第一篇：工會主席培訓學習體會[范文]

工會主席培訓學習體會

南中街民族小學

張敬

朝陽教育工會今年安排了對新從事的工會主席進行了培訓，這是一次非常好的學習機會，對于新任工會主席在工作中有著很好的啟發(fā)作用，使我在工會理論和實踐經(jīng)驗上有較大提高，主要有以下幾方面的學習體會。

通過系統(tǒng)的學習，在工會理論、工會工作思維、工作方法等方面有了較大的提升，從而更加清楚地認識到作為工會主席，應該做什么、怎樣做、如何做好的問題，通過這次學習將有效地促進我更好地履行工會主席崗位職責，發(fā)揮作用。我從事工會工作時間不長，對工會組織在學校中的職能和作用了解不多，工會理論和工會工作方法基本上是通過“師傅帶徒弟”的辦法進行學習和了解，很多工會方面的知識和理論是自己通過參加工會會議和自己摸索掌握的在全局工作中找準工會的定位。

作為一名工會主席就要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求，還要始終明白工會主席是職工合法權(quán)益的代表者和維護者，這是工會主席的身份意識。不管在任何情況下，工會主席不能和職工搞對立，因為工會主席是代表職工的，面對個別職工對我們工作誤解或者提出不合理的權(quán)益要求時，工會主席必須履行好教育引導的職能，讓職工明事理、識大體、知進退。這其中就包含工會主席對職工的思想教育，我們的思想教育主要是讓職工明白形勢與任務，講清做法的依據(jù)所在，努力讓職工支持領導的工作，從而凝聚人心。

培訓中教師深入淺出的講解使我了解了工會工作的多樣性和全面性，工會工作不僅僅是組織慰問、搞些活動，更應成為職工與學校的紐帶，只有充分發(fā)揮好橋梁作用，才能保持和諧的良好局面，促進學校健康發(fā)展。進一步明確了在開展工會工作中要處理好三個關系，即：一是要處理好主席與工會委員的關系，要充分調(diào)動各位委員的積極性，發(fā)揮應有的作用，形成合力，共同做好學校工會工作。二是要處理好企工會與教職工的關系，要認真及時地聽取職工的呼聲，切實為職工辦實事、辦好事，羸得職工的信賴和支持。三是要處理好工會與行政的關系，學校行政對工會工作的支持與否，是決定工會工作成敗的關鍵，工會要圍繞學校發(fā)展和穩(wěn)定開展工作，以“為”求“位”。

第二篇：參加工會主席培訓學習體會

參加朝陽區(qū)工會主席培訓學習體會

本次，我有幸與其他七十余位基層工會主席共同參加了區(qū)教委工會組織的工會主席培訓班。在參訓活動中，通過老師的講解，我從工會的歷史發(fā)展、工會民主管理、工會主席的溝通技巧等方面進行了系統(tǒng)的學習。受益菲淺。

通過學習，我認識到：作為一位基層工會工作者，要做好工會工作，心中必須始終樹立“三個觀念”，即黨的觀念、全局觀念、群眾觀念。作為一名工會工作者，要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求，既關注教職工的權(quán)益，還要關注受困的教工家屬，做到第一時間知情、第一時間報告、第一時間幫扶。

通過學習，我認識到：為了更好地適應工會工作的需求，更好地為學校教職員工服務，作為一名工會主席，要著眼于工作創(chuàng)新，著重提升自身的能力，即著重培養(yǎng)和提升學習能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力這五種能力。因為，提升學習能力，才能將國家法律規(guī)定、黨和國家的政策要求及上級工會的工作部署，融會貫通用以指導工會工作的實踐；提升執(zhí)行能力，才能及時了解和準確把握教職工的思想脈搏，切實為他們排憂解難，在促進學校發(fā)展中維護好教職工的利益；提升組織能力，才能促使我不斷思考，用科學的組織方法調(diào)動教職工的積極性；提升協(xié)調(diào)能力，要注意在日常工作中，積極尋求積極穩(wěn)妥的解決復雜問題、化解各種矛盾的方法，積極構(gòu)建融洽的人際關系，要善于發(fā)現(xiàn)、分析、研究勞動關系的熱點、難點問題，運用相關法律法規(guī)政策和制度機制，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。此外，作為一名工會主席，還要注意提升創(chuàng)新能力，以適應變化、不斷創(chuàng)新，把上級精神與工作實際緊密結(jié)合起來，堅持在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高，使各項工作更富有創(chuàng)造性。

在參加過“如何組織召開教代會”的培訓后，我對于提案工作還有了進一步的了解。以往在組織教代會的時候，我都是在開會前把提案紙一下發(fā)，討論提交回復之后直接存入檔案。提案的內(nèi)容，往往是由于時間倉促，所以涉及的面較窄，多處于“想起什么提什么”的狀態(tài)，并沒有充分發(fā)揮提案的作用。學通過學習，我了解到：學校教代會的提案，應該是在教代會召開前的一至兩個星期就開始操作下發(fā)提案表，向代表們征求意見寫出提案，經(jīng)由學校各工

會小組呈遞教代會主席團，而后作為會議的議題提請代表們討論的。如果不給教代會代表充分的時間醞釀和擬定提案，是很難保證提案工作的實效性的。因此，我準備在下一次的教代會召開之前，利用學期末的校務會先向教職員工進行廣泛宣傳，由教代會代表利用假期時間深入思考、廣泛收集具體意見和建議，草擬提案，以此來激發(fā)教師主動參與到學校的發(fā)展工作中來，讓每一位教師在個體獲得成就的同時，學校也獲得發(fā)展。預計，這樣實施后能產(chǎn)生一定的效果，能夠產(chǎn)生對學校各方面的工作具有推動作用的有意義的提案。

總之，在參加了本次工會主席培訓活動之后，我對于工會主席在基層工會工作中應該發(fā)揮的作用有了進一步的認識。尤其是對于自己以往偏重于行政管理，側(cè)重于做日常事務，而缺乏工會工作全局性的工作理念思考不足有了比較客觀的認識。通過參訓，我認識到了作為一名基層工會主席應該做什么及怎么做。我一定會在學校黨政領導和全體工會會員支持下，繼續(xù)努力開拓，不斷實踐創(chuàng)新，開創(chuàng)學校工會工作的新局面。

第三篇：企業(yè)工會主席學習體會

做好工會工作，支持公司跨越

集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認真開展學習職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發(fā)展力和凝聚力。

公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后，我第一時間下載學習，并組織工會工作人員進行了集中學習，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談談一些心得體會：

集團四屆三次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠矚，能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當前發(fā)展形勢和把握××發(fā)展大勢，科學確定了××發(fā)展目標、任務及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、深層著力、求真務實，是一個緊扣時代、立足當前、著眼長遠、精心謀劃建設具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領性文件?？梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了××轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進行曲；可以說這就是一張航海圖，指導著××這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向；可以說這就是每一位××職工心中的理想和愿望。

落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認為2014年我所負責的工會工作將從以下幾方面著手： 工會2014年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設做出新的貢獻，主要打算如下：

一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用；

二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富；

三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；

四、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；

五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；

六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；

七、加強工會人員素質(zhì)提升，增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；

八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；

九、加強和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；

十、加強對標，學習借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務的實現(xiàn)。

以上就是我學習集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第四篇：工會主席培訓班 學習體會

服務大局凝心聚力搞好施工生產(chǎn)

服務職工扶危助困幫其建功立業(yè)

——工會培訓班學習體會

日前，本人有幸代表公司新任職工會主席參加了陜西省總工會舉辦的工會主席培訓班，本次培訓班學習內(nèi)容豐富，專業(yè)性強，講師水平高。我就此次學習中涉及到的“堅持走中國國特色社會主義工會發(fā)展道路，要處理好的五項重大關系”談談個人的學習體會，不足之處請大家批評指正。

第一，要處理好自覺接受黨的領導與獨立自主創(chuàng)造性開展工作的關系。

我們黨是工人階級的先鋒隊，工會是黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，自覺接受黨的領導是中國工會的政治原則，也是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的根本要求。項目部工會要充分認識黨的領導核心作用，尤其是要把對黨組織負責和對職工群眾負責統(tǒng)一起來，把黨的要求和職工的愿望聯(lián)系起來，把執(zhí)行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性統(tǒng)一起來。

第二是要處理好爭取政府支持與工會主動發(fā)揮作用的關系。在公

鑒于國內(nèi)基礎建設面臨的嚴峻形勢，作為項目部工會主席，必須要認清公司當前面臨的形勢和任務，分清楚公司黨政所急、職工所盼、工會所能的事情，動員全體干部職工振奮精神，堅定信心，全力以赴

打好攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的目標。要響應公司黨委、公司號召，繼續(xù)開展好形勢任務教育與宣傳工作，教育職工群眾遵章守紀，恪守規(guī)范，樹立一種嚴謹再嚴謹，細致再細致的工作作風，努力做到把小事做細，把細節(jié)做精，努力做好本職工作。引導職工合理表達訴求，自覺維護公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，保證職工隊伍穩(wěn)定。教育職工增強主人翁意識，為加快公司發(fā)展建言獻策，積極貢獻，第三、要處理好促進企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益的關系。

項目部工會要把“促進公司發(fā)展、維護職工權(quán)益”兩者有機統(tǒng)一起來。有了公司的長足發(fā)展，職工的利益才能不斷增漲，公司的效益好了，職工的收入才能增加；離開了職工的創(chuàng)造性勞動，企業(yè)的發(fā)展就會失去動力。當前正是施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，項目部工會結(jié)合實際情況適時開展的多種形式的技術比武、合理化建議、勞動競賽活動，就是促進公司發(fā)展和維護職工權(quán)益相統(tǒng)一的具體實踐。加強民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，增加項目管理決策的透明度和職工參與度，充分發(fā)揮職工群眾的智慧和力量。

第四、要處理好服務職工與依靠職工的關系。

項目部工會是項目部職工群眾的組織，職工群眾是項目部工會的力量源泉。既要竭誠服務職工群眾，又要真心依靠職工群眾辦好工會。真心服務職工，要以人為本，關愛職工，關心職工生活，做好困難職工幫扶工作，開展好“夏送清涼”、“冬送溫暖”、“金秋助學”活動，堅持做好“職工之家”的創(chuàng)建活動，建設好職工書屋，開展好文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。真心依靠職工，體現(xiàn)工會組織的群眾性，充分調(diào)動職工群眾參與工會活動，推動工會建設的主動性。

第五、要處理好學習借鑒國外工會有益經(jīng)驗與堅持中國工會特色的關系。

要認清各國歷史文化、社會制度和工會發(fā)展道路的不同，從公司實際出發(fā)，牢牢把握中國工會的本質(zhì)特征，絕不照搬西方工會的發(fā)展模式，努力發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢，為營造促進公司發(fā)展做出應有的貢獻。

項目部工會組織，作為公司黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，既要做到服務大局，在公司面臨嚴峻形勢下，帶領職工群眾，振奮精神，堅定信心，通過開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、強基礎提素質(zhì)等活動全力以赴促進搞好施工生產(chǎn)，維護公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展；同時也要服務于職工，做到扶危助困幫其建功立業(yè)，維護職工權(quán)益，關愛職工，關心職工生活，業(yè)余文化豐富，體面勞動。從而在推動公司的全面發(fā)展中促進職工的發(fā)展，通過職工的全面發(fā)展促進公司的發(fā)展。

第五篇：工會主席培訓讀本

工會主席培訓讀本

作 者：霍起邁

出版社：新華出版社

出版日期：2010年3月出版

開 本：大32開本

冊 數(shù)：全一冊

光盤數(shù)：0

定價：88元

優(yōu)惠價：18元

詳細介紹：

由全總專家教授與地方工會領導根據(jù)工會十五大和全總當前文件精神共同編寫，本書介紹了工會十五大后的最新工會內(nèi)容，重點介紹了工會主席在工會組織中的角色和權(quán)利任務，以及如何讓工會做好維權(quán)工作，工會主席的領導方法與藝術，工會主席的職責和權(quán)限與應具備的基本素質(zhì)；工會主席的工作創(chuàng)新等內(nèi)容。詳細目錄

第1章 工會主席的科學決策與領導方法

1.領導科學

2.工會主席的職責

3.工會主席的地位

4.科學決策的含義

5.經(jīng)驗決策和科學決策

6.宏觀決策和微觀決策

7.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策

8.確定性決策和不確定性決策

9.工會領導決策的特點

88.工會主席用人的方法

89.工會主席管人的方法

90.工會主席育人的方法

第2章 職工民主管理工作

1.職工代表大會的性質(zhì)

2.職工（代表）大會的任務

3.職工代表大會職權(quán)

4.職工代表大會的組織結(jié)構(gòu)

第2章 職工民主管理工作

1.職工代表大會的性質(zhì)

2.職工（代表）大會的任務

3.職工代表大會職權(quán)

4.職工代表大會的組織結(jié)構(gòu)

10.職工董事、職工監(jiān)事制度概述

11.依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事制度

12.加強職工董事、職工監(jiān)事的制度建設

第3章 集體合同和工資協(xié)商工作

1.集體合同制度概述

2.集體合同的內(nèi)容

3.集體合同的簽訂程序

4.推行工資集體協(xié)商工作的必要性

5.工資集體協(xié)商的適用范圍、原則和內(nèi)容

6.工資集體協(xié)商的程序

7.不同類型企業(yè)的協(xié)商重點和上級工會的職責

8.推行集體合同制度需解決好的若干問題

9.推行工資集體協(xié)商需解決好的若干問題

第4章 基層勞動爭議調(diào)解工作

1.工會勞動法律監(jiān)督的性質(zhì)、特征

2.工會勞動法律監(jiān)督機構(gòu)的工作原則和宗旨

19.基層勞動爭議調(diào)解組織的工作制度

20.處理勞動爭議的法律依據(jù)與處理原則

21.企業(yè)勞動爭議調(diào)解會的性質(zhì)

22.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的設立及調(diào)解員的條件

23.企業(yè)勞動爭議的調(diào)解程序

24.怎樣寫好《勞動爭議調(diào)解書》

第5章 經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作

1.工會經(jīng)濟技術工作概述

2.工會經(jīng)濟技術工作的內(nèi)容

3.掀起創(chuàng)建“工人先鋒號”活動

4.經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的提出背景及構(gòu)建

5.經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的要求、原則和內(nèi)容

6.加強經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的組織工作

第6章 勞動安全衛(wèi)生工作

1.勞動安全衛(wèi)生的概念

2.勞動安全衛(wèi)生的內(nèi)容

3.健全完善安全生產(chǎn)理論

4.工會勞動保護工作的任務

5.工會在勞動保護工作中的權(quán)利

6.工會勞動保護工作的方法

第7章 社會保險制度中的工會工作

1.社會保險制度的構(gòu)成2.社會保險的基本內(nèi)容

3.工會社會保險工作的任務

4.工會社會保險工作的重點

工會主席培訓考核試題

工會主席培訓讀本

工會主席培訓讀本

工會主席培訓讀本

由全總專家教授與地方工會領導根據(jù)工會十五大和全總當前文件精神共同編寫，本書介紹了工會十五大后的最新工會內(nèi)容，重點介紹了工會主席在工會組織中的角色和權(quán)利任務，以及如何讓工會做好維權(quán)工作，工會主席的領導方法與藝術，工會主席的職責和權(quán)限與應具備的基本素質(zhì)；工會主席的工作創(chuàng)新等內(nèi)容。詳細目錄

第1章 工會主席的科學決策與領導方法

1.領導科學

2.工會主席的職責

3.工會主席的地位

4.科學決策的含義

5.經(jīng)驗決策和科學決策

6.宏觀決策和微觀決策

7.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策

8.確定性決策和不確定性決策

9.工會領導決策的特點

88.工會主席用人的方法

89.工會主席管人的方法

90.工會主席育人的方法

第2章 職工民主管理工作

1.職工代表大會的性質(zhì)

2.職工（代表）大會的任務

3.職工代表大會職權(quán)

4.職工代表大會的組織結(jié)構(gòu)

第2章 職工民主管理工作

1.職工代表大會的性質(zhì)

2.職工（代表）大會的任務

3.職工代表大會職權(quán)

4.職工代表大會的組織結(jié)構(gòu)

10.職工董事、職工監(jiān)事制度概述

11.依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事制度

12.加強職工董事、職工監(jiān)事的制度建設

第3章 集體合同和工資協(xié)商工作

1.集體合同制度概述

2.集體合同的內(nèi)容

3.集體合同的簽訂程序

4.推行工資集體協(xié)商工作的必要性

5.工資集體協(xié)商的適用范圍、原則和內(nèi)容

6.工資集體協(xié)商的程序

7.不同類型企業(yè)的協(xié)商重點和上級工會的職責

8.推行集體合同制度需解決好的若干問題

9.推行工資集體協(xié)商需解決好的若干問題

第4章 基層勞動爭議調(diào)解工作

1.工會勞動法律監(jiān)督的性質(zhì)、特征

2.工會勞動法律監(jiān)督機構(gòu)的工作原則和宗旨

19.基層勞動爭議調(diào)解組織的工作制度

20.處理勞動爭議的法律依據(jù)與處理原則

21.企業(yè)勞動爭議調(diào)解會的性質(zhì)

22.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的設立及調(diào)解員的條件

23.企業(yè)勞動爭議的調(diào)解程序

24.怎樣寫好《勞動爭議調(diào)解書》

第5章 經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作

1.工會經(jīng)濟技術工作概述

2.工會經(jīng)濟技術工作的內(nèi)容

3.掀起創(chuàng)建“工人先鋒號”活動

4.經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的提出背景及構(gòu)建

5.經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的要求、原則和內(nèi)容

6.加強經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的組織工作

第6章 勞動安全衛(wèi)生工作

1.勞動安全衛(wèi)生的概念

2.勞動安全衛(wèi)生的內(nèi)容

3.健全完善安全生產(chǎn)理論

4.工會勞動保護工作的任務

5.工會在勞動保護工作中的權(quán)利

6.工會勞動保護工作的方法

第7章 社會保險制度中的工會工作

1.社會保險制度的構(gòu)成2.社會保險的基本內(nèi)容

3.工會社會保險工作的任務

4.工會社會保險工作的重點

工會主席培訓考核試題

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