第一篇：工廠工會專題調研情況的匯報

工廠工會專題調研情況的匯報

根據(jù)河北省國防工會號通知的精神，我們組織專人圍繞工會工作開展了專題調研，現(xiàn)將內部調研情況匯報如下：

一、基本情況

工廠始建于一九六八年，原系中國人民解放軍總后勤部軍需企業(yè)?，F(xiàn)隸屬于新興鑄管集團有限公司，是一家具有自營外貿進出口權資質，集針織類產品縫制、染整、織造

以及服飾、制線、織帶、衛(wèi)生敷料等產品生產為一體的大型綜合性企業(yè)。工廠占地面積二十萬平方米，擁有總資產億元。曾被總后勤部評為“全軍先進企業(yè)”，并被國家統(tǒng)計局列入“中國家最大紡織工業(yè)企業(yè)”。

廠工會現(xiàn)有專兼職工會干部名，分會兼職干部名。工會設有：組織工作委員會、宣傳工作委員會，文體工作委員會，女職工工作委員會以及勞動保護監(jiān)督監(jiān)查委員會。各工作委員會由工會干事和各分會的相應委員組成，勞動保護監(jiān)查委員會則由工會主席、副主席、主管生產的廠級領導、工會干事以及職工代表組成。工會下設十三個分會，共有會員余名。除履行正常的工會職能外，舞廳、圖書閱覽室、籃球場和門球場等職工業(yè)余活動場所的日常管理也由工會負責。

二、各項制度的落實

⒈充分發(fā)揮職工代表大會的職能，增強職工群眾的民主管理意識。××年月日，工廠第六屆職工代表大會順利召開，大會進行了換屆選舉，產生了新一屆的職代會領導班子及各機構委員。職代會下設提案監(jiān)查委員會、民主評議監(jiān)督工作委員會、勞動競賽委員會以及勞動爭議調解委員會。職工代表是自下而上按要求選舉產生的，是由部分廠處兩級領導、業(yè)務人員、技術骨干和一線職工組成。職工代表大會制度運行正常，每年度的生產經營情況與業(yè)務費用的使用情況都要由廠級領導和財務主管在職代會或職工代表組組長會議上進行匯報，并接受職工代表審議；工廠的重大決策如工資制度改革、房改、醫(yī)療報銷制度的改革都是經過聽取職工意見、組織召開職工代表大會或代表組長會議進行討論、表決通過后才正式實施的。

⒉積極推進廠務公開，不斷提高企業(yè)工作透明度。年月，工廠召開的第五屆四次職工代表大會通過了《廠務公開實施方案》，結合工廠實際成立了以黨委書記、廠長和工會主席掛帥的廠務公開領導組，下設以生產經營副廠長為主的專項工作組負責廠務公開工作。各基層單位均設立了民主監(jiān)督評議小組，監(jiān)督廠務公開的運行狀況。幾年來，本著“突出重點、實事求是、公開透明、持之以恒”的原則，工廠在重大決策、勞動用工、業(yè)務招待、工程技改、材料采購、獎金分配、干部選聘等十二個方面實現(xiàn)了廠務公開。

職代會是廠務公開的主要途徑，除此之外廠務會、廠報、廣播及廠務公開宣傳欄等也都是廠務公開的重要形式。隨著市場經濟的深化，企業(yè)分配制度的改革、大宗貨料的采購成為職工關注的焦點。××年開始，工廠由點到面推行計件工資制，這一分配制度的改革首先經過了職工代表組長會議的討論通過，然后在針織、服飾車間試點，最后穩(wěn)步過渡到全廠推行?，F(xiàn)在廠務公開的重點是推行“陽光采購”，即工廠的主要生產材料、燃料，以及大型設備、重要工程都要進行招標，質優(yōu)價低的競標者才能成為工廠的合作商，從而杜絕了在采購過程中可能存在的陰暗面。這幾年工會、紀委以及職工代表先后參與了冬季用煤、生活區(qū)中心花園工程、企業(yè)網絡籌建等招標工作，并將情況以《××報》、公布欄等形式公布，使職工對企業(yè)更加了解、更加關心，達到了公開、公正、節(jié)約的良好效果。

⒊推行平等協(xié)商和集體合同制度，維護職工的各項權益。工廠自××年起實行集體合同制度，本著“平等協(xié)商、互惠互利”的原則，由工會主席代表全體職工與廠方代表簽定集體合同，以書面形式規(guī)定各自的權利和義務。集體合同制度的實行使職工的權益得到了法律保障，幾年來，我廠職工的工資都能按月足額發(fā)放，節(jié)假日基本都能按時休息或得到經濟上的補償，各工種的勞動保護用品都能按時領用，同時職工的勞動環(huán)境也在逐步改善，夏季的降溫、防蚊用品的發(fā)放、冬季的取暖用氣等生產輔助措施每年都得到了落實。工廠每隔兩年都要組織全廠三十歲以上的職工進行一次全面體檢，使職工確定自己的健康狀況，做到早防范早治療。體檢也確實查出了幾位職工病變的前兆，為治療贏得了時間。

⒋不斷加強安全生產監(jiān)督，消除事故隱患，維護工廠安全運營。生產安全是工廠的一項重點工作，“以人為本、安全第一”的主題已經是深入人心，工會除了配合工廠搞好“安全生產周”、“安全生產月”的宣傳工作外，還參與工廠組織的安全生產檢查機構對各生產部門的防火、現(xiàn)場管理工作進行檢查督促。廠內安全制度規(guī)定生產區(qū)動火必須要申報保衛(wèi)部門領取動火證才能施工，并且必須有保衛(wèi)人員在現(xiàn)場，以防意外發(fā)生。工廠每年都投資更新到期的消防器材，保衛(wèi)部門定期組織員工進行消防實戰(zhàn)培訓，目前工廠已形成安全生產三級防護網（工廠、車間、班組），全體職工已把安全生產作為自己的工作準則，近年來工廠沒有發(fā)生一起火

災事故，也沒有發(fā)生重大工傷事故。

在近期工廠開展的保持黨員先進性教育活動中，有職工反映廠區(qū)吸煙隱患問題，工廠為確保安全生產，下發(fā)了新的廠區(qū)禁煙規(guī)定，加大了處罰力度。工會干事還參與了安全生產檢查機構每月組織的兩次大檢查，進行現(xiàn)場打分，對有堵塞防火通道或存在設備安全隱患的生產部門責令其停產整頓直至達標。

⒌及時調解

勞動爭議，促進工廠生產環(huán)境的和諧穩(wěn)定。職工代表大會下設勞動爭議調解委員會，近幾年主要調解了養(yǎng)老金規(guī)范上繳、“九三一刀切”職工退休等廠內影響范圍比較大的問題。

在參加社會養(yǎng)老保險的初期，工廠從企業(yè)的利益和職工現(xiàn)實收入考慮，制定了相應的上繳方案。隨著工廠退休職工逐年增加，同時社保退休金結構也在發(fā)生變化，養(yǎng)老金繳納額對退休工資的影響也逐漸增大。面對自己的切身利益，職工有想法，一些職工認為在養(yǎng)老金的上繳問題上工廠不僅要考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也應顧及職工的個人利益。工廠領導、工會人員及勞動爭議委員會成員對養(yǎng)老金相關政策文件進行了重新研討調查后，嚴格按政策重新制定了養(yǎng)老金上繳方案。經過廠級管理人員會議的討論決定以及職工代表組組長會的審議通過，工廠對全廠職工的養(yǎng)老金進行了調整，同時向社會勞動局進行補繳。

×年月日，年年部分提前退休的職工向社區(qū)黨支部和社區(qū)分會反映了因提前退休、工齡相應減少影響了退休工資的增加的情況，社區(qū)黨支部及分會接到情況反映后，立即向工廠領導和業(yè)務部門進行了匯報和溝通，經過業(yè)務部門的數(shù)日加班加點的查對和調閱檔案，查明工廠當年的退休是符合中央企業(yè)改革政策的，不違反國家的法律法規(guī)。雖經多次解釋，但是這些老同志因工齡工資確實受到了一些影響，一時半會也理解不了，多次找社區(qū)支部要求工廠領導和業(yè)務部門直接進行解釋。工廠領導為了把問題解決好，先后多次與老職工交談，本著實事求是的態(tài)度和人性化的理念，在不違反國家政策的前提下，提出了按照實際影響的工齡年限、以及在歷次調資過程中影響的數(shù)額給予統(tǒng)籌外補貼的辦法給予解決，和老同志們進行充分協(xié)商，經過幾次反復后雙方最終達成一致意見，同意按照工廠的方案執(zhí)行，并于××年月下旬⒊退休人員在認定表上簽署了同意意見，至此因退休工資引起的勞動爭議問題得到了解決。

⒍努力改善職工生活條件，開展多種文娛活動，促進勞動關系穩(wěn)定協(xié)調。為協(xié)調好勞動關系，工會作了大量的工作。在生產任務緊張或是遇到重大生產限期任務的突擊時，工會總是急車間之所急，為職工解決后顧之憂，配合后勤部門做好保障工作，幫助職工食堂把飯菜送到車間并分發(fā)到機臺旁的職工手中，從而有力地支援了一線生產和限期任務的順利完成。在生產間隙或是業(yè)余時間，工會組織了多種多樣的文化娛樂活動來豐富職工及家屬們的文化生活，如革命歌曲大合唱比賽、國慶文藝匯演、職工運動會等等，豐富多彩的活動愉悅了職工心情，維護了工廠穩(wěn)定和諧的局面。

為改善職工生活條件，工會為退休職工專門修建了門球場，并且投資購建了一整套戶外健身設施?！痢聊旯S對生活區(qū)進行了改造，為住戶修建了儲藏室，并把原先的集中車棚改造成小區(qū)中心花園?！痢聊暝鹿滞顿Y二萬多元對小區(qū)籃球場燈光進行了改造。

三、幾點體會

幾年來，在上級工會和廠黨委的領導下，我廠工會在協(xié)調黨政與職工群眾之間的關系作了一些工作。從總體來說，既維護了企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也維護了大多數(shù)職工的權益，對于如何做好工會工作，我們有以下幾點體會：

⒈突出服務中心工作，才是最好的維權。生存與發(fā)展是企業(yè)工作的頭等大事，企業(yè)只有站住了、發(fā)展了，職工的各項權益才有了實現(xiàn)的基礎，才能夠“水漲船高”，因此工會的工作都要圍繞服務于生產經營這個中心來開展。

協(xié)助主管部門做好職工的思想工作，維護穩(wěn)定團結的局面，是工會工作的重點。工會要發(fā)揮自己的作用，架起領導與職工溝通的橋梁和渠道，一方面要做通職工的思想工作，把工廠的各項要求貫徹到各項工作中去，變成職工的自覺行動，保證工廠指令暢通；另一方面也要積極主動向工廠管理部門匯報工作，溝通情況，反映問題，使工廠的決策更符合職工的意愿。實踐證明，維護了企業(yè)的中心工作，工會工作才能贏得工廠管理層的支持，使工會職責得以更好地履行，促進各種問題的解決。

⒉搞好工會工作，離不開黨委的領導、各部門的配合以及職工群眾的參與。首先，工會工作必須堅持黨委的領導，才能確保正確的政治方向，確保工會干部的思想、行動與黨中央保持高度一致，從而堅決執(zhí)行、貫徹黨的方針政策。其次，工會的工作中涉及方方面面，許多事情靠工會自身的力量，是很難落實的，要維護職工權益、為職工說話辦事，必須要尋求工廠各個部門的配合。工會要加強與各部門之間的溝通，借助各部門的優(yōu)勢和力量來推動各項工作的進行。再次，依靠職工群眾辦會是工會的原則，脫離了職工群眾，工會也就失去了活力，失去了存在的價值。工會要充分調動職工參與的積極性，不斷強化自身的吸引力和號召力。

四、存在的問題和今后努力的方向

雖然這些年來，工會工作取得了一些成績，但也存在著一些不足之處，工會在工作思路、方法上還需要進一步拓展。

⒈基層工會干部的工作能力還需進一步提高。一方面，基層工會干部都擔負著本部門中的行政職責，因而有時在工作中不能兼顧或者是把主要精力放在行政職責上。另一方面由于工廠行政調整以及換屆選舉，基層工會干部有了變動，一些新上來的分會委員，對所要承擔的工作還沒能全面把握，對于依法維權還尚未具備這樣的素質和能力，因此加強基層工會干部的培訓，提高業(yè)務能力是當務之急。

⒉工會工作思路還需進一步拓寬。囿于自身的視野、能力，廠工會的工作思路還很窄，基本上只抓了日常管理工作，沒有新的思路，缺乏創(chuàng)新意識。希望上級工會，多對企業(yè)工會的工作進行指導，把其他工會好的做法、經驗進行傳播、推介，同時組織多方面的交流，使我廠工會組織在工作和經營方面的思路得以拓展。

在新的形勢下，今后工會的工作面臨的任務還很繁重，還有很多問題需要我們用心去解決去探索。我們相信在上級工會的領導下，我們能夠進一步發(fā)揮“職工之家”的作用，維護工廠生產經營的穩(wěn)定，促進企業(yè)的發(fā)展，更好地為職工服務。

第二篇：工廠工會專題調研情況的匯報

工廠工會專題調研情況的匯報

工廠工會專題調研情況的匯報

根據(jù)河北省國防工會號通知的精神，我們組織專人圍繞工會工作開展了專題調研，現(xiàn)將內部調研情況匯報如下：

一、基本情況

工廠始建于一九六八年，原系中國人民解放軍總后勤部軍需企業(yè)。現(xiàn)隸屬于新興鑄管集團有限公司，是一家具有自營外貿進出口權資質，集針織類產品縫制、染整、織造

以及服飾、制線、織帶、衛(wèi)生敷料等產品生產為一體的大型綜合性企業(yè)。工廠占地面積二十萬平方米，擁有總資產億元。曾被總后勤部評為“全軍先進企業(yè)”，并被國家統(tǒng)計局列入“中國家最大紡織工業(yè)企業(yè)”。

廠工會現(xiàn)有專兼職工會干部名，分會兼職干部名。工會設有：組織工作委員會、宣傳工作委員會，文體工作委員會，女職工工作委員會以及勞動保護監(jiān)督監(jiān)查委員會。各工作委員會由工會干事和各分會的相應委員組成，勞動保護監(jiān)查委員會則由工會主席、副主席、主管生產的廠級領導、工會干事以及職工代表組成。工會下設十三個分會，共有會員余名。除履行正常的工會職能外，舞廳、圖書閱覽室、籃球場和門球場等職工業(yè)余活動場所的日常管理也由工會負責。

二、各項制度的落實

⒈充分發(fā)揮職工代表大會的職能，增強職工群眾的民主管理意識?！痢聊暝氯眨S第六屆職工代表大會順利召開，大會進行了換屆選舉，產生了新一屆的職代會領導班子及各機構委員。職代會下設提案監(jiān)查委員會、民主評議監(jiān)督工作委員會、勞動競賽委員會以及勞動爭議調解委員會。職工代表是自下而上按要求選舉產生的，是由部分廠處兩級領導、業(yè)務人員、技術骨干和一線職工組成。職工代表大會制度運行正常，每的生產經營情況與業(yè)務費用的使用情況都要由廠級領導和財務主管在職代會或職工代表組組長會議上進行匯報，并接受職工代表審議；工廠的重大決策如工資制度改革、房改、醫(yī)療報銷制度的改革都是經過聽取職工意見、組織召開職工代表大會或代表組長會議進行討論、表決通過后才正式實施的。

⒉積極推進廠務公開，不斷提高企業(yè)工作透明度。年月，工廠召開的第五屆四次職工代表大會通過了《廠務公開實施方案》，結合工廠實際成立了以黨委書記、廠長和工會主席掛帥的廠務公開領導組，下設以生產經營副廠長為主的專項工作組負責廠務公開工作。各基層單位均設立了民主監(jiān)督評議小組，監(jiān)督廠務公開的運行狀況。幾年來，本著“突出重點、實事求是、公開透明、持之以恒”的原則，工廠在重大決策、勞動用工、業(yè)務招待、工程技改、材料采購、獎金分配、干部選聘等十二個方面實現(xiàn)了廠務公開。

職代會是廠務公開的主要途徑，除此之外廠務會、廠報、廣播及廠務公開宣傳欄等也都是廠務公開的重要形式。隨著市場經濟的深化，企業(yè)分配制度的改革、大宗貨料的采購成為職工關注的焦點?！痢聊觊_始，工廠由點到面推行計件工資制，這一分配制度的改革首先經過了職工代表組長會議的討論通過，然后在針織、服飾車間試點，最后穩(wěn)步過渡到全廠推行?，F(xiàn)在廠務公開的重點是推行“陽光采購”，即工廠的主要生產材料、燃料，以及大型設備、重要工程都要進行招標，質優(yōu)價低的競標者才能成為工廠的合作商，從而杜絕了在采購過程中可能存在的陰暗面。這幾年工會、紀委以及職工代表先后參與了冬季用煤、生活區(qū)中心花園工程、企業(yè)網絡籌建等招標工作，并將情況以《××報》、公布欄等形式公布，使職工對企業(yè)更加了解、更加關心，達到了公開、公正、節(jié)約的良好效果。

⒊推行平等協(xié)商和集體合同制度，維護職工的各項權益。工廠自××年起實行集體合同制度，本著“平等協(xié)商、互惠互利”的原則，由工會主席代表全體職工與廠方代表簽定集體合同，以書面形式規(guī)定各自的權利和義務。集體合同制度的實行使職工的權益得到了法律保障，幾年來，我廠職工的工資都能按月足額發(fā)放，節(jié)假日基本都能按時休息或得到經濟上的補償，各工種的勞動保護用品都能按時領用，同時職工的勞動環(huán)境也在逐步改善，夏季的降溫、防蚊用品的發(fā)放、冬季的取暖用氣等生產輔助措施每年都得到了落實。工廠每隔兩年都要組織全廠三十歲以上的職工進行一次全面體檢，使職工確定自己的健康狀況，做到早防范早治療。體檢也確實查出了幾位職工病變的前兆，為治療贏得了時間。

⒋不斷加強安全生產監(jiān)督，消除事故隱患，維護工廠安全運營。生產安全是工廠的一項重點工作，“以人為本、安全第一”的主題已經是深入人心，工會除了配合工廠搞好“安全生產周”、“安全生產月”的宣傳工作外，還參與工廠組織的安全生產檢查機構對各生產部門的防火、現(xiàn)場管理工作進行檢查督促。廠內安全制度規(guī)定生產區(qū)動火必須要申報保衛(wèi)部門領取動火證才能施工，并且必須有保衛(wèi)人員在現(xiàn)場，以防意外發(fā)生。工廠每年都投資更新到期的消防器材，保衛(wèi)部門定期組織員工進行消防實戰(zhàn)培訓，目前工廠已形成安全生產三級防護網（工廠、車間、班組），全體職工已把安全生產作為自己的工作準則，近年來工廠沒有發(fā)生一起火12全文查看

第三篇：工會調研匯報

集團公司工會系統(tǒng)資源整合礦井調研

南溝渠煤礦工作匯報

尊敬的趙書記、各位領導：

今年以來，南溝渠煤礦在上級公司黨政的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神以及山西焦煤“零百千億”的目標精神，全面實施“安全、整合、轉型、翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚集團公司“忠誠、自尊、進取”的優(yōu)良企業(yè)文化，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，圍繞實施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，以“整章建制、完善標準、落實責任、從嚴規(guī)范安全管理行為、業(yè)務保安行為、員工操作行為”為基本方法，全面提升安全管理整體水平。認真落實集團公司安全工作會、黨委會、四屆二次職代會、勞模會以及第四次黨代會精神，緊緊圍繞“安全、高效、發(fā)展、綠色、數(shù)字”模式創(chuàng)新，以人為本、解放思想、轉變觀念，抓好班子、帶好隊伍，筑牢基層、夯實基礎，狠抓落實、務求實效，營造氛圍、凝聚合力。不斷探索資源整合礦井管理模式，構建本質安全型礦井，為公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航。

一、礦井建制情況

南溝渠煤礦為原北黃葦煤礦成建制轉調，目前在冊121人，礦領導6人，業(yè)務科室60人，基層隊組55人。依晉北煤業(yè)人字（2009）53號，晉北煤業(yè)黨發(fā)（2009）37號設置政工科、調度室、綜合辦公室、生產技術科、機電運輸科、安全培訓科、通風科、計劃工程科、企管勞資科、供應科、財務科11個科室。

人員素質結構：配備科長9名，一般管理人員20名。全礦黨員19名，其有中3名預備黨員，入黨積極分子20名。成立了礦機關黨支部，下設生產、經營、后勤三個黨小組。管理干部中本科以上學歷占31%，?？茖W歷占38%，中專學歷占17%；專業(yè)技術人員占35%?；鶎雨牻M職工人均年齡在37歲，其中高中以上文憑占9%，初中文憑占71%。礦工會組織設置兼職人員，入會率達100%，做到了“哪里有職工哪里就有工會組織”。全礦團員總數(shù)為28名，青年總數(shù)為37名。

南溝渠煤礦目前留守人員64人，礦領導3人，業(yè)務科室55人，其中女職工4人，基層隊組28人。

借調公司6人（包括3個礦領導），晉北公司工業(yè)園區(qū)9人，進駐金樂煤礦5人，腰莊煤礦5人，北黃葦煤礦5人，金能煤業(yè)5人，配合園區(qū)土建及安裝工程22人，共計：57人。

二、資源整合礦井工作有序開展

1、對南溝渠礦井進行通風排水；不斷對原井巷失修巷道進行架棚維護。

2、地質鉆探。設計鉆孔27個，其中地質孔22個，水文孔5個。補充設計鉆孔6個，現(xiàn)共施工鉆孔9個，其中終孔6個，正施工3個，其他鉆孔正在積極組織設備進場。

3、順利關閉西部兩礦。6月下旬會同金能煤業(yè)有限公司對金能板塊內腰莊煤礦、金樂煤業(yè)公司兩個礦井進行了永久關閉。關閉期間成立礦井關閉領導組，編制了礦井關閉方案、井下資產論證報告及各項安全技術措施共計34份，制定礦井關閉期間管理辦法。由于本次關閉工作責任明確，超前考慮，安排細致，最終順利完成任務，得到了上級領導的認可。

4、進駐晉北公司工業(yè)園區(qū)、泉莊110KV站。晉北公司統(tǒng)一安排，我礦8月下旬進駐晉北公司工業(yè)園區(qū)，負責園區(qū)的水、電、暖后勤保障工作。礦多次組織科隊級以上人員進行現(xiàn)場調研辦公，及時安排人員進駐，掌握第一手工作資料。目前，晉北工業(yè)園區(qū)安裝鍋爐工作正在加緊施工，即日將達到供暖條件。

泉莊110KV站處于建設階段，目前主要工作是對施工進度及工程質量進行督促、監(jiān)督，并積極準備變電站的管理制度、職工培訓及特殊工種證辦理。

三、健全制度、規(guī)范管理，工會工作逐步規(guī)范化

我們根據(jù)上級公司工會要求，結合新建礦井實際，在去年的基礎上健全制度，夯實基礎管理。制定了《基層分會主席崗位責任制》、《安全文化活動工作制度》等。對全年工會工作進行了認真部署安排，配備了工會兼職人員，對人員管理、工作標準等都作出了明確規(guī)定，細化了內容，量化了標準。使工會工作逐步向制度化、規(guī)范化邁進。

四、規(guī)范管理、注重培訓、不斷提高整體素質

為使工會工作盡快步入軌道，按照上級工會有關文件精神，直選了礦基層分會主席，規(guī)范了工會工作管理。鼓勵全礦職工加入工會組織，向他們講解入會政策、會員權利和義務。同時注重加強工會干部隊伍培訓教育，為進一步提高其自身素質，更好的發(fā)揮“組織起來，切實維權”工會的真正作用，我們重點做了幾個方面的工作：

一是強化了業(yè)務培訓，針對工會工作人員整體素質不能適應逐步發(fā)展的生產需要的現(xiàn)實，我們及時制定了培訓計劃，對培訓工作進行了安排落實，并將培訓計劃納入了礦培訓計劃之中。今年以來，我們組織工會專兼職干部人員培訓四次。為保證培訓質量，我們還聘機電運輸科、安全培訓科專業(yè)技術員授課，培訓內容包括一通三防、供電知識、機電運輸?shù)戎R。

大力開展職工技能比武。礦領導多次組織召開職工技能比武專題會議，成立技能比武領導組，明確領導組職責、分工。組織參加比武各系統(tǒng)分別制定組織方案、比武標準、規(guī)則。編印了《晉北煤業(yè)公司第二屆職工技能運動會南溝渠煤業(yè)分賽場組織方案》一書。所有選手加強培訓，認真練兵，積極性非常高漲。通過考試，選拔出22個崗位，45多名選手參與了全礦職工技能比武，有75%的優(yōu)秀技術骨干參加了晉北公司技能運動會，5名選手取得了第一名的好成績；有7名優(yōu)秀選手還參加了集團公司技能比武，取得了較好成績。

二是加強了安全文化建設。我們以安全文化活動形式，豐富了職工生活。認真結合全國安全形勢，吸取許多礦井瓦斯爆炸、透水事故等教訓，進行安全生產專項整治活動，開展了“安全大反思簽名”、“專業(yè)技術人員和特殊工種外出學習培訓”等形式多樣的活動，對職工群眾進行安全教育。在春節(jié)、元宵節(jié)、五

一、國慶等節(jié)日期間，積極組織開展了謎語競猜和拔河、籃球、羽毛球，乒乓球、撲克、象棋等比賽活動。既夯實了礦井安全建設基礎，又濃厚了礦區(qū)安全文化氛圍。

五、崗位描述、手指口述、營造安全和諧氛圍

進入8月份以來，南溝渠煤礦認真貫徹落實上級黨委工作安排，緊緊圍繞集團公司落實干部下井、下現(xiàn)場員工手指口述半月行動動員會精神，全礦上下一盤棋，將手指口述半月行動活動開展的豐富多彩。

8月2日，集團公司落實干部下井（下現(xiàn)場）員工手指口述半月行動動員會之后，我們及時召開動員會，舉辦南溝渠煤礦干部下井（下現(xiàn)場）員工手指口述半月行動活動啟動儀式，儀式上，全體干部員工進行安全宣誓、干部職工代表積極表態(tài)發(fā)言，號召大家要認清形勢、統(tǒng)一思想、全力以赴、狠抓落實，扎扎實實把崗位描述、手指口述工作法運用到安全生產實際操作當中。為抓好、抓緊、抓實“手指口述半月行動”活動，礦制定下發(fā)了《關于開展干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動的實施方案》，進一步明確了此次活動的重要意義，成立活動工作領導組，并進行細致分工落實，從時間上、任務上都按公司要求進行了認真貫徹落實。

為促進“干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動”活動的有效開展，全礦干部職工統(tǒng)一思想、步調一致。進一步規(guī)范了干部“兩下兩抓”制度，重新規(guī)定干部下井、下現(xiàn)場次數(shù)和質量。“半月活動”期間，所有干部下井、下現(xiàn)場都做到了現(xiàn)場跟蹤錄像，確保了干部下井、下現(xiàn)場的實效性、真實性，增強了干部深入基層、深入現(xiàn)場的積極性，提高了干部業(yè)務素質和工作作風。為強化員工崗位描述、手指口述管理和操作，我們多次組織全礦干部職工利用業(yè)余時間觀看“手指口述”相關內容的視頻錄像，使廣大干部職工對“手指口述”工作法的認識、理解更加深刻，為今后實施操作起到了實效性作用。

在開展“手指口述半月行動”期間，我們注重以活動形式促進熟練操作。編印了《干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動活動實施方案》一書，將政工、掘進、機電、通風等系統(tǒng)“手指口述”實施方案及各系統(tǒng)崗位描述、手指口述卡片標準內容匯集一起，即直觀又實用。期間，還相繼舉辦了“員工崗位描述、手指口述工作法講座”、“干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動座談會”以及“手指口述、從我做起、安全第一、永記心中”大簽字等活動。達到了“手指口述半月行動”活動人人參與、人人落實、人人見效。

在基層各隊組，每天都進行“崗位描述、手指口述”培訓學習，由隊長、小隊長講課，職工一邊記錄、一邊演練。他們結合“手指口述”內容和實際崗位操作，積極運用手指動作和準軍事化標準演練，極力做到活學活用。為規(guī)范“手指口述”安全工作管理，礦將每名職工“手指口述”建立檔案，將“員工簡歷、本崗位手指口述內容、‘崗位描述、手指口述’巡查表、‘崗位描述、手指口述’考核表、巡查分組表”裝入員工“手指口述”個人檔案，做到一人一檔。礦領導干部還不定期到隊組進行檢查、指導和抽查。不斷促進了員工“崗位描述、手指口述”安全工作法的有力實施。

為使“手指口述”安全操作法達到長期有效，礦專門組織相關人員赴本部李雅莊煤礦學習該礦“手指口述”先進經驗做法，嚴格了“干部下井下現(xiàn)場”管理規(guī)定，在實際工作中不斷加強員工的“手指口述”崗位安全操作，把“描述、口述”運用到具體“行動”當中，切實做到了工作現(xiàn)場安全操作規(guī)范、達標。使“崗位描述、手指口述”安全確認操作行在南溝渠煤礦已經深深地扎下了根。

煤礦“手指口述”安全操作是一項必須長期堅持做下去的工作，我們一定要努力繼續(xù)運作好“手指口述”安全工作法，讓廣大干部職工從中得到良好的經驗，得到安全操作管理的益處，繼續(xù)提高認識，規(guī)范操作程序，完善考核體系，持之以恒地開展好“手指口述”安全確認工作，推動資源整合礦井向更規(guī)范、更安全、更科學的方向邁進。

各位領導，雖然我們做了一些工作，上級領導也給了我們很多的支持和幫助，但我們清醒地認識到，在資源整合工作中，與兄弟單位相比還存在較大的差距和不足，下一步，我們將以這次調研會為動力，進一步認真學習貫徹山西焦煤三屆四次職代會、集團公司第四次黨代會等會議精神，突出安全、整合、轉型、翻番重點，結合實際，解放思想、轉變觀念，帶領全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇爭先，為集團公司建設5000萬噸級現(xiàn)代化煤電聯(lián)合企業(yè)做出新的貢獻！

祝愿各位領導、同志們身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

第四篇：工會調研匯報

社保處關于基層工會調研匯報

按照局工會開展工會工作專題調研通知精神的要求，現(xiàn)將社保處一年來工會工作的開展情況匯報如下：一年來，處工會在開展工作時,緊密圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩個確?！边@個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以推行政務公開為切入點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

我們的基本做法是：

1、根據(jù)實際工作，做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到：只有積極、主動地著眼當前工作，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎，全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護單位、社會穩(wěn)定大局的重要措施，更是調動職工積極因素，完成好各項工作任務的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，有針對性開展好引導教育。二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、-1-

幫扶為內容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產生矛盾的原因，組織有關方面人員進行調解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為各項工作任務的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

2、圍繞中心，開展各項競賽活動。緊緊圍繞確保社保費足額收繳和退休金按時發(fā)放這個中心，以及新農保工作和企業(yè)退休人員社會化管理為重點，精心組織競賽活動。充分調動全體會員積極性、創(chuàng)造性的。競賽活動的開展，既推動了工作，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。

3、堅

持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證各項工作任務優(yōu)質、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。

第五篇：工會調研匯報材料

公司工會調研報告

一、2011年工會工作主要情況

（一）組織情況。***限公司工會委員會成立于2009年12月。截至目前，***公司目前共有員工74人，均為工會會員。公司工會委員會委員5人，經費委員會委員3人，女職工委員會委員2人。目前，正根據(jù)黨委統(tǒng)一籌劃，進行工會委員會換屆工作，有望在下半年完成。

（二）工作開展。一直以來，***公司工會在各級工會的正確領導下，在公司領導班子的支持下，全體員工共同努力，在開展工作時緊密圍繞企業(yè)發(fā)展主題和經營管理中心，以“積極推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展”為企業(yè)之魂，注重工會組織的優(yōu)勢抓特色、突重點，上下聯(lián)動，勇于創(chuàng)新，為全面完成的各項目標任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

1、文化引領。企業(yè)文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗臶和靈魂。盈濱島公司工會竭力推進企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設納入工會工作重要的議事日程。成立以來，公司工會始終把加強企業(yè)文化建設作為一件大事來抓，堅持以先進的企業(yè)文化引領企業(yè)和諧健康發(fā)展，使***呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢。

2、班組建設。根據(jù)集團管控模式調整及相關文件要求，公司不斷完善領導班子建設和組織架構。目前，***公司班 1

子成員共有5人，其中總經理1名、副總經理4名。總經理主持公司全面工作，副總經理各自根據(jù)分管模塊開展工作，實行分工協(xié)作；目前公司共設臵8個部門，各項工作積極推進。同時，公司根據(jù)實際工作需要，適時設立無邊界工作小組等工作機構，加強重點工作推進。公司各部門根據(jù)各自崗位職責，認真履行工作職責，部門內部及部門之間的工作氛圍和諧融洽。

3、提倡創(chuàng)新。***公司工會在企業(yè)發(fā)展過程中，充分發(fā)揮組織作用，大力提倡員工開展技術創(chuàng)新。一年來，在公司工會的引導與鼓勵下，各部門員工積極參與技術、管理創(chuàng)新，開展并完成了“新型給水管道材料”、“高分子復合自粘防水卷材”等多項技術與管理方面的創(chuàng)新。

4、鼓勵建議。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，員工是創(chuàng)新的主體。***工會工會充分調動員工工作積極性，積極鼓勵與組織廣大員工，尤其是占總人數(shù)約60%的青年員工，開展“每人提一條合理化建議”、青年志愿建議等活動，累計收集各類合理化建議60余條，暢通了員工參與企業(yè)決策的通道，增強了企業(yè)員工的主人翁意識，為公司經營、管理與發(fā)展與公司領導決策參考做出了重要貢獻。

5、注重培訓。為增強員工的法制意識，提高員工業(yè)務能力，***公司堅持與公司人力資源部聯(lián)合定期組織法律與技能相關的培訓。從2010年7月份兒以來，相繼組織開展了《公司法》、《工會法》、《 勞動合同法》、“電腦運用與維護管理”、“協(xié)同辦公系統(tǒng)操作”、“工程建設與管理”等知識

培訓20多場，參與500多人次。同時組織觀看《商務禮儀》、《細節(jié)決定成敗》等電教片10多部，為推進企業(yè)文化建設發(fā)揮了積極作用。

6、女工關愛。女職工是企業(yè)員工隊伍不可或缺的一部分，做好女工工作是工會的主要職責之一。***公司歷來重視女工工作，每年“三〃八”婦女節(jié)組織女職工開展各類活動，體現(xiàn)公司對女職工的關懷。在做好女工工作的同時，盈濱島公司工會還注重“幫扶救助”工作，及時了解公司的困難員工，進行物資救助或上門慰問，讓所有員工都能感受到公司的關愛與集團的企業(yè)文化。

7、文體活動。為進一步豐富公司企業(yè)文化，2010年下半年以來，***公司工會相繼組織開展了“三八”節(jié)婦女活動、“學黨章、讀黨史、強黨性”網絡知識答題、慶祝建黨90周年團隊慶祝、為員工贈發(fā)書籍、“我的讀書故事”征文比賽、建黨90周年主題系列活動、“服務由我，青春先行”志愿建議、慶八一“軍事活動日”等文化活動，及羽毛球、足球比賽等體育運動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又增強了團隊凝聚力，活躍了團隊氛圍，使每一個員工深諳企業(yè)文化的豐富內涵，使企業(yè)文化成為影響員工的精神拉力。

（三）困難不足

1、隨著區(qū)域建設步伐的不斷加快，房地產行業(yè)人才日益緊缺，員工的思想穩(wěn)定性較差，人才流失率偏高，思想政治工作遇到了新的難點，工會工作壓力加大。

2、因人員流動過于頻繁，公司工會組織與制度建設不

夠健全，致使部分工作開展不及時不到位。下一步，將根據(jù)黨委統(tǒng)一安排進行完善。

（四）相關建議

1、建議增加企業(yè)文化建設專員兼職負責工會相關工作，加強工會組織力量，積極組織工會活動。

2、建議多組織開展基層單位工會干部的交流與培訓活動，以增強基層單位工會工作人員的專業(yè)知識、技能與責任感、榮譽感和使命感。

二、典型案例

案例一：***公司開展“一觀二學三感”活動慶祝建黨90周年

今年5月份以來，***公司黨支部、工會委員會聯(lián)合組織開展系列慶?；顒?，隆重慶祝中國共產黨建立90年。一觀影片、圖片展，牢記宗旨做貢獻。組織公司黨員、干部、職工集中觀看紅色影片《建黨偉業(yè)》、法治與責任—全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽海南巡展，重溫黨的艱辛歷程，敲響黨員干部廉潔自律的警鐘。二學黨史與先烈，忠肝赤膽向黨心。召開慶祝建黨90周年專題生活會，集中回顧黨的光輝歷史，重溫入黨誓詞，表彰先進黨員和黨務工作者；組織參與井岡山“紅色之旅”主題教育，現(xiàn)場緬懷革命先烈的英勇無畏，提高黨員自身思想素質。三感建黨90華誕，實際行動報黨恩。組織參與“愛我魯能跟黨走”紅歌比賽、“喜迎黨的90華誕，共創(chuàng)企業(yè)美好未來”征文比賽，切實增強了公司團隊的團結協(xié)作意識和不畏艱苦的毅力。通

過以上活動，進一步增強了基層黨組織在公司經營管理工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，改善了廣大職工的精神風貌和自身素質。

案例二：***公司開展軍事活動日受好評

2011年8月份，為紀念中國人民解放軍建軍84周年，增強員工的國防意識，***公司黨支部與工會委員會聯(lián)合組織舉辦的慶八一“軍事活動日”活動，受到廣大員工的一致好評?；顒又?，公司各部門員工積極參與，身著統(tǒng)一軍人迷彩服，在高炮團教官的指揮下，相繼進行了國防形勢教育、參觀軍事活動區(qū)、隊伍隊列訓練、步槍與手槍實彈射擊演練等，既了解了國內外尤其是南海地區(qū)的國防形勢，現(xiàn)場感受了軍人生活環(huán)境，又增強了員工隊伍的團隊協(xié)作意識和凝聚力。之后，廣大員工紛紛建議工會今后多組織開展類似的活動，豐富員工的政治文化生活。

案例三：***公司組織學習江小金先進事跡，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)

在****集團召開學習宣傳***同志先進事跡暨深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”會議后，***公司積極落實會議精神，將***同志的先進事跡作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生動教材，號召全體干部職工以先進為榜樣，建立學習先進、趕超先進的思想意識。尤其是9月以來，***公司工會通過召開座談會、觀看紀錄片和中央新聞聯(lián)播、報紙傳閱等形式，深入學習***同志先進事跡。在學習內容上，***公司要求學習***身上“四種精神”，即“愛黨敬業(yè)、忠誠企業(yè)”的政治品格、“胸懷大

局、為民服務”的責任意識、“勤奮學習、勇于探索”的創(chuàng)新精神、“淡泊名利、甘于奉獻”的高尚情懷，將這“四種精神”轉化為工作動力，更好地投入到實際工作中。在學習活動中，把學習***同志先進事跡與推進企業(yè)文化建設緊密結合，鼓勵員工在奉獻中創(chuàng)造價值、升華自我。同時，還引導員工充分利用互聯(lián)網、QQ空間、博客等，分享***同志的事跡，使員工身邊的家人和朋友全面了解集團的先進典型事跡。通過各種形式的學習宣傳，***公司上下形成了 “立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。