第一篇：XX公司薪酬管理辦法X年X月X日

XXXXX公司薪酬管理辦法

第一章總則

第一條為適應(yīng)XXXX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX公司”）初期發(fā)展要求，建立XX公司薪酬激勵(lì)機(jī)制，吸引、保留優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于XX公司各部門(mén)。

第三條XX公司薪酬管理堅(jiān)持以下原則:

(一)實(shí)用性原則。薪酬管理辦法要適應(yīng)XX公司初期發(fā)展要求，為公司發(fā)展提供服務(wù)，培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）內(nèi)外結(jié)合原則。薪酬水平的設(shè)計(jì)既參照外部市場(chǎng)水平，保證薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；又參照XXXX集團(tuán)公司各成員企業(yè)薪酬水平，保證XX公司內(nèi)部薪酬具有公平性。

（三）動(dòng)態(tài)管理原則。員工職位和薪酬調(diào)整與考核結(jié)果相掛鉤，與業(yè)績(jī)相掛鉤，與市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相掛鉤，充分體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)與員工價(jià)值的共贏，保證薪酬激勵(lì)的公平性和合理性。

（四）整合原則。薪酬管理要逐步實(shí)現(xiàn)與XX公司崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等各項(xiàng)人力資源制度相配套，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體聯(lián)動(dòng)實(shí)施。

（五）項(xiàng)目管理。根據(jù)XX公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，增設(shè)項(xiàng)目管理職位，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間，體現(xiàn)員工價(jià)值。項(xiàng)目管理設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管和項(xiàng)目助理四級(jí)崗位，對(duì)應(yīng)于相應(yīng)職級(jí)。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，各職級(jí)享受相應(yīng)項(xiàng)目補(bǔ)貼。具體管理辦法另行制定。

(六)雙通道發(fā)展原則。根據(jù)XX公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，制訂技術(shù)序列發(fā)展通道，為員工提供不同的發(fā)展空間和薪酬待遇，體現(xiàn)員工價(jià)值。具體管理辦法另行制定。

第二章薪酬制度形式

第四條部門(mén)經(jīng)理（含）以下管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、績(jī)效工資和總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金，不同級(jí)別員工崗位工資、績(jī)效工資所占比例不同。

第五條崗位工資體現(xiàn)崗位職責(zé)和崗位價(jià)值，共設(shè)置四級(jí)七檔，每檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)。崗位工資基數(shù)根據(jù)XX公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況確定及調(diào)整。

第六條崗位工資按月發(fā)放，于每月5日前（遇公休日、法定節(jié)假日提前）發(fā)放。

第七條績(jī)效工資包括季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)兩部分?？?jī)效工資基數(shù)與XX公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)。

第八條績(jī)效工資于當(dāng)期績(jī)效考核工作結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)（遇法定節(jié)假日提前）發(fā)放。

第九條年終獎(jiǎng)水平根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)，績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的，兌現(xiàn)基數(shù)的120%，績(jī)效考核結(jié)果為B級(jí)的，兌現(xiàn)基數(shù)的110%，績(jī)效考核結(jié)果為C級(jí)的，兌現(xiàn)基數(shù)的100%，績(jī)效考核結(jié)果為D級(jí)的，兌現(xiàn)基數(shù)的80%，績(jī)效考核結(jié)果為E級(jí)的，兌現(xiàn)基數(shù)的60%。

第十條總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金根據(jù)公司實(shí)有人數(shù)確定，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金虛擬帳戶，用于對(duì)有突出業(yè)績(jī)或特殊貢獻(xiàn)的員工及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，原則上不得平均發(fā)放。總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金隨季度獎(jiǎng)一并發(fā)放，不結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度使用。

第三章特殊人員薪酬管理

第十一條初次聘為助理、主管、副經(jīng)理和經(jīng)理的人員原則上執(zhí)行一年的試任期，試任期間執(zhí)行所聘崗位0檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（1檔標(biāo)準(zhǔn)的90%），試任期滿考核合格，執(zhí)行所聘崗位1檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，試任期滿考核不合格，解聘崗位職務(wù)。在XX公司職能部門(mén)或成員企業(yè)同職級(jí)崗位任職時(shí)間連續(xù)滿一年（含）以上聘任為部門(mén)副經(jīng)理和經(jīng)理的員工不執(zhí)行試任期，直接執(zhí)行所聘崗位1檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條通過(guò)社會(huì)招聘到XX公司工作的員工，原則

上執(zhí)行一年的試任期（含試用期），試任期間執(zhí)行所聘崗位0檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（1檔標(biāo)準(zhǔn)的90%），試任期滿考核合格，執(zhí)行所聘崗位1檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，試任期滿考核不合格，解聘崗位職務(wù)。屬于特殊人才，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，可不執(zhí)行試任期，直接執(zhí)行所聘崗位1檔崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條試任期自聘任之日起計(jì)算，在試任期間享受各類(lèi)假期（不含產(chǎn)假、帶薪年休假，具體參見(jiàn)《XXXXXXX集團(tuán)公司考勤管理規(guī)定》）滿30天（含）以上，試用期順延。

第十四條員工休假期間薪酬發(fā)放辦法按照《XX公司考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十五條員工有違法、違紀(jì)行為的，薪酬發(fā)放辦法按照《XX公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。

第四章工資正常增長(zhǎng)機(jī)制

第十八條XX公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、市場(chǎng)薪酬水平情況和北京市消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)情況等因素對(duì)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

第十九條員工崗位工資晉檔依據(jù)員工年度綜合考核結(jié)果，采用積分累計(jì)方式進(jìn)行。崗位工資已在本級(jí)最高檔的，不再晉檔。

第二十條積分累計(jì)規(guī)則為：年度綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀

（A級(jí)）的，積2分，連續(xù)兩年優(yōu)秀的，第二年積3分；年度綜合考核結(jié)果為良好（B級(jí)）的，積1分；年度綜合考核結(jié)果為稱(chēng)職（C級(jí)）的，積0.5分；年度綜合考核結(jié)果為基本稱(chēng)職（D級(jí)）的，積-1分；年度綜合考核結(jié)果為不稱(chēng)職（E級(jí)）的，積-2分。

第二十一條積分晉檔規(guī)則為：累計(jì)積分滿2分，且當(dāng)年年度綜合考核結(jié)果為稱(chēng)職（含）以上的，崗位工資晉一檔，同時(shí)扣減相應(yīng)積分；累計(jì)積分滿-1分，崗位工資下調(diào)一檔，同時(shí)扣減相應(yīng)積分；崗位工資已經(jīng)在本級(jí)1檔，且累計(jì)積分滿-1分的，執(zhí)行所聘崗位試任期待遇，同時(shí)累計(jì)積分清零；崗位工資已在本級(jí)1檔，且累計(jì)積分滿-2分的，解聘現(xiàn)任職務(wù)，按照新工作崗位執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)累計(jì)積分清零。

第五章附則

第二十一條XX公司員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金按照國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，津貼補(bǔ)貼及其他福利管理辦法另行制定。

第二十二條本辦法由XX公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：公司薪酬考勤管理辦法

啟云網(wǎng)絡(luò)

長(zhǎng)春?jiǎn)⒃凭W(wǎng)絡(luò)科技有限公司

薪酬 考勤管理制度

一：考勤管理：

1、工作時(shí)間安排：周一——周五（周六、周日休息），上午工作時(shí)間：8: 30—11：50

下午工作時(shí)間：13:00—17:302、法定節(jié)假日休假：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，實(shí)施相應(yīng)假期，同時(shí)，法定三天以上假期，員工可在放假前一天 后一天申請(qǐng)請(qǐng)假，春節(jié)放假可以節(jié)前三天 節(jié)后三天申請(qǐng)請(qǐng)假。

3、年假：

轉(zhuǎn)正員工，從轉(zhuǎn)正當(dāng)月下月一日起算，每年可享受5天帶薪年假。

4、請(qǐng)假制度：

員工如有事或者生病，需要占用工作時(shí)間，可申請(qǐng)請(qǐng)假，事假扣除當(dāng)天工資，病假（需醫(yī)院相關(guān)證明）發(fā)放當(dāng)天80%工資。員工每月請(qǐng)假原則上不能超過(guò)3天。如遇特殊情況，可書(shū)面申請(qǐng)。法定節(jié)假日申請(qǐng)請(qǐng)假不計(jì)算在內(nèi)。

求實(shí)創(chuàng)新客戶價(jià)值 開(kāi)放分享

啟云網(wǎng)絡(luò)

5、遲到 早退 曠工管理制度

遲到：早晨8:30未到，貢獻(xiàn)10元水果基金。9：00未到，一律算曠工半天。

曠工：如有事或生病未提前請(qǐng)假或者知會(huì)直屬領(lǐng)導(dǎo)，按曠工處理，曠工半天扣除全天工資，一天扣除兩天工資，以此類(lèi)推。

早退：早退者一律扣除當(dāng)天工資，如有緊急事情發(fā)生，可知會(huì)直屬領(lǐng)導(dǎo)，可提前一小時(shí)離開(kāi)。

二：薪酬管理：?jiǎn)T工工資=段位工資+獎(jiǎng)金+提成+年終獎(jiǎng)

1、段位工資發(fā)放：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后根據(jù)個(gè)人情況，按段位發(fā)放。

每月10號(hào)發(fā)放上月段位工資，15號(hào)以前（含15號(hào)）入職員工，入職當(dāng)月段位工資在下月發(fā)放。15號(hào)以后入職員工，入職當(dāng)月段位工資在第二月發(fā)放。

2、提成發(fā)放：各崗位根據(jù)相應(yīng)考核方法發(fā)放相應(yīng)額度。每月20號(hào)發(fā)放上月獎(jiǎng)

金。

簽字：

長(zhǎng)春?jiǎn)⒃凭W(wǎng)絡(luò)科技有限公司（2012年11月14日制定）長(zhǎng)春?jiǎn)⒃凭W(wǎng)絡(luò)科技有限公司2012年11月15日?qǐng)?zhí)行

第三篇：小貸公司薪酬管理辦法

萬(wàn)豐小額貸款公司業(yè)務(wù)部薪酬暫行管理辦法

第一條 為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，增強(qiáng)薪酬分配的激勵(lì)和約束作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 本辦法參照本地區(qū)金融部門(mén)和同行業(yè)的薪酬水平，確定公司員工的薪酬、績(jī)效、激勵(lì)和福利待遇等內(nèi)容。

第三條 業(yè)務(wù)部員工的薪酬結(jié)合崗位、技術(shù)和管理等要素，與員工的貢獻(xiàn)大小、管理成效好壞、崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)能力緊密結(jié)合，在進(jìn)行客觀公正的考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，分配向貢獻(xiàn)大、管理成效高、崗位責(zé)任重、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高管和員工傾斜，克服平均主義.第四條 建立“業(yè)務(wù)成長(zhǎng)互助基金”,體現(xiàn)公司注重人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

第五條 業(yè)務(wù)部員工薪酬實(shí)行基本工資+出差補(bǔ)助+業(yè)務(wù)提成的工資制+業(yè)務(wù)成長(zhǎng)互助基金補(bǔ)助，具體說(shuō)明如下：

基本工資滿足員工最基本的生活花費(fèi)，包括吃、穿、住、正常的醫(yī)療費(fèi)用和教育費(fèi)用等，基本工資作為繳納社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金、公傷和失業(yè)保險(xiǎn)金的基數(shù)。在繳納五金和繳納個(gè)人所得稅后按基本工資的分配比例計(jì)發(fā)工資。

出差補(bǔ)助作為業(yè)務(wù)部員工在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，包括交通、問(wèn)詢(xún)、求助等費(fèi)用，是用于幫助鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工更多更好的開(kāi)發(fā)客戶。

業(yè)務(wù)提成作為業(yè)務(wù)部員工在成功展業(yè)后，所獲取的薪酬，是對(duì)業(yè)務(wù)部員工的肯定，同時(shí)激勵(lì)業(yè)務(wù)部員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

成長(zhǎng)互助基金補(bǔ)助作為更快，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)部員工的戰(zhàn)斗力，同時(shí)兼顧公司員工以及其親屬因?yàn)樵馐芤馔饣蚶щy需要幫助時(shí)提供援助，以及其他有必要的的需要。

第六條 業(yè)務(wù)部員工實(shí)行四級(jí)工資管理制度。具體分為：試用期客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、資深客戶經(jīng)理。

第七條 業(yè)務(wù)部員工在具體展業(yè)過(guò)程中，具體分為主辦和協(xié)辦，其中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，崗位責(zé)任重的為主辦，起到積極輔助作用的為協(xié)辦。

第八條 基本工資：為合理確定公司等級(jí)基本工資水平，在參照本地區(qū)相關(guān)行業(yè)基本工資水平的基礎(chǔ)上，確定各層級(jí)人員的基本工資如下：試用期客戶經(jīng)理2000--2500元、客戶經(jīng)理3000--3500元、高級(jí)客戶經(jīng)理5000--5500元、資深業(yè)務(wù)經(jīng)理8000--8500元。

第九條 出差補(bǔ)助：暫定為市區(qū)范圍內(nèi)為500元，超出市區(qū)范圍的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。第十條 業(yè)務(wù)提成：為了促進(jìn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展，鼓

勵(lì)員工在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造更大效益，特制訂以下激勵(lì)政策：在成功展業(yè)后，按業(yè)務(wù)額利息收入的3%作為業(yè)務(wù)提成，其中2.5%依照實(shí)際收息額按月計(jì)提，作為業(yè)務(wù)部員工的個(gè)人激勵(lì)，按主辦70%，協(xié)辦30%的比例分成，剩余0.5%一次性提出進(jìn)入成長(zhǎng)互助基金。

第十一條成長(zhǎng)互助基金補(bǔ)助：其具體使用由公司總經(jīng)理辦公室確定。

第十二條 由公司營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，具體操作的業(yè)務(wù)人員依照利息收入的1%逐月計(jì)提，按主辦70%，協(xié)辦30%的比例分成。

第十三條 兼職業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)其具體操作由自身獨(dú)立完成，公司只負(fù)責(zé)審核，不承擔(dān)任何費(fèi)用，展業(yè)成功后，按利息收入的2%作為酬勞，具體為前期30%，中期30%，本金加利息完全回款后40%的提取辦法。

第十四條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，董事會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。

第十五條 本辦法由小額貸款公司負(fù)責(zé)解釋。

二 0 一 四年三月

第四篇：礦業(yè)公司薪酬管理辦法

某礦業(yè)公司薪酬管理辦法

XX礦業(yè)集團(tuán)XX公司 薪酬管理辦法 二?XX年X月 第一章 總 則

第一條 為全面推行崗位精細(xì)化管理，明確以崗位價(jià)值和績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬分配體系，通過(guò)薪酬分配激勵(lì)各級(jí)員工提高工作績(jī)效，提升XX公司整體凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條 本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導(dǎo)下制定，作為XX公司薪酬管理的制度文件，為XX公司的薪酬管理提供準(zhǔn)則和依據(jù)，XX公司所有與薪酬相關(guān)的制度和措施都必須遵照并服從于本辦法。在XX公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化的情況下，由綜合管理辦公室根據(jù)本辦法的基本原則對(duì)薪酬管理辦法進(jìn)行調(diào)整和修訂。

第三條 薪酬管理的基本原則

(一)價(jià)值導(dǎo)向原則:以崗位價(jià)值測(cè)評(píng)結(jié)果作為薪酬分配的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)薪酬的崗位價(jià)值導(dǎo)向性。

(二)公平原則:薪酬發(fā)放以精細(xì)化考核為依據(jù)，同時(shí)考慮個(gè)人的行為態(tài)度與工作績(jī)效，充分體現(xiàn)內(nèi)部公平性與員工個(gè)人的自我公平性。

(三)發(fā)展原則:崗位工資設(shè)計(jì)預(yù)留上升通道，為員工薪酬增長(zhǎng)留出空間，以實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。

第四條 本辦法適用于XX公司經(jīng)定編后的所有科級(jí)及以下員工。第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第五條 薪酬結(jié)構(gòu)

XX公司所有員工的薪酬均按照以下結(jié)構(gòu)發(fā)放，統(tǒng)稱(chēng)崗效薪酬。

應(yīng)發(fā)崗效薪酬=崗位工資+績(jī)效工資+津補(bǔ)貼 第六條 崗位工資

(一)根據(jù)崗位工作的性質(zhì)、類(lèi)型和工作內(nèi)容，把XX公司的所有崗位分為以下三個(gè)序列:

1、高級(jí)管理序列:各部門(mén)科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)崗位。

2、普通管理序列:各部門(mén)普通管理崗位。

3、普通員工序列:工人崗位。(二)崗位價(jià)值區(qū)間

經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng)系統(tǒng)衡量各崗位的價(jià)值后，根據(jù)崗位在崗位測(cè)評(píng)系統(tǒng)中各因素得分總和的高低，將同一序列內(nèi)的所有崗位分為數(shù)個(gè)價(jià)值區(qū)間，表示不同崗位之間相對(duì)價(jià)值的區(qū)別。以此形成XX公司的崗位價(jià)值區(qū)間體系。各價(jià)值區(qū)間的崗位工資設(shè)定為帶寬不一的檔級(jí)。

(三)薪酬檔級(jí)

為體現(xiàn)同一價(jià)值區(qū)間上不同能力和業(yè)績(jī)水平員工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的發(fā)展空間，把每個(gè)價(jià)值區(qū)間從低到高分為數(shù)個(gè)檔次，即薪酬檔級(jí)，以薪酬系數(shù)表示。(具體參見(jiàn)附件)崗位工資=薪酬系數(shù)×基數(shù) 第七條 績(jī)效工資

績(jī)效工資以崗位測(cè)評(píng)的崗位價(jià)值與績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)計(jì)算，具體計(jì)算辦法如下: 個(gè)人績(jī)效工資額=(月公司績(jī)效工資總額/月公司所有崗位價(jià)值總值)×個(gè)人崗位價(jià)值×(月個(gè)人績(jī)效考核得分/1000)。

注:績(jī)效考核中的額外加減分項(xiàng)得分，不計(jì)入月公司所有崗位價(jià)值總值，該項(xiàng)增加額由公司另行支付。

第八條 津補(bǔ)貼

根據(jù)礦業(yè)集團(tuán)相關(guān)要求和XX公司的實(shí)際情況，設(shè)立以下津補(bǔ)貼:(一)工齡津貼:

1、根據(jù)員工工作年限長(zhǎng)短及工作熟練程度、經(jīng)驗(yàn)積累的程度不同，工齡津貼與員工的工齡掛鉤，隨著工齡的增加工齡津貼依次遞增。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表

年 限 及 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng)目 1-5 6-10年 11-15年 16-20年 21-25年 26-30年 31年以上 年 30元/ 標(biāo)準(zhǔn) 10元/年 13元/年 16元/年 20元/年 24元/年 28元/年 年

2、工齡計(jì)算辦法:按計(jì)算，從每年的一月一日起增發(fā)。上年參加工作的一律從下年的一月一日起按一年計(jì)發(fā)。即采用年頭相減加一的方法。

(二)流動(dòng)生活津貼:

1、標(biāo)準(zhǔn):按當(dāng)日實(shí)際出勤2.6元。

2、本津貼按實(shí)際出勤工日計(jì)發(fā)，不出勤時(shí)不發(fā)。(三)技師津貼:

1、被公司聘任的在崗技師和高級(jí)技師從受聘之月起享受技師津貼。

2、高級(jí)500元/人月;技師300元/人月。(四)夜班津貼:

1、標(biāo)準(zhǔn):前夜4元/工，后夜6元/工

2、凡因工作需要，在二十時(shí)至次日八時(shí)，連續(xù)工作四小時(shí)以上的員工，可發(fā)放夜班津貼。前夜班

指24:00以前上班，后夜班指0:00以后上班。設(shè)有休息床位的值班人員，僅執(zhí)行前夜班標(biāo)準(zhǔn)。

(五)山區(qū)補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)費(fèi):

1、發(fā)放范圍:具有初級(jí)以上職稱(chēng)或中專(zhuān)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、公司聘用在崗的技師、高級(jí)技師，見(jiàn)習(xí)期間的大、中專(zhuān)畢業(yè)生。

2、標(biāo)準(zhǔn):山區(qū)補(bǔ)貼10元/人月;書(shū)報(bào)費(fèi):高級(jí)職稱(chēng)和高級(jí)技師:20元/人月;中級(jí)職稱(chēng)和技師:15元/人月;初級(jí)職稱(chēng):10元/人月。

3、原國(guó)家統(tǒng)分的大、中專(zhuān)畢業(yè)生(保留干部身份的)未被聘任在管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的，只保留山區(qū)補(bǔ)貼，書(shū)報(bào)費(fèi)不再享受;聘用制干部自解聘之日起山區(qū)補(bǔ)貼和書(shū)報(bào)費(fèi)不再享受。

(六)首席員工津貼:

1、實(shí)行范圍:被評(píng)為公司首席員工的技術(shù)工人。

2、標(biāo)準(zhǔn):首席員工津貼500元/人月(七)煤電補(bǔ)貼

1、實(shí)行范圍:公司家屬區(qū)或家屬區(qū)有住房的在職員工。

2、標(biāo)準(zhǔn):每人每月31元。(八)防暑降溫費(fèi)

防暑降溫費(fèi)的享受時(shí)間為6月1日至9月30日，高溫作業(yè)人員每人每月80元，非高溫作業(yè)人員每人每月50元。

凡享受降溫費(fèi)的人員，從6月1日至9月30日每月實(shí)際上崗出勤滿15天者按月計(jì)發(fā)(病、傷、產(chǎn)假等不實(shí)際出勤者不予發(fā)放)。

(九)取暖費(fèi)

1、發(fā)放范圍:冬季取暖期內(nèi)的在崗員工、內(nèi)退員工。

2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法:取暖期內(nèi)每人每月180元。

(十)生活補(bǔ)助

1、發(fā)放范圍:在崗出勤正常的全民合同制員工。

2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):每月30元。

本辦法未涉及到的津貼、補(bǔ)貼，按礦業(yè)公司相關(guān)文件規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法嚴(yán)格考核發(fā)放，不得自行擴(kuò)大發(fā)放范圍或提高標(biāo)準(zhǔn)。今后增設(shè)津貼、補(bǔ)貼按礦業(yè)公司文件執(zhí)行。

第三章 薪酬確定與調(diào)整 第九條 薪酬確定

(一)新招聘進(jìn)入公司的畢業(yè)生，崗位工資執(zhí)行見(jiàn)習(xí)崗位所在價(jià)值區(qū)間的最低檔工資，績(jī)效工資按照該崗位績(jī)效工資60%計(jì)發(fā)。

(二)從礦業(yè)公司外新調(diào)入的員工，按照崗位說(shuō)明書(shū)要求，符合崗位所有任職要求，崗位工資進(jìn)入就職崗位職級(jí)的最低檔，績(jī)效工資全額計(jì)算。

(三)公司目前在崗員工，在本崗位序列內(nèi)重新調(diào)整崗位，符合崗位所有任職要求的，崗位工資以就職崗位所在的價(jià)值區(qū)間最低檔為基數(shù)，每8年工齡上調(diào)一檔，最高不能超過(guò)本價(jià)值區(qū)間的最高檔。

(四)在各崗位序列之間調(diào)整崗位的，如:從工人調(diào)整到管理人員，或管理人員晉升到高級(jí)管理人員(科長(zhǎng)、副科長(zhǎng))，符合崗位所有任職要求，崗位工資進(jìn)入就職崗位職級(jí)的最低檔。

(五)工人身份到管理崗工作，崗位工資在原金額上下調(diào)20%。

(六)不符合崗位說(shuō)明書(shū)要求的人員到該崗位工作，不符合一項(xiàng)要求崗位工資下調(diào)2%，最多下調(diào)5%。

第十條 公司整體調(diào)薪: 薪酬整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、發(fā)展情況與礦業(yè)公司的相關(guān)要求決定。

第十一條 員工個(gè)人調(diào)薪: 員工個(gè)人崗位工資基本調(diào)整參照礦業(yè)公司調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，具體如下表所示:(一)普通員工崗位工資調(diào)整年限表 工作年限

6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 檔次 3 4 5 1---5檔 1 2(二)高級(jí)管理人員、普通管理人員薪酬調(diào)整年限表 工作年限

6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 職 務(wù) 任職4年 1 2 3 4 副科 以下 級(jí)及

任職4年以上 2 3 4 5 以上

科員及辦事員 1 2 3 4 5 第四章 薪酬支付

第十二條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:(一)員工個(gè)人工資所得稅;(二)公司代為先行支付的款項(xiàng)以及與公司簽訂協(xié)議應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);(三)社會(huì)保險(xiǎn)等法律法規(guī)以及規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。

第十三條 休假

員工病假、事假、法定帶薪假，如年休假、探親假、婚假、喪假等，工資發(fā)放按照礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十四條 內(nèi)退人員離開(kāi)工作崗位后享受內(nèi)退前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，參與公司統(tǒng)一調(diào)整工資。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由XX公司負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⑻岢稣{(diào)整和修訂意見(jiàn)。

第十六條 本辦法自頒布之日起實(shí)施，與本辦法有沖突的XX公司內(nèi)部制度、規(guī)定自行終止。

附件一:崗位價(jià)值表

序序崗位名稱(chēng) 崗位價(jià)值 崗位名稱(chēng) 崗位價(jià)值 號(hào) 號(hào) 材料科科長(zhǎng) 1114 25 小型設(shè)備業(yè)務(wù)員 876 2 綜合辦公室主任 1114 26 勞保用品業(yè)務(wù)員 876 3 設(shè)備科科長(zhǎng) 1112 27 綜采設(shè)備管理員 857 4 租賃站站長(zhǎng) 1103 28 綜掘設(shè)備管理員 855 輔助及運(yùn)輸設(shè)備管5 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 1100 29 理員 855 6 庫(kù)管中心主任 1099 30 出納 852 7 綜采配件業(yè)務(wù)員 896 31 裝卸班班長(zhǎng) 848 8 礦用設(shè)備業(yè)務(wù)員 890 32 安全班長(zhǎng) 821 9 材料會(huì)計(jì) 887 33 保管班班長(zhǎng) 821 10 文秘 887 34 火工品班班長(zhǎng) 815 11 租賃班班長(zhǎng) 886 35 安全協(xié)管員 814 12 煤專(zhuān)設(shè)備業(yè)務(wù)員 885 36 火工品司機(jī) 770 13 工程材料業(yè)務(wù)員 885 37 庫(kù)管內(nèi)勤 762 14 市場(chǎng)材料業(yè)務(wù)員 885 38 提貨員 755 15 工礦配件業(yè)務(wù)員 885 39 D庫(kù)保管員 751 16 電氣配件業(yè)務(wù)員 885 40 起重機(jī)司機(jī) 750 17 特種設(shè)備業(yè)務(wù)員 885 41 H庫(kù)保管員 746 18 系統(tǒng)管理員 884 42 裝卸工 746 19 民爆物品業(yè)務(wù)員 884 43 E庫(kù)保管員 733 20 報(bào)銷(xiāo)會(huì)計(jì) 882 44 C庫(kù)保管員 731 21 總賬會(huì)計(jì) 882 45 E庫(kù)守庫(kù)員 728 22 勞資管理員 881 46 B庫(kù)保管員 722 23 通用設(shè)備業(yè)務(wù)員 880 47 G庫(kù)保管員 722 24 安全考核員 880 48 F庫(kù)保管員 722 附件二 《高級(jí)管理序列崗位價(jià)值區(qū)間表》 部門(mén)

綜合辦公室 財(cái)務(wù)科 材料科 設(shè)備科 租賃站 庫(kù)管中心 價(jià)值區(qū)間

1050分以上 綜合辦主任 材料科科長(zhǎng) 設(shè)備科科長(zhǎng) 租賃站站長(zhǎng) 庫(kù)管中心主任 950—1049分 注:

1、按照礦業(yè)公司職務(wù)序列和XX公司的崗位價(jià)值測(cè)評(píng)結(jié)果，1050分以上職務(wù)可視為科級(jí)，科級(jí)下應(yīng)有副科級(jí)職務(wù)級(jí)別。XX公司目前沒(méi)有設(shè)置副科級(jí)崗位，為了今后可能的發(fā)展需要，在本崗位價(jià)值區(qū)間中設(shè)立了副科級(jí)這個(gè)級(jí)別。

2、以現(xiàn)有科室為參照，對(duì)副科級(jí)進(jìn)行了崗位價(jià)值試評(píng)價(jià)，副科級(jí)崗位價(jià)值均比科級(jí)少100分左右，因此我們?cè)O(shè)立的副科級(jí)的價(jià)值范圍為950—1049。

附件三 《普通管理序列崗位價(jià)值區(qū)間表》 部門(mén)

綜合辦公室 財(cái)務(wù)科 材料科 設(shè)備科 租賃站 庫(kù)管中心 價(jià)值區(qū)間

文秘、煤專(zhuān)設(shè)備業(yè)務(wù)員、綜采配件業(yè)務(wù)員、總賬會(huì)計(jì)、工程材料業(yè)務(wù)員、系統(tǒng)管理員、礦用設(shè)備業(yè)務(wù)員、工礦配件業(yè)務(wù)員、880--909 材料會(huì)計(jì)、市場(chǎng)材料業(yè)務(wù)員、勞資管理員、特種設(shè)備業(yè)務(wù)員、電器配件業(yè)務(wù)員 報(bào)銷(xiāo)會(huì)計(jì) 民爆材料業(yè)務(wù)員 安全考核員 通用設(shè)備業(yè)務(wù)員、租賃班班長(zhǎng)

綜采設(shè)備管理員、綜掘設(shè)備管理員、850--879 出納 勞保用品業(yè)務(wù)員 小型設(shè)備業(yè)務(wù)員 輔助及運(yùn)輸設(shè)備

管理員

附件四 《普通員工序列崗位價(jià)值區(qū)間表》

部門(mén) 綜合辦公室 財(cái)務(wù)科 材料科 設(shè)備科 租賃站 庫(kù)管中心 價(jià)值區(qū)間 裝卸班班長(zhǎng) 830--849 安全班長(zhǎng)

保管班班長(zhǎng) 810—829 火工品班班長(zhǎng)

安全協(xié)管員 790—809 770—789 火工品司機(jī) 庫(kù)管內(nèi)勤 750—769 提貨員 D庫(kù)保管員 起重機(jī)司機(jī) H庫(kù)保管員

裝卸工 730—749 E庫(kù)保管員 C庫(kù)保管員 E庫(kù)守庫(kù)員

B庫(kù)保管員 710—729 G庫(kù)保管員 F庫(kù)保管員

附件五 《高級(jí)管理序列崗位薪酬系數(shù)表》 檔級(jí) 2 3 4 5 價(jià)值區(qū)間

1050分以上 990 1045 1100 1155 1210 950—1049分 900 950 1000 1050 1100 附件六表》

檔級(jí) 2 3 4 5 價(jià)值區(qū)間

880--909 859 877 895 913 931 850—879 831 848 865 882 899 附件七 《普通員工序列崗位薪酬系數(shù)表》 檔級(jí) 2 3 4 5 價(jià)值區(qū)間

830—849 806 823 840 857 874 810—829 788 804 820 836 852 9

《普通管理序列崗位薪酬系數(shù)

790—809 768 784 800 816 832 770—789 748 764 780 796 812 750—769 730 745 760 775 790 730—749 710 725 740 755 770 710—729 692 706 720 734 748 10

第五篇：公司機(jī)關(guān)薪酬管理辦法

公司機(jī)關(guān)薪酬管理辦法

為進(jìn)一步深化分配制度改革，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，在對(duì)公司機(jī)關(guān)原薪酬管理暫行辦法進(jìn)行修改完善的基礎(chǔ)上，制定本辦法。

一、實(shí)施范圍及制度

（一）公司機(jī)關(guān)在崗及機(jī)關(guān)競(jìng)聘后待崗管理人員實(shí)行崗位年薪工資制度。

（二）公司機(jī)關(guān)操作崗位在崗員工實(shí)行崗位技能工資、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資及安全風(fēng)險(xiǎn)工資制度。

二、崗位年薪工資制的構(gòu)成及考核

崗位年薪工資由崗位工資、績(jī)效工資、安全風(fēng)險(xiǎn)工資三部分組成。崗位年薪工資的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

（一）月度崗位工資按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)。當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)低于制度工作日時(shí)，按崗位工資月標(biāo)準(zhǔn)÷月計(jì)薪天數(shù)（21.75天）×本人實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。當(dāng)月實(shí)際出勤大于或等于制度工作日時(shí)，按月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

（二）績(jī)效工資與員工實(shí)際出勤及處室績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。實(shí)行月度預(yù)支，考核兌現(xiàn)，多退少補(bǔ)。

1.月度預(yù)支。員工月實(shí)際出勤滿制度工作日的，按月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的50%支付，實(shí)際出勤不足15天的，不享受月度績(jī)效工資。

2.考核兌現(xiàn)。本結(jié)束后，根據(jù)《公司機(jī)關(guān)處室 1

績(jī)效考核辦法（試行）》文件規(guī)定，人力資源處依據(jù)計(jì)劃預(yù)算處送交的集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)審核批準(zhǔn)的處室績(jī)效考核結(jié)果，核定各處室應(yīng)發(fā)績(jī)效工資，按照核定的應(yīng)發(fā)績(jī)效工資和已經(jīng)領(lǐng)取的績(jī)效工資，兌現(xiàn)全績(jī)效工資差額（多退少補(bǔ)），財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)發(fā)放。

（三）月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資考核按《公司機(jī)關(guān)月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資考核獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。

（四）年終，根據(jù)全年績(jī)效考核結(jié)果，集團(tuán)公司研究確定一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

三、操作崗位員工工資的構(gòu)成及考核

公司機(jī)關(guān)操作崗位員工不實(shí)行崗位年薪工資制，仍實(shí)行崗位技能工資、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資、安全風(fēng)險(xiǎn)工資制度。

（一）崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼，根據(jù)月度實(shí)際情況支付。

（二）績(jī)效工資與員工實(shí)際出勤及處室績(jī)效考核結(jié)果掛鉤?？?jī)效工資實(shí)行月度預(yù)支，考核兌現(xiàn)，多退少補(bǔ)。

1.月度預(yù)支。標(biāo)準(zhǔn)為每月960元，員工月實(shí)際出勤滿制度工作日的，按月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)支付；員工月實(shí)際出勤滿15天，不滿制度工作日的，按月度績(jī)效工資的50%支付，實(shí)際出勤不足15天的，不享受月度績(jī)效工資。

2.考核兌現(xiàn)。根據(jù)《公司機(jī)關(guān)處室績(jī)效考核辦法（試行）》文件規(guī)定，人力資源處依據(jù)計(jì)劃預(yù)算處送交的集團(tuán)公

司績(jī)效考核委員會(huì)審核批準(zhǔn)的績(jī)效考核結(jié)果，核定各處室應(yīng)發(fā)績(jī)效工資，按照核定的應(yīng)發(fā)績(jī)效工資和已經(jīng)領(lǐng)取的績(jī)效工資，兌現(xiàn)全績(jī)效工資差額（多退少補(bǔ)），財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)發(fā)放。

（三）月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)為：每月300元。月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資考核按《公司機(jī)關(guān)月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資考核獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。

（四）年終，根據(jù)全年績(jī)效考核結(jié)果，集團(tuán)公司研究制定一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

四、有關(guān)規(guī)定

（一）井下津貼、夜班津貼、專(zhuān)家津貼、科級(jí)及以下人員的職稱(chēng)津貼按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）執(zhí)行崗位年薪工資后，除以上津貼外的其他津貼補(bǔ)貼及加班工資一律停止執(zhí)行。

（三）實(shí)行崗位年薪工資制人員，年休假月度崗位工資按100%支付，月度績(jī)效工資及月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資按80%支付；操作崗位員工，年休假月度崗位技能工資及津貼補(bǔ)貼按100%支付；月度績(jī)效工資及月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資按80%支付。

（四）實(shí)行崗位年薪工資制人員，探親假、婚喪假、男職工護(hù)理假月度崗位工資按100%支付，不享受月度績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資；操作崗位員工，探親假、婚喪假、男職工護(hù)理假月度崗位技能工資及津貼補(bǔ)貼按100%支付，不

享受月度績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資；

（五）產(chǎn)假按生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）實(shí)行崗位年薪工資制人員，病假工資按月度崗位工資及有關(guān)支付比例規(guī)定執(zhí)行，休病假期間不享受績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資；操作崗位員工，病假工資按月度崗位技能工資及津貼補(bǔ)貼的有關(guān)支付比例規(guī)定執(zhí)行，休病假期間不享受月度績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資。

（七）實(shí)行崗位年薪工資制人員，產(chǎn)前假、哺乳假月度崗位工資按80%支付，不享受月度績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資；操作崗位員工，產(chǎn)前假、哺乳假月度崗位技能工資及津貼補(bǔ)貼按80%支付，不享受月度績(jī)效工資、月度安全風(fēng)險(xiǎn)工資。

（八）崗位年薪工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，集團(tuán)公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，對(duì)崗位年薪工資標(biāo)準(zhǔn)及操作崗位員工、離崗內(nèi)退人員的績(jī)效工資和安全風(fēng)險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)調(diào)整。

（九）實(shí)行崗變薪變?cè)瓌t，員工崗位發(fā)生變動(dòng)的，從次月起按新任崗位的崗位年薪工資標(biāo)準(zhǔn)或崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（十）執(zhí)行生活費(fèi)人員仍按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（十一）公司機(jī)關(guān)管理人員調(diào)出公司機(jī)關(guān)工作的，按調(diào)出時(shí)所在崗位的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼介紹。

（十二）離崗人員工資待遇仍按《關(guān)于離崗內(nèi)退人員調(diào)整工資待遇的通知》文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中：正處級(jí)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由1700元/月調(diào)整為2010元/月；副處級(jí)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由1500元/月調(diào)整為1800元/月；正科級(jí)績(jī)效工資由750元/月調(diào)整為900元/月；副科級(jí)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由650元/月調(diào)整為780元/月；一般管理人員績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由500元/月調(diào)整為600元/月；操作崗位員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由400元/月調(diào)整為480元/月。

五、本《辦法》自2011年1月1日起執(zhí)行，原公司機(jī)關(guān)薪酬管理暫行辦法停止執(zhí)行。