第一篇:加強自身建設構(gòu)建和諧機關(guān)
加強自身建設構(gòu)建和諧機關(guān)
檢察機關(guān)既是和詣社會的保障者,又是和詣社會的建設者。因此,檢察機關(guān)既要發(fā)揮法律監(jiān)督職能,維護社會公平正義,促進社會和詣,又在加強自身建設,努力建設和詣機關(guān)。
一、在營造互相幫助團結(jié)友愛的人際氛圍。構(gòu)建!詣機關(guān),應著力形成團結(jié)互助的人際關(guān)系。團結(jié)才能共事,團結(jié)才能成事。工作、生活在一起團結(jié)和詣、相互信任的環(huán)境里,就會心情舒暢精神愉快,渾身有使不完的勁,就可以集中精力做事情,一心一意干事業(yè)。反之,工作、生活在一起矛盾重重,關(guān)系緊張、彼此猜忌的環(huán)境里,就會精神壓抑精神沮喪,難以聚精會神干人作。要搞好團結(jié),必須做到三點:第一,要學全關(guān)心同志。這其中包含上級關(guān)心下級,下級關(guān)心上級,同志之間相互關(guān)心,關(guān)心工作、關(guān)心學習、關(guān)心生活。在別人需要幫助進真誠伸出援助之手,使人家感受到工作單位大家庭的溫曖。第二,要正確對待自己和他人。正確對待自己,就是要堅持自警、自省、自律,始終保持清醒要,從嚴要求自己;正確對待他人,就是要與人為善,見賢思齊,多一分寬容,多一分理解,多看別人優(yōu)點,多學別人的長處。
第三,積極開展健康的批評和自我批評。批評別人要客觀公正,實事求是;批評自己要不怕亮丑,開誠布公。對待別人的批評要虛心接受,有則改之,無則加勉。
二,要倡導高尚的生活情趣和健康的精神追求。檢察干警、特別是檢察機關(guān)的領導干部的生活作風和生活情趣,不僅僅是是關(guān)系到個人品行的小事,還關(guān)系到檢察機關(guān)在群眾中威信和形象的大事。如果我們的干警熱衷推杯換盞,燈紅酒綠、紙醉金迷的富貴生活,經(jīng)常出入高消費娛樂場所,就會在人民群眾中造成惡劣影響。大量事實表明,一些人的蛻化變質(zhì)就是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”如果一個檢察官生活作風不檢點、不正派,在生活小節(jié)上打開缺口,思想道德就會滑坡,就很難做到清正廉潔。因此,我們要自覺實踐“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,明辨是非,防微杜漸,克己慎行,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,保持高尚的精神追求。要努力營造和詣的方化環(huán)境,開展豐富多彩的文化體育活動,豐富廣大干警的業(yè)余生活,活躍機關(guān)氣氛,讓廣大干警展示才華,張揚個性,陶冶情操。
三、以平和心態(tài)對待個人名利。和詣從心開始,心平才能氣和,內(nèi)和才能外須。在現(xiàn)實生活中,幾乎每個人都不可避免地面臨很多要與人比或者被 人比的狀況。從某種意義上說,人生的奮斗過程就是一個不斷與人競爭與人攀比的過程。但也存在一個與誰比、比什么。怎么比的問題。在這個
問題上處理得好,往往能夠激發(fā)奮發(fā)向上的精神;處理得不好,就會導致心態(tài)不平、情緒不好、精神萎靡,甚至誤入歧途。
作為機關(guān)干部,最容易比的就是職位、級別,這個可以理解。但是影響干部升遷的因素很多,有主觀方面的,也有客觀方面的。干部隊伍的結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的越往上位了越少。想進步是好事,也是正常的事,但在對待個人進退方面要有一個平和的心態(tài)。對年輕的同志來說,要“保持平常心,做好當前事”,相信一分耕耘一分收獲的道理,既使因為種種原因,你付出了勞動,也取得了成績,卻暫時沒有得到回報,也應當正確對待。對老同志來說,要明白“人事有代謝,往來成古今”的道理。在歷史的長河中,我們每個人都是匆匆過客,出于精力、經(jīng)驗、年齡等多方面的原因,有進有出、新老交替是歷史規(guī)律,對進退留轉(zhuǎn)要以坦蕩泰然的態(tài)度來認識對待,服從組織安排,盡己所能,支持年輕人的工作。因此,我們要常懷平和之心,把個人的私利看得淡一些,把群眾的利益看得重一些。只有這樣,才能在工作中少一份急躁和輕浮,多一份冷靜與穩(wěn)重,從面專心致志,心無旁騖地做好自己的本質(zhì)工作。
四、建立高效、規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作機制。和詣的機關(guān)必須有一個良好的工作秩序,建立良好的工作秩序要從以下三方面著手:一是要建立科學合理的考評機制,使每個人
工作情況、工作業(yè)績在平常就能被領導和政治部門掌握,被群眾了解,每個人的工作情況、工作績效與干部年度考核職務晉升、崗位競爭、立功評優(yōu)直接掛鉤,真正做到用數(shù)字說話、讓事實說話,體現(xiàn)公平正義。二是要用機制規(guī)范辦案的各項工作。對在“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動中制定的辦案流程規(guī)則,要對落實情況進行督促檢查,需要修改的要及時進行修改完善。同時,政工、綜合后勤等部門也要抓好建立程序嚴密、制約有效的運行機制,規(guī)范各種工作,使每項工作都有章可循。
第二篇:淺談如何構(gòu)建和諧機關(guān)(本站推薦)
淺談如何構(gòu)建和諧機關(guān)
“和諧機關(guān)”的涵義是指機關(guān)內(nèi)部人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合,同時與外部環(huán)境融洽協(xié)調(diào),整個機關(guān)呈現(xiàn)出政通人和、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài)。構(gòu)建和諧機關(guān),既是加強機關(guān)自身建設,適應新形勢新任務的需要,也是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,對于提高機關(guān)效能,樹立機關(guān)良好形象具有十分重要的意義。從我局機關(guān)當前的實際情況看,筆者認為, 構(gòu)建和諧機關(guān)應在營造好“三個氛圍”上下功夫,要突出做好“三個方面”工作。
一、重點應當營造“三個氛圍”
構(gòu)建和諧機關(guān),重點應當是在機關(guān)建設的各個方面、特別是重要環(huán)節(jié)上營造一種濃厚的和諧氛圍,這樣,和諧機關(guān)才有根基,才能長久。
(一)構(gòu)建和諧機關(guān)重在營造良好溝通的氛圍
我們思想政治工作的一個很重要的任務,就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺交流和溝通。因此,在這方面,應注意三個問題:一是組織與全體干部職工的交流溝通。作為機關(guān)領導班子,如果不重視干部職工關(guān)注的問題和思想反映,任由干部職工自行消化問題,那么這個機關(guān)一定不會和諧。機關(guān)領導班子應當將搞好與干部職工的交流溝通作為一項重要的工作內(nèi)容,對涉及干部職工的敏感問題不回避,對干部職工的思想反映不漠視,對事關(guān)全局的重點工作不武斷,做到未雨綢繆,思想工作先行。通過強有力的思想政治工作,加強思想交流與心靈溝通,使機關(guān)每個部門、每個人都形成心往一起想、勁往一處使的良好局面。針對機關(guān)人員關(guān)注的一些重大問題,及時在機關(guān)干部職工大會上向大家交底,讓大家了解領導的意圖、打算和決心,這樣才能取得大家共同努力的良好效果。許多實踐證明,機關(guān)黨組織與領導班子能否加強與干部職工的交流溝通,對機關(guān)是否和諧將起到?jīng)Q定性的作用。二是部門與部門之間的交流溝通。機關(guān)各部門之間不注重交流和溝通,就會出現(xiàn)工作不配合、不協(xié)調(diào)的局面,這樣不僅會影響工作的進程和質(zhì)量,也會影響機關(guān)的和諧。在機關(guān)內(nèi)部重視抓了這個問題,既能促進工作的創(chuàng)新與發(fā)展,又能促進機關(guān)內(nèi)部的團結(jié),融洽機關(guān)部門之間的關(guān)系。各部門之間的交流溝通,最為重要的是部門主要負責人應有強烈的大局意識和“一盤棋”思想,破除門戶之見,主動進行溝通和協(xié)調(diào),形成一種良好的習慣。三是同事與同事之間的交流溝通。機關(guān)一些同志多年甚至幾十年工作在一起,難免出現(xiàn)一些矛盾和問題。機關(guān)領導和部門負責人平時應注重搞好這方面的教育,做好防范工作和個人思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾。但同事之間的矛盾和問題,關(guān)鍵還是靠個人主動去解決。這就需要機關(guān)的同志加強學習,提高個人素質(zhì),加強與人為善的修養(yǎng),只有每個人都有寬闊的胸懷,遇事大度一些、大氣一些,不相互猜忌、不相互詆毀,應相互幫助、相互支持、團結(jié)融洽,才能構(gòu)建真正意義上的和諧機關(guān)。
(二)構(gòu)建和諧機關(guān)重在營造奮發(fā)有為的氛圍
構(gòu)建和諧機關(guān)還有一個很重要的指標就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂,工作是否有戰(zhàn)斗力。在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中,應把激發(fā)昂揚的精神、培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L、樹立有為的志向,作為機關(guān)思想作風建設的一個重要內(nèi)容,并堅持不懈地抓下去。這方面應做好三點:第一,工作認真。這既是一個工作態(tài)度的問題,更是一個事業(yè)心、責任心的問題。這就要求每一個部門、每一個人應樹立對工作和事業(yè)大局高度負責、對崗位職責高度負責的思想,在其位、謀其職、盡其責。在實際工作中不給自己抹黑,不給機關(guān)加亂,不給領導添憂。應立足本職,銳意進取,主動想事、認真干事,努力在本職崗位上有所作為。第二,勤奮不怠。機關(guān)領導應給所屬人員施加壓力,個人應自覺給自己施加壓力,使人人養(yǎng)成勤于學習、勤于思考、勤于工作的良好習慣,努力提高實際工作能力和創(chuàng)新能力。機關(guān)領導應做好表率,積極為機關(guān)人員提供學習、培訓的機會,有效地激發(fā)大家學習、思考和工作的熱情。第三,真抓實干。飄浮的思想和工作作風,必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準了的問題,決定了的事情,就應一抓到底,不見成效不撒手,特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署,應在落實上下功夫,在“突出重
點、突破難點、創(chuàng)造亮點”上做文章,這既體現(xiàn)了機關(guān)的戰(zhàn)斗力,又體現(xiàn)了機關(guān)的和諧。
(三)構(gòu)建和諧機關(guān)重在營造以人為本的氛圍
構(gòu)建和諧機關(guān)中,在做好思想政治工作的基礎上,還要努力改善干部職工物質(zhì)文化生活,這也是構(gòu)建和諧機關(guān)的條件之一。對于機關(guān)來說,主要是改善三個條件:一是工作條件。在新的時代,機關(guān)辦公條件應日臻現(xiàn)代化,這既是形勢和任務的需要,也是整個社會協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。因此,應積極改善機關(guān)的辦公條件,從而增強機關(guān)人員的工作熱情。二是文化條件。文化具有教育人、影響人、感召人的特點。企業(yè)有企業(yè)文化,機關(guān)也應有機關(guān)文化。這就需要有計劃、有投入,不斷改善機關(guān)文化條件,營造文化氛圍。經(jīng)常組織開展文體活動,較好地充實機關(guān)人員的業(yè)余生活。這些不僅能營造機關(guān)的文化氛圍,也能促進和諧機關(guān)的構(gòu)建。三是生活條件。生活條件好壞是最直接關(guān)系干部職工切身利益的問題,也是最直接影響構(gòu)建和諧機關(guān)的因素。一個單位如果干部職工的基本生活不能得到很好地保障,或與其它機關(guān)部門橫向比較差距太大,將會是一個機關(guān)最不和諧的因素。機關(guān)領導對干部職工最關(guān)切的改善生活條件的問題,要逐個研究解決,能兌現(xiàn)的立即兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)的拿出解決方案,讓大家看到希望,這樣才能極大地增強機關(guān)的凝聚力。
二、突出做好“三個方面”工作
構(gòu)建和諧機關(guān)是一個需要長期努力的系統(tǒng)工程,有許多基礎性的工作要做,筆者認為,需要重點做好以下幾方面工作:
(一)加強和諧文化建設
機關(guān)和諧的主體是人,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系是和諧機關(guān)建設的首要任務,而要實現(xiàn)人際關(guān)系融洽,必須要加強和諧文化建設。第一,要倡導誠信友愛,做到相互信任、相互尊重、相互溝通、相互諒解,促進人際關(guān)系和諧;第二,要引導人際交往關(guān)系,通過建立有效的制度,開展有益的活動,正確引導領導、干部、職工之間的關(guān)系向著健康、正常的方向發(fā)展;第三,要加強思想道德教育,認真落實“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,大力提倡以德聚合人心;第四,要開展遵紀守法教育,使干部職工自覺遵守各種紀律和各項規(guī)章制度,做到依法辦事,按章辦事。
(二)創(chuàng)建學習型機關(guān)
創(chuàng)建和諧機關(guān)的基礎是機關(guān)內(nèi)部工作人員自身的和諧以及人與人之間的和諧相處。要達到這樣的目標,我們需要有一批高素質(zhì)的干部職工隊伍。提高人的素質(zhì)的根本途徑就是不斷地抓好學習教育,為此,要在機關(guān)大力營造濃厚的學習氛圍,以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體,以工作為平臺、以創(chuàng)新發(fā)展為目的的學習機制。首先,要樹立“終身學習”的理念,倡導“活到老,學到老”,孜孜不倦,持之以恒;其次,要樹立“學習就是進步”的理念,形成人人都追求進步,個個都有進步愿望的氛圍;再次,要樹立“學習就是責任”的理念,使每個人都清楚,加強學習,提高業(yè)務技能,是對本職工作的高度負責;第四,要倡導良好的學風,鼓勵和引導干部職工把學習與提高素質(zhì)、推動工作、促進事業(yè)結(jié)合起來,努力做到“學習工作化,工作學習化”。通過學習型機關(guān)建設,全面提升干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)干部職工自身的和諧,為構(gòu)建和諧機關(guān)奠定堅實的基礎。
(三)完善工作機制
構(gòu)建政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有序的工作機制,是構(gòu)建和諧機關(guān)的重要內(nèi)容。要建立健全規(guī)章制度,使機關(guān)各項工作不斷趨于規(guī)范化、制度化和科學化,使干部職工有章可循、有規(guī)可依,遵章守紀、依法治路。要大力推行政務公開、財務公開、人事公開,讓干部職工廣泛行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立合理的激勵機制,完善政績評價標準、考核制度和獎懲制度,教育和引導干部職工樹立正確的政績觀,不斷激發(fā)干部職工的工作熱情,確保個人目標與機關(guān)目標保持一致。要建立健全利益協(xié)調(diào)機制,及時了解干部職工的思想動態(tài)、心理情緒、愿望心聲,認真細致地做好思想政治工作,協(xié)調(diào)好各種利益,化解各種矛盾,實現(xiàn)機關(guān)的和諧穩(wěn)定。
第三篇:加強自身素質(zhì)建設 努力構(gòu)建和諧校園
加強自身素質(zhì)建設 努力構(gòu)建和諧校園
人們常說“校長是一校之魂”,“什么樣的校長就有什么樣的學?!???梢娦iL的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。隨著社會的發(fā)展,學校教育已經(jīng)從原來注重于知識、技能傳授向全面提高學生素質(zhì)軌跡轉(zhuǎn)變。這一新的形勢,對校長的素質(zhì)提出了新的要求,無論在品行修養(yǎng)、心理素質(zhì),還是在知識結(jié)構(gòu)、管理能力等方面,都增添了實際內(nèi)容,為此,我個人結(jié)合工作中總結(jié)的經(jīng)驗,淺談一下作為一名校長應注意的幾點問題:
一、作為一名校長要具備良好的自身素質(zhì)。
校長的人格,校長的能力和領導藝術(shù),校長的知識水平,校長的進取精神,是做好一名校長的基本條件,概括起來說,就是德才兼?zhèn)?,開拓進取。校長人格差沒威信,指揮不靈;沒能力不會管,管不好;知識水平低,不能服眾,被大家看不起;不講究方法藝術(shù),老碰壁頂牛;缺乏進取精神,得過且過,沒生氣無動力。所以作為一名校長必須通過自身的學習、研究使自己具備以下幾點:
(一)具有較高的知識結(jié)構(gòu)、文化水平。
一位合格的校長應具有專與博結(jié)合的知識結(jié)構(gòu),又具有大膽創(chuàng)新與慎重操作的政策水平及縱向溝通橫向聯(lián)合的社會活動能力。隨著市場經(jīng)濟體制的確立,學校管理走向了開放性,為適應這一形勢,校長就必須具備市場意識、公關(guān)能力以及現(xiàn)代社會其它方面的知識和能力。所以我努力使自己成為業(yè)務方面的姣姣者,爭當教學的行家里手。這樣,管理者在學校說話才有號召力,才能讓教師心悅誠服,進而保證學校的政令暢通。為了使自己站在時代的前列,我堅持學習,每天看一至二篇文章,努力擴大自己的知識面,不斷積累知識,凡事比教師超前一步,成為領導“時代新潮流”的人。如在新一輪課改開始之際,校長就要率先帶頭學習,走在課改的前列,在這場課程改革中積極轉(zhuǎn)變觀念,準確領會《課標》精神,把握其特征,掌握其規(guī)律,使自己的理論豐富起來。有了理論,還要在教學實踐中積極對照《課標》進行探索,積累第一手資料,這樣,才能在教研活動中當先進教育思想的傳播人,當教師上課后稱職的點評者,當教改實驗的領頭人;才能幫助教師在繼承的基礎上,用最短的時間把多年來沉積下來的有悖于素質(zhì)教育的教育觀念揚棄,順利完成新一輪課程改革。要帶領教師走“科研興?!敝?,帶頭鉆研教育教學理論,積極撰寫論文投搞和參加各級舉辦的論文評選活動,不斷提高自己的理論素養(yǎng),從而帶動教師提高教學教研水平。
再如,在進入信息社會的今天,現(xiàn)代教育技術(shù)設備在學校的使用已成為一種必然。同時我們學校已具備計算機房、多媒體教室,這為老師講課帶來了極大的方便。但是大多數(shù)教師面對這些事物還比較陌生,還不會使用這些現(xiàn)代教學設備。作為一名校長的我也看出了這一點,但是我作為一校之長,不能讓這些設備成為商品一樣在那里擺著不動,不能讓我們的老師被時代淘汰掉。所以我就要率先垂范,先下水使用,掌握使用技術(shù),進而幫助教師打消為難情緒,帶動教師積極學習、使用,最大限度地提高課堂教學效益。如利用電腦幫助處理文檔、分析教學成績,提高教育教學管理效率;學一點CAI課件制作技術(shù),幫助教師在上課或外出參賽時取得好成績;學會瀏覽英特網(wǎng),最大限度地在最短的時間內(nèi)掌握外地最新信息,學習別人的先進管理經(jīng)驗,為我所用。
(二)具備良好的品行修養(yǎng)和職業(yè)道德
良好的品行修養(yǎng)和職業(yè)道德是一個校長必須具備的基本素質(zhì),也是校長取得成功的內(nèi)在因素中最重要的部分。首先,校長在為人師表方面應作教師的楷模。一個成功的校長,不能完全依賴手中的權(quán)利,而更多的是依靠人格的力量去推動學校的工作。在市場經(jīng)濟給人們的價值觀、人生觀等帶來深刻變化的情況下,校長應更加嚴格要求自己,經(jīng)得起執(zhí)政和改革開放的考驗,在思想上、政治上、作風上都要過硬,做到不怕艱苦,不謀私利,作風正派,表里如一。其次,學校工作是育人的工作,校長要堅持黨的領導和社會主義辦學方向,為培養(yǎng)一代社會主義新人盡心盡力。學校管理不僅要講究經(jīng)濟效益,更應追求社會效益。校長要把管理活動中的近期利益和長遠利益,局部利益和整體利益統(tǒng)一起來,克服急功近利與本位主義的思想觀念。第三,校長應具有高尚的職業(yè)道德,無限熱愛教育事業(yè)并有崇高的責任感和獻身精神。校長工作關(guān)系到學校的興衰,“關(guān)系到千百人學習前途”,黨和人民把學校托付給校長,校長就應以事業(yè)為重,做到生命不息,奮斗不止。所以我除了每周的政治學習外,我還堅持每天看新聞、看報紙、上網(wǎng)看一些優(yōu)秀領導的管理經(jīng)驗,始終以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的事跡來約束自己、要求自己。
(三)要具備良好的心理素質(zhì)。
作為一名成熟的校長,在心理上應當堅毅穩(wěn)定、機智理智。有些校長在改革面前瞻前顧后,缺乏銳氣,不敢獨辟蹊徑,有所創(chuàng)新。還有一些校長,老好人思想嚴重,不敢堅持原則和主持正義,這種軟弱的校長只會貽害教育事業(yè)。校長要善于邏輯思維,辯證看問題,有超前意識,在分析問
題解決問題時,能廣開思路,想人所未想,見人所未見,敢為人先,不為人后,言之有理,論之有據(jù),見解獨到,看準的事情就敢試驗、敢推行,能夠掌握戰(zhàn)機及時推行,做到臨變不驚,駕馭自如。不論在任何情況下,都能理智地對待身邊人、身邊事,上邊的人、下邊的事。不受環(huán)境制約,不受感情左右。事業(yè)取得成績不沾沾自喜,不驕不躁。工作出了問題,坦然正視,勇于承擔責任,推功攬過以利再戰(zhàn)。碰到挫折和困難不灰心喪氣,總結(jié)經(jīng)驗教訓、積極開拓進取。受到委屈和埋怨不斤斤計較,及時化解,搞好自我心理調(diào)劑。解決易辦的事情不簡單草率,掉以輕心;處理棘手的問題,不優(yōu)柔寡斷,推諉扯皮,達到心底無私天地寬的思想境界。
二、作為一名校長要努力使自己的校園保持和諧向上的氛圍。
有句話說的好“家和萬事興”。我認為學校就是一個大家庭,只有家“和”了,其他的事情才會興旺起來。所以作為一名校長在具備了良好的自身素質(zhì)的同時還要要時刻注意在校園內(nèi)創(chuàng)造出和諧的氛圍。讓老師在和諧的氣氛中工作,讓學生在和諧的氛圍中學習。為此我在工作中始終堅持做好以下幾點:
(一)伸出愛心之手,關(guān)心師生生活。
每個教師都有著積強的事業(yè)心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就,這種事業(yè)和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。
我校共有教職工20名,學生300余人。在我們的教職工中無論誰遇到
了困難,無論是在工作中還是在生活上,我們都會主動地伸出愛心之手,使我們的職工感受到了大家庭的溫暖。同時這份愛心對待學生也是一樣的,遇到惡劣天氣,有的學生不能回家,我們的老師們便會主動地為他們買來飯菜,遇到生活上有困難的學生也會號召大家積極地去幫助他們。讓他們感到了學校的溫暖,從而使教師們增加了工作的熱情,學生們提高了學習的信心。
(二)用公正的態(tài)度對待每一位教師。
“公正”二字,說來容易,做來難。作為一名領導者,對待教師,政治上要平等,無論是評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。不可任人唯親,隨心所欲。學校利益分配是一個十分敏感的問題,“民以食為天”,錢,對任何人來說都是不可缺少的,是人生存的需要。經(jīng)濟待遇是否公正,這是教師評價校長好壞的直接因素。利益的分配,決不可只顧自己,不顧他人;只顧領導,不顧百姓;只顧少數(shù),不顧全體。我認為,校長不能以老大自居,寧可負己,不可負人,方能贏得民心。
(三)重視校園綠化、美化、和人文環(huán)境建設
作為一所學校應建成育人的特殊場所,充分利用校園的每一個角落,營造良好的環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都能體現(xiàn)教育引導和熏陶的作用。美的環(huán)境是一部立體的、多采的、富有吸引力的教科書,他有利于學生陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質(zhì)的全面提高。待補中學歷來重視校園環(huán)境建設,無論是房屋的擺放,還是花草樹木的栽植,在之前都要經(jīng)過認真的分析論證。始終堅持做到了房屋建設的長久性和花木、花臺、路面、宣傳欄等的長期性。這樣無論學
校怎樣發(fā)展,原有的房屋,花草樹木及各種設施到時候都有它的合理性、規(guī)范性和存在的價值性。為此我在學校管理上除了下大力度綠化校園外,還要求全體師生保持校園內(nèi)的整潔,力爭不讓一張碎紙出現(xiàn)在校園,不讓不文明的學生出現(xiàn)在校園,不讓不和諧的現(xiàn)象出現(xiàn)在校園。
(四)組織開展形式多樣的校園文化生活
為了不讓師生們的生活枯燥乏味,我校每年都充分利用“五?四”青年節(jié)、“六?一”兒童節(jié)“七?一”建黨節(jié)、“十?一”國慶節(jié)及教師節(jié)等重大節(jié)慶日;“九?一八”、“南京大屠殺”等國恥紀念日,開展豐富多彩的活動。利用入學、畢業(yè)、入團等有特殊意義的日子對學生進行主題教育。這樣不僅使師生們受到了教育,還豐富了他們的學校生活。
總之,學校工作是一個系統(tǒng)工程,管理者必須勤政務實,具有現(xiàn)代意識和開拓進取精神,依靠全體教職工,走“人本之路”共同辦學才行,否則,任憑你有三頭六臂,任憑你夜以繼日地苦干,要搞好一個學校也是不可能的。
第四篇:構(gòu)建和諧機關(guān)發(fā)言
縣委辦在構(gòu)建和諧機關(guān)上的發(fā)言
創(chuàng)建和諧黨辦,實現(xiàn)黨辦和諧,是新世紀、新階段加強黨的建設、提高黨委工作水平的必然要求,是新形勢發(fā)展的必然趨勢和歸宿。作為縣委辦公室的一員,我認為,要實現(xiàn)辦公室的和諧,必須首先實現(xiàn)人與人之間、各科室之間的和諧。每一名同志、每一個科室都應堅持以服務為主線、以卓越為目標,不斷提高工作的質(zhì)量和效率,不斷提升工作、服務水平,以人與人之間、各科室之間的和諧來促進和推動全辦的和諧。
一、要終身致學領先,以素質(zhì)提升孕育和諧
學習是獲取知識、增長才干、提高整體素質(zhì)的重要途徑和基礎。中央提出要建設學習型社會,縣委提出要建設學習型機關(guān)、培育學習型干部,作為黨委辦公室,必須緊跟知識經(jīng)濟時代步伐,適應形勢發(fā)展需要,加快建設成全員學習、終身學習的“學習型”黨辦。古人說得好:“業(yè)精于勤而荒于嬉;行成于思而毀于隨”,事業(yè)的成功要靠勤奮學習和不斷實踐,辦公室工作不是搞什么高科技,沒有學不會的知識,沒有掌握不了的技能,關(guān)鍵看我們是不是真心學;辦公室也有很好的學習條件,關(guān)鍵看我們是不是愿意學;辦公室信息來源豐富,關(guān)鍵看我們是不是善于思索和加工。開設周末講壇,為我們提供了一個很好的學習交流平臺,建議辦公室能更加豐富講壇的形式、內(nèi)容和主題,使之更好地成為大家學習交流的陣地、展示形象的窗口。我們每一名同志都應把學習作為立身之本,要向書本學、向?qū)嵺`學,要在干中學、學中干。通過勤奮學習、勤奮工作、勤奮思考,不斷豐富自我,充實自我,提高自我,以自身能力的提高,促進辦公室整體工作上臺階。
二、要無私奉獻爭先,以一流服務彰顯和諧
服務貫穿于辦公室的全部工作。服務意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務,沒有奉獻精神,服務就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此,每名同志都應強化服務、奉獻意識,以服務奉獻為榮,拓寬服務領域、創(chuàng)新服務理念,把握服務重心、提高服務質(zhì)量和水平,確保辦公室的各項工作及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位。講奉獻,就要有甘當綠葉的精神。泰戈爾說過一句話:“花朵的事業(yè)是美麗的,果實的事業(yè)是尊貴的,但我愿做一片綠葉,綠葉的事業(yè)是默默地垂著綠蔭”。這句話說得有哲理,很精辟,很生動。我們在辦公室工作,許多重大決策,是辦公室協(xié)調(diào)各方、調(diào)查研究、搜集信息、提供方案,而決策者是領導;許多重要的會議是辦公室周密組織、精心安排的,但主持會議的是領導;許多精彩的講話稿是辦公室組織起草的,但作報告的是領導。如果我們沒有奉獻精神,而處處追求名利、顯示自己或斤斤計較,是不可能做好辦公室工作的。講奉獻,就要大力發(fā)揚“老黃牛精神”,“像牛一樣干活”,吃苦耐勞,任勞任怨,鞠躬盡瘁,勤耕不輟。要有那種工作起來“無法無天”的勁頭,既沒有勞動法也沒有星期天,無日無夜,既沒有白天,也沒有夜晚;要始終保持干事的熱情、創(chuàng)業(yè)的激情,殫精竭慮、夙興夜寐,任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔,在奉獻中提高自己,在奉獻中爭做貢獻。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標,按照“上規(guī)范、求創(chuàng)新、零失誤、出精品、拓內(nèi)涵”的要求,努力做好本職工作,時刻保持一顆平常心,把工作崗位當成奉獻的舞臺,在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。
三、要開拓進取搶先,以發(fā)展創(chuàng)新推動和諧
創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力和源泉,是創(chuàng)建和諧黨辦的力量和靈魂。作為縣委辦公室,更應該銳意創(chuàng)新、帶頭創(chuàng)新,成為這種新風尚的引領者。近年來,辦公室以規(guī)范、高效為主體,不斷創(chuàng)新服務理念和服務方式,確保了辦公室工作有序運轉(zhuǎn),應在以后的工作中進一步加強和完善。我們每名同志,在新的形勢、新的機遇面前,必須要有“搶”的意識、“搶”的勁頭?!皳尅?,就是要開拓創(chuàng)新,目標定在前、思路謀在前、工作干在前;就是與時俱進,想前人之所未想,做前人之所未做,使我們的思想和行動與不斷變化的工作實際相適應。一要創(chuàng)新思想觀念。堅持用新的眼光審視工作,新的思維研究問題,新的觀念謀劃思路,創(chuàng)造性地開展工作。二要創(chuàng)新工作機制。緊緊圍繞縣委中心工作,更好地服務于“第一要務”;要抓住決策部署,把握工作態(tài)勢,更好地發(fā)揮參謀助手職責;要根據(jù)新形勢、新任務的要求,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建良性競爭的工作氛圍,推動整體工作持續(xù)推進。三要創(chuàng)新工作方式。將創(chuàng)新的理念落實和體現(xiàn)到每一項工作中去,在超前服務、主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、精心服務、敢于競爭、敢于挑戰(zhàn)上下功夫,把辦公室各項工作做得更富有成效。
四、要團結(jié)協(xié)作創(chuàng)先,以安定有序保證和諧
團結(jié)協(xié)作、安定有序是和諧黨辦的重要外在表象。辦公室工作是一個有機整體,每項工作都可以說是一個完整的共同協(xié)作項目。如果不團結(jié),沒有團隊精神,就沒有所謂的超一流精神狀態(tài)和工作勁頭,更無法把辦公室的各項工作推向前進?!巴纳匠捎?,協(xié)力土變金”,這句古話形象道出了團結(jié)的強大威力和豐厚回報。我們每位同志要把在一起工作作為一種緣份,象珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結(jié),既要善于團結(jié)別人,又要善于被別人團結(jié)。同志與同志之間應堅持大事講原則,小事講風格,團結(jié)一心,取長補短,密切合作,充分發(fā)揮整體效能,要做到難事不推,好事不搶,榮譽不爭,要做到寬以待人,相互體諒,少一些埋怨指責,多一些理解支持。各科室之間要分工不分家,加強聯(lián)系溝通,信息、督查、調(diào)研要渾然一體,辦文、辦會、辦事要協(xié)調(diào)一致,文秘工作、后勤保障和諧推進。
五、要嚴謹自律為先,以先進本色引領和諧
縣委辦公室是縣委對外的窗口,展示的是縣委機關(guān)的形象,體現(xiàn)的是縣委機關(guān)的素質(zhì),作為辦公室的每名同志,都應以嚴謹?shù)淖黠L、誠信的品格和自律的意識來維護辦公室的形象,以先進本色來引領和諧辦公室的建設。一是要嚴謹。把嚴謹體現(xiàn)在工作的每一個細小環(huán)節(jié)中,工作細致入微,嚴格按照規(guī)矩辦事。無論是接聽電話、會務接待、文稿打印等本職工作,還是領導交辦的其它事務,都要用細功夫去做,用“笨功夫”去干。工作中少一點應付,多一分盡心;少一點放松,多一點精細;少一點馬虎,多一點認真。二是要誠信。堅持做到對組織忠誠、對事業(yè)真誠、對同志坦誠,要靠良好的人格力量贏得大家的尊重,要靠務實高效的工作業(yè)績贏得大家的認可,要靠明禮誠信的言行舉止贏得大家的信任。為人處事要一是一,二是二,說到哪里做到哪里。同時,還要表里如一,真誠待人,說真心話,交真心朋友。三是要自律。做到自重、自省、自警、自勵,在任何情況下,要耐得住清苦,抗得住誘惑,管得住小節(jié),經(jīng)得住考驗,以高尚的精神、宏偉的事業(yè)激勵和鞭策自己,積極進取,求實創(chuàng)新。
構(gòu)建和諧縣委辦公室,是一項系統(tǒng)工程,除了靠健全完善的制度、嚴密高效的運行機保障外,尤其需要我們每名同志、每個科室的共同努力,讓我們共同攜手,牢記服務宗旨,爭創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧縣委辦公室盡職盡責!
謝謝大家!
第五篇:構(gòu)建和諧機關(guān)征文
文章標題:構(gòu)建和諧機關(guān)征文
人事部門作為政府重要的職能部門,在建設“和諧社會”的實踐中,具有特別重要的作用。因此,有責任、有義務以身作則,當好榜樣,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一
站在手,寫作無憂!]做好示范。今年初___縣人事局把打造“六型機關(guān)”構(gòu)建和諧人事,作為加強機關(guān)自身建設重要舉措并取得了較好效果。2006年,被評為全縣行風建設先進單位,在全縣組織的機關(guān)網(wǎng)上評議中獲得第一名。
打造相互尊重、關(guān)系和諧的團結(jié)型機關(guān)。和諧出創(chuàng)造力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。這已成為___縣人事局每個工作人員的共識。黨組一班人始終堅持民主集中制的原則,對重大問題,讓每位領導成員充分發(fā)表意見,共同研究、確定工作思路和方法。班子成員之間能做到事業(yè)上互勉,工作上互幫,生活上互助,性格上互補;工作中多補臺,不拆臺;大事講原則,小事講風格;既有明確分工,又有相互協(xié)作,展現(xiàn)了團結(jié)和諧的精神風貌。全體工作人員注重合作,大項工作一起上,不分份內(nèi)份外,新老互幫,老少攜手,展現(xiàn)了良好的團隊精神。
打造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的進取型機關(guān)。人事部門應該成為機關(guān)的表率,這不僅體現(xiàn)在政治上合格,更體現(xiàn)在對人事工作的熱愛,奮發(fā)有為的精神面貌上。___縣人事局把2006年確定為素質(zhì)提高年,制定了機關(guān)內(nèi)輪崗、企業(yè)掛職鍛煉等有效措施。開展了“三爭三創(chuàng)”活動,即“爭當一流標兵,創(chuàng)建一流科室;爭樹一流形象,創(chuàng)建一流部門;爭做一流工作,創(chuàng)造一流業(yè)績”。以此培養(yǎng)大家牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力。與此同時,他們實行了“三化管理”:一是人事人才工作目標化。將重點工作事項梳理細化成一個個具體目標,并據(jù)此形成重點工作事項督查表,實行目標化管理。二是目標工作責任化。將每一個目標和其他日常工作分解落實到具體科室和人頭。各科室負責人與局領導簽訂目標責任狀,對科室工作負責,科室人員對自己所承擔的每一項工作負責。三是工作考核科學化。強化考核,確保工作落實。將日常工作和重點工作、共性目標和個性目標全部細化為分值,實行百分制考核。得分高低作為年底評優(yōu)、獎懲的基本依據(jù)。人事局的各項工作都走在全市人事系統(tǒng)和全縣的前列,在目標考評中位于全縣前三名。
打造善于學習、終身學習的學習型機關(guān)。學習是終身任務的理念,已在人事局全體工作人員的心中牢固樹立。他們把提高人事干部的素質(zhì)、關(guān)心人事干部的成長作為最大的“福利”來抓。實行了周末學習日制度,每周末都要拿出半天時間組織局機關(guān)和下屬事業(yè)單位人員學習政治理論和業(yè)務知識。實行了“每人一課”制度,由人事局機關(guān)每名同志結(jié)合自身特長和愛好,就自己所熟悉領域的知識精心備課,為其他同志舉辦專題講座,并實行優(yōu)課評比活動。從而達到相互交流共同提高的雙重效果。實行“應知應會”知識考試制度,每半年舉行一次集中考試,對全局人員學習成效進行考察。與此同時,強化了實踐鍛煉環(huán)節(jié),以提高人事干部解決實際問題的能力。注重把調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的重要手段,人事局的工作人員經(jīng)常深入服務單位開展調(diào)查研究,在調(diào)查研究實踐中增長才干。
打造勇于開拓、充滿活力的創(chuàng)新型機關(guān)。他們通過組織大家參與學習理論、調(diào)查研究、外出參觀等活動,進一步強化全體人員的創(chuàng)新意識,讓大家敢于超越定勢、勇于打破常規(guī),敢于超越他人、勇于走出新路,敢于超越自我、勇于自破自立。定期開展人事人才工作創(chuàng)新方面的“好點子”、“好主意”征集活動,集中大家的智慧,拓展人事人才工作創(chuàng)新的空間。開展創(chuàng)新成果和信息調(diào)研人事宣傳工作先進個人評比表彰活動,對優(yōu)秀創(chuàng)新成果承擔者以及宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗的信息、宣傳工作先進個人給予表彰獎勵,以激發(fā)創(chuàng)新的熱情,營造創(chuàng)新的氛圍。
打造身心健康、環(huán)境優(yōu)美的文明型機關(guān)。人事部門的工作量大,要求高,給工作人員造成了一定的心理壓力,他們通過心理健康咨詢、談心交流、美化工作環(huán)境等活動,緩解工作壓力,建設舒心機關(guān)。局領導經(jīng)常找大家拉家常,談工作,及時掌握工作人員的想法,幫助大家解決生活和工作上的實際困難,讓大家在寬松的人際關(guān)系氛圍中,進行創(chuàng)造性的工作。為規(guī)范文明辦公行為,他們還制訂了《人事局機關(guān)工作人員文明辦公行為守則》,要求大家言行得體、舉止文明,待人接物與人事部門的職業(yè)身份相符合。制定了人事局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確了環(huán)境衛(wèi)生標準,確保衛(wèi)生設施健全,環(huán)境綠化美化,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生;明確了個人衛(wèi)生標準,促使個人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到著裝整潔,儀表大方。從而在機關(guān)內(nèi)部營造優(yōu)美的工作和學習環(huán)境,樹立人事部門文明的形象。
打造公道正派、勤政廉政的表率型機關(guān)。工作中,他們建立健全了樹人事干
部“公道正派”形象學習教育活動長效機制。經(jīng)常開展“學黨章、學黨史、學先進”活動,讓每一名同志始終做到堅持原則,不徇私情,嚴格按照制度和程序辦事,切實做到對已清正、對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等。每月開展一次廉政教育專題活動,收看警示教育專題片,學習有關(guān)文件,從而使大家牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、榮辱觀,牢記“兩個務必”,保持高尚的精神追求和道德情操,堅決執(zhí)行人事紀律和規(guī)定,在人事考試等群眾關(guān)心的熱點問題上,自覺接受各方面監(jiān)督,始終做到自重、自省、慎獨、慎微,努力維護人事部門和人事干部的良好形象,讓黨放心,讓人民滿意。
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