第一篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農(nóng)村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務能力，規(guī)范村干部隊伍管理，調(diào)動村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐。根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉(xiāng)9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉(xiāng)82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉(xiāng)黨政辦，無考核方案的村年終不兌現(xiàn)社干部績效工資)。

二、考核內(nèi)容：

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標，將考核內(nèi)容分黨建工作、經(jīng)濟工作、社會事業(yè)工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟工作40分，社會事業(yè)工作40分?？己藢嵭锌鄯种疲瑔雾椏己朔挚弁隇橹?。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關(guān)系協(xié)調(diào)，班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發(fā)展黨員和沒有后備干部培養(yǎng)對象的不得分。

3、建立規(guī)范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）?；顒邮液透黜椫贫雀髡?.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規(guī)范，“四薄一冊”登記規(guī)范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉(xiāng)組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續(xù)三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經(jīng)濟處罰在年終兌現(xiàn)浮動工資時由鄉(xiāng)財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內(nèi)公開黨務內(nèi)容（2分）。出現(xiàn)黨內(nèi)違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經(jīng)濟工作（40分）

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）

（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的生態(tài)雞養(yǎng)殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養(yǎng)雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、單項重點工作（10分）

（1）各種惠農(nóng)補貼的落實（1分）

（2）動物防疫工作（1分）

（3）蠶桑生產(chǎn)（主要是考核養(yǎng)蠶發(fā)種數(shù)）（1分）

（4）退耕還林和天保工作的落實（2分）

（5）早玉米、旱育秧工作（1分）

（6）村級財務管理規(guī)范，做到日清月結(jié)。各種經(jīng)濟往來清楚明了，鄉(xiāng)、村、社、戶結(jié)算清楚，每季度上墻公開一次（2分）。做帳不及時扣1分，少公開一次扣0.5分。

（7）準確及時上報各類表冊（2分）。不及時上報每次扣0.5分。

（三）社會事業(yè)工作（40分）

1、計生工作（5分）

按計生工作專項文件考核。

2、殯葬管理工作（5分）

（1）村（居）年內(nèi)完成死亡人員的火化任務數(shù)（2分）

（2）村（居）年內(nèi)完成殯葬罰款的收取工作達100%（3分）

3、全村參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療人數(shù)按上一年公安年報人數(shù)100%完成（10分），每少1個百分點扣1分。

4、安全和穩(wěn)定工作，實行倒扣分，各村（居）及時排查安全穩(wěn)定隱患，并及時處置、上報，做到年內(nèi)無一起安全穩(wěn)定事故發(fā)生。

5、基礎(chǔ)設施建設（8分）

（1）按時完成基礎(chǔ)設施建設所需農(nóng)戶籌資籌勞任務和工程任務（6分），每少1個百分點扣0.3分。

（2）認真做好組織協(xié)調(diào)工作，資料收集完善、規(guī)范（2分），每少一項點扣0.5分。

6、招工工作（5分），各村（居）必須完成下達的招工任務，每少1人扣2分。

7、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作（7分）。有領(lǐng)導機構(gòu)1分，有專業(yè)清潔隊伍3分，常年保持村公路、重點地段和院落清潔3分，被檢查通報一次扣2分。

（四）加分項

被評為縣級先進集體的加3分，單項先進的加1分；被評為市級以上先進集體的加5分，單項先進的加2分。（以最高獎項計分，不重復累計）。

（五）減分項

出現(xiàn)1例安全事故扣2分，到縣市上訪1例扣2分，到省上訪1例扣5分，進京上訪1例扣10分。

四、考核程序：

村（居）社干部的考核工作在鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導下，由鄉(xiāng)黨政辦組織實施，考核工作由鄉(xiāng)黨委副書記，紀委書記任組長，“三辦兩中心”負責人參加?？己私Y(jié)果，報鄉(xiāng)黨委集體審核，由黨委書記簽字后生效。

五、考核的經(jīng)費來源：

考核的經(jīng)費來源是縣財政局下發(fā)的村（居）、社干部除固定工資的所有績效工作。

1、村（居）干部固定工資120元/月，其余作為年終績效考核。

2、社干部固定工資30元/月，其余作為年終績效考核。

六、獎懲辦法:

1、考核與評比先進掛鉤，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)實行獎勵政策，對年度考核分數(shù)95分以上的村（居）分別給予獎勵，年度考核分數(shù)低于95分不給獎勵。

2、年度考核分數(shù)低于85的，實行誡勉談話，并根據(jù)實際，村（居）兩委班子進行調(diào)整。

3、計劃生育、國土管理、環(huán)境保護、安全和穩(wěn)定等五項工作實行“一票否決制”，被否決的村集體和村“三職”干部當年不能評先進，扣除村（居）三職干部的全部績效工資。

第二篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農(nóng)村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務能力，規(guī)范村干部隊伍管理，調(diào)動村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐。根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)

村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉(xiāng)9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉(xiāng)82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉(xiāng)黨政辦，無考核方案的村年終不兌現(xiàn)社干部績效工資)。

二、考核內(nèi)容：

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標，將考核內(nèi)容分黨建工作、經(jīng)濟工作、社會事業(yè)工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟工作40分，社會事業(yè)工作40分?？己藢嵭锌鄯种?，單項考核分扣完為止。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關(guān)系協(xié)調(diào)，班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發(fā)展黨員和沒有后備干部培養(yǎng)對象的不得分。

3、建立規(guī)范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）。活動室和各項制度各占0.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規(guī)范，“四薄一冊”登記規(guī)范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉(xiāng)組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續(xù)三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經(jīng)濟處罰在年終兌現(xiàn)浮動工資時由鄉(xiāng)財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內(nèi)公開黨務內(nèi)容（2分）。出現(xiàn)黨內(nèi)違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經(jīng)濟工作（40分）

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）

（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的生態(tài)雞養(yǎng)殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養(yǎng)雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、

第三篇：國稅系統(tǒng)2010崗位目標考核實施意見

為了確保區(qū)局確定的2010年各項目標任務的圓滿完成，全面加強區(qū)局的規(guī)范化、精細化管理工作，督促各崗位2010年目標責任狀的落實，特制定本考核辦法。

一、個人崗位目標責任狀考核的形式：

（一）百分量化考核類：即根據(jù)各科室目標責任狀以及個人崗位責任狀的規(guī)定，對需要進行百分量化考核的內(nèi)容進行百分量化分解落實，折算分值計算獎懲。

（二）定額考核類：即一是交辦的工作任務無特殊情況，未按時完成或完成了未達到質(zhì)量要求的，視造成工作損失的情節(jié)一次一項扣50元至500元的月度或季度獎金；同一項工作在第二次檢查時仍未完成的實行重復扣獎；第三次檢查時仍未完成除重復扣獎外，按工作失職瀆職予以必要的紀律處分。二是違反上級或區(qū)局有關(guān)規(guī)定、制度，按有關(guān)規(guī)定、制度定額扣獎，定額扣獎數(shù)額視造成工作損失的情節(jié)一次一項扣5元、50元至500元的月度或季度獎金，情節(jié)較重的另按工作失職、瀆職予以必要的紀律處分。

二、個人崗位目標責任狀考核的內(nèi)容：

（一）個人與科室簽定崗位責任狀的完成情況。

（二）個人遵守上級和區(qū)局有關(guān)規(guī)定、制度的情況。

（三）個人完成市局、區(qū)局、科室安排的臨時性工作計劃的情況（會議安排、口頭交辦和書面下達等形式）。

三、個人崗位目標責任狀考核的辦法：

（一）以科室為單位實行科長負責制，對各崗位履職情況進行按月考核，建立各崗位人員目標責任狀考核檔案。主要有：

1、政策法規(guī)科開展的執(zhí)法責任過錯追究的情況與執(zhí)法質(zhì)量考核的結(jié)果。

2、辦公室開展的機關(guān)工作紀律的檢查情況。

3、人事教育科和辦公室統(tǒng)計的政治業(yè)務學習、考試的情況。

4、辦公室文明辦統(tǒng)計的爭先創(chuàng)優(yōu)的情況。

5、監(jiān)察室開展的廉政紀律的檢查情況。

6、征管科開展的征管質(zhì)量檢查考核、個體稅收質(zhì)量考核、電子辦稅考核以及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)考核的情況。

7、各科室對科員日常工作以及臨時性工作的完成情況考核。

（二）各科室將考核情況按照責任狀考核標準計算個人考核得（扣）分，并上報人事教育科匯總。

（三）人事教育科匯總、計算、統(tǒng)計各項考核結(jié)果，必須于次月10日前完成，報局長辦公會議討論決定后予以公示。考核結(jié)果按月匯總、按季兌現(xiàn)，每季終了后的10日以內(nèi)報財務后勤辦獎懲結(jié)帳兌現(xiàn)，需要予以紀律處分的，按規(guī)定的程序移送相關(guān)部門處理。

四、個人崗位目標責任狀考核的獎懲：

（一）獎懲措施為：

1、各種考核結(jié)果與區(qū)局發(fā)放的根據(jù)崗位系數(shù)計算的“四考兩掛”獎金掛鉤考核。

2、各種考核結(jié)果與黨紀、政紀掛鉤予以責任追究。

3、各種考核結(jié)果與評先表優(yōu)掛鉤，并作為評選先進工作者（標兵）等重要依據(jù)。

（二）獎懲計算為：

1、定額考核結(jié)果按扣款定額執(zhí)行。

2、百分考核結(jié)果按考核得分計算經(jīng)濟獎懲數(shù)額，計算公式：經(jīng)濟獎懲數(shù)額=“四考兩掛”獎金×崗位系數(shù)÷區(qū)局平均得分×各崗位考核得分，由所在科室落實獎懲數(shù)額。

（三）由于工作嚴重失職、瀆職出現(xiàn)有下列情況之一的扣發(fā)全年“四考兩掛”獎金，并實行評先表優(yōu)一票否決，情節(jié)嚴重的予以紀律處分。

1、超計劃生育的。

2、發(fā)生嚴重違法違紀案件，被地方紀檢、監(jiān)察、司法機關(guān)處理的。

3、發(fā)生消防、社會治安、車禍等重大安全責任事故的。

4、有關(guān)工作因嚴重失職被新聞媒體曝光或有關(guān)部門通報的（含市長熱線）。

5、在行風評議中出現(xiàn)重大問題，在地方評議中被點名批評的。

6、越級到?。ㄊ【郑?、市（市局）、區(qū)（區(qū)局）等有關(guān)部門無理取鬧或群體上訪，造成惡劣影響的。

7、對區(qū)局的決定和上級的有關(guān)規(guī)定拒不執(zhí)行的。

（四）由于工作嚴重失職、瀆職出現(xiàn)有下列情況的，一次扣“四考兩掛”獎金300元，并實行評先表優(yōu)一票否決，情節(jié)嚴重的予以紀律處分。

1、越權(quán)審批稅務文書，擅自擴大、審批減免退稅的。

2、專用（普通）發(fā)票、專用設備丟失、被盜及非正常損失，造成重大責任事故的。

3、由于工作失職瀆職、嚴重不負責任造成金稅工程運行質(zhì)量發(fā)生重大事故的。

（五）崗位人員長期病事假、曠工或其他原因，無法履行崗位責任的，按照相關(guān)辦法處理。

本辦法從二○一○年四月一日起執(zhí)行。

第四篇：2012校長考核實施意見

對學校領(lǐng)導班子進行考核的實施方案

經(jīng)研究，擬于1月14日—18日，對學校領(lǐng)導班子進行考核，現(xiàn)提出實施方案如下。

一、考核對象

鎮(zhèn)街中心學校校委會成員、市直各學校領(lǐng)導班子成員。

二、考核內(nèi)容

主要對學校領(lǐng)導班子適應率及班子成員優(yōu)秀率等情況進行考核。

三、考核方法步驟

1、考核準備?？己饲敖逃窒掳l(fā)通知，要求各鎮(zhèn)街中心學校、市直各學校在考核前召開一次領(lǐng)導班子會議，全面總結(jié)2012年以來的工作情況，形成書面總結(jié)報告，字數(shù)在3000字左右。各鎮(zhèn)街中心學校、市直各學校納入職級管理的領(lǐng)導班子成員要認真總結(jié)個人思想、工作、作風情況，形成書面述職述廉報告，字數(shù)2000字左右，上述材料考核組走時一并帶回。

2、溝通情況?？己私M與鎮(zhèn)街中心學校、市直各學校就考核工作進行溝通，協(xié)商具體考核時間及日程，核對、印制相關(guān)表格。

3、民主評議。召開民主評議會議，鎮(zhèn)街中心學校（市直學校校長＼所在學校校長）主持，考核組長講話。然后由參加會議的人員，根據(jù)平時掌握的情況，按照考核工作要求，認真、獨立地填寫民主評議票。

參加民主評議會議人員范圍：

（1）鎮(zhèn)街中心學校：中心學校全體工作人員，初中教、總副主任以上干部，小學主任教師以上干部，駐地初中、小學的部分教師代表，每校不能少于60人。

（2）鎮(zhèn)街初中、社區(qū)學院各鎮(zhèn)街分院、駐地幼兒園：本校全體教職工參加。

（3）鎮(zhèn)街駐地小學：本鎮(zhèn)街小學主任教師以上干部、本校全體教職工參加。

（4）市直學校：至少全體教職工人數(shù)的90%參加，否則推倒重來。

以上每次民主評議均需分類別印制評議票，民主評議票填好后再由本人投入指定票箱，由考核組匯總整理。

4、個別談話。

（1）鎮(zhèn)街中心學校個別談話人員范圍：中心學校全體人員。

（2）鎮(zhèn)街初中、駐地小學個別談話人員范圍：校長、中層以上干部、部分教師。談話人員數(shù)量，每校不低于10人。

（3）市直學校個別談話人員范圍：中層以上干部，部分教師。總數(shù)不低于20人。

書面征求意見和個別談話，不區(qū)分先后順序，由考核組靈活掌握。談話重點了解被考核人的不足、建議等情況。

5、綜合考核情況，形成有關(guān)材料。在認真考核的基礎(chǔ)上，考核組參考民主評議和個別談話情況，進行綜合分析，分別形成對

每個領(lǐng)導班子的綜合考核材料、民主評議票的匯總情況等。綜合考核材料既要反映本單位領(lǐng)導班子整體狀況，也要對每個領(lǐng)導班子成員主要優(yōu)缺點等作出客觀、公正的分析評價。

6、匯總。考核結(jié)束后，考核組將綜合考核材料、民主評議票及匯總情況交組織人事科，中心學校民主評議票單獨匯總，有關(guān)票樣附后。

7、反饋。組織人事科采取適當方式，將考核結(jié)果向考核對象反饋。

四、工作分工和時間安排

分4個考核組，每組3人，分組表附后，18日前完成。

五、幾點要求

1、要切實增強工作責任心。所有參加考核的同志都要以對黨和人民的教育事業(yè)高度負責，對干部個人高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待考核工作。要增強工作責任心，堅持實事求是和客觀公正的原則，耐心細致地組織好考核工作，對工作的安排，表格的填寫，談話的要求以及應注意的問題都要一一交待清楚，使參與者明確要求，保證提供的情況真實、全面。工作中，要注意了解干部八小時以外以及生活圈、社交圈的情況，特別是對有爭議的人和事，要適當擴大談話范圍，本著群眾公認的原則，以事實為依據(jù)進行客觀分析、認定，確保工作的質(zhì)量。同時，要注意做好廣大干部的思想工作，引導和幫助他們提高認識，端正思想，凝心聚力，開拓進取，創(chuàng)新實干，以實際行動迎接組織的考核和

檢驗。

2、要嚴格遵守組織紀律。考核組的同志要嚴格要求自己，自覺講黨性、講原則、講正氣，識大體、顧大局，增強組織紀律觀念，嚴格按程序辦事，不能圖省事，走捷徑，隨意增刪工作步驟。對考核情況要注意保密，不得向任何無關(guān)人員泄露，嚴禁跑風漏氣?？己似陂g不準喝酒，不準接受任何禮品。教育局設立舉報電話：白天6062524，晚上6063410，認真接受基層干部群眾對考核工作的監(jiān)督，保證考核工作健康進行。

3、要加強協(xié)作配合。這次考核工作時間緊、任務重、要求高，各考核組要和被考核單位搞好溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精心組織，密切配合，把考核工作與當前各項工作緊密結(jié)合起來，做到工作、考核兩不誤、雙促進?？己斯ぷ魅藛T要發(fā)揚吃苦奉獻精神，隨時整理好有關(guān)材料和表格資料，保證按時完成考核任務。對工作中遇到的問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報，不得擅作主張，確保這次考核任務順利圓滿地完成。

附：

1、各類民主評議票票樣；

3、各類匯總票票樣；

4、考核組長在學校領(lǐng)導班子考核民主評議會議上的講話提綱。

2013年1月11日

第五篇：考核機制實施意見

關(guān)于建立促進科學發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核

評價機制的實施意見

為深化擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，樹立正確用人導向，進一步把我省各級領(lǐng)導干部的思想和行動引導到科學發(fā)展上來，把各級領(lǐng)導班子建設成為善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，形成有利于科學發(fā)展的體制機制，為實現(xiàn)河南發(fā)展新跨越、開創(chuàng)中原崛起新局面提供組織保證，現(xiàn)就建立促進科學發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制（以下簡稱促進科學發(fā)展的干部考核評價機制），提出以下實施意見：

一、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的重要意義

（一）深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是關(guān)鍵，建立干部考核評價機制具有十分重要的作用。必須緊緊圍繞服務和促進科學發(fā)展，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的綜合考核評價，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平，為促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強組織保證。

（二）從嚴管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要舉措。從嚴管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，是我們黨的一貫要求和優(yōu)良傳統(tǒng)，在新形勢下顯得尤為重要和迫切。當前，一些地方、部門和單位，在干部管理上失之于寬、失之于嚴的問題還比較突出，存在著日常管理不夠嚴格、監(jiān)督不夠及時、組織處理不夠有力等薄弱環(huán)節(jié)。從嚴管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，必須充分發(fā)揮考核的導向作用和激勵約束作用，進一步建立完善促進科學發(fā)展的考核評價機制，有針對性地教育管理干部。

（三）推進干部工作科學化、民主化、制度化的迫切需要。干部考核是干部工作的重要基礎(chǔ)。改革開放以來，根據(jù)形勢和任務的需要，干部考核工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了良好成效，積累了重要經(jīng)驗。但應當看到，目前干部考核工作的科學性和準確性還需要進一步提高，經(jīng) 1

常性考核制度還不夠健全，考核結(jié)果運用還不夠充分，特別是促進科學發(fā)展的作用還不夠有力。適應新形勢新任務的要求，必須進一步解放思想，把握規(guī)律，開拓創(chuàng)新，不斷推進干部考核評價制度的改革，努力建立具有中國特色的干部考核評價機制。

二、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的總體要求

（四）指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于服務和促進科學發(fā)展、加快中原崛起，著眼于嚴格要求、嚴格管理領(lǐng)導班子和干部隊伍，進一步完善考核內(nèi)容，改進考核方式，擴大考核民主，強化考核結(jié)果運用，健全考核制度，著力選拔自覺堅持和善于領(lǐng)導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向，把各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的積極性、創(chuàng)造性引導到推動科學發(fā)展上來。

（五）基本原則。建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，必須貫徹以下原則：

——堅持服務和促進科學發(fā)展。立足為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本依據(jù)，推動領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

——堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領(lǐng)導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)和勤政廉政。

——堅持注重實績、群眾公認。貫徹民主公開的要求，重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，引導領(lǐng)導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

——堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面準確地考核評價。

（六）工作目標。今后一個時期，以促進科學發(fā)展為目的，以綜合考核評價為載體，以考核結(jié)果運用為導向，通過認真貫徹實施《地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價實施辦法（試行）》、《黨政工作部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價實施辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核實施辦法（試行）》（以下分別簡稱《地方考核實施辦法》、《部門考核實施辦法》、《考核實施辦法》），著力把平時考核、考核與換屆考察、任職考察結(jié)合起來，把考核評價與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、激勵約束結(jié)合起來，建立有機聯(lián)系、相互配套并有效運行的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制，為促進科學發(fā)展觀提供可靠的制度保障。

三、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的重點任務

（七）完善考核內(nèi)容。在已有考核評價內(nèi)容的基礎(chǔ)上，圍繞促進科學發(fā)展，進一步完善考核內(nèi)容。

——充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。堅持發(fā)展是第一要務，突出考核發(fā)展的實績，既注重考核發(fā)展速度，更注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量；堅持以人為本，注重考核保障和改善民生的實際成效；堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，既考核經(jīng)濟建設情況，又考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自熱和諧相處情況，既考核顯績，又考核潛績，注重考核打基礎(chǔ)、管長遠的工作實績；堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，注重綜合分析局部與全局、效果與成本、主觀努力與客觀條件等各方面因素。

——緊密結(jié)合各地各部門的實際。根據(jù)不同區(qū)域、不同層次、不同類型的特點，抓緊建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同區(qū)域的考核重點。按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導崗位職責和工作目標，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。加強對黨政主要負責人的考核，突出考核其領(lǐng)導科學發(fā)展、駕馭復雜局面、執(zhí)行民主集中制、抓班子帶隊伍、堅持黨性原則、帶頭廉潔自律等情況。

——加強考核內(nèi)容的激勵性和約束性。突出對服務和促進科學發(fā)展實踐中創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)成效的考核，激發(fā)各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部解放思想、實事求是、開拓進取。強化對違反科學發(fā)展觀行為的剛性約束，突出對人口資源、社會保障、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、民生改善、社會穩(wěn)定、黨風廉政、干部任用、群眾滿意度等約束性指標考核，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部立足當前，著眼長遠，在加強經(jīng)濟建設的同時，統(tǒng)籌推進各方面的發(fā)展。

（八）改進考核方式。堅持以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點，相互補充，相互印證，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。

——加強平時考核。通過個別談話、專項調(diào)查、巡視組巡視、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，參加領(lǐng)導班子民主生活會、黨員領(lǐng)導干部述職述廉和工作會議等多種形式和渠道，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀日常情況的考核。特別是在發(fā)生重大災害、重大突發(fā)事件等關(guān)鍵時刻，在重大項目、重點工程組織實施中以及涉及個人利益時，要及時跟蹤考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治態(tài)度、負責精神、處理能力、自我要求等現(xiàn)實表現(xiàn)。定期開展民意調(diào)查、實績分析，系統(tǒng)收集相關(guān)職能部門提供的重要經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)和評價意見，加強平時積累和綜合分析，完善考核的基礎(chǔ)性資料。

——健全考核。圍繞考核完成工作目標和履行崗位職責的情況，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的嚴格管理，推動領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，提高能力和水平。實行主要領(lǐng)導評價、領(lǐng)導班子成員評價和干部群眾考核評價相結(jié)合，明確考核要求，規(guī)范考核辦法，增強考核效果。結(jié)合考核，開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，在召開考核測評會議時，黨委（黨組）在述職報告中要報告干部選拔任用工作，同時對干部選拔任用工作進行民主評議，對新提拔的黨政領(lǐng)導干部進行民主測評。注重分類分項對考核測評結(jié)果進行分析，對反映出來的突出問題，要及時進行整改。

——完善換屆（任期）考察。圍繞領(lǐng)導班子屆期目標或任期目標，加強對領(lǐng)導班子領(lǐng)導能力和領(lǐng)導干部德才素質(zhì)情況的全面考察。在堅持民主推薦、民主測評、個別談話等方法的基礎(chǔ)上，進一步完善民意調(diào)查、實績分

析、綜合評價。加強實地調(diào)查和延伸考察，客觀評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動科學發(fā)展的真實情況和工作實績。針對群眾關(guān)注的突出問題開展民意調(diào)查，注重提高調(diào)查對象的關(guān)聯(lián)度、知情度。按照定性與定量相結(jié)合的要求，把定量分析作為重要手段運用到各個考察環(huán)節(jié)中，進行量化對比分析，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見。

——改進任職考察。圍繞崗位職責要求，加強對個別提拔考察對象綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ目疾臁猿指鶕?jù)民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時考核、考核掌握了解的情況，研究確定考察對象，把群眾意愿和組織意見有機結(jié)合起來。改進考察方法，實行差額考察和考察公示，擴大考察范圍，認真聽取紀檢機關(guān)（監(jiān)察部門）的意見，加強綜合分析，深入了解考察對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，切實防止干部帶病提拔、帶病上崗。

（九）擴大考核民主。加強群眾的參與和監(jiān)督，豐富民主形式，改進民主方法，提高民主質(zhì)量。以擴大知情權(quán)為重點，進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法、考核結(jié)果，采用民主公開的方式確定考核項目的目標值與權(quán)重，增強考核工作的透明度。完善考察對象推薦提名程序，把尊重民意和不簡單以票取人有機統(tǒng)一起來。建立干部選拔任用推薦結(jié)果在領(lǐng)導班子內(nèi)部公開制度，推廣運用二次會議投票推薦方法，充分發(fā)揮各級黨委全委會在推薦提名、黨委（黨組）在研究確定考察對象時的作用。堅持把上級評價、相關(guān)職能部門評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結(jié)合起來，多層次、多渠道、多角度地了解評價干部。探索實績“公開、公示、公議”等做法，深入了解群眾對推動科學發(fā)展實際成效的直接感受和現(xiàn)實要求，深入了解領(lǐng)導干部在群眾中的公認度，加大群眾滿意度在考核評價中的分量。

（十）強化考核結(jié)果運用。堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，加強考核結(jié)果的運用和反饋。對那些自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，給予表彰獎勵、提拔重用。對不按照科學發(fā)展觀要求辦事，急功近利、搞形式主義和形象工程，以及完成約束性指標方面發(fā)生問題的，進行批評教育、誡勉談話；對影響科學發(fā)展的突出問題，要及時進行整改。對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進行工作調(diào)整；對因工作失誤、失職造

成損失的，嚴格實行問責制，必要時進行組織處理。產(chǎn)生嚴重后果的，依法依紀處理?？己私Y(jié)果要及時向領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部本人反饋。

四、切實加強組織領(lǐng)導

（十一）明確工作責任。各級黨委（黨組）要把建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要措施，加強領(lǐng)導，狠抓落實。要強化組織協(xié)調(diào)，整合考核力量和信息，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭負責、有關(guān)部門積極配合、干部群眾廣泛參與的工作格局。重視宣傳引導，積極營造良好環(huán)境。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合實際，制定具體實施方案，貫徹實施好《地方考核實施辦法》、《部門考核實施辦法》和《考核實施辦法》。要根據(jù)不同考核對象、考核任務，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實際、簡便高效。

（十二）嚴格管理監(jiān)督。健全完善考核工作責任制，加強監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正。嚴肅考核工作紀律，對工作不負責任、考核失真失實的，實行責任追究。加強考核人員隊伍建設，選配具有較高素質(zhì)和相應資格的人員組成考核組，特別是挑選公道正派、堅持原則、有豐富經(jīng)驗的同志擔任組長。注重培訓教育，努力提高考核人員的綜合素質(zhì)。積極開展干部考核工作質(zhì)量和成效的評估，不斷提高干部考核工作的公信度，保證干部考核評價機制的有效運行。

（十三）堅持創(chuàng)新求實，因地制宜。積極研究新情況，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，推動干部考核評價機制逐步完善。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵各地各部門結(jié)合實際實踐創(chuàng)新。加強配套制度建設，健全工作目標責任制和崗位職責規(guī)范，按照分級分類原則，逐步構(gòu)建共性要求與崗位職責特殊要求相統(tǒng)一的內(nèi)容和標準，強化對履行法定職責的考核，把干部考核評價與決策目標、執(zhí)行責任更好地結(jié)合起來。注意在充分發(fā)揮相關(guān)部門職能作用的基礎(chǔ)上，重視社會評價，逐步探索利用專業(yè)機構(gòu)評估成果的辦法。借鑒吸收新的考核理念和方法，積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高干部考核工作水平。