第一篇：東風(fēng)煤礦三號副井2010年工作總結(jié)

東風(fēng)煤礦三號副井2010年工作總結(jié)

2010年，三號副井在集團總公司及東源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團結(jié)一心、開拓進取、扎實工作，始終本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

一、安全管理目標(biāo)執(zhí)行完成情況。

2010年，在總公司、東源公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我礦認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，進一步完善安全體制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全投入，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基” 建設(shè)，加強安全教育和培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理，促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。2010年我礦無死亡和重傷事故，輕傷四人次，無機電、淹井重大非人身事故，無礦井責(zé)任停產(chǎn)事故，無火災(zāi)事故。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

2010年全礦生產(chǎn)原煤105417噸，完成全年計劃的104.2%，比去年同期減少4106噸；掘進進尺3279米完成全年計劃的83.4%，比去年同期增長641.5米；銷售收入2523.79萬元，完成全年計劃的119.90%，比去年同期增長222.85萬元；利潤346.83萬元，完成全年計劃的119.60%，比去年同期減少43.02萬元；利稅

777.64萬元，完成全年計劃的119.64%，比去年同期減少15.17萬元；工業(yè)增加值1921.07萬元，完成全年計劃的106.73%，比去年同期增長125.5萬元。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，就必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我礦狠抓了各級干部責(zé)任制的落實，切實加強了全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格礦級干部八小時帶班下井制度，及時解決現(xiàn)場存在的問題，針對安全管理的重點地點、薄弱環(huán)節(jié)重點盯靠。各級管理干部24小時值班、跟班，強化現(xiàn)場管理，排查事故隱患，杜絕 “三違”現(xiàn)象的發(fā)生，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。組織區(qū)隊長以上管理干部每天早上和下午召開兩次安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時調(diào)度、部署安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作過程中，我礦突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板、火工品五大安全管理重點，尤其是針對我礦周邊小井及自身四層古空水威脅的特殊情況，我礦嚴格執(zhí)行了探放水制度，堅決做到了“逢掘必探，不探不掘”的探放水管理原則，確保了安全生產(chǎn)的順利進行。在思想作風(fēng)方面，我礦定期對各級管理干部進行考評，針對工作中存在的問題和不足，及時的進行了改進和糾正。提高了認識，統(tǒng)一了思想，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。為確保各級管理干部安全責(zé)任制的落實奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。

“安全管理、以人為本”。提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護

能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工作。尤其是煤礦一線工人普遍文化程度低，安全素質(zhì)差，特別是近兩年來農(nóng)民合同工招工困難，工人年齡偏大，針對這一現(xiàn)狀，我礦高度重視安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)全年培訓(xùn)計劃，組織全員職工采取各種形式，進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實際，注重實效。以事故案例為反面教材，教育職工學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全。從而全面提高了廣大職工的安全意識、業(yè)務(wù)水平和操作技能，使我礦的全員素質(zhì)得到了提高。

五、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。

實踐證明，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)最有效的途徑。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，是礦井職工生命和安全的命脈和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的基本條件。我礦堅持從細節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)，從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)。每項工程從設(shè)計到施工，每個環(huán)節(jié)，每道工序，都高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。教育廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。礦上組織工程質(zhì)量驗收小組不定時間、不定形式，進行檢查和驗收，做到了檢查驗收到現(xiàn)場，整改落實到現(xiàn)場，提高了動態(tài)過程中的工程質(zhì)量、安全管理和文明生產(chǎn)，確保了我礦本年度工程質(zhì)量一級品率達到了100%。為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、加強生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益。

依照總公司制定的經(jīng)營計劃和目標(biāo)任務(wù)，自我加壓，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)隊、班組，細化到每天、每班，加強了對采掘工作面安全生產(chǎn)和人員管理，提高了單產(chǎn)單進。嚴格

交接班制度，加強了對機電、運搬等輔助單位管理，提高了工作效率，加強了對全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，從而確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。在煤質(zhì)管理方面，由于我礦主采10-3，煤層薄、夾矸厚、頂板破碎，煤質(zhì)較差，我們嚴格要求采掘工作面抓好分打分裝，撿好矸石，運搬井口把好關(guān)，對存在混裝的區(qū)隊進行了嚴厲的處罰，盡可能的提高煤炭質(zhì)量。倡導(dǎo)精細化管理，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作，教育廣大職工從點滴做起，從自身做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。嚴把材料的計劃、領(lǐng)取、使用和消耗等各個環(huán)節(jié)，嚴格定額考核標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎超罰。加強了材料、設(shè)備的回收利用和修舊利廢工作，杜絕了跑冒滴漏等不良現(xiàn)象，最大限度的降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。

七、加大安全投入，提高安全技術(shù)水平。

2010年，我礦繼續(xù)加大安全投入，提高安全水平。為完善礦井排水系統(tǒng)，施工了-130水倉及泵房，安裝了DA1-150*3水泵3臺，高壓開關(guān)柜7臺，315KVA變壓器1臺，35平方高壓電纜780米，KBZ-400低防開關(guān)11臺，直徑150排水管路750米；為掘進迎頭配備了耙裝機4臺；主暗斜井新更換1米絞車一部；井下所有工作地點安裝了語音廣播系統(tǒng)；101主、副下山整修巷道480米、砌墻300米，更換風(fēng)水管路200米，更換18kg輕軌500米；副暗斜井進行整修改造，準(zhǔn)備安裝猴車。通過各項工作的開展，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了生產(chǎn)作業(yè)的安全程度以及對災(zāi)害的預(yù)防和避災(zāi)能力。

八、工作中存在的問題和不足。

看到工作成績的同時，還應(yīng)看到工作中存在著很多不足，許多缺點和教訓(xùn)更需要及時的總結(jié)和吸取。尤其是在安全管理方面還不到位，違章現(xiàn)象仍然存在，我礦發(fā)生了一起電工違章帶電作業(yè)，將手部灼傷的事故，以及三起頂板事故，雖然都為輕傷，但暴露了我礦在安全管理上還存在不嚴、不細的弱點，我們將進一步認真分析總結(jié)，加大安全管理力度，完善安全措施，進一步加強綜合治理，有效地排查隱患，杜絕“三違”，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。再就是我礦主采10-3煤層，受地質(zhì)條件的影響，煤層薄，偽頂、夾矸較厚，造成了煤質(zhì)較差，銷售單價較低，影響了生產(chǎn)效益。我礦將進一步加強管理，加大采煤、運搬的篩選、撿矸力度、搞好分打分裝，提高煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

2011年工作安排：

1、加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)，努力做到零死亡、零重傷。生產(chǎn)原煤104500噸，進尺3180米。

2、加強安全責(zé)任制落實。將全年安全責(zé)任制目標(biāo)的落實作為貫穿安全工作的主線，層層分解，逐級落實，嚴格考核，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、加強班組建設(shè)和職工培訓(xùn)，提高班前會質(zhì)量，下井宣誓制度化，進一步提高職工安全生產(chǎn)的主動性、自覺性和積極性，提高職工的安全意識、業(yè)務(wù)水平和操作技能，造就一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的職工隊伍。

4、加強現(xiàn)場管理。安全為天，質(zhì)量為本。全力推進“雙基”

建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進安全生產(chǎn)，嚴格工程質(zhì)量管理和文明施工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅持不懈、持之以恒。

5、加強安全監(jiān)督檢查和整改落實。嚴格礦長跟班制度，加大現(xiàn)場檢查力度，深入生產(chǎn)一線，查“三違”、排隱患，對安全工作不能只停留在制度、檢查和匯報上，關(guān)鍵要體現(xiàn)在落實、整改和反饋上。

6、進一步加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，推行機械化作業(yè)。

7、加快煤10-1采區(qū)的開拓和副暗斜井猴車的安裝，進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)條件，確保礦井“三量”平衡和生產(chǎn)接續(xù)。

2011年的工作中，三號副井全體干部職工有信心、有決心，在總公司、東源公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，務(wù)實奮進，開拓進取，完成公司交給的全年工作任務(wù)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

東風(fēng)煤礦三號井副井

2011年01月

第二篇：煤礦副井長工作總結(jié)

我叫xxx，現(xiàn)任井經(jīng)營副井長，主抓經(jīng)營管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報，請批評指正。

一、提高綜合素質(zhì)，狠抓政治學(xué)習(xí)，提高工作能力。

學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實地搞好工作，為此，我不斷從實踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上發(fā)表重要講話以及xx屆四中全會精神，并寫下了讀書筆記，使自己的理論修養(yǎng)得到進一步提升，思想境界進一步升華。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識，堅持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

二、圍繞工作中心，狠抓經(jīng)營管理，提升管理質(zhì)量。

一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機制，密切配合區(qū)隊部室的工作，使各項工作得到有序的開展。主要做了以下幾點工作：

1、工資分配：進入XX年，按照礦下達的工資分配指標(biāo)，我們根據(jù)本井實際情況在年初測算的基礎(chǔ)上于5月份對區(qū)隊、科室進行了工資調(diào)整，在運行中根據(jù)個性問題，結(jié)合實際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊的工資進行了上浮調(diào)整，解決了存在的實際問題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊伍。

2、在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進行雙定精簡，建立了電子檔案，對652名職工的醫(yī)療手冊進行編碼上報，為279名職工辦理了企業(yè)年金，對698名外來工的合同進行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

3、材料管理：根據(jù)礦年初下達噸煤費用指標(biāo)，結(jié)合本井實際，在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費用，要求主管部室嚴格考核執(zhí)行100%獎罰。在礦提出戰(zhàn)危機保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標(biāo)下調(diào)10%，為積極響應(yīng)礦指示精神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊員工的節(jié)約意識。特別在廢舊材料回收上，對各區(qū)隊加大考核力度，并同隊干工資掛鉤。

加強修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)，XX年我們自己校正維修礦工鋼7000多根，節(jié)約修理費11萬多元，加工刮板5000多個，節(jié)約7萬多元，自制護軸板、分鏈器、機頭二節(jié)、機尾、地磙等，對降低材料費用起到了關(guān)鍵作用。

4、在原煤質(zhì)量管理上，我們從組織入手加強煤質(zhì)管理，從制度入手嚴格執(zhí)行考核，本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查，把問題解決在現(xiàn)場。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時，對地面的揀矸工作從嚴要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發(fā)運原煤30.53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟效益。

5、后勤服務(wù)：關(guān)心職工生活，為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛，特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監(jiān)督落實。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實飯菜價格，夜間不定時進行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進行檢查，對存在的問題及時召集有關(guān)負責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問題不出班，不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時為每個更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中，對上級精神加大宣傳，做到上情下達，民主公正，不徇私情，圓滿完成419戶棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。

三、強化作風(fēng)建設(shè)，維護班子團結(jié)，加強廉潔自律。

團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅決維護一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

嚴于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅持參加我井組織的各項政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上，我認真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反政策的口子堅決不開。不向下級“張口”，不向企業(yè)伸手。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一點成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：

第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入，思想跟不上形勢的發(fā)展，沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識。

第二、工作方法上如何調(diào)動干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位，需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識，切實把關(guān)注民生的大事做為第一要務(wù)，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。

盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé)，踏實工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進一步提高。在以后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力，忘我工作，不辜負礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更好的成績。

第三篇：匯總--田莊煤礦新副井匯報材料

田莊煤礦新副井建設(shè)情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！

首先，請允許我代表田莊煤礦，向蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我代表建設(shè)單位，就田莊煤礦新副井工程建設(shè)情況，作簡要匯報：

一、項目審批情況

根據(jù)田莊煤礦“田礦辦字[2009]第10號文”《關(guān)于申請施工新風(fēng)井的報告》的文件申請，“臨礦企管便[2009]17號文” 《關(guān)于田莊煤礦通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造的批復(fù)》給予批復(fù)，概算總投資5000萬元，其中：礦建工程2920萬元，土建投資361 萬元，安裝工程448萬元，設(shè)備購置及其他 1271萬元，建設(shè)工期10個月。主要工程有：井筒凍結(jié)、掘砌、井筒裝備及井架安裝，井底車場、泵房、水倉、總回風(fēng)巷等硐室，提升系統(tǒng)設(shè)備及安裝，排水系統(tǒng)設(shè)備及安裝，通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及安裝，地面運輸系統(tǒng)等工程。

二、工程概況項目

建設(shè)目的是提高礦井通風(fēng)能力；解決排水和輔助提升，并為充填開采創(chuàng)造條件?，F(xiàn)施工的新副井建設(shè)工程是通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造的單位工程。

臨礦集團田莊煤礦新建副井工程，位于田莊礦工廣東院矸石山西側(cè)，井筒中心坐標(biāo)為 X=3922127.500m,Y=39479005.000m,Z=+42.1m。井筒全深224m，巷道及相關(guān)硐室約66m。設(shè)計井筒凈直徑6m。

井筒采用表土段凍結(jié)法、基巖段普通鉆爆法施工?！?—-5.000m為預(yù)留鎖口段，-5.000m—-173.5m為套壁段，-173.5m——-179.5m為井壁壁座段，-179.5m——-190.5m為加強段，-190.5m至井底為基巖段掘砌。套壁段壁厚為850mm，其中外壁厚400mm，內(nèi)壁厚450mm，砼標(biāo)號為：-5.000m——-100m段外壁為C30,內(nèi)壁為C40；-100m—-153m內(nèi)壁為C50；-153m——--173.5m內(nèi)壁為C55；外壁-100m—-177m為C40；井壁壁座段砼標(biāo)號為C55，壁厚850mm加強段-179.5—-190.5m為加強段，壁厚650mm砼標(biāo)號為C55。

凍結(jié)段和壁座段井壁采用鋼筋砼支護，具體配筋為：凍結(jié)段外壁縱筋為φ20@300，環(huán)筋為φ22@300，內(nèi)壁縱筋為φ20@300，環(huán)筋為φ20@300，均為單層雙向配筋。壁座段-173.5m—-179.5m縱筋和環(huán)筋與凍結(jié)段規(guī)格相同為雙層雙向配筋，另曾加φ12@600拉筋。-183m—-188m段與凍結(jié)段內(nèi)壁配筋相同為單層雙向筋。

基巖段掘進共有預(yù)留硐口五個，分別為管子道開口3m標(biāo)高-197.1m（絕對標(biāo)高-155m）、-209.1m（絕對標(biāo)高-167m）副井雙向馬頭門和-224.00m井底清理斜巷預(yù)留硐口3m。

三、建設(shè)程序

根據(jù)《招標(biāo)法》及臨礦集團《招標(biāo)管理辦法》、《工程管理辦法》規(guī)定，通過招標(biāo)，選定安徽省煤田地質(zhì)局第三隊為地質(zhì)勘察 單位；江蘇中科華譽能源技術(shù)發(fā)展有限公司進行施工圖設(shè)計；徐州興達工程監(jiān)理公司進行工程質(zhì)量監(jiān)理；唐山開灤建設(shè)集團徐州分公司進行打鉆凍結(jié)施工；臨沂華建工程有限責(zé)任公司承建新副井井筒及相關(guān)硐室掘砌工程，以上單位均有相應(yīng)資質(zhì)，由臨沂礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督。

1、礦成立由張明副礦長為組長，李強、楊建新為副組長的新副井建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)新副井建設(shè)工程的建設(shè)工作，成立質(zhì)量安全管理小組，組織協(xié)調(diào)、管理各分項工程的具體實施，確定了工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、為確保新副井建設(shè)工程質(zhì)量并順利、安全、有序進行，制定了《新副井建設(shè)管理考核辦法》、《施工安全管理規(guī)定》、《田莊新副井建設(shè)施工安全管理職責(zé)》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)章和措施。

3、實行例會制度。新副井建設(shè)工程施工期間，定期召開工程進度協(xié)調(diào)會、監(jiān)理會、安全會，處理解決施工過程中的各項問題，做到有計劃、有步驟，安全、文明、高效施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程，確保施工過程中無重大安全事故發(fā)生。

四、工程進度

田莊煤礦新副井建設(shè)于2009年2月28日開始打鉆，4月26日開始凍結(jié)，6月16日開始試挖，并于7月1日正式開工。8月29日進入風(fēng)化基巖施工；9月13日掘至井深180ｍ；9月14日澆注完成璧座第一模，10月2日套壁結(jié)束；10月13日累計成井191米。

1、凍結(jié)工程：

凍結(jié)站4月26日開機后，鹽水去路溫度在積極凍結(jié)期不高于﹣28℃。開挖后凍土進入荒徑1.7ｍ左右，掘至井深160ｍ進入風(fēng)化基巖段，采用放炮掘進，施工過程中未發(fā)現(xiàn)凍結(jié)管進入荒徑以及其它異常情況。凍結(jié)工程滿足施工要求，9月20日停止凍結(jié)。

2、井筒施工情況：

6月16日--7月24日掘砌外壁80ｍ，7月25日--8月24日，掘砌外壁70米，8月25日—10月2日套壁完成，質(zhì)量檢查小組每班對施工工藝和環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，驗收結(jié)果符合優(yōu)良工程的要求。

五、質(zhì)量控制措施

田莊煤礦建立健全質(zhì)量檢查體系，派駐質(zhì)量檢查人員，對工程項目的各階段特別是施工階段進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成有關(guān)單位進行整改。參與隱蔽工程、分部工程驗收，組織由參建各方參加的聯(lián)合檢查；保障監(jiān)理和施工單位認真履行監(jiān)理合同和施工合同，發(fā)揮質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

具體質(zhì)量檢查情況如下：

1、外壁質(zhì)量情況：

7、8月份工程質(zhì)量驗收符合優(yōu)良工程質(zhì)量要求。9月外壁砌掘22.5ｍ，凈半徑檢查3個測區(qū)，測24點，合格率100%，優(yōu)良率100%。井壁接茬檢查12點，合格12點，優(yōu)良12點，合格率100%。表面平整度實測12點，合格12點，合格率100%,掘進質(zhì)量、鋼筋綁扎質(zhì)量、穩(wěn)模質(zhì)量均符合優(yōu)良要求。

2、套壁質(zhì)量：累計套壁168.5ｍ，實測11個測區(qū)，凈半徑檢查88個測點，都在+10ｍｍ～+30ｍｍ范圍內(nèi)，優(yōu)良率100%，平整度檢查44個測點，最小1ｍｍ，最大6ｍｍ，符合優(yōu)良要求。錯茬檢查44個測點，錯茬在5ｍｍ～+25ｍｍ，符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

六、施工現(xiàn)場安全文明控制措施

開工以來，田莊煤礦多次組織技術(shù)、安檢、機電等部門對施工安全措施、制度和安全設(shè)施進行專項檢查，查出問題及時安排整改。工程安全狀況良好，無輕傷以上事故。

具體安全生產(chǎn)控制措施如下：

1、堅持“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，對各施工單位工人進行安全知識培訓(xùn)，提高工人安全意識。

2、建立健全安全管理制度和管理辦法，制定安全管理人員崗位責(zé)任制。

3、各施工單位設(shè)專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。我們相信通過省工程質(zhì)量檢查團的本次檢查，給我們指出工作中的不足，必將進一步提高新副井的建設(shè)質(zhì)量，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。我們由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家留下的寶貴意見。

謝謝大家！

臨礦集團田莊煤礦

2009年10月15日 田莊煤礦新副井打鉆凍結(jié)工程

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！

田莊煤礦新副井打鉆凍結(jié)工程，由唐山開灤徐州分公司第一項目部負責(zé)施工?，F(xiàn)將公司簡介及施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報如下：

一、公司簡介：

唐山開灤建設(shè)（集團）有限公司主營建筑、安裝、地礦、礦建、制冷、電梯、木業(yè)、設(shè)備、房地產(chǎn)開發(fā)，具有礦山工程施工總承包一級資質(zhì)。

二、工程概況：

新副井井筒設(shè)計：井筒凈直徑6m，深度224m，沖積層最大荒徑7.9m，沖擊層深度163m，根據(jù)井壁結(jié)構(gòu)圖，結(jié)合附近井筒凍結(jié)經(jīng)驗，確定采用一次凍全身的凍結(jié)方案，凍結(jié)深度193.5米，凍結(jié)孔布置圈徑10.8m，設(shè)計凍結(jié)孔30個，開孔間距1.131m，凍結(jié)孔圈徑外布置測溫孔2個，深度173m，井內(nèi)布置水文孔1個，深度130米，采用分層報導(dǎo)。凍結(jié)管采用低碳鋼無縫鋼管直徑159mmⅹ5mm和直徑127ⅹ5mm，設(shè)計鹽水溫度-28度。

三、打鉆工程：

打鉆施工于2009年2月26日開鉆，2009年4月2日造孔結(jié) 束，凍結(jié)孔施工30個，測溫孔2個，水文孔1個，在造孔過程中嚴格按照施工組織設(shè)計和驗收規(guī)范要求，從孔口定位到凍結(jié)孔的偏斜等在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)下進行施工，對原材料實行嚴格把關(guān)，造孔結(jié)束后，采用測斜設(shè)備對原測斜情況進行復(fù)測校對，完全符合施工組織設(shè)計要求。

四、凍結(jié)工程：

凍結(jié)于2009年4月26日開機，積極凍結(jié)期間針對農(nóng)村群井抽水抗旱的影響，采取一系列措施，加大鹽水循環(huán)量，降低鹽水溫度，加大制冷能力，歷時47天，水文孔冒水，報導(dǎo)凍結(jié)壁交圈。井筒于2009年6月16日試挖，積極凍結(jié)期間鹽水溫度保持在-25℃～-28.5℃，給井筒正常施工創(chuàng)造了良好條件，凍結(jié)段井筒掘砌至2009年9月13日結(jié)束，在2009年9月20日套壁60m時，停止凍結(jié)。

五、打鉆凍結(jié)過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)

新副井在打鉆凍結(jié)施工過程中，在質(zhì)檢站徐州興達監(jiān)理公司田莊項目部的檢查監(jiān)督下，在礦領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場組的關(guān)心支持下，我項目部嚴格按照施工組織的質(zhì)量要求和驗收規(guī)范進行施工。對凍結(jié)孔的深度、偏斜和凍結(jié)器的試壓、試漏結(jié)果，符合設(shè)計要求。凍結(jié)站制冷設(shè)備選用我國最先進安全最可靠的氟利昂鹽水機組。凍結(jié)站運行中對鹽水溫度、蒸發(fā)溫度、冷凝溫度、鹽水去回路溫度、清水去回路溫度、凍結(jié)擴散溫度、井幫溫度專人檢測、專人驗收、專人收集、專人匯報。對凍結(jié)壁的厚度、強度進行認真分 析，及時提供給礦建施工單位準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。為掘砌的安全可靠，創(chuàng)造最佳施工條件。

六、安全、文明生產(chǎn)

施工中嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的方針。認真執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，認真落實巡查、月檢制度，建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程編制。對各級政府和臨礦集團、田莊煤礦的安全生產(chǎn)的文件進行認真的貫徹落實。加強設(shè)備的維護管理，保證設(shè)備的完好率及安全運轉(zhuǎn)。加強環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育，做好廢水、廢料的處理工作，努力做到不安全不生產(chǎn)和良好的生產(chǎn)環(huán)境。

凍結(jié)站現(xiàn)在正在進行拆除工作，新副井的凍結(jié)工作已圓滿結(jié)束，借此機會對新副井凍結(jié)工程給予關(guān)心和支持各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。匯報不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。

唐山開灤建設(shè)（集團）有限公司徐州分公司

第一項目部 2009-10-14 田莊煤礦新副井井筒及相關(guān)硐室掘砌工程

匯報材料

尊敬各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

下面我就我單位承建的田莊煤礦新副井井筒及馬頭門掘砌工程的施工情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程概況

臨沂礦業(yè)集團田莊煤礦新建副井井筒，位于田莊礦工廣東院矸石山西側(cè)，井筒中心坐標(biāo)為X=3922127.500m，Y=39479005.000m，Z=+42.1m。井筒全深224m，巷道及相關(guān)硐室約66m。設(shè)計井筒凈直徑6m。

井筒采用表土段凍結(jié)法、基巖段普通鉆爆法施工?！?—-5.000m為預(yù)留鎖口段，-5.000m—-173.5m為套壁段，-173.5m—-179.5m為井壁壁座段，-179.5m—-190.5m為加強段，-190.5m至井底為基巖段掘砌。套壁段壁厚為850mm,其中外壁厚400mm,內(nèi)壁厚450mm，砼標(biāo)號為：-5.000m—-100m段外壁為C30,內(nèi)壁為C40；-100m—-153m內(nèi)壁為C50；-153m—-173.5m內(nèi)壁為C55；外壁-100m—-177m為C40；井壁壁座段砼標(biāo)號為C55，壁厚850mm；加強段-179.5m—-190.5m為加強段，壁厚650mm，砼標(biāo)號為C55。

凍結(jié)段和壁座段井壁采用鋼筋砼支護，具體配筋為：凍結(jié)段外壁縱筋為Φ20@300，環(huán)筋為Φ22@300，內(nèi)壁縱筋為Φ20@300，環(huán)筋為Φ22@300，均為單層雙向配筋。壁座段-173.5m—-179.5m 縱筋和環(huán)筋與凍結(jié)段規(guī)格相同為雙層雙向配筋，另增加?12@600拉筋。-183m—-188m段與凍結(jié)段內(nèi)壁配筋相同為單層雙向筋。

基巖段掘進共有預(yù)留硐口五個，分別為管子道開口3m標(biāo)高-197.1m(絕對標(biāo)高-155m)、-209.1m(絕對標(biāo)高-167m)副井雙向馬頭門和-224.00m井底清理斜巷預(yù)留硐口3m。

二、施工情況

我單位于2009年6月15日接到凍結(jié)單位試挖報告，按照報告要求于2009年6月16日組織試挖。表土段使用小型挖掘機配合人工刷幫的施工工藝，提高了機械化施工水平，采用3m段高大模板整體澆筑，加快了施工速度。自7月1日正式開工至9月13日完成新副井井筒凍結(jié)段外壁掘砌168.5米，壁座掘進6米。自9月14日開始進行壁座砌筑及套內(nèi)壁施工，至10月2日套內(nèi)壁工作全部結(jié)束，歷時18天，平均日砌9.7米。10月5日進入基巖段施工，截至10月13日已完成井筒加強段11米掘砌工作，累計完成井筒主體191米。

三、質(zhì)量控制

在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的精心領(lǐng)導(dǎo)下，我單位嚴格按照“安全第一，質(zhì)量至上”的管理理念，嚴把施工質(zhì)量管理關(guān)。主要做了如下幾項工作：

1、健全項目部質(zhì)量管理體系。項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。以項目部技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理與技術(shù)人員、各施工班組長形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。達到橫到邊，縱到底的質(zhì)量管理目的。

2、嚴格材料送檢制度。對到場原材料及大型設(shè)備機具及時 匯報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位和施工單位共同見證取樣或現(xiàn)場檢查驗收，對不合格的原材料和設(shè)備機具嚴禁使用。截至現(xiàn)在已送檢鋼筋10批次，其中Φ20鋼筋 6批次、Φ22 鋼筋3批次，?12 圓鋼1批次；送檢鋼筋機械連接接頭10組；混凝土用水泥、砂、石子各5批次。送檢數(shù)量和檢測結(jié)果均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴把工程自檢關(guān)。在施工過程中，嚴格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定自檢，及時報驗。在外壁掘砌過程中，每模都對荒徑、模板半徑、壁厚、豎筋間距、環(huán)筋間距、環(huán)筋搭接、鋼筋保護層、鋼筋直螺紋連接等8個項目進行檢查，每個項目檢查八個點。經(jīng)自檢合格后再報監(jiān)理公司共同驗收，共自檢56模，全部達到優(yōu)良要求。外壁凈徑每月由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收，截至目前共驗收三次，全部達到優(yōu)良要求，分部工程優(yōu)良率100%。期間質(zhì)檢站對外壁施工分別于8月6日和8月23日進行了抽檢，均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率100%。套內(nèi)壁過程中每班都有跟班技術(shù)人員，對每?；膹?、模板半徑、壁厚、豎筋間距、環(huán)筋間距、環(huán)筋搭接、鋼筋保護層、鋼筋直螺紋連接等8個項目進行檢查，每個項目檢查八個點，共自檢169模，自檢結(jié)果全部達到優(yōu)良要求。10月3日，由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位共同對套內(nèi)壁質(zhì)量進行抽檢，共抽檢11個測區(qū)，每個測區(qū)檢查凈半徑8個點、平整度4個點、錯臺4個點，共檢查176個點。合格176個，合格率100%。

4、嚴格控制好混凝土配合比。該工程設(shè)計混凝土標(biāo)號變化較多，施工過程中我單位安排專人對配料機進行巡查。雨季施工 對進場砂、石等原材料用防雨布進行覆蓋，提前備料，下雨天嚴禁進料。配料機和攪拌站搭設(shè)了防雨棚。針對C50和C55高標(biāo)號混凝土，我單位在施工前按照實驗室配合比預(yù)做試塊各一組，對其3天強度進行了試壓，分別達到設(shè)計強度的56%和51%，符合設(shè)計要求。施工期間嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制作混凝土試塊，截至目前外壁共預(yù)留試塊8組，其中C30試塊5組，C40預(yù)留3組。經(jīng)檢測站試壓C30分別達到34.3、37.1、37.9、38.2、38.2平均37.1達到設(shè)計強度的124%；C40分別達到50.2、50.2、50.2，平均50.2，達到設(shè)計強度的126%。內(nèi)壁共預(yù)留試塊8組，其中C50、C55各2組，C40預(yù)留4組，均還未達到試壓日期。

套壁時,對混凝土的養(yǎng)護專門制作了環(huán)形噴水管，固定安裝在吊盤上，養(yǎng)護用水從地面直接用水管接入，實現(xiàn)了不間斷養(yǎng)護。

四、資料整理情況

認真及時地按照建設(shè)工程施工技術(shù)資料組卷目錄進行內(nèi)業(yè)資料的整理工作。努力使其與現(xiàn)場工程進度保持一致，真實反映工程實體的內(nèi)在質(zhì)量情況，以便更好地把握和控制現(xiàn)場工程質(zhì)量狀況?，F(xiàn)已完成7月份、8月份外壁掘砌分部；9月份外壁掘砌分部、壁座掘砌分部和套內(nèi)壁分部工程的資料整理工作。

嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求收集整理原材料合格證,做到進場一批,收集一批。水泥、鋼筋等原材料的出廠合格證、出廠檢測報告等收集基本齊全,有力的保證了工程質(zhì)量。

五、安全及文明施工情況

在施工過程中，我項目部認真貫徹落實公司制定的各項安全 管理制度，建立健全項目部的安全管理責(zé)任制，責(zé)任到人，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)重傷及以上事故。

抓好現(xiàn)場人員組織管理和文明施工，努力做到技術(shù)理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合，積極探尋更加科學(xué)合理的施工工藝和勞動組織方式。技術(shù)人員通過長期深入施工現(xiàn)場，在監(jiān)督指導(dǎo)施工的同時，找出各不同施工地點存在的差異，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量管理得到了更深入地加強。

各位專家領(lǐng)導(dǎo)，在工程的施工過程中，雖然我們較好地完成了建設(shè)單位下達的作業(yè)計劃，但也存有不足之處，現(xiàn)場的文明施工還達不到要求，資料也有不規(guī)范現(xiàn)象存在。還有我們自己未發(fā)現(xiàn)的缺點，通過這次質(zhì)量檢查，請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，以便促進我們今后的工作，提高我們的管理水平，更好地為建設(shè)單位服務(wù)。

相信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量監(jiān)督站及各位專家領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，今后項目部將繼續(xù)加強工程質(zhì)量的管理，認真總結(jié)前段時間工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，抓好人員組織和設(shè)備機具的管理工作，我單位一定能夠順利完成施工任務(wù)。

華建公司一0三項目部 2009年10月14日

臨礦集團田莊煤礦新副井

監(jiān)理工作情況匯報

徐州興達建設(shè)監(jiān)理咨詢公司（二00九年十月十四日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

徐州興達監(jiān)理咨詢公司，受田莊煤礦的委托，承擔(dān)新副井施工階段的監(jiān)理工作。公司資質(zhì)為煤炭甲級，在田莊煤礦為公司第三監(jiān)理處，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，共配備7名監(jiān)理人員。其中：總監(jiān)1人、礦建專業(yè)3人、土建專業(yè)1人、安裝專業(yè)2人，于2009年3月進點開展工作，現(xiàn)將田莊煤礦新副井井筒工程施工及監(jiān)理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報如下：

一、工程概況：

新副井凈直徑6m，表土段160m，凍結(jié)深度193.5m，井筒全深224m。該井由江蘇中科華譽能源技術(shù)發(fā)展有限公司設(shè)計，開灤建設(shè)集團有限責(zé)任公司徐州分公司負責(zé)打鉆、凍結(jié)工程，臨沂華建公司103 項目部負責(zé)礦建工程，徐州興達建設(shè)監(jiān)理咨詢公司實施監(jiān)理。

二、井筒施工情況： 1.打鉆、凍結(jié)工程： 該井于2009年2月26日開始打凍結(jié)鉆，4月2日打鉆結(jié)束，共施工33個孔。其中：凍結(jié)孔30個、測溫孔2個、水文孔1個。凍結(jié)站于2009年4月26日開始凍結(jié)，經(jīng)過40多天的積極凍結(jié)期運轉(zhuǎn)，淺部水文孔于6月10日開始冒水，深部水文孔6月12日開始冒水，報道凍結(jié)壁已交圈。經(jīng)過連續(xù)幾天冒水后，凍結(jié)單位根據(jù)不同深度作的凍結(jié)壁交圈圖，推算出凍結(jié)壁發(fā)展的厚度和平均溫度，認為凍結(jié)壁已滿足設(shè)計要求，具備連續(xù)施工的條件，因此于6月15日上報了允許試挖通知單，監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述資料對此作了批復(fù)，同意試挖。

2.礦建工程：

新副井井筒于6月16日開始試挖，7月1日正式開工，9月13日施工至井深180m，其中：含壁座6m，于9月14日開始砌筑壁座，并隨后進行套內(nèi)壁施工，10月2日早套壁結(jié)束。10月3日下午監(jiān)理公司組織了驗收。10月5日開始施工井筒加強段，至11日夜班施工至井深191m井筒加強段底部結(jié)束，11日上午開始澆筑混凝土，于13日夜班完成加強段混凝土澆筑。

三、工程質(zhì)量及驗收情況： 1.凍結(jié)工程：

1.1打鉆方面：該井凍結(jié)深度為193.5m，目前已施工至凍結(jié)段底部191m，未發(fā)現(xiàn)有凍結(jié)管斷裂、漏鹽水和凍結(jié)管偏斜至井筒荒徑內(nèi)的現(xiàn)象。說明無論是凍結(jié)管的材質(zhì)、焊接質(zhì)量、打壓試漏 及鉆孔偏斜情況，均符合設(shè)計要求。

1.2凍結(jié)方面：在凍結(jié)運轉(zhuǎn)期間，監(jiān)理人員每天到凍結(jié)站檢查冷凍機開機臺數(shù)、鹽水泵壓力及鹽水去、回路溫度，通過查驗認為凍結(jié)運轉(zhuǎn)情況與凍結(jié)施工組織設(shè)計基本吻合。在井筒外壁施工至84m時，（7月26日）開始轉(zhuǎn)入維護凍結(jié)，冷凍站開機臺數(shù)由4臺改為3臺、鹽水去路溫度回升至-22.5C、回路溫度-20.6C。凍土進入荒徑粘土質(zhì)砂為1.7m、粘土約1.4m，符合凍結(jié)施工組織設(shè)計要求。9月20日下午在井筒套內(nèi)壁完成60m時，凍結(jié)單位提出停止凍結(jié)申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)研究，決定停止凍結(jié)。

2.礦建工程：

井筒施工中，監(jiān)理人員主要從掘進、鋼筋、模板、混凝土四個分項，按監(jiān)理實施細則的要求進行嚴格控制。如：外壁施工中，施工單位在掘夠一個段高3m且豎筋、環(huán)筋綁扎好后報監(jiān)理和建設(shè)單位共同進行驗收。

在澆筑混凝土?xí)r，在地面進行旁站，根據(jù)試驗室提供的混凝土配合比嚴格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)水灰比比設(shè)計值（80～120mm）大時，即要求施工單位做混凝土塌落度，凡大于120mm時，混凝土不予下井。在旁站監(jiān)理時，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)混凝土與配合比有不符的情況，均及時進行了整改。

外壁施工中，對原材料水泥PC32.5R檢驗1組、Po42.5R 3

0

0組、砂子5組、石子5組、鋼筋9組、直螺紋接頭10組，數(shù)據(jù)全部合格。制作混凝土試塊C30 5組、C40 3組，報告均合格。

對于外壁施工質(zhì)量情況，根據(jù)7、8、9月度驗收數(shù)據(jù)，全部達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)壁施工中，監(jiān)理人員分三班對鋼筋、模板進行檢查驗收，澆筑過程中進行旁站。

對水泥Po42.5R檢驗 2組、砂子2組、石子2組、直螺紋接頭2組，數(shù)據(jù)全部合格。

制作混凝土試塊C55 2組、C50 2組、C40 4組，因齡期未到，尚未檢驗。

10月3日下午監(jiān)理公司組織了驗收，與建設(shè)單位、施工單位一起隨吊盤的下放進行了驗收，套內(nèi)壁共168.5m，實測11個測區(qū)，其中：井筒凈半徑實測88個測點、在+10㎜～+29㎜。平整度檢查44個測點、最小1㎜、最大6㎜。錯茬檢查44個測點，在5㎜～25㎜，上述數(shù)據(jù)均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、監(jiān)理工作情況：

1.井筒試挖前，監(jiān)理單位已完成田莊煤礦新副井監(jiān)理規(guī)劃、打鉆凍結(jié)、井筒及相關(guān)硐室工程監(jiān)理實施細則的編制工作，并建立了相應(yīng)的崗位責(zé)任制、監(jiān)理人員行為規(guī)范及18項監(jiān)理工作制度，對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、實施規(guī)范化監(jiān)理，起到很好的指導(dǎo)作用。2.對華建公司上報的新副井施工組織設(shè)計組織了會審，存在問題已進行了補充和修改，并參加了建設(shè)單位組織的施工組織設(shè)計審查會議，在會上監(jiān)理單位提出在過膨脹粘土?xí)r，為減少凍脹力和起到隔熱、隔水的作用，建議鋪設(shè)50mm泡沫板、建議取消井壁可縮接頭，兩項建議已被設(shè)計院和建設(shè)單位采納。

3.參加了由建設(shè)單位組織的壁座位置、管子道開口位置的確定、圖紙會審及設(shè)計交底，存在問題已在會中給予提出。

4.對凍結(jié)開機近40天以來，井筒水文孔遲遲不冒水，監(jiān)理公司主持召開了專題分析會議，認為主要是礦東院水井抽水原因所致，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)立即采取控制抽水措施后，很快水文孔的水位就出現(xiàn)了上升，為新副井盡早試挖掃除了障礙。

5.在外壁施工時，當(dāng)井筒工期比計劃工期拖延后，及時幫助施工單位分析滯后原因，認為主要是新工人多、操作上不熟練，項目部對施工人員和班次進行了調(diào)整后，進度比以前有很大提高。

6.對施工單位進場舊的外壁塊狀小模板及整體大模板進行了驗收，認為均不合格，施工單位已重新進行了加工。經(jīng)現(xiàn)場驗收后符合設(shè)計要求。對套內(nèi)壁用12套小模板與建設(shè)單位、施工單位一起，去加工廠家進行了驗收，存在問題已在廠家進行了整改。為順利完成套壁工作，提供了可靠保證。

7.積極配合建設(shè)單位做好工程和設(shè)備的招標(biāo)工作，控制工程、設(shè)備中標(biāo)價不超過設(shè)計總概算，使礦井各類資金在源頭上得 到有效控制。對華建項目部09年7、8、9三個月的進度款進行了審查，累計申請支付進度款796.28萬元，審查后減少247.12萬元，使礦方建設(shè)資金得以合理使用。

8.督促施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，尤其是對特殊工種和危險作業(yè)的工人應(yīng)進行安全知識教育、監(jiān)理人員在會審施工組織設(shè)計或施工安全技術(shù)措施時，首先審核有無安全技術(shù)措施方案，否則應(yīng)予以補上后才予以審批。監(jiān)理人員無論在地面或井下巡視、現(xiàn)場旁站監(jiān)理中，對有違章指揮、違章作業(yè)的人，立即給于制止。由于上述措施得于很好執(zhí)行，所以在井筒施工階段從未出現(xiàn)過安全方面的事故。

9.在井筒施工期間，監(jiān)理單位共下發(fā)監(jiān)理通知單6份，其中：礦建單位4份、凍結(jié)單位2份，均有回復(fù)。

10.根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和委托監(jiān)理合同約定，在每月的月度驗收后，監(jiān)理應(yīng)向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報，當(dāng)月監(jiān)理完成的主要工作并根據(jù)不同情況提出各類建議，此項工作每月已按期完成。

盡管我們監(jiān)理單位做了一些工作，但距離監(jiān)理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)要求，還有很大差距，今后我們一定會努力工作，全面做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，圓滿完成委托監(jiān)理合同中的各項任務(wù)。

匯報不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！匯報完畢，謝謝大家！

第四篇：海灣煤礦三號井體檢報告

神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井

安全體檢報告

一、礦井基本情況 1．礦井概況

海灣煤礦行政隸屬于神木孫家岔鎮(zhèn)。井田面積37km2,礦井開采煤層有2-2上、2-

2、3-

1、4-

2、4-

3、4-

4、5-2煤層。井田西北角只有2-2上和2-2單獨建設(shè)為三號井。三號井井田傾向長1.40km，走向?qū)捈s1.45km，面積1.832km2，礦井設(shè)計開采煤層共三層，分別為2-2上、2-

2、3-1煤層。2015年5月，2-2上煤回采結(jié)束，礦井現(xiàn)開采2-2煤層，煤層平均厚度7.4m，礦井剩余可采儲量為16.85Mt，剩余服務(wù)年限10.2年。

礦井為綜合機械化生產(chǎn)礦井，核定產(chǎn)能0.9Mt/a。

礦井采用斜井單水平盤區(qū)式開拓，中央并列式通風(fēng)方式，抽出式通風(fēng)方法，長壁綜合機械化采煤工藝，全部垮落法管理頂板。

礦井屬低瓦斯礦井，水文地質(zhì)類型為簡單。2-2煤層屬容易自燃煤層，煤塵具有爆炸性。地溫正常，無沖擊地壓現(xiàn)象。

2.礦井隸屬關(guān)系

神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井隸屬于陜西恒源煤電集團公司。

3．安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員配備情況

海灣煤礦三號井實行礦級、科室、區(qū)隊三級管理模式，共設(shè)置調(diào)度室、綜務(wù)室、營業(yè)室、財務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科（地測科）、安監(jiān)科、機電科、通防科共8個職能科室和綜采隊、綜掘隊、機運隊3個生產(chǎn)區(qū)隊。

海灣煤礦三號井以神海3礦發(fā)【2017】04號文《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及配備專職安全生產(chǎn)管理人員的通知》，以神海3礦發(fā)【2017】34號文《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備的通知》下發(fā)，由法人代表擔(dān)任主任，礦長擔(dān)任副主任，成員包括總工程師、常務(wù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、行政副礦長、會計。安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安全副礦長兼任辦公室主任，負責(zé)安委會交辦的有關(guān)工作。

海灣煤礦三號井成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，以神海3礦發(fā)【2017】22號文《關(guān)于調(diào)整防治水領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)，礦長擔(dān)任組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長任副組長，成員包括安全副礦長、機電副礦長及相關(guān)科室、區(qū)隊負責(zé)人，明確了各崗位防治水職責(zé)。

海灣煤礦三號井現(xiàn)有在冊員工169人，其中主要安全生產(chǎn)管理人員15人，分別為法人、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通風(fēng)副礦長、調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長、安監(jiān)科科長、機電科科長、通防科科長和區(qū)隊隊長3人。

各職能科室人員配備情況為調(diào)度室7人、綜務(wù)室3 人、營業(yè)室12人、財務(wù)科3人、生產(chǎn)技術(shù)科4人、安監(jiān)科5人、機電科7人、通防科4人。

海灣煤礦三號井制定有安全辦公會議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全獎懲制度、出入井人員安全管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度等28 項安全管理制度。建立了主要負責(zé)人、實際控制人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制88種，制定了采煤、掘進、通風(fēng)、機電、地測、輔助專業(yè)各個工種的安全操作規(guī)程。

海灣煤礦三號井以神海3礦發(fā)【2017】13號文件《關(guān)于調(diào)整安全教育培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以礦長為組長的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)，配備兼職培訓(xùn)教師6人（持教師培訓(xùn)資格證4人）。海灣煤礦三號井制定了2017年全員培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容具體、有詳細的培訓(xùn)及考核合格記錄。

4.證照情況

海灣煤礦企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證及礦長安全資格證齊全，且合法有效。

① 營業(yè)執(zhí)照

注冊號：統(tǒng)一社會信用代碼***33G 名 稱：神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司 法定代表人：白治彪 發(fā)證日期：2016年9月14日 營業(yè)期限：長期 ② 采礦許可證

證號：C***0122328 采礦權(quán)人：神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司

礦山名稱：神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司海灣煤礦 經(jīng)濟類型：有限責(zé)任公司 生產(chǎn)規(guī)模：2.40Mt/a 礦區(qū)面積：37.2385km 發(fā)證機構(gòu)：陜西省國土資源廳

有效期：2016年12月19日至2024年12月19日 ③ 安全生產(chǎn)許可證

編 號：（陜）MK安許證字[131055] 單位名稱：神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井 生產(chǎn)能力：0.90Mt/a 發(fā)證機構(gòu)：陜西煤礦安全監(jiān)察局

有效期：2016年5月22日至2019年5月22日 ④ 礦長安全資格證書 礦 長：孟青山

證書編號：***318 有效期：2015年4月28日至2018年4月27日 發(fā)證機構(gòu)：陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局

海灣煤礦三號井現(xiàn)有主要安全生產(chǎn)管理人員15人，持證率100%。

海灣煤礦三號井配備特種作業(yè)人員22人，其中：安全檢查員5人，瓦斯檢查員4人，井下電氣4人，采掘機司機5人，安

2全監(jiān)測監(jiān)控工2人，探放水工2人。以上人員均持證上崗。

5．礦井生產(chǎn)、安全系統(tǒng)簡要情況

①開拓部署與采掘生產(chǎn)

礦井采用斜井單水平盤區(qū)式開拓，設(shè)三條井筒,分別為：主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井。礦井開采水平布置在2-2煤層中，采用聯(lián)合開采。礦井按煤層布置盤區(qū)，分別為2-2上煤層盤區(qū)、2-2煤層盤區(qū)、3-1煤層盤區(qū)，各盤區(qū)內(nèi)布置盤區(qū)大巷，各盤區(qū)大巷間通過聯(lián)巷、暗斜井等與主、副井及回風(fēng)斜井聯(lián)通。

現(xiàn)生產(chǎn)盤區(qū)為2-2煤層盤區(qū)。在主、副斜井井底布置有井下中央變電所、水泵房、中央水倉、永久避難硐室等硐室。沿2-2煤層井田西北邊界布置三條盤區(qū)大巷，盤區(qū)大巷與井筒通過煤門聯(lián)接。

在2-2煤西翼輔運大巷及2-2煤西翼回風(fēng)大巷之間設(shè)置盤區(qū)變電所、注氮硐室。

礦井現(xiàn)生產(chǎn)工作面為2202綜采工作面，采用長臂綜合機械化一次采全高采煤工藝，全部垮落法管理頂板；工作面順槽采用三巷式布置，分別為輔助運輸順槽、運輸順槽、回風(fēng)順槽，均與相應(yīng)的大巷相連；工作面走向長度1170m，工作面長224m，采高6.0m以上。工作面安裝ZY14000液壓支架134架，MG1000/2550-GWD型交流電牽引采煤機一臺。礦井安設(shè)KJ110N型礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，在工作面液壓支架上安裝20個壓力傳感器，三條順槽內(nèi)各安裝6組壓力傳感器及頂板離層觀測儀，實現(xiàn)對綜采工作面壓力的實時監(jiān)測。

礦井接續(xù)工作面為2206工作面，該面巷道已完成掘進，只剩部分巷道維護工作。礦井現(xiàn)暫無掘進工作面。

②通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。主、副斜井進風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)。在回風(fēng)斜井口設(shè)兩臺FBCDZ№21/110×2型煤礦地面用防爆抽出式對旋軸流通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用。礦井需要風(fēng)量4500m3/min，礦井總進風(fēng)量4680m3/min，礦井總回風(fēng)量4840m3/min，礦井負壓830Pa，等積孔3.33m2。

目前井下主要通風(fēng)設(shè)施有：風(fēng)門7道，調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道，永久密閉37道、風(fēng)橋3座?；仫L(fēng)斜井井口安裝有防爆門。

③安全避險“六大系統(tǒng)”

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：礦井使用KJ90N型安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，地面設(shè)監(jiān)控中心站，配置兩臺主機，雙機熱備用，配備UPS后備電源。井上下設(shè)監(jiān)控分站10處，各類傳感器83臺，采用的傳感器類型包括負壓傳感器、瓦斯傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、風(fēng)門傳感器、開停傳感器、CO傳感器、CO2傳感器、水位傳感器、氧氣傳感器、粉塵傳感器等。

人員定位系統(tǒng)：礦井使用KJ133型井下人員定位管理系統(tǒng)，在礦井各人員出入口、重點區(qū)域出入口、限制區(qū)域、巷道分叉口、采掘面、設(shè)備配電點及硐室、避難硐室等地點設(shè)置15臺定位分站，對井下人員實現(xiàn)實時定位監(jiān)測。

緊急避險系統(tǒng)：礦井永久避難硐室設(shè)在2-2煤井底車場，該硐室最大容納44人。采煤工作面進回風(fēng)順槽分別設(shè)置移動救生艙一臺，每臺容納10人。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)：礦井地面建有壓風(fēng)機房，安裝三臺LS16-100H型螺桿空氣壓縮機，其中兩臺工作，另一臺備用。排氣量：Q=13.5m3/min，功率75kW。壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管道選用DN150×4.5無縫鋼管，沿主斜井將壓縮空氣送至井下，然后通過井下支管送至采、掘工作面及避難硐室用氣點。在采、掘工作面及主要巷道內(nèi)設(shè)有ZYJ(A)壓風(fēng)供水自救裝置14組。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：礦井行政電話及互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)?shù)仉娦殴揪W(wǎng)絡(luò)相通。調(diào)度通訊采用JSQ-31-512型調(diào)度通信系統(tǒng)，通訊主電纜經(jīng)主斜井進入井下。主要硐室和采掘作業(yè)等地點均安設(shè)有防爆電話。礦井中央變電所、中央水泵房、主扇機房等要害場所安設(shè)有同調(diào)度室直通的電話。同時使用KTK158型礦井?dāng)U音廣播通訊系統(tǒng)。

供水施救系統(tǒng)：礦井采用井下供水施救與消防灑水共用的管路系統(tǒng)，水源取自地面工業(yè)廣場的生活水池，管路沿主斜井敷設(shè)至井下各地點，采區(qū)所有避災(zāi)線路均設(shè)有供水施救管路，在采掘工作面及主要巷道內(nèi)設(shè)置有ZYJ(A)壓風(fēng)供水自救裝置14組。

④瓦斯防治系統(tǒng)

2016年鑒定礦井瓦斯絕對涌出量為1.66m3/min,瓦斯相對涌出量為0.76m3/t，屬低瓦斯礦井。2015年鑒定現(xiàn)開采的2-2煤層屬易自燃煤層，煤塵具有爆炸性。采用風(fēng)排為主、人工巡檢、安全監(jiān)控相結(jié)合的瓦斯防治措施。使用KJ90N型安全監(jiān)控系統(tǒng)對井下各種有害氣體進行實時監(jiān)測，配備專職瓦檢員人工巡回檢測井下瓦斯。

⑤ 水害防治 礦于2017 年3月編制完成了《神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司礦井水文地質(zhì)類型劃分報告》，礦井正常涌水量44.0m3/h，最大涌水量56.1m3/h。水文地質(zhì)類型為“簡單”型。

井下主排水泵房設(shè)在主斜井井底附近，主副水倉總?cè)萘繛?80m3。主排水泵房安裝四臺MD85－45×4型礦用多級離心式水泵，在主斜井鋪設(shè)Φ159mm無縫鋼管兩趟，排送到地面礦井水處理車間。礦井配備有ZDY-650型、ZY-750型探水鉆機兩臺，并建立專門的探放水隊伍，配備防治水技術(shù)人員2人。

⑥ 防滅火管理

礦井2-2煤層屬I類易自燃煤層，采用以移動黃泥灌漿、注氮、噴灑阻化劑等相結(jié)合的綜合防滅火措施。在2-2煤層西翼輔運大巷設(shè)注氮硐室，注氮機型號為DT-500/6，注氮管路敷設(shè)至綜采工作面采空區(qū)；在綜采工作面輔助運輸順槽、回風(fēng)順槽安裝礦用ZHJ-6/5移動黃泥灌漿系統(tǒng)，并敷設(shè)管路至綜采工作面采空區(qū)；在設(shè)備列車上安裝有阻化劑泵，通過管路敷設(shè)到工作面。礦井編制有《防滅火專項設(shè)計》和制度措施，建有密閉墻管理臺帳。

⑦ 防塵管理

海灣煤礦三號井2-2煤層煤塵具有爆炸性，地面建有兩座400m3高位水池，采用靜壓供水方式供井下消防灑水滅塵。灑水主管采用φ133×4mm無縫鋼管，大巷敷設(shè)φ108×4mm無縫鋼管，工作面運輸巷和回風(fēng)巷分別敷設(shè)有DN70和DN100無縫鋼管向井下用水點供水，井下建有完善的支狀管網(wǎng)和消防灑水設(shè)施，在采掘工作面進回風(fēng)巷、運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點及主要巷道內(nèi)安裝風(fēng)流凈化噴霧水幕27組。主要大巷、各采掘工作面順槽安裝隔爆水棚11組。配備專職防塵人員定期進行消塵，地面生產(chǎn)系統(tǒng)防塵設(shè)施齊全。

⑧ 機電運輸

礦井建有35/10KV地面變電所一座，兩回路35KV電源引自海灣煤礦一號井35KV開閉所不同母線段（開閉所設(shè)在海灣煤礦變電所內(nèi)，由張家峁變電站管理）。地面變電所安裝兩臺SZ11-10000/35,油浸式變壓器，一用一備。變電所10kV配電室向井下中央變電所、主通風(fēng)機房、驅(qū)動機房及所內(nèi)低壓配電室供電；地面壓風(fēng)機房、水處理及各生活設(shè)施由所內(nèi)低壓配電室供電。

井下中央變電所安裝有11臺10KV一般礦用高壓配電柜、7臺低壓柜及2臺KBSGZ-T-630/10型礦用干式變壓器。所內(nèi)變壓器每臺容量為630KVA，向主排水泵及中央變電所照明供電。

采區(qū)變電所采用PBG770型礦用隔爆高壓真空配電裝置8臺，分別向綜采工作面、掘進工作面、2-2煤主運輸大巷皮帶機和順槽皮帶機變電站供電。

通風(fēng)機房、井下中央變電所、中央水泵房、盤區(qū)變電所、地面安全監(jiān)控中心、地面壓風(fēng)機房均實現(xiàn)了雙回路供電。

海灣煤礦三號井井下原煤采用帶式輸送機連續(xù)運輸方式，主井安裝DTL100/120/2×315型強力膠帶輸送機，帶寬1000mm,帶速3.15m/s,運輸能力1400T/h。輔助運輸目前采用5臺防爆低污染柴油機無軌膠輪車運輸。⑨ 生產(chǎn)輔助系統(tǒng)

工業(yè)場地內(nèi)建有污水處理車間配套生活水處理能力240m3/d,工業(yè)水處理能力720m3/d。

⑩安全生產(chǎn)投入

礦井建立有安全費用提取和使用臺帳，安全費用按噸煤15元提取，2016年共提取1134.00萬元，實際使用803.15萬元，安全費用支出符合規(guī)定。

⑾應(yīng)急處置與演練

該礦編制有《2017災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。配有6人組成的輔助（兼職）救護隊（6人經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)），并與神木縣礦山救護大隊簽訂救護協(xié)議。

2017年共開展兩次演練，3月火災(zāi)事故應(yīng)急演練，6月份水災(zāi)事故演練。

6．主要災(zāi)害類型

海灣煤礦三號井存在的主要災(zāi)害有：水災(zāi)、火災(zāi)、大面積冒頂、煤塵爆炸。

7．2017年“采、掘”接續(xù)計劃

2017年采掘接續(xù)計劃為計劃生產(chǎn)原煤76萬噸，其中：回采產(chǎn)量64.6萬噸，掘進產(chǎn)量11.4萬噸；掘進進尺2760米。

2017年現(xiàn)回采2-2煤層2202工作面，已回采700多米，預(yù)計2018年1月底結(jié)束，接續(xù)工作面2206工作面已形成。井下暫無掘進工作面。8.近3年來事故情況

2014年至2016年，海灣煤礦三號井未發(fā)生傷亡事故。

二、體檢自查情況及2016新煤礦安全規(guī)程對照檢查情況

（1）根據(jù)國家安監(jiān)總煤監(jiān)【2017】11號文件《關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項工作的通知》精神，海灣煤礦三號井對照文件精神開展了自查工作，共查出問題40條，整改落實30條，5條正在整改。正在整改的問題如下：

①作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測； ②測塵儀器檢驗； ③2205/06④2-2運輸順槽巷道安設(shè)頂板離層觀測儀；

煤主要巷道局部噴漿支護；

⑤部分安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種證件不齊全，正在培訓(xùn)取證。

（2）根據(jù)陜煤安局發(fā)【2016】239號文件精神，海灣煤礦三號井成立了以礦長孟青山為組長的對照 《煤礦安全規(guī)程》自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了對照《煤礦安全規(guī)程》自查整改的工作方案，共查出10條問題，已全部落實整改到位。

第五篇：海灣煤礦三號井安全員管理制度

海灣煤礦三號井安全員管理制度

根據(jù)我礦實際情況，安全員實行責(zé)任片區(qū)劃分，包干到人，每個安全員要對自己管轄片區(qū)的安全及生產(chǎn)全面負責(zé)。

1、每班的安全員必須認真組織召開班前會，針對上個班出現(xiàn)的問題及井下現(xiàn)場情況，強調(diào)安全管理重點、布置生產(chǎn)任務(wù)；并檢查下井人員狀況（個人情緒、精神狀態(tài)、是否喝酒），及下井車輛的完好情況。對不按要求召開班前會、不強調(diào)安全，不檢查的班組安全員每人罰款50元。

2、安全員下井時，每個管轄區(qū)域必須有一個安全員走著到達施工現(xiàn)場，認真排查沿途的安全隱患，包括車輛道路平整情況、機電設(shè)備完好狀況、排水管路情況、通風(fēng)設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，處理不了的通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室進行處理。對于下井時不排查沿途安全情況的罰款100元/次。

3、安全員下井時，每個管轄區(qū)域必須有一個安全員和工人同時進入施工現(xiàn)場，到達施工現(xiàn)場后首先對施工現(xiàn)場安全情況認真排查，對施工現(xiàn)場的頂板情況、機電設(shè)備、通風(fēng)情況及火工品管理等情況進行巡查一遍，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，首先安排人員消除安全隱患，確保施工區(qū)域安全后方可開工。對于開工前不進行檢查或檢查后仍留有隱患的對跟班責(zé)任安全員罰款200元/次，由于安全員檢查不到位致使隱患沒有及時排查造成事故除按礦里規(guī)定處罰外對管轄片區(qū)的安全員每人加罰3000元。

4、安全員在班中要嚴查作業(yè)人員的違章、違規(guī)現(xiàn)象，及時制止工人的違章行為，根據(jù)情況對其進行說服教育、罰款或停班處理。每月在所管轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)3次違章行為后，對責(zé)任片區(qū)的安全員每人罰款50元，再超過1次每人加罰50元/次。

5、安全員在井下要以身作則，要自覺遵守礦里的各項規(guī)章制度，在安全方面要有很高的責(zé)任心，在班中要不停的巡視管轄區(qū)域及井下各個地點的安全情況；主要監(jiān)督安全隱患多、頂板不安全、車輛運輸多和一些安全不放心人等安全薄弱環(huán)節(jié)；不得在井下睡覺、長時間逗留在一個地方休息，不得坐在檢身房、發(fā)簽處或扎堆聊天，違者對其罰款200元/次。

6、出現(xiàn)生產(chǎn)和安全問題（或緊急、特殊情況）井下無法解決時，井下安全員要第一時間電話通知值班人員和地面的安全員，地面安全員要積極配合井下安全員處理問題，安全員屋的電話響了要及時接聽，安全員不在屋里時要隨身攜帶手機并開機。如果出現(xiàn)聯(lián)系不上或安全員屋里電話長時間沒人接（有在屋里）對責(zé)任安全罰款50元/次，對于不積極配合井下安全員處理井下問題的安全員罰款200元/次。對于沒有積極配合處理井下問題導(dǎo)致井下影響安全和生產(chǎn)的對責(zé)任安全員罰款300元/次。

7、下井時安全員必須和工人同上下，不得工人下井后安全員坐在檢身房聊天，不得出現(xiàn)工人沒有升井安全員提前升井；以后吃飯時，每個管轄區(qū)域的安全員交替吃飯，到時候灶房給晚上來的安全員專門留飯。對于下井時出現(xiàn)“遲到早退”現(xiàn)象的安全員罰款100元/次。

8、每個管轄區(qū)域的兩個班的安全員必須執(zhí)行好交接班制度，上個班的安全員對下個班的安全員交代清楚現(xiàn)場的安全和生產(chǎn)狀況，留有的安全隱患，應(yīng)注意的問題等；下個班的安全員根據(jù)上個交代情況認真組織本班的生產(chǎn)和安全工作，安全員升井后對井下出現(xiàn)的問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)反映，商量解決辦法。對于安全員不交接班雙方安全員每人罰款100元，對交班沒有交代清楚現(xiàn)場安全問題導(dǎo)致影響安全和生產(chǎn)的對責(zé)任安全員罰款200元/次。

9、安全員對井下所有的安全問題有權(quán)和有責(zé)任過問，對井下的頂板安全情況、機電設(shè)備完好、電纜吊掛、通風(fēng)設(shè)施完好、車輛運輸、皮帶運行、排水設(shè)施、道路情況、質(zhì)量等問題起到監(jiān)督檢查作用，是井下現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人。安全員在工作中要大膽管理，相互配合，齊抓共管。

10、以上安全員的責(zé)任落實和處罰，由礦跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督，出現(xiàn)問題由當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，處罰只是手段不是目的，希望大家還是從自身的工作做起，避免不必要的罰款。