第一篇：求真務(wù)實勇于進取

求真務(wù)實勇于進取

——南環(huán)街道辦事處紀檢委書記 謝麗霞

（2011年4月26日）

2011年2月起我在南環(huán)辦事處擔(dān)任紀檢委書記，分管紀檢、城建、環(huán)衛(wèi)、綠化、交通、文教衛(wèi)生等工作，多年的基層工作經(jīng)歷，鑄就了我勤奮上進、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨員，我時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在工作中認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，適應(yīng)新形勢新任務(wù)對干部自身素質(zhì)的新要求，不斷加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。

一、腳踏實地，積極做好本職工作

紀檢工作：街道黨委始終以治本為目標，加強對黨風(fēng)廉政經(jīng)常性教育，以黨委為中心學(xué)習(xí)為載體，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于反腐倡廉的重要講話，黨的十七大報告和中央、省、市、區(qū)紀委全會精神。開展廉政警示教育活動，各支部組織觀看了《用生命鑄就忠誠》、《周恩來的故事》、《顏色革命警示錄》、《馬德落馬警示錄》等警示教育片，黨委書記和各支部書記在各支部為黨員干部上一堂警示教育課。認真開展“廉政文化進社區(qū)”活動，向居民群眾發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳單、黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評表和征求意見表。要求各社區(qū)在辦公場所張貼“為民、務(wù)實、清廉”的固定標語。在主要活動場所張貼警世警言標語；城建工作：做好居民區(qū)下水道清淤和小街巷硬化，完成綠化辦下達的綠化工作；環(huán)衛(wèi)工作：借助“綜合治理百日會戰(zhàn)”的契機，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生機制形成網(wǎng)絡(luò)化管理，做好居民區(qū)生活垃圾二級清運工作，建立健全二級清運隊伍；做好春秋兩季集中滅鼠工作，集中投放鼠藥，控制居民區(qū)鼠密度，保障居民生活健康；做好夏季居民區(qū)的消殺工作，控制蚊蠅滋生，保持居民生活環(huán)境潔凈；衛(wèi)生工作：做好對轄區(qū)生活困難居民的摸底幫扶工作，對于符合醫(yī)療救助條件的居民，積極做好醫(yī)療疾病的救助工作。

二、堅持民主集中制，維護班子團結(jié)

尊重黨委分工，維護辦事處黨委班子的團結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。做到重大事情向一把手請示制度，做好自己的分管工作，積極當(dāng)好黨政一把手的參謀和助手，給領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。搞好同班子其他成員的關(guān)系。堅持民主集中制，堅持批評與自我批評，大事講原則,小事講風(fēng)格,互相支持,互相補臺,只琢磨事不琢磨人,共同做好辦事處的各項工作。

工作中做到既有分工，又有合作，在工作中做到互相補臺。識大體、顧大局。工作中多看到其他同志的長處，共同維護班子的團結(jié)，使南環(huán)辦事處黨委成為一個具有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊。

三、正確客觀的認識自己，爭取更大的進步

我要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)出效率”、“反復(fù)學(xué)和不斷學(xué)”、“在實踐中

向社會學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)理念，培育永無止境的學(xué)習(xí)精神，探索管用有效的學(xué)習(xí)辦法，不斷提升自我的學(xué)習(xí)能力、知識素養(yǎng)、工作本領(lǐng)，把學(xué)習(xí)作為一種提高自身精神境界、保證人生正確方向、使自己少犯錯誤或不犯錯誤的需要；作為一種做好黨的忠誠衛(wèi)士、服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快科學(xué)發(fā)展的動力；作為一個涉取政治理論營養(yǎng)、提高做人品位、增強人格魅力、提升工作能力的過程，真正把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，使自己逐步成長為政治上過得硬、學(xué)習(xí)上過得硬、工作本領(lǐng)更過得硬的合格的紀檢干部。

回顧過去，雖然能夠做好自己的分管工作，但是由于思想還不夠解放，工作中存著按部就班，墨守成規(guī)的思想，缺乏創(chuàng)新意識。今后將爭取在做好各項分管工作的基礎(chǔ)上，抓出好典型，搞好創(chuàng)新。

第二篇：積極向上勇于進取[范文]

積 極 向 上，勇 于 進 取

——聽名師論壇有感

2009年5月10日去巨峰中心小學(xué)，聽了五位日照名師的論壇，我的感受很深，其中給我印象最深的一場報告是莒縣劉官莊小學(xué)張立新老師講的。聽了她的報告，我只覺得感慨萬千，同時又有一股蓬勃向上的精神鼓舞著我，激勵著我。我知道，人生要有激情，而且要不懈地奮斗，哪怕遇到再多的困難，我們也要昂首挺胸，大踏步地堅定地向前走。張老師的報告是《追逐夢想，放飛希望》，開篇她就以樸實無華的語言向我們講述了她用愛來執(zhí)教的故事，她以自己博大的愛心贏得了學(xué)生的愛戴，她為此驕傲、自豪。聽到這兒，我為她那對事業(yè)、對孩子的滿腔熱情而感動著。是啊，作為一名光榮的教師，就應(yīng)該像她那樣，把無私的愛獻給教育事業(yè)，獻給孩子們。學(xué)生年齡很小，他們有事難免犯點小錯誤，或者是做得不夠好，如：有的學(xué)生可能會因為一點小事與同學(xué)吵鬧或者打架；有的學(xué)生也許會經(jīng)常完不成作業(yè)；有的學(xué)生上課總是亂動，不認真聽課。那么，我們作為教師，應(yīng)該怎么辦呢？是大聲訓(xùn)斥，還是耐心地教導(dǎo)？學(xué)生的內(nèi)心世界是豐富的，他們的情感體驗是敏銳的。急風(fēng)暴雨式的呵斥，凄風(fēng)苦雨式的嘲弄，都只能適得其反；十幾年的教育工作，使我認識到，在對學(xué)生的批評教育中，要積極探索批評的藝術(shù)，針對學(xué)生的性格特點、接受能力、采取藝術(shù)的批評 1

手法，讓學(xué)生在和風(fēng)細雨中，在幽默的一笑中，心悅誠服地接受批評，達到教育目的。實踐證明，教師批評學(xué)生時，聲音再大，生氣再多，也沒有什么教育效果。

報告中，張老師那種積極向上的精神深深地感染了我，是的，人活著，心中就要有希望有夢想，就應(yīng)該始終有一種蓬勃向上的力量，始終以一種積極的心態(tài)去面對生活、面對事業(yè)，以執(zhí)著的精神去追逐夢想，我們的生活才會富有光彩?？鞓肥且惶?，不快樂也是一天，為什么不快快樂樂的生活呢？

作為一名教師，我們還應(yīng)該始終不要忘記學(xué)習(xí)，知識是無限的，我們只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，能力才能不斷地提高。正像張老師所說的，我們應(yīng)該與書為伴，善于讀書，樂于讀書，在知識的海洋里盡情享受，陶冶自己的情操，不斷地用知識來武裝自己的大腦。讀書應(yīng)該成為教師的一種生活方式。有時，我們總覺得自己很忙，其實，那是在為自己的懶惰尋找理由。仔細想想，我們不是也在不經(jīng)意中，在不知不覺中浪費了很多寶貴的時間嗎？如果想學(xué)習(xí)，怎么會沒有時間呢？“時間像海綿里的水，要擠，總會有的”。

在整場報告中，張老師那種勇于創(chuàng)新的精神給了我無比的震撼，她那孜孜不倦的工作態(tài)度，她那超前的創(chuàng)新意識，她所付出的每一點努力，都飽含了諸多的汗水，沒有哪一種成功是輕易獲得的，一份耕耘就有一份收獲。同樣是教師，我們?yōu)槭裁礇]有獲得如此的佳績？就是因為我們?nèi)鄙偎欠N執(zhí)著奮進的精神，缺少她那種“不到長城非好漢”的勁頭，我們對自己太寬容了，張老師為尋找教學(xué)素材而竭盡全力，我們遇到一點困難，可能就要退縮，與張老時相比，我們真感到慚愧。

“世上無難事，只要肯登攀”。我們要始終將這句名言牢記在心，善于動腦，勇于開創(chuàng)，將普普通通的教學(xué)生活變得豐富多彩，有情趣，有樂趣。你的教學(xué)方法新穎，學(xué)生才樂于學(xué)，你的教學(xué)點子獨特，學(xué)生對知識的掌握才牢固。也就是說，創(chuàng)新，能帶來意想不到的效果。

“兩人智慧勝一人，眾人拾柴火焰高”。是啊，要想取得成功，實現(xiàn)夢想，除了自己要不懈地努力，還離不開同事、朋友的幫助，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我們要學(xué)會感恩，真誠的感謝所有關(guān)心支持我們的人。我們還要更加努力，虛心像別人學(xué)習(xí)、請教，“融合眾人智慧，取百家之長”。人的成長過程，就是不斷奮斗的過程。只有努力了，才會有成功的希望。同時，我們也要無私地去幫助別人，因為我們知道，幫助別人，就是幫助自己，“贈人玫瑰，手留余香”。而且，幫助別人，我們會感到非常的快樂。

在我們前進的路上，也許還會有很多的絆腳石，還會有很多的挫折，但是，為了夢想，為了希望，我們會無怨無悔從容面對，我們會不棄不餒無懼無畏。

第三篇：開拓創(chuàng)新 勇于進取

開拓創(chuàng)新 勇于進取

全面建設(shè)國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)

——建設(shè)國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)工作總結(jié)

自**年開始，**農(nóng)電有限公司遵循國家電網(wǎng)公司《一流縣供電企業(yè)評價標準》要求，經(jīng)過兩年時間對創(chuàng)一流工作的不斷認真整改完善，與**年通過國家電網(wǎng)公司驗收，成為吉林省首家國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)。獲得命名后，我公司并沒有停下腳步，而是堅持一流常態(tài)化管理，不斷進行整改完善。特別是自2010年6月開始，國網(wǎng)公司重新出臺了新的《一流縣供電企業(yè)評價標準》，按照新標準自查，我公司還有諸多不足之處，為此，我公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照新標準全面深入開展了新一輪的一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建完善工作，經(jīng)過持續(xù)努力，公司各方面工作有了新的提高，取得了豐碩的成果。現(xiàn)將我公司建設(shè)一流縣供電企業(yè)的工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)劃引領(lǐng)，堅持常態(tài)，高標準要求創(chuàng)一流同業(yè)對標工作 國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標對縣供電企業(yè)的發(fā)展和管理提出了更高要求。為此，**農(nóng)電有限公司結(jié)合自身發(fā)展實際，適時提出了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、固本強基、人才強企、文化推動、科技支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展方針，確定了以國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)評價標準統(tǒng)領(lǐng)全局工作的戰(zhàn)略定位，堅持持續(xù)改進，不斷提升全面工作，達到了一流工作常態(tài)化。一是把一流建設(shè)工作納入公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中，通

過建設(shè)一流企業(yè)的載體作用，尋差距、找不足，持續(xù)改進。二是將一流建設(shè)工作納入企業(yè)日常管理之中，融合一流縣供電企業(yè)管理辦法及評價細則，制定了綜合考評工作管理辦法和考核細則，成立了組織機構(gòu)，完善了工作流程，確保了一流目標和工作責(zé)任的全面落實。三是結(jié)合實際，制定了《**農(nóng)電有限公司創(chuàng)一流同業(yè)對標實施方案》，根據(jù)創(chuàng)一流同業(yè)對標指標體系開展對標活動，先后同國內(nèi)多家先進縣級企業(yè)開展同業(yè)對標，并積極開展班組內(nèi)部對標工作，促進班組之間相互交流，共同提高。四是聘請國網(wǎng)公司一流專家指導(dǎo)授課，努力改進不足，提高了一流工作質(zhì)量。通過堅持開展一流常態(tài)化管理，促進了企業(yè)管理水平和職工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

二、完善機制，優(yōu)化流程，用標準化管理推動一流工作進展。遵循國網(wǎng)公司一流企業(yè)評價標準，按照標準化建設(shè)要求，不斷完善原有機制、優(yōu)化各項工作流程，一流建設(shè)得到全面進展。一是實施標準化建設(shè)，按照省公司“四定標準” 設(shè)置崗位，并對公司96個管理標準、164個工作標準、62項工作流程、18個工作模塊、56個程序文件重新進行修訂、完善、優(yōu)化，達到實用化要求。二是。根據(jù)國網(wǎng)公司《關(guān)于推行農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化的指導(dǎo)意見》要求，進一步深化農(nóng)村供電所管理，開展農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作，以供電所的專業(yè)化管理促進供電所規(guī)范化管理和標準化作業(yè)，將標準化作業(yè)工作作為規(guī)范化管理工作的延伸和深化，進而推進管理的精益化，促進供電所管理工作再上新臺階。三是全面實施“8+2”工程。生產(chǎn)指揮、管理系統(tǒng)運作規(guī)范。建立健全了生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及應(yīng)急系統(tǒng)，為公司的安全、文明生產(chǎn)提供了有力的保證。四是嚴格按照上級要求，建立健全了各類基礎(chǔ)資料，并嚴格按照企業(yè)檔案管理規(guī)定進行歸檔管理。五是嚴格執(zhí)行《勞動紀律和職工考勤管理辦法》等違章違紀處罰管理制度，強化考核，使公司職工自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度、按章辦事、遵章操作。并認真遵守公司《職工上崗著裝管理規(guī)定》，職工上崗統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標志，使用文明用語，舉止文明，對客戶做到熱情、周到、禮貌、耐心。六是加強基層供電所標準化建設(shè)，生產(chǎn)、辦公等場所環(huán)境、噪聲和防護措施符合勞動保護規(guī)定。在各場所統(tǒng)一繪制了定置管理圖，做到了辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放有序，標志齊全規(guī)范。各種安全工器具、儀器儀表配備齊全，專柜定置存放。辦公、生活區(qū)域衛(wèi)生整潔。無人值班變電站的防火、防盜、技術(shù)監(jiān)控裝置配備齊全，運行良好。公司21個供電所全部達到標準化要求，通過省、市公司達標驗收，其中菜園子、米沙子中心供電所先后被國網(wǎng)公司評為“標準化示范窗口”。七是強化設(shè)備改造力度，實現(xiàn)了充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備無泄漏、設(shè)備無銹蝕。對設(shè)備標志統(tǒng)一進行了完善，達到了標志齊全，標識規(guī)范清晰，輸、配電線路實現(xiàn)了線路名稱、桿號、色標、相序標志和防護標志齊全規(guī)范、正確醒目，符合文明生產(chǎn)規(guī)定和要求。安全工器具定期進行試驗、全部合格，做到專柜專架存放。加大線路通道的清障、巡視道路改造工作，確保線路通道和巡視道路符合規(guī)程要求。

三、強化監(jiān)督，從嚴管理，推動一流安全工作目標實現(xiàn) 我公司在一流建設(shè)中一直堅持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的第一要務(wù)

來抓，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針不放松，不斷建立和完善安全生產(chǎn)三大體系和三級安全網(wǎng)。一是從建立健全安全監(jiān)督和制度和保證體系入手，實現(xiàn)了安全工作全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理，并以打造本質(zhì)安全為目標，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，公司與各班組長、班組與員工，分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了人人肩上有指標，安全生產(chǎn)人人管的良好局面。二是每年年初召開安全生產(chǎn)工作會議落實和部署安全生產(chǎn)工作，把保證安全作為開展一切工作的前提和基礎(chǔ)。并制定《**農(nóng)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》，進行嚴格監(jiān)督，從嚴考核，重獎重罰，形成了安全管理高壓線。三是認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和上級公司安全工作各項規(guī)定，定期開展季節(jié)性安全大檢查、專項安全大檢查，做到了有計劃、有分析、有總結(jié)、有考核、有整改。堅持施工作業(yè)匯報制度，加強了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全包保責(zé)任制，開展安全工作責(zé)任連帶考核，促進安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。四是認真組織開展“三評”工作，嚴格安全管理過程控制。制定完善了“兩措”管理辦法和檢查制度。根據(jù)公司實際情況，制定了反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃，加大安全生產(chǎn)投入，近兩年，公司共投入近0000多萬元，從資金、人員、材料等方面做到了優(yōu)先保障?！皟纱搿庇媱澩瓿陕蔬_到100%。兩票合格率100%。五是公司定期召開周、月、季安全例會，搞好安全分析、研究安全生產(chǎn)中存在的問題和解決辦法。施工單位和生產(chǎn)班組定期開展安全教育活動，每月召開一次安全例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周定期參加班組安全例會。各種安全活動記

錄詳實準確，內(nèi)容結(jié)合實際、針對性強、預(yù)防措施具體明確。并積極開展安全親情載體活動，邀請職工家屬參加安全管理，打造公司“安全親情防護網(wǎng)”，用第三只眼睛管安全，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。六是重視和加強安全教育培訓(xùn)工作，對工程技術(shù)人員、運行人員、檢修、試驗等特種作業(yè)人員進行了崗前培訓(xùn)。教育培訓(xùn)采取請進來與走出去、外培與內(nèi)訓(xùn)、以考促培、以賽促培等方式，全面覆蓋公司各專業(yè)、各崗位。建立了特種作業(yè)人員檔案，每年舉辦春秋兩次安全規(guī)程考試。參考率為100%，考試合格率為100%。同時，修訂、完善了操作規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，強化了電力安全生產(chǎn)工作各項制度。七是建立健全消防和交通安全組織體系，層層落實消防和交通安全責(zé)任制，制定并嚴格執(zhí)行《**農(nóng)電有限公司消防安全管理規(guī)定》和《車輛使用管理辦法》。聘請消防部隊的專家進行培訓(xùn)和消防知識講座。在各生產(chǎn)場所配齊了消防設(shè)備和器材，并定期進行試驗、更換，確保消防設(shè)備和器材合格。在加強公司車輛交通安全管理的同時，加強了駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理，定期召開交通安全例會，檢查掌握車輛的運行狀況，及時處理安全隱患。

通過扎實有效的工作，多年來，公司未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故和大面積停電事故、未發(fā)生火災(zāi)和交通責(zé)任事故。截止2011年12月31日24時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天，從而為企業(yè)發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ)。

四、嚴格掌控，節(jié)能增收，企業(yè)經(jīng)營指標不斷攀升

堅持以經(jīng)濟效益為中心，確定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及中長期經(jīng)營

目標，嚴格制定經(jīng)營計劃、重點工作計劃，將經(jīng)營工作納入公司目標責(zé)任書，并將主要經(jīng)營指標層層分解，落實到位。制訂并實施公司營銷“八個百分百”管理目標；建立健全了用戶檔案，及時了解用戶生產(chǎn)、經(jīng)營情況，及時掌握用戶設(shè)備容量、用電性質(zhì)、用電負荷等變化情況，定期進行用電經(jīng)營活動分析，為完善改進管理提供科學(xué)依據(jù)；拓寬電費收繳渠道，實行坐收、電費語音充值、用戶自助繳費機、銀行托收，應(yīng)用SG186系統(tǒng)實現(xiàn)異地繳費；電費回收實現(xiàn)月結(jié)月清，回收率實現(xiàn)100%，從而有效規(guī)避了電費風(fēng)險。2011年售電量突破10億千瓦時大關(guān)，圓滿完成了省公司下達的各項經(jīng)濟指標。

嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理，實施以財務(wù)預(yù)算管理為主的經(jīng)濟效益全面監(jiān)督控制。制定了資金預(yù)算管理制度、財務(wù)預(yù)算管理辦法，完善了預(yù)決算手續(xù)、審批手續(xù)。財務(wù)預(yù)算以財務(wù)預(yù)算為主線，以季度財務(wù)預(yù)算為近期目標。嚴格控制預(yù)算外資金，一切開支均做到事前有報告、有計劃，事中有監(jiān)督，事后有審計。實現(xiàn)資金流量優(yōu)化投向、強化資本運營、在線控制。嚴格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，各類報表規(guī)范、齊全，全面應(yīng)用ERP系統(tǒng)，對財務(wù)管理程序作了進一步的升級。每月召開一次經(jīng)濟分析會，對各項經(jīng)濟指標進行定性、定量分析，充分發(fā)揮經(jīng)濟活動分析的實際效用，對經(jīng)營過程中存在的問題制定措施，并將提出的措施列入計劃管理，做到措施到位、落實到位。

健全了審計監(jiān)督機制。將財務(wù)監(jiān)督由事后提到事前、事中，把審計職能向縱深延伸，供電所實行定期審計和所長離任審計制度。多年來未發(fā)生違紀事件，審計率、審結(jié)率均達100%。審計由單純的制度、規(guī)定、監(jiān)督管理向效益分析、評價等功能轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和價格政策，加強成本管理，深入開展“三節(jié)約”活動，嚴格控制“三費”支出，勤儉辦企，開源節(jié)流，加大了內(nèi)部改革力度和考核力度，制定了可控費用管理辦法與規(guī)定，有效的降低了成本。實行了費用包干制，按月結(jié)算考核，使非生產(chǎn)性費用大大減少。

加強物資、設(shè)備采購招投標和采購合同管理，先后制定了《**農(nóng)電有限公司物資進出招投標管理辦法》、《**農(nóng)電有限公司經(jīng)濟合同管理辦法》等各類相關(guān)的管理辦法，保證了所采購的設(shè)備、物資、材料質(zhì)量的合格。制定了《備品備件管理及使用辦法》，對備品備件實行了定額管理，壓縮了庫存，確保了材料、設(shè)備質(zhì)量，使庫存保持在合理范圍。

五、規(guī)劃引領(lǐng)，重點實施，電網(wǎng)建設(shè)及生產(chǎn)水平顯著提升 我公司在電網(wǎng)建設(shè)工作中，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，重點實施，全面提升?！笆晃濉逼陂g，電網(wǎng)總投資達到2.3億元，13項大型輸變電工程項目相繼竣工投運，并于2009年1月，率先在全省完成新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)任務(wù)，獲得國網(wǎng)公司先進單位稱號。同時積極謀劃，編制了**“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，2010年-2011年電網(wǎng)升級改造投資000萬元的12個項目全面竣工投運，新增容量000兆伏安，新建66千伏線路000公里、10千伏線路000公里，從而極大改善了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高了供電能力，2011年公司供電可靠率達到99.781%，電壓合格率達到98.15%，真正為公司的科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了前提條件，對公司加快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略性意義。

緊緊圍繞電網(wǎng)安全運行，強化設(shè)備管理，加大設(shè)備改造和管理力度，建立和完善了設(shè)備管理制度和崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到班組，落實到人。定期對設(shè)備進行評定。各類原始資料、記錄，運行、檢修、試驗資料完整準確。輸電線路完好率達到100%，其中一類占有率達到100%；變電設(shè)備完好率達到100%，其中一類占有率達到100%；配電線路完好率達到100%，其中一類占有率達到95%，農(nóng)村低壓配電設(shè)備完好率100%，危急缺陷消除率100%。制定了生產(chǎn)管理、電網(wǎng)建設(shè)、供電所資料目錄清單及填寫要求，使運行、檢修、試驗等資料做到了完整準確、字跡整潔。

健全了調(diào)度管理體系、完善了各項規(guī)章制度。對調(diào)度主站進行了升級改造，采用光纖傳輸，實現(xiàn)“五遙”功能，數(shù)據(jù)采集傳輸?shù)目煽啃院蜏蚀_度大大提高，電氣遙測合格率達100%。對輸變電設(shè)備情況及運行情況，按規(guī)定進行統(tǒng)計分析，實行指標管理責(zé)任制，將指標進行分解，詳細分析和預(yù)測，抓好電壓合格率、供電可靠率、設(shè)備可用率的分析控制。

健全了基建、大修、改造等工程項目的管理，按要求實施工程項目全過程管理，加強工程中間過程控制，跟蹤檢查工程實施情況。大型工程的招投標、質(zhì)量監(jiān)理和工程質(zhì)量評價資料齊全。推廣應(yīng)用先進設(shè)備，提高電網(wǎng)科技含量。積極采用微機綜合自動化裝置、無功自動投切補償裝置、遠程圖像監(jiān)控等新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。實現(xiàn)了操作的不間斷監(jiān)控。積極采用真空開關(guān)、氧化鋅避雷器、合成絕緣子、微機綜合自動化保護。變電站全部實現(xiàn)微機“五防”和“五遙”功能。

加強全過程管理，提高設(shè)備健康水平。完善了《設(shè)備定級管理辦法》、《設(shè)備缺陷管理制度》等制度，按時進行設(shè)備評定級工作。設(shè)備預(yù)試、儀表檢定、測量器具等按周期檢驗，檢定人員持證上崗。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗完成率100%，電測儀表和儀器校驗率100%。繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率100%，自動裝置投入率100%，正確動作率100%。

六、探索創(chuàng)新，打造品牌，不斷提升農(nóng)電企業(yè)形象

積極貫徹國網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，成立了由經(jīng)理任組長的“三新”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三新”服務(wù)為載體，制定了規(guī)劃和實施方案，更新管理理念，在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，重實效，傾力打造農(nóng)電企業(yè)品牌形象。

全面推廣國網(wǎng)公司VI視覺識別系統(tǒng)，嚴格落實國網(wǎng)公司“三個十條”，在企業(yè)建設(shè)中與國網(wǎng)公司實現(xiàn)“五統(tǒng)一”，通過全面推廣VI視覺識別系統(tǒng)，增強了職工對國家電網(wǎng)公司形象的認同感和歸屬感，職工感受到了作為國網(wǎng)公司系統(tǒng)員工的自豪感、榮譽感，樹立了國網(wǎng)公司良好的社會形象。全面落實“三個十條”，公布電力服務(wù)熱線95598，結(jié)合公司實際，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪”等活動，加強窗口人員培訓(xùn)和窗口服務(wù)標準化、規(guī)范化管理。打造文明誠信的服務(wù)方式和規(guī)范高效的服務(wù)流程，夯實供電服務(wù)基礎(chǔ)，展現(xiàn)認真、負責(zé)的國企形象，促進和諧社會建設(shè)。

積極開展親情化服務(wù)，溫馨式服務(wù)，個性化服務(wù)，差異化服務(wù)。一是創(chuàng)新服務(wù)機制，積極推行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，簡

化辦電流程，實行用電手續(xù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，廣大方便辦電用戶。二是主動加強社會監(jiān)督，積極開展明察暗訪和行分測評工作，定期召開客戶監(jiān)督員座談會、邀請人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)、代表視察公司工作，聽取不同意見，努力改進行業(yè)作風(fēng)。三是加強窗口建設(shè)，加強統(tǒng)一規(guī)范化管理，強化窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實行“三語”服務(wù)，提升了服務(wù)標準，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)技能。四是加強報修投訴管理，嚴格按照服務(wù)承諾時限辦理，堅持做到事事有落實、件件有回聲、促進了服務(wù)質(zhì)量不斷提高。五是深入開展?jié)M意服務(wù)先進百所活動，14個基層供電所進入省公司滿意服務(wù)先進百所行列。特別是在水田排灌和夏季抗旱保電工作中成立支農(nóng)小分隊，深入用戶開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受地方政府和客戶的好評，客戶投訴率明顯降低，連續(xù)00年未發(fā)生媒體曝光和責(zé)任投訴事件，公司 “文明窗口”榮譽稱號，從而進一步提升了公司的服務(wù)品牌和社會形象。

七、創(chuàng)新管理，嚴格掌控，大力推進降損增收工作

近年來公司不斷加強降損增收工作，在線損管理上實行“三級四段式”指標考核管理；試行線損“五分”管理；應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)，開展管理降損和技術(shù)降損；建立健全了降損管理各項制度，定期分析、檢查節(jié)能降損各項措施的完成情況。根據(jù)國家電網(wǎng)公司《農(nóng)電線損規(guī)范化管理達標驗收標準》，加強了指標和目標管理，完善基礎(chǔ)資料，強化現(xiàn)場管理，確保了全年線損指標的完成。

加大節(jié)能降損管理考核力度，制定了雙指標考核辦法，激勵廣大職工勇于向極限目標挑戰(zhàn)，線損節(jié)能與工資、獎金掛鉤，每月進行考

核兌現(xiàn)。低壓線損率完成000%，高壓線損率000%。

加強自身管控，精細管理，從自身挖效益。根據(jù)測算，分別對公司機關(guān)本部和64家基層單位電費使用情況下達指標，嚴格考核，實行獎罰，有效控制了公司自身的無度浪費。

加強對無功補償裝置的運行管理，建立健全了電壓無功管理制度，落實了責(zé)任制，定期召開電壓分析會，按照電壓等級分別設(shè)立電壓監(jiān)測點，對各級電壓進行采集、監(jiān)測。調(diào)度所利用調(diào)度自動化等先進技術(shù)手段，實現(xiàn)對電網(wǎng)設(shè)備運行狀況的實時監(jiān)控及有效調(diào)節(jié)，達到電網(wǎng)經(jīng)濟運行的目的。

八、文化引領(lǐng)，塑性鑄魂，努力建設(shè)一流員工隊伍

制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，努力培育一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍。制定了“十二五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，職工教育培訓(xùn)計劃，對職工進行職業(yè)思想、道德教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、技能操作訓(xùn)練，使廣大職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了市場意識、競爭意識、效益意識、風(fēng)險意識、危機意識，激發(fā)了工作熱情。

建立了人力資源開發(fā)管理機制，積極開展崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育。采取崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式，加強培訓(xùn)工作。2011年全年共舉辦各類培訓(xùn)班000期，培訓(xùn)人員0000人次，全員培訓(xùn)率達100%，職工持證上崗率達到100%，職工隊伍整體素質(zhì)顯著提高。

大力弘揚企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。編印下發(fā)《國網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》，堅持“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。在職工中

形成了以企業(yè)為家、愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍。樹立了農(nóng)電企業(yè)的社會形象，形成了以國網(wǎng)公司核心價值體系為內(nèi)容的企業(yè)文化體系。

一是狠抓宣傳。在內(nèi)部網(wǎng)站上，鼓勵基層單位整理宣傳一線員工的精神風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事跡。鼓勵員工積極投稿，并制定宣傳考核管理辦法，宣傳工作得到了上級單位的好評，被長春供電公司評為“新聞宣傳工作先進單位”。

二是建設(shè)“榮展室、圖書室、健身房、培訓(xùn)基地”等場所、設(shè)施，提供學(xué)習(xí)、娛樂的場所，豐富職工的業(yè)余生活，2011年公司被全國總工會評為“模范職工之家”。

三是積極搭建各種企業(yè)文化載體。公司向員工下發(fā)了企業(yè)文化手冊，組織開展了窗口服務(wù)、禮儀展示大賽、各種業(yè)務(wù)知識競賽、詩歌朗誦大賽、拔河比賽和員工文藝匯演等活動，弘揚了“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。進一步彰顯企業(yè)魅力，展現(xiàn)員工的風(fēng)采。

通過公司干部員工的不懈努力，企業(yè)各項工作取得了豐碩的成果，先后獲得多項榮譽稱號。公司在行風(fēng)評議中受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u，始終名列前茅。公司連續(xù)00年獲得并保持省級“精神文明先進單位”，2011年獲得吉林省“五一勞動獎狀”。

建設(shè)一流供電企業(yè)是一項永不竣工的工程，只有起點，沒有終點。我們將進一步按照一流的標準，繼續(xù)深化創(chuàng)建工作，為早日邁進國網(wǎng)一流縣先進供電企業(yè)行列而努力奮斗！

第四篇：勇于進取 甘于奉獻

勇于進取 甘于奉獻

蕉嶺，是位于廣東梅州東陲的一顆生態(tài)明珠，這里氣候宜人，風(fēng)景秀麗，自然資源得天獨厚，具有豐富的礦產(chǎn)、生態(tài)、旅游和農(nóng)產(chǎn)品資源。這里是全國文明縣城、是全國文化先進縣、是全國綠化模范縣，這里更是你我的家。

近幾年來，蕉嶺的經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高。高速公路開通了，府前街建成了，城南大道修好了，生活在蕉嶺的人們?nèi)兆邮且惶煲惶旄腋Ａ?。熱情好客的客家人，?yōu)美秀麗的自然風(fēng)光，扎實良好的教育基礎(chǔ)，讓生活在這里的我們?yōu)樗械阶院?。然而，為了蕉嶺經(jīng)濟和社會各項事業(yè)更進一步發(fā)展，需要你我共同的努力。“我為蕉嶺爭光，蕉嶺以我為榮”激勵我們勇于進取、甘于奉獻。

勇于進取就是要我們有目標、有理想。想象一下沒有目標和理想的人生，會怎樣呢？擁有目標和理想是我們前進的動力，是我們前進的方向，更是我們前進的信念。勇于進取就是要我們扎實、肯干。朱書記曾在市委六屆二次全會第二次全體會議上說過這樣一句話：扎扎實實干事，干成更多的事。作為年輕干部，要修身立德做好人、尊重規(guī)律做好事、改革創(chuàng)新善作為、清正廉潔保平安。通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平，更好地扎根基層，服務(wù)基層。

甘于奉獻，就是要我們不怕吃苦、不怕吃虧。俗話說：吃得苦中苦，方為人上人。只有能吃苦，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)自我的人生價值。但為什么要吃虧呢？吃虧是福，它能讓同事關(guān)系更融洽，能讓干群關(guān)系更和諧。甘于奉獻，就是要我們付出真情、作出貢獻。我們要有對事業(yè)強烈的責(zé)任心和使命感，要全心全意為人民服務(wù)，耐得住寂寞，守得住清苦，不為名利所羈絆。我們也要愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，用自己的知識和能力服務(wù)于蕉嶺。

今天，我為蕉嶺爭光；明天，蕉嶺以我為榮。做到這一點并不容易，作為年輕干部，我們要充分踐行新時期的廣東精神：厚于德、誠于信、敏于行，從小事做起，從身邊的事做起，用心去做、用力去做。以“我為蕉嶺爭光，蕉嶺以我為榮”為座右銘，勇于進取、甘于奉獻，一同建設(shè)富庶美麗幸福新蕉嶺。我的演講完畢，謝謝！

第五篇：講演稿《勇于進取,甘于奉獻》

勇于進取甘于奉獻

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

今天我演講的題目是《勇于進取甘于奉獻》。

首先請允許我以一首小詩開始今天的演講吧，“您是根，為葉的繁茂，您不停地延伸；為果的豐收，您不辭辛勞。彎彎的旅途，是您頑強開拓的征程；累累的果實，是您譜成的金色樂章”。我喜愛這首詩，因為它真情謳歌了我們?nèi)嗣窠處煵粩噙M取，無私奉獻的崇高精神。

如今，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展更加催人奮進。我們每一位教師都力爭在自己平凡的崗位上更好地履行“傳道、授業(yè)、解惑”的神圣職責(zé)。

我們深知“學(xué)高為師，身正為范”，師德才是教師的立師之本，作為一名人民教師，重要的是要有高尚的道德。參加工作以來，耳聞目睹了教師戰(zhàn)線上無數(shù)模范教師的先進事跡，他們崇高的師德不斷激勵著我，成為工作中克服困難，勇于進取的巨大動力。教師的品行對學(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的發(fā)展。不斷地提高自身的道德修養(yǎng)，既是對學(xué)生負責(zé)又是對自己負責(zé)?！疤依畈谎?，下自成蹊”，用平凡而崇高的師德之光一定會照亮學(xué)生的心靈天地。

作為教師，不但要有高尚的道德，還要具備深厚而扎實的專業(yè)知識。要給學(xué)生一杯水，教師要有活水源頭。在知識更新異常迅速的今天，如果只滿足于目前的知識，那就如同逆水行舟。終身學(xué)習(xí)是教師成長的發(fā)展的必由之路，只有堅持學(xué)習(xí)，勇于實踐，才能提高工作質(zhì)量。因此，和所有老師一樣，我積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)把知識轉(zhuǎn)化為解決問題的技能技巧。在教學(xué)實踐中，我不斷更新教育觀念，努力鉆研教材和課程標準，把握教學(xué)重點難點，精心設(shè)計教學(xué)過程。我還通過了解學(xué)生實際，確定相應(yīng)教法，爭取做到讓學(xué)生一課一得。教育教學(xué)工作讓我深切地感受到堅持學(xué)習(xí)的重要性:只有我們的不斷進步，才能更好地服務(wù)于學(xué)生和人民。我不認為這是什么豪言壯語，因為，當(dāng)我們站在講臺上帶領(lǐng)孩子學(xué)習(xí)的時候，這五十多個孩子的背后是50多個家庭，有了我們的無私奉獻，這些家庭才能安心地為更多人奉獻。這樣想來，我們不也正在為人民服務(wù)、為和諧社會服務(wù)嗎？

在教育事業(yè)發(fā)展過程中，雖然自己是滄海一粟，但是你我愛崗敬業(yè)的實際行動將是我們寬甸教育事業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。在創(chuàng)先優(yōu)先活動中，我將努力爭做“三爭當(dāng)三服務(wù)”標兵，為寬甸教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。