第一篇：如何提高縣級人大辦公室工作水平

文章標題：如何提高縣級人大辦公室工作水平

人大常委會辦公室作為權(quán)力機關(guān)的重要窗口，既要當好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用，它在常委會機關(guān)中具有重要的地位。因此，在新形勢下，縣級人大常委會辦公室必須明確職責、正確定位、拓寬思路，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)的水平和工作效率，促進人大工作開展。

一、明確職責，履行綜合辦事職能

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人大辦公室主要是伴隨著領(lǐng)導的活動進行服務(wù)，它是人大機關(guān)的一個綜合辦事機構(gòu)，集協(xié)調(diào)聯(lián)系、辦文辦會、收集信息、起草文稿、來人接待、行政管理等諸多事務(wù)于一身，其工作的性質(zhì)就是服務(wù)和協(xié)調(diào)。歸納起來，縣級人大辦公室主要職責有以下五項:：

一是協(xié)調(diào)聯(lián)系。辦公室作為人大常委會的中樞，要為常委會開展視察、執(zhí)法檢查和調(diào)查等活動做好服務(wù)，主動地加強內(nèi)部的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)常委會各辦事、工作機構(gòu)開展工作，還要加強與上級人大、“一府兩院”和其他地區(qū)人大的工作聯(lián)系，熱情周到地做好接待工作，保障常委會的各項活動順利進行。

二是辦會辦文。人大履行職權(quán)的方式主要是通過召開各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大“三會”的特點，辦會辦文是辦公室工作的重要內(nèi)容之一。辦公室要負責做好“三會”的籌備工作及各次會議作出決定、決議的檢查落實，認真起草有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和匯報材料，做好各次會議的會前、會中、會后的有關(guān)服務(wù)等。因此，在大量文字服務(wù)中，要力求做到措辭準確、文句精煉，有法律依據(jù)和理論水平，材料翔實，內(nèi)容豐富，為常委會提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是宣傳調(diào)研。人大宣傳調(diào)研工作是常委會最重要的工作之一。為做好這項工作，辦公室必須建立和完善人大宣傳調(diào)研工作制度，加強對通訊員隊伍建設(shè)，積極開展宣傳調(diào)研活動，拓寬宣傳渠道，提高宣傳實效，并經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時向常委會領(lǐng)導反映各方面的建議和要求。同時，辦公室要加強與各新聞單位的聯(lián)系，積極開展多種形式的人大宣傳活動，推動人大宣傳工作更上新臺階。

四是信訪接待。隨著人民群眾法律意識不斷增強，人大信訪工作的重要性愈加顯現(xiàn)，人大信訪工作量也大大增加。因而，辦公室要進一步建立和完善有關(guān)信訪工作制度，在認真做好信訪接待、登記、分析、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、查辦、歸檔等工作的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變工作作風，深入開展“主任接待日”和“一主任四長”下基層接訪等活動，并注意加強與人大機關(guān)其他工作機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大對信訪件辦理過程跟蹤檢查，提高信訪辦理質(zhì)量。

五是效能建設(shè)。辦公室要認真抓好人大機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度的建設(shè)和落實工作，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行崗位責任制及考勤、學習、工作、值班等機關(guān)效能建設(shè)制度，帶動人大機關(guān)形成嚴謹、求實、進取的良好工作作風。用制度管人，按制度辦事，極大地提高工作效率和服務(wù)水平。此外，辦公室要認真負責地做好文件簽收、登記送閱、財務(wù)管理、安全保密、材料歸檔、報刊分發(fā)、文印通知、離退休老干部服務(wù)等事務(wù)性工作。

二、正確定位，工作到位不越位

在人大常委會的機構(gòu)設(shè)置當中，辦公室與其他工作機構(gòu)的關(guān)系是平行的，都是為常委會和領(lǐng)導決策服務(wù)的部門。但由于辦公室為常委會和領(lǐng)導決策服務(wù)比其他部門更直接、更經(jīng)常、更具綜合性，加上在縣級人大常委會由于沒有設(shè)立秘書長一職，辦公室主任代行了秘書長的一些職權(quán)，使辦公室看起來似乎比其他委室更高人一頭。因而，在人大機關(guān)，辦公室不僅是聯(lián)系上下、溝通各方的橋梁紐帶，也是各方面矛盾的匯集點。如果找不準自己的角色定位，就會導致失職或越位。

首先，要找準自己角色。人大常委會各辦事、工作機構(gòu)，都是為常委會服務(wù)，工作上沒有尊卑高下之分，更沒有權(quán)力大小之爭。隨著人民代表大會制度逐步深入人心，民主與法制建設(shè)不斷加強，人大的地位越來越重要，辦公室的工作也將更加繁重，不但要擔負大量的文字材料，而且還要承擔繁雜的事務(wù)性工作，任務(wù)繁重、不起眼不說，還常?？赡芤饎e人的誤會和不理解。因此，辦公室對待每項工作、每件事情都要高標準、高質(zhì)量、高效率完成，要有默默無聞，甘于奉獻精神。

第二，要增強服務(wù)意識。必須明確，辦公室的工作就是服務(wù)，而不是決策，更不是領(lǐng)導。辦公室除了要為常委會服務(wù)之外，還要為機關(guān)其他辦事、工作機構(gòu)開展活動提供服務(wù)。因而，辦公室要努力找準服務(wù)常委會和領(lǐng)導的對接點，找準參謀與盡職的融合點，加強綜合協(xié)調(diào)能力，注重協(xié)調(diào)的方式、方法，依對上、對下、對內(nèi)、對外對象的不同，注意發(fā)揮

好協(xié)調(diào)藝術(shù)，以提高協(xié)調(diào)的實效。通過及時化解、疏導工作中的矛盾，充分發(fā)揮人大機關(guān)的整體效應(yīng)，形成工作合力。要從講政治、顧大局出發(fā)，大事講原則，小事講風格，敢于協(xié)調(diào)，善于協(xié)調(diào)，多溝通、常聯(lián)系、勤思考，在協(xié)調(diào)中實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。

第三，要適當參與決策。人大常委會決策是一個復(fù)雜的過程，辦公室作為綜合辦事機構(gòu)，雖然它的主要工作是機關(guān)事務(wù)和政務(wù)服務(wù)，同時也為領(lǐng)導決策服務(wù)，但是辦公室為常委會和領(lǐng)導為決策服務(wù)是一個全程的服務(wù)。人大辦公室工作的從屬性決定了它的被動性，但被動性不等于被動應(yīng)付。因而，對常委會的服務(wù)要求辦公室積極發(fā)揮“處理機”的作用，努力樹立參謀、助手意識，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，切實增強服務(wù)的主動性。要多思多想，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出意見和建議，為常委會決策提供可靠的依據(jù)。

三、拓寬思路，練好辦事謀事本領(lǐng)

作為辦公室的工作人員，要主動適應(yīng)環(huán)境要求，自覺圍繞常委會領(lǐng)導的意圖，站在全局的高度思考問題，找準上級精神與人大工作的結(jié)合點和切入點，換位超前思考，不斷提高自己的認知水平、政策水平和工作能力，使參謀服務(wù)更加到位。

第一，增強素質(zhì)，培養(yǎng)良好作風。辦公室工作人員要積極樹立“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的觀念，密切聯(lián)系群眾，努力為群眾辦實事、辦好事，進一步提高對人民代表大會制度重要性的認識，堅定正確的政治方向，增強做好人大工作的責任感和使命感，樹立受崗敬業(yè)精神，增強大局意識、服務(wù)意識、參謀意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識和奉獻意識。

第二，勤奮學習，提高業(yè)務(wù)能力。要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習人大制度理論和有關(guān)法律法規(guī)，以及有關(guān)科技知識；切實把學習當作一項任務(wù)來完成，端正學習態(tài)度，制定周密的學習計劃，改進學習方法，增強學習的效果，不斷提高自身政策理論水平，拓寬知識面，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新形勢下人大工作的要求。

第三，善于分析，主動做好服務(wù)?？茖W的決策應(yīng)當具備足夠可靠的信息、民主地發(fā)揮集體智慧的程序和領(lǐng)導者的正確判斷三大要素。辦公室的工作人員要認真做好信息的收集、分析和儲備工作。為常委會提供的信息必須是經(jīng)過深思熟慮、論據(jù)充分的，真實可信的；切忌該提的建議不提，當事后諸葛亮不負責任，亂放炮、夾帶個人偏見；要在常規(guī)的工作尋找它們之間的共同點，善于總結(jié)經(jīng)驗，增強服務(wù)的主動性和預(yù)見性。

第四，完善制度，提高管理水平。要努力為辦公室的工作人員提供一個良好的工作條件，營造溫馨的工作氛圍，建立和完善各項工作制度。按制度辦事，用制度管理。加強組織紀律性，提高工作效率。同時，要積極開發(fā)現(xiàn)代電子技術(shù)，提高辦公自動化水平和辦事效率。

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第二篇：努力提高縣委辦公室工作水平

努力提高縣委辦公室工作水平

**縣委書記###

社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，為黨委辦公室工作提出了更新的目標和更高的要求，黨委辦公室只有適應(yīng)新形勢需要，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，才能不斷提高工作水平，充分發(fā)揮作用。近年來，我們結(jié)合本地實際，進行了一些探索和嘗試，取得了較好的效果。

一、注重調(diào)查研究，當好參謀助手

搞好調(diào)查研究是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，新情況、新問題將會不斷出現(xiàn)，調(diào)查研究顯得尤為重要。為了搞好調(diào)查研究，提高參謀服務(wù)水平，我們將調(diào)查研究納入辦公室目標管理內(nèi)容。對每個科室下達全年調(diào)查研究任務(wù)，根據(jù)全縣工作中心和工作重點，各科室分別側(cè)重不同的調(diào)研內(nèi)容。一是開展決策調(diào)研?？h里每一項政策的出臺，辦公室事先都要派出人員深入基層、深入群眾，進行多層面的調(diào)查了解，廣泛征求意見，為科學決策提供參考和依據(jù)。如1996年6月份，我們組織人員對全縣股份合作制經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)查，提出了以黨員、干部帶頭集資入股為主要途徑，以壯大集體經(jīng)濟為目的，積極引導、重點突破、層次推進，促進股份制經(jīng)濟健康發(fā)展的建議，受到了縣委領(lǐng)導的充分肯定和高度重視，不久就召開會議，下發(fā)文件，采納了我們的建議。二是開展督查調(diào)研。圍繞縣委決策實施情況和全縣階段性重點工作推進情況，開展多種形式的督查調(diào)研，為決策的有效落實和重點工作的順利開展發(fā)揮助推器作用。三是開展重點調(diào)研?？h委辦公室是縣委的耳目，要眼觀六路，耳聽八方，對某階段帶有傾向性的熱點、難點、敏感點問題，我們都及時開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，找準癥結(jié)，為解決問題提出意見和建立。四是開展對外調(diào)研，學習借鑒外地的先進經(jīng)驗。1996年8月，根據(jù)我縣香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，組織人員對魯山、泌陽等地的香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了考察，對我縣香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建設(shè)性意見，為深化富民工程、加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極的促進作用。1996年，縣委辦公室共有12篇調(diào)研文章受到縣委主要領(lǐng)導的重視和肯定，進入縣委決策。

二、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，促進兩個文明

縣委辦公室作為參謀服務(wù)機構(gòu)，其服務(wù)范圍和服務(wù)對象應(yīng)當是廣泛的、多層次的。不僅要為縣委服務(wù)，而且還要為全縣人民群眾服務(wù),為促進兩大文明建設(shè)服務(wù)，只有這樣，服務(wù)才是完整的、全面的。基于此，近兩年來，我們在搞好常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，主要做了兩項工作：一是創(chuàng)辦**《工作論壇》?！豆ぷ髡搲纷鳛橐环堇碚摽?，主要服務(wù)對象是全縣鄉(xiāng)（局）級以上領(lǐng)導干部。創(chuàng)辦這份刊物，旨在為全縣各級干部提供一個為**發(fā)展獻計獻策的園地，開辟一個互相交流經(jīng)驗，互通工作信息的陣地，從而發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔一批能想事、能議事、能干事的德才兼?zhèn)涞目缡兰o人才，以人才推動各項事業(yè)的發(fā)展?！豆ぷ髡搲穭?chuàng)辦一年多來，在匯集思想精華、研討社會熱點、探索創(chuàng)業(yè)之路、服務(wù)領(lǐng)導決策等方面進行了大膽嘗試，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是創(chuàng)辦了《**通訊》。為解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中政策、科技棚架問題，縣委辦公室牽頭創(chuàng)辦了《**通訊》?！?*通訊》的任務(wù)是宣傳黨和政府的方針、政策，介紹致富經(jīng)驗，傳播經(jīng)濟信息，豐富群眾文化生活，服務(wù)對象是全縣13萬農(nóng)戶。創(chuàng)辦以來，以其較強的政策性、知識性和時效性受到了廣大干部群眾的充分肯定和高度評價?！?*通訊》已成為農(nóng)民群眾勤勞致富的好幫手、生產(chǎn)生活的良師益友，已成為縣委、縣政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。

三、強化管理工作，規(guī)范各項制度

加強管理是搞好辦公室工作的重要手段，而規(guī)范各項制度則是管理工作的重要內(nèi)容。在加強辦公室管理方面，我們主要進行了四個規(guī)范。

第一、規(guī)范辦公制度。根據(jù)各科室工作性質(zhì)和任務(wù)，我們整理編印了《縣委辦公室崗位職責與工作制度匯編》一書，共設(shè)置了11項工作任務(wù)，制定了10項辦理程序，規(guī)范了16項規(guī)章制度，使辦公室各項工作有章可循、有條不紊，基本走上了規(guī)范化、制度化、科學化軌道。

第二、規(guī)范辦文制度。一是規(guī)范行文規(guī)則。印發(fā)了《縣委辦公室公文條例》，對公文的種類、格式、審批、發(fā)放等都作了明確規(guī)定。二是精減文件。凡是通過電話、傳真等方式可以解決的問題，一般不印發(fā)文件。確需印發(fā)的，要精減文字，保證質(zhì)量。同時，嚴格控制縣直單位工作簡報的發(fā)放。三是理順發(fā)文渠道，縣委辦公室成立了公文交換站，縣委、縣政府的下行文和全縣各單位的上行文，通過公文交換站進行流轉(zhuǎn)。各單位設(shè)專人定期領(lǐng)取公文。這種方法使公文發(fā)放準確、及時，徹底改變了那種“開會發(fā)文件，托人捎文件，誰都領(lǐng)文件，用時沒文件”的被動局面。

第三，規(guī)范辦會制度。一是提高辦會效率。召開全縣性的工作會議，需經(jīng)縣四大班子聯(lián)席辦公會議討論決定，能合并召開的會議不單獨召開。二是提高辦會質(zhì)量。整理編印了《會務(wù)工作指南》一書，對會務(wù)的各個環(huán)節(jié)做了具體要求，并制定了嚴格的會議紀律，保證了各類大型會議的召開。三是精減會議。規(guī)定各部門、各單位未經(jīng)縣委允許，不得召開全縣性會議?？h直單位召開大型會議要先提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報四大班子聯(lián)席辦公會議討論通過后方可召開?？h委辦公室還根據(jù)全縣整體工作情況，宣布某一階段為“無會周”。在“無會周”內(nèi)，不批準召開任何大型會議。

第四，規(guī)范后勤管理。一是加強綜合管理。縣委辦公室承擔著綜合辦公樓的水、電、暖供應(yīng)，房屋管理及安全保衛(wèi)工作。對此，辦公室制定了嚴格的規(guī)章制度，對管理人員實行定崗、定責、定員，使各項管理工作井然有序。二是強化衛(wèi)生管理。制定了綜合辦公樓衛(wèi)生制度，在辦公樓顯要位置設(shè)立了衛(wèi)生檢查曝光臺，每次檢查之后，將紅旗、黃旗和黑旗單位分類列出，年終根據(jù)綜合成績兌現(xiàn)獎懲。嚴格的衛(wèi)生管理，為領(lǐng)導和同志們創(chuàng)造了一個優(yōu)美、舒適、潔凈的工作環(huán)境。1995年9月份，我縣綜合辦公大樓被授予省級衛(wèi)生先進單位。三是加強財務(wù)管理。在財政開支方面堅持主管副職“一支筆”審批；對車輛制定了節(jié)獎超罰措施，節(jié)約了開支，減少了浪費；在來客招待上，嚴格按照規(guī)定辦事，避免了公款吃喝風。

四、參與經(jīng)濟實踐，辦好服務(wù)實體

學經(jīng)濟，懂經(jīng)濟，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力是新形勢對縣委辦公室人員的客觀要求。學經(jīng)濟知識的一個重要方法是參與，在參與中體會，在實踐中把握。為此，我們組織縣委辦公室全體人員結(jié)合縣委招待所的企業(yè)改革和縣委辦文印室的改革進行了大膽的探索。1995年，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對縣委招待所進行了股份制改造，找到了一條使之提高經(jīng)濟和社會效益的發(fā)展路子。經(jīng)改造，招待所的發(fā)展活力大大增強，已成為集飲食、住宿、娛樂、辦公、展覽、購物為一體的綜合服務(wù)體系，已成為**改革開放的窗口。1996年5月，縣委招待所順利通過了省旅游局驗收，晉升為二星級酒店。酒店社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，1996年，花園酒店營業(yè)收入比1995年增長14%，等于1969年至1992年營業(yè)收入的總和。1996的，我們又對縣委辦文印室進行了股份制改造，使文印室的工作質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟效益迅速提高。以上兩項工作，不僅使辦公室人員增強了參與經(jīng)濟的意識，提高了駕馭市場經(jīng)濟的能力，也為我縣工商企業(yè)的轉(zhuǎn)機建制工作進行了有益的探索和嘗試。

五、搞好團結(jié)協(xié)作，塑造整體形象

縣委辦公室作為一個統(tǒng)一的整體，其自身作用的發(fā)揮和整體形象的樹立，有賴于內(nèi)部各個科室和各個同志的分工協(xié)作，相互配合。我們在工作擺布上，一是突出重點工作。在制定目標時，提出了“全室重調(diào)研、全室辦信息、全室抓督查、全室搞外宣”的工作思路。要求各科室不僅做好本職工作，還要承擔調(diào)研、信息、督查和外宣任務(wù)。今年以來，縣委辦各科室已累計完成調(diào)研報告20篇；提供和寫出信息916條，采用588條；在市以上新聞單位發(fā)稿61篇。二是組織大型會議全力以赴。對全體人員進行臨時分工，分成材料組、會務(wù)組、后勤組等，每組各負其責，每人各司其職，使整個會務(wù)工作有條不紊。如1996年初召開的縣富民工程總結(jié)動員大會和同年六月底召開的學習張家港動員會，每次人數(shù)都在千人以上，會務(wù)準備工作量大。全室同志精心組織，齊心協(xié)力，高質(zhì)量地完成了會務(wù)的各項準備工作。特別是學習張家港動員會，辦公室同志克服重重困難，協(xié)調(diào)廣電局首次成功地在全縣范圍內(nèi)進行了電臺、電視臺的現(xiàn)場直播工作，受到縣委、縣政府領(lǐng)導及社會各界的高度贊揚。三是起草重大文字材料集思廣益。為做好這項工作，我們先是成立一個寫作小組，根據(jù)領(lǐng)導意圖，各抒其見，討論透徹，確定主旨，列出提綱，然后根據(jù)提綱，組織有關(guān)人員分塊寫作，再經(jīng)過相互傳改，充實內(nèi)容，去粗取精等過程豐富材料，使文字材料博采眾長，蓄集精華，提高了水平，確保了質(zhì)量。

六、建設(shè)一流隊伍，爭創(chuàng)一流成績

干好工作，關(guān)鍵在人?？h委辦公室的特殊位置，決定了工作人員必須具備較高的自身素質(zhì)，必須樹立勤勉敬業(yè)、無私奉獻的精神和奮發(fā)向上、踏實肯干的作風。因此，我們把隊伍建設(shè)放在了十分重要的位置，在具體作法上主要有“五動”。

1、教育啟動。一是加強政治理論教育。通過各種形式，教育全體同志講政治、講學習、講正氣。二是進行市場經(jīng)濟知識教育，增強辦公室人員參與和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力。三是進行公文寫作知識、科室業(yè)務(wù)知識、電腦知識教育和培訓，提高科室工作水平。四是開展“學先進、轉(zhuǎn)文風”活動。要求全室人員對照毛澤東著作，學思想、學方法、學文風。此項活動的開展，使辦公室文風得到了較大的轉(zhuǎn)變，文字寫作更具準確性、鮮明性和生動性。通過以上教育，辦公室人員的自身素質(zhì)明顯提高，有力地促進了各項工作。

2、目標調(diào)動。年初，我們對辦公室整體重點工作和內(nèi)部科室的重點工作，進行量化、分解，下發(fā)了《辦公室目標管理意見》，要求各科室根據(jù)管理意見，將責任和任務(wù)落實到人。目標管理，增強了各位同志干好工作的壓力感和緊迫感，使辦公室出現(xiàn)了明爭暗賽，你追我趕的局面。

3、督導驅(qū)動。辦公室每月對各科室目標運行情況進行統(tǒng)計和公布；每月召開一次主任辦公會議，聽取上月重點工作落實情況匯報，安排部署本月的重點工作；每半年召開一次目標運行講評會，屆時各科室匯報目標完成情況，交流工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，形成趕超氛圍。

4、服務(wù)推動?？h委辦公室主任作為縣委辦的一班之長。一方面要帶好隊，引好路，一方面要著力為同志們的工作和生活搞好服務(wù)，提供方便。在服務(wù)方面首先是搞好工作服務(wù)。在要求同志們艱苦奮斗的同時，想方設(shè)法改善辦公環(huán)境和辦公條件，同時，在經(jīng)費、交通工具等方面為同志們開展工作提供方便。其次是搞好生活服務(wù)。一年多來，在政策允許的范圍內(nèi)，先后為6名同志家屬安排了工作，為5名同志辦理了聘干手續(xù)，為8名同志辦理了正式調(diào)動手續(xù)。周到的“服務(wù)”極大地調(diào)動了同志們的工作積極性。

5、政治牽動。辦公室主任要把同志們的政治進步放在重要位置，努力做好培養(yǎng)選拔工作，做到成熟一個，推薦提拔一個，不耽誤同志的前途。一年多來，縣委辦公室先后有6名同志加入了中國共產(chǎn)黨，有11名同志被提拔到不同的領(lǐng)導崗位。

通過不斷的探索和嘗試，**縣委辦公室的工作水平不斷提高，人們團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上，確保了各項目標任務(wù)的完成。1995年，**縣委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)督查工作先進單位，機要、信息、保密、信訪工作也分別獲得市級先進。

第三篇：對提高人大辦公室工作水平的幾點思考

對提高人大辦公室工作水平的幾點思考

作者：趙明波

人大辦公室作為人大常委會的綜合辦事部門和運轉(zhuǎn)中樞，肩負著參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職責，承擔著機關(guān)辦文、辦會和辦事等諸多工作。在人大及其常委會依法履職過程中，人大辦公室處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方面的重要位置，其工作做得怎么樣，對人大工作的質(zhì)量和效果都會產(chǎn)生直接影響，關(guān)系著人大及其常委會在人民群眾心目中的威望。如何適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷提高人大常委會辦公室工作水平，結(jié)合近年來的工作實踐和切身體會，筆者認為必須抓好以下四個方面的工作：

一、必須把握大局，切實搞好政務(wù)服務(wù)

政務(wù)服務(wù)是人大辦公室的重要職責。如果辦公室一年到頭忙忙碌碌，但對人大常委會作出決議、決定、審議意見和依法履職沒有起到多大輔助作用，那就不能說辦公室工作做好了。搞好政務(wù)服務(wù)，必須強化政務(wù)意識，增強政務(wù)服務(wù)功能，提高政務(wù)工作水平。這就要求我們經(jīng)常站在常委會領(lǐng)導的高度去把握大局，把握大局就是從科學發(fā)展的大勢出發(fā)，善于從政治上去觀察認清形勢，吃透情況，思考問題，找準堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一的最佳結(jié)合點，服從服務(wù)于人大及其常委會工作的總體安排部署，通過做好各項具體工作來確保人大及其常委會依法履職。

當好參謀助手。當好常委會領(lǐng)導的參謀助手是辦公室工作的第一要務(wù)，是檢驗辦公室服務(wù)水平高低的重要標志。要協(xié)助人大常委會和主任會議及 1

領(lǐng)導同志籌劃事關(guān)人大工作的重大決策部署，研究履行法定職責的關(guān)鍵舉措，提出改進工作的有效辦法，并協(xié)助領(lǐng)導抓好重要措施的落實。善于為常委會多出主意、出好主意、出大主意，使辦公室真正成為常委會充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的參謀部。

抓好調(diào)研信息。調(diào)查研究是辦公室搞好政務(wù)服務(wù)、提高參謀水平的基礎(chǔ)性工作。緊緊圍繞常委會行使職權(quán)、發(fā)揮作用的重大問題，深入細致的調(diào)查研究，多掌握一些新情況、新動向，多總結(jié)一些有指導意義的新做法、新經(jīng)驗，做到謀領(lǐng)導之所需，解工作之所難，為常委會會議、主任會議審議和監(jiān)督“一府兩院”的工作提供可靠依據(jù)。

搞好督促檢查。督促檢查是保證各項工作取得實效的關(guān)鍵。對人大及其常委會作出的決議、決定、審議意見以及人大代表提出的議案、建議和群眾的來信來訪等，真督實查，跟蹤問效，及時向領(lǐng)導反饋落實中存在的問題，必要時提請主任會議專題研究。及時對機關(guān)重點工作的開展情況進行了解綜合，力求落實得快、準、實，提高人大機關(guān)整體工作效能。

二、必須加強協(xié)調(diào)，營造良好的工作環(huán)境

目前，縣級以上人大機關(guān)的內(nèi)設(shè)平行機構(gòu)一般都在5個以上，辦公室和其他委室之間是一種相互獨立的關(guān)系，工作上沒有尊卑高下之分，更沒有權(quán)力大小之爭，辦公室與其他委室是一種協(xié)調(diào)而不是管理的關(guān)系，只不過辦公室在對常委會領(lǐng)導服務(wù)和對外協(xié)調(diào)過程中較其他委室更直接、更經(jīng)常、更具綜合性，由此可見，人大辦公室不僅是聯(lián)系上下、溝通左右的橋梁紐帶，同時也正因為在人、財、物等方面配置有相對較多的服務(wù)資源而

成為各種矛盾的焦點，這種特點與黨委、政府辦公室存在顯著不同。因此，人大辦公室的綜合協(xié)調(diào)不僅工作量和難度比較大，而且非常重要，必須研究規(guī)律，講究方法，切實抓好，確保機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)。

加強機關(guān)內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)。由于常委會領(lǐng)導之間工作分工不同，必須高度重視領(lǐng)導之間工作的協(xié)調(diào)，做到多請示、多匯報、多溝通；積極主動地搞好與各委室之間的協(xié)調(diào)配合，使他們圍繞大局、各盡其責，做到“分工不分家”，對常委會的重大活動和重要任務(wù)，要實行統(tǒng)一安排，相互協(xié)作，使各委室自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不煩，在人大機關(guān)形成思想聯(lián)通、人員聯(lián)動、行動聯(lián)手的工作格局，協(xié)調(diào)一致地推進常委會的各項工作，同時應(yīng)注重辦公室內(nèi)部的協(xié)調(diào)，合理分工、明確職責，充分調(diào)動工作人員的積極性，形成統(tǒng)一和諧的整體。

加強與上下級人大的聯(lián)系與溝通。尤其是在處理與下級人大的關(guān)系方面，既要通過開展視察、調(diào)查、檢查等方式加強工作聯(lián)系和指導，又要通過邀請其負責同志列席常委會會議，以及召開人大辦公室主任座談會或者聯(lián)席會等形式密切聯(lián)系，經(jīng)常溝通信息，交流經(jīng)驗，相互促進，改進工作。

加強與同級黨委、“一府兩院”、政協(xié)辦公室的協(xié)調(diào)。逐步建立起上下左右內(nèi)外渠道順暢、反映迅速、銜接密切、運轉(zhuǎn)靈活的工作機制和規(guī)范程序，及時溝通情況，研究處理問題，營造融洽、和諧的外部工作環(huán)境。

三、必須務(wù)實創(chuàng)新，提升服務(wù)工作水平

任何一項工作一味因循守舊、固步自封都是不行的，離開創(chuàng)新，任何一項工作勢必暮氣沉沉。人大辦公室工作也是如此。不能片面地認為人大

工作就是一年召開一次人代會、六次常委會會議，法律都明確規(guī)定了，沒什么可創(chuàng)新之處。其實不然，法律只作了原則性的概括和規(guī)定，而現(xiàn)實工作是異常豐富、鮮活和復(fù)雜的。就人大工作整體而言，目前仍處在一個逐步探索、逐步完善的過程。不要一提創(chuàng)新就認為要作第一個吃螃蟹的，創(chuàng)新要從我做起、從現(xiàn)在做起、從具體工作做起。吸納別人的成功經(jīng)驗為我所用就屬于創(chuàng)新。如學習借鑒外地經(jīng)驗制定本機關(guān)的有關(guān)工作流程是創(chuàng)新；與時俱進，修訂、完善不合時宜的規(guī)章制度是創(chuàng)新；將常委會工作報告的寫法調(diào)整一下，把常委會視察、檢查、調(diào)研和審議的方式方法改進一下，同樣也是創(chuàng)新，諸如此類等等。要堅決克服無心創(chuàng)意、安于現(xiàn)狀的消極情緒，經(jīng)常學習、關(guān)注了解各地各級人大的工作新動態(tài)，并結(jié)合自身實踐勤加思考，盡量發(fā)掘每一點“閃光”的創(chuàng)意，并通過一定途徑將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，通過局部的、細小的創(chuàng)新來體現(xiàn)人大工作的特色，煥發(fā)人大工作的活力。

服務(wù)是人大辦公室的基本職能，也是永恒的工作主題。辦公室的一切工作都要圍繞搞好服務(wù)開展，其地位和作用也主要是通過提供服務(wù)來體現(xiàn)的。無論是為“三會”（代表大會、常委會會議、主任會議）服務(wù)，還是為代表、為機關(guān)工作服務(wù)，都要超前謀劃、提前協(xié)調(diào)，精心籌備、細致周到，盡可能不出和少出紕漏。辦公室接待工作應(yīng)做到熱情周到，注意節(jié)儉，充分展示人大機關(guān)文明、和諧的良好形象。堅持高標準、嚴要求、重細節(jié)，在為離退休老干部服務(wù)、車輛管理使用等方面切實做好后勤保障工作，不斷提升服務(wù)水平。

四、必須內(nèi)強素質(zhì)，加強自身建設(shè)

人大辦公室是展示人大機關(guān)風貌的“窗口”。為人大及其常委會工作提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支較高素質(zhì)的干部隊伍。要按照吳邦國委員長提出的“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實高效、作風過硬、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的24字要求，不斷加強自身建設(shè)。

加強業(yè)務(wù)學習。從事人大辦公室工作的同志要樹立終身學習理念，真正把學習當作一項工作、一種責任、一個境界，既要學政策、學法律，又要學經(jīng)濟、學科學，提高政策法律水平和辨證思維能力。特別要加強對人民代表大會制度理論、人大業(yè)務(wù)知識和《監(jiān)督法》等內(nèi)容的學習，熟悉人大工作的規(guī)則和程序，掌握人大工作的特點和規(guī)律，用以指導工作，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃的工作思路，促進工作的有效措施，提高服務(wù)的層次和質(zhì)量。

建好干部隊伍。人大機關(guān)領(lǐng)導同志、年齡較大的同志多一些，辦公室要做好服務(wù)工作，就必須適當傾斜配備干部力量，尤其是要注重選配綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，達到既優(yōu)化機關(guān)干部結(jié)構(gòu)，又拿得出、用得上、靠得住。切實加強干部的培養(yǎng)、使用和交流，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻的工作氛圍，使辦公室工作人員始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、充滿激情、踏實敬業(yè)的精神狀態(tài)，努力把文字材料寫得更精彩，把服務(wù)工作做得更完美。

保持嚴謹作風?！稗k公室工作無小事”。辦公室工作千頭萬緒，涉及方方面面，任何一項工作都不能馬虎大意，必須慎之又慎。“態(tài)度決定水平”。

每個人的能力素質(zhì)有差異，關(guān)鍵是要以一種認真、執(zhí)著、勤懇的態(tài)度做好每一項工作，大力倡導“主動辦、認真辦、辦得快、辦得好”的作風?！疤煜麓笫卤刈鲇诩殹薄Ｒ鰪娯熑涡暮褪聵I(yè)心，在“精細、嚴謹、務(wù)實”上下功夫，辦文要一絲不茍，辦會要滴水不漏，辦事要細之又細。

改善辦公條件。對辦公室的辦公自動化設(shè)備及其配套建設(shè)等要舍得投入，不斷改善辦公條件，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率。

第四篇：加強機關(guān)隊伍建設(shè) 提高人大工作水平

加強機關(guān)隊伍建設(shè) 提高人大工作水平

——對岳陽市人大常委會機關(guān)隊伍建設(shè)情況的調(diào)查與思考

深入學習實踐科學發(fā)展觀，對人大工作提出了新的更高的要求。站在新的歷史起點上，如何將科學發(fā) 展觀的理念貫穿到人大工作的各個方面，不斷開創(chuàng)人大工作的新局面，是當前和今后一個時期需要著力解決的全局性的重大問題。要完成這一新的歷史使命，必須努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的新時期的人大工作者隊伍。鑒于地方人大常委會機關(guān)普遍存在干部隊伍老齡化、專業(yè)人才缺乏、梯次結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、干部交流困難等問題，為進一步加強地方人大常委會機關(guān)隊伍建設(shè)，切實提高人大工作水平，我們對岳陽市人大常委會機關(guān)工作人員隊伍情況進行了深入的調(diào)查分析，同時也引發(fā)了諸多思考。

一、隊伍基本情況及近年來隊伍建設(shè)成效

岳陽市人大常委會機關(guān)現(xiàn)共有162人，其中在職人員93人，離退休人員69人。在職人員中，干部73人，專業(yè)技術(shù)人員3人，工勤人員17人。從年齡結(jié)構(gòu)來看，30歲以下的3人，30-35歲的9人，36-45歲17人，45歲以上64人，分別占在職人員總?cè)藬?shù)的3.2％、9.7％、18.3％、68.8%；從性別結(jié)構(gòu)來看，男性為77人，女性為16人，男女比例為4.8：1；從職級結(jié)構(gòu)來看，廳級干部12人，處級干部38人，科級干部23人（此項統(tǒng)計僅指具有公務(wù)員身份的機關(guān)工作人員，共73人），分別占16.4％、52.1％、31.5％；從學歷結(jié)構(gòu)來看，按獲得的最高學歷統(tǒng)計,具有研究生(碩士)學歷的3人，具有本科學歷的38人,具有大專學歷的32人，大專以下學歷的20人，分別占3.2％、40.9％、34.4％、21.5%。

市人大常委會機關(guān)對隊伍建設(shè)一直非常重視，近幾年來，隊伍建設(shè)取得了顯著的成效：

一是選拔年輕干部力度加大，后備干部力量得到加強。市人大常委會機關(guān)先后于2003年、2008年兩次通過公開招考選調(diào)了12名35歲以下的年輕干部充實到機關(guān)，2009年又將選調(diào)3名28歲以下的科級干部到機關(guān)工作，后備干部力量得到了一定加強。

二是干部培養(yǎng)任用力度加強，隊伍活力得到提升。在市委的堅強領(lǐng)導和大力支持下，市人大常委會機關(guān)干部的培養(yǎng)任用力度不斷加強。僅2008年至今，就有8名干部從科級提拔到處級，有2名干部從副處級到正處級。2008年，我們還對辦公室政工科長等5個正科實職崗位進行公開競職，選人用人公信度不斷提高，進一步激發(fā)了干部隊伍活力。

三是干部教育深入開展，隊伍整體素質(zhì)得到提高。在積極配合做好市委干部調(diào)訓工作和開展解放思想大討論、深入學習實踐科學發(fā)展觀等活動的同時，立足人大及常委會職能，積極開展電子政務(wù)培訓班、法律法規(guī)講座、政策理論輔導等專題培訓，切實提高機關(guān)隊伍理論水平和工作能力。同時，積極引導干部職工參加在職教育，目前有5名干部正在參加在職研究生的學習。通過全面、深入地開展干部教育，機關(guān)隊伍整體素質(zhì)得到不斷提升。

四是作風建設(shè)成效明顯，干部履職意識不斷增強。換屆以來，市人大常委會機關(guān)在廣泛征求意見、層層討論研究的基礎(chǔ)上，對常委會工作制度和機關(guān)內(nèi)部管理制度進行了修訂和完善，堅持用制度管人、按制度辦事，機關(guān)上下形成了學制度、講制度、守制度的濃厚氛圍。從2007年開始，在機關(guān)辦公室系統(tǒng)實行了工作目標管理考核制度，將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)及干部任用的重要依據(jù)，有力推進了機關(guān)作風建設(shè)，干部履職意識不斷增強。

二、存在的問題及主要原因

近年來市人大常委會機關(guān)隊伍建設(shè)雖然取得了明顯的成效，但對照科學發(fā)展觀“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”和“以人為本，促進人的全面發(fā)展”的要求，人大機關(guān)隊伍建設(shè)依然存在一些突出問題。

1、年齡結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，影響隊伍遞補梯次。一般來說，一個組織中不同年齡段的人員組成呈“梯形”結(jié)構(gòu)是最為協(xié)調(diào)、合理的，即處于頂端的經(jīng)驗豐富的資深干部數(shù)量相對最少，處于中間層的年富力強的工作骨干和處于基層的朝氣蓬勃的年輕干部數(shù)量要依次遞增。而目前人大機關(guān)在職人員的年齡結(jié)構(gòu)則正好相反，35歲以下的工作人員僅占到12.9％，而45歲以上的占到近70%，“老齡化”十分明顯，形成了上面大、下面小的“倒梯形”。如果不及時補充年輕干部，將給整個機關(guān)隊伍建設(shè)帶來一系列問題：一是干部隊伍遞補梯次出現(xiàn)斷層；二是干部隊伍整體活力下降；三是目前常委會領(lǐng)導和各委室領(lǐng)導的年齡大都處在一個層面上，而后備干部又相對缺乏，給機關(guān)的長遠發(fā)展埋下隱患。

2、知識結(jié)構(gòu)不合理，影響工作整體水平。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，機關(guān)在職人員隊伍的學歷水平并不低，75％以上的人員都具有大專以上學歷。但全日制教育達到大專以上學歷的人員較少，且熟悉法律法規(guī)、經(jīng)濟管理和行政管理等知識并有豐富經(jīng)驗的專業(yè)性人才相對缺乏，知識結(jié)構(gòu)與人大及其常委會相關(guān)職能要求存在不相適應(yīng)的情況。知識結(jié)構(gòu)不合理的問題，使得人大機關(guān)的某些工作處于應(yīng)付的狀態(tài)，難以主動深入，影響了人大機關(guān)整體工作的順利開展，影響了工作的水平與質(zhì)量，削弱了國家權(quán)力機關(guān)的效能和權(quán)威。

3、人員交流不充分，影響隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。機關(guān)在職人員中，絕大部分在人大常委會機關(guān)工作達15年以上。自2002年底上一屆人大常委會換屆以來，7年間常委會機關(guān)共交流干部3人次，人員交流十分有限，特別是科級干部的交流幾乎沒有。由于人大機關(guān)干部長期得不到交流，一方面使人大干部的工作熱情受到影響，工作視野受到局限；另一方面對于優(yōu)化人大干部隊伍結(jié)構(gòu)極為不利，吐故納新十分困難。這種局面甚至還導致一種現(xiàn)實影響，有才干有抱負的年輕人不愿到人大機關(guān)工作，年富力強的干部對人大工作敬而遠之。

造成上述問題的原因主要有：

一是認識上存在誤區(qū)。歷史上形成的人大工作是“二線”工作，人大干部是“二線”干部這一錯誤認識至今沒有完全消除。這樣的思想認識，一方面使得許多人將人大機關(guān)隊伍的“老齡化”視為理所當然，甚至有意地加重這種“老齡化”，人大干部的提拔交流也得不到重視。另一方面也使得一些在人大機關(guān)工作的同志有“船到碼頭車到站”的感覺，喪失工作激情，或多或少產(chǎn)生了人大工作多干不如少干，多一事不如少一事的想法，對由來已久的人大干部隊伍建設(shè)中存在的問題不重視、不解決，導致問題越積越多、越積越重。

二是體制上留有影響。由于體制的原因，市人大常委會機關(guān)人員中由普通高等院校畢業(yè)后直接分配或通過考試錄用的較少，而通過“以工代干”、“以工推公”等方式轉(zhuǎn)化而來的較多，隨著人事制度改革的逐步深化，這樣的情況將得到根本性的改變。同時，由于部分工作人員經(jīng)歷了文化大革命，錯失了接受文化教育的最佳時機，導致原始學歷不高，專業(yè)技術(shù)知識相對缺乏。

三是激勵上措施有限。目前對人大工作還沒有一套完整的評價考核標準，對人大干部還缺乏有效的激勵機制，存在干與不干、干好與干壞一個樣的現(xiàn)象，導致一些干部工作積極性不高，對繼續(xù)學習提高不感興趣，對外出交流任職要求不強，自身儲備的知識和技能也不夠，安于現(xiàn)狀，不求上進。

三、加強市人大常委會機關(guān)隊伍建設(shè)的意見和建議

為建設(shè)一支適應(yīng)人大工作發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、精干高效、富有活力、與時俱進的人大干部隊伍,進一步提高人大工作水平，特提出如下建議：

1、要從思想上高度重視人大干部隊伍建設(shè)。加強人大干部隊伍建設(shè)，離不開黨委和組織部門的高度重視和大力支持。要站在建設(shè)社會主義政治文明的高度，深刻認識加強人大干部隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，全面的、系統(tǒng)的解決人大干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題。要認真貫徹落實中央、省委關(guān)于加強人大干部隊伍建設(shè)的相關(guān)文件精神，在思想上、政治上重視和關(guān)心人大干部隊伍建設(shè)，把人大干部的配備、培養(yǎng)、選拔、使用納入黨政干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，高看一等、厚愛一分。

2、要從結(jié)構(gòu)上努力優(yōu)化人大干部隊伍配置。要合理加大兩種人員的引進力度，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。一是加

大科級及35歲以下年輕干部的引進力度，通過公務(wù)員招考、公開選調(diào)等方式有計劃、分批次地引進年紀輕、學歷高、能力強的高素質(zhì)人才，促進機關(guān)人員新陳代謝，逐步改善年齡結(jié)構(gòu)，加強后備干部儲備；二是根據(jù)崗位需要加大專業(yè)技術(shù)人才的引進力度，提高人大干部隊伍專業(yè)化水平。同時要把學習教育經(jīng)常化、制度化，采取將干部教育培訓與人員知識結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，干部教育培訓與擴大中心組學習、黨員教育相結(jié)合等多種措施，激勵和鞭策人大干部學理論、學業(yè)務(wù)、學法律、學經(jīng)濟、學科學、學管理，提高科學文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，逐步改善和提高人大干部隊伍的整體素質(zhì)。

3、要從機制上全面激活人大干部隊伍活力。要按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的要求，建立健全人大干部隊伍用人、管理和交流的機制，不斷提升人大干部隊伍的活力。“高進”就是要把好進人關(guān)，人大機關(guān)進人標準要高、“門檻”要高，不能隨便進。只有那些思想素質(zhì)過硬、生活品行良好、能力突出的干部，才能選拔進人大機關(guān)；“嚴管”就是要對人大機關(guān)的干部進行嚴格要求和管理，大力推進競爭上崗，完善考核機制，不唯資歷、不唯身份，重實績、重公論。充分調(diào)動工作人員的積極性，讓干部覺得在人大工作有干頭、有奔頭、有盼頭，激勵人大工作者在實踐中不斷增長才干，踏踏實實做工作，勤勤懇懇干事業(yè)，以工作實績?nèi)〉命h和人民的信任?！皟?yōu)出”即通過“嚴管”把機關(guān)干部打造成能夠獨擋一面、擔當重任、不僅能勝任人大工作也能勝任其他工作的優(yōu)秀干部。要建立機關(guān)干部內(nèi)部輪崗制度，將干部輪崗交流與委室人員結(jié)構(gòu)完善相結(jié)合，要增強干部敢于挑戰(zhàn)、展示自我的勇氣和活力，克服固有的慣性和惰性，鼓勵年輕干部參與競爭。要建立人大與黨政機關(guān)干部實現(xiàn)雙向交流的機制，既要把精心培養(yǎng)、練好了“內(nèi)功”的人大機關(guān)干部推薦出去，又要注意從黨委、政府機關(guān)引進人才，努力形成人大干部能進能出的良好局面。

4、要從觀念上不斷增強人大干部隊伍創(chuàng)新意識。要把黨的十七大報告中提出的“勇于變革、勇于創(chuàng)新”的要求落實到人大工作之中，不斷增強人大干部隊伍的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。在推進人大各項工作的同時，辯證地對待過去和傳統(tǒng)的做法，引導干部善于在否定中繼承，在繼承中創(chuàng)新，自覺克服經(jīng)驗主義，打破因循守舊、墨守成規(guī)思想的束縛，既堅持做到依法辦事，自覺維護法律的尊嚴，又勇于迎接挑戰(zhàn)，積極開拓進取，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，使人大工作始終保持與時俱進。（作者系岳陽市人大常委會秘書長）

第五篇：求真務(wù)實 努力提高辦公室工作水平

求真務(wù)實努力提高辦公室工作水平

為認真貫徹落實全市黨委系統(tǒng)辦公室工作會議精神，更好總結(jié)經(jīng)驗，進一步發(fā)揚黨委系統(tǒng)辦公室在講政治、服務(wù)中心、敬業(yè)奉獻、與時俱進、建好隊伍等五個方面的優(yōu)良傳統(tǒng)。X月X日，XXX召開全體機關(guān)干部會議，認真?zhèn)鬟_學習了全市黨委系統(tǒng)辦公室工作會議精神，深刻分析新形勢下辦公室工作面臨的新情況、新問題，緊緊圍繞市委、市政府“十二五”開局之年的工作目標，努力做到參謀有道、督查有效、協(xié)調(diào)有方、保障有力，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。強化職能意識發(fā)揮作用。始終堅持督促統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)辦公室認真把握規(guī)律，進一步提高辦公室工作的效能。預(yù)計X月召開各縣市區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門辦公室主任會，使基層統(tǒng)戰(zhàn)部門辦公室能夠更好地發(fā)揮“三大作用”：抓住工作重點、強化政務(wù)服務(wù)、發(fā)揮好參謀助手作用；強化決策落實，發(fā)揮好督促檢查作用；搞好組織協(xié)調(diào)，形成強大合力，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。突出業(yè)務(wù)特點創(chuàng)先爭優(yōu)。切實優(yōu)化服務(wù)，進一步推進各縣市區(qū)辦公室工作創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合發(fā)展提升年工作特點，深入探究發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新的思維，扎實有效開展效能建設(shè)、廉政建設(shè)、民聲通道等工作，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和發(fā)展提升年活動有機結(jié)合，以服務(wù)為載體，在平實中創(chuàng)業(yè)績。堅持以人為本推動建設(shè)。建設(shè)學習型辦公室，通過開辦全市統(tǒng)戰(zhàn)信息培訓班等方式，培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員全面的能力素質(zhì)；加強辦公室文化建設(shè)，創(chuàng)新方法，激發(fā)活力，打造過硬的統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍；加大基層辦公室業(yè)務(wù)規(guī)范化監(jiān)管力度，為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績營造良好氛圍。