第一篇：中外生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式比較研究

《中外生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式比較研究》小結(jié)

喻建房

（1）論文關(guān)鍵字：工業(yè)生態(tài)學(xué)、生態(tài)工業(yè)園、我國生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式、國外生態(tài)工業(yè)園

發(fā)展模式、結(jié)合南昌實(shí)際的生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式研究

（2）對(duì)關(guān)鍵字概念的理解：

工業(yè)生態(tài)學(xué)（Industrial Ecology）：是一門研究人類工業(yè)系統(tǒng)和自然環(huán)境之間的相互作用、相

互關(guān)系的學(xué)科。工業(yè)生態(tài)學(xué)所研究的是如何把開放系統(tǒng)變

成循環(huán)的封閉系統(tǒng)。社會(huì)物質(zhì)代謝和生態(tài)工業(yè)發(fā)展是該學(xué)

科的主體構(gòu)成。而生態(tài)工業(yè)園區(qū)是有關(guān)生態(tài)工業(yè)發(fā)展實(shí)踐

研究方面的主要方式。了解工業(yè)生態(tài)學(xué)有助于我們理解生

態(tài)工業(yè)園的形成和發(fā)展。

生態(tài)工業(yè)園（eco-industry park）：是指通過某個(gè)區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)單位共同合作以達(dá)到該區(qū)

域的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化的工業(yè)園區(qū)。它是21

世紀(jì)新興的工業(yè)發(fā)展模式，較以前的工業(yè)發(fā)展模式而言，不僅考慮了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的效益，而且在工業(yè)生態(tài)學(xué)的理論

基礎(chǔ)上加入了環(huán)保的概念。它遵循的是“回收——再利用

——設(shè)計(jì)——生產(chǎn)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，模仿自然生態(tài)系統(tǒng)

物質(zhì)循環(huán)的方式，使整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的廢物合理的循環(huán)利用，使資源得到優(yōu)化配置。

我國生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式：我國從1999年開始了對(duì)生態(tài)工業(yè)園發(fā)展的探索。國內(nèi)將生態(tài)工

業(yè)園分為三種類型：現(xiàn)有改造型、全新規(guī)劃型和虛擬型。到現(xiàn)在為止，我國主要有以下幾種模式：①主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈型②多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)

共生型③全新混合型。前兩種也叫現(xiàn)有改造型，第三中為全新型。

（不同地區(qū)根據(jù)其自身特點(diǎn)所形成的發(fā)展模式叫法可有不同，但

大體上屬于以上的范疇）

國外生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式：20世紀(jì)70年代初，形成的丹麥的卡隆堡,(Kalundborg)工業(yè)共生

體是生態(tài)工業(yè)園發(fā)展的雛形。主要模式：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈型或縱向生

態(tài)工業(yè)園區(qū)模式、改造提升重構(gòu)型、現(xiàn)代虛擬型等。

結(jié)合南昌實(shí)際的生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式：該部分首先使用swot分析法分析南昌的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境

等方面的情況。結(jié)合國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模

式，總結(jié)出適合江西的發(fā)展模式。

（3）關(guān)于南昌生態(tài)工業(yè)園的發(fā)展，前人已有一部分的實(shí)踐和理論成果，總體看來，都是結(jié) 南昌現(xiàn)有各個(gè)園區(qū)的實(shí)例，聯(lián)系生態(tài)工業(yè)園的本質(zhì)含義而得出的。如以下論文：

1、生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃與建設(shè)——以南昌高新區(qū)為例南昌大學(xué)魏海悟

2、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)新型生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式的選擇江西科大盧杰 3淺析南昌高新區(qū)發(fā)展模式——一區(qū)多園

但涉及園區(qū)模式研究的成果不多，因?yàn)榍叭硕嘀铝τ趫@區(qū)發(fā)展。

第二篇：生態(tài)工業(yè)園模式研究

生態(tài)工業(yè)園模式研究

提要 本文從生態(tài)工業(yè)園的基本特點(diǎn)入手，介紹目前國內(nèi)外建設(shè)生態(tài)工業(yè)園的四種模式，并結(jié)合我國西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，得出我國西部生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式選擇啟示。

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)層面的實(shí)現(xiàn)形式——生態(tài)工業(yè)園

生態(tài)工業(yè)園是循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念在產(chǎn)業(yè)園區(qū)層面的具體體現(xiàn)。生態(tài)工業(yè)園作為以生態(tài)循環(huán)再生為基礎(chǔ)的工業(yè)園區(qū)，包括產(chǎn)品和服務(wù)的交流，更重要的是以最優(yōu)的空間和時(shí)間形式組織在生產(chǎn)和消費(fèi)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品的交換，從而實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢棄物的減量化，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的終極目標(biāo)。它的基本特點(diǎn)有：

1、擁有內(nèi)部實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的微觀企業(yè)；

2、在園區(qū)內(nèi)要具備完善的具有代謝、共生關(guān)系的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈；

3、建有完善的信息交流平臺(tái)；

4、擁有科學(xué)的園區(qū)管理體系；

5、與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)具有密切的技術(shù)支持關(guān)系。

二、生態(tài)工業(yè)園的模式

（一）自主共生型生態(tài)工業(yè)園——卡倫堡模式。丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)園是目前國際上最早也是最成功的生態(tài)工業(yè)園。該園區(qū)以發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠這四個(gè)廠為核心，通過貿(mào)易的方式把其他企業(yè)的副產(chǎn)品或者廢棄物作為本企業(yè)的生產(chǎn)原料，建立起一種工業(yè)共生和代謝產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)廢棄物“零排放”的目標(biāo)。園區(qū)內(nèi)的四個(gè)核心企業(yè)都是具有獨(dú)立法人資格的，在所有權(quán)上不具有隸屬關(guān)系，驅(qū)動(dòng)這些企業(yè)走到一起的動(dòng)力是較低的交易成本。此外，在園區(qū)內(nèi)還有專門負(fù)責(zé)在四個(gè)核心企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、結(jié)算、監(jiān)督工作的管理隊(duì)伍，并且為新的廢棄物利用項(xiàng)目提供資金和技術(shù)支持，使物流、能流和信息流得到優(yōu)化配置，促使循環(huán)經(jīng)濟(jì)得以有序進(jìn)行。

（二）產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園——貴糖模式。廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園是我國第一個(gè)國家級(jí)生態(tài)工業(yè)園。針對(duì)制糖業(yè)本身是一種排污量大的行業(yè)，貴港集團(tuán)經(jīng)過多年的探索形成了以生態(tài)甘蔗園為起點(diǎn)、生態(tài)工業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的兩條工業(yè)生態(tài)鏈。該模式最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)共生及在“3R”原則指導(dǎo)下的生態(tài)農(nóng)業(yè)與生態(tài)工業(yè)的共生，農(nóng)業(yè)和工業(yè)高度一體化，將當(dāng)?shù)啬酥翉V西的甘蔗種植納入產(chǎn)業(yè)鏈條中，在“減量化”原則的指導(dǎo)下抓源頭提高甘蔗園的產(chǎn)量和甘蔗質(zhì)量，并且將

甘蔗園作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的收尾環(huán)節(jié)（即復(fù)合肥返田）。通過工農(nóng)產(chǎn)業(yè)一體化形成的產(chǎn)業(yè)群有效推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）改造型生態(tài)工業(yè)園——美國Chattanooga模式。具有代表性的是美國以杜邦公司的尼龍線頭回收為核心的Chattanooga生態(tài)工業(yè)園。Chattanooga曾經(jīng)是一個(gè)污染嚴(yán)重的老工業(yè)區(qū)，目前在該園區(qū)內(nèi)，圍繞杜邦公司的尼龍線頭回收企業(yè)為核心建立起了一系列環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推行企業(yè)零排放改革，不僅大大減少了對(duì)環(huán)境的污染，而且形成了老工業(yè)區(qū)新的產(chǎn)業(yè)空間。這種老企業(yè)主導(dǎo)型生態(tài)工業(yè)園模式的特點(diǎn)主要是通過重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物，修補(bǔ)、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)老企業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)來減少污染增進(jìn)效益。這種模式對(duì)于我國一些污染嚴(yán)重的資源型老工業(yè)企業(yè)的改造具有很強(qiáng)的借鑒意義。

（四）虛擬生態(tài)工業(yè)園。具有代表性的是美國的Brownsville生態(tài)工業(yè)園。由于該模式不嚴(yán)格要求其參與者在同一地區(qū)，而是通過系統(tǒng)模型、數(shù)據(jù)庫等一系列信息平臺(tái)的構(gòu)造建立成員之間的物質(zhì)、能量和信息聯(lián)系，所以這種生態(tài)工業(yè)園的建立有利于突破地理位置和行政區(qū)劃的限制將具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的企業(yè)聯(lián)系在一起，形成一種非傳統(tǒng)意義上的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，而且在原有參與者的基礎(chǔ)上可以不受地域限制地增加新成員來擔(dān)當(dāng)修補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的角色，增加了產(chǎn)業(yè)鏈條擴(kuò)展的靈活性。

三、對(duì)我國西部生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式選擇啟示

以上四個(gè)模式各有特點(diǎn)?？▊惐つＪ襟w現(xiàn)了市場機(jī)制在發(fā)展生態(tài)工業(yè)園的過程中所起的主導(dǎo)作用；我國的貴糖生態(tài)工業(yè)園則體現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)與生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)共生這個(gè)特點(diǎn)，從某種角度說，這種模式也適合于以資源為主導(dǎo)建立的生態(tài)工業(yè)園，通過技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈條的完善來實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)的共同發(fā)展；美國的Chattanooga生態(tài)工業(yè)園（也可參考包鋁模式）體現(xiàn)的則是為了對(duì)原有老企業(yè)進(jìn)行改造從而建立生態(tài)工業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)；虛擬生態(tài)工業(yè)園的建立更多的是依靠暢通、完備的信息網(wǎng)絡(luò)和發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)交通設(shè)施。根據(jù)我國西部地區(qū)脆弱的生態(tài)環(huán)境、較之東中部而言發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展極為不均衡的工業(yè)體系以及落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施狀況，筆者認(rèn)為目前在西部地區(qū)應(yīng)該大力倡導(dǎo)以貴糖模式為代表的產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園和以美國Chattanooga模式為代表的改造型生態(tài)工業(yè)園。這是因?yàn)槲覈鞑康貐^(qū)的市場機(jī)制不健全，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念還未在地區(qū)政府、企業(yè)和大眾中得到樹立，所以目前還無法通過市場機(jī)制的作用推動(dòng)生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)，對(duì)于我國西部而言，還需要政府在發(fā)展生態(tài)工業(yè)園的過程中發(fā)揮主導(dǎo)、引導(dǎo)作用；同時(shí)，西部地區(qū)無論從信息網(wǎng)絡(luò)的建立還是從區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面都還沒有達(dá)到構(gòu)建虛擬生態(tài)工業(yè)園的要求。所以，筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)共生模式和改造型模式應(yīng)該是西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)工業(yè)園的主導(dǎo)模式。

產(chǎn)業(yè)共生型模式適合在西部地區(qū)具有特色農(nóng)業(yè)資源的地方進(jìn)行發(fā)展，例如在前文所述的貴糖生態(tài)工業(yè)園就是一個(gè)很好的例子，廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園的建立不僅解決了制糖工業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重污染的問題，還通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設(shè)促進(jìn)了甘蔗種植技術(shù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，同時(shí)還解決了附近地區(qū)甘蔗的銷售問題，真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)工、農(nóng)業(yè)相互促進(jìn)的局面，對(duì)于我國西部脆弱的生態(tài)環(huán)境和落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)來說，發(fā)展這種模式將會(huì)是一種很好的選擇。而美國Chattanooga模式則可以向西部地區(qū)大型的、存在嚴(yán)重污染問題的企業(yè)進(jìn)行推廣，這是因?yàn)槿€建設(shè)時(shí)期在我國西部建立了一批國有重工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)大部分都存在著對(duì)周邊環(huán)境的污染問題，為了實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展就需要對(duì)這些大型企業(yè)進(jìn)行改造，促進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)，有條件的企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條等措施來建立生態(tài)工業(yè)園。

我國西部地區(qū)在發(fā)展生態(tài)工業(yè)園過程中還應(yīng)注意聯(lián)系生態(tài)工業(yè)園所在地的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和模式的選擇，因地制宜，本著“3R”原則合理選擇生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式進(jìn)行生態(tài)工業(yè)園建設(shè)?！?/p>

第三篇：日本生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃和機(jī)制研究

日本生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃和機(jī)制研究

日本是個(gè)島國，國土面積小，資源非常貧乏。隨著日本工業(yè)的不斷發(fā)展，面臨著龐大城市生活垃圾和資源稀少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。資源問題的不斷嚴(yán)重迫使日本工業(yè)和整個(gè)日本社會(huì)不得不改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。日本領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到生態(tài)工業(yè)可以作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑之一，從1997年就從“零排放”的構(gòu)想出發(fā)，開始規(guī)劃和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園。

一、日本生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)生的背景

1、資源環(huán)境問題

日本一直面臨資源環(huán)境問題。目前，日本每年消耗近195億噸自然資源。日本的國土面積狹小，日益增長的生產(chǎn)和生活垃圾無處可倒，環(huán)境污染非常嚴(yán)重外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也沒有足夠的空間，后勁不足。雖然《空氣污染保護(hù)法》的頒布和末端治理的推行，使日本的環(huán)境污染治理大大得到改善，但它的環(huán)境問題仍然嚴(yán)峻，尤其是焚燒垃圾造成的CO2及其他二氧化物的排放，使日本的空氣污染嚴(yán)重。

2、政策法規(guī)變化

日本政府提出，到2010年垃圾要減少一半。怎樣處理垃圾，從源頭上減少污染氣體的排放成了迫切需要解決的問題。經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅給日本敲了一記警鐘，日本人開始考慮新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。日本企業(yè)界達(dá)成共識(shí):先污染后治理的方式成本太高，廢物交換和實(shí)行零排放是一種潛在的經(jīng)濟(jì)資源。日本政府通過大量的研究和實(shí)踐也認(rèn)識(shí)到，要建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，只能首選生態(tài)工業(yè)方法。于是，日本政府開始鼓勵(lì)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，從1991年的垃圾治理修改法以及可再循環(huán)資源利用法的頒布開始，相繼在1995年、1997年、2000年、2001年頒布了相類似的法律法規(guī)或條例，這一系列的環(huán)境立法和政策迫使企業(yè)對(duì)環(huán)境問題予以重視。

3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)因素

日本是一個(gè)集體意識(shí)十分強(qiáng)的國家，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)者能夠同心協(xié)力；日本交叉產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)在要求產(chǎn)業(yè)在某種程度上的聯(lián)合和統(tǒng)一，以形成成本和風(fēng)險(xiǎn)共同分擔(dān)的形式；日本的人口密集、產(chǎn)業(yè)密集，各個(gè)企業(yè)間廢物交換非常方便；日本的基礎(chǔ)交通設(shè)施非常完善，可以大大地節(jié)約交通運(yùn)輸?shù)某杀?，也便于生態(tài)工業(yè)園區(qū)的向外擴(kuò)展。

日本于1997年始，在“零排放工業(yè)園”的基礎(chǔ)上，通過在區(qū)域?qū)用娼⑵髽I(yè)間的工業(yè)代謝和共生關(guān)系，開始規(guī)劃和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。最早的生態(tài)工業(yè)園區(qū)是藤澤（Fujisawa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)，發(fā)展比較有特色的生態(tài)工業(yè)園還有井底瘦（Kokubo）生態(tài)工業(yè)園區(qū)、北九州生態(tài)城和日本太平洋水泥公司，這4個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)各具特色，為日本的生態(tài)園區(qū)建設(shè)樹立了典范。

二、典型生態(tài)工業(yè)園

1、藤澤生態(tài)工業(yè)園

它由EBARA公司發(fā)展而來。日本EBARA公司成立于1912年，該公司生產(chǎn)高科技工業(yè)機(jī)器、精密電子產(chǎn)品和環(huán)保設(shè)備。其產(chǎn)品范圍包括從精密泵、渦輪機(jī)、真空機(jī)、空調(diào)設(shè)備到污水和固體廢物處理系統(tǒng)和各種洗滌設(shè)備。

為了滿足環(huán)境工程公司由末端治理技術(shù)向減少廢物和降解廢物方面轉(zhuǎn)化的要求，ERABA公司決定把零排放作為其主要經(jīng)營目標(biāo)之一。作為零排放的發(fā)起者之一，該公司開始實(shí)施生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)計(jì)劃，把其35×104m2的藤澤工業(yè)區(qū)變成一個(gè)完全意義上的生態(tài)工業(yè)園。

2、井底瘦生態(tài)工業(yè)園區(qū)

井底瘦生態(tài)工業(yè)園區(qū)是在由工業(yè)承租商、山梨大學(xué)和山梨市政府共同建立的“政府-工業(yè)-學(xué)術(shù)”聯(lián)盟的促成下發(fā)展起來的。井底瘦生態(tài)園缺少其他生態(tài)工業(yè)園區(qū)那樣的典型核心企業(yè)，其園區(qū)企業(yè)主要由 2

電子生產(chǎn)商和零部件制造商構(gòu)成，只有部分企業(yè)之間以產(chǎn)業(yè)鏈形式形成緊密聯(lián)系，其他企業(yè)則相互間沒有直接關(guān)聯(lián)。

井底瘦生態(tài)園是工業(yè)企業(yè)通過采取減少廢物措施尋求經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢而建立的生態(tài)工業(yè)園的典型。園區(qū)企業(yè)通過廢物的集中收集、統(tǒng)一處理和循環(huán)利用形成縱向閉合循環(huán)，而企業(yè)之間主要是并聯(lián)關(guān)系。

井底瘦模式對(duì)生態(tài)化建設(shè)具有非常積極的探索意義，因?yàn)椴簧俟I(yè)園區(qū)由企業(yè)群構(gòu)成的，沒有核心企業(yè)，而且企業(yè)間也沒有產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游關(guān)系，對(duì)于這類并聯(lián)關(guān)系的企業(yè)群，可以考慮采取廢物集中處理、循環(huán)使用的方式建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)；井底瘦模式的特色還在于當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)或科研機(jī)構(gòu)與生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)緊密結(jié)合，并為之提供智力支撐。

3、北九州生態(tài)城

北九州生態(tài)城現(xiàn)在已發(fā)展成為完善的生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)，成功地駛上建設(shè)循環(huán)型社會(huì)的新干線，成為了日本生態(tài)工業(yè)園區(qū)的樣板。

北九州生態(tài)工業(yè)園區(qū)建于2001年，是再利用型生態(tài)園區(qū)的代表。日本政府給予園區(qū)的企業(yè)30-50%的投資補(bǔ)償；地方政府給予10%的投資補(bǔ)償。園區(qū)內(nèi)的土地由政府統(tǒng)一購買長期租給企業(yè)，以此鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在北九州生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，由企業(yè)、大學(xué)及行政部門組成的“北九州環(huán)境產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)議”，制定了園區(qū)建設(shè)基本工作方向，實(shí)施了環(huán)境政策與產(chǎn)業(yè)振興相結(jié)合的獨(dú)具特色的地方政策。

北九州生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立了兩個(gè)區(qū)域：①實(shí)證研究區(qū)：企業(yè)、行政部門、大學(xué)聯(lián)合起來將最尖端的廢物處理技術(shù)、再循環(huán)利用技術(shù)與進(jìn)行實(shí)證研究的機(jī)構(gòu)集中在一起開展研究，目標(biāo)是成為相關(guān)技術(shù)的研究基地。②綜合環(huán)境聯(lián)合企業(yè)?響灘循環(huán)利用區(qū)：北九州市在響灘地區(qū)建立了資源循環(huán)型工業(yè)園區(qū)。通過園區(qū)企業(yè)的相互合作，建成為零排放資源循環(huán)基地。

另外，園內(nèi)進(jìn)行了道路、公園、河岸的美化，屋頂綠化，建設(shè)了大型風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)，實(shí)施了“環(huán)境修復(fù)”工程（凈化近海水質(zhì)，治理被污染的土地等），基本實(shí)現(xiàn)了垃圾零填埋，因此被日本政府認(rèn)定為“資源循環(huán)樣板市”。該市計(jì)劃在2010年建成“國際資源循環(huán)基地”，可望成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、太平洋水泥公司

以日本的太平洋水泥公司為核心形成的生態(tài)工業(yè)群落是關(guān)鍵型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的典型代表。該公司周圍有100多種工業(yè)企業(yè)。

太平洋水泥公司積極追求的目標(biāo)是不使用直接資源和直接燃料并最終成為零排放企業(yè)。公司建有兩個(gè)生態(tài)水泥廠，將發(fā)電、化工、鋼、有色金屬、紙、汽車制造、民用廢物和煉油企業(yè)的廢棄物作為生產(chǎn)水泥的初級(jí)原料，在東京的工廠每年可使用430萬人產(chǎn)生的廢物生產(chǎn)出16萬噸水泥。為促進(jìn)電廠和水泥廠之間的副產(chǎn)品交換，公司修建了相應(yīng)的交通基礎(chǔ)設(shè)施。

三、日本生態(tài)園規(guī)劃和建設(shè)機(jī)制

在日本的生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃和建設(shè)中，雖然政府通過行政手段較多地介入了各個(gè)方面，但是通過各種機(jī)制的建立和運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、基金會(huì)等民間機(jī)構(gòu)以及社會(huì)公眾參與其間的積極性，有效地推動(dòng)了生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展。

1、統(tǒng)一規(guī)劃機(jī)制

日本的多數(shù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)不是自發(fā)行為的產(chǎn)物，而是一開始就由中央政府或地方政府直接主持或參與園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃，采取有計(jì)劃、有步驟的建設(shè)。

日本生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理主要由環(huán)境省和經(jīng)產(chǎn)省共同負(fù)責(zé)。各地方政府圍繞某一主題提出生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，并報(bào)送日本環(huán)境省和經(jīng)產(chǎn)省。環(huán)境省和經(jīng)產(chǎn)省對(duì)地方政府呈報(bào)的規(guī)劃進(jìn)行聯(lián)合審查和批準(zhǔn)，得到兩省認(rèn)可后才能進(jìn)入園區(qū)建設(shè)實(shí)施階段。

2、官產(chǎn)學(xué)協(xié)力機(jī)制

在日本的生態(tài)工業(yè)園運(yùn)行中，政府起著主導(dǎo)作用，企業(yè)是研究、開發(fā)和生產(chǎn)的主體，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)則是研究人才、創(chuàng)新思想和研究成果的搖籃和發(fā)生器。為了推動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，經(jīng)產(chǎn)省一般會(huì)在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)學(xué)官共同研究中心，密集官產(chǎn)學(xué)關(guān)系，加強(qiáng)政府、企業(yè)和科學(xué)技術(shù)界的交流和合作。

3、資金籌集機(jī)制

生態(tài)工業(yè)是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，但是資金也是是園區(qū)發(fā)展的重要因素。日本建立了多源頭、多渠道來籌集資金：

(1)政府投資。其主要用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和研究設(shè)施的建設(shè)、基礎(chǔ)研究、政府計(jì)劃項(xiàng)目等。它包括政府通過預(yù)算撥款投資于園區(qū)建設(shè)設(shè)施，或以專項(xiàng)增款支持某項(xiàng)技術(shù)開發(fā) 等直接投資和政府實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼、獎(jiǎng)助計(jì)劃、發(fā)放低息貸款、基金會(huì)等間接投資。

(2)民間資金。民間資金在園區(qū)開發(fā)總經(jīng)費(fèi)中所占比重較高，其主要來源于大公司、私人銀行、保險(xiǎn)公司、個(gè)人、大學(xué)及慈善事業(yè)基金等。

(3)銀行融資。中小企業(yè)金融金庫和民間金融機(jī)構(gòu)專門向園區(qū)的高技術(shù)中小企業(yè)貸款。

(4)風(fēng)險(xiǎn)投資。是近年來興起的一種新的科學(xué)技術(shù)與金融相結(jié)合的投資機(jī)制,是生態(tài)工業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。風(fēng)險(xiǎn)投資的主體模式以大公司、大銀行為主,其資金來源主要是國家政策性補(bǔ)貼、銀行低息或無息貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)辦者自身的資金、各種資助，等等。日本政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)采取了種種鼓勵(lì)和扶持政策，主要有：①直接參與。日本政府建立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司、風(fēng)險(xiǎn)資本基金，直接參與風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。主要面向私人風(fēng)險(xiǎn)投資公司不愿投資的、風(fēng)險(xiǎn)更大的生態(tài)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。②開辟二板證券市場。通過這一方式迅速增加風(fēng)險(xiǎn)投資。

4、人才培養(yǎng)機(jī)制

優(yōu)秀的人才是建設(shè)生態(tài)工業(yè)園的關(guān)鍵。日本的生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)大多是在企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、政府之間強(qiáng)有力的合作下展開的。園區(qū)一般離原有企業(yè)聚集地及學(xué)術(shù)研究區(qū)很近，建立多個(gè)試驗(yàn)基地，可以利用原來工業(yè)化建設(shè)中育出來的人才及技術(shù)，吸收大量高科技人才進(jìn)行科學(xué)研究；產(chǎn)學(xué)官組織以推動(dòng)園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高度技術(shù)化為主要任務(wù)。這些都為人才的培養(yǎng)與發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，保證了最尖端的高新技術(shù)可以在第一時(shí)間應(yīng)用于企業(yè)，投入生產(chǎn)，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園建設(shè)。

5、環(huán)境教育和公眾參與機(jī)制

提倡并大力弘揚(yáng)健康、積極的消費(fèi)理念與生活方式，形成全社會(huì)愿意為環(huán)保產(chǎn)品支出成本的消費(fèi)理念與消費(fèi)行為。通過消費(fèi)行為，制約企業(yè)的生產(chǎn)行為，迫使企業(yè)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高環(huán)保水平。同時(shí)，百姓環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，可以為生活垃圾的處理提供有效的基礎(chǔ)條件，減少垃圾產(chǎn)生量。

生態(tài)工業(yè)園一般會(huì)定期開放再循環(huán)工廠，作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育的生動(dòng)教材，向來參觀的學(xué)生們介紹生態(tài)工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容；資助市民與非盈利組織的綠色宣傳活動(dòng)。又如，在進(jìn)行一個(gè)時(shí)，環(huán)保局會(huì)收集市民的意見再反映給市長。同時(shí)，在大的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開工前召開說明會(huì)和市民座談會(huì)。通過政府的鼓勵(lì)引導(dǎo)，吸引市民積極參與，取得公眾的理解和信賴，構(gòu)建“循環(huán)型社會(huì)”堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。

第四篇：中外企業(yè)捐贈(zèng)模式比較研究

內(nèi)容 摘要： 企業(yè) 的慈善捐贈(zèng)有他利型和互利型兩種模式，本文從捐贈(zèng)決策驅(qū)動(dòng)、捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)、捐贈(zèng)效果三方面論述了中外企業(yè)捐贈(zèng)模式的差異，即他們分別屬于他利型和互利型捐贈(zèng)模式； 分析 了存在這種差異的原因：中外企業(yè)的慈善文化不同、在 經(jīng)濟(jì) 市場中的實(shí)力地位不同、外部制度環(huán)境不同；并在此基礎(chǔ)上提出了轉(zhuǎn)變我國企業(yè)慈善捐贈(zèng)模式，培育 現(xiàn)代 公司慈善文化的對(duì)策措施，即倡導(dǎo)企業(yè)公民理念、運(yùn)用稅收減免政策、規(guī)范 發(fā)展 慈善機(jī)構(gòu)等。關(guān)鍵詞：中外企業(yè)；捐贈(zèng)模式；差異；慈善文化 現(xiàn)代意義上的企業(yè)慈善捐贈(zèng)活動(dòng)源于西方 工業(yè) 文明，在當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國家，慈善捐贈(zèng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是推動(dòng)西方國家慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展的一支重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和 中國 企業(yè)實(shí)力的壯大，越來越多的中國企業(yè)也開始進(jìn)行慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，通過實(shí)際行動(dòng)來回報(bào) 社會(huì)。為探討國內(nèi)外企業(yè)捐贈(zèng)的理念和行為，中國社會(huì) 科學(xué) 院社會(huì)政策 研究 中心公司捐贈(zèng)研究課題組于2000年-2004年實(shí)施了兩個(gè)階段的連續(xù)研究，其結(jié)論是：國外企業(yè)主要以互利型捐贈(zèng)為主導(dǎo)模式，國內(nèi)企業(yè)主要以他利型為主導(dǎo)模式。

一、中外企業(yè)捐贈(zèng)模式的差異

（一）企業(yè)慈善捐贈(zèng)的兩種模式：他利型與互利型 根據(jù)決定捐贈(zèng)事項(xiàng)的驅(qū)動(dòng)力主要來自內(nèi)部還是外部、是否重視捐贈(zèng)項(xiàng)目的管理和評(píng)估這兩類主要指標(biāo)，可以將企業(yè)捐贈(zèng)劃分為互利型和他利型。主要依靠外部驅(qū)動(dòng)力［１］決定捐贈(zèng)事項(xiàng)、不重視捐贈(zèng)項(xiàng)目管理和評(píng)估為他利型，主要依靠內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力決定捐贈(zèng)事項(xiàng)、重視捐贈(zèng)項(xiàng)目管理和評(píng)估為互利型。他利型企業(yè)捐贈(zèng)模式的基本規(guī)則是將公司社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相對(duì)立，相分離，以企業(yè)與政府、非營利組織三大部門各執(zhí)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)職能，各自獨(dú)立為社會(huì)準(zhǔn)則。這種捐贈(zèng)模式將慈善捐贈(zèng)視為企業(yè)家個(gè)人的慈善行為而與企業(yè)的目標(biāo)無干，企業(yè)只有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)功能、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如要實(shí)行捐贈(zèng)，最好方式是將捐贈(zèng)的資金、組織、項(xiàng)目都與企業(yè)本身完全分離。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)人“幾乎不在解決社會(huì) 問題 的事務(wù)中提出自己的專門建議，他們樂于站在幕后資助私人基金會(huì)”，多“采取現(xiàn)金捐贈(zèng)給非營利部門，而不是捐贈(zèng)產(chǎn)品、商業(yè)建議和公司志愿者，以免非盈利機(jī)構(gòu)和公司走得太近”，在決定捐贈(zèng)項(xiàng)目時(shí)，有意“選擇那些和自己的業(yè)務(wù)最小相連的領(lǐng)域”以防被人以利己的口實(shí)詆毀。［２］某種程度上，這其實(shí)是工業(yè)化早期社會(huì)的仇富心態(tài)的產(chǎn)物?；ダ偷木栀?zèng)模式是一種可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)慈善范式?；ダ栀?zèng)本身的特性導(dǎo)致這類捐贈(zèng)具有一種內(nèi)在的機(jī)制。簡言之，互利型捐贈(zèng)的機(jī)制型要素主要是：①互利理念是他利和自利的有機(jī)整合，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性；②互利型捐贈(zèng)是公司與社會(huì)博弈的結(jié)果；③互利式捐贈(zèng)處于外部場與內(nèi)部場的協(xié)同作用之下；④互利式捐贈(zèng)將公司地位置于與所有相關(guān)利益人建立的 網(wǎng)絡(luò) 之內(nèi)。互利型的公司捐贈(zèng)模式體現(xiàn)了公司好公民的慈善文化，它鼓勵(lì)公司進(jìn)行慈善投資，慈善投資的含義不是狹義的經(jīng)濟(jì)概念，而是不排除經(jīng)濟(jì)含義的社會(huì)投資。“公司通過資助那些引起政府和非營利機(jī)構(gòu)關(guān)注的長期項(xiàng)目，如 教育 改革、艾滋病防治等，在社會(huì)問題的解決中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用?！彼鼘?dǎo)致“公司首次用慈善事業(yè)來支援公司真正的目標(biāo)運(yùn)用。除了現(xiàn)金，公司還向非營利部門提供管理建議、技術(shù)和通訊支持、以及志愿者雇工團(tuán)隊(duì)。［”３］

（二）中外企業(yè)捐贈(zèng)模式比較 如前所述，根據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心公司捐贈(zèng)研究課題組的研究結(jié)果，當(dāng)前國外企業(yè)主要以互利型捐贈(zèng)為主導(dǎo)模式，國內(nèi)企業(yè)主要以他利型為主導(dǎo)模式?？梢詮钠髽I(yè)捐贈(zèng)決策驅(qū)動(dòng)、捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)、捐贈(zèng)效果評(píng)估等特性說明中外企業(yè)慈善捐贈(zèng)模式的差異。

1、捐贈(zèng)決策驅(qū)動(dòng)：國外企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)占主導(dǎo)，國內(nèi)企業(yè)外部驅(qū)動(dòng)占主導(dǎo) 一般而言，企業(yè)進(jìn)行捐贈(zèng)的原因可以分為兩類：一為“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力”，即企業(yè)從企業(yè)發(fā)展以及各種利益相關(guān)者角度出發(fā)進(jìn)行捐贈(zèng)的動(dòng)機(jī)，包括高層領(lǐng)導(dǎo)的重視、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、吸引客戶及消費(fèi)者等：二為“外部驅(qū)動(dòng)力”，即外部機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)動(dòng)員及企業(yè)的從眾心理，包括政府、慈善機(jī)構(gòu)、媒體的捐贈(zèng)動(dòng)員以及其他企業(yè)捐贈(zèng)的 影響。中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心公司捐贈(zèng)研究課題組的研究結(jié)果表明：在捐贈(zèng)決策的驅(qū)動(dòng)力方面，國外企業(yè)的捐贈(zèng)驅(qū)動(dòng)力主要來自計(jì)劃策略、員工發(fā)起和領(lǐng)導(dǎo)倡議等內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，比率為80%，而國內(nèi)企業(yè)僅為41%；國內(nèi)企業(yè)的捐贈(zèng)驅(qū)動(dòng)力主要來自政府動(dòng)員、社團(tuán)勸募和社區(qū)申請(qǐng)等外部驅(qū)動(dòng)，比率為59%，相應(yīng)的國外企業(yè)為25%。內(nèi)、外不同的捐贈(zèng)驅(qū)動(dòng)力反映國外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)處于不同捐贈(zèng)狀態(tài)，其中，國外企業(yè)有著明確的捐贈(zèng)動(dòng)機(jī)，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)占主導(dǎo)，是一種主動(dòng)性捐贈(zèng)，國內(nèi)企業(yè)捐贈(zèng)動(dòng)機(jī)模糊，被動(dòng)捐贈(zèng)的行動(dòng)更多。２、捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)：國外企業(yè)策略性強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)實(shí)用性強(qiáng) 一般來說，企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，企業(yè)所在的社區(qū)以及其他利益相關(guān)者都會(huì)影響企業(yè)選擇捐贈(zèng)方向，企業(yè)捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)進(jìn)行捐贈(zèng)的策略?！吨袊髽I(yè)家》近期對(duì)部分國內(nèi)企業(yè)和跨國公司進(jìn)行的一次調(diào)查結(jié)果表明：對(duì)于跨國公司來說，有87.5%的企業(yè)選擇“教育科研”為主要的捐贈(zèng)方向，75%的企業(yè)選擇“賑災(zāi)”方向，50%的企業(yè)選擇“扶貧”方向。而對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，各有84%的企業(yè)選擇“扶貧”和“賑災(zāi)”作為捐贈(zèng)的主要方向，80%的企業(yè)選擇“教育科研”方向，52%的企業(yè)選擇“ 體育 文化”方向?？梢?，跨國公司更傾向于“教育科研”方向的捐贈(zèng)，國內(nèi)企業(yè)更傾向于“扶貧”、“賑災(zāi)”方向的捐贈(zèng)。顯然，跨國公司利用了教育捐贈(zèng)互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，擴(kuò)大了捐贈(zèng)的影響面，體現(xiàn)了企業(yè)在慈善捐贈(zèng)過程中的策略意識(shí)。

3、捐贈(zèng)效果：國外企業(yè)重視管理和評(píng)估，國內(nèi)企業(yè)管理不足、評(píng)價(jià)稍低 根據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院在北京、上海和廣州的一項(xiàng)包括15家跨國公司和15家國內(nèi)企業(yè)的“捐贈(zèng)研究資料”的結(jié)果顯示，國外企業(yè)重視捐贈(zèng)項(xiàng)目的管理與效果評(píng)估，其中與政府合作管理的比例達(dá)到76%，與社區(qū)合作管理和自行管理的比例分別為5%和2%，三者合計(jì)達(dá)到83%。另外，國外企業(yè)86%以上的捐贈(zèng)資源得到了效果評(píng)估，但國內(nèi)企業(yè)接受評(píng)估的捐贈(zèng)只有11%。由于對(duì)捐贈(zèng)效果的評(píng)價(jià)低于跨國公司，國內(nèi)企業(yè)的繼續(xù)捐贈(zèng)意愿也比跨國公司低?？傮w而言，國外企業(yè)的捐贈(zèng)決策主要是由內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，主要指向相關(guān)利益人，因此十分重視項(xiàng)目管理和項(xiàng)目評(píng)估，屬于互利型捐贈(zèng)模式；國內(nèi)企業(yè)的捐贈(zèng)決策主要由外部因素驅(qū)動(dòng)，捐贈(zèng)指向策略性不強(qiáng)，因此不重視項(xiàng)目管理和項(xiàng)目評(píng)估，屬于他利型捐贈(zèng)模式。

二、中外企業(yè)捐贈(zèng)模式存在差異的原因 造成中外企業(yè)捐贈(zèng)模式差異的原因是多方面的，如中外企業(yè)的慈善文化不同，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的實(shí)力地位不同，企業(yè)的外部制度環(huán)境不同等等。

（一）中外企業(yè)的慈善文化不同 國外企業(yè)互利型的捐贈(zèng)模式體現(xiàn)了“企業(yè)公民”的慈善文化。“企業(yè)公民”理念是企業(yè)和社會(huì)雙贏的互惠理念，就是將企業(yè)看作一個(gè)社會(huì)的公民，企業(yè)和普通公民一樣，應(yīng)該為社會(huì)盡一份公民的權(quán)利和義務(wù)。也就是說，企業(yè)不能只是追求利潤的機(jī)器，它在創(chuàng)造利潤的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)環(huán)境、對(duì)社區(qū)的責(zé)任。當(dāng)然，企業(yè)在盡自己的責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該享有同樣的權(quán)利，如宣傳形象、表彰其美譽(yù)度等。在某種程度上，企業(yè)捐贈(zèng)和慈善行為是企業(yè)的社會(huì)投資，是企業(yè)與社會(huì)積極互動(dòng)、互利的一種行為?！捌髽I(yè)公民” 理論 為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和與非盈利組織建立合作伙伴關(guān)系奠定了理論基礎(chǔ)。在這樣的理念支配下，企業(yè)捐贈(zèng)成為跨國公司自主、自覺的社會(huì)道德行為，并且將企業(yè)捐贈(zèng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場開發(fā)策略相結(jié)合，形成了可持續(xù)的制度化的運(yùn)作機(jī)制。目前，在歐美等國家，企業(yè)社會(huì)投資已經(jīng)成為國家社會(huì)資源的重要組成部分，成為解決社會(huì)貧困、社會(huì)分化等許多社會(huì)問題的手段和策略。

相比之下，國內(nèi)企業(yè)對(duì)“企業(yè)公民”理念的認(rèn)知程度不深，中國企業(yè)的慈善參與理念更多的依然是帶有民族情感的價(jià)值理性成分，雖然它更加注重人類的社會(huì)需求和精神層面的平衡，但卻由于缺少與工具理性的有效結(jié)合而顯得零散和隨意。

（二）企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的實(shí)力地位不同 發(fā)達(dá)國家的企業(yè)慈善從他利走向互利，一方面源于工業(yè)社會(huì)的成熟，社會(huì)環(huán)境相對(duì)寬松，已經(jīng)有了一整套社會(huì)制度，依靠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)富的再創(chuàng)造以及積極的社會(huì)投資和實(shí)施再分配，增進(jìn)全民社會(huì)福利、縮小貧富差距，達(dá)到共同富裕的。另一方面，是全球化 時(shí)代 跨國公司在全球市場上各種勢力爭斗加劇的結(jié)果。企業(yè)參與慈善事業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成熟階段，企業(yè)和社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展必然相結(jié)合的產(chǎn)物。我國目前企業(yè)參與慈善事業(yè)的觀念和水平還比較低，這與我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善是緊密相關(guān)的。由于受我國原有經(jīng)濟(jì)體制下的“企業(yè)辦社會(huì)”文化的影響，國內(nèi)企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工都把企業(yè)承擔(dān)社會(huì)功能是做天經(jīng)地義的事，只是國家“從一個(gè)口袋里拿東西方到另一個(gè)口袋里去”而已，他們視參與慈善為簡單的“還國家的債”和“為政府承辦社會(huì)事業(yè)”。因此，還沒形成把慈善捐贈(zèng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場開發(fā)策略相結(jié)合的互利型現(xiàn)代企業(yè)捐贈(zèng)模式和慈善意識(shí)。

（三）中外企業(yè)的外部制度環(huán)境不同 西方發(fā)達(dá)國家慈善事業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長而又曲折的 歷史 ,積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了有利于企業(yè)慈善文化發(fā)展的，相對(duì)成熟、完善的內(nèi)外制度環(huán)境。以民間慈善事業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的美國為例,截至2000年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:服務(wù)于公共利益、資助慈善事業(yè)的各類基金會(huì)組織就有近4萬個(gè),擁有資產(chǎn)約1900億美元。美國的慈善組織、基金會(huì)非常發(fā)達(dá),從國家立法、政府管理、公共服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督到內(nèi)部運(yùn)作相對(duì)比較成熟。正是這種成熟才使得美國的慈善事業(yè)獲得良性發(fā)展。因?yàn)槿藗兿嘈沤邮芫杩畹拇壬茩C(jī)構(gòu)會(huì)把他們的錢真正用于他們所關(guān)注的事業(yè)上。反觀我國的情況，當(dāng)前我國非盈利機(jī)構(gòu)的發(fā)展還不能完全適應(yīng)市場機(jī)制，沒有很強(qiáng)的經(jīng)營能力，不能很好地在慈善事業(yè)的捐贈(zèng)者和捐贈(zèng)對(duì)象之間建立聯(lián)系。就宏觀層面而言，我國公益機(jī)構(gòu)的發(fā)展在三個(gè)方面的缺陷與不足嚴(yán)重制約了企業(yè)募捐參與的廣度和深度。第一，我國公益機(jī)構(gòu)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，因而其對(duì)企業(yè)慈善功能的引導(dǎo)還不夠。我國公益機(jī)構(gòu)的數(shù)量十分有限，而且往往行政化色彩較濃，遠(yuǎn)沒有形成市場化的競爭局面，渠道不暢已經(jīng)在很大程度上制約了企業(yè)的慈善行為。第二，國家對(duì)公益機(jī)構(gòu)的法規(guī)和制度管理乏力。我國對(duì)捐贈(zèng)行為專門的 法律 規(guī)定是1999年9月1日起才開始實(shí)施的《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》。然而，該法由于涵蓋面較小，可操作性不強(qiáng)，對(duì)規(guī)范捐贈(zèng)為和受贈(zèng)行為所起的實(shí)際作用并不大。第三，我國公益機(jī)構(gòu)自身的管理與運(yùn)作方面存在缺陷與不足，如未能開發(fā)足夠的捐贈(zèng)對(duì)象和項(xiàng)目，捐贈(zèng)人可選擇的范圍過?。还ぷ魅藛T隊(duì)伍不專業(yè)，工作效率不高，專業(yè)化能力不強(qiáng)；運(yùn)作的透明度和公信度不高，捐贈(zèng)款項(xiàng)的使用情況往往不甚明了，捐贈(zèng)者不知道是否有效地滿足了自己的捐贈(zèng)愿望，從而打擊了捐贈(zèng)人的積極性。

第五篇：英語教學(xué)生態(tài)模式研究

英語教學(xué)生態(tài)模式研究

【摘 要】經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了全民普及英語教學(xué)，然而由于我國英語教學(xué)模式的僵化，我國進(jìn)行了對(duì)英語教學(xué)模式的改革，引入了生態(tài)模式的教學(xué)，生態(tài)模式的教學(xué)時(shí)通過對(duì)英語教學(xué)的分析與定位，將其引入生態(tài)體系，科學(xué)的指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)英語，推動(dòng)英語教學(xué)模式的發(fā)展，推動(dòng)我國教育行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國際一體化。本文主要闡述了對(duì)英語教學(xué)的生態(tài)模式的研究方法。

【關(guān)鍵詞】英語教學(xué)；生態(tài)模式；研究

生態(tài)模式運(yùn)用在英語教學(xué)之中，是為了詳細(xì)分析對(duì)英語教學(xué)過程中的實(shí)踐的學(xué)習(xí)環(huán)境以及對(duì)學(xué)生和老師的學(xué)習(xí)能力研究，通過得出的結(jié)論對(duì)英語教學(xué)提供新的教學(xué)方式和思考。如今我國的英語教學(xué)方面存在許多弊端，通過生態(tài)教學(xué)的方式，有針對(duì)性的對(duì)教學(xué)問題提出解決的辦法，促進(jìn)英語生態(tài)教學(xué)模式的持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。

一、我國英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀

我國的英語教學(xué)雖然在編寫教材以及教學(xué)大綱、語言測試等方面有所進(jìn)步，但我國的英語教學(xué)研究的整體水平還是比較低下；在教學(xué)理論方面，我國的英語教學(xué)科研人員沒有足夠的科研意識(shí)，科研的專業(yè)能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致我國英語教學(xué)的研究的整體水平低下。越來越多的新生代人員被浮躁的社會(huì)氣息所感染，能夠潛心做英語教學(xué)研究的人才越來越少。并且我國對(duì)于中小學(xué)的英語教學(xué)理論研究并沒有足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)英語教學(xué)的基礎(chǔ)沒有打好，研究的課題和成果對(duì)實(shí)踐研究相對(duì)不足，教學(xué)缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。沒有寬闊的發(fā)展空間，研究成果的創(chuàng)新性不足是理所當(dāng)然的狀況。

另外，由于我國封建時(shí)期的科舉制度的影響，我國的教育方式普遍偏向于應(yīng)試性教育，中小學(xué)、大學(xué)、研究生以及各種等級(jí)考試，它們的教學(xué)理論無論是從教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容方面，還是從教學(xué)評(píng)價(jià)上方面來看，都帶有強(qiáng)烈的功利性傾向，尤其是在中、高考時(shí)，三年級(jí)的學(xué)生們普遍利用題海戰(zhàn)術(shù)來復(fù)習(xí)中高考的?？伎键c(diǎn)，而不注重于創(chuàng)新教育模式，而大學(xué)英語四六級(jí)也是常有刷分現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)英語的學(xué)習(xí)仿佛只是為了得到較高的分?jǐn)?shù)而不是對(duì)英語的應(yīng)用能力。學(xué)生對(duì)于英語的學(xué)習(xí)興趣不濃郁，英語的教育機(jī)制體系也不完善，導(dǎo)致我國的英語教學(xué)研究速度緩慢。為了改變這一現(xiàn)象，改變國內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的“急功近利”性，構(gòu)建出一個(gè)具有中國特色并符合素質(zhì)教育要求的英語生態(tài)課程體系，成為一種趨勢。

二、生態(tài)模式教學(xué)基礎(chǔ)

生態(tài)哲學(xué)是將生物學(xué)中生態(tài)系統(tǒng)相應(yīng)的理論和方法用于研究人類、人類社會(huì)與自然環(huán)境之間相互關(guān)系及客觀規(guī)律的科學(xué)，它融合了哲學(xué)與生態(tài)學(xué)的理論體系與思維方法，具有良好的創(chuàng)新性[1]。生態(tài)哲學(xué)這種觀點(diǎn)，是一種以可持續(xù)發(fā)展為理論的觀點(diǎn)，是以人與自然及社會(huì)和和諧發(fā)展為目標(biāo)的，生態(tài)哲學(xué)在社會(huì)、教育、經(jīng)濟(jì)和政治等諸多領(lǐng)域上具有能統(tǒng)領(lǐng)全局的特點(diǎn)，但這種統(tǒng)領(lǐng)全局的特點(diǎn)在指導(dǎo)教學(xué)具體方面則發(fā)揮不了較好的效果。因此從生態(tài)哲學(xué)學(xué)科中衍生出了教育生態(tài)學(xué)模式，教育生態(tài)學(xué)模式是一個(gè)新興的交叉研究領(lǐng)域，同時(shí)也是對(duì)語言學(xué)和生態(tài)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)生態(tài)模式下的英語教學(xué)應(yīng)用的一個(gè)重要分支；通過在生態(tài)模式下進(jìn)行的英語教學(xué)，找出語言和環(huán)境之間相互作用的規(guī)律，發(fā)揮英語學(xué)習(xí)的整體性，促?M英語生態(tài)學(xué)模式的研究和發(fā)展。

英語的生態(tài)模式教學(xué)特點(diǎn)：英語的生態(tài)模式教學(xué)特點(diǎn)為將語言的句子成分以及應(yīng)用范圍結(jié)合在一起，使句子各成分之間具有關(guān)聯(lián)特性，這種與生命類似的生態(tài)模式，重視英語的整體性，受到當(dāng)前語言環(huán)境的影響，對(duì)英語教學(xué)發(fā)展具有促進(jìn)的作用。通過對(duì)英語教學(xué)的生態(tài)模式的內(nèi)涵進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)對(duì)語言的教學(xué)可以稱之為一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，它包括對(duì)語言、教師、學(xué)生以及學(xué)習(xí)環(huán)境的關(guān)系，這幾種元素構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)結(jié)合體，表明了對(duì)語言的教學(xué)也有整體性。另外，生態(tài)英語教學(xué)模式是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，而不是一成不變的固有模式。生態(tài)英語教學(xué)模式涉及語言、教師、教學(xué)過程、學(xué)生和教學(xué)環(huán)境等諸多因素，這些因素之間的平衡關(guān)系是保證該教學(xué)模式順利推進(jìn)的必要條件[2]。

教學(xué)的過程是一個(gè)互利共贏的過程，教師教學(xué)的過程也是與學(xué)生進(jìn)行語言互動(dòng)交往的過程，教師教育學(xué)生學(xué)習(xí)的方法以及知識(shí)和語言體系，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)則是教師的能力的具體體現(xiàn)。語言是教師與學(xué)生互動(dòng)交往的媒介，語言教學(xué)的目的是提升學(xué)生語言水平，英語教學(xué)的生態(tài)模式表現(xiàn)出了其與過往的一成不變的教育體制的優(yōu)勢，表明了自身的地位，表現(xiàn)了現(xiàn)有的教育體制應(yīng)該進(jìn)行改革，與時(shí)俱進(jìn)，帶動(dòng)我國教育業(yè)的發(fā)展。

三、生態(tài)學(xué)模式教學(xué)出現(xiàn)的問題以及改善

（一）對(duì)教學(xué)的主體素質(zhì)的問題與增強(qiáng)

由于我國教育主體，學(xué)生與教師之家有著難以跨越的鴻溝，學(xué)生沒有足夠的學(xué)習(xí)熱情，對(duì)待學(xué)習(xí)的思維過于急功近利，不肯腳踏實(shí)地的學(xué)好語言的基礎(chǔ)。而教師的教學(xué)方式單

一、教學(xué)觀念陳舊，無法取得良好地教育效果，為了改善這一局面，應(yīng)對(duì)教育的兩大主體加以重視，教師應(yīng)該主動(dòng)增加自身的知識(shí)量，提高文化內(nèi)涵，并積極改變自身的教育方式，對(duì)待學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，在學(xué)習(xí)初期帶領(lǐng)學(xué)生調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)的積極性，幫助學(xué)生建立起正確的學(xué)習(xí)方向，提高教學(xué)管理水平，營造出一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。而學(xué)生應(yīng)積極主動(dòng)的參與教學(xué)實(shí)踐，學(xué)會(huì)思考，夯實(shí)基礎(chǔ)，與教師進(jìn)行課程上的互動(dòng)，可以有效促進(jìn)生態(tài)模式下的英語教學(xué)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而有效地增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

（二）教學(xué)模式單一的問題與改善

現(xiàn)階段，我國英語教育的教學(xué)存在嚴(yán)重的問題，教師們對(duì)學(xué)生們的能力要求僅在于對(duì)課本內(nèi)容的理解以及考試分?jǐn)?shù)上，教學(xué)模式單一，只重視培養(yǎng)學(xué)生的聽、讀、寫的能力，使學(xué)生的主要學(xué)習(xí)目標(biāo)為參加英語能力的等級(jí)考試而非對(duì)英語的運(yùn)用能力，使學(xué)生喪失了對(duì)英語學(xué)習(xí)和研究的積極性，這種單一的英語教學(xué)模式會(huì)造成不良的后果，導(dǎo)致學(xué)生英語水平達(dá)不到目標(biāo)。

為了改善教學(xué)模式單一這一問題，對(duì)英語教學(xué)的方式引入了多元化教學(xué)的方式，這種方式能夠從不同的方面和角度適應(yīng)英語教學(xué)的要求，有效提高英語的生動(dòng)性和趣味性。多元化教學(xué)是以豐富教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ)，以教學(xué)大綱來開展教學(xué)內(nèi)容的，在教學(xué)過程中通過引入實(shí)際例子，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。支持生態(tài)模式的英語教學(xué)教育體系向著多元化方向發(fā)展。在進(jìn)行生態(tài)模式下的英語教學(xué)的同時(shí)，英語教師應(yīng)不斷提高自身的能力，在課堂上注重對(duì)英語的日常應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)生英語寫作能力以及會(huì)話溝通的能力，這種模式下的教學(xué)質(zhì)量與效率顯著地高出傳統(tǒng)的教學(xué)模式。并且教師與學(xué)校應(yīng)選擇與時(shí)俱進(jìn)的英語教材，符合學(xué)生的發(fā)展需要。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)要提高自己的積極性，主動(dòng)增強(qiáng)自己的英語知識(shí)水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，建立生態(tài)模式下的英語教學(xué)理論體系，能顯著的改善我國現(xiàn)階段的教育問題，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和對(duì)知識(shí)的掌握能力，教師也通過生態(tài)模式下的英語教學(xué)，提高自身的知識(shí)水平，以及對(duì)新的教學(xué)方式的研究。

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