第一篇：安全環(huán)保工作會議紀要12.14

安全環(huán)保工作會議紀要

2009年12月14日早8時，安環(huán)科科長楊秀民主持在安環(huán)科辦公室召開了安全環(huán)保工作會議。會議通報了近期全公司安全形勢，進一步明確安環(huán)科人員職責，進一步強調(diào)工作要求，并對當前安環(huán)工作進行了具體安排。參加會議的人員有安環(huán)科副科長李軍民、張正亮以及安全環(huán)保專員張高智等?，F(xiàn)就會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、明確各自職責，積極主動開展工作

在會上，就安環(huán)科內(nèi)部人員工作進一步作了分工：副科長李軍民負責礦山生產(chǎn)安全監(jiān)管及科室內(nèi)務(wù)工作；副科長張正亮負責尾礦庫生產(chǎn)安全監(jiān)管及全廠環(huán)境保護管理工作；安全環(huán)保專員張高智負責選廠及二線建設(shè)安全監(jiān)管及全廠環(huán)保監(jiān)管工作。根據(jù)以上區(qū)域分工，會議要求各片負責人具體做好各自負責區(qū)域內(nèi)的安全檢查、及安全培訓的組織實施、隱患整改督查，各自區(qū)域內(nèi)工傷事故調(diào)查、處理、上報等工作以及特殊工種證件辦理、審驗、年檢和特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，應(yīng)急預(yù)案的組織、演練，結(jié)合工作實際擬定本區(qū)域內(nèi)的安全實施細則等安全監(jiān)管工作。

二、強調(diào)工作要求，強化內(nèi)部管理

1、安全檢查、安全教育培訓、隱患整改落實要認真做好記錄；

2、各自區(qū)域內(nèi)安全巡查每周不少于2次，安環(huán)科全體檢查每月保證2次，全公司安全大檢查每月1次，安環(huán)科及全公司安全大檢查由李軍民通知相關(guān)人員；

3、安全培訓教育由各片負責人根據(jù)實際制定實施方案，結(jié)合各片工作任務(wù)、性質(zhì)有針對性地準備相關(guān)培訓資料并組織實施，必要時請公司安全領(lǐng)導小組成員參加。

4、每月安全記錄及培訓資料在月底考核時現(xiàn)場查看，不合要求的予以扣分處罰。

5、嚴格遵守公司考勤制度和請銷假制度，每天上午和下午上班時間必須準時簽到，有工作特殊情況必須事先向李軍民報告，由其在簽到冊上注明原由。

6、各片負責人日常應(yīng)按照各自分工積極主動開展工作，本片出現(xiàn)的重大問題可報科室內(nèi)部會商。

7、安環(huán)科全體人員要充分利用時間對各自負責區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、安全知識加強學習，盡力了解、熟悉相關(guān)的安全管理知識。

三、分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排當前安環(huán)工作

從9月份至今，公司陸續(xù)發(fā)生了幾起安全事故，雖說事

故損失不大，有的有驚無險，但也暴露出我們安全管理不到位，員工安全意識不強，員工自我保護能力差等問題，一再給我們敲響安全警鐘。對此要求我們安全監(jiān)管人員，必須引起高度警覺，對安全工作真抓實管，加大督查力度，要將提高員工安全意識作為安全工作的著力點去抓，要在隱患排查整改上下大功夫，切實促使安全工作由被動管理向主動管理大踏步轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)目前安全被局面，為年未歲初安全監(jiān)管工作打下堅實基礎(chǔ)。

會議對近期工作作了具體安排：

1、尾礦庫管理負責人要將使用旋流器作為目前尾礦庫工作的一個重中之重的工作去抓，堅定使用旋流器的信心和決心，珍惜現(xiàn)有庫容，盡快制定旋流器的使用方案，落實使用措施，摸索積累使用旋流器的方法和經(jīng)驗，盡快掌握中線式筑壩法，同時盡快協(xié)商解決尾礦壩的用工問題，確保尾礦壩工程順利進行。

2、礦山安全監(jiān)管負責人近期對炸藥庫、雷管庫的使用、發(fā)放情況進行深入檢查，對違反民爆物品管理規(guī)定的行為和現(xiàn)象要專題匯報，并作處理建議；組織礦山及施工隊安全管理人員對礦山安全隱患包括安全登記等軟件及作業(yè)面施工現(xiàn)場等均要進行排查，不放過一個環(huán)節(jié)，不漏死角。

3、選廠安全監(jiān)管人員配合做好環(huán)保驗收工作外，近期聯(lián)系消防部門盡快將車間和“三品庫”的滅火器更換購置到位；聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局辦理對司爐工的培訓換證工作；督促選廠完成對前期事故處理上報工作；協(xié)調(diào)組織選廠生產(chǎn)科、車間負責人進行一次安全綜合檢查。

第二篇：2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議紀要

2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議紀要

2015年1月28日上午，XXX三樓會議室召開了2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議。集團公司領(lǐng)導、廠長、副廠長及各部室主任、變電站站長、工段長、管理技術(shù)人員、各班組長、主操共80多人參加此次會議，會議由副廠長XXX主持。

會上，安全環(huán)保室主任XXX作了題為《2014年熱電廠安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年安全環(huán)保工作計劃》的工作報告；廠長XXX、副廠長XXX、XXX代表熱電廠與各部室負責人簽訂了2015年安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書、安全承諾書和消防工作目標責任書；安全環(huán)保室主任XXX宣讀了2015年目標責任書考核說明。

廠長XXX作了重要講話。提出：全面提高安全環(huán)保法律意識和履職意識，不斷提升基層班組的自主管理能力，結(jié)合行業(yè)特點，落實有針對性的風險管控措施。狠抓制度執(zhí)行力，認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生，保障2015年安全生產(chǎn)目標的順利完成。

廠長XXX針對熱電廠安全生產(chǎn)形勢及下一步安全工作，作出重要指示：

第一，持續(xù)提高安全生產(chǎn)意識的同時，必須樹立強烈的法律意識和履職意識，帶頭學法守法，落實我們的責任，牢記“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，黨群組織相關(guān)人員要學習集團公司下發(fā)的《安全責任制補充規(guī)定》，履行對應(yīng)的安全職責，真正形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。第二，班組是各項工作的落腳點，必須持續(xù)推進班組標準化建設(shè)，以班組“三定”為載體，規(guī)范班組各崗位的職責和工作標準，按“編”“定”“學”“行”“改”五步驟，重點落實“學”“行”“改”階段的任務(wù)，各部室要做好服務(wù)和監(jiān)督工作，做到培訓指導在前，監(jiān)督考核在后，重點做好班組長及以上管理人員的培訓和培養(yǎng)，提升骨干人員的安全標準化管理水平。狠抓基層崗位員工的安全操作技能培訓，提升全員安全素養(yǎng)。班組建設(shè)各項工作要按“PDCA”管理要求，進行閉環(huán)管理和動態(tài)管理，工作要有計劃、有執(zhí)行、有驗證、并不斷總結(jié)和改進，從而持續(xù)改進班組整體管理水平。

第三，結(jié)合電力行業(yè)的特點，進行風險管控，重點落實二十五項反事故措施，要重點針對變配電設(shè)施、汽輪機油系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、油罐區(qū)的火災(zāi)風險，針對蒸汽和灰渣燙傷風險，針對電氣系統(tǒng)觸電風險，針對汽輪機、鍋爐、變配電等系統(tǒng)的操作事故、設(shè)備事故等風險，各部室、各專業(yè)要按分工制定、落實、驗證各自的反事故措施。

第四，重點檢查驗證“兩票三制”的執(zhí)行情況，對操作票、工作票的簽發(fā)人、負責人、許可人進行培訓考核和檢查，驗證其對《安規(guī)》和作業(yè)票簽發(fā)流程的掌握和執(zhí)行情況，要重點檢查驗證各單元《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設(shè)備定期切換制度》的執(zhí)行情況，確?；A(chǔ)管理在基層得到落實。

第五，對于各類事故事件要按“四不放過”的原則，將小事當大事，多問幾個“為什么”，分析查找根本原因，制定落實預(yù)防措施；對于同行業(yè)發(fā)生過的事故事件，將別人的事當自己的事，舉一反三，吸取教訓，避免發(fā)生同類事故。

集團公司XXX副總經(jīng)理作了重要講話。強調(diào)了熱電廠在公司產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性，要求熱電廠以安全標準化建設(shè)為抓手，促進安全、環(huán)保、生產(chǎn)各項管理水平提升，從而確保公司產(chǎn)業(yè)鏈的有序運行。集團公司XXX副總經(jīng)理對熱電廠安全工作提出了三點具體意見：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、質(zhì)量、進度”這一原則，二是分清主次，緊抓安全生產(chǎn)中的問題和短板，找準管理的關(guān)鍵要素，確保管理到位，責任落實到位，三是要做好風險動態(tài)評估和管理，根據(jù)電力行業(yè)特點，做好關(guān)鍵裝置和檢修作業(yè)的風險管控。

最后，X總為全體員工送達了節(jié)日祝福，并就春節(jié)期間廣大員工的家庭用電、用火、用氣、酒后駕車、交通安全、燃放煙花爆竹、參加集會等事項進行了安全叮囑。

第三篇：安全環(huán)保工作會議紀要 - -

紀

要

生產(chǎn)安全處

十月份安環(huán)工作會議紀要

2015年10月13日13:30，在公司行政樓一樓會議室召開了十月份安全環(huán)保工作例會，會議由生產(chǎn)安全處長羅武主持，公司領(lǐng)導陳正茂，各部門負責人參加了會議，會議首先由生產(chǎn)安全處組織對集團安委辦文件《關(guān)于全面加強集團公司當前安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于迅速開展食堂燃氣、易燃易爆及人員集中場所安全專項檢查的通知》及公司《“8.01”事故分析報告》文件學習，及通報了上期安環(huán)工作會議布置完成情況，安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，然后，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，各部門匯報了9月份的安環(huán)工作重點及安環(huán)管理中存在的問題和不足，最后由公司領(lǐng)導提出了工作重點及要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、生產(chǎn)處處長羅武傳達學習了《關(guān)于全面加強集團公司當前安全生產(chǎn)工作的通知》及《關(guān)于迅速開展食堂燃氣、易燃易爆及人員集中場所安全專項檢查的通知》文件精神：

1、提高安全生產(chǎn)重要性認識，積極謀劃落實安全生產(chǎn)工作。

2、開展安全生產(chǎn)專項檢查行動，著力切實堵塞安全管理漏洞，強化崗位人員安全教育培訓，切實提升安全保障能力。

3、結(jié)合法律法規(guī)完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升事故應(yīng)急處置能力。

4、高度重視礦山安全生產(chǎn)管理工作，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準。

二、公司領(lǐng)導陳正茂同志就安環(huán)管理工作進行了要求布置：

1、各部門要及時傳達上級有關(guān)文件的精神及要求，加強對食堂燃氣、易燃易爆場所及人員集中場所的日常檢查和管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改到位。

2、環(huán)保費用的繳納，生產(chǎn)安全處與環(huán)保部門做好對接交流，在確保環(huán)保安全運行的前提下盡量減少費用繳納，2015年排污有償使用費繳納事宜及時匯報區(qū)域?qū)I(yè)組。

3、辦公牽頭做好公司環(huán)境衛(wèi)生和分廠班組衛(wèi)生檢查工作，股份公司領(lǐng)導近期到公司調(diào)研，現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境要高標準執(zhí)行。

4、礦山取料機發(fā)生相撞事故，反應(yīng)出分廠崗位人員在職責履行方面還存在較大缺陷，三大分廠要加強員工崗位職責履行的引導和教育，在當班期間嚴格按照崗位要求履行職責。5、10月10日蕪湖市楊家巷小吃街發(fā)生的液化氣泄漏爆炸安全事故，反映出安全形勢的嚴峻，公司要認真開展安全作業(yè)檢查，開展消防專業(yè)檢查，公司區(qū)域內(nèi)消防實施要按要求配備到位，6、各單位要組織對“8.01”事故分析報告進行學習，認真 吸取事故教訓，認真反思，舉一反三利用部門、班組安全例會加強對員工的思想安全教育和培訓。

7、各部門要結(jié)合秋、冬季節(jié)化特點，組織開展以消防安全，冰凍自然災(zāi)害等為主題的全方面、多層次的應(yīng)急演練活動，通過

應(yīng)急演練的開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

8、生產(chǎn)安全處聯(lián)系婁底疾控中心，做好對職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場危害因素監(jiān)測工作。

9、生產(chǎn)安全處嚴格按照集團公司安委辦文件精神，下發(fā)檢查通知，組織開展食堂燃氣、易燃易爆及人員集中場所安全專項檢查。

三、上期安環(huán)工作會議布置事項完成情況：

完成

四、具體工作安排：

1、生產(chǎn)安全處做好9月份的防暑降溫費的發(fā)放工作

完成時間：10月30日。責任人：羅武

2、生產(chǎn)安全處聯(lián)系環(huán)保局，做好第四季度的環(huán)保監(jiān)測工作。完成時間：10月30日。責任人：羅武

3、生產(chǎn)安全處聯(lián)系疾控中心，對職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場危害因素進行監(jiān)測。

完成時間：12月30日，責任人：羅武

4、生產(chǎn)處組織開展食堂燃氣、易燃易爆及人員集中場所安全專項檢查。

完成時間：10月18日，責任人：羅武

參加人員：陳正茂 羅 武 肖南輝 秦廣磊 秦廣林

孟令飛 王保家 劉 葳 潘文輝 肖俊平

江賢偉 周定遠

2015年10月13日

抄送：公司各單位。

國產(chǎn)實業(yè)（湖南）水泥有限公司生產(chǎn)安全處 2015年10月13日印發(fā)

第四篇：安全環(huán)保會議紀要

安全環(huán)保會議紀要

核 準　制 作　肖**

會議主持蔡**

會議記錄肖**

會議時間2月15日

會議地點會議室

參會人員蔡**..................請假人員姜..缺席人員無

會議內(nèi)容

一、安全專員肖**發(fā)言：

新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對2014年安全管理工作提出6點希望：

1、根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望2014年各項安全管理工作規(guī)范管理、職責明確、分工細化、思想重視、培訓跟上、制度完善、重在落實、加強溝通、互相理解、便于管理。不要紙上談兵，說一套，做一套；只喊口號，沒有落實；只聽到打雷，沒看見下雨；不要像踢足球似的踢來踢去、推來推去，最后不了了之。其實應(yīng)該是誰的責任就是誰負責，是誰管的事情就歸誰管理，是誰做的事情就歸誰完成。

2、根據(jù)公司提出的獎罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。為了提高各車間主任對安全管理工作的積極性，努力把本車間安全工作做得很好，各車間當月沒有發(fā)現(xiàn)員工違反安全管理規(guī)章制度；沒有發(fā)生安全事故；針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題都進了及時改善。希望上級領(lǐng)導是否考慮2014年每個月給予廠長、副廠長、各車間主任、安全專員、環(huán)保專員等人適當?shù)莫剟睢?/p>

3、3月份安環(huán)部制定安全生產(chǎn)責任書，各部門人員簽定安全生產(chǎn)責任書。希望自覺履行法定義務(wù)，完成目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；同時2014年每個月組織各部門負責人進行一次安全大檢查，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時改善。希望上級領(lǐng)導是否考慮每個季度評選1-2個安全管理工作季度先進部門；并給予先進部門適當?shù)莫剟?，年底評選1-2個安全管理工作先進部門，并給予先進部門適當?shù)莫剟?/p>

4根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防法》相關(guān)規(guī)定：按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“管生產(chǎn)、管安全”；“誰主管、誰負責” 的安全生產(chǎn)責任制，希望2014年各車間主任在管生產(chǎn)的同時，也要管安全；針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時改善，把安全隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)；把安全工作放在首位引起高度重視。使公司安全管理工作走上一個新的臺階，邁出一個新的步伐，確保安全生產(chǎn)。

5、2014年各部門安全管理希望實現(xiàn)目標：

①、無死亡事故；

②、無重傷事故；

③、無火災(zāi)事故；

④、無交通事故；

⑤、新工人三級安全教育率100%；

⑥、事故隱患整改率100%。

⑦、全員安全教育98%以上；

⑧、事故隱患整改率95%以上；

⑨、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)；

6、強調(diào)安全管理四句話：

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費；

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹；

安全生產(chǎn)是生命之本，違章操作是事故之源；

安全管理、全員參與、人人有責、人人遵守。

二、蔡**廠長發(fā)言：

1、安環(huán)部安全專員和環(huán)保專員工作職責進行分工，既分工又合作，各負其職：

A:環(huán)保專員主要職責：

主要負責工廠環(huán)境保護、污染，節(jié)能，排放、環(huán)評、危險廢棄物、固廢、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵、車間現(xiàn)場“5S”、各種物料（含鎳水、退錫水）擺放、工廠區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)督管理；以及每天跟進污水處理站、循環(huán)水池污水達標情況，并統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)及時向蔡廠長匯報；另外對環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)提報和環(huán)保資料建立檔案管理。

B：安全專員主要職責：

①、完善并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

②、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，積極與各部門負責人進行溝通。

③、進行安全生產(chǎn)宣傳教育，制定培訓資料，對各班組人員進行培訓。

④、開展安全生產(chǎn)檢查，對各班組進行日常巡查，跟進整改進度情況，防止安全事故的發(fā)生。

⑤、致力公司的安全文化建設(shè)，提高員工安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。

⑥、做好事故預(yù)防和事故處理，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。

⑦、每月對工廠消防器材進行檢查并填寫點檢表。

⑧、對新進員工進行三級安全教育培訓（公司級）。

⑨、每年制定2次消防演習計劃并組織全廠人員進行消防演習。

⑩、建立安全生產(chǎn)的檔案管理工作。

2、每年組織1-2次化學品相關(guān)知識培訓，具體培訓計劃由蔡**廠長負責。（注明：首先由蔡**廠長組織各部門負責人進行化學品知識培訓，然后再由各部門負責人對本部門人員進行化學品知識進行培訓。）

3、各車間每天必須要進行開早會，利用開早會的時間對員工進行生產(chǎn)和安全教育培訓，同時要求員工在生產(chǎn)操作時必須要佩戴個人防護用品。

4、前段時間因下雪天氣比較寒冷，個別車間電火灶壞了員工利用精炭火爐生火取暖，從17日（星期一）起各車間員工不準再利用精炭火爐生火取暖，一律采用電火灶取暖。如果電火灶壞了匯報蔡廠長派人進行維修。（注明：購買的電火灶現(xiàn)在還在保修期之內(nèi)）

5、18日（星期二）安環(huán)部組織各部門負責人進行2月份月度安全大檢查。上午9：30分鐘各部門負責人到生產(chǎn)會議室集中，爾后組織各部門負責人對工廠進行安全大檢查。針對檢查出來的安全隱患問題希望各部門負責人安排人員進行及時整改處理。

6、每個星期六下午3點鐘在會議室召開安全環(huán)保周例會（除國家法定節(jié)假日例外），請各部門負責人準時參加，不得有誤，此規(guī)定不再另行通知。若因某種原因不召開安全環(huán)保周例會屆時臨時通知大家。

三、各車間主任發(fā)言提出一些希望，具體內(nèi)容如下：

1、加強對本部門員工進行安全教育培訓，各部門負責人每天利用開早會的時間對員工進行安全教育培訓。同時要求員工在生產(chǎn)操作時必須要佩戴個人防護用品，避免發(fā)生意外事故。

2、二車間主任陳立漢每月準備組織二車間全體人員進行一次安全教育培訓，希望其他車間也是一樣。

3、各部門要對新進員工進行三級安全教育培訓（車間級、班組級）。

3、各部門負責人平時對員工的安全管理要進行多講、多教育、多培訓。

4、各車間負責人要加強現(xiàn)場“5S”管理。

5、各車間負責人要加強現(xiàn)場安全管理，嚴格管控，確保安全生產(chǎn)，平平安安。

6、濕法車間不準員工在車間抽煙，要求員工在吸煙區(qū)抽煙，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

7、安全專員對火法車間和濕法車間員工的安全教育進行分開培訓。

8、各車間負責人對本車間每個崗位進行編制安全生產(chǎn)操作流程，并進行實施。

9、定期對各車間進行安全管理和“5S”管理評比。評選先進部門并給予適當?shù)莫剟睢?/p>

10、各車間負責人要求上晚班人員不準在車間睡覺，避免發(fā)生意外事故。

11、針對倉庫現(xiàn)在的實際情況，要求生產(chǎn)部門負責人采取措施對倉庫現(xiàn)有的大批物料進行處理，留出倉庫的空間位置便于儲存物品。

第五篇：環(huán)保工作會議紀要

環(huán) 保 工 作 會 議 紀 要

（20140101）

會議時間： 2014年1月1日

會議地點：會議室

會議主題：環(huán)保工作

專題會議 會議主持：譚 勇

參會人員：陶俊丞、鄧文猛、任廣開、李振東、張誼、冉進學 會議內(nèi)容： 1月1日上午8點，譚總召集農(nóng)熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅游公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計6人，在會議室舉行了環(huán)保工作專題會議。會上譚總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢。環(huán)保治理刻不容緩。

會上譚總嚴厲強調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。

當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。

面對錯綜復雜的日常事務(wù)，盧總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進行，環(huán)保檢查萬無一失。會上譚總就環(huán)保工作作了如下落實：

1、李振東負責貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

2、任廣開負責貴州田野牧歌生態(tài)養(yǎng)殖有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

3、張誼負責噠啦旅游文化發(fā)展有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

4、冉進學負責盤縣七棵樹園林綠化有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

2014年 1月1日

報：譚慶總經(jīng)理

送：譚勇、張誼、冉進學

送：陶俊丞、鄧文猛、李振東、任廣開