第一篇：壺天中心衛(wèi)生院糖尿病管理半年工作總結

壺天中心衛(wèi)生院糖尿病管理半年工作小結

2013年半年度，按湘鄉(xiāng)市公共衛(wèi)生工作的要求，開展糖尿病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)50個行政村，全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作，糖尿病應管理人數(shù)500、規(guī)范建檔人數(shù)

425、糖尿病管理率為85 %。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案，并按期進行了隨訪，及時納入規(guī)范管理。待完善的問題和建議

通過半年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強，還一時改變不了過去舊的生活習慣，加之極個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視，不能按要求開展管理工作，不按時上報月工作報表。因此，這就需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務培訓工作，明確工作目標和此項工作重要性的認識，改變服務意識，增強服務功能，增強責任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作，從而使我衛(wèi)生院服務管理工作更加規(guī)范化。

壺天中心衛(wèi)院

2013-6-20

第二篇：壺天稅務分局2012年半年工作總結

壺天稅務分局半年工作總結

2012年上半年，我分局在市局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大及各級稅務工作會議精神為指導。根據(jù)分局工作實際，以人為本，著力提高干部隊伍素質(zhì)，以組織稅收收入工作為中心，深入推進稅收規(guī)范化、專業(yè)化、信息化管理，提升服務質(zhì)量，積極認真開展各項稅收工作，全面完成了上半年各項工作任務。

一、上半年我們做的主要工作。

（一）推進稅源專業(yè)化管理，優(yōu)化服務，緊抓稅收收入。

1、推進稅源專業(yè)化管理，健全分局崗責制度。一是重新劃分管理片區(qū)。根據(jù)分局實際，將所轄片區(qū)重新劃分為兩處管理片，依據(jù)去年各片完成數(shù)及市局任務數(shù)，將分局任務科學分解到每個片區(qū)。二是繼續(xù)推行全職能窗口服務。全職能的每個窗口均能實現(xiàn)稅務登記，申報征收，發(fā)票代開，發(fā)票驗舊、繳銷、發(fā)售，各項文書錄入等所有業(yè)務操作；三是調(diào)整崗位人員分工，理清崗位工作職責。由于分局人員少，僅有兩名管理員和一個操作員，分局根據(jù)干部個人特點，合理安排崗位，兩位新到的副局長按外勤組、內(nèi)勤組進行分工，并且都參與大廳的微機操作辦稅業(yè)務，保證了分局各項工作的順利開展。

2、抓好稅收戶籍管理，積極打造“稅收征管樣板街”。一是依托工商稅務信息按月比對平臺，緊抓稅收戶籍管理工作，杜絕漏征、漏管現(xiàn)象。二是積極打造“稅收征管樣板街”，加強對稅源集中地段的管理，大力推進“陽光”辦稅，促進納稅遵循度的提高。三是推行稅務證照圖像化管理，要求管理員及時督促納稅人搞好亮證經(jīng)營事宜，對納稅人的亮證經(jīng)營情況，管理員應一一以數(shù)碼照相確認，圖像資料交由分局歸檔備查。

3、加強稅源巡查管理，抓好個體稅收管理。一是推行稅源巡查管理簽名回訪制度。要求管理員每月對納稅人進行兩次巡查，每次不少于15戶，每月不少于30戶，巡查工作記錄必須詳盡真實，及時記錄好納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，巡查記錄內(nèi)容以納稅人簽名蓋章確認，分局將按巡查名冊以電話回訪方式進行確認；二是積極向當?shù)攸h政領導報告工作情況，加強與工商等部門的聯(lián)系，取得他們對國稅工作的支持。同時具體明確了今年個體稅收工作目標任務和要求；三是將起征點以上考核任務數(shù)分解到各征管片，要求準期申報率和入庫率必須達100%，并根據(jù)入庫戶數(shù)和雙定入庫稅額進行征管質(zhì)量和浮動獎勵考核。

4、嚴管普通發(fā)票補稅，打造稅收亮點工程。一是加大對“主動索取發(fā)票”的宣傳力度，倡導廣大農(nóng)戶在購買家電和農(nóng)機用具時主動索要發(fā)票，維護自身的權益；二是針對稅務分局辦稅室與稅控收款機銷售點距離較遠的實際情況，主動加強與稅控收款機銷售點聯(lián)系，采用集中安裝及代理安裝等方式及時為納稅人安裝好稅控收款機；三是聯(lián)合推廣商服務人員編寫簡明版稅控機使用指南，方便分局干部及納稅人掌握。四是對安裝了稅控收款機的用戶，要求稅收管理員督促納稅人及時做好讀卡報稅工作；五是做好“票表比對”工作，重點掌握好家電市場的銷售情況，加強稅收管理。通過“以票控稅”，打造稅收亮點工程，嚴管普通發(fā)票共增加稅收收入十萬余元。

5、發(fā)揮長效互動機制，做好納稅評估工作。按照互動協(xié)作長效機制的要求，結合分局實際，采用重點稅源管理領導掛制，由分局長掛鉤砂石行業(yè)，分局副職掛鉤家電行業(yè)，組織對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點和砂石行業(yè)等重點稅源進行納稅評估專項檢查。同時積極開展對季節(jié)性銷售業(yè)績較好卻未達起征點戶進行銷售收入等方面的調(diào)查，促其主動配合搞好評估補稅。通過調(diào)查、約談等手段，要求納稅人進行自查，有力促進了收入進度。

（二）加強學習型分局建設，以人為本，提升干部素質(zhì)。

1、以人為本，加強學習培訓工作。一是堅持每月兩次政治業(yè)務學習，我們緊跟時代步伐，學習黨和國家的方針、政策和理論，將最新的稅收法規(guī)與工作聯(lián)系來學，積極開展讀書讀報活動，要求每位同志每月作讀書筆記三千字以上；二是堅持每月開展廉政學習，每季開展紀檢日活動，為加強“兩節(jié)”期間的廉政建設，分局在節(jié)前便搞好了對相關文件規(guī)定的學習，做好了全方位的廉政預防工作，做到了警鐘長鳴；三是抓好黨員教育，認真開展每季一次的黨課學習，認真組織民主生活會活動，積極開展批評與自我批評。

2、完善管理制度，嚴格工作考核。一是結合分局實際,及時修訂了分局各項規(guī)章制度和工作業(yè)績浮動獎勵方案，在制度約束下通過實施工作業(yè)績浮動獎勵辦法，提高干部工作的積極性；二是建立了下戶檢查票證制度，由正副分局長、票證人員和監(jiān)督管理人員一道下戶抽查核對稅票和發(fā)票使用情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題；三是簽訂收入目標責任書，各人繳納了收入任務過半保證金，做到了人人身上有職責，個個身上有擔子。四是對分局成員上下班紀律、著裝上崗和征管工作情況等嚴格按《湘鄉(xiāng)市國稅局全員責任追究記分辦法》規(guī)定進行考核記分；同時對分局干部在市局和分局內(nèi)進行的各項比賽競賽活動中得獎的同志予以獎勵，做到了獎懲分明。

3、積極落實好各級黨風廉政建設工作會議精神。一是加強廉政教育。成立分局黨風廉政建設工作領導小組，組織分局同志認真學習總局、省局及市局等和級黨風廉政建設工作會議精神，增強干部的廉潔自律意識；二是健全內(nèi)部制度。利用“紀檢日”活動這一重要陣地，展開廉政建設專題討論，深化廉政教育，建立健全分局內(nèi)部廉政制度；三是推進政務公開。明確政務公開載體、形式和內(nèi)容，重點，打造陽光國稅；四是加強廉政監(jiān)督。通過明察暗訪、調(diào)查走訪和調(diào)查問卷等形式，促進征納關系的融洽；五是與分局干部簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，并對今年的特邀監(jiān)察員進行續(xù)聘和調(diào)整，加強內(nèi)外監(jiān)督雙重結合。

（三）規(guī)范服務，積極宣傳，做好新聞信息報道工作。

1、推行全職能窗口服務，提升納稅服務質(zhì)量。一是組織全職能窗口人員對納稅服務工作規(guī)范進行專題培訓，規(guī)范服務行為。二是成立分局納稅服務組，將納稅服務專業(yè)化、專職化。三是建立了納稅咨詢服務制度，積極為納稅人排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)納稅服務。四是以納稅人滿意度為重點，以便捷、高效、公正、周到為目標，制定完善科學的納稅服務考評機制。

2、推行管理員定點辦公日制度。要求每個管理員每周必須有兩天在分局定點辦公，未經(jīng)批準，定點辦公日管理員不得外出。申報期輪流到分局辦稅室前臺坐班，接待納稅人的辦稅咨詢，輔導新開業(yè)戶填寫各類辦稅表格，輔導稅控機戶掌握好稅控機操作使用要領，宣傳稅收政策，及時對新辦證戶開展稅源調(diào)查，搞好稅收雙定工作。

3、推行申報催繳短信提醒制度。借助商務短信群發(fā)平臺，在征期的上半旬發(fā)送催繳提醒短信督促納稅人及時申報繳稅，同時借助該平臺對納稅人廣泛開展稅法宣傳，及時將最新稅收政策法規(guī)宣傳到位，將稅宣工作長期化，以宣傳促征管。

4、推廣電子化繳稅服務。為方便納稅人，降低納稅人攜帶現(xiàn)金繳稅的安全風險，節(jié)約納稅人在申報繳稅上的時間及交通成本。分局通過多種方式幫助納稅人了解和熟悉電子申報委托銀行繳稅及POS機刷卡繳稅業(yè)務辦理流程，100%實現(xiàn)了無現(xiàn)金收稅。

5、結合稅收征收工作，積極開展稅法宣傳。一是結合組織稅收收入工作，及時將《藍盾文化報》稅宣?？捌渌愋Y料發(fā)送到納稅人手中，認真解答稅收咨詢。二是強化稅收執(zhí)法責任意識，切實轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。三是在辦稅室為農(nóng)民工開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工快捷便利辦理各類涉稅事宜，深入轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展貼近式稅收宣傳活動。

6、積極開展新聞信息寫作報道工作。分局積極開展了新聞信息的寫作報道工作，及時向上級和社會各屆反饋活動效果，提高了稅收宣傳活動質(zhì)量和實效。上半年，在本級《國稅之窗》上發(fā)表多篇信息報道，對今年的分局各項工作進行了全方位的宣傳報道。

（四）積極應對人事改革，各項工作步入正軌。

今年3月，湘鄉(xiāng)市局進行人事機構改革，壺天分局作為邊遠分局，不論是留守還是新進人員，都情緒反映強烈、思想波動大，一度出現(xiàn)了不報到或報到不上崗的情況。針對這一現(xiàn)狀，分局積極采取了各項有效措施：一是分局領導與干部交心通氣，統(tǒng)一了思想認識。大家一致認為，既然來到了基層，就要立足現(xiàn)狀、尊重現(xiàn)實、放眼未來，腳踏實地做好當前的工作才是最重要的。二是及時傳達了市局會議精神。將市局傾向于基層的各項措施及近期的工作思路進行了學習，讓大家看到了希望，鼓足了干勁，明確了方向。三是對人員進行了明確分工，將分局的各項工作量化到個人，防止工作脫節(jié)與遺漏。四是重申了上下班制度和工作紀律，使工作有章可循。目前，該分局人心穩(wěn)定，出現(xiàn)了政通人和的良好局面。

二、下半年面臨的面難及工作規(guī)劃。

在肯定成績，總結經(jīng)驗的同時，我們更清醒地認識到我們下半年的工作也面臨一些困難：一是分局人員太少，缺少大廳操作人員；二是月山鎮(zhèn)為分局的稅源重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其征管范圍的調(diào)整使分局的稅源嚴重萎縮；三是個體稅收的征稅面及定稅數(shù)額相對飽和，難以出現(xiàn)大的提升空間，等等。所有這些，都需要我們在下半年的工作中加以克服。展望下半的的工作，我們將從以下幾個方面繼續(xù)努力：

一是繼續(xù)抓好政治廉政學習。組織好每月的政治學習和廉政學習活動，加強干部政治思想教育和黨風廉政建設教育，讓廉政勤政意識在干部心中根深蒂固。

二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。力求各項工作制度化、規(guī)范化，徹底消除部分干部思想懶散行為，達到從嚴治隊目的。

三是加強稅收業(yè)務知識培訓。特別是對納稅評估知識開展邊評邊學，用典型案例來指導納稅評估工作，確保納稅評估出稅收。

四是繼續(xù)搞好個體雙定工作。在鞏固個體稅收調(diào)整成果的基礎上，繼續(xù)擴大個體雙定稅收征稅面和提高戶均稅額，確保完成上級交辦的任務。

五是繼續(xù)推廣好稅控收款機。在完成推廣稅控收款機工作后，逐步進行規(guī)范使用和報稅工作。

六是繼續(xù)抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量關，確保數(shù)據(jù)工作零差錯。七是加強新聞信息報道工作，及時反饋我分局征管工作成績及各方面工作成果。

八是開展豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)團隊精神和頑強作戰(zhàn)意識，增強內(nèi)部凝聚力。九是加強部門聯(lián)系，營造良好氛圍。下半年，我分局將進一步加強與各政府、財政、公安、工商等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取得到各級兄弟單位的配合與支持，營造齊抓共管稅收的氛圍。壺天稅務分局 2012年6月18日

第三篇：中心衛(wèi)生院半年工作總結

二○一一年上半年工作總結

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關懷及相關業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心，扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。

二、扎實開展“三好一滿意”活動。根據(jù)縣衛(wèi)生局關于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織扎實開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務設施，優(yōu)化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫(yī)療“十四項核心制度”的學習及醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓工作。規(guī)范處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強化醫(yī)德教育，嚴肅行業(yè)紀律，穩(wěn)步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育，在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規(guī)范行為。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為?！叭靡粷M意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。

三、基本藥物制度穩(wěn)步實施。今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點之一。我院根據(jù)工作要求，積極安排，多措并舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節(jié)點做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱?？h基本藥物目錄》及時做好目錄內(nèi)藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月29日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實施。

四、公共衛(wèi)生項目工作有序開展。結合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結合我鎮(zhèn)實際，制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據(jù)化”結算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進行考核，及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛(wèi)生項目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。

五、努力推進單位人事制度改革。根據(jù)我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內(nèi)部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實際的考核方案，以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

六、基礎設施工程進度按時序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。

七、積極主動推進招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現(xiàn)掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息，確保年內(nèi)完成局下達的招商引資任務。

八、認真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據(jù)

縣衛(wèi)生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包干責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內(nèi)部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進單位整體工作在現(xiàn)有的基礎上取得新的突破和提高。

第四篇：糖尿病半年工作總結

糖尿病半年工作總結

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范2011年版》《四川省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》仁壽縣衛(wèi)生局,仁壽縣疾控中心《2012年仁壽縣疾病預防控制管理工作意見》《2012年仁壽縣慢性病管理工作意見》等相關文件精神。我院加強慢病預防控制工作力度充分履行慢病預防控制職能。保障了轄區(qū)居民身體健康和生命安全?，F(xiàn)將2012年上半年慢性病管理工作總結如下我社區(qū)在2012積極響應國家對重大慢性病非傳染性疾病控制的號召,在市衛(wèi)生局及龍子湖區(qū)衛(wèi)生局的領導下,對高血壓.糖尿病的普查工作,從2012年9月份開始對我社區(qū)范圍內(nèi)的十一個居委會的居民進行登記標本采樣,測血糖,測血壓生活飲食用藥的指導,根據(jù)所得的數(shù)據(jù)進行認真分析,建立、健全個人健康擋案為國家對重大慢性疾病(高血壓、糖尿病)的下一步防控措施的實行提供了準確的醫(yī)學數(shù)據(jù),具體工作總結如下:

2012年9月1日,二鋼居委會測血壓41人、測血糖23人.9月3日珠城路居委會測血壓35人、測血糖37人.9月5日龍子湖居委會測血壓44人、測血糖25人.2012年9月7日,大橋居委會測血壓32人、測血糖19人.9月10日海航居委會測血壓27人、測血糖23人.9月12日解放路居委會測血壓34人、測血糖31人.9月16日建華居委會測血壓37人、測血糖28人.9月18日建新居委會測血

壓47人、測血糖31人.9月20日幸福村居委會測血壓40人、測血糖24人.9月22日工農(nóng)居委會測血壓34人、測血糖24人.9月24日宋莊居委會測血壓31人、測血糖21人.9月26日馬村居委會測血壓39人、測血糖28人.共計監(jiān)測721人次.通過監(jiān)測高血壓病人377人,糖尿病病人172人.對所監(jiān)測的人員定期隨訪,建立個人健康檔案.隨后對所監(jiān)測高血壓、糖尿病患者進行管理,并依次到各個居委會進行糖尿病,及高血壓的健康講座,針對不同情況的高血壓及糖尿病患者進行指導.包括非藥物治療及藥物治療,使患者對自己是病情有了大致的了解并積極配合社區(qū)醫(yī)師指導,對病情較重有危險因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)Ｔ\,通過認真細致的工作,對我社區(qū)范圍內(nèi)的糖尿病及高血壓患者的防疫取得了一定的成績,并隊自己的工作成績進行了自我檢測評估,所有檢測評估指標全面達標。通過我社區(qū)范圍內(nèi)的高血壓、糖尿病實施防疫適宜技術后使我社區(qū)糖尿病、高血壓的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟負擔.為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻取得了居民對我社區(qū)服務中心的一致好評,也證實了我國實施慢性非慢性傳染性疾病社區(qū)防治適宜技術的正確性.**社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2012年6月

第五篇：衛(wèi)生院糖尿病管理工作總結

衛(wèi)生院糖尿病管理工作總結

基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理，根據(jù)xxx公共衛(wèi)生服務工作要求，積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作，加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化要求，對全鎮(zhèn)xx個行政村，從事基本公共衛(wèi)生服務的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進行了全面細致的基本公共衛(wèi)生管理服務業(yè)務培訓。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理，總結如下：

一、制定糖尿病管理工作計劃

根據(jù)xxxx公共衛(wèi)生工作任務指標和考核的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，確定具體的管理目標，對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標人群。各村衛(wèi)生室人員負責對本村糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪，xxxx衛(wèi)生院負責培訓各村衛(wèi)生室人員；負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。

二、定期培訓糖尿病管理人員

為了使xxxx衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施，由xxxx衛(wèi)生院組織人員培訓各村衛(wèi)生室人員，用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求，指導各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序，工作中一定按要求認真填寫各種信息表格，準確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務人群，做到及時發(fā)現(xiàn)患者，及時登記信息，及時建檔管理及時隨訪，同時，指導目標人群及老年人倡導“合理膳食，戒煙限酒，適量運動，心理平衡”的健康生活方式。重點干預正常血糖，超重肥胖人群，以利推遲或預防糖尿病的發(fā)生，同時指導糖尿病患者規(guī)范用藥，按患者的實際情況決定防治措施，告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應及時就診，做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作，作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作。

三、工作總結

xxxx，按xxxx公共衛(wèi)生工作的要求，開展糖尿病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)xx個行政村，糖尿病應管理人數(shù)908、規(guī)范建檔人數(shù)805、糖尿病管理率為88.7%。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案，并按期進行了隨訪，及時納入規(guī)范管理。

四、待完善的問題和建議

通過一年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強，個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視，不能按要求開展管理工作。因此，需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務培訓工作，明確工作目標和此項工作重要性的認識，改變服務意識，增強責任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作，從而使我衛(wèi)生院服務管理工作更加規(guī)范化。

xxx衛(wèi)生院 xxxx年xx月xx日