第一篇：弱電設備巡檢制度

弱電設備巡檢制度目的為及時發(fā)現設備隱患，盡快排除設備故障，促進公司進一步管好、用好、保養(yǎng)好設備，確保設備正常運行，提高設備運行率和完好率。適用范圍

電梯，背景音樂系統，舞臺音響燈光，燃氣報警，LED屏。職責

3.1 主管負責列出各系統設備的巡檢內容。

3.2 當班人員負責常規(guī)巡檢，設備責任人負責設備衛(wèi)生，各項功能等重點巡檢。

3.3 班長負責監(jiān)督。工作程序

4.1 巡檢員包括每班的操作人員和設備責任人。

4.2 巡檢員要努力學習業(yè)務技術，熟悉所管設備的性能結構及工作原理，做到會操作、會判斷、會維護、會修理。

4.3 巡檢員在巡檢過程中要提高警惕，注意人身安全，做好各種安全防護措施。

4.4 巡檢員每隔一小時巡檢一次（特殊情況除外，如搶修），巡檢過程中要全而細，必須按照巡檢表所列的巡檢點逐點檢查，不得走馬觀花，敷衍了事，發(fā)現問題立即查明原因并采取相應措施，解決不了的及時向班長或主管匯報，不能拖泥帶水，遺留禍根，做到勤檢、精檢、快修、保質。

4.5 巡檢員必須如實做好巡檢記錄，規(guī)定如下：

4.5.1巡檢員每次巡檢都必須有記錄，對設備的故障發(fā)生時間，故障原因，故障點以及故障解決的時間必須有記錄；突發(fā)事故必須有記錄（如：電梯關人）。

4.5.2接班人員在交接班時必須向上班人員詳細了解設備的運行情況，然后逐點巡檢，做到心中有數，重點突出，有利于排除設備隱患，并逐一填寫巡檢記錄表。

4.6設備責任人在巡檢時注意設備面上的衛(wèi)生。必須保持設備面的清潔。

4.7班長對所轄設備負責，做好巡檢員的巡檢監(jiān)督工作和評估工作并將當天的設備運行情況填寫在設備運行動態(tài)表上，做到設備隱患無、設備故障少、維修質量高。

4.8維修人員在巡檢過程中必須隨身攜帶工具。

工程部弱電組

第二篇：設備巡檢制度

巡檢制度

推行巡檢標準化是保證設備的安全運行、實現生產線安全運轉，推進企業(yè)的精細化管理的有效途徑?，F將巡檢標準化的基本內容、推進的方法明細如下，崗位人員必須嚴格按照巡檢標準化的要求做好巡檢工作。巡檢標準化制度的基本內容：

1、巡檢規(guī)程標準化：

巡檢規(guī)程包括巡檢線路、巡檢項目、巡檢內容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢周期等，標準化要求：

（1）崗位必須有清晰的巡檢路線圖，標識清楚巡檢的設備及其巡檢內容，確保巡檢點無遺漏。

（2）每個崗位的設備按A、B、C分類。

A類設備為本崗位主機、關鍵設備，巡檢頻率、巡檢關注程度高。

B類設備為本崗位重要設備，巡檢頻率、巡檢細致程度次之。C類設備為本崗位一般設備，可4個小時或一個班巡檢一次。

2、巡檢操作標準化

巡檢操作方法概況為：“一看、二聽、三摸、四聞、五測” 一看：看設備的外觀是否完好，連接是否可靠，參數顯示是否正常（電流、溫度、壓力等）。

二聽：聽設備運行聲音是否平穩(wěn)，有無異常雜音。除現場傾聽之外，一般使用聽音棒。

三摸：摸設備有無發(fā)熱、震動，操作方法一般用手背。四聞：聞設備有無異常氣味（如燒焦胡臭、結緣損壞、油污散發(fā)等）

五測：主要是借助測溫槍、測震儀對設備進行檢測。

3、隱患處理標準化

（1）巡檢發(fā)現的一般問題要及時處理。

崗位巡檢工處理問題范圍為：

緊固：彈簧、皮帶、螺栓、其他連接（如軟連節(jié)）等松動后的緊固

調整：制動器、限位器、執(zhí)行器、各種閥門等的調整。更換：一般螺栓、現場燈泡等。

潤滑：按潤滑分工，進行潤滑。

清潔：工作平臺、設備本體、地溝、設備基礎、區(qū)域衛(wèi)生、休息室、工器具的清潔。做到設備見本色，無油污、積料。

（2以下問題及時通知值班主任，協調維修處理：

零配件的更換、焊補、其他重大設備運行異常狀況。

（3）問題處理的方法要有規(guī)范的操作規(guī)程。維修人員處理問題時，崗位巡檢人員必須協助。

4、潤滑作業(yè)標準化

（1）本崗位的設備潤滑。

（2）潤滑系統的日常檢查：

油量（位）是否在要求范圍內。

油路是否暢通。

油溫、油壓是否正常。

油質變化。

（3）定期補油：

按潤滑指導書，定期補油。

（4）潤滑清潔作業(yè)：

潤滑部位的作業(yè)，必須嚴格按清潔潤滑程序：油品要清潔、工具要清潔、潤滑口要清潔、操作要清潔（不得帶手套）工作現場要清潔。

（5）潤滑要記錄：每次潤滑結束，要填寫《設備維護卡》中的潤滑維護部分，填明加油時間、油品、數量、加油人。

5、巡檢工具標準化：

（1）巡檢班組工具：測溫槍、黃油槍、油桶，每班必須交接班。

（2）個人巡檢工具：扳手、螺絲刀（代聽音棒）小鏟刀、小管鉗、手鉗、手錘、抹布、手電筒、美工刀（壁紙刀）。對巡檢個人工具，按《工具管理制度》，實行交舊領新，丟失賠償。

（3）巡檢中必須攜帶工具巡檢。

6、巡檢安全標準化

（1）進入工作區(qū)域要穿戴好勞動保護用品。

（2）不允許跨越旋轉的設備。

（3）設備檢修一定要嚴格執(zhí)行《停送點制度》，辦理停送電票。斷電作業(yè)。

（4）現場設備的安全隱患要及時匯報并通知處理。

7、巡檢記錄標準化

（1）詳細記錄設備運行情況和巡檢結果。

（2）設備故障有沒有處理好都應記錄并班班交接清楚。

（3）記錄表每一項都要認真填寫。

（4）交接班要認真進行，要按照“五交”（生產任務及領導指示、設備運行情況、設備故障狀況、設備衛(wèi)生情況、工器具情況）“五不接”（任務不清不接、設備故障當班該處理未處理不接、設備和區(qū)域衛(wèi)生未清潔不接、工器具不全不接、交班人員不在現場不接）。

機修車間

2014年3月15日

第三篇：設備點巡檢制度

設備點巡檢制度

一、設備點巡檢的目的為了維持生產設備的原有性能，通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器、按照預定的時間周期及方法，對設備上的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現，早期預防，早期處理，必免設備事故發(fā)生及事故的擴大。

二、設備點檢的規(guī)定及要求

1.設備點巡檢工作由(運行、維修、電氣)三工種人員共同參與。

2.點檢時間：操作崗位每小時進行一次點檢；維修、電氣人員每兩小時進行一次點檢。時間為正負十分鐘，運行點巡檢時間為整點；維修點巡檢時間為單數半點進行，如9：30分；電氣點巡檢時間為雙數半點進行，如8：30分。點檢時間以點檢記錄及點檢表為準，嚴禁弄虛作假，如被車間發(fā)現將嚴肅處理。

3.點檢的項目有設備的運行狀態(tài)，點檢表時間的撥針及崗位劃卡。

4.提高設備點檢質量，加強設備點檢及包機人的責任感，有效的將設備點巡檢質量提高上來，減少設備的隱患，降低設備事故的發(fā)生。

5.實行設備點檢工作的“五定”內容

①定點-----設定檢查的部位、項目和檢查內容。

②定法-----定點檢查的方法。采用五感及借用儀器、儀表工具等。③定標-----制訂設備檢修計劃及維修標準。

④定期-----按計劃將設備倒機，按設備倒機制度執(zhí)行倒機，以便有計劃的檢修及保養(yǎng)。

⑤定人-----確定設備包機責任人，以便確定點檢項目責任人。

6.設備點檢的關鍵九要素(點巡檢內容)

①壓力②溫度③流量④泄漏⑤潤滑⑥聲音

⑦振動⑧磨損⑨松馳

三、考核辦法

1.對點巡檢不到位、漏檢、未檢、未撥表、未填寫點檢卡的，一項罰責任者30元/次，罰主管站長20元。

2.對點檢中弄虛作假、代檢現象的扣當事人100-200元/次，扣主管站長100元/次。

3.凡因設備運行中因點檢質量不高，未及時發(fā)現隱患而造成設備損壞及設備事故，對所發(fā)生的費用由責任人承擔，并以100-500元/次罰款，并追究責任。

4.在點檢中發(fā)現威脅到生產的事故隱患及重大事故隱患者，車間應根據具體情況獎勵 100-200元/次。

制氧車間

2009.03.25

第四篇：設備三級巡檢制度[范文模版]

設備三級巡檢制度

1、目的

為了切實搞好設備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現設備缺陷，消除設備隱患，掌握設備運行規(guī)律，延長設備使用壽命，保證生產線的正常運行。

三級巡檢的劃分和基本內容：

1.1 生產線崗位巡檢工的點檢和當班維修工的日巡檢。1.2 分廠設備廠長、維修工段長的周檢。1.3 設備保全處專業(yè)人員對生產線設備的月檢。

2、巡檢的基本內容

2.1 根據保全處制定出的《巡檢標準》和《巡檢記錄表》；各分廠、工段、班組和員工要認真按照《巡檢標準》實施巡檢，并將巡檢結果記入《巡檢記錄表》

2.2 生產線崗位工巡檢和值班維修工的巡檢，是三級巡檢制度的基礎，《巡檢標準》是進行巡檢作業(yè)的依據，認真進行點檢和巡檢是崗位工和維修工的基本職責。

2.3 崗位工接班后，按照該設備的《巡檢標準》的規(guī)定及時對設備進行巡檢，每班不低于八次，包括對設備潤滑的巡檢、對可處理的故障和缺陷及時處理；對不能處理的要及時報告班長、工段長；每班要將巡檢的內容記錄在《巡檢記錄表》上，對存在設備事故隱患的設備要作重點記錄。

2.4 值班維修工對所負責的區(qū)段內設備，按《巡檢標準》的規(guī)定，每班進行1-2次的巡檢，并核查崗位工的巡檢情況；協助崗位工排除可排除的故障，需停機處理的故障應停機處理并上報分廠。

《巡檢記錄表》需由分廠工段長簽字確認，月底裝訂成冊。

2.5 分廠設備廠長的周檢，是本級巡檢的關鍵；分廠設備廠長對分廠重要設備進行一次檢查，檢查設備有無異狀和劣化，檢查運行和維護等全面情況，核查點檢和巡檢記錄，對需處理的問題及時組織維修，重大問題應報告設備保全處；周檢情況應填寫《巡檢記錄表》由設備保全處簽字確認，月底裝訂成冊。

2.6 設備保全處人員對公司主要設備的月檢，是三級巡檢制度的保證；設備保全處的技術人員對全公司主要生產設備每月進行不少于2次巡檢，全面考察設備的狀況，發(fā)現問題及時通知分廠管理人員，對需事后安排處理的問題應報公司領導并列入檢修計劃；月檢情況要填寫《巡檢記錄表》由設備保全處領導簽字確認，月底成冊。

3、三級巡檢制度的貫徹執(zhí)行

3.1各級有關巡檢人員，應按本規(guī)定認真執(zhí)行，未進行巡檢的或雖已做巡檢但未填寫《巡檢記錄表》者按設備管理考核規(guī)定進行考核處理。

3.2檢查中發(fā)現的問題，應做及時處理或作出處理意見，自己不能處理應立即報告自己的上級，做到件件有落實。因未及時處理又未報告上級導致事故加劇者，按責任事故定論。

第五篇：設備點巡檢制度

設備三級五定點巡檢制度

一、機電運行隊及外包單位對所屬的巡檢設備實行“三級”“五定”巡檢制度，“三級”即操作工、維修工、管理人員，“五定”即定點、定人、定方案、定標準、定巡檢周期。

二、機電運行隊及外包單位應根據設備、人員狀況制定本隊所屬設備的點巡檢標準。

三、各級巡檢人員應根據所制定的點巡檢標準對各巡檢點進行認真仔細的檢查。

四、在設備巡檢過程中，發(fā)現事故和缺陷隱患，應逐級匯報處理，并做好記錄。

五、設備巡檢紀錄應妥善保管，每月底將各種巡檢記錄交技術副隊長檢查后，由材料員匯總，經隊長審核后并交機電部妥善保管，以備查閱。

六、機電運行隊及外包單位應根據內部情況制定對班組及巡檢人員檢查、管理、考核辦法，隊長、技術副隊長及管理人員應加強對所管轄范圍巡檢工作的管理，隨時檢查所管轄范圍人員的巡檢情況。

七、本隊設備管理人員應根據實際情況對所管轄設備進行周檢和月檢，并做好記錄。

八、點巡檢要求每班進行四次巡檢，維修工每班進行一次巡檢，技術人員每周進行一次巡檢，同時要做好記錄并本人簽字。