第一篇：安全管理關(guān)鍵崗位適任資格規(guī)定(08)

文件編號(hào)：CCJ/A/B/2安全管理關(guān)鍵崗位適任資格規(guī)定共6頁

第一章安全管理人員替代須知

一、目的本文件是指公司安全管理人員不在崗時(shí)，其相互之間的安全管理崗位職責(zé)替代關(guān)系及要求進(jìn)行了明確規(guī)定，旨在確保公司各崗位安全管理職責(zé)能得到持續(xù)、有效履行。

二、適用范圍

本文件適用于公司安全管理崗位的替代。

三、定義

替代：系指安全管理崗位人員因出差、休假、生病等原因暫時(shí)離開崗位期間由其他人員代行其崗位職責(zé)。

四、職責(zé)

1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的替代事項(xiàng)并做好記錄。

2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的替代事項(xiàng)并做好記錄。

3、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位人員的替代事項(xiàng)并做好記錄。

五、替代須知

（一）公司各崗位安全管理職責(zé)替代須知

1、公司總經(jīng)理不在崗時(shí)，替代順序?yàn)榘踩笨偨?jīng)理——生產(chǎn)副總經(jīng)理——設(shè)備副總經(jīng)理——基建副總經(jīng)理；

2、安全副總經(jīng)理不在崗時(shí)，替代順序?yàn)樯a(chǎn)副總經(jīng)理——設(shè)備副總經(jīng)理——基建副總經(jīng)理；

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理不在崗時(shí)，由運(yùn)輸處長(zhǎng)進(jìn)行替代；

4、設(shè)備副總經(jīng)理不在崗時(shí)，由設(shè)備處長(zhǎng)進(jìn)行替代；

5、基建副總經(jīng)理不在崗時(shí)，替代順序?yàn)榛ㄌ庨L(zhǎng)；

6、辦公室主任不在崗時(shí)，由主辦處員替代；

7、設(shè)備處長(zhǎng)不在崗時(shí)，替代順序?yàn)樵O(shè)備主辦處員；

8、人事處長(zhǎng)不在崗時(shí)，替代順序?yàn)橹鬓k處員；

9、運(yùn)輸處長(zhǎng)不在崗時(shí)，替代順序?yàn)檫\(yùn)輸處副處長(zhǎng)；

10、安全處處長(zhǎng)不在崗時(shí)，替代順序?yàn)榘踩幐碧庨L(zhǎng)；

11、保衛(wèi)處處長(zhǎng)不在崗時(shí)，替代順序?yàn)楸Ｐl(wèi)干事；

12、各處室辦事員相互替代。

（二）二級(jí)單位安全管理崗位人員替代按公司替代順序相互執(zhí)行替代關(guān)系。

（三）替代人員應(yīng)熟悉被替代崗位安全職責(zé)。

（四）發(fā)生或取消替代時(shí)，被替代人或其上級(jí)應(yīng)通知替代人。有具體工作需要交代時(shí)，替代雙方應(yīng)交接清楚。

第二章安全管理關(guān)鍵崗位適任資格規(guī)定

一、目的1、本文對(duì)公司各級(jí)安全管理人員的崗位適任條件作了規(guī)定，旨在使涉及安全生產(chǎn)的各級(jí)崗位人員能有效承擔(dān)起其崗位職責(zé)。

2、為了強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程實(shí)施有效管理，有效落實(shí)公司各項(xiàng)安全管控措施，按照人力資源管理的要求以及公司人事制度管理相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位管理的科學(xué)化，規(guī)范化和制度化，打造“能人安全”環(huán)境氛圍，結(jié)合本單位生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，特制訂生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位適任資格方案。

二、實(shí)施范圍和對(duì)象：

1、公司正式在冊(cè)上崗的全體員工均適用本實(shí)施方案。

2、本實(shí)施方案主要針對(duì)公司生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員,適用于科長(zhǎng)崗位以及管理崗位及一般員工崗位。

三、指導(dǎo)思想和基本原則

按照?qǐng)?jiān)持科學(xué)設(shè)崗，宏觀調(diào)控，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效，按崗聘用，合同管理的原則。整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

四、組織管理

為了嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員聘用程序，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、使用、管理、考核，不斷提高崗位人員的綜合素質(zhì)，特成立以下組織管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)崗位

人員聘用過程進(jìn)行審定和監(jiān)督。

1、組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司黨委書記、分管安全副總經(jīng)理

成員：安全處、人事處、政工處、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人

2、監(jiān)督組組長(zhǎng)：工會(huì)主席

組員：工會(huì)辦公室成員

五、聘用程序

1、公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的聘用程序按集團(tuán)公司人事和干部管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、公司員工均可提出書面應(yīng)聘申請(qǐng)。

3、公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位申請(qǐng)人的推薦和初審。

4、安全處負(fù)責(zé)人按關(guān)鍵崗位適任資格進(jìn)行審核，提出審核意見。

5、人事部門按人事管理規(guī)定進(jìn)行審核，提出聘用意見。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定聘用。

7、聘用結(jié)果公示一周，在公示期有爭(zhēng)議者，按程序進(jìn)行復(fù)議。

8、按公司人事管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。

六、培訓(xùn)

1、通過國(guó)家行業(yè)培訓(xùn)，取得相適應(yīng)的崗位上崗資格。

2、部門負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)。

3、部門負(fù)責(zé)工作過程中的培訓(xùn)。

4、公司人事部門、安全部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一培訓(xùn)。

七、關(guān)鍵崗位適任資格

（一）公司總經(jīng)理

1、思想文化素質(zhì)好，具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)。

3、作風(fēng)正派，清正廉潔，有較強(qiáng)的決策能力和前瞻能力，在群眾中有較高的威信。

4、身體健康（即身體狀況能勝任本崗位工作）。

（二）公司副總經(jīng)理

1、思想文化素質(zhì)好，具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)分管工作有較專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)。

3、群眾基礎(chǔ)好，作風(fēng)正派，具有較高的威信。

4、身體健康（即身體狀況能勝任本崗位工作）。

（三）各處正、副處職負(fù)責(zé)人

1、具有大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，思想作風(fēng)過硬。

2、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)部門工作有較專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、群眾基礎(chǔ)好，作風(fēng)正派，具有較高的威信。

4、身體健康（即身體狀況能勝任本崗位工作）。

（四）分公司經(jīng)理

1、思想文化素質(zhì)好，具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)。

3、作風(fēng)正派，清正廉潔，有較強(qiáng)的決策能力和前瞻能力，在群眾中有較高的威信。

4、身體健康（即身體狀況能勝任本崗位工作）。

（五）分公司副經(jīng)理

1、思想文化素質(zhì)好，具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)分管工作有較專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（六）科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）

1、具備中專及以上文化程度或助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，思想素質(zhì)好。

2、具有在一般經(jīng)營(yíng)管理崗位工作2年以上資歷。

3、身體健康（即身體狀況能勝任本崗位工作）。

八、安全內(nèi)勤

1、具備中專及以上文化水平，具有較強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、有較強(qiáng)的工作能力和全面協(xié)調(diào)能力。

4、熟習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全條例

5、能熟練操作電腦，有較強(qiáng)的寫作能力和檔案管理能力

九、安全員

1高中以上文化水平，具有較強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念。

2有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3有較強(qiáng)的工作能力和協(xié)調(diào)能力。

4熟習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全條例。

十、GPS監(jiān)控員

1、高中以上文化水平，有較強(qiáng)的安全意識(shí)和法制觀念。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、能操作計(jì)算機(jī)。

4、熟悉本單位車輛運(yùn)行線路。

十一、三品檢查員

1、初中以上文化水平，有較強(qiáng)的安全意識(shí)和法制觀念。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、能正確操作安檢機(jī)。

4、具有一定辯識(shí)和處置危禁物品的能力。

十二、車輛例檢員

1、初中以上文化水平，有較強(qiáng)的安全意識(shí)和法制觀念。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、熟悉車輛結(jié)構(gòu)、具有一定的機(jī)械常識(shí)。

十三、出站檢查員

1、初中以上文化水平，有較強(qiáng)的安全意識(shí)和法制觀念。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

十四、報(bào)班員

1、初中以上文化水平，具有一定客運(yùn)、安全知識(shí)。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、能熟練操作計(jì)算機(jī)。

4、熟悉運(yùn)行線路、車輛、駕駛員的基本情況。

十五、調(diào)度員

1、初中以上文化水平，具有較強(qiáng)客運(yùn)車輛運(yùn)輸法律法規(guī)知識(shí)。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、熟悉運(yùn)行線路、車輛、駕駛員的基本情況。

4、有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力。

十六、車輛維修質(zhì)量檢驗(yàn)員

1、初中以上文化水平，具有汽車修理工中級(jí)以上技術(shù)等級(jí)證書和駕駛證以及行業(yè)管理部門頒發(fā)的資格證書。

2、有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

3、深刻了解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的基本理論。

4、有實(shí)際工作和全面管理工作的能力，能獨(dú)立完成或指導(dǎo)他人完成汽車維修各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

十七、附則：

1、各崗位人員適任資格有特殊規(guī)定的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、按公司《安全績(jī)效監(jiān)督考核制度》和其他相關(guān)規(guī)定實(shí)施考核。

3、此規(guī)定發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定

關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定

第一章 總則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門關(guān)鍵崗位人員的管理，促使關(guān)鍵崗位人員提高整體素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)，依據(jù)有關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二章

關(guān)鍵崗位人員的界定

第三條

本規(guī)定所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。關(guān)鍵崗位依據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理權(quán)限、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率和可能發(fā)生的損失等因素認(rèn)定。

第四條

本規(guī)定所指關(guān)鍵崗位人員為，經(jīng)營(yíng)接單、物資設(shè)備采購、工程建設(shè)管理、外包外協(xié)管理、財(cái)務(wù)資金管理、人事管理人員；其他與本單位之外有錢、物等業(yè)務(wù)往來的有關(guān)人員。

第三章 崗位輪換

第五條

崗位輪換是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要，有計(jì)劃地安排關(guān)鍵崗位工作人員定期或不定期調(diào)換工作崗位的一種制度安排。

第六條

崗位輪換期限

（一）定期輪換。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到輪換期限，須實(shí)施崗位輪換。依據(jù)崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素，輪換期限分為1年、2年、3年、4年、5年共5個(gè)檔次。

第 1 頁（共 5 頁）

在同一職位任職滿3年的中層正職原則上要進(jìn)行輪崗交流，任職滿5年的必須進(jìn)行輪崗交流。

各辦公室直接從事人、財(cái)、物管理等重要崗位的人員，在同一崗位上工作滿3年的（特殊情況不超過5年），要進(jìn)行輪崗交流。崗位交流輪換，由人力資源部門組織所在部門制定具體方案。

（二）不定期輪換。組織實(shí)施機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要可以不定期地安排關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位輪換。

第七條 崗位輪換方式

（一）本機(jī)構(gòu)或本部門內(nèi)輪換；

（二）跨機(jī)構(gòu)或跨部門輪換；

（三）更換管理或服務(wù)對(duì)象；

（四）其他方式。第八條 崗位輪換流程

（一）制定輪換計(jì)劃。各部門每年年初制定部門內(nèi)人員的崗位輪換計(jì)劃，并報(bào)人事行政部備案。輪換計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪換崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容。

（二）宣布輪換決定。崗位輪換安排以書面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位任職。

（三）落實(shí)交接手續(xù)。崗位輪換按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。

（四）變更勞動(dòng)合同。實(shí)行崗位輪換的人員須變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。

第九條 對(duì)因特殊原因不能按時(shí)實(shí)行崗位輪換的人員（需經(jīng)總經(jīng)

第 2 頁（共 5 頁）

理批準(zhǔn)），輪崗期限最長(zhǎng)可延期1年。每年實(shí)行延期崗位輪換的人員不得超過應(yīng)輪換人員總數(shù)的10％。

第十條 實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。

第十一條 崗位輪換由人力資源部、法務(wù)監(jiān)督部和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門分工負(fù)責(zé)。

人力資源部會(huì)同相關(guān)部門制定崗位輪換計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門實(shí)施崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，并對(duì)公司人員的崗位輪換資料進(jìn)行維護(hù)和管理。

法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查崗位輪換的進(jìn)程，組織實(shí)施離崗審計(jì)并出具書面報(bào)告。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的崗位輪換工作，以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)管理、崗位培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。

第十二條 關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織安排的人員要進(jìn)行說服教育；對(duì)經(jīng)說服教育仍拒絕服從崗位輪換決定的，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。

第十三條 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位輪換工作負(fù)總責(zé)，對(duì)因未按規(guī)定實(shí)施崗位輪換或強(qiáng)制休假而出現(xiàn)工作過失或發(fā)生案件的，要追究有關(guān)直接和間接責(zé)任人的責(zé)任。

第四章 關(guān)鍵崗位人員的管理

第十四條

建立定期學(xué)習(xí)教育制度。學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容以政策法規(guī)知識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定為主。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)由法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)

第 3 頁（共 5 頁）

組織，每季度至少集中進(jìn)行一次。學(xué)習(xí)教育的形式可采取上黨課、典型案例剖析、參觀教育基地、觀看電視錄像等多種載體，促使關(guān)鍵崗位人員了解掌握法律法規(guī)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度以及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，增強(qiáng)拒腐倡廉意識(shí)，在本職崗位上廉潔勤政，克己奉公，不謀私利，自覺維護(hù)企業(yè)利益。

第十五條

建立定期的分析排查制度。要堅(jiān)持誰主管、誰考核、誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位履職情況進(jìn)行定期分析排查。具體方法為：關(guān)鍵崗位人員的上一級(jí)直接考核者，要對(duì)其日常思想工作表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)糾正；法務(wù)監(jiān)督部會(huì)同人力資源部門每年組織一次關(guān)鍵崗位人員任職狀況的分析，對(duì)崗位履職情況、廉潔自律情況以及工作、生活作風(fēng)等，作出客觀評(píng)價(jià)，作為人員管理考核的重要依據(jù)。對(duì)排查出的問題，要提出并采取措施進(jìn)行整改。

第五章 責(zé)任追究

第十六條

對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、直接責(zé)任與間接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施責(zé)任追究的主要方式包括：批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分。對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，由人力資源部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)有關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行。有下列情況之一的，應(yīng)視情節(jié)輕重實(shí)施責(zé)任追究：

（一）不能按照聘用關(guān)鍵崗位人員的規(guī)定和程序，選聘關(guān)鍵崗位人員，造成不良影響的。其中情節(jié)輕微的，給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分。

第 4 頁（共 5 頁）

（二）不能執(zhí)行任職回避制度，本人故意隱瞞社會(huì)關(guān)系的，給予組織處理，造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（三）不能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)教育制度、廉政談話制度以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員日常監(jiān)督管理失職瀆職的，給予批評(píng)教育；造成不良后果和影響的，視情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理；違反黨紀(jì)政紀(jì)的，給予紀(jì)律處分。

（四）無正當(dāng)理由不能執(zhí)行崗位交流輪換制度，拒絕組織安排重新上崗的，視情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)直至組織處理。

（五）工作中因個(gè)人失職、瀆職、明知故犯、不按規(guī)定和政策辦事、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（六）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)或壓制不查，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（七）關(guān)鍵崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)人員，在其直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，致使給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或者惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

第六章 附 則

第十七條

本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第 5 頁（共 5 頁）

第三篇：關(guān)鍵崗位管理范文

人 才 梯 隊(duì) 建 設(shè) 與 關(guān) 鍵 崗 位 管 理 技 巧 時(shí)間：2008年7月19-20日深圳

時(shí)間：2008年8月16-17日上海 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【主辦單位】一六八培訓(xùn)網(wǎng)

【課程費(fèi)用】2500/人（包含資料、午餐和茶點(diǎn)等）【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理

【認(rèn)證費(fèi)用】４８０元/人（不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用）

【認(rèn)證】凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師》國(guó)際職業(yè)資格證書。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）

【聯(lián)系電話】○⒎⒌⒌━⒏⒍⒈⒌⒋⒈⒐⒊⒏⒍⒈⒌⒋⒈⒐⒋朱先生 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？為何關(guān)鍵崗位員工的流失率高于非關(guān)鍵崗位？如何通過對(duì)關(guān)鍵崗位管理來提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益等等？這些都是我們?cè)谌粘９芾碇薪?jīng)常遇到的問題，這也是本課程需要重點(diǎn)解決的問題。本課程設(shè)計(jì)以人才梯隊(duì)建設(shè)的五大系統(tǒng)和關(guān)鍵崗位管理的六大能力為核心，通過案例和情景模擬，深入剖析人才梯隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理的系統(tǒng)方法和工具，提升人才效益產(chǎn)出。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 課程目標(biāo)

1、正確理解人才梯隊(duì)建設(shè)

2、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)五大系統(tǒng)構(gòu)建的方法

3、正確理解關(guān)鍵崗位管理

4、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 課程大綱

一．人才梯隊(duì)建設(shè)認(rèn)知

1、咨詢客戶案例：該企業(yè)如何將崗位勝任周期從18個(gè)月縮短到8個(gè)月？

2、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)框架介紹

3、企業(yè)培訓(xùn)的三種形式

4、人才培養(yǎng)的五種途徑

5、人才梯隊(duì)管理五大系統(tǒng)建設(shè)

培訓(xùn)課程系統(tǒng)教材系統(tǒng)案例系統(tǒng)講師系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)管理制度系統(tǒng)

二．培訓(xùn)課程系統(tǒng)建設(shè)

1、培訓(xùn)課程系統(tǒng)建設(shè)四大動(dòng)作

動(dòng)作一：推導(dǎo)培訓(xùn)課程動(dòng)作二：明確課程基本信息

動(dòng)作三：設(shè)計(jì)階層別課程動(dòng)作四：建立課程體系地圖

2、案例：某公司課程體系地圖

3、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)沙盤演練

三．教材系統(tǒng)開發(fā)

1、教材系統(tǒng)開發(fā)兩大動(dòng)作

動(dòng)作一：選擇樣板課程動(dòng)作二：設(shè)計(jì)樣板課程包模板

2、案例：溝通技巧課程包

3、教材系統(tǒng)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)演練

四案例系統(tǒng)開發(fā)

1、案例系統(tǒng)開發(fā)三大動(dòng)作

選擇課程案例設(shè)計(jì)案例模板編寫教學(xué)案例

2、案例：服務(wù)窗口案例匯編

3、案例編寫實(shí)戰(zhàn)演練

五．講師系統(tǒng)開發(fā)

1、講師系統(tǒng)開發(fā)四大動(dòng)作

確定講師資格率選講師隊(duì)伍講師素質(zhì)階梯訓(xùn)練講師隊(duì)伍考核

2、案例：某公司內(nèi)部講師管理制度

3、OJT導(dǎo)師制管理

六．關(guān)鍵崗位管理認(rèn)知

1、某公司關(guān)鍵崗位系統(tǒng)

2、如何理解公司的關(guān)鍵崗位

3、關(guān)鍵崗位管理六大能力

關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建關(guān)鍵崗位人才選拔關(guān)鍵崗位績(jī)效考核 關(guān)鍵崗位薪酬管理關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)關(guān)鍵崗位人才發(fā)展

七．關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建

1、關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建方法介紹

2、基于BEI的能力素質(zhì)模型構(gòu)建六大動(dòng)作

3、案例：從關(guān)鍵事件提煉能力素質(zhì)

八．關(guān)鍵崗位人才選拔

1、關(guān)鍵崗位人才測(cè)評(píng)工具選擇

2、關(guān)鍵崗位結(jié)構(gòu)化面試技巧

3、關(guān)鍵崗位錄用決策技巧

九．關(guān)鍵崗位績(jī)效考核

1、關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

2、關(guān)鍵崗位激勵(lì)性考核機(jī)制設(shè)計(jì)

3、案例：某公司關(guān)鍵崗位考核制度

十．關(guān)鍵崗位薪酬管理

1、關(guān)鍵崗位薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2、關(guān)鍵崗位薪資調(diào)整管理

3、案例：某公司關(guān)鍵崗位薪資制度 十一．關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)

1、員工激勵(lì)認(rèn)知

2、非物質(zhì)性激勵(lì)手段運(yùn)用

3、案例：我的激勵(lì)方法對(duì)了嗎 十二．關(guān)鍵崗位人才發(fā)展

1、關(guān)鍵崗位人才發(fā)展通道設(shè)計(jì)

2、關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

3、案例：某公司員工生涯規(guī)劃書

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 講師講介：

朱會(huì)友（AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師、澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會(huì)授權(quán)講師、澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會(huì)心理測(cè)評(píng)師）朱會(huì)友老師曾在某跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理。朱會(huì)友老師致力于人力資源管理技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域的研究，重視國(guó)際化與本土化的結(jié)合，重視行業(yè)與行業(yè)之間先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的整合，引進(jìn)美國(guó)、香港、日本、臺(tái)灣先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，吸取中國(guó)多個(gè)行業(yè)人力資源管理的精華，針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，綜合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)等各學(xué)科領(lǐng)域的研究成果，開發(fā)了一系列實(shí)戰(zhàn)性的人力資源管理課程。

朱會(huì)友老師曾在10多個(gè)行業(yè)20多家企業(yè)的人力資源咨詢案中擔(dān)任顧問，曾經(jīng)所輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：廣東省粵晶高科股份有限公司（IT行業(yè)）、廣東新粵瀝青公司（交通行業(yè)）、福建盼盼食品（快速消費(fèi)品行業(yè)）、真功夫全球華人餐飲連鎖（餐飲行業(yè)）、廣東移動(dòng)（電信行業(yè)）、深圳紐科利工程公司（電力行業(yè)）、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)有限公司（電力行業(yè)）、翔峰（控股）有限公司（制造業(yè)）、上海天宇集團(tuán)（機(jī)械制造）、廣州天河信用社（銀行金融）、成都全友家私（家私行業(yè)）、客戶服務(wù)（廣州）中心（電信行業(yè)）、舟山電信（電信行業(yè)）等知名公司。

朱會(huì)友老師為雋思集團(tuán)、廣東德美化工股份有限公司、深圳聯(lián)友科技有限公司、北京首都機(jī)場(chǎng)、上海和氏璧、深圳萬福、深圳華夏工程、上海設(shè)計(jì)院、德爾福、大亞灣核電紐科利

工程公司、福建盼盼食品、真功夫餐飲連鎖、粵晶高科、翔峰（控股）有限公司、廣東移動(dòng)、客戶服務(wù)（廣州）中心、客戶服務(wù)（汕頭）中心、邢臺(tái)移動(dòng)、柳州移動(dòng)、北海移動(dòng)、益陽移動(dòng)、廣元移動(dòng)、邵陽移動(dòng)、張家界移動(dòng)、江西移動(dòng)、大連移動(dòng)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司呼叫中心、廣東通信服務(wù)公司、中捷通信、廣州電信、珠海電信、安徽電信、舟山電信等200多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

朱老師倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)法，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員喜歡。以往課程的平均滿意率高達(dá)98%。；課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例豐富、工具實(shí)用、深入淺出；知識(shí)飽滿，能夠快速解決學(xué)員提出的問題。

朱老師培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：像做咨詢一樣做培訓(xùn)，訓(xùn)前做好充分的調(diào)研，挖掘?qū)W員的需求，發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要問題；訓(xùn)中通過團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、一對(duì)一學(xué)習(xí)伙伴等方式確保培訓(xùn)有效執(zhí)行；訓(xùn)后通過學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃等方式確保培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)移，確保培訓(xùn)效果最大化；國(guó)際化與本土化相結(jié)合，課程參照行業(yè)標(biāo)桿的做法，吸取行業(yè)標(biāo)桿的精華，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)量身定做，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化與本土化相結(jié)合；方法和工具可操作性強(qiáng)，課程中使用的工具和方法都是在咨詢過程中使用的方法和工具，方法和工具的可操作性在咨詢案中得到證實(shí)。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 報(bào)名回執(zhí)表請(qǐng)?zhí)顚懴卤砗髠髡嬷?0755-86154195)以確認(rèn)您的參會(huì)資格,（回執(zhí)請(qǐng)務(wù)必填寫貴公司全稱和參會(huì)學(xué)員真實(shí)姓名）

企 業(yè) 名 稱:______________________________________________人 數(shù):____________人

聯(lián) 系 人:_____________________ 電 話:________________傳 真:__________________

移動(dòng)電話:_____________________ 電 郵:________________

參 會(huì) 人姓名_________________________________________

付 款 方 式:(請(qǐng)選擇打“√”)

1、轉(zhuǎn)帳

2、現(xiàn)金

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

第四篇：崗位安全達(dá)標(biāo)管理規(guī)定

崗位安全達(dá)標(biāo)管理規(guī)定

1.目的以各崗位為安全生產(chǎn)基本單元，以加強(qiáng)安全管理，提高安全操作技能和安全意識(shí)為基本點(diǎn)，減少事故發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.適用范圍

公司所屬生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、技術(shù)、保障等環(huán)節(jié)的部門及分廠的重要操作崗位。

3.制定依據(jù)

《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則》（工信安【2013】20號(hào)）； 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006--2010）；

《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》（GB28263--2012）；

《郴州七三二零化工有限公司安全管理制度》；

《班組安全達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》。

4.內(nèi)容與要求

4.1崗位的設(shè)置必須符合國(guó)家民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范要求，并具有科學(xué)性和可操作性；

4.2各崗位必須有本崗位的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程；

4.3各崗位必須有本崗位的職責(zé)和安全職責(zé)；

4.4崗位操作人員必須經(jīng)過“三級(jí)”安全培訓(xùn)或特種專業(yè)安全培訓(xùn)并持證上崗；

4.5崗位操作人員的配置必須能滿足安全生產(chǎn)的基本要求；

4.6崗位操作人員必須掌握本崗位應(yīng)急安全設(shè)施的分布情況和基本操作；

4.7崗位操作人員必須熟悉應(yīng)急疏散的程序和路徑；

4.8各崗位沒有“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；

4.9各崗位必須實(shí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，并做好記錄；

4.10各崗位的物料必須及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，滯留的成品、半成品數(shù)量不能超過公司《定員定量管理制度》規(guī)定的要求；

4.11崗位周圍灑落的物料及設(shè)備上的浮藥要及時(shí)清理、清掃，工具、物品的擺放必須符合現(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明生產(chǎn)的基本要求；

4.12各崗位應(yīng)對(duì)本崗位的危險(xiǎn)因素或危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理，并制定有應(yīng)對(duì)措施；

5.檢查與考核

5.1科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、檢查、審核，并進(jìn)行崗位設(shè)置的科學(xué)性論證；

5.2人力資源部負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，并保障提供符合企業(yè)安全生產(chǎn)需求的合格員工；

5.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)崗位在生產(chǎn)過程中的安全性進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、整改，并對(duì)違規(guī)、違章行為提出處罰建議。

第五篇：崗位任職資格條件規(guī)定

吉林石化工程設(shè)計(jì)有限公司 崗位任職資格條件暫行規(guī)定 目的

為規(guī)范各技術(shù)、管理及特殊崗位作業(yè)人員的任職條件，確保人力資源的可靠性，特制定本規(guī)定。2 范圍

適用于院技術(shù)和管理及特殊崗位作業(yè)人員的任職資格的評(píng)定。技術(shù)崗位任職條件

3.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人、工程咨詢項(xiàng)目編制人（或翻譯人）

3.1.1 具有本專業(yè)大學(xué)本科以上文化程度（實(shí)習(xí)員僅可作為設(shè)計(jì)人/編制人/翻譯人之一，凡實(shí)習(xí)員參加的項(xiàng)目必須由具有工程師或以上職稱的人員審核把關(guān)），或具有本專業(yè)大專以上文化程度且受聘擔(dān)任技術(shù)員以上技術(shù)職稱。壓力容器和壓力管道設(shè)計(jì)人員應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3.1.2 熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3.1.3 能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作，掌握CAD技術(shù)和本專業(yè)常用軟件。3.2 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目校對(duì)人

3.2.1 從事本專業(yè)設(shè)計(jì)工作2年及以上，受聘擔(dān)任助理工程師（或助理經(jīng)濟(jì)師）及以上技術(shù)職稱。壓力容器和壓力管道設(shè)計(jì)校對(duì)人員的任職條件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3.2.2 熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，能夠獨(dú)立處理工作中的一般技術(shù)問題。3.2.3 責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。3.3 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目審核人

3.3.1 從事本專業(yè)工作5年及以上，受聘擔(dān)任工程師（或經(jīng)濟(jì)師）及以上技術(shù)職稱。壓力容器和壓力管道設(shè)計(jì)審核人員的任職條件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

3.3.2 系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論，熟悉相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，能夠獨(dú)立處理設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵性技術(shù)問題。

3.3.3 工作責(zé)任心強(qiáng)，完成的工程項(xiàng)目經(jīng)建成投產(chǎn)檢驗(yàn)無重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。3.4 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目審定人

3.4.1具有10年及以上工程咨詢、工程勘察、設(shè)計(jì)經(jīng)歷，受聘擔(dān)任高級(jí)工程師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師及以上的技術(shù)職稱，或主管工程咨詢、工程設(shè)計(jì)工作的副總工程師，經(jīng)考核合格可擔(dān)任審定人。對(duì)具備相應(yīng)能力和經(jīng)驗(yàn)的人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)的審定人。壓力容器和壓力管道設(shè)計(jì)審定人的任職條件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

3.4.2 全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論，熟悉相關(guān)專業(yè)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定、定額，對(duì)技術(shù)方案中的關(guān)鍵性技術(shù)問題能夠提出獨(dú)立的見解。

3.4.3 主持或參加完成的工程項(xiàng)目經(jīng)建成投產(chǎn)檢驗(yàn)無重大質(zhì)量問題。3.5 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目核準(zhǔn)人

3.5.1 具有10年及以上工程咨詢、工程勘察、設(shè)計(jì)經(jīng)歷，受聘擔(dān)任高級(jí)工程師及以上的技術(shù)職稱，主管工程咨詢、工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的副總工程師、總工程師、副總經(jīng)理和總經(jīng)理。壓力容器和壓力管道設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職條件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3.5.2 全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論，熟悉相關(guān)專業(yè)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定、定額，對(duì)技術(shù)方案中的關(guān)鍵性技術(shù)問題能夠提出獨(dú)立的見解。

3.5.3 主持或參加完成的工程項(xiàng)目經(jīng)建成投產(chǎn)檢驗(yàn)無重大質(zhì)量問題。3.6 概預(yù)算編制、校對(duì)人

3.6.1 受聘擔(dān)任技術(shù)員及以上職稱。3.6.2 掌握概預(yù)算定額及編制規(guī)定。3.6.3 獲得概預(yù)算上崗證書。3.7 概預(yù)算審核人

3.7.1 受聘擔(dān)任工程師（或經(jīng)濟(jì)師）以上職稱，從事概預(yù)算工作5年及以上。3.7.2 熟練掌握概算定額及編制規(guī)定。3.7.5 獲得概預(yù)算二級(jí)及以上上崗證書。4 管理崗位任職條件 4.1 總承包項(xiàng)目經(jīng)理

4.1.1 從事工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理（包括設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、試運(yùn)行管理或其他工程項(xiàng)目管理主要崗位）、或從事多項(xiàng)工程服務(wù)工作累計(jì)5年以上，受聘擔(dān)任工程師及以上技術(shù)職稱。

4.1.2 在境內(nèi)外工程項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理或試運(yùn)行（開車）管理經(jīng)理等職務(wù)，或一直在工程項(xiàng)目管理主要崗位上工作達(dá)2年以上。

4.1.3 掌握工程項(xiàng)目總承包工作程序和方法，具有系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過兩個(gè)以上設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工代表，能解決采購、施工和試車中的技術(shù)疑難問題。4.1.4 具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、善于協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方之間的關(guān)系。4.1.5 具有較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力，匯報(bào)工作清楚、有條理，能夠撰寫具有較高質(zhì)量和水平的項(xiàng)目工作總結(jié)。

4.1.6 已經(jīng)取得建設(shè)部人事教育管理部門頒發(fā)的《全國(guó)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn)證書》、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的《工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證書》，以及國(guó)家或行業(yè)認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，或取得與協(xié)會(huì)互認(rèn)關(guān)系的國(guó)內(nèi)、國(guó)外項(xiàng)目管理組織頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理證書》。4.2 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

4.2.1 從事工程咨詢、設(shè)計(jì)工作5年及以上，受聘擔(dān)任工程師（或經(jīng)濟(jì)師）及以上技術(shù)職稱，至少擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人。

4.2.2 具有系統(tǒng)的本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握相關(guān)配套專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠提出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上均可行的合理方案，善于協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系。工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加過現(xiàn)場(chǎng)配合施工，能解決本工程設(shè)計(jì)和配合施工的技術(shù)疑難問題。4.2.3 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組各人員的工作。

4.2.4 具有較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力，匯報(bào)工作清楚、有條理，能夠撰寫具有較高質(zhì)量和水平的項(xiàng)目工作總結(jié)。4.3 采購經(jīng)理

4.3.1 從事工程技術(shù)工作5年及以上，受聘擔(dān)任工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.3.2 掌握工程總承包項(xiàng)目采購工作的程序和方法，具有系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能協(xié)調(diào)解決工程采購中的商務(wù)問題。

4.3.3 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)供貨、設(shè)計(jì)、施工等各方之間的關(guān)系。4.3.4 接受過相關(guān)培訓(xùn)或取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。4.4 施工、試運(yùn)行經(jīng)理

4.4.1 從事工程技術(shù)工作5年及以上，受聘擔(dān)任工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.4.2 掌握工程總承包項(xiàng)目施工和試運(yùn)行工作的程序和方法，具有系統(tǒng)的本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有作為設(shè)計(jì)代表配合施工的經(jīng)歷，能協(xié)調(diào)解決工程施工和試運(yùn)行中的技術(shù)問題。4.4.3 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)專業(yè)、客戶、施工方等各方之間的關(guān)系。4.4.4 接受過相關(guān)培訓(xùn)或取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。4.5 質(zhì)量和HSE經(jīng)理

4.5.1 從事工程技術(shù)工作5年及以上，受聘擔(dān)任工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.5.2 具有QHSE方面的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理工作技能。能解決和處理施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的與QHSE有關(guān)的問題。

4.5.3 熟悉和掌握QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并能按QHSE管理體系的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理。

4.5.4 經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并具有相應(yīng)資格。4.6 工程咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人

4.6.1 從事工程咨詢、設(shè)計(jì)工作3年及以上，受聘擔(dān)任助理工程師（或助理經(jīng)濟(jì)師）及以上技術(shù)職稱，至少擔(dān)任過4個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人、校對(duì)人或?qū)徍巳恕?/p>

4.6.2 具有系統(tǒng)的本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能解決本專業(yè)勘察、設(shè)計(jì)、施工中的技術(shù)疑難問題。

4.6.3 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。4.6.4 具有較強(qiáng)的表達(dá)能力。4.7 QHSE管理人員

4.7.1 從事工程技術(shù)工作3年及以上，具有助理工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.7.2 熟悉和掌握QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并能按QHSE管理體系的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本部門與QHSE有關(guān)的工作進(jìn)行管理。

4.7.3 有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，善于解決和處理QHSE管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。4.7.4 經(jīng)過QHSE管理體系培訓(xùn)。4.8 QHSE內(nèi)審員

4.8.1 從事工程技術(shù)工作3年及以上，具有助理工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.8.2 熟悉和掌握QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本理論知識(shí)，具有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力、審核過程的能力以及對(duì)審核重點(diǎn)和難點(diǎn)的理解能力，并能獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核。

4.8.3 具有表達(dá)能力，應(yīng)變能力、判斷能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力，并具備客觀、公正、誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)和謹(jǐn)慎的職業(yè)素養(yǎng)。

4.8.4 須經(jīng)過QHSE管理體系培訓(xùn)，并具有內(nèi)審員資格。5 特殊崗位作業(yè)人員的任職條件 5.1 電工、焊工、鉆探工等任職條件 5.1.1 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

5.1.2 相當(dāng)于高中及以上文化程度。

5.1.2 參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格，且取得經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或委托的地、市級(jí)安全生產(chǎn)綜合管理部門審查認(rèn)可頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》證書。

5.1.3 具有本崗位兩年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立上崗作業(yè)。5.1.4 正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉觸電急救措施。5.2 專職駕駛員

5.2.1 年齡在21-50周歲。

5.2.2 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。5.2.3 相當(dāng)于高中及以上文化程度。

5.2.4 參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格，且取得經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市交通管理部門頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證》證書。

5.2.5 具有本崗位3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立上崗作業(yè)，行車?yán)锍?萬公里以上。5.2.6 無重大交通違章或交通事故記錄。

5.2.7 熟悉車輛構(gòu)造和維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，能處理車輛一般水、電、氣、油路及機(jī)械故障。