第一篇：鼎立服裝有限公司工會調(diào)研匯報材料

鼎立服裝有限公司工會調(diào)研匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我來自南通鼎立服裝有限公司。我公司位于臨江社區(qū)數(shù)字大廈北側(cè)，目前公司共有職工110人，工會會員110人，入會率為100 %，女職工98人；女職工會員98人；農(nóng)民工86人，全部入會。在各級組織的關(guān)心和支持下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。每年我公司均開展勞動工資集體協(xié)商，職工收入分配日益優(yōu)化，職工收入顯著提高，各項福利也得到了充分保證。

近年來，我公司把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧，一直是作為追求的目標(biāo)，把“人為本、和為貴、效為先”作為公司的核心價值觀，積極倡導(dǎo)“務(wù)實和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，堅持以人為本，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以關(guān)愛推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，形成了員工和企業(yè)榮辱與共、和諧發(fā)展的大好局面。幾年來，我公司先后獲得了南通市和諧企業(yè)，工人先鋒號，我公司縫紉二組獲得了江蘇省模范職工小家稱號，南通市勞動模范仰傳鳳正在積極申報江蘇省勞動模范。2011年，我公司更是把創(chuàng)建“省級和諧企業(yè)”作為我們的目標(biāo)，著力打造勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

下一階段我公司工會的具體工作打算如下：

1、高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；2010年4月，我公司獲得南通市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，今年，我公司要以 “工人先鋒號”為載體制，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力

軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

2、根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展以“三賽”為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。三賽，即賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽精神，比貢獻(xiàn)。

3、切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。

4、認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

6、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

7、提升職工隊伍素質(zhì)。通過各種主題教育，教育職工樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取意識、競爭意識、憂患意識，引導(dǎo)職工正確審視當(dāng)前形勢、審視自我，讓全體職工以主人翁的態(tài)度、積極的心態(tài)去迎接各種挑戰(zhàn)。

8、服務(wù)職工群眾。根據(jù)廣大職工迫切需要解決的實際問題，積極為職工群眾辦實事。漲工資。本著企業(yè)發(fā)展惠及職工的原則，我公司員工的工資逐年提升，2010年已在原來的基礎(chǔ)上提升了20%；提福利。實現(xiàn)對一線職工營養(yǎng)餐的免費(fèi)供應(yīng)；改善職工生活起居環(huán)境，對職工宿舍實行封閉管理，確保安全，對職工澡堂進(jìn)行了改擴(kuò)建，且實

行了職工免費(fèi)體檢制度。對女職工每月發(fā)放女用品。

在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連著，所以在工作中來不得半點(diǎn)馬虎。在2011年，我公司將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟企業(yè)工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)廠工會組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我公司職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

第二篇：工會調(diào)研匯報

集團(tuán)公司工會系統(tǒng)資源整合礦井調(diào)研

南溝渠煤礦工作匯報

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，南溝渠煤礦在上級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神以及山西焦煤“零百千億”的目標(biāo)精神，全面實施“安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司“忠誠、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，圍繞實施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，以“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任、從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為基本方法，全面提升安全管理整體水平。認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全工作會、黨委會、四屆二次職代會、勞模會以及第四次黨代會精神，緊緊圍繞“安全、高效、發(fā)展、綠色、數(shù)字”模式創(chuàng)新，以人為本、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，抓好班子、帶好隊伍，筑牢基層、夯實基礎(chǔ)，狠抓落實、務(wù)求實效，營造氛圍、凝聚合力。不斷探索資源整合礦井管理模式，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

一、礦井建制情況

南溝渠煤礦為原北黃葦煤礦成建制轉(zhuǎn)調(diào)，目前在冊121人，礦領(lǐng)導(dǎo)6人，業(yè)務(wù)科室60人，基層隊組55人。依晉北煤業(yè)人字（2009）53號，晉北煤業(yè)黨發(fā)（2009）37號設(shè)置政工科、調(diào)度室、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科、通風(fēng)科、計劃工程科、企管勞資科、供應(yīng)科、財務(wù)科11個科室。

人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)：配備科長9名，一般管理人員20名。全礦黨員19名，其有中3名預(yù)備黨員，入黨積極分子20名。成立了礦機(jī)關(guān)黨支部，下設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤三個黨小組。管理干部中本科以上學(xué)歷占31%，?？茖W(xué)歷占38%，中專學(xué)歷占17%；專業(yè)技術(shù)人員占35%?；鶎雨牻M職工人均年齡在37歲，其中高中以上文憑占9%，初中文憑占71%。礦工會組織設(shè)置兼職人員，入會率達(dá)100%，做到了“哪里有職工哪里就有工會組織”。全礦團(tuán)員總數(shù)為28名，青年總數(shù)為37名。

南溝渠煤礦目前留守人員64人，礦領(lǐng)導(dǎo)3人，業(yè)務(wù)科室55人，其中女職工4人，基層隊組28人。

借調(diào)公司6人（包括3個礦領(lǐng)導(dǎo)），晉北公司工業(yè)園區(qū)9人，進(jìn)駐金樂煤礦5人，腰莊煤礦5人，北黃葦煤礦5人，金能煤業(yè)5人，配合園區(qū)土建及安裝工程22人，共計：57人。

二、資源整合礦井工作有序開展

1、對南溝渠礦井進(jìn)行通風(fēng)排水；不斷對原井巷失修巷道進(jìn)行架棚維護(hù)。

2、地質(zhì)鉆探。設(shè)計鉆孔27個，其中地質(zhì)孔22個，水文孔5個。補(bǔ)充設(shè)計鉆孔6個，現(xiàn)共施工鉆孔9個，其中終孔6個，正施工3個，其他鉆孔正在積極組織設(shè)備進(jìn)場。

3、順利關(guān)閉西部兩礦。6月下旬會同金能煤業(yè)有限公司對金能板塊內(nèi)腰莊煤礦、金樂煤業(yè)公司兩個礦井進(jìn)行了永久關(guān)閉。關(guān)閉期間成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)組，編制了礦井關(guān)閉方案、井下資產(chǎn)論證報告及各項安全技術(shù)措施共計34份，制定礦井關(guān)閉期間管理辦法。由于本次關(guān)閉工作責(zé)任明確，超前考慮，安排細(xì)致，最終順利完成任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

4、進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)、泉莊110KV站。晉北公司統(tǒng)一安排，我礦8月下旬進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)，負(fù)責(zé)園區(qū)的水、電、暖后勤保障工作。礦多次組織科隊級以上人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研辦公，及時安排人員進(jìn)駐，掌握第一手工作資料。目前，晉北工業(yè)園區(qū)安裝鍋爐工作正在加緊施工，即日將達(dá)到供暖條件。

泉莊110KV站處于建設(shè)階段，目前主要工作是對施工進(jìn)度及工程質(zhì)量進(jìn)行督促、監(jiān)督，并積極準(zhǔn)備變電站的管理制度、職工培訓(xùn)及特殊工種證辦理。

三、健全制度、規(guī)范管理，工會工作逐步規(guī)范化

我們根據(jù)上級公司工會要求，結(jié)合新建礦井實際，在去年的基礎(chǔ)上健全制度，夯實基礎(chǔ)管理。制定了《基層分會主席崗位責(zé)任制》、《安全文化活動工作制度》等。對全年工會工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，配備了工會兼職人員，對人員管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等都作出了明確規(guī)定，細(xì)化了內(nèi)容，量化了標(biāo)準(zhǔn)。使工會工作逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

四、規(guī)范管理、注重培訓(xùn)、不斷提高整體素質(zhì)

為使工會工作盡快步入軌道，按照上級工會有關(guān)文件精神，直選了礦基層分會主席，規(guī)范了工會工作管理。鼓勵全礦職工加入工會組織，向他們講解入會政策、會員權(quán)利和義務(wù)。同時注重加強(qiáng)工會干部隊伍培訓(xùn)教育，為進(jìn)一步提高其自身素質(zhì)，更好的發(fā)揮“組織起來，切實維權(quán)”工會的真正作用，我們重點(diǎn)做了幾個方面的工作：

一是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對工會工作人員整體素質(zhì)不能適應(yīng)逐步發(fā)展的生產(chǎn)需要的現(xiàn)實，我們及時制定了培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排落實，并將培訓(xùn)計劃納入了礦培訓(xùn)計劃之中。今年以來，我們組織工會專兼職干部人員培訓(xùn)四次。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們還聘機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科專業(yè)技術(shù)員授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括一通三防、供電知識、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎R。

大力開展職工技能比武。礦領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開職工技能比武專題會議，成立技能比武領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、分工。組織參加比武各系統(tǒng)分別制定組織方案、比武標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。編印了《晉北煤業(yè)公司第二屆職工技能運(yùn)動會南溝渠煤業(yè)分賽場組織方案》一書。所有選手加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真練兵，積極性非常高漲。通過考試，選拔出22個崗位，45多名選手參與了全礦職工技能比武，有75%的優(yōu)秀技術(shù)骨干參加了晉北公司技能運(yùn)動會，5名選手取得了第一名的好成績；有7名優(yōu)秀選手還參加了集團(tuán)公司技能比武，取得了較好成績。

二是加強(qiáng)了安全文化建設(shè)。我們以安全文化活動形式，豐富了職工生活。認(rèn)真結(jié)合全國安全形勢，吸取許多礦井瓦斯爆炸、透水事故等教訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治活動，開展了“安全大反思簽名”、“專業(yè)技術(shù)人員和特殊工種外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等形式多樣的活動，對職工群眾進(jìn)行安全教育。在春節(jié)、元宵節(jié)、五

一、國慶等節(jié)日期間，積極組織開展了謎語競猜和拔河、籃球、羽毛球，乒乓球、撲克、象棋等比賽活動。既夯實了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ)，又濃厚了礦區(qū)安全文化氛圍。

五、崗位描述、手指口述、營造安全和諧氛圍

進(jìn)入8月份以來，南溝渠煤礦認(rèn)真貫徹落實上級黨委工作安排，緊緊圍繞集團(tuán)公司落實干部下井、下現(xiàn)場員工手指口述半月行動動員會精神，全礦上下一盤棋，將手指口述半月行動活動開展的豐富多彩。

8月2日，集團(tuán)公司落實干部下井（下現(xiàn)場）員工手指口述半月行動動員會之后，我們及時召開動員會，舉辦南溝渠煤礦干部下井（下現(xiàn)場）員工手指口述半月行動活動啟動儀式，儀式上，全體干部員工進(jìn)行安全宣誓、干部職工代表積極表態(tài)發(fā)言，號召大家要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、全力以赴、狠抓落實，扎扎實實把崗位描述、手指口述工作法運(yùn)用到安全生產(chǎn)實際操作當(dāng)中。為抓好、抓緊、抓實“手指口述半月行動”活動，礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動的實施方案》，進(jìn)一步明確了此次活動的重要意義，成立活動工作領(lǐng)導(dǎo)組，并進(jìn)行細(xì)致分工落實，從時間上、任務(wù)上都按公司要求進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實。

為促進(jìn)“干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動”活動的有效開展，全礦干部職工統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。進(jìn)一步規(guī)范了干部“兩下兩抓”制度，重新規(guī)定干部下井、下現(xiàn)場次數(shù)和質(zhì)量。“半月活動”期間，所有干部下井、下現(xiàn)場都做到了現(xiàn)場跟蹤錄像，確保了干部下井、下現(xiàn)場的實效性、真實性，增強(qiáng)了干部深入基層、深入現(xiàn)場的積極性，提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)。為強(qiáng)化員工崗位描述、手指口述管理和操作，我們多次組織全礦干部職工利用業(yè)余時間觀看“手指口述”相關(guān)內(nèi)容的視頻錄像，使廣大干部職工對“手指口述”工作法的認(rèn)識、理解更加深刻，為今后實施操作起到了實效性作用。

在開展“手指口述半月行動”期間，我們注重以活動形式促進(jìn)熟練操作。編印了《干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動活動實施方案》一書，將政工、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等系統(tǒng)“手指口述”實施方案及各系統(tǒng)崗位描述、手指口述卡片標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容匯集一起，即直觀又實用。期間，還相繼舉辦了“員工崗位描述、手指口述工作法講座”、“干部下井（下現(xiàn)場）員工崗位描述手指口述半月行動座談會”以及“手指口述、從我做起、安全第一、永記心中”大簽字等活動。達(dá)到了“手指口述半月行動”活動人人參與、人人落實、人人見效。

在基層各隊組，每天都進(jìn)行“崗位描述、手指口述”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由隊長、小隊長講課，職工一邊記錄、一邊演練。他們結(jié)合“手指口述”內(nèi)容和實際崗位操作，積極運(yùn)用手指動作和準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)演練，極力做到活學(xué)活用。為規(guī)范“手指口述”安全工作管理，礦將每名職工“手指口述”建立檔案，將“員工簡歷、本崗位手指口述內(nèi)容、‘崗位描述、手指口述’巡查表、‘崗位描述、手指口述’考核表、巡查分組表”裝入員工“手指口述”個人檔案，做到一人一檔。礦領(lǐng)導(dǎo)干部還不定期到隊組進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和抽查。不斷促進(jìn)了員工“崗位描述、手指口述”安全工作法的有力實施。

為使“手指口述”安全操作法達(dá)到長期有效，礦專門組織相關(guān)人員赴本部李雅莊煤礦學(xué)習(xí)該礦“手指口述”先進(jìn)經(jīng)驗做法，嚴(yán)格了“干部下井下現(xiàn)場”管理規(guī)定，在實際工作中不斷加強(qiáng)員工的“手指口述”崗位安全操作，把“描述、口述”運(yùn)用到具體“行動”當(dāng)中，切實做到了工作現(xiàn)場安全操作規(guī)范、達(dá)標(biāo)。使“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)操作行在南溝渠煤礦已經(jīng)深深地扎下了根。

煤礦“手指口述”安全操作是一項必須長期堅持做下去的工作，我們一定要努力繼續(xù)運(yùn)作好“手指口述”安全工作法，讓廣大干部職工從中得到良好的經(jīng)驗，得到安全操作管理的益處，繼續(xù)提高認(rèn)識，規(guī)范操作程序，完善考核體系，持之以恒地開展好“手指口述”安全確認(rèn)工作，推動資源整合礦井向更規(guī)范、更安全、更科學(xué)的方向邁進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們做了一些工作，上級領(lǐng)導(dǎo)也給了我們很多的支持和幫助，但我們清醒地認(rèn)識到，在資源整合工作中，與兄弟單位相比還存在較大的差距和不足，下一步，我們將以這次調(diào)研會為動力，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹山西焦煤三屆四次職代會、集團(tuán)公司第四次黨代會等會議精神，突出安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番重點(diǎn)，結(jié)合實際，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇爭先，為集團(tuán)公司建設(shè)5000萬噸級現(xiàn)代化煤電聯(lián)合企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

第三篇：工會調(diào)研匯報

社保處關(guān)于基層工會調(diào)研匯報

按照局工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求，現(xiàn)將社保處一年來工會工作的開展情況匯報如下：一年來，處工會在開展工作時,緊密圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩個確?！边@個中心，以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn)，以開展競賽活動為重點(diǎn)，以推行政務(wù)公開為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn)，以加強(qiáng)工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

我們的基本做法是：

1、根據(jù)實際工作，做好職工引導(dǎo)教育。工作實踐使我們認(rèn)識到：只有積極、主動地著眼當(dāng)前工作，做好引導(dǎo)教育，不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護(hù)職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎(chǔ)，全面推進(jìn)工會工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護(hù)單位、社會穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素，完成好各項工作任務(wù)的重要保證。我們在做好引導(dǎo)教育工作上，主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，有針對性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、-1-

幫扶為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為各項工作任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、圍繞中心，開展各項競賽活動。緊緊圍繞確保社保費(fèi)足額收繳和退休金按時發(fā)放這個中心，以及新農(nóng)保工作和企業(yè)退休人員社會化管理為重點(diǎn)，精心組織競賽活動。充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的。競賽活動的開展，既推動了工作，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點(diǎn)，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進(jìn)、成效顯著。

3、堅

持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認(rèn)識到：加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)、圓滿完成，維護(hù)職工利益和工會組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴(yán)格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性，維護(hù)了職工的利益，增強(qiáng)了工會組織的影響力與凝聚力。

第四篇：工會調(diào)研匯報材料

公司工會調(diào)研報告

一、2011年工會工作主要情況

（一）組織情況。***限公司工會委員會成立于2009年12月。截至目前，***公司目前共有員工74人，均為工會會員。公司工會委員會委員5人，經(jīng)費(fèi)委員會委員3人，女職工委員會委員2人。目前，正根據(jù)黨委統(tǒng)一籌劃，進(jìn)行工會委員會換屆工作，有望在下半年完成。

（二）工作開展。一直以來，***公司工會在各級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，全體員工共同努力，在開展工作時緊密圍繞企業(yè)發(fā)展主題和經(jīng)營管理中心，以“積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展”為企業(yè)之魂，注重工會組織的優(yōu)勢抓特色、突重點(diǎn)，上下聯(lián)動，勇于創(chuàng)新，為全面完成的各項目標(biāo)任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

1、文化引領(lǐng)。企業(yè)文化被經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗臶和靈魂。盈濱島公司工會竭力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)納入工會工作重要的議事日程。成立以來，公司工會始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來抓，堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展，使***呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢。

2、班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)管控模式調(diào)整及相關(guān)文件要求，公司不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織架構(gòu)。目前，***公司班 1

子成員共有5人，其中總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理4名?？偨?jīng)理主持公司全面工作，副總經(jīng)理各自根據(jù)分管模塊開展工作，實行分工協(xié)作；目前公司共設(shè)臵8個部門，各項工作積極推進(jìn)。同時，公司根據(jù)實際工作需要，適時設(shè)立無邊界工作小組等工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)。公司各部門根據(jù)各自崗位職責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，部門內(nèi)部及部門之間的工作氛圍和諧融洽。

3、提倡創(chuàng)新。***公司工會在企業(yè)發(fā)展過程中，充分發(fā)揮組織作用，大力提倡員工開展技術(shù)創(chuàng)新。一年來，在公司工會的引導(dǎo)與鼓勵下，各部門員工積極參與技術(shù)、管理創(chuàng)新，開展并完成了“新型給水管道材料”、“高分子復(fù)合自粘防水卷材”等多項技術(shù)與管理方面的創(chuàng)新。

4、鼓勵建議。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，員工是創(chuàng)新的主體。***工會工會充分調(diào)動員工工作積極性，積極鼓勵與組織廣大員工，尤其是占總?cè)藬?shù)約60%的青年員工，開展“每人提一條合理化建議”、青年志愿建議等活動，累計收集各類合理化建議60余條，暢通了員工參與企業(yè)決策的通道，增強(qiáng)了企業(yè)員工的主人翁意識，為公司經(jīng)營、管理與發(fā)展與公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考做出了重要貢獻(xiàn)。

5、注重培訓(xùn)。為增強(qiáng)員工的法制意識，提高員工業(yè)務(wù)能力，***公司堅持與公司人力資源部聯(lián)合定期組織法律與技能相關(guān)的培訓(xùn)。從2010年7月份兒以來，相繼組織開展了《公司法》、《工會法》、《 勞動合同法》、“電腦運(yùn)用與維護(hù)管理”、“協(xié)同辦公系統(tǒng)操作”、“工程建設(shè)與管理”等知識

培訓(xùn)20多場，參與500多人次。同時組織觀看《商務(wù)禮儀》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等電教片10多部，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

6、女工關(guān)愛。女職工是企業(yè)員工隊伍不可或缺的一部分，做好女工工作是工會的主要職責(zé)之一。***公司歷來重視女工工作，每年“三〃八”婦女節(jié)組織女職工開展各類活動，體現(xiàn)公司對女職工的關(guān)懷。在做好女工工作的同時，盈濱島公司工會還注重“幫扶救助”工作，及時了解公司的困難員工，進(jìn)行物資救助或上門慰問，讓所有員工都能感受到公司的關(guān)愛與集團(tuán)的企業(yè)文化。

7、文體活動。為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，2010年下半年以來，***公司工會相繼組織開展了“三八”節(jié)婦女活動、“學(xué)黨章、讀黨史、強(qiáng)黨性”網(wǎng)絡(luò)知識答題、慶祝建黨90周年團(tuán)隊?wèi)c祝、為員工贈發(fā)書籍、“我的讀書故事”征文比賽、建黨90周年主題系列活動、“服務(wù)由我，青春先行”志愿建議、慶八一“軍事活動日”等文化活動，及羽毛球、足球比賽等體育運(yùn)動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，活躍了團(tuán)隊氛圍，使每一個員工深諳企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，使企業(yè)文化成為影響員工的精神拉力。

（三）困難不足

1、隨著區(qū)域建設(shè)步伐的不斷加快，房地產(chǎn)行業(yè)人才日益緊缺，員工的思想穩(wěn)定性較差，人才流失率偏高，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，工會工作壓力加大。

2、因人員流動過于頻繁，公司工會組織與制度建設(shè)不

夠健全，致使部分工作開展不及時不到位。下一步，將根據(jù)黨委統(tǒng)一安排進(jìn)行完善。

（四）相關(guān)建議

1、建議增加企業(yè)文化建設(shè)專員兼職負(fù)責(zé)工會相關(guān)工作，加強(qiáng)工會組織力量，積極組織工會活動。

2、建議多組織開展基層單位工會干部的交流與培訓(xùn)活動，以增強(qiáng)基層單位工會工作人員的專業(yè)知識、技能與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

二、典型案例

案例一：***公司開展“一觀二學(xué)三感”活動慶祝建黨90周年

今年5月份以來，***公司黨支部、工會委員會聯(lián)合組織開展系列慶?；顒樱≈貞c祝中國共產(chǎn)黨建立90年。一觀影片、圖片展，牢記宗旨做貢獻(xiàn)。組織公司黨員、干部、職工集中觀看紅色影片《建黨偉業(yè)》、法治與責(zé)任—全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽海南巡展，重溫黨的艱辛歷程，敲響黨員干部廉潔自律的警鐘。二學(xué)黨史與先烈，忠肝赤膽向黨心。召開慶祝建黨90周年專題生活會，集中回顧黨的光輝歷史，重溫入黨誓詞，表彰先進(jìn)黨員和黨務(wù)工作者；組織參與井岡山“紅色之旅”主題教育，現(xiàn)場緬懷革命先烈的英勇無畏，提高黨員自身思想素質(zhì)。三感建黨90華誕，實際行動報黨恩。組織參與“愛我魯能跟黨走”紅歌比賽、“喜迎黨的90華誕，共創(chuàng)企業(yè)美好未來”征文比賽，切實增強(qiáng)了公司團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和不畏艱苦的毅力。通

過以上活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織在公司經(jīng)營管理工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，改善了廣大職工的精神風(fēng)貌和自身素質(zhì)。

案例二：***公司開展軍事活動日受好評

2011年8月份，為紀(jì)念中國人民解放軍建軍84周年，增強(qiáng)員工的國防意識，***公司黨支部與工會委員會聯(lián)合組織舉辦的慶八一“軍事活動日”活動，受到廣大員工的一致好評。活動中，公司各部門員工積極參與，身著統(tǒng)一軍人迷彩服，在高炮團(tuán)教官的指揮下，相繼進(jìn)行了國防形勢教育、參觀軍事活動區(qū)、隊伍隊列訓(xùn)練、步槍與手槍實彈射擊演練等，既了解了國內(nèi)外尤其是南海地區(qū)的國防形勢，現(xiàn)場感受了軍人生活環(huán)境，又增強(qiáng)了員工隊伍的團(tuán)隊協(xié)作意識和凝聚力。之后，廣大員工紛紛建議工會今后多組織開展類似的活動，豐富員工的政治文化生活。

案例三：***公司組織學(xué)習(xí)江小金先進(jìn)事跡，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

在****集團(tuán)召開學(xué)習(xí)宣傳***同志先進(jìn)事跡暨深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”會議后，***公司積極落實會議精神，將***同志的先進(jìn)事跡作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生動教材，號召全體干部職工以先進(jìn)為榜樣，建立學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的思想意識。尤其是9月以來，***公司工會通過召開座談會、觀看紀(jì)錄片和中央新聞聯(lián)播、報紙傳閱等形式，深入學(xué)習(xí)***同志先進(jìn)事跡。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，***公司要求學(xué)習(xí)***身上“四種精神”，即“愛黨敬業(yè)、忠誠企業(yè)”的政治品格、“胸懷大

局、為民服務(wù)”的責(zé)任意識、“勤奮學(xué)習(xí)、勇于探索”的創(chuàng)新精神、“淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的高尚情懷，將這“四種精神”轉(zhuǎn)化為工作動力，更好地投入到實際工作中。在學(xué)習(xí)活動中，把學(xué)習(xí)***同志先進(jìn)事跡與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，鼓勵員工在奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價值、升華自我。同時，還引導(dǎo)員工充分利用互聯(lián)網(wǎng)、QQ空間、博客等，分享***同志的事跡，使員工身邊的家人和朋友全面了解集團(tuán)的先進(jìn)典型事跡。通過各種形式的學(xué)習(xí)宣傳，***公司上下形成了 “立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。

第五篇：日照鴻大服裝有限公司工會工作情況簡介

日照鴻大服裝有限公司工會工作情況簡介

一年來，公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心，以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn)，以開展競賽活動為重點(diǎn)，以推行廠務(wù)公開為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn)，以加強(qiáng)工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

一是以開展群眾性競賽活動為重點(diǎn)，充分調(diào)動職工的工作積極性。今年，我們在深入開展“雙文明”達(dá)標(biāo)競賽、工會達(dá)標(biāo)競賽活動的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展了專題勞動競賽。

二是以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn)，積極為職工排憂解難、辦實事。工作中，我們突出維護(hù)職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達(dá)工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護(hù)。

三是以堅持職代會等制度為基本形式，切實落實職工參加民主管理的權(quán)利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第二屆三次職代會，聽取和審議了廠長工作報告，并提出意見和建議，使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實。