(jīng)理提交各銷售人員業(yè)務(wù)開(kāi)展情況周報(bào),月底提供月報(bào),并存檔備查。
6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工作需要編制培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)管理銷售渠道和客戶資料,建立營(yíng)銷人員簽訂合同匯總表(內(nèi)容包括簽訂合同時(shí)間、合同總額、付款條款、施工日期、竣工日期、保修時(shí)間等)以便及時(shí)了解回款時(shí)間。
8、每月制定應(yīng)收賬款明細(xì)單,負(fù)責(zé)督促落實(shí)業(yè)務(wù)人員的回款工作,將回款時(shí)限納入績(jī)效考核。
9、監(jiān)管電子商務(wù)人員的營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃完成情況及公司網(wǎng)站信息維護(hù)更新情況。
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)批示的相關(guān)管理?xiàng)l理的整理、存檔,統(tǒng)計(jì)每月獎(jiǎng)懲考核分?jǐn)?shù),協(xié)助副總經(jīng)理做好營(yíng)銷人員當(dāng)月績(jī)效考核。
11、協(xié)助營(yíng)銷人員做好大型團(tuán)隊(duì)、特殊客戶的接待服務(wù)工作。
12、對(duì)新入職營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo),達(dá)到勝任條件后移交給營(yíng)銷公關(guān)主管進(jìn)行業(yè)務(wù)分配。
13、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。關(guān)心銷售人員,做好思想工作,充分調(diào)動(dòng)每一位營(yíng)銷人員的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
14、負(fù)責(zé)完成副總經(jīng)理交辦的其它工作。
第四篇:食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé)
老媽媽食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé)
部門(mén)職責(zé)、銷售部:負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8 負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定KA系統(tǒng)營(yíng)銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門(mén)對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息,為公司制定針對(duì)性策略。2、市場(chǎng)部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷售提供拉力,并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。
2.1
2.2
2.3
2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況; 負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。
3.1
3.2
3.3
3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.1
4.2
4.3
4.4 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算; 負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;
各部門(mén)相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé)
1、銷售部
1.1人員設(shè)置及數(shù)量
流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。
商超渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。
直供渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。
1.2崗位職責(zé)
1.2.1銷售部
營(yíng)銷總監(jiān)
1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);
2)制定營(yíng)銷規(guī)劃,推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。
3)推進(jìn)銷售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的相互協(xié)作,推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。
4)制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)。
5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案。
省級(jí)經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn),制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作;
2)根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略,有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建;
3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售方案的制定,銷售目標(biāo)的分解;
4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商能按照公司要求開(kāi)展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;
5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)與維護(hù);
6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);
7)跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài),并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋;
區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)拓展;
2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃,完成公司制定的銷售目標(biāo);
3)了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息。
4)終端市場(chǎng)開(kāi)拓與鋪貨,形象、陳列、價(jià)格維護(hù),積極推銷本司產(chǎn)品,以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。
5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端,了解客戶銷售情況及其它需求。
6)維護(hù)良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、積極協(xié)助客戶再銷售。
7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,POP海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。商超主管
1)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。
2)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂;
3)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,陳列等生動(dòng)化建設(shè);
4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù),商超日常管理與維護(hù);
5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;
6)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋上級(jí)主管;
商超業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)處理所轄門(mén)店訂單與退貨;
2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店終端生動(dòng)化建設(shè);
3)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;
4)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);
5)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給上級(jí)主管;
促銷員
1)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店產(chǎn)品訂單的處理,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門(mén)店安全庫(kù)存;
2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店新產(chǎn)品推廣;
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;
4)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;
銷售內(nèi)勤
1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃,匯總并交上級(jí)主管審核; 2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單,并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各部門(mén)安排發(fā)貨; 2)對(duì)各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析,并遞交上級(jí)主管;
3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問(wèn)題、競(jìng)品信息,整理后遞交上級(jí)主管;
4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
1.2.2市場(chǎng)部
品牌產(chǎn)品專員
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹(shù)立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,提升和維護(hù)公司品牌。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開(kāi)發(fā),產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案;評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。
企劃專員
1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報(bào)、店招、促銷品等
2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要,采購(gòu)相關(guān)促銷品;
3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏,制定市場(chǎng)推廣策略與方案。
銷售督導(dǎo)
1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行,評(píng)估各項(xiàng)銷售政策; 2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作,如日常拜訪線路;
3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場(chǎng)的生動(dòng)化陳列,終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;
1.2.3人事行政部
招聘培訓(xùn)專員
1)根據(jù)公司各部門(mén)人員需求計(jì)劃,開(kāi)展人員的招聘工作;
2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開(kāi)展各種針對(duì)性培訓(xùn);
3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理;
4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;
5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;
6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);
績(jī)效考核薪資專員
1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;
2)制定適合于公司的績(jī)效考核辦法,對(duì)各崗位人員進(jìn)行月度績(jī)效考核;
3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;
行政專員
1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;
2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;
3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;
1.2.4財(cái)務(wù)部
會(huì)計(jì)
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;
2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理,對(duì)收支進(jìn)行分析,提供各類報(bào)告;
4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);
5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件,定期對(duì)出納進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。出納
1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;
2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;
3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;
4)完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)
市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)
1.及時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)政府相關(guān)的政策、法律法規(guī),了解收集行業(yè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息,建立與外部媒體及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系。
2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)分析、市場(chǎng)策劃等工作,制定公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷售方案并組織實(shí)施。
4.按照銷售計(jì)劃組織市場(chǎng)銷售,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
5.根據(jù)客戶要求組織訂單評(píng)審。跟進(jìn)訂單的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決訂單執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
6.及時(shí)收集、整理客戶相關(guān)資料,建立健全客戶檔案管理系統(tǒng)。
7.協(xié)調(diào)做好售前、售中、售后的各項(xiàng)工作。
8.不定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳等活動(dòng)。具體負(fù)責(zé)公司品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作。
9.根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本。
10.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定并完善市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)管理規(guī)定、工作流程并落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作。
11.積極配合完成相關(guān)部門(mén)以及運(yùn)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。