第一篇：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范財(cái)務(wù)秩序

加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范財(cái)務(wù)秩序

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)收支行為，促進(jìn)綜合經(jīng)營單位持續(xù)健康發(fā)展。按照流域處年初的工作安排，近日馬營河流域管理處財(cái)經(jīng)股內(nèi)部審計(jì)小組一行三人重點(diǎn)對(duì)山丹河預(yù)制廠、李橋水電站的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行為期四天的內(nèi)部審計(jì)，基層領(lǐng)導(dǎo)大力支持，財(cái)務(wù)人員積極配合，工作順利結(jié)束。，

第二篇：規(guī)范執(zhí)勤秩序材料

建立正規(guī)化執(zhí)勤秩序 著力提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

軍隊(duì)的正規(guī)秩序，就是在執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活中，按照條令條例規(guī)范部隊(duì)所有場所、所有工作、所有環(huán)節(jié)和所有成員的行為，使之處于規(guī)范化以及具有條理性、連續(xù)性和穩(wěn)定行的狀態(tài)。執(zhí)勤秩序，位列消防部隊(duì)“四個(gè)秩序”之首。正規(guī)化執(zhí)勤秩序，主要是部隊(duì)保持常備不懈的狀態(tài)，我們要做到一聲令下立即出動(dòng)，保證隨時(shí)能夠完成作戰(zhàn)、執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)付突發(fā)事件等各種任務(wù)。所以，對(duì)于我們消防部隊(duì)來說，建立正規(guī)化的執(zhí)勤秩序，就是要保證我們消防部隊(duì)能隨時(shí)拉得出、打得贏。

第一個(gè)方面：增強(qiáng)戰(zhàn)備意識(shí)，認(rèn)真抓好部隊(duì)形勢(shì)教育

思想是決定行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)的提高，是做好一切工作的前提條件。中隊(duì)始終把增強(qiáng)執(zhí)勤意識(shí)、抓好戰(zhàn)備教育作為中隊(duì)建立正規(guī)化執(zhí)勤秩序的首要任務(wù)。

（一）堅(jiān)持支部議訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)勤意識(shí)。中隊(duì)黨支部從每年年初開始就對(duì)照《大綱》要求和全年計(jì)劃討論全年的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,每月都要針對(duì)值班備勤情況或結(jié)合工作總結(jié)專題研究一次,總結(jié)分析執(zhí)勤中的重難點(diǎn)問題。每當(dāng)遇有臨時(shí)性工作,比如上級(jí)對(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作有新指示、部隊(duì)有重大安保任務(wù)、本單位遇到突出問題等情況時(shí),中隊(duì)黨支部都及時(shí)召開會(huì)議集中會(huì)診,化解問題,糾正偏差。除此之外，中隊(duì)支部成員、班長骨干還經(jīng)常以茶話會(huì)、碰頭會(huì)的形式互相溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討開展和完善部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作中的新思路和新方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺分析，尋找對(duì)策。

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，提高思想觀念。作為一支部隊(duì)，戰(zhàn)備思想和戰(zhàn)備意識(shí)是每名軍人都應(yīng)該牢固樹立的。為此，中隊(duì)每逢重大節(jié)日、重要任務(wù)前都要對(duì)官兵進(jìn)行消防部隊(duì)性質(zhì)、職能和形勢(shì)、任務(wù)的戰(zhàn)備教育，使中隊(duì)官兵明白，我們消防部隊(duì)的性質(zhì)所決定了我們時(shí)刻都可能面臨火災(zāi)和各類災(zāi)難，時(shí)刻都可能面臨奉獻(xiàn)和犧牲。通過教育，使中隊(duì)官兵時(shí)刻保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)、高昂的斗志和戰(zhàn)斗訓(xùn)練熱情；我們?cè)诩訌?qiáng)定期教育的同時(shí)，還注重開展隨機(jī)的戰(zhàn)備教育，利用交接班、出警后、保衛(wèi)后等時(shí)段隨機(jī)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過講評(píng)，能夠快速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，使官兵將執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)長記于心，極大的提高了中隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

（三）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升處置能力。中隊(duì)緊緊抓住轄區(qū)內(nèi)高層建筑、人員密集和地下建筑的火災(zāi)特點(diǎn)，強(qiáng)化全體官兵的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，明確教育的內(nèi)容和范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性，把各類火災(zāi)處置方法和滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)等消防員必須掌握的火災(zāi)撲救常識(shí)作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；同時(shí)，中隊(duì)為提高官兵對(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的興趣，采取多種多樣的方式開展理論學(xué)習(xí)，例如：中隊(duì)每周三開展“百家講壇”活動(dòng)，每個(gè)官兵都參與其中，活動(dòng)中官兵要上臺(tái)演講，講解裝備器材，討論滅火救援戰(zhàn)術(shù)。通過此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)官兵業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱情，有效提升官兵業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)。

第二個(gè)方面：落實(shí)戰(zhàn)備制度，保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)

古人云：天下雖安，忘戰(zhàn)必危。一支部隊(duì)，要保持常備不懈，必須加強(qiáng)戰(zhàn)備。戰(zhàn)備值班反應(yīng)靈敏，戰(zhàn)備預(yù)案貼近實(shí)戰(zhàn)，戰(zhàn)備檢查落實(shí)到位，部隊(duì)才能做到在任何復(fù)雜情況下，都能臨危不懼，反應(yīng)迅速。反之，部隊(duì)快速反應(yīng)能力就無從談起。

（一）嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備值班、檢查和節(jié)假日戰(zhàn)備等制度。在中隊(duì)日常工作中，我們始終把戰(zhàn)備值班放在第一位，不管在什么場合開展什么工作，首先要考慮是否影響值班備勤工作。為此，中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)每日的戰(zhàn)備值班和戰(zhàn)備交接制度，從干部做起，時(shí)刻保持至少兩人值班，堅(jiān)持每天早上實(shí)施戰(zhàn)備交接。如 值班干部不足時(shí)，及時(shí)向大隊(duì)請(qǐng)示調(diào)派參謀頂班，并且我們?cè)诼鋵?shí)戰(zhàn)備值班制度時(shí)，強(qiáng)化正副班職責(zé)分工，例如：當(dāng)遇到電梯被困、摘馬蜂窩等沒有涉及到人員的生命財(cái)產(chǎn)安全的搶險(xiǎn)救援出動(dòng)命令時(shí)，由值副班干部與其他干部帶隊(duì)出警，正班干部留隊(duì)備勤；當(dāng)遇到跳樓，車禍等涉及到人員生命安全的搶險(xiǎn)救援出動(dòng)命令時(shí)，由值正班的干部與其他干部帶隊(duì)出動(dòng)；當(dāng)遇到車輛和人員未全部調(diào)動(dòng)的火警命令時(shí)，當(dāng)日正副值班干部帶隊(duì)出警，其他干部備勤；當(dāng)遇到重大火災(zāi)或搶險(xiǎn)救援事故，要求全部車輛人員出動(dòng)命令時(shí)，所有戰(zhàn)斗人員和車輛出動(dòng)進(jìn)行處置。這樣一來，能夠更加科學(xué)地進(jìn)行值班分工，避免出警混亂，而且可以更加快速有效地進(jìn)行第二出動(dòng)。

中隊(duì)制定多種場合的出動(dòng)制度規(guī)定。例如，在學(xué)習(xí)室組織學(xué)習(xí)時(shí)，我們會(huì)將第一出動(dòng)的人員安排在靠門的位置；在俱樂部組織活動(dòng)時(shí)，為防止音響過大聽不到警鈴，我們安排了應(yīng)急通信員隨時(shí)人工通知；在人員外出訓(xùn)練時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，確保萬無一失；我們還把落實(shí)戰(zhàn)備交接作為周末人員請(qǐng)假外出的前提條件，規(guī)定各班長為戰(zhàn)備交接的把關(guān)員，未做好戰(zhàn)備交接的一律不予準(zhǔn)假，確保所有官兵隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。同時(shí)，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備檢查制度，采取每周定時(shí)檢查和重大執(zhí)勤保衛(wèi)前專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)消防車輛、隨車器材、個(gè)人防護(hù)裝備、等執(zhí)勤裝備設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和測試。要求各類裝備器材按規(guī)定位置擺放。執(zhí)勤裝備器材和設(shè)施損壞或缺失時(shí)立即上報(bào)，及時(shí)安排維修和補(bǔ)充，做到“小病不過夜，大病盡快修”，確保執(zhí)勤裝備和設(shè)施完整好用。

（二）完善單位預(yù)案，狠抓“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作。“六熟悉”工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性和基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)工作，既是執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的基本要求，也是不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措?！傲煜ぁ惫ぷ鏖_展的質(zhì)量好壞，直接影響到部隊(duì)遂行戰(zhàn)斗的能力，直接關(guān)系到部隊(duì)能否實(shí)現(xiàn)滅火救援中的“五個(gè)第一時(shí)間”和搶險(xiǎn)救援任務(wù)能否順利完成。因此，中隊(duì)高度重視“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作，針對(duì)我轄區(qū)高層建筑、地下設(shè)施、人員密集場所眾多的特點(diǎn)深入開展“六熟悉”和防消聯(lián)勤。在“六熟悉”工作中，中隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新“四掌握”、“六熟悉”的工作方式，根據(jù)不同崗位分工，劃分熟悉范圍。例如：我中隊(duì)轄區(qū)面積較大，建筑物較多，中隊(duì)通訊員雖然能夠記得大體的道路情況和明顯的建筑物，但對(duì)于一些住宅小區(qū)和不是很明顯的建筑名稱記不住，造成有時(shí)出警到處問路，極大延緩了到場處置的時(shí)間，對(duì)此，中隊(duì)專門進(jìn)行了分析和研究，由原來的通訊員掌握全部轄區(qū)地址，變成通訊員、火場文書和駕駛員2人一組分片掌握道路情況和小區(qū)、大廈地址，戰(zhàn)斗班掌握水源位置。這樣一來，每一組的兩個(gè)人只需要掌握一到兩條街的具體情況就夠了，分散了任務(wù)量、加深了記憶力，也避免了某一人請(qǐng)假外出時(shí)中隊(duì)出警找不到地方的情況發(fā)生。

中隊(duì)在防消聯(lián)勤工作中將重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位實(shí)物照片與平面圖相接結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)城市地圖和幻燈片制作轄區(qū)單位防消聯(lián)勤資料庫，使滅火預(yù)案看上去更加簡約、直觀。中隊(duì)官兵在資料庫中可以系統(tǒng)全局地把握轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)單位的方位、道路、水源、建筑內(nèi)部情況和防火問題，并將其反饋給轄區(qū)參謀；同時(shí)，轄區(qū)參謀也可向資料庫中輸入重點(diǎn)單位的重點(diǎn)防護(hù)部位和固定消防設(shè)施情況，便于中隊(duì)官兵科學(xué)決策。這項(xiàng)做法有效地利用了大、中隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì)，有力的推進(jìn)了“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作的發(fā)展，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

另外，中隊(duì)推出沙盤練兵計(jì)劃，將轄區(qū)道路水源狀況，按照一定比例縮小，制作成立體沙盤，中隊(duì)官兵不出營門就可以利用沙盤進(jìn)行轄區(qū)熟悉，并根據(jù)不同情況需要進(jìn)行直觀的戰(zhàn)術(shù)討論、戰(zhàn)術(shù)推演。

（三）扎實(shí)開展實(shí)戰(zhàn)演練工作。實(shí)戰(zhàn)演練，是基層中隊(duì)迅速提升滅火救援能力的基本途徑。同時(shí)，也是檢驗(yàn)一支隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)斗力的有效渠道。在日常訓(xùn)練中，中隊(duì)將實(shí)戰(zhàn)演練作為訓(xùn)練重點(diǎn)，以“注重實(shí)效、貼近實(shí)戰(zhàn)”為立足點(diǎn)，向演練要成果，為實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)戰(zhàn)演練的開展中，中隊(duì)重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：第一，合理安排，保證訓(xùn)練時(shí)間。訓(xùn)練課時(shí)數(shù)量雖然不是評(píng)判訓(xùn)練開展力度的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但卻是訓(xùn)練真見成果的基本保證。因此，中隊(duì)按照周課表嚴(yán)格落實(shí)，如有特殊情情況，合理調(diào)配時(shí)間補(bǔ)訓(xùn)，不應(yīng)付，不縮水，力求保質(zhì)保量。第二，形式多樣，力爭貼近實(shí)戰(zhàn)。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，中隊(duì)積極開展高層、地下、人員密集場所和大空間、大跨度場所的實(shí)戰(zhàn)演練。在根據(jù)既定方案開展實(shí)戰(zhàn)演練的同時(shí)，中隊(duì)還開展大量隨機(jī)性演練，即不打招呼，指揮員隨機(jī)拉動(dòng)，到指定地點(diǎn)集結(jié)后，下達(dá)作戰(zhàn)命令。例如：中隊(duì)在平時(shí)隨機(jī)拉響警鈴，就近選擇鄰近單位的某個(gè)部位，隨機(jī)命令某班架設(shè)水槍陣地、某班架設(shè)應(yīng)急照明、某班組織供水，鍛煉官兵的隨機(jī)應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

第三，建立檔案，完善滅火救援準(zhǔn)備資料。每次熟悉演練之后，我們都對(duì)照《水源手冊(cè)》、《滅火救援預(yù)案》等滅火救援準(zhǔn)備資料，發(fā)現(xiàn)情況有變的及時(shí)進(jìn)行更新，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法、處置措施不夠科學(xué)合理的，馬上進(jìn)行改進(jìn)，確保各項(xiàng)滅火救援準(zhǔn)備資料真實(shí)有效。此外，我們還建立熟悉演練檔案，將在熟悉演練過程中采集的記錄、視頻、圖片，整理歸檔，每當(dāng)?shù)酵粏挝婚_展熟悉演練前，我們都把以前的檔案拿出來組織官兵復(fù)習(xí)，熟悉演練中進(jìn)行對(duì)照比較、熟悉演練后及時(shí)修訂，這樣有利于官兵記憶，增強(qiáng)了熟悉演練的針對(duì)性、有效性。

第三個(gè)方面：嚴(yán)格作戰(zhàn)程序，建立規(guī)范的指揮體系

（一）規(guī)范現(xiàn)場處置程序，提高災(zāi)害處置能力。為提高火災(zāi)和搶險(xiǎn)救援處置能力，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)要求，規(guī)范現(xiàn)場處置程序。結(jié)合滅火救援實(shí)際情況，中隊(duì)經(jīng)過研究總結(jié)，以《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》為依據(jù)，對(duì)各種災(zāi)害事故現(xiàn)場處置程序作出明確要求。例如：中隊(duì)在處置跳樓警時(shí)，到場第一時(shí)間劃定警戒范圍和設(shè)置安全員觀察樓上情況，避免輕生者跳樓砸到消防官兵或行人，隨后鋪設(shè)氣墊和安排人員上樓協(xié)助公安民警進(jìn)行勸解，需要強(qiáng)行營救必須請(qǐng)示支隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場公安領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。明確了處置程序，中隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場后，指揮員才能有據(jù)可依、有章可循，才能保證救援行動(dòng)的正確、有序地開展。

（二）嚴(yán)抓作戰(zhàn)安全制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。中隊(duì)定期組織駕駛員開展安全教育，在學(xué)習(xí)貫徹部局《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)駕駛員安全防事故教育和警示教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析安全工作形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)駕駛員駕駛技能的培訓(xùn)和處置緊急情況的應(yīng)變能力，例如：中隊(duì)每輛執(zhí)勤車緊急剎車距離的掌握、車輛行駛中爆胎后的應(yīng)變方法，駕駛員緊急避險(xiǎn)能力的提升等等。同時(shí)，中隊(duì)要求駕駛員出警迅速必須是在確保行車安全的前提下進(jìn)行，避免出警中因車速過快、逆行占道或盲目變道導(dǎo)致行車事故的發(fā)生。此外中隊(duì)還設(shè)定了安全小組，負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練及滅火、搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗中的安全工作，安全小組各成員分工明確，訓(xùn)練前對(duì)訓(xùn)練器材及設(shè)施、場地進(jìn)行安全檢查，滅火戰(zhàn)斗時(shí)設(shè)立多處安全警戒哨，如發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時(shí)間排除、第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間疏散，日常對(duì)裝備器材訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。

（三）落實(shí)戰(zhàn)后講評(píng)制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。戰(zhàn)評(píng)工作，是對(duì)火災(zāi)撲救的再認(rèn)識(shí)，也是戰(zhàn)術(shù)意識(shí)的再提高，確實(shí)能起到借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的效果。然而，要真正體現(xiàn)出戰(zhàn)評(píng)總結(jié)的價(jià)值，就必須通過戰(zhàn)例分析，認(rèn)真地、客觀地、準(zhǔn)確地、實(shí)事求是地總結(jié)出滅火成功的經(jīng)驗(yàn)，特別是從教訓(xùn)中得到收獲，以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)技術(shù)水平，增強(qiáng)滅火指揮能力。因此，中隊(duì)十分重視戰(zhàn)評(píng)工作，堅(jiān)持每戰(zhàn)必 評(píng)。“小戰(zhàn)”簡要講評(píng)，“大戰(zhàn)”專題戰(zhàn)評(píng)，從正反兩個(gè)方面吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。組織戰(zhàn)評(píng)時(shí)全員參與，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，鼓勵(lì)戰(zhàn)士們暢所欲言，提出不同觀點(diǎn)、看法，通過大家研究、探討，形成共識(shí)，做好記錄。落實(shí)戰(zhàn)評(píng)制度，不但總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還使官兵開闊了視野，拓寬了思路。

第四個(gè)方面：搞好戰(zhàn)備保障，戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作要充足

消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的效能體現(xiàn)，最重要的還是人與裝備的有機(jī)結(jié)合。車輛器材完整好用，裝備維護(hù)保障到位，車輛器材操作嫻熟，是做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的重要保障。

（一）加強(qiáng)裝備器材的管理。加強(qiáng)對(duì)裝備器材的管理，是確保裝備器材能真正的拉得出打得贏，確保消防官兵自身和人民群眾生命安全的必要工作。我中隊(duì)一方面根據(jù)現(xiàn)有實(shí)力，結(jié)合城市消防站器材配備標(biāo)準(zhǔn)和中隊(duì)轄區(qū)災(zāi)害事故的特點(diǎn)，向上級(jí)機(jī)關(guān)積極申請(qǐng)器材的配備，盡可能的達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配備的新器材的合格證、3C認(rèn)證和性能參數(shù)說明，及時(shí)組織官兵學(xué)習(xí)和保存，并按照使用說明認(rèn)真開展維護(hù)保養(yǎng)；另一方面，中隊(duì)對(duì)已配備的裝備器材，及時(shí)根據(jù)器材的特性，分門分類存放，確保環(huán)境通風(fēng)、干燥、陰涼，并嚴(yán)格落實(shí)裝備器材出入庫的審批程序，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，確保裝備器材完整好用。

（二）充分發(fā)揮裝備技師在中隊(duì)的作用。裝備技師是我們消防部隊(duì)的新生崗位，為了能夠最大程度發(fā)揮裝備技師在中隊(duì)裝備管理中的作用，我們中隊(duì)針對(duì)裝備技師的工作開展討論和研究?？紤]到裝備技師的培訓(xùn)時(shí)間短，基礎(chǔ)技能不夠成熟和對(duì)裝備器材管理的初步接觸等原因，中隊(duì)決定專職使用裝備技師，讓裝備技師全身心的投入裝備器材的管理和維護(hù)，并且這樣才能在工作中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。其次，中隊(duì)向上級(jí)申請(qǐng)?jiān)诓挥绊懼嘘?duì)正常工作的前提下，安排裝備技師到轄區(qū)內(nèi)維修器材的社會(huì)單位或鋪面學(xué)習(xí)裝備維修和保養(yǎng)技術(shù)，以便進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)水平。

（三）強(qiáng)調(diào)人與裝備的有機(jī)結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，必須充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其成為會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、懂維修、善管理的專業(yè)人才，并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，作好專業(yè)技術(shù)的“傳、幫、帶”。例如：中隊(duì)每天利用交接班以及車場日時(shí)間，安排裝備技師或班長骨干向中隊(duì)官兵講解各種器材性能參數(shù)、操作使用方法以及維護(hù)和保養(yǎng)的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)中隊(duì)官兵按照規(guī)程規(guī)定對(duì)裝備器材進(jìn)行操作使用，以動(dòng)手促記憶，舉一反三，避免死記硬背，使官兵實(shí)現(xiàn)了一專多能。

另外，中隊(duì)根據(jù)戰(zhàn)斗員體能、技能特點(diǎn)，合理分班，將戰(zhàn)斗員分配到自己擅長的崗位，負(fù)責(zé)自己所熟悉使用的器材，真正做到“物盡其用、人盡其才”。在器材操作訓(xùn)練中，中隊(duì)加強(qiáng)單兵與單兵、小組與小組、戰(zhàn)斗班與戰(zhàn)斗班之間的協(xié)同配合能力，做到在滅火救援中實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合狀態(tài)和編配模式，以達(dá)到效能最大化的目的。

第三篇：學(xué)生秩序規(guī)范

學(xué)生秩序規(guī)范

一、上課秩序

上課前要有必要的課堂禮儀，要進(jìn)行宣誓。上課期間，認(rèn)真聽講，服從老師的安排，不準(zhǔn)打鬧、交頭接耳做小動(dòng)作，不能將危險(xiǎn)物品帶入學(xué)校，比如煙花爆竹、槍支彈藥、刀具、棍棒等，更不能玩耍，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)向老師匯報(bào)。

二、課間

上下樓梯靠右行走，不要擁擠，不要你推我拉，不要順著樓梯欄桿往下滑；不能追逐打鬧，不能到自行車區(qū)域內(nèi)行走或逗留更不能損壞學(xué)生自行車，如擰氣門針等，不能在東西教學(xué)樓兩頭玩?；蚨毫?，不能在樓后或樓前行走，不能爬窗，不到廁所內(nèi)打鬧或吃煙，不結(jié)伙，不以大欺小、榨油，不竄樓、竄樓層，竄教室，西樓的不到東廁所，東樓的不到西廁所，不破壞公物，不小偷小摸，有事外出必須請(qǐng)假。請(qǐng)假必須持有班主任簽字的請(qǐng)假條，請(qǐng)假出校門的學(xué)生要在大門口做好登記。見到老師，要問老師好。教著的要問，不教的要問，外來檢查的也要問。不與教師頂撞。嚴(yán)禁在教室外吃東西。

三、飯空

必須在教室內(nèi)吃飯，不能在樓前廣場、操場、樓頭內(nèi)吃東西，更不能隨手亂扔垃圾。不能將垃圾袋、碎紙屑扔在教室內(nèi)、樓道內(nèi)，樓梯上，更不能扔到樓下、操場上、樓前廣場上或塞在窗臺(tái)上，把垃圾放到教室的垃圾袋內(nèi)。打掃衛(wèi)生時(shí)，垃圾必須倒到垃圾孔內(nèi)。

四、午休

按時(shí)午休，到點(diǎn)立即到教室午休，不遲到，不說話，不交頭接耳，不做危險(xiǎn)的事情，不影響他人休息。午休時(shí)，每班每天安排一名認(rèn)真的同學(xué)在講臺(tái)上值班，幫助值班教師維持秩序，清點(diǎn)午休應(yīng)到人數(shù)，缺勤人數(shù)及時(shí)告知值班教師。午休時(shí)，不能進(jìn)進(jìn)出出，不能下位，不做影響他人午休的事情。學(xué)校組織檢查午休秩序，聽到教室內(nèi)有說話的，午休秩序混亂的，記下。

五、上學(xué)放學(xué)路上

上學(xué)放學(xué)路上要站好路隊(duì)，要求學(xué)生倆人成行，三人成對(duì)，騎車不要過快，不要你追我趕，要求排頭的控制好速度，后面的同學(xué)一定不能超過前面的同學(xué)。在學(xué)校怎樣站的，在路上的順序不變。不要在路上逗留或玩耍，不能結(jié)伙干違背中學(xué)生守則中學(xué)生日常行為規(guī)范的事情。路上行走遵守交通規(guī)則，靠右行走將左邊讓開，不能手不扶把，路有多寬，走多寬，你追我拽，有危險(xiǎn)的地方或事情要遠(yuǎn)離，過路口要看好，不要硬闖。

六、衛(wèi)生清掃

各班安排值日生每天在上午預(yù)備鈴之前和下午預(yù)備鈴之前兩次衛(wèi)生清掃，打掃衛(wèi)生時(shí)教室地面、走廊、樓梯、樓頭要用拖把拖干凈，窗臺(tái)沒有垃圾，并用抹布擦干凈，墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，樓頭及走廊玻璃擦干凈。衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無垃圾、樹葉、石塊，打掃到邊到沿，不留死角。廁所地面干凈，無糞便垃圾，并用水沖刷。

七、自行車擺放

各班自行車按規(guī)定區(qū)域擺放，每天上午、下午預(yù)備鈴響前，各班安排學(xué)生將本班自行車擺放整齊。

八、住宿舍生

1、晚自習(xí)結(jié)束后，立即走出教室，到宿舍做睡覺前的準(zhǔn)備工作：洗腳、刷牙、解手等，不能在教室逗留，不能到操場打球、追逐打鬧，玩耍，宿舍熄燈預(yù)備鈴響后，在各自的床位上以睡覺的方式等待值班老師點(diǎn)名。

2、貴重物品自己一定要保存好，錢物等怕丟的東西可交由班主任代為保存。

3、宿舍內(nèi)一律嚴(yán)禁（1）以大欺小，竄床位，竄宿舍，以及在床上亂蹦亂跳。（2）打撲克、吸煙喝酒、點(diǎn)蠟燭。（3）無班主任簽字的請(qǐng)假條私自回家，未經(jīng)宿舍管理人員同意私自留宿他人或不能私自外出。

九、學(xué)會(huì)保護(hù)自己

1、要與明辨是非的能力

2、不要與社會(huì)人員交往，不要與品行不端的學(xué)生交往，不講哥們義氣。

3、外出玩?；蛲獬鲎∷薇仨毥?jīng)家長同意

4、自己的財(cái)務(wù)要妥善保管，自行車一定上鎖并按指定區(qū)域防止。

5、有事找老師或家長處理，不能沖動(dòng)。

第四篇：辦公秩序規(guī)范

辦公秩序規(guī)范

為規(guī)范公司辦公秩序，加強(qiáng)管理，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍和對(duì)外形象，特制定本規(guī)范。

1、員工工作時(shí)間著裝要求大方、整潔、得體；儀容端莊自然,女性不化濃妝，頭發(fā)梳理整齊,不穿奇裝異服、不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

2、保持個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生清潔，所有文具用品、文件等要擺放整齊、井井有條。

3、尊重他人勞動(dòng)，保持辦公和公共場所衛(wèi)生整潔，辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。

4、辦公區(qū)域用語規(guī)范，盡量用“請(qǐng)”、“麻煩您”，態(tài)度和藹、語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

5、辦公電話只能用于工作用途，打電話時(shí)，用語應(yīng)盡量簡潔、明確、長話短說。牢固樹立費(fèi)用意識(shí)，禁止利用公司資源撥打與工作無關(guān)的電話，一經(jīng)核實(shí)，費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

6、員工在工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)一律調(diào)振動(dòng)，接打私人電話要在非辦公區(qū)域進(jìn)行，并嚴(yán)格限制私人電話的通話時(shí)間，每次通話不超過3分鐘。

7、使用水電等能源應(yīng)本著節(jié)約的原則，人走燈滅，關(guān)閉所有電器設(shè)備。對(duì)于文具包括紙張等在內(nèi)的低值易耗品，應(yīng)在不影響工作的前提下盡量節(jié)約。

8、公司員工接待外來客人，由前臺(tái)以電話或通傳的方式通知，會(huì)客安排在接待室和前臺(tái)沙發(fā)處，或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排在指定辦公室，非重要來客不允許進(jìn)入辦公區(qū)。來賓進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，需由前臺(tái)負(fù)責(zé)導(dǎo)引，并負(fù)責(zé)接待服務(wù)。

9、辦公區(qū)域員工飲用水統(tǒng)一在前臺(tái)及其他業(yè)務(wù)辦公室接用，禁止在總裁辦公室接用。

10、離開辦公區(qū)域，椅子全部推入，以示主人外出。

11、長時(shí)間離開崗位,應(yīng)通知部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人不在，需知會(huì)部門同事。此規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。

行政保障部

二00八年一月十日

第五篇：財(cái)務(wù)規(guī)范

部門配合要求

根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)部報(bào)表的要求，希望各部門給予財(cái)務(wù)相應(yīng)的配合： 對(duì)市場部：

1.要求督導(dǎo)每個(gè)月15—25號(hào)之間督促客戶按時(shí)核對(duì)賬務(wù)（財(cái)務(wù)部門會(huì)在每個(gè)月15—25號(hào)之間給客戶發(fā)對(duì)賬單，并在發(fā)完對(duì)賬單后第一時(shí)間通知到督導(dǎo)），財(cái)務(wù)接受對(duì)賬時(shí)間為發(fā)出對(duì)賬單之日起10天內(nèi)，過期不核對(duì)的默認(rèn)為客戶已經(jīng)核對(duì)，以營銷中心賬務(wù)為準(zhǔn)；

2.要求每年定期與客戶續(xù)簽加盟合同，并及時(shí)幫助客戶理解合同中的內(nèi)容；

3.要求督導(dǎo)及時(shí)關(guān)注客戶合同的執(zhí)行；

4.督導(dǎo)督促客戶訂貨會(huì)訂金的及時(shí)上交，貨款及時(shí)清零；

5.督導(dǎo)督促客戶銷售及時(shí)上傳，每月定時(shí)盤點(diǎn)（要求客戶庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤）； 對(duì)直營部：

1.每月5-8日（最遲8日）將所有商場的對(duì)賬單交財(cái)務(wù)——重百系統(tǒng)、王府井網(wǎng)上對(duì)賬，新世紀(jì)系統(tǒng)（涪陵、萬州、開縣、綦江、永川）電話抄數(shù)據(jù)，現(xiàn)場拿對(duì)賬單（大渡口、楊家坪、新世界）；

2.每月1日前交商場扣點(diǎn)明細(xì)表給財(cái)務(wù)；

3.商場每月活動(dòng)情況及扣點(diǎn)異動(dòng)明細(xì)表于每月1日前交到財(cái)務(wù)處；包括周末、特賣、團(tuán)購、店慶、周年慶、店鋪日常活動(dòng)；平時(shí)將該表處于共享狀態(tài)；

4.與商場之間的商函全部及時(shí)交到公司行政部保存；

5.各商場人員變動(dòng)、考勤、排班明細(xì)每月1日前交到財(cái)務(wù)處；員工的檔案資料實(shí)時(shí)上交行政部存檔；

6.督導(dǎo)督促店鋪員工周報(bào)、月報(bào)、銷售日?qǐng)?bào)、盤點(diǎn)表及時(shí)上交，監(jiān)控店鋪庫存數(shù)量、銷售金額準(zhǔn)確無誤；

7.督導(dǎo)按公司規(guī)定管控員工加班問題，對(duì)員工上交的工資表（每月5日前）進(jìn)行初步審核后叫財(cái)務(wù)部；

8.督導(dǎo)督促員工報(bào)銷單據(jù)及時(shí)上交（隨工資表一起上交，沒交報(bào)銷單據(jù)的不予報(bào)銷）； 對(duì)商品部

1.2.3.4.5.6.7.要求倉庫庫存賬實(shí)相符度90%以上； 單據(jù)不得出現(xiàn)重復(fù)打印現(xiàn)象，如確需重新打印必須由主管簽字，并由主管承擔(dān)連帶責(zé)任； 出入庫單據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，單據(jù)必須由相關(guān)人、經(jīng)手人簽字； 退貨單、返修單及時(shí)返給店鋪和客戶； 收到退貨與返修產(chǎn)品要及時(shí)通知店鋪； 出貨準(zhǔn)確及時(shí)，大量上貨、下貨要及時(shí)通知店鋪和督導(dǎo)。報(bào)損報(bào)益必須通過財(cái)務(wù)；

請(qǐng)各部門積極配合，謝謝！