第一篇：裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員評級制度

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裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員評級制度

裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員評級制度

1.申報一級巡檢的條件

1.2能及時掌握市場信息，具有很強(qiáng)的組織、管理溝通協(xié)調(diào)及決斷能力。

1.3精通施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量、品種規(guī)格，準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查工長施工進(jìn)度記錄，認(rèn)真解答客戶質(zhì)疑，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、預(yù)防，能獨立解決各種疑難問題。

1.4巡檢的工程連續(xù)半年無投訴巡檢的，工程合格率為98%，提供分部參觀標(biāo)準(zhǔn)工程在20%，客戶滿意率在95%以上，并且竣工驗收一次通過。

1.5代表公司處理一般性客戶投訴及工程糾紛。

1.6代表公司與相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)。

1.7在公司工作達(dá)到6個月以上。2.申報二級巡檢的條件 2.1能及時掌握市場信息，具有很強(qiáng)的組織、管理溝通協(xié)調(diào)及決斷能力。2.2精通施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量、品種規(guī)格，準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查工長施工進(jìn)度記錄，認(rèn)真解答客戶質(zhì)疑，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、預(yù)防，能獨立解決各種疑難問題。

2.3所巡檢的工程，投訴率在1%以內(nèi)，95%的工程一次性竣工驗收合格，每月提供分部參觀的標(biāo)準(zhǔn)工程不少于10%。

2.4代表公司處理一般性客戶投訴及工程糾紛。

2.5在公司工作達(dá)到一至二個月，根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行定級。

3.三級巡檢員為每季度巡檢評定的最后兩名或達(dá)到二級巡檢要求的。在施實過程中如果有突出表現(xiàn)者可經(jīng)工程管理服務(wù)中心審核報公司領(lǐng)導(dǎo)申批提升為二級巡檢員。

4.巡檢員的評級辦法

4.1每季度對巡檢員進(jìn)行基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)工程、實際操作、日常工程管理、客戶滿意度等各方面的綜合評分，按名次進(jìn)行評分。

4.2按施工工藝、施工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)工程、公司管理制度的掌握進(jìn)行適應(yīng)當(dāng)時階段進(jìn)行出題考試，此部分評分占總評比分?jǐn)?shù)30%的比例。

4.3客戶工作部依據(jù)前一季度所有客戶的對巡檢的滿意度進(jìn)行評分，此部分評分占總評比分?jǐn)?shù)的20%的比例。

4.5工地檢查時工程管理服務(wù)中心經(jīng)理、助理、其它巡檢的綜合評分占評比總分?jǐn)?shù)的30%的比例。

4.6各設(shè)計分部對巡檢的評分情況占總評分?jǐn)?shù)5%的比例。

4.7工程管理服務(wù)中心依據(jù)日常檢查及工作的完成情況，經(jīng)理、助理、秘書對巡檢評分占總評分?jǐn)?shù)的10%的比例。

4.8公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)日常檢查對巡檢評分占總評分?jǐn)?shù)的5%比例。

5.巡檢員的基本工資制度

5.1一級巡檢員月基本工資1800元。

5.2二級巡檢員月基本工資1500元。

5.3三級巡檢員月基本工資1200元。

5.4實習(xí)巡檢員月工資1200元無績效獎金。

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第二篇：裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工作流程

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裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工作流程

裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工作流程

1.根據(jù)工程地點，巡檢員的工作能力及工作表現(xiàn)發(fā)放新開工程的巡檢任務(wù)。

2.巡檢員在巡查前詢問工程監(jiān)督施工進(jìn)度及詳細(xì)路線。

3.由巡檢主管按地理位置及開工日期安排巡查時間。

4.巡檢員檢查工地前一天與客戶聯(lián)系到工地的大概時間（區(qū)分上下午）。

5.到工地后遇到客戶應(yīng)主動與客戶打招呼，并將“巡檢名片”交給客戶，如果客戶不在現(xiàn)場應(yīng)將名片放在施工展示牌上，并電話通知客戶。

6.巡檢員依次對每個房間的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔、文明施工、成品保護(hù)、施工工藝、施工質(zhì)量、增減項進(jìn)行檢查。

7.對于施工中存在的問題（如現(xiàn)場衛(wèi)生、材料碼放等）要求立即解決的由巡檢員督促解決，對于不能立即解決的限期進(jìn)行整改，對于存在嚴(yán)重問題的上報工程管理服務(wù)中心經(jīng)理對工地進(jìn)行停工整頓。

8.對現(xiàn)場情況填寫巡檢檢查記錄單和工程問題整改通知單并由施工工長簽字認(rèn)可。

9.巡檢離開工地前依據(jù)檢查情況在展示牌上對文明施工、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行打分，并在非5分項目內(nèi)填寫存在的問題，在其對應(yīng)部位簽字填寫日期。

10.巡檢員第二天回公司后給客戶電話匯報檢查施工進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量存在問題解決方案及對施工問題的提示，認(rèn)真聽取客戶意見。

11.對于整改單存在的問題當(dāng)日告知工程監(jiān)督，并在兩天后詢問解決進(jìn)度及解決結(jié)果。

12.下次檢查工地時對上次存在的問題進(jìn)行重點檢查，對于未按要求整改或未整改對工程監(jiān)督嚴(yán)重處罰。

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第三篇：裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工地檢查階段性流程

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裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工地檢查階段性流程

裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程巡檢管理制度之巡檢員的工地檢查階段性流程

1.巡檢第一次檢查工地時檢查標(biāo)準(zhǔn)工程的前期準(zhǔn)備情況，成品保護(hù)、現(xiàn)場配置、標(biāo)識標(biāo)線等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工程的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能開工，否則不允許開工。

2.檢查水電改造是否放線并與客戶辦理水電路改造工程確認(rèn)單。

3.水路改造完成后對水路進(jìn)行打壓試驗，并進(jìn)行水路改造工程驗收。

4.電路改造工程完工后對線路間進(jìn)行絕緣電阻值搖測，對電路改造工程進(jìn)行驗收。

5.吊頂封板前對吊頂內(nèi)管線固定、吊頂龍骨固定、吊桿間距進(jìn)行驗收。

6.隔墻封板前對隔墻龍骨的排列固定、隔墻內(nèi)填充材料進(jìn)行驗收。

7.地面防水施工完成后對地面防水進(jìn)行24小時閉水試驗。

8.水電路改造完成、木工收口、墻面基礎(chǔ)完成后由客戶、巡檢員、工程監(jiān)督進(jìn)行吊頂工程、隔墻工程、隱蔽工程的驗收。

9.工程完工后由巡檢員對竣工項目進(jìn)行逐項檢查，將驗收情況書面報工程管理服務(wù)中心。

10.質(zhì)量評定員評定合格后由巡檢員代表乙方與客戶辦理甲乙方驗收

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第四篇：工程巡檢制度

工程質(zhì)量、安全巡查制度

一、目的1.1 為提高項目工程質(zhì)量、規(guī)范工程質(zhì)量檢查方法，特制訂本細(xì)則。

1.2 主要采用現(xiàn)場實測方法進(jìn)行質(zhì)量檢查，用實測數(shù)據(jù)分析評估工程質(zhì)量狀況，持續(xù)提升工程質(zhì) 量水平，對現(xiàn)場安全文明施工情況做全面檢查，同時針對重大質(zhì)量安全問題作專項扣分，及時預(yù)警并 處理重大風(fēng)險。

1.3 進(jìn)度檢查依據(jù)每月上報集團(tuán)項管中心進(jìn)度計劃實施檢查。

1.4 統(tǒng)一工程質(zhì)量評估的組織、方法和流程。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于集團(tuán)公司開發(fā)的所有在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度評估檢查工作。

三、術(shù)語和定義

3.1 過程評估：由項目管理中心成立巡檢組，對項目從開工至交付前的現(xiàn)場建設(shè)工作進(jìn)行評價的活動，包括工程進(jìn)度、實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全文明、強(qiáng)控項、紅線管理等評估內(nèi)容；

3.2 實測實量：為項目管理中心工程管理考核組，在項目建設(shè)過程中，對各道工序完成結(jié)果進(jìn)行 定量測量，計算合格率并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行評價的活動。

3.3 風(fēng)險評估：現(xiàn)場不具備實測實量條件，僅進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險、安全文明、強(qiáng)控項等內(nèi)容的評估活 動。

3.4 紅線管理： 在集團(tuán)項管中心巡檢過程評估活動中，對項目重大風(fēng)險進(jìn)行評估的活動，包括質(zhì) 量安全事故、房屋大面積滲漏、材料使用嚴(yán)格不按合同及圖紙要求、產(chǎn)品保護(hù)等； 一旦觸碰紅線，即 予以處罰。

四、組織

4.1 集團(tuán)項目管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)在建項目的評估工作，負(fù)責(zé)每月/季度組織一次集團(tuán)在建 項目的質(zhì)量檢查評估工作。

4.2 各項目公司負(fù)責(zé)組織施工單位參與項目工程質(zhì)量檢查評估工作，并負(fù)責(zé)落實質(zhì)量、安全問題 的整改。

4.4 在實測過程中須同時對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理進(jìn)行風(fēng)險排查，及時制定對策，解除風(fēng)險。

4.5 各項目公司負(fù)責(zé)落實項目檢查評估問題整改，制定、執(zhí)行、預(yù)控和整改措施。對集團(tuán)項管中 心所發(fā)出的項目工程評估報告，在兩周內(nèi)向集團(tuán)項管中心書面回復(fù)。

五、檢查評估主要內(nèi)容及辦法

在建工程評估包括工程進(jìn)度和工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查兩大項，（其中： 工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查包括質(zhì)量實測 合格率和風(fēng)險評估、紅線評估、安全文明施工、資料檢查、工程原材料檢查、分包管理等幾方面內(nèi)容）。主要檢查自上次檢查評估以來所有新施工范圍的可檢測內(nèi)容，并抽查上次檢查的內(nèi)容，了解評估項目 整改情況。在檢查評估過程中，隨機(jī)抽取每標(biāo)段檢查部位（原則上選擇不同樓棟兩層），抽查點數(shù)要求 及檢查要點詳附件。

5.1 工程質(zhì)量實測合格率評估內(nèi)容包括以下方面：

5.1.1 混凝土結(jié)構(gòu)工程： 包括梁柱墻截面尺寸，梁柱墻板表面平整度、垂直度、墻柱混凝土強(qiáng)度回 彈檢查。

5.1.2 砌筑工程： 包括表面平整度、垂直度、外門窗洞口尺寸等。

5.1.3 抹灰及樓地面工程： 包括表面平整度、垂直度、開間尺寸偏差等。

5.1.4 門窗工程： 包括垂直度、門窗洞口標(biāo)高、尺寸等。

5.1.5 安裝工程： 包括潔具、龍頭、電氣開關(guān)、插座、燈具等預(yù)留孔洞位置、安裝高度偏差等。

5.2 安全文明施工評估內(nèi)容包括以下方面：

5.2.1 大型設(shè)備： 大型設(shè)備檢測、維修記錄，特種作業(yè)操作人員證書等；

5.2.2 腳手架搭設(shè)及使用安全情況： 包括方案編制科學(xué)性、連墻桿預(yù)埋情況，卸載鋼絲繩松緊度，卸料平臺安全使用檢查等；

5.2.3 臨邊防護(hù)： 現(xiàn)場臨邊防護(hù)管理情況等檢查；

5.2.4 臨水臨電： 臨電檢查巡查記錄，布置使用安全性等；

5.2.5 安全資料： 三級教育、安全交底、安全專項方案編制等；

5.3 材料評估內(nèi)容包括以下方面：

5.3.1 鋼筋、防水材料、線管、水泥、鋁合金、欄桿等材料規(guī)格品牌、厚度等檢查； 5.4 紅線管理包括以下方面：

5.4.1 重大質(zhì)量風(fēng)險排查： 混凝土強(qiáng)度檢測、滲漏、開裂、施工工藝、工序搭接等； 5.4.2 重大安全隱患排查： 深基坑、大型設(shè)備使用、腳手架、臨邊防護(hù)等；

5.4.3 設(shè)計改進(jìn)或優(yōu)良做法推薦： 設(shè)計不科學(xué)性、優(yōu)秀做法推薦等；

5.4.4 重大問題扣分項檢查： 大面積滲漏、開裂、蜂窩麻面、材料不合格等檢查； 5.5 項目內(nèi)業(yè)檢查包括以下方面：

5.5.1 項目安全資料（安全資料、施工方案、重大機(jī)械設(shè)備等資料）；

5.5.2 項目內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)保資料、檢驗批、隱蔽驗收資料、分部分項驗收等資料）；

5.5.3 工程內(nèi)部資料（周計劃、施工記錄等資料）；

5.5.4 項目監(jiān)理資料（整改單及回復(fù)閉合情況）；

5.6 項目工程進(jìn)度依據(jù)每月上報集團(tuán)項管中心進(jìn)度計劃實施及集團(tuán)簽發(fā)的一、二級進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行檢 查

5.7 以上檢查項目具體詳見相關(guān)附件表格。

附件一： 工程質(zhì)量實測合格率檢查表

附件二： 安全文明施工檢查表

附件三： 工程安全資料檢查記錄表

附件四： 工程內(nèi)業(yè)資料檢查記錄表

六、評估原則

6.1 隨機(jī)均勻原則： 抽查時必須結(jié)合當(dāng)前標(biāo)段的施工進(jìn)度，隨機(jī)抽樣確定樓棟、樓層、房號及測

點，測點應(yīng)均勻分布。

6.2 可追溯原則： 對評估項目標(biāo)段的具體樓棟、樓層、房號做好書面記錄并存檔。

6.3 完整原則： 同一分部工程內(nèi)所有分項的實測指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場情況，凡具備條件的必須全部進(jìn) 行實測，不得遺漏。

6.4 真實原則： 測量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項目真實工程質(zhì)量，避免為片面提高實測指標(biāo)，做表面文章，反

對以遮丑、掩蓋為目的的修補(bǔ)； 實測取點時應(yīng)規(guī)避目測合格的相應(yīng)修補(bǔ)部位，并對修補(bǔ)方案合理性進(jìn)

行檢查，對于修補(bǔ)目測不合格的部位，正常實測，不得遺漏。

6.5 常態(tài)原則： 各項目對施工現(xiàn)場的管理應(yīng)保持常態(tài)化。嚴(yán)禁采用停工迎檢、利用外部資源（委 托第三方等）進(jìn)行場地清理，或者進(jìn)行各種形式的包裝等。當(dāng)項目出現(xiàn)停工迎檢、利用外部資源進(jìn)行 專門場地清理或包裝的，由集團(tuán)項管中心考核組人員共同確認(rèn)，該期評估結(jié)果按評估綜合成績的 90%

計算。

6.6 公正原則： 堅持過程評估公平、公正、公開； 對于弄虛作假、違反職業(yè)操守的行為，將嚴(yán)格 按有關(guān)制度進(jìn)行處理，并計入本期考核。

七、評分辦法

7.1 工程質(zhì)量檢查實測合格率計算方法（60%）：

單次評估合格率等于每次評估（主體、砌筑、抹灰）抽查符合標(biāo)準(zhǔn)要求的點數(shù)與全部（主體、砌筑、抹灰）抽查點數(shù)的比值，即對各項目中主體、砌筑、抹灰分別進(jìn)行合格率的統(tǒng)計。

7.2 評分計算方法

7.2.1 土建主體結(jié)構(gòu)得分:

T1=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.2 土建砌筑工程得分:

T2=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.3 土建抹灰工程得分：

T3=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.4 結(jié)構(gòu)凈高得分：

T5=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.5 結(jié)構(gòu)板厚得分：

T6=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.6 門窗洞口截面尺寸得分：

T7=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

7.2.7 房間開間/進(jìn)深偏差值得分：

T8=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

說明：

T1－土建主體實測合格率；

T2－土建砌筑工程實測合格率;

T3－土建抹灰工程實測合格率;

T4-土建凈高實測合格率;

T5-土建板厚實測合格率;

T6-門窗洞口截面尺寸實測合格率;

T7-房間開間/進(jìn)深偏差值實測合格率;

注： 結(jié)構(gòu)強(qiáng)度回彈不作為分值項，只作為扣分項。

7.2.5 根據(jù)項目進(jìn)度，取 T 值。

第一種情況： 只有主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程任一單項可測，則取 100 個點作為實測實量總數(shù)； 第二種情況： 主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程或砌筑工程、抹灰工程任意一組合可測，則各項取 50 個點作為

實測總數(shù)，即 100 個點作為實測總數(shù)；

第三種情況： 主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程均可測，則各項分別取 40、30、30 個點作為實測總 數(shù)，即 100 點作為實測總數(shù)；

注： 其中結(jié)構(gòu)工程墻柱截面尺寸、砌體工程的門窗洞口偏差、抹灰工程的房間開間/進(jìn)深偏差各測 10 個點，且分別為結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰各工程的 10%分值（例如： 只有結(jié)構(gòu)時，即垂直度 45 個點、平

整度 45 個點、截面尺寸 10 個點）。

7.3 安全文明計算方法（占總分 30%）：

7.3.1 現(xiàn)場安全文明施工綜合評比

7.4 工程資料內(nèi)業(yè)檢查（占總分 10%）：

7.4.1 工程安全資料

7.4.2 工程內(nèi)業(yè)資料

7.4.3 項目工程內(nèi)部資料（周/月計劃完成情況、施工日記完成情況、內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況、監(jiān)理

資料）； 注： 項目工程內(nèi)部資料不作為增分項，如未完成將根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查項的比重 10%進(jìn)行扣除。

7.6 紅線管理扣分：

發(fā)現(xiàn)重大問題符合評比細(xì)則重大問題扣分項，將在總分做相應(yīng)扣除；

7.7 項目最終得分：

項目工程進(jìn)度、現(xiàn)場實體檢測各占分 50 分，共計 100 分。

∑ =（實測實量分?jǐn)?shù)*60%+安全文明得分*30%+項目工程內(nèi)業(yè)資料分?jǐn)?shù)*10%+紅線管理/重大扣分項）*50%

備注： 總包得分項為實測實量得分（占總分 60%）、安全文明得分（占總分 30%）、工程內(nèi)業(yè)資料得

分（占總分 10%）和重大扣分項。

六、評估報告

6.1 工程質(zhì)量檢查評估完成后由集團(tuán)項管中心組織編制評估報告，檢查結(jié)束月末或次月初由集團(tuán) 工程運(yùn)營中心組織檢查結(jié)果通報會。

6.2 評估報告包括以下內(nèi)容： 評分及排名、質(zhì)量及安全風(fēng)險（本次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全風(fēng)險、上期高風(fēng)險項目的復(fù)查跟蹤情況等）、工程管理經(jīng)驗及教訓(xùn)的總結(jié)和推廣。

第五篇：公司生產(chǎn)巡檢管理制度

公司生產(chǎn)巡檢管理制度

第一章

總則

第一條

生產(chǎn)運(yùn)行中的巡檢工作，對工藝和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，保證工藝和機(jī)電的正常運(yùn)行，保證工藝處理效果和各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要意義。

第二章

生產(chǎn)巡檢管理制度內(nèi)容

第二條

巡檢類別

一、交接班巡檢：在交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員交接工藝運(yùn)行情況等。接班人員上班后的第一項工作就是對所操作的設(shè)備和工藝系統(tǒng)進(jìn)行一次巡檢。夜間巡檢時，需兩人共同巡檢，并攜帶手電筒。

二、運(yùn)行巡檢：每2小時對全廠區(qū)所有運(yùn)行設(shè)備及進(jìn)出口在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行巡檢一次，遇雷雨、暴雨可根據(jù)天氣情況調(diào)整巡檢頻次，但設(shè)備異常有報警時除外。運(yùn)行期間禁止在中控室鋪設(shè)床鋪等。

三、特殊巡檢：遇下列任一情況，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整巡檢次數(shù)：

（1）氣象條件惡劣，如雷雨、暴雨、大風(fēng)等天氣時。（注意自身安全）

(2)設(shè)備有故障或異常又不能立即消除，需要不斷監(jiān)視時。

（3）進(jìn)廠污水超標(biāo)準(zhǔn)，如有色工業(yè)廢水、含油工業(yè)廢水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)時。

第三條

設(shè)備巡檢的方法

（1）目測法：利用肉眼對運(yùn)行設(shè)備可見部位的外觀變化進(jìn)行觀察來發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，如變色、變形、位移、破裂、松動、冒煙、滲油漏油、異物搭掛、腐蝕污穢等都可通過目測法檢查出來。

（2）耳聽法：巡檢人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的聲音特點，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，會夾雜著聲音，可以通過正常時和異常時的音律、音量的變化來判斷設(shè)備故障的發(fā)生和性質(zhì)。

（3）鼻嗅法：設(shè)備的材料一旦過熱會使周圍的空氣產(chǎn)生一種異味。這種異味對巡查人員來說是可以通過嗅覺辨別出來的。當(dāng)巡查中嗅到這種異味時，應(yīng)仔細(xì)巡查，觀察、發(fā)現(xiàn)過熱的設(shè)備與部分，直至查明原因。

（4）手觸法：對帶電的高壓設(shè)備，如運(yùn)行中的變壓器，禁止使用手觸法測試。對不帶電且外殼可靠接地的設(shè)備，檢查其溫度或溫升時需要用手觸法檢查。二次設(shè)備發(fā)熱、振動等可以用手觸法檢查。（建議用手背面去觸摸）

第四條

巡檢要求

（1）進(jìn)水閘門：進(jìn)水與溢流閥門開度確定，進(jìn)水水深測量。

（2）配電房：檢查巡視各配電柜箱運(yùn)行狀態(tài)是否正常，電表讀數(shù)是否正常。

（3）鼓風(fēng)機(jī)房：檢查鼓風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)行，鼓風(fēng)機(jī)是否通風(fēng)，有無異響和漏油，振動是否正常，油溫、油壓、電流是否正常。記錄鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)。

（4）預(yù)處理水位：檢查水位是否超高或過低。

（5）粗格柵：檢查進(jìn)水閘門、粗格柵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，皮帶輸送機(jī)柵渣積累情況。

（6）提升泵站：查看水泵液位，注意提升泵運(yùn)行聲音、振動、電流及功率是否正常，泵井上方蓋板是否蓋嚴(yán)。

（7）細(xì)格柵：檢查閘門狀態(tài)，細(xì)格柵運(yùn)行情況，水位是否在正常范圍，細(xì)格柵運(yùn)轉(zhuǎn)時注意沖洗是否正常，螺旋輸送機(jī)是否聯(lián)動開啟，柵渣是否會堵塞在輸送機(jī)上。

（8）沉砂池：檢查閘門、砂水分離器和吸砂泵運(yùn)行狀況。

（9）A2/O生物池：預(yù)缺氧、厭氧、缺氧段注意觀察攪拌器、推流器、回流泵運(yùn)行是否穩(wěn)定；好氧段冷凝水應(yīng)定時排放，留心聽是否有氣管漏氣，觀看末端曝氣效果是否正常，查看各生物池DO、MLSS儀表數(shù)值。

（10）二沉池：觀察刮泥機(jī)轉(zhuǎn)動方向及運(yùn)行周期（順時針旋轉(zhuǎn)）；查看浮渣臂運(yùn)行是否平穩(wěn)、排渣效果是否良好，減速箱是否有異響、漏油現(xiàn)象。同時也要觀察二沉池的進(jìn)水和出水是否正常。

（11）污泥泵站：查看剩余污泥泵、污泥回流泵的電壓、電流、功率。

（12）中間提升泵站：檢查水泵的電壓、電流、功率，根據(jù)水位高低開停水泵。

（13）高效沉淀池：檢查排空閥狀態(tài)，進(jìn)水閥狀態(tài)，池內(nèi)水位。

（14）纖維轉(zhuǎn)盤濾池：檢查濾布濾池運(yùn)行是否正常。

（15）污泥脫水機(jī)房：觀察離心脫水機(jī)和潤滑泵運(yùn)行振動和聲音是否正常，并且查看是否有漏油現(xiàn)象，根據(jù)料斗液位和干泥泵溫度判斷干泥泵是否大喬，并且注意干泥泵運(yùn)行是否有其他異常（溫度、異響、漏水）。檢查加藥系統(tǒng)是否正常配藥和運(yùn)行，PAM藥量使用做好記錄。

（16）儲泥池：查看儲泥池攪拌器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、液位是否在合理范圍。

（17）生物除臭設(shè)備：檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

（18）紫外消毒池：巡檢時根據(jù)水位判斷燈管是否完全淹沒在水中（嚴(yán)禁用肉眼直視裸露紫外燈管）；查看燈管清洗記錄。

（19）出水口：檢查出水口流量計讀數(shù)與中控是否一致。

（20）在線監(jiān)測設(shè)備：藥劑是否充足，運(yùn)行正常，管道堵塞，數(shù)據(jù)與中控是否一致，第五條

相關(guān)記錄

生產(chǎn)運(yùn)行巡視中，如出現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，可處理的應(yīng)及時處理且記錄并上報，不能處理的應(yīng)及時上報且填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》。

出現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況的廠站填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》并交由本科室負(fù)責(zé)人簽字后，交由技術(shù)科科室負(fù)責(zé)人簽字，技術(shù)科負(fù)責(zé)人安排技術(shù)科人員維修設(shè)備、排除故障。

第三章

附則

第六條

當(dāng)國家相關(guān)法律法規(guī)對生產(chǎn)巡檢管理制度有新規(guī)定時，本制度從其規(guī)定并做相應(yīng)調(diào)整。

第七條

本制度由公司總經(jīng)理辦公會審議通過后實施，公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋并負(fù)責(zé)本制度的修訂和完善。

第八條

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。