第一篇：鐵廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

我于2011年12月進(jìn)入津西鐵廠正達(dá)分公司工作。自參加工作以來，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定提高，一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想求上進(jìn)

工作以來，始終堅(jiān)持注重自身思想政治理論學(xué)習(xí)，用我們黨的基本路線、方針、政策，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作，使自己在思想和行動上與黨的先進(jìn)性緊緊地聯(lián)系在一起。把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施，并貫穿于各項(xiàng)工作之中，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作水平和能力。經(jīng)過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加深了對黨的認(rèn)識，經(jīng)黨組織嚴(yán)格考核，二、提升素質(zhì)，業(yè)務(wù)求精通，勤懇敬業(yè)，工作求扎實(shí)

作為一名年青的工作人員，為適應(yīng)新形勢的要求，把自己的本職工作做得更好，不僅要精通自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，還要對土地管理其他方面的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)恼莆?，積極推動工作的全面發(fā)展。在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，積極探索新的工作方法，力求掌握更多的業(yè)務(wù)知識。要在較短時間內(nèi)，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的 １

知識及操作能力。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真實(shí)踐，扎實(shí)工作，積極向老同志學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格自律，作風(fēng)求嚴(yán)謹(jǐn)

在工作和生活中，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，嚴(yán)格遵

守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，不隨波逐流，把一切精力全部放在工作上，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，致力為公司貢獻(xiàn)一份力量。

總之，一年來盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇

懇地做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有相當(dāng)大的差距，在思想觀念、能力水平、作風(fēng)素質(zhì)上還有許多與新形勢、新任務(wù)、新職責(zé)不適應(yīng)的地方。新的一年一定要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);努力工作，提高水平;努力拼搏，開創(chuàng)局面。

2011年12月23日

２

第二篇：鐵廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

我于2011年12月進(jìn)入津西鐵廠正達(dá)分公司工作。自參加工作以來，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定提高，一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想求上進(jìn)

工作以來，始終堅(jiān)持注重自身思想政治理論學(xué)習(xí)，用我們黨的基本路線、方針、政策，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作，使自己在思想和行動上與黨的先進(jìn)性緊緊地聯(lián)系在一起。把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施，并貫穿于各項(xiàng)工作之中，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作水平和能力。經(jīng)過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加深了對黨的認(rèn)識，經(jīng)黨組織嚴(yán)格考核，二、提升素質(zhì)，業(yè)務(wù)求精通，勤懇敬業(yè)，工作求扎實(shí) 作為一名年青的工作人員，為適應(yīng)新形勢的要求，把自己的本職工作做得更好，不僅要精通自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，還要對土地管理其他方面的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)恼莆?，積極推動工作的全面發(fā)展。在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，積極探索新的工作方法，力求掌握更多的業(yè)務(wù)知識。要在較短時間內(nèi)，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的

１

知識及操作能力。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真實(shí)踐，扎實(shí)工作，積極向老同志學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格自律，作風(fēng)求嚴(yán)謹(jǐn)

在工作和生活中，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，不隨波逐流，把一切精力全部放在工作上，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，致力為公司貢獻(xiàn)一份力量。

總之，一年來盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有相當(dāng)大的差距，在思想觀念、能力水平、作風(fēng)素質(zhì)上還有許多與新形勢、新任務(wù)、新職責(zé)不適應(yīng)的地方。新的一年一定要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);努力工作，提高水平;努力拼搏，開創(chuàng)局面。

2011年12月23日

２

第三篇：2012年錳鐵廠工作總結(jié)

2012年錳鐵廠工作總結(jié)

2012年在董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)過全體員工的共同努力，錳鐵廠始終以高爐生產(chǎn)為中心，取得了驕人的成績：1#高爐除停爐檢修56天外共生產(chǎn)折合錳鐵59383.933噸，回收率86.04%，焦比1.532噸，其中12月份單月生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高：6753.216噸；2#高爐除停爐檢修14天外共生產(chǎn)折合錳鐵67786.406噸，回收率86.1%，焦比1.55噸，其中12月份單月生產(chǎn)也創(chuàng)歷史新高：7008.873噸；全年雙爐共生產(chǎn)錳鐵127170.339噸，較去年增產(chǎn)13532.575噸;回收率86.07%，較去年升高了0.56個百分點(diǎn)。錳鐵廠2012年材料消耗6093368.98元，較去年降低了約28萬元，噸鐵消耗47.92元，較去年降低了29.9元。

通過以上主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可以看出，錳鐵廠在安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行管理等各方面都較去年有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、圍繞生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，將安全工作放在首位，錳鐵廠成立了廠級、車間、班組的三級安全機(jī)構(gòu)，全年無一例輕傷事故發(fā)生，取得了顯著效果。錳鐵廠在寧總的帶領(lǐng)下立足于實(shí)際情況，落實(shí)爐長負(fù)責(zé)制，在各車間的協(xié)作配合下，確保和促進(jìn)高爐穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)。從源頭入手，加強(qiáng)原、燃料入爐質(zhì)量，例如8月份針對焦炭粒度偏大，焦炭利用率偏低的情況下，果斷對焦炭進(jìn)行整理，工藝改善后，高爐生產(chǎn)指標(biāo)大幅度提高。錳鐵廠根據(jù)公司的三項(xiàng)管理制度，將責(zé)、權(quán)、利全部下放到車間，車間根據(jù)實(shí)際情況，酌情調(diào)整工資分配，從而調(diào)動了廣大員工的積極性。

二、從細(xì)節(jié)入手，開展技術(shù)創(chuàng)新 東方公司錳鐵廠兩座300m3 高爐是全國最大的高彈錳鐵高爐，特別是采用全高硫焦冶煉，填補(bǔ)了國內(nèi)的空白。錳鐵廠技術(shù)人員經(jīng)過不斷的生產(chǎn)實(shí)踐、摸索、論證，利用風(fēng)口角度來活躍爐缸，利用螢石緩解高硫焦冶煉帶來的負(fù)面影響等技術(shù)創(chuàng)新，使高爐不斷處于穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)狀態(tài)。正是因?yàn)榧夹g(shù)的成熟和創(chuàng)新，公司決定投建3#高爐，且3#高爐于2013年1月3日9時58分一次點(diǎn)火成功，這標(biāo)志著全國最大的高碳錳鐵生產(chǎn)基地在東方公司誕生。同時，全國冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院正式發(fā)函邀請我東方公司參與制定高碳錳鐵國家標(biāo)準(zhǔn)，這意味著我們公司的錳鐵產(chǎn)品已具備全國一流水準(zhǔn)。此舉不僅提高了企業(yè)的知名度、品牌優(yōu)勢，而且為公司的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三、目前存在的實(shí)際問題，展望未來 在取得驕人的成績下，我們需要戒驕戒躁，沉住氣來面對更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于分廠員工文化素質(zhì)普遍偏低，人員流動性較大，員工對設(shè)備的操作、使用規(guī)程、日常維護(hù)、技術(shù)技能在一定程度上有所欠缺。因此要繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)開展“比、學(xué)、趕、超、幫”的活動，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，車間工段分片包干的工作局面也需要不斷嘗試和改進(jìn)。

總之，2012年錳鐵廠取得的成績是有目共睹的，冰凍三尺非一日之寒；滴水穿石，非一日之功，回顧錳鐵廠走過的艱辛路程，都是由錳鐵廠人一步一個腳印走出來的，我相信在不久的將來，錳鐵廠一定能再創(chuàng)輝煌！

第四篇：鎳鐵廠二季度安全工作總結(jié)

鎳鐵廠二季度安全工作總結(jié)

在驕陽照耀的夏天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《鎳鐵廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！拔逡弧逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將二季度的安全工作匯報(bào) 一、二季度安全績效情況

1、工傷事故：本季度發(fā)生一起工傷事故8起，輕傷：6 起。重傷事故2起。

2、“三違”情況：二季度共發(fā)生“三違”71起；嚴(yán)重“三違”8起，均屬違規(guī)操作；一般“三違”63起，均為睡崗或玩手機(jī)。

3、二季度共發(fā)現(xiàn)隱患71單；嚴(yán)重隱患8單，均屬于設(shè)計(jì)缺陷或材料未到位無法及時整改相關(guān)部門及時處理中；一般隱患10單，其中大部分處理完畢有一兩單因材料未到無法整改；輕微隱患53單均以整改完畢。

4、在環(huán)保方面我們逐步健全相關(guān)制度，正在逐步改進(jìn)和完善；文件內(nèi)頁歸檔建冊基本完成也正在逐步完善。

5、本季度對員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)，包括天車培訓(xùn) 16 人；叉車培訓(xùn) 24 人；?；饭芾砣藛T培訓(xùn) 38 人；電焊工培訓(xùn) 44人，辦理電焊工中級資格證76人；水質(zhì)檢驗(yàn)培訓(xùn)7人；三輪車培訓(xùn)22人；申請煙氣外排4次。天車員工現(xiàn)場考試42人，不合格7人，合格率83%；壓力容器現(xiàn)場考試 人，不合格 人，合格率是 %。

6、為加強(qiáng)企業(yè)班組管理在生產(chǎn)過程中對班組長進(jìn)行安全知識現(xiàn)場提問，總計(jì)提問班組長 56人，不合格 4 人，合格率是 93 %。這為企業(yè)的發(fā)展奠定了管理基礎(chǔ)，有效的推進(jìn)了企業(yè)安全工作的發(fā)展。

7、健全、完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案制度，在其基礎(chǔ)上制定了《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》，《環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹集團(tuán)公司相關(guān)安全文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、板報(bào)等多種形式，對集團(tuán)公司文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安環(huán)部部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了文件的精神。

2、公司按照編制的2012年第二季度員工培訓(xùn)計(jì)劃，對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理制度》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗。

3、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

4、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“五一”期間的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對“五一”期間，員工思想麻痹大意、又面臨著請假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“五一”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人有責(zé)任。

鎳鐵廠安環(huán)部 2012年6月6日

第五篇：鐵廠降本增效報(bào)告

鐵廠降本增效報(bào)告

為了積極響應(yīng)公司安排的降本增效任務(wù)，鐵廠近段時間主要采取了以下幾項(xiàng)措施：

一、燒結(jié)方面

1、已采取的施：

① 配用雜料，提高返粉配用量，降低燃耗，從7月份開始燒結(jié)車間配用雜料5%，提高返礦的配用量，返礦的應(yīng)用比例由原來的20%增加到現(xiàn)在的28%，通過這兩項(xiàng)措施燃料配用比例由原來的4.2%減到現(xiàn)在的2.8%，降低1.2%（因?yàn)楦郀t的返礦不計(jì)量，燒結(jié)燃耗無法計(jì)算，是以以配用比例來說效果，無法得出具體降本效益數(shù)字）。② 有計(jì)劃的降低燒結(jié)庫存。7月份中為了降低燒結(jié)的粉化率產(chǎn)生的粉末，尤其是在多雨季節(jié)，粉化程度特別嚴(yán)重，原先的庫存燒結(jié)約6000噸左右，在有意識的壓庫存的情況下通過安排檢修、限電等活動，現(xiàn)在庫存量在3500噸左右，因現(xiàn)在爐料結(jié)構(gòu)是高低燒結(jié)+礦，暫執(zhí)行3000噸的存，鐵廠計(jì)劃在燒自熔燒后，庫存控制在2000噸左右。通過項(xiàng)措施將能大幅降低返礦量約10%左右，返礦的配用量由20%增加到28%，還能保持平衡就能看出。

2、計(jì)劃采取的措施

① 提高燒結(jié)的成結(jié)率。通過水、灰、火溫度、廢氣溫度的控制，力求在燒結(jié)率的成結(jié)率上再提高一塊。恒量標(biāo)準(zhǔn)，返粉量配用比例15%左右能保持平衡6月份返礦的配用比例是20%。

② 在保證高爐生產(chǎn)用量和合理庫存的情況下，利用好峰谷電量安排好檢修，以圖達(dá)到節(jié)約電耗的目的。③ 統(tǒng)計(jì)出4、5、6三個月的箅條消耗量，看是否在承受范圍內(nèi)，如有降低空間，再采取相應(yīng)措施。

二、高爐方面：

1、已采取的措施：

① 提高風(fēng)溫利用水平。通過制定內(nèi)部獎罰措施提高熱風(fēng)爐的燒爐水平，進(jìn)入7月份后熱風(fēng)爐平均風(fēng)溫為

℃比4、5、6平均風(fēng)溫

℃高出

℃，節(jié)約焦比

kg，降低成本

元。

② 確控〔Si〕值班室操作方面要求工長對〔Si〕元素，精確調(diào)控。按公司要求以18號生鐵為主，要求工長Z18#生鐵占爐次比例不小于70%，嚴(yán)禁處L10和Z22#生鐵，此兩類鐵每出一爐罰款50.00元，以追求效益和利益的最大化。

③ 督促1#爐大修進(jìn)度。鐵廠1#爐的檢修在韓總的主持下，通過召集外包工程車隊(duì)和有關(guān)檢修人員會議制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，安排專人督促，有效的提高1#爐的檢修進(jìn)度，并限定8月3日冷卻壁安裝必須完成，進(jìn)入爐體砌筑階段。1#爐的快速投產(chǎn)所釋放的產(chǎn)能，能有效降低現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)中的管理、材料、用工，電耗等費(fèi)用，同時汽輪機(jī)的平日正常運(yùn)轉(zhuǎn)是電耗大幅降低的最大保障。

2、計(jì)劃采取的措施：

① 減少毛鐵量。通過對2#鑄鐵機(jī)徹底改造和流溝流嘴高度的調(diào)整和外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。把2#鑄鐵機(jī)的毛鐵量大幅度降下來（原先一班一拖拉機(jī)），并大幅提高生鐵的外觀質(zhì)量。

② 在公司的幫助下，2#對溝料、撇渣器料、炮泥做了整體承包。鐵廠為了切實(shí)用好這次承包料，韓總要求鐵廠爐前技師，生產(chǎn)廠長和爐前有關(guān)人員開了個專題會，并做了預(yù)控預(yù)案做好預(yù)控務(wù)必一次試用成功。③ 鑄模的消耗量正在統(tǒng)計(jì)前三個月的鑄模消耗量，看看是否在承受范圍內(nèi)，如消耗偏高再采取有效措施。總之一句話，鐵廠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的降本增效的命令，并計(jì)劃再組織專門的成本分析會，在有潛力的方面下大力氣去抓，采取切實(shí)可行的有力措施，制定詳細(xì)的工序能耗標(biāo)準(zhǔn)，使成本觀念到各工序，使人人有壓力，人人關(guān)心成本，力爭早日達(dá)到公司規(guī)定的2600元/噸鐵的標(biāo)準(zhǔn)。

鐵廠

孫守波

2013-8-1