第一篇：市人事工作匯報

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市人事工作匯報

（2009年11月）

尊敬的***巡視員及調(diào)研組各位領導:

今天,我們高興的迎來了全省人力資源社會保障工作調(diào)研組的各位領導對我市人事工作進行檢查指導。我首先對各位領導的到來,表示熱烈的歡迎!對各位領導多年來對我市人事工作的關心和支持表示衷心的感謝!

下面，就我市今年主要人事工作匯報如下：

2009年，我市人事工作在市委市政府的正確領導下，在省人事廳的精心指導下，我們認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩個率先”目標，突出“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這個中心，提出了促進高校畢業(yè)生就業(yè)、行政體制改革等25項重點工作。按照第一資源服務第一要務的理念，確立了“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作思路，成立了高校畢業(yè)生就業(yè)、行政體制改革創(chuàng)新、人事編制政策研究、招商引資、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、學習實踐科學發(fā)展觀等六大工作專班，統(tǒng)籌抓好全局各項工作，圓滿地完成了各項工作任務。

一、主要工作情況

今年是新中國成立六十周年，也是進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，受國際金融危機的影響，就業(yè)形勢異常嚴峻，“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的任務繁重而艱巨。

為實現(xiàn)“三保”目標，我們今年重點做好了以下幾方面的工作：

（一）以解放思想為先導 深入貫徹落實科學發(fā)展觀

根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我局以“學習實踐科學發(fā)展觀，推進人事人才大發(fā)展”為主題，在開展開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，立足于早、著眼于實、力求于新。在全市第一家動員，最早拿出方案，最先在方案中明確了7個調(diào)研課題，形成了七份有針對性、實踐性和可操作性的調(diào)研報告。學習實踐活動先人一步，快人半拍。開展了六場解放思想大討論、七場輔導報告和八次學習心得交流會，舉辦了一次解放思想演講比賽。在分析檢查階段，我們召開了有人大代表、政協(xié)委員、服務對象代表、群眾代表、老干部代表和部分政工人事代表參加的民主座談會，在局辦公樓設置征求意見箱，網(wǎng)上公布征求意見電子信箱，發(fā)放市人事局領導班子征求意見表，通過多種渠道共征求各方面意見建議51條；在此基礎上，召開履職講評會、領導班子專題民主生活會深入查找問題，認真撰寫分析檢查報告，組織集中評議，提出了解決問題的21條具體措施，并逐項得到了整改。我局在學習實踐活動中形成了一系列理論成果、實踐成果、制度成果和作風建設成果，整個學習實踐活動群眾滿意率達100%，具體有五個方面的收獲：一是樹立了第一資源服務第一要務的新理念，加強創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)人才隊伍建設；二是明確了“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作新思路；三是突出“三?！敝攸c抓整改取得新實效；四是行政管理體制機制改革有新突破；五是干部作風建設上新臺階。

（二）以關注民生為重點，全力促進高校畢業(yè)生就業(yè)

就業(yè)乃民生之本，關系千家萬戶。今年，我們把促進高校畢業(yè)生就業(yè)作為全局工作的重中之重，當作保民生促穩(wěn)定的大事來抓，并以市政府的名義出臺了《關于切實加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》（鄂州政辦法[2009]38號），動員全社會的力量做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

1、多途徑搭建就業(yè)平臺。為了做好畢業(yè)生就業(yè)服務工作，我們在一樓服務大廳設立了促進高校畢業(yè)生就業(yè)服務熱線(電話:3388900),指派專人接受畢業(yè)生就業(yè)政策咨詢，對所有高校畢業(yè)生提供免費的人事關系接轉、人事檔案托管、人事代理、戶口遷轉、專業(yè)技術職稱申報等公共人事服務。我們先后在局機關大院組織舉辦了3場高校畢業(yè)生專場招聘會，提供就業(yè)崗位2500余個，吸引大中專畢業(yè)生3500余人進場應聘，簽訂聘用協(xié)議374份。兩次組織40余家用人單位參加“武漢城市圈促進高校畢業(yè)生就業(yè)交流會”，現(xiàn)場洽談3600余人次，意向招聘681人，其中博士2人、碩士59人、本科339人、專科245人。我們還應鄂州恒大地產(chǎn)、鄂州鴻泰鋼鐵、浙江華明化纖等三家公司之約為這三家企業(yè)組織了專場人才招聘會，現(xiàn)場簽約上崗35人。除了組織現(xiàn)場招聘活動外，我們還在鄂州人事人才網(wǎng)站上常年開展網(wǎng)上招聘求職活動，為畢業(yè)生和用人單位搭建免費的信息服務平臺。

2、全方位拓展就業(yè)崗位。扎實做好“三支一扶” 畢業(yè)生和選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，發(fā)揮服務導向作用。今年我們組織四區(qū)負責人到武漢高校征集“三支一扶”志愿者，并簽訂協(xié)議書，已到崗85人；配合市委組織部選撥了25名高校畢業(yè)生到村任職；積極籌建了大學生就業(yè)見習基地，計劃用三年時間在全市建立大學生見習基地100家，提供見習崗位900個，安排1500名畢業(yè)生參加見習，并爭取省廳將我市10-15家企事業(yè)單位列為省級大學生就業(yè)見習基地，落實就業(yè)崗位180個。目前，我市已建立大學

生見習基地30個，提供見習崗位300個。

3、大力引導畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。通過新聞媒體開展對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型進行宣傳，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。我們先后在鄂州日報、鄂州電視臺開設專欄?？瘜ξ沂幸慌髮W生創(chuàng)業(yè)典型進行了全方位的宣傳，鼓勵和引導高校畢業(yè)生靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

通過以上舉措，全年我們?yōu)槭袃?nèi)外2300多名高校畢業(yè)生

找到了崗位，實現(xiàn)了就業(yè)。

（三）以服務第一要務為重心 創(chuàng)造性開展人才工作

人才是第一資源，發(fā)展是第一要務。今年我們圍繞“第一資源服務第一要務”這一重心，舉全局之力，開創(chuàng)性地做好人才服務工作。

1、開展“億元項目人才服務月”活動。3月份，全局機關干部通過逐家上門、發(fā)放聯(lián)系卡、承諾服務內(nèi)容的形式，對全市78家億元項目和重點企業(yè)進行了全面調(diào)查摸底，了解企業(yè)專業(yè)技術人才隊伍現(xiàn)狀和對人才的需求，認真聽取企業(yè)在人才引進、人事代理、人才評價、人才培訓、人才項目對接等方面的意見和建議。在深入調(diào)查了解的基礎上，為全市405家規(guī)模以上企業(yè)編制人才需求目錄，建立了人才數(shù)據(jù)庫，并在鄂州人事人才網(wǎng)站上發(fā)布了人才需求信息，搭建人才供需平臺，開辟人才“綠色通道”。

2、舉辦“優(yōu)秀企業(yè)進校園招聘人才”活動。今年4月份，我們組織了全市22家重點企事業(yè)單位，到武漢高校招攬人才，提供需求崗位70余種320多個，現(xiàn)場有2000多名高校畢業(yè)生進場應聘，簽約人數(shù)達111人，達成招聘意向554人，其中：博士生1人，研究生11人，本科生479人，?？萍耙韵聦W歷175人。

3、開展“為重點企業(yè)提供人才人事直通車服務”活動。根據(jù)省政府和省人事廳有關文件精神，今年五月份，我們開展了為我市重點企業(yè)提供人才人事直通車服務活動，首批確定了45家重點企業(yè)享受直通車服務，并明確了具體聯(lián)系人。我們在一樓人事人才服務大廳設立了重點企業(yè)直通車服務窗口和服務熱線電話（電話號碼:3388909），由專人統(tǒng)一受理企業(yè)提出的人事人才服務事項,做到了“件件有答復”。在這次活動中，我們積極向省人事廳和省博士后管理委員會申請，在湖北鄂重重型機械有限公司設立了博士后產(chǎn)業(yè)基地和兩個博士后科研流動崗位（寬板矯正機和大型船用卷板機撓度測量與補償），幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力；為企業(yè)318名特殊人才開展了特殊評審（其中：中初級310名，向省高評委推薦了8名高級候選人）；為企業(yè)引進各類專業(yè)人才1650余人。

4、積極引才引智促進我市社會發(fā)展。為適應我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，今年我們?yōu)槭兄睂W校共引進高層次教師6人，其中:碩士研究生3人、中教高級3人；為市直衛(wèi)生醫(yī)療單位引進高層次和急缺專業(yè)人才23人，其中：博士研究生1人、碩士研究生18人、副主任醫(yī)師2人、急缺專業(yè)人才2人，改善了我市專業(yè)技術隊伍結構。

我們還會同組織部門開展全市緊缺人才需求調(diào)查。編制了《鄂州市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》和《鄂州市緊缺人才目錄》，建立完善了市級以上專家人才庫。向省人事廳推薦報送了3名省突專家、1名海外回歸有突出貢獻的中青年專家和4名省貼專家推薦人選。

（四）以創(chuàng)新體制機制為抓手 全面推進各項改革

我市作為全省城鄉(xiāng)一體化改革試點市，承擔著先行先試的重任。為此，我們以行政管理體制改革為龍頭，創(chuàng)新體制機制，全面推進各項改革。

1、以新一輪政府機構改革為契機，全面推進行政管理體制改革創(chuàng)新。我市行政管理體制改革工作在今年年初就已經(jīng)啟動。2月份，按照省委、省政府主要領導關于“鄂州要爭做改革創(chuàng)新大市”的指示精神,市主要領導帶領我們以及市直有關部門和三個行政區(qū)的主要負責同志專程赴深圳學習考察行政管理體制改革經(jīng)驗。我們綜合考察情況，結實鄂州實際，起草了《深化改革，爭創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢》的考察報告，并以市委文件上報省委，確立了構建與“一主三新十特百新社區(qū)”新的城市構架相匹配的行政管理體制目標。根據(jù)中央和省有關新一輪政府機構改革和全省市縣政府機構改革動員會議精神，我們組織專班深入市直有關部門和各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題調(diào)研，全面掌握了我市機構編制現(xiàn)狀，在此基礎上起草完成了《鄂州市政府機構改革方案》并上報省政府。為確保我市行政管理體制改革的順利實施，我們起草并以市委市政府兩辦的名義印發(fā)了《關于嚴明紀律 切實保證全市行政管理體制改革和政府機構改革順利進行的通知》（鄂州辦文[2009]108號）。目前各項改革的準備工作基本就緒，待省委、省政府批復我市改革方案后，將全面部署和組織實施改革工作。

2、事業(yè)單位績效工資改革平穩(wěn)推進。根據(jù)國辦發(fā)（2008）133號和鄂政辦發(fā)（2009）48號文件精神，按照全省電視電話會議要求，全面清理核查了教育系統(tǒng)人員基數(shù)和津貼補貼，認真進行了測算分析，并從我市實際出發(fā)，合理確定了教師津補貼水平和離退休人員生活費標準。在此基礎上擬定了我市教師績效工資兌現(xiàn)具體實施辦法，全市義務教育學校教師績效工資兌現(xiàn)，按規(guī)定時間基本到位。對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題我們會同教育、財政等部門進行了專題調(diào)研，提出了解決建議。

3、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動。按照市政府的分工，我局承擔醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中公立醫(yī)院管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革工作。10月中旬我們接受任務后，會同市衛(wèi)生部門赴省新華醫(yī)院進行了學習考察，在此基礎上，起草了《鄂州市公立醫(yī)院管理體制改革實施意見》，明確了公立醫(yī)院的改革方向，特別是在法人治理結構、人事制度改革、分配制度改革等方面進行了積極的探索。為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革工作，我們組織專班對全市21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員現(xiàn)狀、財政投入情況以及運行狀況進行全面的調(diào)查摸底，鎖定了在職、在崗人員，并按照省編委鄂編發(fā)[2009]26號文件確定的定編標準，對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制配備進行了初步測算。

4、事業(yè)單位崗位設置改革破冰前行。我市事業(yè)單位崗位設置管理實施方案已經(jīng)省廳審核批復，擬以市委、市政府兩辦文件印發(fā)全市。根據(jù)我市事業(yè)單位分布、結構等特點，本著先易后難、穩(wěn)步推進的思路，先行試點，逐步推開。目前，我們分別在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)選擇了鄂州大學、市一中、市婦幼保健院作為試點單位，先行試點積累經(jīng)驗，準備在本月底召開全市事業(yè)單位崗位設置動員大會進行全面部署。12月底前，完成全市85%以上事業(yè)單位崗位設置方案的核準審批工作。

（五）以能力建設年活動為契機 深入推進公務員隊伍建設

加強公務員能力建設，造就一支高素質(zhì)的公務員隊伍，是加強黨的執(zhí)政能力建設的必然要求。今年省政府開展能力建設年活動，人事部門作為公務員主管部門，責無旁貸，為此，我們在探索公務員年度考核新機制，建立公務員科學評價體系，提高公務員綜合能力方面，進行了積極的嘗試。

1、開展崗位大練兵，提高公務員業(yè)務能力。按照“建設學習型機關”和爭做“人民滿意公務員”的要求，我們會同市直機關工委、市總工會在全市機關公務員中開展綜合技能大賽，比賽內(nèi)容主要是公文寫作、命題演講、計算機操作等公務員必備的業(yè)務技能，通過技能比賽增強全市公務員學習的自覺性，全面提升公務員業(yè)務素質(zhì)。

2、探索考核新機制，建立科學的評價體系。公務員年度考核如何科學、公正、公平體現(xiàn)業(yè)績評價，一直是困我們的一道難題，為了解決績效考核體系不完善的問題，今年我們選擇市檢察院、市物價局作為年度考核的試點單位，在建立以崗位為基礎的績效考核體系上進行了探索，制定了與各個工作崗位相匹配的定量考核目標，把平時考核與年度考核相結合，定量考核與定性考核相結合，群眾評議與領導評議相結合，通過試點先行、總結經(jīng)驗、完善制度，在全市推廣。我們還在市直機關開展萬人評議機關活動，對市直各單位以及公務員的履職盡責、服務態(tài)度等方面讓群眾評議打分，并把評議結果作為單位評先、個人評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、堅持陽光招考，嚴把公務員入口關。今年，我們會同市委組織部選撥考錄了10名選調(diào)生，52名公務員。在考錄工作中，我們嚴格執(zhí)行《公務員錄用規(guī)定》，做到了領導到位、宣傳到位、執(zhí)行政策到位、監(jiān)督到位；資格審查實行二審制，在網(wǎng)上報名時進行資格初審，筆試后進行資格復審；在筆試、面試、體驗各個環(huán)節(jié)嚴格按規(guī)定程序操作到位，做到了公平、公正。整個招錄工作公開透明，實現(xiàn)了零投訴，社會滿意度高。

4、創(chuàng)新培訓方式方法，增強公務員培訓實效。過去我們在公務員培訓上實行流水作業(yè)的大班制，學習效果不夠理想。今年，在公務員培訓上，我們走精品之路，利用市委黨校優(yōu)質(zhì)的培訓資源，舉辦了三期公務員特色培訓班。一是市直黨政群機關和參公單位的公務員學習骨干培訓班；二是全市人事政工干部骨干培訓班；三是科學發(fā)展觀研討班，每班40人。在培訓內(nèi)容上進行了較大的調(diào)整，教學內(nèi)容更具針對性、有效性；在教學方法上實現(xiàn)了多樣化，課堂教學與實地調(diào)研相結合，老師講課與學員交流相結合，參加培訓的學員普遍反映內(nèi)容新、形式活、效果好。同時，開辦了“鄂州市干部理論在線學習超市”，實行學分制管理，將公務員的學習得分情況作為公務員年度考核、提拔使用的重要依據(jù)之一。

（六）以便民利民為宗旨 不斷提升人事公共服務水平

我們堅持“以人為本”，“便民利民”的宗旨，不斷加強人事人才窗口建設，努力打造“陽光人事、法治人事、和諧人事、滿意人事”服務品牌，不斷提升人事人才公共服務水平。

1、打造一流窗口，提供一站式服務。今年，我們投入二十余萬元創(chuàng)辦人事人才服務窗口，配備電腦、傳真機、打印機、視頻設備以及服務評價器等辦公設施，按照“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作思路，將全局16項業(yè)務工作放在窗口辦理，使老百姓辦事，只進一家門，只找一個人，就能辦成事，實現(xiàn)了一站式服務。按照“整合資源、再造流程、簡化程序、方便服務”的原則，設立了人事代理、招聘求職、人事考試、政策咨詢等8個業(yè)務窗口，從局機關挑選業(yè)務精通、責任心強的年輕干部常年負責窗口的業(yè)務辦理。制定完善了服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等相關規(guī)章制度，建立了局領導帶班制、科長值班制。一年來，共接待群眾1583人次，辦理業(yè)務2650余起。

2、建立網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新服務方式。為了提供高效、便捷的服務平臺，我們對鄂州人事人才網(wǎng)站進行改版升級，新增了招聘求職、局長信箱、政策法規(guī)、辦事指南、網(wǎng)上考試報名等新欄目。人才求職現(xiàn)場登記、現(xiàn)場發(fā)布；人才招聘信息及時更新、滾動發(fā)布；局長信箱專人負責、當日答復；網(wǎng)站改版以來，網(wǎng)上發(fā)布招聘信息677條，提供就業(yè)崗位3533個，發(fā)布個人求職信息2326條，網(wǎng)站點擊量達30多萬人次，比改版前幾年的總和翻了10多倍。目前，我們的人事人才網(wǎng)已成為人事部門聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶。

3、強化考試管理，確保人事考試安全。今年是全省人事考試安全年，我們在人防技防上加大了投入力度，完善了安全措施。在考點設置上，選擇便于管理、便于防控、便于疏散的教學單位作為考試考點；在命題、試卷和成績的管理上，邀請市紀檢監(jiān)察部門加強全程監(jiān)督；在考場管理上我們挑選責任心強、熟悉考試業(yè)務工作的同志作為監(jiān)考人員，聘請市人大代表、政協(xié)委員擔任考場監(jiān)督員，監(jiān)考人員實行崗前培訓、臨時抽簽，建立了市紀檢監(jiān)察和人事部門領導聯(lián)合巡視制度。在技防上，所有考室全部配備手機屏蔽儀，在考點設置無線電監(jiān)測車，防止利用高科技手段作弊現(xiàn)象的發(fā)生，提高人事考試的社會公信力。在計算機培訓考試上，我們樹立快樂考試的理念，開展網(wǎng)上預約、考試信息短信群發(fā)等服務方式，方便考生，彰顯人事考試便民利民的服務意識。我市全年共組織3022多名考生報名參加了33種職業(yè)資格和專業(yè)考試，沒有發(fā)生一起考試安全事故。

（七）以和諧人事為目標 多措并舉抓維穩(wěn)

發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。我們從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，從關注民生的高度出發(fā)，認真抓好信訪維穩(wěn)各項措施的落實，創(chuàng)造和諧的人事環(huán)境。

1、暢通信訪渠道，受理群眾訴求。隨著改革不斷深入和企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)，人事部門面臨的信訪量越來越大，為此，我們暢通三條信訪渠道，受理群眾訴求。一是在鄂州人事人才網(wǎng)上設立局長信箱，受理群眾訴求，對群眾反映的問題指派專人負責調(diào)查處理，原則上當日答復，需要調(diào)查了解的限時辦理。二是對領導批轉來的信訪件，由局長親自審閱，批轉給分管領導或承辦科長，在規(guī)定的時限內(nèi)負責調(diào)查處理和答復。三是在一樓服務窗口設置專門信訪接待窗口，由專人負責接待和登記，并根據(jù)來訪情況移交相關業(yè)務科室，重大情況由分管領導或局長出面處理；對重訪、纏訪、集體上訪的由信訪維穩(wěn)專班接待，加強政策研究并妥善處理。今年，共接到群眾來信87件，接待上訪人員260人次，受理網(wǎng)上信訪373件，做到了調(diào)查處理率100%。

2、建立健全各項制度，規(guī)范信訪程序。今年，我們在信訪工作上重點落實了五項制度：一是維穩(wěn)領導小組例會制定，每月召開一次，特殊情況隨時召開，主要分析信訪工作形勢，研究解決重點信訪案件的處理方案。二是領導接待群眾來訪制度，每月15日為領導接待日，每個接待日都有一名局領導到一樓服務大廳值班，接待上訪群眾。三是社會矛盾糾紛調(diào)解工作制度，堅持一月一排查，一月一匯總，對排查出的問題，明確責任人帶案下訪，實現(xiàn)了信訪隱患的超前介入、超前穩(wěn)控和超前化解。四是信訪交辦制度，對群眾反映的問題，由專人登記，送經(jīng)局長批示后及時交辦相關科室處理，并明確時限上報處理結果。五是重大信訪信息反饋報告制度和預警應急制度，為增強信訪穩(wěn)控工作的前瞻性和主動性，我們先后制定了《鄂州市人事局重大糾紛處理應急預案》和《鄂州市人事局應對非正常上訪應急預案》，對于重大上訪事件力爭“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”。

3、堅持多措并舉，確保企業(yè)軍轉干部隊伍穩(wěn)定。企業(yè)軍轉干部的解困維穩(wěn)是我局信訪維穩(wěn)工作的重中之重，今年以來，我市企業(yè)軍轉干部上訪頻率加快，訴求增多，盲目攀比待遇的情況明顯加劇，給解困維穩(wěn)工作帶來了很大的壓力。為此，我們多措并舉、上下聯(lián)動，確保企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。一是落實政策，不折不扣。我們認真貫徹落實省委省政府出臺的各項解困政策，建立了包括下崗、失業(yè)和退休不同類型的生活困難補助標準和機制，使全市930名企業(yè)軍轉干部生活困難和看病難的問題普遍得到了基本解決。二是調(diào)查摸底，建立臺帳，我們動員全局的力量，對每名企業(yè)軍轉干部所在單位、居住地址、聯(lián)系電話、家庭情況、個人信息，進行了調(diào)查摸底，建立了詳細的臺帳。三是強化責任，專班推進。我們成立七個維穩(wěn)工作小組，由局黨組每位成員帶領一個工作小組，負責一名重點包保對象的思想轉化和穩(wěn)控工作。四是部門聯(lián)動，齊抓共管。我們建立了以公安、人事、主管部門和社區(qū)“四輪驅動”的維穩(wěn)工作體制，通過召開座談會、電話約談、逐家上門勸訪等形式，與他們交心談心，有針對性的開展說服教育工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是以人為本，排難解憂。對特困家庭發(fā)放特困慰問金，幫助特困家庭協(xié)調(diào)安排子女再就業(yè)。

二、面臨的困難和存在的問題

在總結工作的同時,我們也清醒地認識到人事工作面臨著越來越嚴峻的形勢，有些矛盾和問題還比較突出，主要表現(xiàn)在四個方面：

（一）大學生就業(yè)矛盾十分突出。

受國際金融危機影響，部分企業(yè)經(jīng)營困難，社會用人需求減少，加上我市產(chǎn)業(yè)結構矛盾對畢業(yè)生的吸納能力有限，就業(yè)形勢比較嚴峻。今年回市報到的畢業(yè)生已達1506人，是我市歷史上接受畢業(yè)生檔案最多的一年，加上往屆在我市尚未落實工作單位的畢業(yè)生，累計需要提供就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)在5000人左右，盡管我們今年在促進畢業(yè)生就業(yè)方面做了大量的工作，安置了2000多人，但我市大學生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。

（二）事業(yè)單位崗位設置管理推進的難度大。

事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度的一項重大改革，是實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉變的前提和基礎，是推行聘用制度的需要，改革勢在必行。目前，專業(yè)技術人員的各項待遇主要是根據(jù)職稱而確定的，實施事業(yè)單位崗位管理制度后，崗位結構比例有嚴格的規(guī)定，高、中、初級的比例必須控制在1：3：6的范圍內(nèi)，而我市目前專業(yè)技術人員結構比例為1.07:5.39:3.54，也就是說，具有中級職稱的專業(yè)技術人員明顯偏多，市直部分事業(yè)單位高級職稱人員數(shù)量也超過了規(guī)定比例。按照崗位設置管理要求，必將出現(xiàn)高職低聘現(xiàn)象和延緩部分專業(yè)技術人員的正常晉升，勢必形成一些不穩(wěn)定的因素。

（三）企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)形勢更加嚴峻。

今年以來，我們共接待企業(yè)軍轉干部來訪50多批次、150多人次。特別是企業(yè)軍轉干部上訪人數(shù)、次數(shù)越來越多，上訪頻率越來越快，上訪訴求增多，期望值過高，集體上訪的現(xiàn)象時有發(fā)生。在不能自行提高企業(yè)軍轉干部待遇的政策規(guī)定下，企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)的形勢是越來越嚴峻，確保穩(wěn)定工作的壓力越來越大。

（四）事業(yè)單位績效工資改革帶來的不穩(wěn)定因素已經(jīng)顯現(xiàn)

我市事業(yè)單位共有2萬多人，今明兩年事業(yè)單位績效工資改革將全面推開，在這一事關個人利益分配的改革中，各種矛盾將會集中出現(xiàn)，成為維穩(wěn)工作的一個新問題。一是實施績效工資改革后區(qū)級財政負擔進一步加重，兌現(xiàn)績效工資難度大；二是其它事業(yè)單位與義務教育學?？冃ЧべY執(zhí)行時間不一致，會存在攀比的問題；三是目前我市義務教育學?，F(xiàn)有640人在崗不在編，按照有關規(guī)定，這部分人不能實行績效工資，勢必引發(fā)新的矛盾，形成不穩(wěn)定的因素。

三、2010年工作打算

2010年對我局來說是改革之年，既要組織全市政府機構改革工作，同時也要組織好人事部門自身改革，工作任務艱巨而繁重。總體工作思路是：圍繞一個主題，抓好六項重點改革，推進四項人才工程建設，維護大局穩(wěn)定。

（一）緊扣主題 認真貫徹落實四中全會精神

深入學習四中全會精神，準確理解和把握四中全會精神實質(zhì)，用全會的精神統(tǒng)領人事編制工作，按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，建設學習型機關，提高人事干部理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力。深化干部人事制度改革，夯實黨的執(zhí)政基礎，推進懲治和預防腐敗體系建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，?chuàng)新機制體制，不斷推進人事編制工作的科學發(fā)展。

（二）克難攻堅 全力推進六項重點改革

一是組織實施好市區(qū)兩級政府機構改革，認真制定政府部門三定方案，搞好改革過程中的檢查督辦，確保各項改革措施落實到位。二是完善義務教育學校獎勵性績效工資的考核辦法，并組織實施。根據(jù)國務院常務會議精神，有步驟的啟動專業(yè)公共衛(wèi)生機構以及其它事業(yè)單位績效工作改革，加強政策的調(diào)研和銜接，確保社會穩(wěn)定。三是全面推進事業(yè)單位崗位設置改革。四是全面啟動全市公立醫(yī)院管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革，力爭在法人治理結構、人事制度改革、分配制度改革等方面有所創(chuàng)新和突破。五是全面完成交通成品油稅費改革工作，做好稽查管理機構職能的轉換和人員安置工作。六是突出抓好城鄉(xiāng)一體化試范點的共建工作，制定和完善我局“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動實施方案和年度工作計劃，加強與省廳的聯(lián)系，結合市廳合作備忘錄，在長港示范區(qū)選擇1至2個特色項目全力予以推進。

（三）突出重點 大力推進四項人才工程進程

一是繼續(xù)做好湖北視神軟件科技公司申報全省“百人計劃”工作，爭取海外人才引進國家“千人計劃”、省“百人計劃”等專項計劃向我市傾斜。二是創(chuàng)造條件做好葛店開發(fā)區(qū)人才工作特區(qū)建設工程，面向國內(nèi)外大力引進高層次、高技能緊缺人才，對在鄂州支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)基地引進的領軍人才和具有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)技術人才，制定引進、使用的特殊政策，特事特辦，多種形式引導和鼓勵向人才特區(qū)自由流動。三是繼續(xù)做好鄂重博士后產(chǎn)業(yè)基地和博士后產(chǎn)業(yè)流動站的管理工作。四是指導、協(xié)調(diào)、幫助三個農(nóng)村實用人才基地全面開展工作，使我市農(nóng)村人才培訓逐步走向規(guī)范化、制度化。

（四）爭先進位 扎實搞好人事部門自身建設

按照省委省政府的統(tǒng)一部署，我局面臨著自身機構改革，我們將在市委、市政府的領導下，以此次機構改革為契機，進一步理順職能，優(yōu)化結構，搞好職能調(diào)整和人員配備工作；加強干部思想教育，引導全局廣大干部認識改革的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，支持改革，服從大局，忠于職守，確保改革期間思想不亂，工作不斷，隊伍穩(wěn)定。

（五）突破難點 全力維護大局穩(wěn)定

一是重點抓好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，通過政策落實到位、包保責任到位，杜絕非正常上訪、赴省群體性上訪以及各種惡性或群體事件的發(fā)生。二是繼續(xù)暢通信訪渠道，規(guī)范信訪程序，加大各項信訪制度的落實力度，確保群眾來信來訪得到及時處理，有效化解矛盾。三是堅持定期排查各種不穩(wěn)定因素，明確責任及時化解，增強信訪工作的主動性和有效性。

四、建議

按照湖北省人力資源和社會保障廳與鄂州市人民政府簽署的關于推進鄂州市城鄉(xiāng)一體化試點工作協(xié)議，建議省廳應成立工作專班推進工作協(xié)議的落實，特別是長港城鄉(xiāng)一體化示范帶旭光村作為省廳互聯(lián)共建點，應從人事部門職能資源出發(fā)，選準項目，大力推進，力爭起到示范作用。我們將當好東道主，搞好服務和銜接工作。

第二篇：人事工作匯報

述 職 報 告

尊敬的各位領導,同志們:

一年來，在市局黨組的正確領導下，在辦公室全體同志的關心幫助下，本人堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平。一是以學習實踐科學發(fā)展觀為重點，全面提高思想政治水平。根據(jù)市局《學習實踐科學發(fā)展觀領導小組》部署和要求，抓好學習，全面提高認識。先后學習了《科學發(fā)展觀學習讀本》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等論著，并在學習過程中做好學習筆記，及時撰寫上報心得體會。在學習中，堅持以學致用為宗旨，反復體會，掌握要領，不斷提高政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了在思想上、政治上、行動上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加局組織的黨課學習和“慈心一日捐”等各項活動，提高了政治素質(zhì)，增強了集體榮譽感與大局觀念。三是加強業(yè)務知識學習。強化了業(yè)務知識和計算機知識的學習，全面、系統(tǒng)地學習了《公務員法》、《黨政領導干部選拔條例》、《公務員考核規(guī)定》等一系 1

列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關工資福利、干部隊伍建設等方面的各項規(guī)定，以應用促學習，以學習強化應用，做到了學習工作習慣化。

二、恪盡職守，認真完成黨員年報、人事晉升和工資套改等各項工作任務。

一是扎實做好黨員、公務員統(tǒng)計年報和人員編制工資年報。二是認真細致完成了正常的工資晉檔以及職務變動人員的工資調(diào)整等各項工作。三是圓滿完成了全局工作人員的考核工作。

三、擺正位置，努力營造團結奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風，尊重領導和其他同事，嚴格遵守保密制度，自覺擺正位置，履行好自己的職責，積極為做好本職工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個相互支持、相互理解的良好局面。在與其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，爭取關心和幫助，共同把工作做好。

回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績和經(jīng)驗，但還存在著許多不足，工作方式、方法有待進一步提高和完善；2010年，我將決心進一步加強學習，嚴格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養(yǎng)，不負于同志

們的要求和希望，努力為統(tǒng)計工作的再上新臺階，貢獻自己的力量。

以上匯報不當之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝！

第三篇：體檢中心人事工作匯報材料

體檢中心人事工作匯報材料

體檢中心人事工作匯報材料 人力是一種最重要的資源，要搞好醫(yī)院管理就必須做好人的管理。6月8日長城集團董事會在南宮召開集團董事會成立集團人力資源部，對集團人事工作進行整體管理同時方便了集團各部門人事工作的溝通和交流。根據(jù)董事會會議指示現(xiàn)將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計劃匯報如下：

一、專業(yè)人員的引進 體檢市場競爭日趨激烈，北京體檢中心已經(jīng)在網(wǎng)站上發(fā)布信息準備在長安公園東側準備成立一家營業(yè)面積為5000平米的專業(yè)體檢中心，建成后形成的競爭壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時間建立自己的品牌，打造一支無論從技

術上還是從服務水平上都過硬的專業(yè)團隊，以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進專業(yè)的人才有關。體檢中心現(xiàn)有從事超聲行業(yè)的醫(yī)師沒有一個是影像畢業(yè)的；我們的導醫(yī)服務人員沒有一名是服務專業(yè)畢業(yè)的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌，就必須要有自己的服務特色。這就要求我們在今后的招聘工作中一定要根據(jù)專業(yè)和崗位招專業(yè)人員。專業(yè)人員的引進也有利于體檢中心的人才梯隊建設，專業(yè)人才的同時可以帶動一批人從整體上提高中心的醫(yī)療水平和服務水平。體檢中心王主任根據(jù)董事會的決議成立了市場部，市場部現(xiàn)有的兩名員工也是一直在市場前沿工作的專職人員。他們的營銷經(jīng)驗和營銷的理念正是我們的業(yè)務員所欠缺的。招聘專業(yè)人員的優(yōu)勢在體檢中心有所體現(xiàn)：例如，體檢中心前臺兩名工作人員一個文秘專業(yè)和一個護士專業(yè)，在前臺的工作中李寧寧考慮問題全面，工作井井有條、忙而不亂；說話更委婉，能與

客戶更好的溝通和交流。

二、員工業(yè)務能力的培訓

在今年的董事會上段院長在介紹兄弟醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗時說要把醫(yī)院辦成學校，變成教育式醫(yī)院，就是說醫(yī)生一定要把病人所患疾病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、治療以及今后的預防講清楚，講透徹。這就要求我們的員工在業(yè)務能力上一定要精，在醫(yī)療知識上一定要廣。作為專業(yè)的體檢中心，從事工作和臨床聯(lián)系較少，導致我們有的員工在業(yè)務知識面上的匱乏，所以在今后的人事工作中一定要加強員工業(yè)務能力的培訓，包括內(nèi)部學習和外出進修。內(nèi)部學習上準備利用體檢淡季對護士和醫(yī)師進行心電圖和超聲的學習，心電圖由劉國興講，超聲由齊艷梅講。另外內(nèi)科的劉統(tǒng)一主任給全體員工講解體檢報告的解釋，爭取讓體檢中心的每一名員工對體檢報告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現(xiàn)及預防上給體檢客戶解釋清楚。外出進修準備在8月份到省二院和省四院及北京安貞

醫(yī)院學習。建議醫(yī)院在進行新員工培訓時通知體檢中心新員工，讓體檢中心的新員工了解長城集團以及長城文化和長城精神。

三、人員流動情況

體檢中心現(xiàn)有員工42名，今年上半年新招員工兩名，副主任醫(yī)師一名，容瑞珠曾經(jīng)在長城醫(yī)院工作過。護士一名，武蓓目前在在做個人客戶管理。沒有離職人員。我認為體檢中心的工作性質(zhì)和醫(yī)院不同，體檢中心的工作更像是一個生產(chǎn)流水線，分工明確，缺一不可，要求大家團結在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會加強大家的集體感和團隊合作精神的培養(yǎng)。

四、工資和獎金的分配

中心的員工每年的調(diào)資是在醫(yī)院的大的調(diào)資政策的指導下結合股份制的民營機構的靈活性來進行的，體檢中心的人員較少，相當于醫(yī)院一個科室，目前沒有調(diào)資沒有產(chǎn)生打的波動和不滿。中心的獎金分配一直執(zhí)行多勞多得的政策，在整個集團制定的政策下進行小范圍的調(diào)整。至于績效考核工作，我認為在體檢中心目前來不適合實施，因為大家的工作是一體的，每一個體檢單位的完成都含有每一名員工的努力，不能進行量化的。

最后，向集團人力資源部提一個請求，因最近市衛(wèi)生局中醫(yī)處對我中心進行了校驗，提出許多需要整改的問題，其中一項是醫(yī)療制度不完善，例如操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量的控制，轉診記錄和各項規(guī)章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫(yī)務科的工作，所以我希望在下個月請曹德義護士長對我中心進行各項制度的完善工作進行指導。

第四篇：人事檔案管理工作匯報

**局干部人事檔案管理工作情況匯報

在省局和市局的統(tǒng)一部署和指導下，**局一直積極努力開展干部人事檔案管理工作，不斷完善基礎建設，提高檔案管理水平，使干部檔案管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，提高思想認識

干部人事檔案工作是黨和國家干部人事工作的重要組 成部分，是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是干部思想品 德、業(yè)務能力和各項工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干 部的重要依據(jù)，干部人事檔案的完整、真實、規(guī)范是做好干 部工作的基本條件，基于這一認識，我局領導班子一直高度 重視干部人事檔案管理工作，把按要求做好干部人事檔案整 理工作當成向黨的事業(yè)負責、向干部本人負責的一項重要工 作來落實。

一是深入學習貫徹相關文件精神。認真組織學習、貫徹、執(zhí)行新修訂的《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，強化全體干部職工，特別是檔案工作人員崗位職責意識，使全體干部職工對規(guī)范干部人事檔案管理工作重要性的認識不斷提高。

二是成立專門的工作隊伍。成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，有關科室的負責人、專職檔案人員為成 員的檔案工作領導小組。選拔具有一定文化素質(zhì)和有較強實踐經(jīng)驗的干部擔任檔案管理人員，其基本素質(zhì)較高，熟悉本單位情況和干部人事檔案工作要求，能熟練掌握人事檔案規(guī)定要求和檔案技術知識。

三是明確工作任務和責任要求。把檔案管理工作列入單位干部人事工作的重要內(nèi)容，建立檔案資料收集責任制，對負有提供資料責任的部門和人員作出歸檔內(nèi)容和時限的要求，并把此項工作納入崗位責任制考核中，確保檔案工作有序開展。

四是加大檔案工作基礎設施投入。在工作人員多、辦公室特別緊張的情況下，設立了專門的檔案室和閱檔室，安裝了防盜門、窗等。在經(jīng)費相當緊張的情況下，又拿出 2 萬元的專項資金，購置了空調(diào)機、加濕器、電腦、打印機、切紙機、打孔機等、嚴格落實了防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫“六防”措施，做到了硬件到位、配套設施配備到位、“六防”措施安全到位。

二、細化具體要求，規(guī)范檔案管理

按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，我局突出抓好三個重點，做到全面收集、仔細鑒別、規(guī)范整理，不斷規(guī)范干部人事檔案管理。

一是突出抓好材料收集。干部情況是一個動態(tài)變化，只有及時地補充收集檔案材料，才能使干部人事檔案比較客觀 全面地反映干部的情況。在檔案材料的收集上，我們作出明確歸檔內(nèi)容和時限的要求，落實責任到人，堅持經(jīng)常性收集、定期收集、集中收集和專門收集相結合方式，對需要歸檔的材料，檔案人員主動與相關部門和人員聯(lián)系、索要，做到收集整理經(jīng)?；?，不拖延、不積壓，確保干部人事檔案材料完備，與實際情況同步。

二是突出抓好鑒別工作。檔案材料的鑒別在整個檔案管理工作中是一個重要環(huán)節(jié)。在材料的鑒別上，我們以文件為依據(jù)，對收集到的每一份材料進行仔細鑒別，對系列或成套材料，查漏補缺，對不屬于歸檔內(nèi)容或沒有保存價值的材料予以清退。

三是突出抓好整理工作。我們把干部檔案的整理裝訂當作一項重要的工作來抓，在檔案整理工作中，我們按照有關規(guī)定，堅持高標準、嚴要求，不符合標準的決不入庫，確保干部人事檔案的整潔、美觀。

三、深化制度建設，提升工作水平

制度是做好工作的前提和保證，如果沒有一定的制度來 制約，就會無章可循、無所適從。結合這次檔案達標工作，我局進一步健全了干部人事檔案管理工作制度，規(guī)范了干部 人事檔案管理工作臺賬，做到完善制度，長效管理。建立健 全了包括干部檔案查（借）閱、收集、鑒別歸檔、檢查核對、保管保密、管理人員職責、轉遞等制度，做到制度上墻，責 任落實，規(guī)范檔案的查、借、用、轉等管理程序。同時，我 們還積極推進干部檔案信息化進程，不斷提高干部檔案的利 用效率。我們以這次干部人事檔案達標工作為契機，為檔案室更新了電腦等辦公設備，建立了干部檔案電子信息臺帳，既提高了干部檔案工作管理效率，又推進了干部檔案信息化進程。

干部人事檔案工作時間是一項長期的工作，標準嚴，要 求高。盡管我們做了大量的工作，但仍存在一些問題，如進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠、材料有時收集、裝訂不及時等。我們將在今后的工作中逐步加強，確保干部人事檔案管理工作再上新水平、再登新臺階。

二○一一年九月

第五篇：美容人事工作匯報

9月份工作總結

9月份由于事情特別多，比較繁忙，相對來說呆在辦公室里的時間比較多一點，感覺和店里的人員有點陌生，由于發(fā)傳單或下店的時間比較少，有時候統(tǒng)計人員編制的時候才知道有的員工流失了，特別是一些熟悉的員工，總感覺是不可能會走，再給打電話不是不接就是無法接通，流失一個老員工，真的太可惜了，我覺得店長應多與員工溝通，盡量與我們配合，發(fā)現(xiàn)心態(tài)不好的員工時，及時通知我們，給員工做心態(tài)教育，及時調(diào)員工心態(tài)留住老員工，也可順便了解里情況和店長的管理，以便及時做出調(diào)整。也可在店里宣傳一下員工帶員工，增加招聘人數(shù)，其實本職工作做的并不到位，有時呆在辦公室里也挺郁悶的，感覺自己做的很失敗，各店缺人挺嚴重的，店長要人要的也很急，要的我心里發(fā)慌，所以即使在辦公室里做其它事，心也定不下來，而且還很煩躁，也很壓抑，溝通好像已經(jīng)很遙遠。本月招聘人員12人，流失2人，實招10人，通過人才市場招聘的有2人，10月份計劃招人20人。

人事部