第一篇：強化干部管理落實工作責(zé)任

強化干部管理落實工作責(zé)任

全縣干部監(jiān)督聯(lián)席會議

交流材料

強化干部管理落實工作責(zé)任

中共XX縣委政法委員會

根據(jù)會議安排，就我縣社會治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊伍建設(shè)工作情況作一簡要分析。下面，我講三點意見：

一、情況通報

2005年，我縣社會治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力配合，認(rèn)真貫徹落實中、省、市有關(guān)維穩(wěn)工作會議精神，強化了維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)厲打擊邪教組織的各種破壞活動，狠抓了社會治安綜合整治，加強了政法隊伍建設(shè)，全面推動了平安XX創(chuàng)建工作，成效突出，實現(xiàn)了政治穩(wěn)定、社會安定、黨委政府和群眾基本滿意的目標(biāo)，為我縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在今年2月召開的全市政法工作會上，我縣維穩(wěn)工作榮獲全市一等獎，防邪工作榮獲市委市政府頒發(fā)的2005年度教轉(zhuǎn)工作先進(jìn)集體和受表揚單位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

盡管全縣維穩(wěn)、防邪及社會治安綜合治理工作取得了較好的成績，但2005年度全縣社會治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作以及政法隊伍中仍然存一些不容忽視的問題。一是XX鄉(xiāng)由于原黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)與原財政所、經(jīng)發(fā)辦主要負(fù)責(zé)人共同參與了經(jīng)濟犯罪，其行為已觸犯刑律?？h綜治委已向縣委建議：

1、取消XX鄉(xiāng)市級社會治安綜合治理模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽稱號。

2、對XX鄉(xiāng)財政所、社會事務(wù)經(jīng)濟發(fā)展辦公室實施社會治安綜合治理一票否決。

3、對XX鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，縣城環(huán)城路發(fā)生“法輪功”反宣案，由于XX鎮(zhèn)未及時報案，延誤了案件偵破，造成防邪工作被動，已被通報。三是XX派出所副所長XXX因為涉嫌犯罪已被檢察機關(guān)審查。

二、情況分析

2005年全縣綜治、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊伍建設(shè)中存在的問題，歸根結(jié)底是由于少數(shù)干部政治思想素質(zhì)不高、政治敏銳性不強所造成的。同時也說明當(dāng)前干部處置涉穩(wěn)問題、開展平安建設(shè)的能力亟待提高?？偫ㄆ饋恚瑔栴}有四：

1、認(rèn)識不到位

當(dāng)前，我縣很大一部分干部群眾對綜治平安建設(shè)、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊伍建設(shè)的重要性認(rèn)識嚴(yán)重不到位，甚至一部分領(lǐng)導(dǎo)干部對此也抱一種應(yīng)付的態(tài)度。一是對“平安XX”建設(shè)認(rèn)識不足。沒有深刻認(rèn)識到“平安XX”的豐富內(nèi)涵和重要意義，更沒有意識到今年我縣面臨“平安鄰XX”建設(shè)驗收的嚴(yán)峻形勢，對建設(shè)“平安和諧XX”認(rèn)識模糊，認(rèn)為搞一兩個點應(yīng)付檢查就了事；或以鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，工作無法開展為由而拖之，忙于面上工作，未能從宏觀角度作深層次的思考和謀劃，對一些帶有苗頭性、傾向性的問題沒有引起足夠重視。個別縣綜治委成員單位帶頭作用發(fā)揮較差，在XX鎮(zhèn)的五色警示考核表上反映出來的是一路“紅燈”。少數(shù)干部甚至以為維穩(wěn)、防邪、平安建設(shè)就是搞形式，對存在的問題和隱患不及時解決和消除，導(dǎo)致工作出現(xiàn)被動的局面。二是對政法隊伍建設(shè)未予以足夠重視。盡管每年都在提隊伍建設(shè)，都在搞作風(fēng)整頓，但都沒能從根本上解決問題。一個很重要的原因是沒有能夠認(rèn)真開展執(zhí)法理念教育。少數(shù)干警不適應(yīng)新形勢的需要，服務(wù)為民的理念沒有真正建立，腦子里還有一定的特權(quán)觀念。個別違紀(jì)違法的干警正是在人生觀、價值觀、世界觀導(dǎo)向上出了問題，把人民賦予的執(zhí)法權(quán)力看成是特權(quán)的象征，以權(quán)謀私，橫行霸道，甚至互相勾結(jié)，坑害百姓。

2、責(zé)任不落實

在維穩(wěn)、綜治、防邪工作中出現(xiàn)的問題和存在的隱患，往往是由于工作責(zé)任不落實，工作責(zé)任心不強造成的。一是責(zé)任心不強。對出現(xiàn)的矛盾糾紛不及時調(diào)處，小問題拖成了大毛病，小糾紛成了大隱患。如XX鄉(xiāng)的XXX因無戶口而被取消低保戶資格的上訪問題，當(dāng)?shù)嘏沙鏊苋菀拙娃k理的事情，鄉(xiāng)上未引起重視，未及時解決。一直拖到當(dāng)事人準(zhǔn)備上省到市上訪，被縣委信訪督查組及時發(fā)現(xiàn)解決才得以避免。二是責(zé)任不落實。出現(xiàn)重大隱患不嚴(yán)格履行職責(zé)處理，不落實具體人員責(zé)任，怕承擔(dān)責(zé)任，出了問題也不深入追究責(zé)任。如XX鎮(zhèn)對防邪工作責(zé)任不落實，發(fā)現(xiàn)了法輪功人員散發(fā)傳單案件，不及時上報和處理，導(dǎo)致案件偵破工作非常被動。三是放棄自身職責(zé)。特別是在“平安建設(shè)”中，推諉扯皮，沒有真正當(dāng)作“一把手”工程，沒有真正擔(dān)負(fù)起保一方平安的職責(zé)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至就發(fā)幾個文件，掛幾幅標(biāo)語，造幾份名單了事。公安主力軍作用沒有落實，政法部門中個別系統(tǒng)沒有主動參與到平安建設(shè)中來，公安一線警力的主要精力還是用在了如何完成打擊等任務(wù)數(shù)上，沒有把主要精力放在如何加強基層基礎(chǔ)防范工作上，更沒有進(jìn)行深入細(xì)致的研究，落實各項基層基礎(chǔ)防范措施。

（三）工作落實不夠

主要表現(xiàn)在三個方面：一是宣傳發(fā)動力度不夠。由于怕耗費人力財力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對平安建設(shè)宣傳還有應(yīng)付的現(xiàn)象，少數(shù)部門對宣傳工作配合不夠。還有相當(dāng)數(shù)量的基層干部和群眾對"平

第二篇：強化消防管理 落實工作責(zé)任

強化消防管理 落實工作責(zé)任

加強“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

強化消防管理 落實工作責(zé)任

加強“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):近年，*****堅持“減災(zāi)就是增產(chǎn),安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業(yè)的發(fā)展。加工廠深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于防火安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、整改，真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除” 的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為加工廠的各項經(jīng)營活動提供了有效的安全保障。給位領(lǐng)導(dǎo)下面我就加工廠消防安全工作情況匯報如下：

一、單位基本情況：

*****成立于2005年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產(chǎn)線，1條短絨生產(chǎn)線，年生產(chǎn)力可達(dá)50000噸皮棉。加工廠現(xiàn)消防車一輛，消防池6個，容積共計750立方米，機動泵6臺，消防加壓泵3套，消防栓45個，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務(wù)消防隊員56人，義務(wù)消防隊不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔(dān)了企業(yè)周邊的消防滅火工作。

二、主要措施：

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 提高消防安全意識 為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，加工廠把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長親自掛帥，督促“四個能力建設(shè)” 工程的落實。并將消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確保加工廠安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）建章立制 層層簽訂防火責(zé)任書 責(zé)任到人

為落實消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規(guī)章制度，如《加工廠防火責(zé)任制》、《加工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《動火管理制度》、《用電制度》、《班組防火責(zé)任制》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、加工廠制定《黨的十八大消防安全保衛(wèi)實施方案》等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)分明，從而使加工廠的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。同時，加工廠各崗位都簽訂了相應(yīng)的防火責(zé)任書共66份，簽約率達(dá)100％。發(fā)生事故將嚴(yán)格執(zhí)行防火責(zé)任書追究相關(guān)責(zé)任，對造成火災(zāi)事故的人員實行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關(guān)人員沒有進(jìn)行安全 教育、吸取教訓(xùn)不放過。

（三）強化消防管理 切實落實消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中，加工廠堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強化生產(chǎn)車間及籽棉、皮棉場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，檢修動火不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火，消防安全措施不到位不動火，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎(chǔ)上，加工廠完善火災(zāi)隱患每周排查制度，通過定期、不定期對車間、籽、皮棉現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強火災(zāi)預(yù)控。同時定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的棉花加工企業(yè)各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！

（四）注重消防投入 抓好消防設(shè)施建設(shè)

加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在進(jìn)行車間建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。按照“三同時”原則，規(guī)劃編制加工廠車間建設(shè)的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，以適應(yīng)在今后我廠消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，新建一個60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重點 狠抓隱患排查 認(rèn)真開展棉花加工消防安全專項整治工作

首先，加工廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常性的開展隱患排查工作，軋花季節(jié)每周開展一次全廠范圍內(nèi)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。其次，根據(jù)團防火工作的要求，我們從“三個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點檢查車間內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、消防標(biāo)識等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點檢查籽棉堆場消防設(shè)施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關(guān)規(guī)定；三是材料庫房等重點部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據(jù)兵團、師市防火委的要求，精心組織，認(rèn)真開展棉花加工消防安全專項整治工作，進(jìn)一步加強加工廠消防安全工作。

（六）加強對消防設(shè)備和器材管理

消防設(shè)施和器材是預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的重要設(shè)備和設(shè)施，加工廠按照消防技術(shù)規(guī)范的規(guī)定、定期對廠內(nèi)所有的消防設(shè)備和器材進(jìn)行檢驗和維修，確保消防設(shè)施器材完好、有效。如機動泵每天啟動一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅持日檢，每周啟動一次等。與車間簽訂了消防器材、設(shè)施保養(yǎng)、管理責(zé)任書，明確各自責(zé)任。

（七）加強培訓(xùn) 開展應(yīng)急演練

在工作中，我廠嚴(yán)格落實《消防法》和兵團、師市消防部門的各項規(guī)定，在開展技術(shù)、安全培訓(xùn)的同時，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用等知識的培訓(xùn)，今年分別于3月、6月進(jìn)行了2次消防安全培訓(xùn)并進(jìn)行消防考試，培訓(xùn)率達(dá)100%。并根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案開展 了2次消防應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓(xùn)和演練有效地提高員工防患意識和滅火、自救、逃生的能力，為生命財產(chǎn)安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄

加工廠根據(jù)防火要求，建立24小時干部值班巡查制度，在巡查護廠時，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細(xì)檢查防火重點要害部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時采取措施，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（九）加強標(biāo)識化建設(shè) 強化標(biāo)準(zhǔn)化管理

今年加工廠投資1萬余元進(jìn)行了消防安全標(biāo)識化建設(shè)。在報警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導(dǎo)從業(yè)人員正確操作此類消防器材，提高初起火災(zāi)處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標(biāo)識，讓廣大職工時刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識教育，提高消防安全意識。

三、構(gòu)筑消防安全“防火墻” 強化“四個能力”建設(shè) 今年，我廠根據(jù)兵團、師市、團防火委消防工作部署，把實施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程作為一項重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓(xùn)義務(wù)消防隊伍、完善工作機制、構(gòu)筑消防網(wǎng)絡(luò)等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責(zé)”的工作氛圍，有效遏制火災(zāi)事故，為團場和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

（一）健全組織機構(gòu) 落實消防責(zé)任

1、健全組織機構(gòu)。成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以廠長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、落實責(zé)任，宣傳發(fā)動。為貫徹落實消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會各班組長和部分職工參加了會議。會議向與會人員宣傳了《加工廠消防安全“防火墻”實施方案》，明確了考核細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。

（二）強化四個能力，預(yù)防火災(zāi)事故

1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設(shè)施檢查、檢測設(shè)施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災(zāi)隱患，做到消防安全自查、火災(zāi)隱患自除。

2、提高撲救初起火災(zāi)能力。加工廠結(jié)合生產(chǎn)情況、民兵組織在企業(yè)內(nèi)組建了56人的義務(wù)消防隊，成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也相應(yīng)地組建了消防應(yīng)急隊伍，定期組織隊員學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識、技能，制定了消防應(yīng)急預(yù)案，開展了預(yù)案演練，大大提高了義務(wù)消防隊員滅火能力及處理應(yīng)急情況的能力。

3、提高人員疏散逃生能力。強化“兩個到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標(biāo)識到位。按要求在各車間設(shè)立了消防安全標(biāo)識牌。我廠通過演練來提高員工在火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時，及時組織人員疏散逃生的能力。

4、提高消防宣傳教育能力。利用展板、專欄、發(fā)放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓(xùn)，做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法制意識。

（三）夯實消防根基 實現(xiàn)群防群治

建立健全各類消防安全檢查制度和培訓(xùn)機制，明確消防安全責(zé)任人，并對車間消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一布置，形成以企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，力求在消防工作求細(xì)、求新，進(jìn)一步夯實加工廠消防根基，實現(xiàn)群防群治。

（四）開展聯(lián)合檢查 消除安全隱患

實施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災(zāi)隱患。同時，聯(lián)合團防火委經(jīng)常開展消防安全大檢查，及時消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

四、吸取教訓(xùn) 總結(jié)經(jīng)驗 完善工作機制

加工廠認(rèn)真吸取《關(guān)于農(nóng)五師八十三團“4.14”火災(zāi)事故情況的通報》等周邊團場發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕火災(zāi)事故在我廠發(fā)生，加工廠進(jìn)一步強化了干部24小時值班制度，加強皮棉的監(jiān)管，對皮棉進(jìn)行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作幾點體會

（一）消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質(zhì)的提高。

消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展！

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是消防安全管理工作取得成功的重要動力。

如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團防火委各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響生產(chǎn)工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我廠今年消防安全工作匯報及消防安全工作的幾點認(rèn)識。不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

****防火領(lǐng)導(dǎo)小組 二零一二年九月

第三篇：養(yǎng)成四種作風(fēng),強化干部管理

養(yǎng)成“四種作風(fēng)”樹立“四種精神” 進(jìn)一步增強干部的事業(yè)心責(zé)任感

75131部隊政委 鐘建輝

使命連著你我他，光榮因為責(zé)任重。履行新的歷史使命，是每一名軍人的共同責(zé)任。當(dāng)前，全軍在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，各項建設(shè)改革蓬勃發(fā)展。在這種形勢下，要更加有力地推動國防和軍隊建設(shè)又快又好發(fā)展，有效履行胡主席提出的“三個提供、一個發(fā)揮”的歷史使命，就要進(jìn)一步增強干部的事業(yè)心責(zé)任感。

一、圍繞責(zé)任意識，養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)，樹立爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)就是方向。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高，最能反映一級黨委機關(guān)、一名黨員干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。增強各級干部事業(yè)心責(zé)任感，必須把爭創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)作為重點緊抓不放。一要增強責(zé)任意識。常言道：知責(zé)可以明志。講標(biāo)準(zhǔn)的核心問題就是講責(zé)任。有了強烈的責(zé)任意識，即使水平暫時低一點，能力差一點，也會想方設(shè)法做好工作；如果缺乏責(zé)任心，不明確自己承擔(dān)的責(zé)任，不理解自己肩負(fù)的使命，即使能力很強，履行職責(zé)也只是一句空話。黨委機關(guān)要定期組織干部學(xué)條令條例、崗位職責(zé)，引導(dǎo)黨員干部堅持以責(zé)任立標(biāo)準(zhǔn)、以責(zé)任求質(zhì)量，并把學(xué)習(xí)效果作為衡量和提拔干部的重要條件，做到職責(zé)不明不提升、職責(zé)不清不使用，營造學(xué)職責(zé)知職責(zé)盡職責(zé)的濃厚氛圍。二要注重工作實效。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高，關(guān)鍵要看實際效果好不好。主要看是否符合胡主席強調(diào)的“三個有利于”，即有利于部隊建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步，有利于部隊?wèi)?zhàn)斗力的提高，有利于解決官兵的實際問題。現(xiàn)在一些干部抓工作，標(biāo)準(zhǔn)不是定在能否取得實效上，而是重口號輕行動，重數(shù)量輕質(zhì)量，重形式輕內(nèi)容，重短期輕長遠(yuǎn)，其結(jié)果當(dāng)然是百害而無一利。確立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，必須講求實效，把一切工作往實里抓，不提脫離實際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號，努力為部隊建設(shè)作貢獻(xiàn)。三要振奮精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)決定工作態(tài)度。早在上世紀(jì)30年代，毛主席在《紀(jì)念白求恩》一文中就號召全黨同志學(xué)習(xí)白求恩對工作極端負(fù)責(zé)任的精神，并鮮明提出，一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。白求恩精神的給我們的啟示是：昂揚的精神狀態(tài)，不僅是黨員干部事業(yè)心責(zé)任感的外在表現(xiàn)，而且是以一流標(biāo)準(zhǔn)做好工作的內(nèi)在動力。要進(jìn)一步振奮精神，挺直“腰板”，克服不思進(jìn)取、無所作為等傾向，真正瞄著一流干工作，自覺用“標(biāo)兵”和“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)搞籌劃、抓建設(shè)、謀發(fā)展。

二、圍繞增強素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，樹立迎難而上的開拓精神。事業(yè)心責(zé)任感是干好工作的前提，能力素質(zhì)是干好工作的保證。履行使命任務(wù)，一個重要前提就是要具備與之相適應(yīng)的能力素質(zhì)。黨員干部必須認(rèn)清差距、勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐，下大力提高履行使命任務(wù)的能力素質(zhì)。一要有強烈的本領(lǐng)恐慌感。古人講：“三日不學(xué)，面目可憎?！彪S著世界新軍事變革深入發(fā)展，知識更新步伐日益加快，學(xué)習(xí)新知識、駕馭新裝備、掌握新技能的任務(wù)越來越重，要求越來越高，官兵的能力素質(zhì)與履行使命任務(wù)的要求不相適應(yīng)的問題日益凸現(xiàn)。黨員干部如果缺乏提高素質(zhì)的緊迫感，滿足于吃老本、圖應(yīng)付，把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)，能力素質(zhì)跟不上，履行使命任務(wù)就會成為一張“空頭支票”。因此，黨員干部要切實增強本領(lǐng)恐慌感，把學(xué)習(xí)作為履行使命任務(wù)的第一需要，無論工學(xué)矛盾再突出，也要擠時間抓學(xué)習(xí)。二要突出重點學(xué)軍事學(xué)科技。建設(shè)信息化部隊、打贏信息化戰(zhàn)爭，對各級指揮員的軍事科技素質(zhì)提出了更高的要求。目前，干部隊伍中真正軍政兼通、指技合一型的優(yōu)秀人才還不多。有些同志雖然有較高學(xué)歷，但文憑的“含軍量”、“含新量”不高，與履行使命任務(wù)的要求還不相適應(yīng)。為此，學(xué)習(xí)一定要突出“軍味”，按照“精通本職的、掌握相關(guān)的、了解前沿的”要求，學(xué)信息化、鉆信息化、謀信息化，掌握組織指揮所必需的軍事科技知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高思維層次，努力使自己成為適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭需要的高素質(zhì)軍事人才。三要堅持在訓(xùn)練實踐中摔打鍛煉。提高履行使命任務(wù)的能力素質(zhì)，既要多讀書，更要多實踐。只有把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合起來，才能把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際能力。要堅持把實戰(zhàn)訓(xùn)練作為主渠道，立足本職崗位，積極投身軍事斗爭準(zhǔn)備實踐。要注意把學(xué)習(xí)高科技知識與指導(dǎo)部隊軍事訓(xùn)練實踐結(jié)合起來，推動知識向能力轉(zhuǎn)化。要結(jié)合執(zhí)行重大任務(wù)，練謀略、練指揮、練作風(fēng)，不斷提高謀略指揮水平和帶兵打仗能力。要搞好換崗鍛煉，讓干部在棘手問題多的崗位上去“磨一磨”，在條件艱苦的崗位去“泡一泡”，在競爭激烈的崗位上去“闖一闖”，努力提高干部的復(fù)合素質(zhì)。

三、圍繞求真務(wù)實，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，樹立一抓到底的求實精神。胡主席深刻指出：“軍隊是要打仗的，最講實事求是，弄虛作假要付出血的代價，要吃大虧！”能不能做到求真務(wù)實，是衡量黨員干部是否真正對黨的事業(yè)和部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的重要尺度。黨員干部必須在工作中帶頭弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎扎實實抓好各項工作落實。一要樹立正確的政績觀。當(dāng)前，我們有的黨員干部不講實話，欺上瞞下；有的不辦實事，只有口號，沒有行動；有的不求實效，滿足于走過場。要擔(dān)負(fù)起履行新使命的重任，黨員干部就要站在黨的事業(yè)、部隊建設(shè)的大局上想問題、作決策，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)一起來，想實招、使實勁、求實效。要強化“基層第一、士兵至上”的觀念，樹立“基層的需要就是我的需要、基層的困難就是我的困難”的高度負(fù)責(zé)精神，真正把重心放在基層，眼睛盯著士兵，多做雪中送炭之事，多為基層辦實事解難題。二要深入基層調(diào)查研究。弘揚求真務(wù)實精神，必須在求“真”上下功夫，切實掌握真情實況，使決策真正建立在對部隊情況的把握上。黨員干部要把深入基層、深入官兵作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容，經(jīng)常深入一線官兵，了解兵困，體察兵情。要放下架子，與基層官兵打成一片，善于聽取官兵的意見和建議，做到身入心入、真知深知。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，多“解剖麻雀”，找出制約部隊發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，把握部隊發(fā)展變化的基本規(guī)律和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。三要撲下身子真抓實干。堅持求真務(wù)實，最重要的是付諸實踐、見諸行動。黨員干部要樹立“一分耕耘一分收獲”的思想，撲下身子。要堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，始終用打仗的要求建設(shè)部隊，抓工作精益求精，講求出精品、樹樣板、當(dāng)標(biāo)兵。要有一抓到底的恒心，抓每項工作都要有始有終，不搞“半截子工程”，真正做到干一件是一件、抓一件成一件。要對工作真知深知，睜大眼睛查，邁開腳步轉(zhuǎn)，放開雙手抓，撲下身子干。只有這樣，才能真正樹立一抓到底的求實精神。

四、圍繞廉潔自律，養(yǎng)成艱苦奮斗的生活作風(fēng)，樹立事業(yè)為重的奉獻(xiàn)精神。講奉獻(xiàn)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是黨團結(jié)和凝聚廣大人民群眾的法寶。不圖名利、甘于奉獻(xiàn)，既是事業(yè)心責(zé)任感的重要體現(xiàn)，也是部隊黨員干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和精神信仰。一定要樹立淡泊名利、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的思想，切實形成顧大局、重事業(yè)、淡名利、講奉獻(xiàn)的好風(fēng)尚。一要正確對待名利地位。當(dāng)前，少數(shù)黨員干部崇拜名位，把名位高低作為自己人生價值的取向，一有位置就拉關(guān)系、走門子，這種風(fēng)氣影響極壞。我們應(yīng)該意識到，職務(wù)的提升是一個人進(jìn)步的標(biāo)志，但不是唯一標(biāo)志。黨員干部要正確對待名利地位，視名利淡如水，看事業(yè)重如山，始終把部隊建設(shè)放在第一位，把官兵的需要放在第一位，在名利地位上不計較，在職級待遇上不攀比?！耙环謾?quán)力、十分責(zé)任”。職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)。要少想待遇、多想貢獻(xiàn),把心思放在工作上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。二要大力弘揚艱苦奮斗精神。艱苦奮斗作為一種精神境界和思想作風(fēng)，是部隊創(chuàng)新發(fā)展、官兵建功立業(yè)的強大精神動力，任何時候都不能丟。黨員干部要帶頭厲行節(jié)約，把有限的財力用在解決基層官兵的實際困難上，自覺做到“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸”為恥。要大力弘揚時代精神，牢記職責(zé)使命，做到“有苦不叫苦，再苦不怕苦，苦中見境界，苦中有作為”，以高昂的斗志和飽滿的熱情忘我工作。三要大力提倡廉潔自律。講奉獻(xiàn)必須講清正、講廉潔。每一名黨員干部都要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，帶頭落實“五項監(jiān)督”，在各種利益和誘惑面前善于把握自己，守得住清貧、耐得住寂寞、保得住本色。要及時掃除自己政治上、思想上沾染的“灰塵”，不為名利所困，不為錢財所惑，不為享樂所誘，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以自己的良好形象、高尚的人格魅力影響和帶動部隊。

第四篇：強化安全落實工作提高安全生產(chǎn)意識

強化安全落實工作提高安全生產(chǎn)意識

二十二車間顧丙銀

11月4日下午，二十二車間機修人員在設(shè)備檢修時，發(fā)生電機傾倒傷人事故，11月10日，車間召集全體員工學(xué)習(xí)公司對本次事故的處理決定并展開深刻討論。本次事故的發(fā)生再次給我們的安全工作敲響了警鐘，特別是一年內(nèi)車間發(fā)生兩次人員受傷事故，我們需要深刻反思，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《總經(jīng)理在集團公司安全生產(chǎn)會議上的講話》精神，查找出原因所在，切實做好安全落實工作。

首先，提高安全生產(chǎn)意識的工作需要得到落實。本次事故的發(fā)生再次證明了“你不重視安全，事故就會重視你”的道理，我們需要在思想意識上對安全重新定位，擺正心態(tài)，把安全工作放在應(yīng)有的位置。提高安全生產(chǎn)意識是一個長期的工作任務(wù)，任何時候都來不得松懈。我們要通過加強安全培訓(xùn)、安全考核和舉辦各種安全活動來逐步提高安全生產(chǎn)意識，提升安全工作氛圍，打破“常在河邊走，豈能不濕鞋”陳舊觀念，讓大家時刻繃緊安全這根弦，時刻要以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)對待安全工作。

第二，安全培訓(xùn)、考核的工作要得到落實。培訓(xùn)考核要做到系統(tǒng)化、全面化，要循序漸進(jìn)具有周期性，培訓(xùn)過的內(nèi)容要定期進(jìn)行回顧，不能像狗熊掰棒子，學(xué)一點忘一點。首先，我們制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對以前培訓(xùn)過的崗位安全操作規(guī)程、各項化工安全規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)；其次，我們要通過上網(wǎng)查相關(guān)資料和加強與其他部門溝通交流，來豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容，開拓自己視野；第三，我們要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，逐步增加視頻、照片等一些感官化比較強的培訓(xùn)；第四，我們要多舉辦應(yīng)急演練等各種安全活動，提高應(yīng)急處置能力。

第三，不斷完善安全規(guī)程的工作要得到落實。車間已經(jīng)生產(chǎn)了近四年，各種操作規(guī)程比較全面，我們現(xiàn)在要做就是完善各種安全操作規(guī)程，查看是不是符合實際，特別是我們車間有許多相同的設(shè)備，這時我們就要看細(xì)節(jié)。打個比方，我們需要拆除四個相同罐上的相同電機，這時我們就要注意掛葫蘆的位置和吊裝帶捆綁位置，位置不同電機吊裝時偏移方向就不同，操作就應(yīng)該不同。同樣，工作中經(jīng)常會遇到以前沒預(yù)料到的狀況，這時我們要學(xué)會針對實際情況進(jìn)行安全分析，立足實際，科學(xué)、全面的剖析存在的隱患并及時消除，做好記錄。

第四，安全工作需要常反思、總結(jié)。在不斷的反思、總結(jié)過程中，查找存在的不足，發(fā)現(xiàn)新的問題，獲得新的收獲，從而提高安全管理水平。

安全工作，重在落實。在今后的工作中，我們要立足實際，牢記總經(jīng)理對安全的指示精神，把安全工作真正落實到實處，提高車間安全管理水平。

第五篇：夯實基礎(chǔ)管理 落實工作責(zé)任

“夯實基礎(chǔ)管理

落實工作責(zé)任”

自查報告（教師篇）

中 衛(wèi) 中 心 校2013、04