第一篇：工作日志管理規(guī)定

工作日志管理規(guī)定

1、目的：方便決策者了解各職能部門的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時(shí)間內(nèi)配合各部門工作，提高工作效率；管理人員做到事事有計(jì)劃有安排，保證日事日清, 加強(qiáng)自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個(gè)人能力。

2、《工作日志》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計(jì)劃等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

《工作日志》的格式：

xxx年xxx月xxx日星期x天氣xxxx

序號（1、2、3……)：發(fā)生時(shí)間、主要內(nèi)容、關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目/任務(wù)、關(guān)聯(lián)的聯(lián)系人。

3、各部門職能人員每天必須填寫《工作日志》，每周二上午，以部門為單位將一周的《工作日志》匯總給董事長。

4、《工作日志》實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查制度。直屬上級次日晚上10點(diǎn)之前批閱工作日志后，要簽署評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通。

5、審閱權(quán)限：董事長可以查閱所有日志，部門主管可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時(shí)，應(yīng)在回公司后及時(shí)（第二天晚上10點(diǎn)之前）上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出，直接交給總經(jīng)理簽字確認(rèn)，直線領(lǐng)導(dǎo)回來時(shí)，再補(bǔ)簽字確認(rèn)。

7、董事長定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個(gè)人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

8、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當(dāng)修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。

第二篇：工作日志管理規(guī)定

工作日志管理規(guī)定范文

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時(shí)間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計(jì)劃有安排，保證日事日清, 加強(qiáng)自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個(gè)人能力。

2、《工作日志》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計(jì)劃等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

3、《工作日志》實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通，輔導(dǎo)下屬。

4、各崗位職員每天必須填報(bào)《工作日志》，于次日上午交給直屬上級。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評部，各中心主任的《工作日志》交給總經(jīng)理。

5、審閱權(quán)限：總經(jīng)理可以查閱所有日志，中心主任可以查閱所在部門所有日志，直線上級 可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時(shí)，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應(yīng)在回公司后及時(shí) 上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出，按指定方式辦理交接。

7、工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質(zhì)的，由考評部轉(zhuǎn)化為電子版，統(tǒng)一管理。

8、考評部定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個(gè)人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

9、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當(dāng)修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。

附表《工作日志》表

工 作 日 志

時(shí)間： 部門： 填報(bào)人： 項(xiàng)目 內(nèi) 容

工作內(nèi)容（每時(shí)段工作任務(wù)、做事流程和工作進(jìn)展或執(zhí)行結(jié)果）

第三篇：門診工作日志管理規(guī)定

門診工作日志管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)門診工作日志管理，根據(jù)衛(wèi)生部?突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法?

第二章第十條“執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格門診工作日志制度以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情報(bào)告制度，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情監(jiān)測信息報(bào)告工作。”等有關(guān)文件精神，特制定門診工作日志管理規(guī)定如下：

1、門診護(hù)士長負(fù)責(zé)管理、建立各科門診工作日志。

2、各診室護(hù)士要認(rèn)真做好門診工作日志的登記工作，詳細(xì)登記所有就診人員資料（包括初診和復(fù)診人員），項(xiàng)目填寫完整，內(nèi)容準(zhǔn)確。

3、診室護(hù)士要認(rèn)真做好日志的保管工作，嚴(yán)格交接手續(xù)，不得遺失、破損。

4、門診護(hù)士長應(yīng)定期對門診工作日志的書寫質(zhì)量及交接情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入綜合目標(biāo)管理。

5、門診辦公室不定期抽查門診日志登記情況。

6、門診工作日志遺失，扣除責(zé)任部門當(dāng)月獎(jiǎng)金300元整。當(dāng)事人須承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任。

7、門診日志由門診部負(fù)責(zé)歸類保管。

門診部

2013.09.01

第四篇：工作日志管理

工作日志管理規(guī)定

《工作日志》管理規(guī)定目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，及時(shí)解決在工作中存在的問題和困難。特規(guī)定如下：

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而能在第一時(shí)間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計(jì)劃有安排，保證日事日清，加強(qiáng)自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個(gè)人能力。

2、《工作日志》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計(jì)劃等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

3、《工作日志》實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通，輔導(dǎo)下屬。各崗位職員每天必須填報(bào)《工作日志》，于當(dāng)日交給直屬上級，各部門經(jīng)理的《工作日志》交給總經(jīng)理。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總上交給總經(jīng)理。

4、審閱權(quán)限：總經(jīng)理可以查閱所有日志，部門經(jīng)理可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

5、如遇出差，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時(shí)，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應(yīng)在回公司后及時(shí)上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出，按指定方式辦理交接。工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質(zhì)的，由綜合辦公室轉(zhuǎn)化為電子版，統(tǒng)一管理。漏交一次罰款20元。

8、董事長、總經(jīng)理組成考評組，定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個(gè)人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

第五篇：關(guān)于釘釘工作日志的實(shí)行規(guī)定

關(guān)于釘釘工作日志的實(shí)行規(guī)定

為進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)部門規(guī)范化管理，提高員工工作條理性、計(jì)劃性，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮工作日志的作用，特制定以下規(guī)定：

一、適用范圍

部門所有員工（包括試用期員工）

二、工作日志的填寫內(nèi)容

1、日報(bào)：今日完成工作內(nèi)容、未完成工作、需協(xié)調(diào)工作、備注等；

2、周報(bào)：本周完成工作、本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃、需協(xié)調(diào)與幫助、備注等；

3、月報(bào)（僅需項(xiàng)目或小組負(fù)責(zé)人提交）：本月工作內(nèi)容、本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃、需幫助與支持、備注等。

三、工作日志的提交對象

1、日報(bào)提交給小組或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，小組或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交給部門總經(jīng)理；

2、周報(bào)提交給部門總助，部門總助匯總整理后提交給部門總經(jīng)理和副總裁；

3、月報(bào)提交給部門總助，部門總助匯總整理后提交給部門總經(jīng)理和副總裁。

四、工作日志的提交時(shí)間

1、日報(bào)須于當(dāng)日24點(diǎn)前提交；

2、周報(bào)須于下周一14點(diǎn)前提交；

3、月報(bào)須于當(dāng)月最后一天24點(diǎn)前提交。

五、通報(bào)與懲處

因故未交工作日志者要出具情況說明材料，無故不交者將給予通報(bào)批評，將直接影響評先選優(yōu)或績效考核成績。

本規(guī)定自2015年11月10日起實(shí)行，由部門管理室負(fù)責(zé)解釋。

XX有限公司 XX事業(yè)部 管理室 2015年11月10日