第一篇:座談匯報(bào)材料提綱
座談匯報(bào)材料提綱
一、參加工作以來的收獲和體會(huì)
轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)快兩年了,以前還是一個(gè)靠父母生活,不用為生計(jì)奔波的學(xué)生,如今已徹底告別了那個(gè)時(shí)代,那時(shí)的單純與幼稚已經(jīng)畫上句號(hào)了?,F(xiàn)在已經(jīng)靠自己生活,這是人生來說是一個(gè)不小的轉(zhuǎn)折,意味著另一種生活的開始。工作了這么久以來,面對(duì)新工作、新生活,新的環(huán)境,新的同事,新的領(lǐng)導(dǎo),心里有說不出的滋味,有期盼,有緊張,有高興,有憂慮。如今一年半已經(jīng)過去了,在這段時(shí)間里,我既品嘗過成功的喜悅,亦有失敗的懊惱,甚至有對(duì)工作的茫然。茫然對(duì)于自己的定位及未來的規(guī)劃。從工作中我收獲了很多我曾經(jīng)不知道的技術(shù),理論和實(shí)際的操作是很不一樣的,每一種的情況會(huì)有多種不一樣的處理方法,但是要學(xué)會(huì)從中尋找最簡單有效的方法。體會(huì)到工作不是游戲,需要一種負(fù)責(zé)、認(rèn)真的精神,一小步錯(cuò)誤都會(huì)造成重大的損失。
二、對(duì)自己的定位及未來規(guī)劃
曾經(jīng)有一段蠻長的時(shí)間自己處于茫然的狀態(tài),對(duì)于自己工作從頭到尾認(rèn)認(rèn)真真的思考一番,從工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)我的技術(shù)水平還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,而且信息這塊在如今的社會(huì)中更
新的速度是驚人的,發(fā)現(xiàn)自己的腳步已經(jīng)落后了。雖然對(duì)公司內(nèi)的所使用的軟件了解,但是在信息上稍微不注意就處于了弱勢(shì),跟不上時(shí)代的腳步了。對(duì)自己的定位是既然工作選擇了我,我選擇了工作就要在這個(gè)工作上不斷的完善自己的不足,認(rèn)真的把工作做好。此外還要每年對(duì)自己定位進(jìn)行確定,并且設(shè)定目標(biāo)。今年我給自己設(shè)定了3個(gè)目標(biāo),要完成3個(gè)考試。明年的規(guī)劃要在今年的3個(gè)考試之后才可以進(jìn)行。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求
在我個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)的接觸來看,公司的領(lǐng)導(dǎo)都是高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo),擁有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司業(yè)務(wù)上盡心盡力不用說了,同時(shí)還重視人才,重視對(duì)員工的培訓(xùn),關(guān)心員工的生活。若要問員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,以上這些領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)做到了,還能要求什么呢!
四、對(duì)公司的建議
來賓公司成立已經(jīng)一年多了,公司在不斷的完善中。相信公司會(huì)越來越規(guī)范,發(fā)展越來越好。但是我發(fā)現(xiàn)屬于來賓公司特有的企業(yè)文化這方面有點(diǎn)模糊,建議公司要加強(qiáng)這方面的完善。
五、需要公司幫助解決的問題
我們都知道公司剛剛成立不久,有蠻多的困難,但是還是對(duì)我們這幫大學(xué)生很重視也很照顧,同時(shí)我們也很感謝公司給我們的照顧。經(jīng)過這一年多來在宿舍的生活我發(fā)現(xiàn),兩個(gè)人一間宿舍確實(shí)諸多的不方便。希望公司能關(guān)注一下宿舍的生活。
(每個(gè)問題不少于150字)
第二篇:全省軟環(huán)境糾風(fēng)調(diào)研座談匯報(bào)提綱
梅河口市交通運(yùn)輸局
在全省軟環(huán)境調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)提綱
副局長 白鑫貴(2011年8月22日)
營造軟環(huán)境,抓好政行風(fēng),是大勢(shì)所趨,是發(fā)展所需,更是民心所盼。我們交通運(yùn)輸局年初以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省軟環(huán)境及糾風(fēng)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
一是堅(jiān)持政務(wù)公開。交通建設(shè)項(xiàng)目、客運(yùn)線路經(jīng)營權(quán)等群眾關(guān)注的焦點(diǎn)一律公開招投標(biāo),陽光操作;客貨運(yùn)開業(yè)許可等交通行政審批項(xiàng)目、群眾應(yīng)知事項(xiàng)一律在窗口公開,杜絕暗箱操作。
二是嚴(yán)格依法行政。結(jié)合全省交通行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的實(shí)施,對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行了封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面規(guī)范行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法用語、檢查行為、處罰行為和文書制作。對(duì)交通運(yùn)政、路政37名執(zhí)法人員、50名協(xié)勤人員全部進(jìn)行了執(zhí)法上崗培訓(xùn),特別對(duì)行政處罰程序適用不準(zhǔn)等問題認(rèn)真進(jìn)行了梳理。并制定了嚴(yán)格的執(zhí)法紀(jì)律,清理整頓了執(zhí)法服裝、舊執(zhí)法證外流、執(zhí)法車輛使用等問題,杜絕“吃拿卡要”等趨利執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。對(duì)“議價(jià)”罰款、重復(fù)罰款、與違法運(yùn)輸業(yè)戶和車主勾結(jié)交定額“保護(hù)費(fèi)”而免予罰款的現(xiàn)象制定了嚴(yán)肅的處理辦法,形成以制度規(guī)范執(zhí)
法,以層級(jí)監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)的執(zhí)法環(huán)境。與時(shí)同時(shí),嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)、超員超載超速、甩客倒客宰客行為,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序,保護(hù)合法經(jīng)營者權(quán)益。
三是認(rèn)真治理公路“三亂”。交通牽頭,聯(lián)合五部門制定了治理方案,重新調(diào)整了全市治理公路“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時(shí)傳達(dá)貫徹了省《實(shí)施意見》(吉交聯(lián)發(fā)[2011]18號(hào))和《緊急通知》(吉治辦[2011]1號(hào))文件精神。對(duì)全市各線路進(jìn)行了包保,召開聯(lián)席會(huì)議,明確了各部門治理要求,細(xì)化分解了治理任務(wù)。按照省交叉互檢要求,對(duì)伊通縣完成了明查暗訪,并于中旬,接受了長白縣的檢查。目前,境內(nèi)無非法設(shè)立收費(fèi)站點(diǎn),涉路執(zhí)法的公安交警、交通運(yùn)政路政、畜牧防疫、林業(yè)木材檢查都能嚴(yán)格按照省政府批準(zhǔn)設(shè)立的檢查站點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法。認(rèn)真自查自糾了《吉林省加強(qiáng)治理公路“三亂”問題監(jiān)督管理辦法》(吉紀(jì)發(fā)[2007]17號(hào))文件中界定的公路“三亂”行為,領(lǐng)導(dǎo)小組分片定期不定期明查暗訪,堅(jiān)決杜絕隨意攔截車輛檢查、嚴(yán)禁不具備執(zhí)法資格的人員單獨(dú)上路執(zhí)法,嚴(yán)禁收費(fèi)罰款不開票據(jù)行為,對(duì)非法超限超載車輛,引導(dǎo)到黑大超限站依法處理,杜絕以目測(cè)為依據(jù)認(rèn)定,以罰代卸,以罰代糾,未消除車輛違法而放行等行為。公安交警部門對(duì)《辦法》中強(qiáng)調(diào)的“三亂”行為進(jìn)行了自查,對(duì)全市電子測(cè)速設(shè)備,向社會(huì)及時(shí)公布了具體路段、地點(diǎn)、限速范圍,并與交通聯(lián)合對(duì)轄區(qū)國省干線公路限速標(biāo)值、標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置不合理和提示不準(zhǔn)確、警示標(biāo)志不明顯或 2
缺失的地方進(jìn)行了完善,全面規(guī)范使用電子攝錄設(shè)備,杜絕了隱蔽拍攝、惡意罰款現(xiàn)象發(fā)生。
四是建立服務(wù)型窗口。建立路、站、車、運(yùn),高效、快捷、文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。將過去多分類窗口辦理各種道路營運(yùn)審批調(diào)整為一個(gè)綜合窗口,采用開放式低服務(wù)臺(tái),與服務(wù)對(duì)象平等交流。實(shí)行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù),公開辦事程序,杜絕“生冷硬推”現(xiàn)象。
五是堅(jiān)持惠商便民。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程車輛、外埠入梅車輛,一般違章不罰款、不扣車、不扣證;對(duì)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)設(shè)立交通行政審批快捷通道,減化辦事程序,堅(jiān)決做到服務(wù)零缺位、檢查零干擾。
六是暢通民情訴求渠道。在路站車公布投訴舉報(bào)電話15部,并配合省里完成了投訴舉報(bào)電話提示板和道路交通信息標(biāo)志設(shè)立的相關(guān)調(diào)查工作,我市境內(nèi)共需設(shè)立十塊牌匾。
七是加大宣傳力度。在市中心先后組織了兩次軟環(huán)境政行風(fēng)大型宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳單2000余份,組織干部走訪服務(wù)對(duì)象160戶,企業(yè)15戶,幫助解決困難12件,上報(bào)軟環(huán)境糾風(fēng)信息48條,制作宣傳圖版、宣傳條幅14件,在全市公交車懸掛宣傳條幅42條,接待來信來訪8件,結(jié)案8件,讓社會(huì)了解交通,宣傳交通,讓群眾信任交通,支持交通起到了較好的宣傳作用。
二O一一年八月二十二日
第三篇:匯報(bào)提綱
匯 報(bào) 提 綱
(2010年6月23日)
尊敬的市人大梁主任、各位黨代表:
首先,我代表敖漢旗委、旗政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎!下面,我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
一、全旗基本情況
敖漢旗位于赤峰市東南部,總面積8300平方公里,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個(gè)辦事處、222個(gè)嘎查村,總?cè)丝?0萬。共有基層黨(工)委34個(gè),總支39個(gè),黨支部663個(gè);黨員2萬名,其中農(nóng)牧民黨員14405名,流動(dòng)黨員283名;入黨積極分子8163名,嘎查村干部1057名,嘎查村后備干部1326名。
二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況
2010年,我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是:緊扣科學(xué)發(fā)展主題,以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新,打造富民黨建促發(fā)展”為主線,以全面落實(shí)基層黨組織書記抓黨建責(zé)任制為保障,深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng),全面提升基層組織建設(shè)整體水平,為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想,我們?cè)诨鶎狱h組織建設(shè)的工作思路和工作重點(diǎn)是:著力構(gòu)建一個(gè)格局,重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)專項(xiàng)推進(jìn),突出四項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點(diǎn)和保障措施與往年不
同,主要采用整體安排、全面部署、突出重點(diǎn)、專項(xiàng)推進(jìn)工作法,共確定了10個(gè)專項(xiàng),22個(gè)子項(xiàng),從而有效地確保工作的推進(jìn)力度。
(一)著眼于城鄉(xiāng)一體化,實(shí)施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。
按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,今年,組織旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進(jìn)嘎查村4個(gè)層面的黨組織分別與1個(gè)相對(duì)后進(jìn)或貧困嘎查村結(jié)成共建對(duì)子。一是組織100個(gè)旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位與100個(gè)貧困嘎查村或相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì),1000名旗直機(jī)關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對(duì)子,圍繞“十個(gè)一”共建措施,開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。目前,共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個(gè);協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金2080萬元,為嘎查村黨組織解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)12萬元,幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個(gè),啟動(dòng)活動(dòng)陣地改擴(kuò)建工程25個(gè);共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難;共組織開展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個(gè)“兩新”組織與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì),圍繞“五個(gè)一”共建措施,開展“雙助雙促”村企共建活動(dòng)?,F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目18個(gè),提供項(xiàng)目資金32萬元,組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)63次,提供務(wù)工崗位123個(gè);三是組織7個(gè)社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個(gè)村結(jié)對(duì),圍繞“五個(gè)一”共建措施,開展“雙學(xué)雙提”村居共建活動(dòng)。現(xiàn)
已召開工作研討會(huì)13場,開展文化聯(lián)誼活動(dòng)7次,捐獻(xiàn)“愛心救助”資金31000元;四是組織23個(gè)先進(jìn)嘎查村與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì),圍繞“五個(gè)一”共建措施,開展“雙帶雙扶”村村共建活動(dòng)。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)38場,開展實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)52次,引導(dǎo)推廣致富項(xiàng)目35個(gè)。
(二)著眼于整體功能發(fā)揮,重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)專項(xiàng)”,全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。
――實(shí)施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年,按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求,利用三年的時(shí)間,對(duì)農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn),逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。
農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè),今年將從“五個(gè)規(guī)范”入手,實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn),全面提高嘎查村級(jí)黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上,以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個(gè),產(chǎn)業(yè)黨支部98個(gè),重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個(gè)。二是在村班子建設(shè)上,繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程,從健全培養(yǎng)機(jī)制“強(qiáng)能力”、健全約束機(jī)制“嚴(yán)管理”、健全任期目標(biāo)責(zé)任機(jī)制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊(duì)伍”入手求規(guī)范。目前,全旗共培訓(xùn)村干部582人次,制定下發(fā)了《敖漢旗村級(jí)班子規(guī)范化管理制度》,通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級(jí)后備干部
1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)民主議事決策上,從全面推行“四議三公開兩報(bào)告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時(shí)在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制,試點(diǎn)成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵(lì)保障上,從全面落實(shí)“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實(shí)現(xiàn)任嘎查村干部補(bǔ)貼待遇的實(shí)施意見》、探索出臺(tái)了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和生活待遇補(bǔ)貼辦法》等文件,從而進(jìn)一步明確了村干部基本報(bào)酬、績效報(bào)酬的核定發(fā)放辦法,在以往村干部人均報(bào)酬不足3500元的基礎(chǔ)上,今年將按自治區(qū)要求進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),“兩委”正職700元/月,委員600元/月。五是在活動(dòng)場所上,從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺(tái)了《敖漢旗嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)管理使用意見》,在全面落實(shí)上級(jí)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),有效整合各方資金,確保年底全部消滅場所空白村,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)把活動(dòng)場所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂中心”。
街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè),今年是社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)第三年,按上級(jí)要求,我旗43%的社區(qū)已達(dá)標(biāo)。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達(dá)標(biāo),今年將從落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)入手,大力加強(qiáng)“五化”建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織,推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個(gè)非建制性黨委,成立了7個(gè)社區(qū)區(qū)域黨總支,依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個(gè)功能性黨支
部,初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),推進(jìn)社區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)化。嚴(yán)格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求,公開招聘了30名社區(qū)工作人員,工資全部納入旗財(cái)政預(yù)算。同時(shí)將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點(diǎn)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,拓展服務(wù)領(lǐng)域,開展特色服務(wù)。在7個(gè)社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站,在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費(fèi)為60歲以上的老人健康體檢7次,節(jié)約費(fèi)用2萬余元。同時(shí)為1.2萬名群眾建立了健康檔案。“愛心超市”已累計(jì)發(fā)放米面、食用油等價(jià)值3.5萬元的生活必需品,350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點(diǎn)制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度、黨員代表議事會(huì)議制度等制度,做到用制度管人、管事。五是加大工作力度,推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。今年旗委、政府制定出臺(tái)了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》,由旗財(cái)政為4個(gè)辦公場所未達(dá)標(biāo)的社區(qū)墊付340萬元,全部購置或新建300平方米的辦公場所,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè),今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)整體上臺(tái)階。
“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè),今年將以組織建設(shè)規(guī)范
化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機(jī)制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)”為抓手,實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%的規(guī)范化目標(biāo)。三個(gè)100%即:具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,100%建立黨組織;非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn);不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,100%有黨的工作覆蓋。目前,新成立非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織區(qū)域黨總支5個(gè),黨支部23個(gè),下派黨建工作指導(dǎo)員23名,全旗非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織達(dá)到了59個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
二是實(shí)施相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項(xiàng)推進(jìn)。針對(duì)“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、社會(huì)矛盾突出、活動(dòng)場所空白、自然條件較差”六種類型,確定了23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟(jì)部門治窮、政法部門治亂”的原則,實(shí)行定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法,對(duì)所確定的相對(duì)后進(jìn)嘎查村采取由31名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個(gè)旗直部門幫扶、66名副科級(jí)后備干部駐村指導(dǎo)、31個(gè)“兩新”組織黨組織定村資助、23個(gè)先進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系,實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)。為確保后進(jìn)嘎查村如期轉(zhuǎn)化,旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評(píng)估制度。目前,旗鄉(xiāng)村三級(jí)共為后進(jìn)村捐資折款50多萬元,協(xié)調(diào)各類貸款、項(xiàng)目資金2000多萬元,新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目36個(gè),提
供黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5.5萬元,改善活動(dòng)場所8處,提供電教設(shè)備折款3.2萬元,發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料4600份,幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。
三是開展“一點(diǎn)五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)。按照“示范帶動(dòng)、以點(diǎn)連線、區(qū)域特色、整體推進(jìn)、全面提升”的工作思路,活化創(chuàng)建形式,全面提升嘎查村級(jí)組織建設(shè)整體水平。
——打造“精品點(diǎn)”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上,著力打造富民型、強(qiáng)村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級(jí)黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點(diǎn)30個(gè),“七型”嘎查村級(jí)黨組織示范點(diǎn)35個(gè)。
——裝扮“靚麗線”。將17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木(辦事處)沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進(jìn)行劃分,把65個(gè)精品點(diǎn)布置在五條線上,確定31個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目裝扮5條精品“靚麗線”,確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點(diǎn)。
——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個(gè)“精品點(diǎn)”、5條“靚麗線”,的輻射、帶動(dòng)作用,利用3年時(shí)間,使全旗85%以上的嘎查村達(dá)到有創(chuàng)新性黨建亮點(diǎn)工作、有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標(biāo)。
(三)著眼于固本強(qiáng)基,推進(jìn)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作,全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。
――以落實(shí)責(zé)任為目標(biāo),著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書記抓黨建工作格局。針對(duì)部分基層黨組織書記對(duì)抓基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,意識(shí)不強(qiáng),投入不足,尤其是針對(duì)“抓什么”、“怎么抓”職責(zé)不清,程序不規(guī)范、作用不明顯的問題,我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見》,明確了工作原則、目標(biāo)、職責(zé)、考核及結(jié)果運(yùn)用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了旗委書記“第一責(zé)任人”、基層黨委書記“直接責(zé)任人”、村級(jí)黨組織書記“具體責(zé)任人”的職責(zé),建立健全了“三述三評(píng)”、黨建工作例會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)、督促檢查、履職記實(shí)和考核激勵(lì)六項(xiàng)制度,構(gòu)建“縱向聯(lián)動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“橫向互動(dòng)”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制、“獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)”的目標(biāo)考核機(jī)制、“督查促動(dòng)”的責(zé)任保障機(jī)制。同時(shí),三級(jí)黨組織書記逐級(jí)簽訂了黨建工作責(zé)任狀,把黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績目標(biāo)考核中,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,切實(shí)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),齊抓共管的黨建工作新格局。
――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機(jī)關(guān)、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo),深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和
學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》,明確以“敖漢旗干部讀書年”活動(dòng)為載體,以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團(tuán)結(jié)力和公信力,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)和爭當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定和帶頭弘揚(yáng)正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo),全面深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)?!皥?jiān)持四個(gè)立足,開展四項(xiàng)活動(dòng)”,即,立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,開展“一個(gè)班子一個(gè)龍頭”主題實(shí)踐活動(dòng);立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,開展“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”主題實(shí)踐活動(dòng);立足于培育學(xué)習(xí)型黨員,開展“一名黨員一面旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng);立足于拓展學(xué)習(xí)空間,開展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專題報(bào)告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動(dòng)學(xué)、讀書報(bào)告研討學(xué)“六學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求,大力推行了“3+X”讀書學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務(wù)員依法行政知識(shí)讀本》、《經(jīng)濟(jì)全球化知識(shí)讀本》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新》三本書,為每人全年必讀書目,X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時(shí),采取述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)和督學(xué)等措施,確保學(xué)習(xí)效果。
――以作用發(fā)揮為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18-35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫,制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃,在堅(jiān)持“十六”字方針的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大發(fā)展視野,對(duì)35
歲以下優(yōu)秀青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),重點(diǎn)發(fā)展。二是實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。加大對(duì)黨員的教育培訓(xùn)力度,確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實(shí)施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶基金”,用于貧困黨員生活救助。四是實(shí)施“流動(dòng)堡壘”工程。加強(qiáng)黨員服務(wù)站、點(diǎn)建設(shè),建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)帳,對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。五是實(shí)施“黨員先鋒”工程。在機(jī)關(guān)黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng),把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū),選擇具有“雙帶”致富能力的黨員,開展黨員“1+5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶,力求在黨員致富能手的帶動(dòng)下,形成一戶帶多戶,多戶帶全村,全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五,五再帶五,滾雪球式帶領(lǐng),把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前,全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名,已組建致富小組210個(gè),建立致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)16個(gè)。
――以暢通惠民渠道為目標(biāo),全面加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)工作。進(jìn)一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化四級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范三級(jí)便民代辦形式,完善五項(xiàng)便民服務(wù)制度,切實(shí)變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前,旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項(xiàng)3萬余件;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項(xiàng)2.4萬余件,發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)資料5.5萬余份,嘎查村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)共代辦事項(xiàng)1.1萬余件??傮w辦理事
項(xiàng)滿意率達(dá)到95%以上。
三、精心組織,周密部署,扎實(shí)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 我旗以“組織創(chuàng)先進(jìn),黨員爭優(yōu)秀,發(fā)展上水平,群眾得實(shí)惠”為總體目標(biāo),以“凝心聚力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,固本強(qiáng)基促進(jìn)社會(huì)和諧”為活動(dòng)主題,以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為載體,以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容,全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動(dòng)深入扎實(shí)有效開展,我們針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn),把活動(dòng)主體細(xì)化為五個(gè)類型,實(shí)行分類推進(jìn)。即,在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“帶富先鋒”活動(dòng);在街道社區(qū)開展?fàn)巹?chuàng)“和諧先鋒”活動(dòng);在行政單位開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)先鋒”活動(dòng);在事業(yè)單位開展?fàn)巹?chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動(dòng);在“兩新”組織開展?fàn)巹?chuàng)“興業(yè)先鋒”活動(dòng)。在活動(dòng)的安排部署上,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。一是與實(shí)施“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)共建工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升;二是與黨員“1+5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升;三是與開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升;四是與開展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識(shí)的提升。同時(shí),加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹力度,分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點(diǎn)培樹先進(jìn)黨委10個(gè),先進(jìn)黨總支10個(gè),先進(jìn)黨支部50個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動(dòng)氛圍,我們堅(jiān)持“點(diǎn)線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點(diǎn)”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動(dòng)簡報(bào),及時(shí)全面準(zhǔn)確地反映工作新點(diǎn)、挖掘典型亮點(diǎn)、培樹人物推點(diǎn)、聚焦活動(dòng)熱點(diǎn)、關(guān)注爭創(chuàng)難點(diǎn)。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨(工)委堅(jiān)持以身邊事、身邊人進(jìn)行貼近式宣傳,帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。三是廣角式宣傳擴(kuò)“面”。在旗級(jí)主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)倡議書》,開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”專欄或?qū)0?,目前,旗?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報(bào)15期,在上級(jí)媒體刊發(fā)信息12篇,旗級(jí)主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇,營造了“人人參與活動(dòng),個(gè)個(gè)爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍,促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
四、問題及建議
一是個(gè)別基層黨組織書記履職意識(shí)不強(qiáng),對(duì)黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認(rèn)識(shí)。針對(duì)此類問題,要加大落實(shí)黨組織書記抓黨建責(zé)任制工作力度,建立和完善任期目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力,強(qiáng)化責(zé)任教育,轉(zhuǎn)變履責(zé)觀念,落實(shí)責(zé)任追究,注重問責(zé)效果,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。
二是個(gè)別嘎查村黨組織軟弱渙散,管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,設(shè)施簡陋。針對(duì)此類問題,建議加大對(duì)嘎查村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)力度,加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級(jí)財(cái)政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向困難地區(qū)傾斜,加大政策支持力度,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是部分黨員宗旨意識(shí)不強(qiáng),思想保守、觀念陳舊,“雙帶”能力不強(qiáng),服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)逐級(jí)投入機(jī)制,增加黨建經(jīng)費(fèi)在黨員教育上的投入比例,加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念,切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。
四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級(jí)行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)行業(yè)指導(dǎo)力度。
第四篇:匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱
各位領(lǐng)導(dǎo):
我代表運(yùn)城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來,受他的委托,我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè),產(chǎn)品是新的功能性材料,學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講,釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用,但從科學(xué)的角度講,二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運(yùn)輸工具,馬車和飛機(jī)的差別一樣。后者,自然界就天然存在,而要做出前者,需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室研究成功,80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進(jìn)入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。
這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機(jī)、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域,美國在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機(jī)、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機(jī)等,釹鐵硼都作為核心部件而存在。
公司規(guī)模全國第三,企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工,中、高級(jí)技術(shù)人員151名,其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達(dá)到5000噸。利稅5000萬元,其中稅收1900萬元。目前正在實(shí)施新增年產(chǎn)4000噸的項(xiàng)目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。
其次,我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容是,金融風(fēng)暴給我們公司帶來什么?
在金融風(fēng)暴來臨的前三年,公司正迎來一個(gè)蒸蒸日上的大發(fā)展時(shí)期。產(chǎn)品供不應(yīng)求,效益大幅提高。公司上市準(zhǔn)備基本就緒。但驟不首先,我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國登岸后,我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品,磁選機(jī)磁鋼、核磁共振磁鋼和電動(dòng)自行車磁鋼,有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機(jī)電機(jī)磁鋼從火爆異常,一夜之間,一落千丈。形勢(shì)變化之快,令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價(jià)位徘徊,2008年后半年至今,磁選機(jī)磁鋼一臺(tái)未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品,也是我公司的利潤源,其命運(yùn)與磁選機(jī)磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動(dòng)自行車的電機(jī)磁鋼。
電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進(jìn)入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢(shì)、如果能保住這塊市場,實(shí)事求是地講,員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿,市場反饋給我們的信息是,我們的競爭對(duì)手,由于失去了原有陣地,紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實(shí)力以不停產(chǎn)為目標(biāo)虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價(jià)34、5元,他們報(bào)出的價(jià)格竟是32元。同時(shí)我們的客商也借風(fēng)揚(yáng)沙,向我們施壓。再加上運(yùn)城鑫龍事件的影響,公司的信用等級(jí)嚴(yán)重受挫,融資遇到空前困難。我們面對(duì)的是同時(shí)射向我們的三只利劍。稍有不慎,我們這個(gè)運(yùn)行了10年的企業(yè)之船,就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來的禮物。
第三個(gè)匯報(bào)的內(nèi)容是,面對(duì)金融風(fēng)暴,我們是如何應(yīng)付的?現(xiàn)在情況如何?
其實(shí),作為一個(gè)企業(yè),當(dāng)外部情況變化之后,能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對(duì)付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講,就是一變?nèi)蛔儭?/p>
一變就是以變應(yīng)變,調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€(gè)產(chǎn)品同時(shí)出擊為主攻一個(gè)有生命力的產(chǎn)品,調(diào)動(dòng)所有資源,促其提高升級(jí),由原來的有霸王之氣,推其走上霸主之位。這個(gè)產(chǎn)品就是電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼。金融風(fēng)暴之前,我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年,金融風(fēng)暴爆發(fā)之初,公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化,為此,及時(shí)調(diào)整了公司的資源分布,集中力量對(duì)電動(dòng)自行車磁鋼進(jìn)行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于對(duì)手。金融風(fēng)暴襲來之后,我們不僅頂住了競爭對(duì)手的瘋狂進(jìn)攻,而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢(shì)而上的效果,不僅僅靠一個(gè)戰(zhàn)略就能實(shí)現(xiàn),為其作支撐的就是下面的三個(gè)不變;
提高質(zhì)量的目標(biāo)不變:降低成本的目標(biāo)不變:提升服務(wù)的目標(biāo)不變。不僅不變,在新的形勢(shì)下還要強(qiáng)化。這三個(gè)不變是做企業(yè)的老套路,但套路都會(huì)走,效果各不同。其中的過程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間了。其中一點(diǎn),我可以匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo),一只高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個(gè)不大的地方,按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期來講屬于地方企業(yè),但我們的團(tuán)隊(duì)卻來自五湖四海。----總之,經(jīng)過半年多的艱苦努力,三個(gè)不變的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑,距霸主之位僅有一步之遙。通過技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革,全年可望降低成本3000萬元。我們認(rèn)為電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼的質(zhì)量和價(jià)格是我們握有的大王和小王兩張底牌,憑借二王,我們可以御任何強(qiáng)敵于國門之外而安然度過這場風(fēng)暴。
最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的是,在這場金融風(fēng)暴中,政府給我們做了些什么?
剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報(bào)的是企業(yè)的情況,大家可能留下的印象是,這個(gè)企業(yè)可以,效果不錯(cuò)。是的,但我要給大家強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)有今天這樣的成績,僅靠企業(yè)本身的力量是不行的,如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動(dòng),今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源,話題太長。簡言之,恒磁未出生就有一個(gè)良好的基因注入,出生面世之后,受到特別關(guān)注,成長過程中,收到百般呵護(hù)。這些基因、關(guān)注、呵護(hù)就是來自萬榮縣委、政府及各個(gè)職能部門。
早在2000年,衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個(gè)月,就瞄準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目。三上北京,七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士,把恒磁這個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)到了萬榮。他把這項(xiàng)工程當(dāng)做萬榮工業(yè)的翻身工程去對(duì)待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地,擔(dān)任總指揮,僅7個(gè)月時(shí)間,諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起,3個(gè)月后就開始投產(chǎn)運(yùn)營。企業(yè)開張,資金缺乏,政府勒緊褲帶,投入100萬作為股金予以支持,企業(yè)要擴(kuò)大,衛(wèi)書記又親自動(dòng)員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計(jì)委,到經(jīng)委,吶喊求助不計(jì)其數(shù)。恒磁是萬榮請(qǐng)來的媳婦,不能說對(duì)其百依百順,最少是疼愛有加。政府如此,職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信,公司辦公室負(fù)責(zé)和各職能部門打交道,每年的招待費(fèi)指標(biāo)是20000萬元,往往年底還有節(jié)余。
在這次金融風(fēng)暴襲來時(shí),縣委、政府慷慨解囊,解公司于融資之困,更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭,其中有一只就是政府伸手解圍的。
這件事情與上面提到的運(yùn)城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔(dān)保貸款2500萬元,去年,由于其法人代表突然非正常死亡,公司被工行強(qiáng)行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期,公司企業(yè)信用等級(jí)被調(diào)低,公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后,立即決定在有限的財(cái)政資金中給企業(yè)解決500萬元,歸還民生銀行貸款,從而使企業(yè)得到重新授信,打開了融資之門。
與此同時(shí),政府的各個(gè)職能部門,響應(yīng)縣委、政府的號(hào)召,主動(dòng)上門和企業(yè)懇談,為企業(yè)排憂解難,與企業(yè)共度難關(guān)。
婆婆關(guān)愛媳婦,媳婦也不甘示弱。年初,公司鄭重向全縣人民承諾:雖受金融危機(jī)影響,但公司決心做到四個(gè)不:不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答縣委、政府及全縣人民的厚愛。
2009-6-4
第五篇:匯報(bào)提綱
關(guān)于開展村級(jí)組織換屆選舉工作的
匯 報(bào) 提 綱
(2011年10月20日)
一、省市村級(jí)組織換屆選舉工作會(huì)議的有關(guān)精神 2011年9月21日,省委、省政府召開全省村級(jí)組織換屆選舉工作電視電話會(huì)議。會(huì)上副省長徐濟(jì)超同志宣讀了《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于成立省村級(jí)組織換屆選舉工作協(xié)調(diào)小組的通知》,省委副書記葉冬松同志做了重要講話。
葉書記從四個(gè)方面對(duì)村級(jí)組織換屆提出了明確要求。一要統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識(shí)。村“兩委”換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事,做好這項(xiàng)工作,有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),有利于發(fā)展社會(huì)主義民主政治。
二要把握六項(xiàng)原則。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮村黨組織在村級(jí)組織換屆選舉中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆選舉全過程。二是堅(jiān)持發(fā)展為先。全面落實(shí)“先謀事、后定人”要求,引導(dǎo)黨員群眾把注意力從“選什么人任職”轉(zhuǎn)向“選什么人干事”上來。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主。要繼續(xù)健全村黨組織選舉制度,廣泛推行“兩推一選”;要進(jìn)一步完善村民直選村委會(huì)辦法,切實(shí)保證村民依法直接行使民主權(quán)利。1
四是堅(jiān)持依法依規(guī)。要嚴(yán)格遵守黨章、基層組織選舉工作暫行條例和農(nóng)村基層組織工作條例等黨內(nèi)法規(guī),遵守新《村民委員會(huì)組織法》和省《實(shí)施辦法》。五是堅(jiān)持突出重點(diǎn)。要排出重點(diǎn)村、難點(diǎn)村名單,實(shí)行縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村包點(diǎn)制度,制定工作方案,確保換屆選舉工作整體推進(jìn)。六是堅(jiān)持優(yōu)化班子。要本著精干、高效的原則,提倡村黨組織書記與村委會(huì)主任“一肩挑”,提倡村黨組織成員與村民委員會(huì)成員交叉任職,提倡把更多的女性村民提名為候選人。
三要抓住關(guān)鍵,統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,原則上按先村黨組織、再村委會(huì)、后村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的順序進(jìn)行換屆,確保換屆選舉于今年12月底前全部圓滿完成。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提供保障。市、縣、鄉(xiāng)要成立專門的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委書記要分別履行好“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的職責(zé)。省里將成立巡回指導(dǎo)組,市、縣要成立督導(dǎo)組,切實(shí)搞好督查。要加強(qiáng)責(zé)任追究,對(duì)因工作不力、敷衍應(yīng)付、處置不當(dāng)引發(fā)較大規(guī)模群體性事件的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。10月18日,全市村級(jí)組織換屆選舉工作動(dòng)員會(huì)在市行政審批中心會(huì)議室召開,市委副書記馮昕,市委常委、組織部長李萍,市委常委、紀(jì)委書記段玉良,市政府副市長李建偉參加會(huì)議并講了話。
馮書記主要講了五個(gè)方面的意見:
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好村級(jí)組織換屆選舉工作的責(zé)任感和緊迫感;
(二)堅(jiān)持原則,把握方向,確保村級(jí)組織換屆選舉工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法實(shí)施。
要把握六項(xiàng)原則:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展為先,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持依法依規(guī),堅(jiān)持突出重點(diǎn),堅(jiān)持優(yōu)化班子;
(三)抓住關(guān)鍵,依法推進(jìn),確保村級(jí)組織換屆選舉工作圓滿完成;
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范秩序,營造風(fēng)清氣正的村級(jí)組織換屆選舉環(huán)境
要堅(jiān)決制止、查處賄選和破壞選舉的行為。候選人及其親友直接或指使他人用財(cái)物或者其他利益收買黨員、選民、選舉工作人員或者其他候選人,影響或左右黨員、選民意愿的,都是賄選行為??h、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好換屆中違法違紀(jì)問題的查處,必要時(shí)由縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,聯(lián)合民政、公安和法、檢兩院依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定。對(duì)參與或指使他人以威脅、賄賂、偽造選票、虛報(bào)票數(shù)、砸毀票箱、沖擊選舉會(huì)場等違法手段破壞選舉或者妨礙黨員、群眾依法行使選舉權(quán)利,以及對(duì)控告、檢舉選舉違法行為的人進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)的,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,切實(shí)為村級(jí)組織換屆的順利實(shí)施提供保障
村黨組織、村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)三套機(jī)構(gòu)同時(shí)換屆,這是往屆沒有過的。因此,各級(jí)黨委、政府要高度重視,周密部署,健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,村級(jí)組織換屆選舉工作,各縣(市、區(qū))黨委書記是第一責(zé)任人,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記是直接責(zé)任人。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究,對(duì)換屆工作消極應(yīng)付、領(lǐng)導(dǎo)不力而引發(fā)較大群體性事件的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)拒不組織換屆的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決從嚴(yán)處理。
二、我縣的工作安排
根據(jù)省市會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,就今年我縣的村級(jí)組織換屆工作提出如下實(shí)施意見:
村級(jí)組織換屆選舉工作原則上按照先村黨組織換屆、后村民委員會(huì)換屆,再進(jìn)行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆的順序進(jìn)行。10月份做好前期準(zhǔn)備工作,11月1日起全面鋪開,12月20日全部結(jié)束。具體按以下幾個(gè)階段進(jìn)行。
1、換屆選舉準(zhǔn)備階段(2011年10月20日前),主要工作是建立機(jī)構(gòu)和制定換屆工作方案。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段(2011年10月21日至10月31日),主要工作是組織召開動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn)選舉工作人員、營造輿論宣傳氛圍。
3、組織實(shí)施階段(2011年11月1日至12月10日),主要工作是成立選委會(huì)、組織選民登記、推選候選人和組織大會(huì)選舉。
4、工作移交階段(2011年12月10日至12月20日),主要工作是做好退職人員思想工作、搞好新老班子交接、開展新進(jìn)班子人員教育培訓(xùn)、完善村民自治機(jī)制。
三、需要解決的有關(guān)問題
(一)下發(fā)文件。以縣委、縣政府兩辦名義下發(fā)《關(guān)于成立縣村級(jí)組織換屆選舉工作協(xié)調(diào)小組的通知》、《關(guān)于印發(fā)郟縣村級(jí)組織換屆選舉工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于選派村級(jí)組織換屆選舉工作督導(dǎo)組的通知》等三份文件,就換屆選舉前后的宣傳培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立、選舉的組織實(shí)施等工作進(jìn)行安排,為換屆選舉打下良好基礎(chǔ)。
(二)召開會(huì)議。以縣委、縣政府名義組織召開全縣村級(jí)組織換屆選舉動(dòng)員大會(huì),正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作。會(huì)后還要召開專題培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作人員進(jìn)行選舉培訓(xùn)。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。比照省里、市里的做法,結(jié)合我縣實(shí)際,成立郟縣村級(jí)組織換屆選舉協(xié)調(diào)小組,由縣委副書記陳銀山同志任組長,縣委常委、組織部部長張華琪同志,縣委常委、紀(jì)委書記寧和平同志,副縣長李彩霞同志任副組長,有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。辦公室設(shè)在縣民政局,姜鵬 5
亮同志兼任辦公室主任。同時(shí),抽調(diào)三名副科級(jí)干部帶隊(duì),組成3個(gè)督導(dǎo)組,每個(gè)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)五個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。
(四)設(shè)立臨時(shí)的聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)。鑒于今年的村級(jí)組織換屆選舉,時(shí)間緊迫,涉及面廣,工作量大,任務(wù)繁重,又涉及三個(gè)主要業(yè)務(wù)部門(組織、紀(jì)檢、民政),因此建議設(shè)立聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu),下設(shè)宣傳組、信訪組、業(yè)務(wù)組和綜合組,人員從組織部、紀(jì)檢委、民政局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、司法、計(jì)生、婦聯(lián)等成員單位抽調(diào)。
(五)經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)省《實(shí)施辦法》第一章第六條及省委省政府兩辦《通知》中“各級(jí)政府組織換屆所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,確保換屆順利進(jìn)行”的要求,此次村級(jí)組織換屆選舉需租用辦公用房,購置辦公設(shè)施,抽調(diào)有關(guān)人員及接待上級(jí)檢查等,各項(xiàng)費(fèi)用加起來約需縣級(jí)工作經(jīng)費(fèi)50萬元。