第一篇：房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

營(yíng)銷部組織架構(gòu)圖

策劃經(jīng)理

1、收集行業(yè)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作，并進(jìn)行項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品分析等；

3、制定項(xiàng)目整體策略的引導(dǎo)，多方位開拓市場(chǎng)；4、5、6、策劃主管1、2、3、4、5、策劃專員1、2、3、4、5、6、對(duì)廣告公司及其它廣告（媒體）服務(wù)商進(jìn)行工作考核及方案審批、提報(bào)；營(yíng)銷中心各項(xiàng)銷售物料的方案提報(bào)及管理工作； 公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。及時(shí)收集市場(chǎng)信息，擬定項(xiàng)目推廣策略及宣傳方案； 營(yíng)銷活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行、效果匯報(bào)等工作； 負(fù)責(zé)合作開發(fā)項(xiàng)目的文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具的方案審批； 跟進(jìn)廣告公司任務(wù)完成情況； 與各媒體公司及制作公司進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督及工作銜接； 及時(shí)收集市場(chǎng)信息，為項(xiàng)目推廣及宣傳提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)； 營(yíng)銷活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行等工作； 負(fù)責(zé)合作開發(fā)項(xiàng)目的文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具的方案審批； 與廣告公司對(duì)接各項(xiàng)工作的具體實(shí)施及進(jìn)展情況； 與各媒體公司及制作公司進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督及工作銜接； 管理工作函及相關(guān)內(nèi)部文件等。

銷售經(jīng)理

職責(zé)

（一）：樓盤銷售管理

主要工作：1、2、3、4、5、6、7、負(fù)責(zé)售樓處日常運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)與營(yíng)銷部總經(jīng)理的日常溝通與工作匯報(bào)；負(fù)責(zé)房號(hào)管理制定項(xiàng)目月度銷售計(jì)劃，及完成計(jì)劃的考評(píng)； 現(xiàn)場(chǎng)合同、財(cái)務(wù)及銷售相關(guān)部門的對(duì)接與協(xié)調(diào)； 向公司高層提供樓盤銷售周報(bào)和月度總結(jié)的數(shù)據(jù)； 收集和提供銷售數(shù)據(jù)，提供營(yíng)銷活動(dòng)效果反饋； 處理客戶糾紛和客戶投訴； 參與、指導(dǎo)和跟蹤銷售過程，處理業(yè)務(wù)交叉。

職責(zé)

（二）：人員管理

主要工作：

1、負(fù)責(zé)本樓盤置業(yè)顧問的培訓(xùn)與指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)本樓盤置業(yè)顧問的業(yè)績(jī)考核；

3、負(fù)責(zé)本樓盤人員的工作分配；

4、對(duì)本樓盤置業(yè)顧問的調(diào)配或增員提出建議。

職責(zé)

（三）：行政管理

主要工作：

1.負(fù)責(zé)售樓處現(xiàn)場(chǎng)銷售文檔的管理；

2.負(fù)責(zé)公司管理制度在本樓盤的傳達(dá)；

3.負(fù)責(zé)售樓處日常會(huì)議的組織。

銷售主管

1、主要負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行日常案場(chǎng)管理；

2、置業(yè)顧問日?？记?；

3、置業(yè)顧問的排休、輪序、值班；

4、負(fù)責(zé)售樓處及現(xiàn)場(chǎng)形象和設(shè)施維護(hù)；

5、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍，協(xié)助置業(yè)顧問成交；

6、銷售現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及突發(fā)情況的處理；

7、售樓處銷售資料的整理、準(zhǔn)備等；

及銷售折扣管理；銷售隊(duì)伍的統(tǒng)一操作規(guī)范制度的制定與實(shí)施；

8、日常銷售問題匯總、反饋；

9、銷售部日常例會(huì)召開。

置業(yè)顧問

1、負(fù)責(zé)日常客戶來電、來訪接待工作；

2、完成銷售經(jīng)理制定的銷售業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；

3、獨(dú)立完成購(gòu)房流程，簽署《商品房買賣合同》，協(xié)助合同解釋，同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)人員

催交房款；

4、認(rèn)真做好客戶登記，及時(shí)跟蹤服務(wù)；

5、及時(shí)填寫各種客戶登記表，做好售后服務(wù)，如協(xié)助辦理按揭、入伙等事宜；

6、每周對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤關(guān)注，并每周溝通反饋一次，提交調(diào)查表；

7、完成銷售經(jīng)理所分配的公共事務(wù)；

銷售內(nèi)業(yè)（可視具體情況而定，因?yàn)槊髟聪到y(tǒng)的運(yùn)用，很多事情可由置業(yè)顧問直接完成）

1、配合銷售主管工作；

2、認(rèn)購(gòu)、簽約審核、銷控。

3、網(wǎng)上簽約錄入、打印合同；

4、專門負(fù)責(zé)購(gòu)房合同的建檔，管理；

5、負(fù)責(zé)購(gòu)房合同加蓋公章；

6、負(fù)責(zé)購(gòu)房合同的領(lǐng)取、借出等；

7、負(fù)責(zé)購(gòu)房合同聯(lián)機(jī)備案。

8、負(fù)責(zé)房源銷控管理；

9、負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系客戶留房銷控；

10、負(fù)責(zé)每日銷售數(shù)據(jù)錄入；

客服人員

1、協(xié)助銀行收取購(gòu)房客戶按揭資料；

2、協(xié)助購(gòu)房客戶辦理按揭手續(xù)；

3、購(gòu)房客戶按揭資料送交；

4、放款明細(xì)追蹤、更新；

5、明源軟件的錄入；

6、貸款問題客戶匯總、提報(bào)；

7、協(xié)調(diào)購(gòu)房客戶辦理按揭貸款相關(guān)事務(wù)；

第二篇：項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理工作范圍

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《程序文件》，建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確職責(zé)分配，編制資源需求計(jì)劃。

2、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目策劃，組織編寫項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職責(zé)分工，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實(shí)行全面管理。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、過程監(jiān)視及各項(xiàng)管理工作。

5、負(fù)責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測(cè)（法律、法規(guī)有要求時(shí)）和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達(dá)標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全面管理工作，并同相關(guān)參建單位進(jìn)行溝通。

12、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置，確保現(xiàn)場(chǎng)施工文明有序。

13、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須按工程規(guī)律辦事，探討、研究、實(shí)施工程經(jīng)營(yíng)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人，安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部班子組建、人員落實(shí)、擬定編制、制定臨時(shí)性規(guī)章制度。

3、組織編制項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計(jì)》，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項(xiàng)措施計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌瑸槿苏?，敢于主?dòng)承擔(dān)責(zé)任，懂管理，會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有良好的政治素質(zhì)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，專業(yè)的技術(shù)水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明工地建設(shè)及項(xiàng)目人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、組織編制、實(shí)施項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃，組織階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，組織收集整理竣工驗(yàn)收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交公司歸檔，定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況及重大事項(xiàng)。

7、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)，做好索賠工作并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

8、負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

9、嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行公開、公正的考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。

10、積極配合公司對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和考核，以及上級(jí)部門的監(jiān)督。

11、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績(jī)效考核、利益分配，全力配合公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行實(shí)施工作，落實(shí)公司組織的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議精神工作。

13、負(fù)責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。

14、負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收、形象進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。

16、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真維護(hù)公司形象，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)。

3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)的指揮官。

4、按項(xiàng)目經(jīng)理要求制定總進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工過程中進(jìn)度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并制定有效的應(yīng)對(duì)措施。

5、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量驗(yàn)收。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工管理，做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作，確保建設(shè)單

位工期如期實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，編制年、月、周進(jìn)度

計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，配合做好階段性驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場(chǎng)材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的達(dá)標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)班組形象進(jìn)度進(jìn)行初步審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配和機(jī)械管理。

10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會(huì)職能部門等之間的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項(xiàng)工作的記錄，參與工程現(xiàn)場(chǎng)日常檢查，利用雨天組織全

員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的企業(yè)形象。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織落實(shí)技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作，在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作。

3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、主持編制周、月、總進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。

5、負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)編制、申報(bào)形象進(jìn)度計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范進(jìn)行施工，組織關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)、部位的驗(yàn)收，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格

項(xiàng)有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。

7、負(fù)責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對(duì)重大

變更提出決策性建議。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。

9、負(fù)責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)并繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

10、負(fù)責(zé)編制施工方案、工程成本控制計(jì)劃和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

11、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制，負(fù)責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

12、編制項(xiàng)目管理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作，在保證利益的情況下，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作，遵守相關(guān)信息的保密工作。

14、負(fù)責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實(shí)施計(jì)劃。

15、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

四、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）崗位職責(zé)；

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司形象，發(fā)揮正能量。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙，嚴(yán)格做到按圖施工，學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)管理。

3、參與分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。

4、按照進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力施工。

5、定期對(duì)本分項(xiàng)的勞務(wù)班組、直屬工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算的全面管理，負(fù)責(zé)安排本分項(xiàng)直屬工人的生活和工資發(fā)放。

7、跟蹤施工進(jìn)度，進(jìn)行日常和定期檢查，做好施工日志記錄。

8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測(cè)量放線準(zhǔn)確無誤。

9、做好各分項(xiàng)工程進(jìn)度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。

10、對(duì)作業(yè)班組的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止。

11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。

12、參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè)，并辦理工序交接單。

14、根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，編制分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)材料員采購(gòu)。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、預(yù)算員崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算造價(jià)、合同、計(jì)量的管理工作。

3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，了解施工工藝，參加圖紙會(huì)審。

4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時(shí)編制施工預(yù)算或工程計(jì)量資料報(bào)審。

5、了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工措施和涉及到費(fèi)用的問題，及時(shí)做好資料的收集和索賠工作。

6、組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與成本分析。

7、負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作，配合業(yè)主工程款支付工作，審計(jì)對(duì)分包單位的工程款支付。

8、負(fù)責(zé)工程、機(jī)械分包方結(jié)算的審核。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

六、質(zhì)量員崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編寫和圖紙會(huì)審。

4、做好各分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，做好實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)的收集整理工作。

5、配合公司工程部對(duì)項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)論的復(fù)查工作。

6、配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制周實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告，繪制質(zhì)量趨勢(shì)圖，在周例會(huì)上做質(zhì)量 分析報(bào)告，并指出問題多發(fā)部位，指導(dǎo)后續(xù)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗(yàn)收。

8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

七、技術(shù)員崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。

3、負(fù)責(zé)施工階段樓層控制線、細(xì)部線、20控制線、砌體線的彈設(shè)，水平標(biāo)高的測(cè)量，并保證測(cè)量放線的質(zhì)量。

4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各分項(xiàng)工程施工圖的優(yōu)化，分項(xiàng)工程優(yōu)化排版圖的繪制。

5、參與項(xiàng)目部QC小組討論，施工方案、技術(shù)交底的編制。

6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

八、安全員崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

3、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，督促檢查作業(yè)層的安全教育實(shí)施情況。

4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，檢查安全措施落實(shí)情況。

5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。

6、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。

9、做好工人三級(jí)安全教育和勞務(wù)管理工作。

10、積極推進(jìn)全員安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

12、做好塔吊指揮、電梯司機(jī)等人員的管理工作，負(fù)責(zé)生活區(qū)的文明有序。

13、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作

九、材料員崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計(jì)劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作，保證項(xiàng)目所需物資按時(shí)到位。

3、掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，溝通現(xiàn)場(chǎng)信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的工作。

4、積極進(jìn)行各種材料詢價(jià)工作，參與材料的招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)料手續(xù)需齊全。

6、根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，實(shí)行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。

7、組織材料余料、工具退庫(kù)、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺(tái)帳和報(bào)表制度，對(duì)作業(yè)層材料管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

十、資料員崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。

4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

5、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。

8、負(fù)責(zé)材料送檢及工程檢驗(yàn)試驗(yàn)的配合工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

第三篇：資金組組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

資金組組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

資金主管/經(jīng)理（1人）出納（1人）

一、資金組組織架構(gòu)

資金專員(1人)收銀(1-2人）

二、資金組工作目標(biāo)

1、授信額度億元。

2、融資到賬額度億元。

3、按揭回款

億元。

4、開拓戰(zhàn)略性合作機(jī)構(gòu)家。

三、資金組崗位職責(zé)

資金主管/經(jīng)理崗：

1、新項(xiàng)目前端融資--土地款（土地政策解讀/測(cè)算土地款、一級(jí)整理資金量/尋求并確定合作機(jī)構(gòu)/確定融資方案/跟進(jìn)放款進(jìn)度/土地出讓金盤活）；

2、項(xiàng)目開發(fā)貸款（建設(shè)資金需求測(cè)算/開發(fā)貸款銀行確定/開發(fā)貸方案談判/項(xiàng)目可研報(bào)告編制/跟蹤評(píng)級(jí)授信融資進(jìn)度/項(xiàng)目現(xiàn)金流的管控）；

3、并購(gòu)貸款（測(cè)算資金需求量/股權(quán)質(zhì)押確認(rèn)）；

4、與項(xiàng)目銷售回款有關(guān)的融資工作--項(xiàng)目按揭回款、預(yù)售監(jiān)管資金回款（按揭貸款行確定/回款按計(jì)劃落地/按揭回款資金額度測(cè)算、監(jiān)管資金盤活計(jì)劃/監(jiān)管行關(guān)系的對(duì)接）；

5、參與項(xiàng)目公司資金結(jié)算及支付工作，協(xié)助現(xiàn)金流的編制及管理工作。

6、機(jī)構(gòu)關(guān)系維護(hù)（建立與銀行、投資、資管、信托、基金、租賃等金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系）； 資金專員崗：

1、收集和整理各項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料，并及時(shí)補(bǔ)充和更新，做好融資資料庫(kù)的管理工作。

2、辦理融資業(yè)務(wù)放款手續(xù)，包括但不限于核保、抵押、質(zhì)押等。

3、做好前融、并購(gòu)貸款、開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的貸后管理工作，包括但不限于定期向金融機(jī)構(gòu)提報(bào)有關(guān)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，定期提報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、定期歸還借款等。

4、跟進(jìn)按揭工作進(jìn)度，包括但不限于遞件、系統(tǒng)錄入、審批等節(jié)點(diǎn)。

5、監(jiān)管資金盤活資料整理工作。

6、集團(tuán)要求提報(bào)的表格統(tǒng)計(jì)工作。

7、內(nèi)部統(tǒng)借統(tǒng)貸工作。出納崗：

1、日常打款報(bào)銷、大額支付及工資發(fā)放等資金收支工作（審核準(zhǔn)確性）；

2、銀行收支的審核工作（報(bào)銷單內(nèi)容的審核、大額資金支付單位賬號(hào)的審核）；

3、每天現(xiàn)金及銀行收支臺(tái)賬（現(xiàn)金賬及銀行存款日記賬，編制收支日?qǐng)?bào)表）；

4、銀行賬戶開立及管理（賬戶信息統(tǒng)計(jì)表）；

5、現(xiàn)金盤點(diǎn)及銀行余額調(diào)節(jié)表（現(xiàn)金與日記賬一致，銀行賬與對(duì)賬單一致）；

6、檔案及印章保管工作； 收銀崗：

1、案場(chǎng)收款管理工作（準(zhǔn)確性）；

2、案場(chǎng)數(shù)據(jù)的審核（案場(chǎng)銷售提成審核/案場(chǎng)收款臺(tái)賬與明源數(shù)據(jù)核對(duì)/案場(chǎng)發(fā)票開具審核）；

3、預(yù)收賬款與應(yīng)收賬款日記賬（按會(huì)計(jì)要求統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)接）；

4、案場(chǎng)客戶資料檔案管理（合同、票據(jù)等）；

第四篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一 總則

1.1 財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營(yíng)投資決策；有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)；努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 本制度適用于

有限公司的全體財(cái)務(wù)部員工。

二財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)圖

三 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

3.1 負(fù)責(zé)公司資金的籌措運(yùn)用、資本營(yíng)運(yùn)、會(huì)計(jì)核算和成本核算工作。3.2 負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行公司、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

3.3 負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同的審核，按規(guī)定的程序和條件核付各類款項(xiàng)。3.4 負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用的支出報(bào)銷，及時(shí)辦理職工各類社會(huì)保險(xiǎn)。3.5 負(fù)責(zé)組織財(cái)產(chǎn)清查工作，建立各類財(cái)務(wù)輔助臺(tái)帳。3.6 負(fù)責(zé)組織債權(quán)債務(wù)的清理和催收工作。3.7 負(fù)責(zé)與銀行、審計(jì)、稅務(wù)及社保等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。3.8 定期整理、裝訂、備份會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表等資料并妥善保管。3.9 定期分析、比較有關(guān)資料，及時(shí)編制月份、季度、分析報(bào)告。3.10 參與公司投資項(xiàng)目的可行性研究。

3.11 參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，參與編制、季度、月度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。

3.12 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)

4.1 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

4.1.1 在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

4.1.2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

4.1.3 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；

4.1.4 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；

4.1.5 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；

4.1.6 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；

4.1.7 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；

4.1.8 并指導(dǎo)及督促倉(cāng)庫(kù)主管做好內(nèi)部管理工作。4.1.9 負(fù)責(zé)審核公司的報(bào)表、記帳憑證。

4.1.10 負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，考核經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。

4.1.11 負(fù)責(zé)審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商、海關(guān)等部門的稅務(wù)資料。4.1.12 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門制定考核指標(biāo)，分析各考核指標(biāo)的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。

4.1.13 審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的決議；

4.1.14 參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案； 4.1.15 組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施； 4.1.16 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；

4.1.17 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便管理層及時(shí)進(jìn)行決策；

4.1.18 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

4.1.19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.2 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4.2.1 根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.2.2 根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。4.2.3 負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作，并按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表給公司董事會(huì)審核。

4.2.4 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

4.2.5 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。4.2.6 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

4.2.7 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

4.2.8 協(xié)助做好部門內(nèi)務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排稅務(wù)會(huì)計(jì)助理的日常工作，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

4.2.9 負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。

4.2.10 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

4.2.11 負(fù)責(zé)復(fù)核倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)相符、保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳與總帳、明細(xì)帳數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.2.12 負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登帳。填制記帳憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、帳物相符。4.2.13 負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。4.2.14 負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。

4.2.15 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)帳。

4.2.16 負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)帳、總帳并定期結(jié)帳。

4.2.17 負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。4.2.18 負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

4.2.19 監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。

4.2.20 負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

4.3 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4.3.1 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。4.3.2 主動(dòng)與有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。

4.3.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算、成本分析工作，按時(shí)編制相關(guān)產(chǎn)品成本核算、成本分析報(bào)表。應(yīng)在每月15日之前提交相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。

4.3.4 負(fù)責(zé)每月檢查、核實(shí)材料倉(cāng)及成品倉(cāng)的發(fā)出物品及物料統(tǒng)計(jì)是否完整無誤。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)提供的盤點(diǎn)報(bào)告表與倉(cāng)庫(kù)存貨明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)，以確定存貨的盤盈、盤虧，并編制相關(guān)的盤盈盤虧報(bào)表。

4.3.5 負(fù)責(zé)檢查車間補(bǔ)料的單據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，促使各部門及時(shí)改進(jìn)措施。

4.3.6 負(fù)責(zé)對(duì)車間維修用品申請(qǐng)領(lǐng)用、各部門辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用的情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，并提出各部門用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。4.3.7 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料、實(shí)際入庫(kù)物料、實(shí)際領(lǐng)料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并按時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表提交給董事會(huì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)人員，并提出物料控制的相關(guān)建議。

4.3.8 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。按時(shí)提出降低成本的控制措施和建議。4.3.9 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。4.3.10 負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排財(cái)務(wù)輸單員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

4.4 工資核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4.4.1 負(fù)責(zé)每月及時(shí)向人事部、車間管理部門、后勤部及相關(guān)部門索取有關(guān)資料，每月按時(shí)核算公司員工工資。要求在每月20日之前能夠完成上月工資明細(xì)表的編制工作。

4.4.2 負(fù)責(zé)結(jié)算辭工人員工資。

4.4.3 及時(shí)清查人事部門提供的員工考勤記錄及加班工時(shí)記錄，并要求相關(guān)人員配合。

4.4.4 保管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司員工工資調(diào)整批示。

4.4.5 按月對(duì)已計(jì)算但未有領(lǐng)取的工資進(jìn)行清理，以便出納人員辦理相關(guān)手續(xù)交總賬人員處理。

4.4.6 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作 4.5 出納崗位職責(zé)

4.5.1 負(fù)責(zé)管理公司日常備用現(xiàn)金。格遵守公司資金管理辦法等相關(guān)制度，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。并應(yīng)每日清查盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳證相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)清查更正。

4.5.2 負(fù)責(zé)公司日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，審核現(xiàn)金支付單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，包括審查報(bào)銷手續(xù)、發(fā)票票單據(jù)、金額是否準(zhǔn)確無誤，臨時(shí)借支的用途、使用期限和報(bào)銷期限等。

4.5.3 負(fù)責(zé)管理公司銀行存款賬戶及辦理銀行款項(xiàng)收付工作。每月按時(shí)到銀行取得銀行對(duì)賬單，并與銀行賬相互核對(duì)，如有差異應(yīng)及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4.5.4 嚴(yán)格審查臨時(shí)借支的用途、報(bào)銷控制使用限額和報(bào)銷期限。4.5.5 負(fù)責(zé)保管及整理公司資金收付的有關(guān)單據(jù)，并及時(shí)交與總賬助理人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.5.6 負(fù)責(zé)公司的資金預(yù)算工作，按時(shí)編制公司資金使用報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.5.7 負(fù)責(zé)公司工資的發(fā)放。4.5.8 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

4.6 基金主管崗位職責(zé)

4.6.1

具有領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)管理的才能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù)；

4.6.2在投資的各個(gè)階段起著領(lǐng)導(dǎo)者的作用，具體工作包括項(xiàng)目挖掘、談判；交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分 析等；

4.6.3

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，包括引進(jìn)項(xiàng)目源、項(xiàng)目的進(jìn)程控制、人力成本控制；

4.6.4

投資銀行業(yè)務(wù)（私募融資、收購(gòu)兼并和上市的財(cái)務(wù)顧問等）的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；

4.6.5

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。4.7 投資與融資部長(zhǎng)主管崗位職責(zé)

4.7.1

協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及金融信息，并提出與集團(tuán)融資相關(guān)的對(duì)策與建議。

4.7.2．

負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，參與制定并統(tǒng)一實(shí)施集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司的全部融資方案。4.7.3

了解政府、銀行對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)可實(shí)施的最優(yōu)惠信貸政策，根據(jù)要求報(bào)送資料，做好集團(tuán)下屬各子公司的授信評(píng)級(jí)工作。

4.7.4

執(zhí)行公司的融資決策，及時(shí)報(bào)送融資所需的基礎(chǔ)資料，及時(shí)跟進(jìn)完善，及時(shí)解決其間的各種問題，確保審批的時(shí)效性。

4.7.5

對(duì)銀行給予的每一筆授信、融資進(jìn)展情況編制臺(tái)帳，準(zhǔn)確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔(dān)保情況，確保貸款的及時(shí)發(fā)放，滿足公司的用款需求。

4.7.6

對(duì)發(fā)放的每一筆貸款編制臺(tái)帳，詳細(xì)反應(yīng)貸款金額、利息和期限，提前通知出納人員做好利息、本金的償付。

4.7.7

積極開拓金融市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)外目標(biāo)融資機(jī)構(gòu)溝通，建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。

4.7.8

與土地、房產(chǎn)、測(cè)繪、評(píng)估、審計(jì)等相關(guān)部門人員多接觸勤溝通，保持良好的合作關(guān)系，以確保用款時(shí)各環(huán)節(jié)緊密銜接，縮短放款時(shí)間。4.7.9

利用與銀行及相關(guān)部門的良好關(guān)系，為銷售部、客服部及小額貸、擔(dān)保等部門提供信息上的支持，尤其是在當(dāng)前政策環(huán)境下為在售樓盤尋找新的按揭銀行，配合公司售房。

4.7.10

掌握集團(tuán)下屬各子公司的基本情況，協(xié)助有關(guān)部門做好工商等執(zhí)照的年檢，牽頭各公司貸款卡的年檢。

4.7.11

負(fù)責(zé)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和三河市統(tǒng)計(jì)局各期數(shù)據(jù)的申報(bào)。

4.7.12

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。4.8

投資主管崗位職責(zé)

4.8.分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。4.8.設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目,并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)，分析風(fēng)險(xiǎn)。4.8.為投資項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文件，編制投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案。

4.8.參與談判投資項(xiàng)目，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

4.8.5

參與直接或間接管理投資項(xiàng)目，監(jiān)控和分析投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進(jìn)的建議。

第五篇：義務(wù)消防隊(duì)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

義務(wù)消防隊(duì)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、義務(wù)消防隊(duì)組織架構(gòu)

后勤副總

1.4 掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道、消防設(shè)施、消防安全重點(diǎn)部位等情況。

1.5 制定消防安全事故處置方案和應(yīng)急預(yù)案，按計(jì)劃組織開展針對(duì)性的消防演練。

1.6 發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，服從統(tǒng)一指揮，組織顧客安全疏散，積極參加火災(zāi)撲救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因，處理事故。

1.7 義務(wù)消防隊(duì)員接到火災(zāi)報(bào)警后，必須立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織進(jìn)行滅火救援。

1.8 義務(wù)消防隊(duì)所有人員必須堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律，忠于職守。

1.9 義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)配備全套戰(zhàn)斗服裝和安全鉤、安全繩、腰斧、手套等個(gè)人裝備，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)配備手電筒，負(fù)責(zé)檢查保管，并熟悉技術(shù)性能和使用方法。

1.10 義務(wù)消防隊(duì)在責(zé)任區(qū)內(nèi)撲救火災(zāi)時(shí)，由本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或梯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。

2、義務(wù)消防隊(duì)各成員安全職責(zé)及分工 2.1義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：后勤副總 職責(zé)：

（1）

（3）組織召開義務(wù)消防隊(duì)安全工作會(huì)議；（4）檢查義務(wù)消防隊(duì)配備設(shè)施使用情況；

（5）向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警，并配合滅火及后續(xù)處理工作。2.2

（2）配合當(dāng)?shù)叵啦块T工作。3.6