第一篇：抓安全要念好五字經(jīng)

抓安全要念好五字經(jīng)

安全工作是一個(gè)龐大工程，與生產(chǎn)相伴相隨。抓安全的方法很多，也有規(guī)律可探。方法得當(dāng)就能收到事半功倍的效果。方法不當(dāng)就會(huì)顧此失彼，尋不著頭緒。筆者認(rèn)為，抓安全首先要理清思路，做到有的放矢，駕驅(qū)全局。簡(jiǎn)單地講，就是要念好“五字經(jīng)”。

一是要念好“細(xì)”字經(jīng)。要注意從“細(xì)”處著眼，建立健全安全工作制度，建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。著眼一個(gè)“細(xì)”字。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、條例、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，井下像工廠”為目標(biāo)，配齊配好安全工作人員，細(xì)化安全檢查內(nèi)容，細(xì)化“檢查一整改”流程，抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到閉環(huán)管理。

二是要念好“實(shí)”字經(jīng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全工作切實(shí)落到實(shí)處，把各項(xiàng)制度、辦法、措施落到實(shí)處。立足一個(gè)“實(shí)”字。管理的關(guān)鍵在落實(shí)，安全管理也不例外。從某種意義上講，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井安全生產(chǎn)的組織保證。所以，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和做好安全工作的責(zé)任感，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求實(shí)的態(tài)度，切實(shí)抓好安全工作，把有效的制度和措施落到實(shí)處。否則，只是紙上談兵，無(wú)濟(jì)于事。

三是念好“全”字經(jīng)。要全員、全方位地抓好安全生產(chǎn)工作，力求一個(gè)“全”字。要建立健全安全工作的組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)兼職安監(jiān)隊(duì)伍，加強(qiáng)礦井現(xiàn)有安全裝備的管理、使用，努力發(fā)揮現(xiàn)有裝備的效能。要強(qiáng)化對(duì)全體員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。要全面排查井下各現(xiàn)場(chǎng)、各崗位，各環(huán)節(jié)的事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排查事故隱患，全面抓好安全生產(chǎn)工作。

四是要念好“嚴(yán)”字經(jīng)。要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，注重一個(gè)“嚴(yán)”字。各種事故多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全工作的前沿陣地，必須嚴(yán)格管理嚴(yán)守陣地。要堅(jiān)持“盯面、跑片、管線(xiàn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度、靠前指揮，筑牢防線(xiàn)。對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，立即整改，對(duì)整改不力的要嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故，使事故責(zé)任者和廣大干部職工從中受到教育，吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

五是念好“重”字經(jīng)。要堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰政策，突出一個(gè)“重”字。對(duì)堅(jiān)持安全第一方針，在排除事故隱患避免事故發(fā)生和搶險(xiǎn)救災(zāi)中事跡突出的有功人員，要實(shí)行重獎(jiǎng)的政策，要獎(jiǎng)得讓職工眼紅；對(duì)那些冒險(xiǎn)蠻干，多次“三違”的人員和失職瀆職的管理人員，要進(jìn)行重處、重罰，要罰的讓他們心疼，以促使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，促使各級(jí)管理干部珍愛(ài)職工生命，負(fù)起安全管理責(zé)任。陶崗

第二篇：安全要真抓真管

依法從嚴(yán)治警真抓才能真管用

2011-12-08 11:01:00 來(lái)源: 法制網(wǎng)-法制日?qǐng)?bào)(北京)有0人參與 手機(jī)看新聞

本報(bào)記者韓燕榮本報(bào)通訊員李志學(xué)

安全工作牽動(dòng)全局影響深遠(yuǎn),工作中來(lái)不得半點(diǎn)疏忽。武警天津總隊(duì)針對(duì)執(zhí)勤任務(wù)繁重、駐地高度分散、官兵接觸地方頻繁、安全管理難度較大的實(shí)際,以查治各類(lèi)安全隱患為突破口,著力抓好經(jīng)常性預(yù)防工作落實(shí),不斷提高安全工作質(zhì)量效益。

“督導(dǎo)組”突擊檢查不間斷

小隱患連著大安全,隱患不除,安全難保。這個(gè)總隊(duì)多年安全無(wú)事故,時(shí)間久了,一些官兵思想上有所松懈。在年初分析部隊(duì)安全形勢(shì)時(shí),總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分析認(rèn)為,一些單位工作中盲目樂(lè)觀,成績(jī)面前沾沾自喜,看不到部隊(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的隱憂(yōu),甚至出現(xiàn)了消極保平安思想,工作中報(bào)喜藏憂(yōu),對(duì)成績(jī)片面夸大,對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩,追求“形象工程”、“轟動(dòng)效應(yīng)”等不良現(xiàn)象有所抬頭,經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)有所弱化,潛在的安全隱患較大。對(duì)此,總隊(duì)果斷采取措施,從司政后機(jī)關(guān)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部,組成安全工作“督導(dǎo)檢查組”,采取不定時(shí)間、不打招呼的形式,對(duì)部隊(duì)安全工作進(jìn)行24小時(shí)不間斷地突擊檢查,幫助各級(jí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促各級(jí)有效抓好安全預(yù)防工作落實(shí)。

“檢查部隊(duì)不通知、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不截留、匯報(bào)工作不遮掩”,“要寧聽(tīng)‘罵聲’不聽(tīng)‘哭聲’、寧當(dāng)‘惡人’不當(dāng)‘罪人’”,這是該總隊(duì)劉長(zhǎng)余總隊(duì)長(zhǎng)為督導(dǎo)組提的兩點(diǎn)要求?？傟?duì)督導(dǎo)組從嚴(yán)檢查部隊(duì)的情況引起了部隊(duì)強(qiáng)烈反響,一度成為官兵議論的焦點(diǎn):安全工作千萬(wàn)不能馬虎,總隊(duì)督導(dǎo)組會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接在總隊(duì)交班會(huì)上匯報(bào),總隊(duì)首長(zhǎng)親自盯抓落實(shí)。通過(guò)不間斷的督導(dǎo)檢查,在進(jìn)一步抓好安全工作的同時(shí),也有效地促進(jìn)了部隊(duì)全面建設(shè)。所屬一支隊(duì)李萬(wàn)山政委深有感觸地講道:“以往上級(jí)機(jī)關(guān)檢查部隊(duì),受檢單位往往提前接到通知,下大力進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不但造成基層忙亂,檢查組很難看到部隊(duì)真實(shí)情況,更容易助長(zhǎng)‘形式主義’、‘好人主義’等不良傾向,總隊(duì)督導(dǎo)組為部隊(duì)帶了個(gè)好頭”?！捌毓馀_(tái)”披露問(wèn)題不含糊

打開(kāi)武警天津總隊(duì)指揮信息網(wǎng),點(diǎn)擊彈出的“安全隱患曝光臺(tái)”對(duì)話(huà)框,網(wǎng)頁(yè)里“視頻曝光”、“整改通知”等內(nèi)容一目了然。這是該總隊(duì)打好安全工作“組合拳”的又一動(dòng)作。他們對(duì)經(jīng)常性安全管理工作不落實(shí)、存在安全隱患及事故苗頭的單位,一改以往機(jī)關(guān)工作中慣用的“有的單位、個(gè)別官兵”等模糊指向的做法,全部指名到姓予以公開(kāi)亮相,一是一,二是二,不打啞迷,不留情面。

7月上旬,該總隊(duì)針對(duì)三季度事故案件多發(fā)的特點(diǎn),采取“官兵思想逐人過(guò)、各類(lèi)庫(kù)室逐間清、安全設(shè)施逐項(xiàng)查、槍支彈藥逐個(gè)點(diǎn)”等方法,組織各支隊(duì)級(jí)單位以“交叉檢查”的方式開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)。他們把四個(gè)秩序不夠規(guī)范、制度落實(shí)不夠嚴(yán)格、防范措施不夠完善、教育管理存在盲區(qū)等6類(lèi)38處隱患和問(wèn)題都梳理出來(lái),全部在總隊(duì)安全隱患曝光臺(tái)以“網(wǎng)上掛賬公布,限期整改銷(xiāo)號(hào)”的形式,詳細(xì)說(shuō)明了問(wèn)題類(lèi)型,解決期限和相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)有效地消除了各類(lèi)問(wèn)題隱患,最大限度防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。“問(wèn)責(zé)制”助推落實(shí)保安全

小不懲則大犯,小不治則大亂。安全工作最忌責(zé)任不明、任務(wù)不清,板子打不到具體人身上,不僅影響工作質(zhì)量,也影響了部隊(duì)風(fēng)氣。該總隊(duì)黨委通過(guò)反思近年來(lái)部隊(duì)“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”為何難解決時(shí)形成共識(shí):只有把責(zé)任明確到人,任務(wù)分解到人,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人,才能真正使人人肩上有擔(dān)子、心中有壓力、奮斗有目標(biāo)?？傟?duì)研究出臺(tái)了《安全工作責(zé)任追究實(shí)施意見(jiàn)》,明確責(zé)任追究的基本原則、層級(jí)關(guān)系、問(wèn)責(zé)步驟等內(nèi)容,對(duì)對(duì)象確定、類(lèi)別劃分、追究處理等作了具體規(guī)范,并逐人建立了綜合素質(zhì)信息檔案,將問(wèn)責(zé)結(jié)果與各級(jí)干部年終考核和調(diào)整使用掛鉤。上半年,共通過(guò)問(wèn)責(zé)制調(diào)整2名中隊(duì)主官,1名機(jī)關(guān)股長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)行問(wèn)責(zé)制,使集體負(fù)責(zé)變?yōu)槿巳擞胸?zé)、人人負(fù)責(zé),激發(fā)了各級(jí)干部的事業(yè)心責(zé)任感,部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量得到全面提升。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,是依法從嚴(yán)治警,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵。但嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),還必須貫徹“懲前毖后,治病救人”的原則,做好懲罰后的下篇文章。他們要求各級(jí)對(duì)安全工作真負(fù)責(zé)、真較真的同時(shí),對(duì)受到處罰的官兵要真關(guān)愛(ài),主動(dòng)靠上去做工作,及時(shí)幫助解開(kāi)思想疙瘩。同時(shí),深刻反省部隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題隱患背后折射出的深層次原因,尋求治本之策。在前不久召開(kāi)的總隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)上,大家一致認(rèn)為,許多問(wèn)題隱患看似出在基層末端,但根源還在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。會(huì)后,他們著手解決機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)欠缺、處室之間協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題。現(xiàn)在,總隊(duì)形成了“事故苗頭有人抓、違紀(jì)情況有人糾、短板漏洞有人堵”的良好氛圍,部隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)出安全發(fā)展的良好局面。

第三篇：抓安全要始終保持憂(yōu)患意識(shí)

抓安全要始終保持憂(yōu)患意識(shí)

“我們要有憂(yōu)患意識(shí)，始終保持清醒的頭腦。同時(shí)，又要樹(shù)立信心，信心就像太陽(yáng)一樣，充滿(mǎn)光明和希望?！边@是2011年3月14日溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議中外記者招待會(huì)上的開(kāi)場(chǎng)白。古人曾云：生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)，可見(jiàn)煤礦安全生產(chǎn)更需要時(shí)刻保持憂(yōu)患意識(shí)。

安全來(lái)自警惕，事故出自麻痹。工作要有責(zé)任，落實(shí)要有行動(dòng)。始終保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，對(duì)我們搞好安全生產(chǎn)工作有百益而無(wú)一害。憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自于羞恥之心、害怕之心、責(zé)任之心、執(zhí)著之心和自信之心。

古人云：“安無(wú)忘危，存無(wú)忘亡”。有了這種“憂(yōu)患意識(shí)”，就能夠在思想上“防”字當(dāng)頭，正視煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，建立和完善安全管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能不斷采取有效的措施去治理隱患，就能及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，做到“亡羊補(bǔ)牢”，確保安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行。

孫子兵法講：“無(wú)恃其不來(lái)，恃吾有以待也；無(wú)恃其不攻，恃吾有所不可攻也?！边@就告訴我們，不要指望危險(xiǎn)不會(huì)發(fā)生，而是要在平時(shí)有所預(yù)防，不要指望危險(xiǎn)不會(huì)到來(lái)，而是要指望即使來(lái)了也能夠應(yīng)對(duì)自如。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能真正確保安全生產(chǎn)。

思想麻痹是危險(xiǎn)的根源，是造成事故的罪魁禍?zhǔn)?。長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全形勢(shì)很容易使人產(chǎn)生麻痹心理，從而產(chǎn)生錯(cuò)誤的安全思想觀念。俗話(huà)說(shuō)：“福兮禍所伏，禍兮福所依”。長(zhǎng)此以往，安全隱患愈聚愈多，安全局面雖然表面上看似“一馬平川”，實(shí)則“暗流涌動(dòng)”，遲早發(fā)生安全事故。山西屯蘭煤礦是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，礦井裝備之高、人員素質(zhì)之高、設(shè)備設(shè)施之先進(jìn)，在全國(guó)煤礦中是屈指可數(shù)的，山東棗莊防備煤礦已連續(xù) 1

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)24周年?？墒峭吞m煤礦“2.22”特大瓦斯爆炸事故、防備煤礦“7.6”火災(zāi)事故的發(fā)生，殘酷的事實(shí)無(wú)情的粉碎了安全生產(chǎn)的神話(huà)，這就印證了不管是裝備多么先進(jìn)、安全周期多么長(zhǎng)的礦井，如果一味的沉醉于往日的成績(jī)和榮譽(yù)中，如果不保持清醒頭腦，不注重防微杜漸，思想上放松了安全之弦，長(zhǎng)此以往，日久生疲，禍亂的苗子就會(huì)隨時(shí)蔓延，就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。

近年來(lái)，XX煤礦在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅(jiān)持“安全為天，效益為地，以人為本，和諧發(fā)展”的安全方針，牢固樹(shù)立“職工生命為天、安全至高無(wú)上、責(zé)任重于泰山”的安全理念，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，深化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、軍事化管理，夯實(shí)“三基”建設(shè)基礎(chǔ)，推進(jìn)了礦井安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。截至目前，安全周期超過(guò)六周年，創(chuàng)歷史最好水平，先后榮獲全國(guó)“雙十佳”煤礦、山東煤礦安全程度評(píng)估5A級(jí)礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)兩年被評(píng)為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，被譽(yù)為“全國(guó)地方煤礦一枝花”，綜合管理走在了全省地方煤礦的前列。長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)造成個(gè)別管理干部產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹的思想，“老喊狼來(lái)了，仍不見(jiàn)狼來(lái)”，使有些管理干部認(rèn)為許多安全教育活動(dòng)僅僅是形式，安全教育活動(dòng)因此逐漸變成一種應(yīng)付差事的任務(wù)，無(wú)法真正引起管理者內(nèi)心的感觸和心理上的震撼。由于以前在安全上順風(fēng)順?biāo)?，一部分管理干部總認(rèn)為目前的安全管理制度、管理理念、管理方法和手段最適合本單位，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有針對(duì)新情況新問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新，仍然生搬硬套，不出問(wèn)題是偶然，一出問(wèn)題就是必然。

安全生產(chǎn)必須永遠(yuǎn)從零開(kāi)始，安全工作每一天都是第一天。安全工作抓不好，失去的是生命，傷害的是人心，斷送的是前途，破壞的是形象，阻礙的是發(fā)展?！爸钦咭詣e人的教訓(xùn)警示自己，愚者以自己的教訓(xùn)警示別人”。一幕幕血淚事故警示我們：千里之堤、潰于蟻穴。抓安全的思想一刻也不能松懈，松懈就要出問(wèn)題；一刻也不能麻痹，麻痹就要出事故。越是形勢(shì)好的時(shí)候、越是發(fā)展順利的時(shí)候，越要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，做到吃人之塹，長(zhǎng)己之智，防患于未然，別人亡羊我補(bǔ)牢，鄰家失火我查灶，常懷憂(yōu)安之心，常思保安之策，常悟預(yù)控之道，恪守興安之責(zé)，創(chuàng)造性地做好安全生產(chǎn)工作，唯有如此，才能不斷延長(zhǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)周期。

今年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是XX公司第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施的重要一年，我們肩膀上的擔(dān)子重、責(zé)任大。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。只有把安全生產(chǎn)始終放在“四個(gè)一切”的位置，保持清醒頭腦，從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，始終保持居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，既要登高望遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠、不麻痹，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，繼續(xù)鞏固也已取得的成績(jī)和榮譽(yù)，查缺補(bǔ)漏，戒驕戒躁，牢記“三個(gè)寧可”、“四個(gè)堅(jiān)持”，立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，為推動(dòng)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展，積極創(chuàng)建“雙百”泰豐做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：湖口縣紀(jì)委念好五字經(jīng),推進(jìn)分析檢查工作

湖口紀(jì)委：念好五字經(jīng)，推進(jìn)分析檢查工作

湖口縣紀(jì)委念好“深、廣、誠(chéng)、實(shí)、嚴(yán)”五字經(jīng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)分析檢查階段的各項(xiàng)工作。

深—學(xué)習(xí)貫徹始終，扭住真理不放松。湖口縣紀(jì)委特意邀請(qǐng)了武山鎮(zhèn)植棉新科狀元陳淼洋同志做了一次專(zhuān)題報(bào)告，緊接著連續(xù)召開(kāi)了“紀(jì)委干部解放思想教育創(chuàng)新研討會(huì)”、“紀(jì)委干部調(diào)研報(bào)告交流研討會(huì)”，對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研成果進(jìn)行了深入交流，廣泛探討，查找突出問(wèn)題、分析原因、制定整改方案。廣—廣泛納諫箴言，廣開(kāi)言路百姓談。廣泛運(yùn)用“群眾提，自己找，上級(jí)點(diǎn)，互相幫”的方法開(kāi)門(mén)納諫，湖口縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子廣開(kāi)言路，虛心納諫，召開(kāi)了各種形式的座談會(huì)10次，150多名干部群眾受邀參加座談和訪(fǎng)談，共征集到涉及效能建設(shè)、行政服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議200多條，梳理出一些亟待解決的問(wèn)題8條。

誠(chéng)—民主生活會(huì)誠(chéng)信懇談，吐哺之心箴言現(xiàn)。民主生活會(huì)上，不怕丑、不怕痛、不護(hù)短，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，民主生活會(huì)開(kāi)展前后該縣紀(jì)委干部共走訪(fǎng)黨員群眾300多人次，征求到意見(jiàn)和建議180多條，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問(wèn)題31條。

實(shí)—分析檢查報(bào)告實(shí)事求是，事實(shí)說(shuō)話(huà)扣心弦。民主生活會(huì)結(jié)束之后，縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持分析檢查報(bào)告撰寫(xiě)工作，分兩次召開(kāi)常委會(huì)專(zhuān)題研究分析檢查報(bào)告，五次修改報(bào)告，并召開(kāi)座談會(huì)對(duì)分析檢查報(bào)告的基本框架和主要板塊進(jìn)行研究和論證。

嚴(yán)—全程動(dòng)作嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化督導(dǎo)嚴(yán)把關(guān)。湖口縣紀(jì)委堅(jiān)持四必查：查思想觀念；查學(xué)習(xí)成果；查工作作風(fēng)；查工作措施。樹(shù)立突出典型和特色。通過(guò)宣傳、推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法，以典型引路子，使分析檢查階段各項(xiàng)工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

湖口縣紀(jì)委

王維

2011-11-9

第五篇：整治軟弱渙散村級(jí)組織鄉(xiāng)念好“五字經(jīng)”

整治軟弱渙散村級(jí)組織鄉(xiāng)念好“五字經(jīng)”抓核心，強(qiáng)班子；通過(guò)“雙推雙評(píng)”、民意測(cè)評(píng)等途徑，選拔6名政治素質(zhì)過(guò)硬、“雙帶”能力強(qiáng)的大學(xué)生、見(jiàn)習(xí)生到村擔(dān)任村“兩委”正職助理，將18名少數(shù)民族致富能手進(jìn)駐村“兩委”班子，下派5名機(jī)關(guān)干部到村兩委協(xié)助開(kāi)展工作。實(shí)施村級(jí)警務(wù)戰(zhàn)略，落實(shí)每村1名民警、2名協(xié)警員。抓素質(zhì)，提能力；組織3批15人次村干部培訓(xùn)。進(jìn)一步完善村隊(duì)干部“一定三有”、績(jī)效工資等制度。截至目前，先后抽調(diào)8名村級(jí)干部到鄉(xiāng)直站所鍛煉，激發(fā)村干部創(chuàng)業(yè)的熱情。抓陣地，促功能；籌措資金20余萬(wàn)元，為3個(gè)村級(jí)陣地設(shè)施進(jìn)行維修更新。先后舉辦農(nóng)牧民文藝匯演4屆，舉辦各類(lèi)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)15班次，培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力3200余人次，累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力700余人次。抓增收，壯實(shí)力；實(shí)行鄉(xiāng)黨委聯(lián)系薄弱村、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包聯(lián)薄弱村工作機(jī)制。目前，3個(gè)相對(duì)薄弱的村隊(duì)先后成立奶牛養(yǎng)殖、特色林果等團(tuán)體組織。抓示范，樹(shù)標(biāo)桿；營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，兩個(gè)村級(jí)黨組織帶領(lǐng)村干部群眾新修村級(jí)道路8.2余公里，新建大橋1座，新通自來(lái)水管道2.8公里，解決了2200余人行路難、飲水難的問(wèn)題，1名農(nóng)牧民黨員獲得地區(qū)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。