第一篇：工作講評

第一季度工作講評

2012年第一季度，新泉工商所在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)全所干職工的率先意識、創(chuàng)新意識，堅持把維護(hù)群眾利益放在首位，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提升執(zhí)法形象，促使工商所各項工作全力推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，實現(xiàn)了新突破，取得了新成績，繼續(xù)保持了持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。截止4月9日，已對17起無照經(jīng)營及商品質(zhì)量案件進(jìn)行了立案查處，結(jié)案10起，罰沒入庫2.8萬元，其余7起案件正在結(jié)案之中，個協(xié)會費(fèi)收入12800元，食品流通許可證培訓(xùn)費(fèi)5070元?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、基本講評

主要是三個大的方面：

（一）著力開展專項檢查，以確保正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

1、加大食品安全監(jiān)管力度。目前我所已與食品經(jīng)濟(jì)戶簽訂食品經(jīng)營責(zé)任狀，并督促他們建立進(jìn)銷貨臺帳。一季度縣局組織抽檢的不合格食品案件均已結(jié)案，沒收假冒偽劣食品200余公斤，罰款11400元。

2、加大農(nóng)資監(jiān)管力度。一季度是農(nóng)資經(jīng)營的旺季，我所對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了一次清查摸底，掌控轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資品牌和產(chǎn)品流向。到目前為止，對6個復(fù)合肥樣品進(jìn)行了抽樣送檢，對其中2起經(jīng)銷不合格復(fù)合肥行為立案查處，案卷已報法制股。

3、重點(diǎn)對建材市場展開整治行動。本季度共對4起經(jīng)銷不合格

鋼筋案查處，罰沒8000余元。

4、加大對無照經(jīng)營和未年檢的處罰力度。目前共查處無照經(jīng)營案件6起，個人獨(dú)資企業(yè)未年檢案件4起。

（二）重視基礎(chǔ)工作，確保市場監(jiān)管到位。

今年以來，我所對監(jiān)管區(qū)進(jìn)行重新劃分，將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)劃分到四個監(jiān)管區(qū)并責(zé)任到人。加大了對市場的巡查頻率，開展行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法，以規(guī)范經(jīng)營者的日常經(jīng)營行為，引導(dǎo)經(jīng)營者“依法經(jīng)營、守法經(jīng)營”。根據(jù)轄區(qū)有形市場的具體數(shù)量，設(shè)置日常監(jiān)管崗位，落實具體的工作人員，實行“二十四小時”全天候值班制度和信息反饋報告制度，形成突發(fā)事故、重大事件的反饋報告機(jī)制，做好快速應(yīng)急準(zhǔn)備，第一時間內(nèi)組織力量趕赴現(xiàn)場調(diào)處，控制事態(tài)，化解矛盾，確保應(yīng)急處置到位。其他年檢工作、個體驗照工作、食品戶和農(nóng)資戶責(zé)任狀簽訂工作等都正在進(jìn)行之中。12315進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動也已順利開展，各項工作均在穩(wěn)中求進(jìn)。

(三)建立健全各項內(nèi)務(wù)制度。

為建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理體系，加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷提升新泉工商所規(guī)范化、制度化建設(shè)的整體水平，促進(jìn)我所干職工高效規(guī)范、依法廉潔履行職能，今年來，新泉工商所制定了《內(nèi)務(wù)管理制度》，主要是在請示報告、請銷假、公車使用、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)審批、印章管理等六個方面做了嚴(yán)格要求。

二、第二季度工作要求

（一）狠抓工作落實，推動并確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我們將圍繞局黨組年初下達(dá)的工作目標(biāo)，進(jìn)行各階段工作的督促和檢查，切實把任務(wù)落實到位，確保圓滿完成全年的工作目標(biāo)，確保各項工作任務(wù)兌現(xiàn)落實，力爭在年底全縣目標(biāo)考核中取得優(yōu)異成績。

（二）解放思想，創(chuàng)造性開展工作。我們作為職能部門，應(yīng)該不斷解放思想、更新觀念，積極主動、創(chuàng)造性開展工作。要超前謀劃，高端定位，在有優(yōu)勢的工作點(diǎn)中尋求突破，發(fā)掘亮點(diǎn)。

總之，我所人手少工作多，涉及方方面面的任務(wù)，可能會有點(diǎn)顧此失彼，但我們會盡心盡責(zé)、到崗到位，以良好的團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力來攻堅克難，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同作戰(zhàn)，整體推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

第二篇：工作講評稿

2011年2月份作風(fēng)紀(jì)律和效能建設(shè)講評稿

過去的2010年，我局圍繞“三項重點(diǎn)工作”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙萬”活動、學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》等一系列活動開展工作，取得了很多驕人的成績，這次作風(fēng)紀(jì)律和效能建設(shè)講評，我想談兩點(diǎn)個人的體會，有講的不到或不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、班子作風(fēng)過硬，成績突出。2010年，我們?nèi)衷诰贮h委的帶領(lǐng)下，取得了很多的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，元月26日上午，市委常委、政法委書記弋振立受市委書記吳天君、市長李慶貴的委托，代表市委、人大、政府、政協(xié)四大班子及政法系統(tǒng)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作，慰問干部職工時，將我局2010年整體工作歸納為四個特點(diǎn)，一是班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是“雙萬”行動載體好、形勢好。三是各項業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展勢頭。四是制約司法行政工作發(fā)展的瓶頸問題破解有重大突破?；疖嚺艿目?，全憑車頭帶，就是因為有了一個堅強(qiáng)有力的黨委班子，才使我們?nèi)〉昧诉@么好的成績?？梢哉f，在剛剛過去的2010一年中，局領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱税压ぷ髯龅母?，?jīng)常加班加點(diǎn)，為全局作出了很好的表率。一是犧牲節(jié)假日，認(rèn)真抓安全。節(jié)假日，同志都休息了，局領(lǐng)導(dǎo)們還要帶隊到兩勞單位去檢查安全工作，昨天的黨委會，對今年的工作已進(jìn)行了安排，這個安排思路不是憑空來的，是需要花費(fèi)時間來思考的；二是會議精神傳達(dá)及時，工作不過夜。每一次參加完上級會議后，經(jīng)常是當(dāng)天就進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，當(dāng)天因故不能傳達(dá)的，也一定會在第二天傳達(dá)，有時遇到雙休日，為不影響工作的落實，一樣要召集相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志開會進(jìn)行傳達(dá)，這一點(diǎn)科長們體會很 深；三是行文嚴(yán)謹(jǐn)，從細(xì)微處抓起。機(jī)關(guān)工作，起草文件是一件很平常的事情，但這件最平常的事情也正起現(xiàn)了我們的作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)。在這一點(diǎn)上，李局長可以說是我們的榜樣。辦公室的同志紀(jì)常為李局長起草講話和報告，他們送給李局長的稿件經(jīng)常是改了又改，從每一句的措詞、標(biāo)點(diǎn)、分段，李局長都是和辦公室的同志進(jìn)行反復(fù)斟酌，最后才定稿。正是有了這樣一個作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，在2010年我們才取得了優(yōu)異的成績。

二、榜樣就在身邊。2010年12月30日《法制日報》第7版刊登了我局參加省廳組織的“執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵”競賽比武一個專版，這則新聞有的同志看到了，有的同志可能還沒看到。我看了后對我很是觸動，尤其是新聞中的背后的故事，讓我深感“榜樣就在身邊”。在這里，我就把這些背后的故事和大家分享，希望能給我們大家一些啟發(fā)。這次比武競賽，我局取得了全省司法行政系統(tǒng)知識競賽團(tuán)體第一名、全省監(jiān)獄、勞教技能比武團(tuán)體第二名，個人單項第一、兩名選手還分別獲得優(yōu)秀選手和道德風(fēng)格獎的好成績，榮獲獎項位居全省各地市代表隊和監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)代表隊之首。為確保這次比武競賽取得好成績，局黨委從市監(jiān)獄和市勞教所中選出10名政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)秀干警組建了知識競賽和警體技能代表隊。成立了競賽、比武領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練實施計劃，從訓(xùn)練科目、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練保障都進(jìn)行了周密的安排。

知識競賽隊靳文靜、尚珂、巴珊、劉嚴(yán)英4名隊員從8月份開始封閉式集訓(xùn)，歷時兩個余月，每個人都把精力用在了背記競賽題和臨戰(zhàn)訓(xùn)練上。靳文靜的母親、孩子和婆婆接連生病住院，但她顧 2 不上照顧老人和孩子，堅持參加集訓(xùn)，一邊做飯一邊背題，還經(jīng)常拉著老公提問幫助記憶；尚珂愛人住院剖腹產(chǎn)，不到一周，小孩又生病住院，他沒有請假伺侯她娘倆一天；巴珊承擔(dān)的背記任務(wù)最重，涉及的題目最多，她主動推遲了婚期，專心準(zhǔn)備參賽；劉嚴(yán)英作為替補(bǔ)隊員，作了大量幕后工作，不僅要背全部題目，還要想出各種辦法提問，配合隊友進(jìn)行臨戰(zhàn)訓(xùn)練。他們放棄了全部休息時間，加班加點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練，直到比武競賽結(jié)束。

警體五項技能從組建到比賽僅僅十幾天,在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，6位隊員顯示出了高度的團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)意識。隊長李登碩利用晚上陪護(hù)生病住院愛人的時間為大家編寫資料20余份；隊員程華愛人在外地工作，孩子幼小，父親生病無法照顧仍堅持訓(xùn)練。隊員袁繁榮訓(xùn)練中，腳踝損傷，仍咬牙堅持。王新軍、吳勝偉等克服家庭困難，在短短十幾天的訓(xùn)練中，各個訓(xùn)練科目得到了迅速提升。正是有了這些舍小家為大家，無私奉獻(xiàn)的同志們，才有了我們那些值得驕傲的成績。他們就是我們身邊的榜樣，在他們身上體現(xiàn)的樸素?zé)o華的高尚精神，是值得我們所有人去學(xué)習(xí)。讓我們在他們無私奉獻(xiàn)、拼博進(jìn)取精神的激勵下，以更高昂的精神狀態(tài)，把今年的工作做的更好，為全局工作取得更好的成績貢獻(xiàn)自己的力量。三、一點(diǎn)倡議

元月13日，全省司法行政工作會議在鄭州召開，會上明確了2011年要著力抓好的八項重點(diǎn)工作。會議精神也在黨員活動日進(jìn)行了傳達(dá)，在昨天的黨委會上，局黨委對我局今年的工作也已經(jīng)做了初步的構(gòu)想，我們各個科室，要迅速收心，對照工作任務(wù)，結(jié)合 3 自身所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，總結(jié)2010年工作中的經(jīng)驗和失誤，制定出今年的工作計劃，確保工作有一個好的起步。

2011年2月9日

第三篇：支部工作講評

支部工作講評

一季度是制定全年目標(biāo)計劃、落實各項工作任務(wù)的開始，我們機(jī)掘一隊黨支部堅持以安全生產(chǎn)為中心，按照礦黨委提出的“主動、務(wù)實、精細(xì)、嚴(yán)格”的方針。首先，我們機(jī)掘一隊班子對2011年全年工作認(rèn)真的進(jìn)行了深刻反思總結(jié)，在肯定成績的同時，主要對不足之處認(rèn)真的排查梳理，制定了相應(yīng)的措施和計劃，為2012年各項工作的順利完成打下一個堅實的基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)方面

1、一季度元月、2月份正處于元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，再加上2011年剛過，個別干部、職工有松一口氣的思想，以及大型節(jié)假日職工思想情緒比較活躍的特點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)全體干部職工的安全思想教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，一季度職工一般違章下降17%，嚴(yán)重違章下降66%，干部過失、失職下降100%。作為我們煤礦行業(yè)，安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對安全工作時刻處于戒備狀態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的干好每項工作，腳踏實地的走好每一步，為2012年全年工作的開展開好頭，起好步。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的基礎(chǔ)。

我們牢固樹立“不達(dá)標(biāo)、不生產(chǎn)”的理念，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了細(xì)致的審定，加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，加強(qiáng)安全管理，做到了大事不過天，小事不過班，狠抓現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實責(zé)任。以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，元月份、2月份被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗，2月份掘進(jìn)進(jìn)尺527米，是近年來創(chuàng)掘進(jìn)單進(jìn)水平較好的月份，同時一季度被礦評為樣板化區(qū)隊。

3、強(qiáng)化安全意識，實現(xiàn)安全意愿，深入安全思想教育。

思想是一切工作的先導(dǎo)，俗話說努力干事只能將事干對，用心干事才能將事干好，安全思想教育就是為了打通職工不健康的思想，深入職工心里，為了解決安全的核心問題“安全意愿”。年初，我們支部制定了2012年安全思想教育計劃，從職工的安全意愿入手，加強(qiáng)職工安全思想教育，每月上兩堂安全思想教育課，結(jié)合近年來發(fā)生的一些事故案例，講《生命第一員工安全意識手冊》，每月錄制兩個親情感化電教片，每季度召開一次由家屬參加的安全例會，向全體家屬通報本季度全隊安全生產(chǎn)情況，通過算賬對比一起違章事故的背后要出錢、要割肉，真正理解除了出錢痛就是割肉痛的深刻含義，實現(xiàn)要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，從而使每名職工每一個家庭都能樹立起一個安全意愿。讓職工都清楚不安全不但掙不來錢，還得出錢，很有可能面臨家破人亡的危險。

4、加強(qiáng)安全部放心人的排查、幫教轉(zhuǎn)化工作

我們認(rèn)真對九種時段、九類不放心人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，同時我們還要求各包班組的黨員干部和班組長對職工日常生活工作中一些小事加以關(guān)注，如受到批評處罰了，家庭矛盾了，家庭遇到什么困難了等現(xiàn)象，都要求加以關(guān)注，針對性的做一些工作。利用每月一次班務(wù)會聽取職工對我們的工作提出的意見和建議，向杜書記講的那樣，將反思當(dāng)做一種常態(tài)。堅持每班班后進(jìn)行一反思，將班中存在的問題在班后尋找原因，加以整改落實。將安全工作主要放在預(yù)防上，將安全管理體現(xiàn)在關(guān)心、關(guān)愛上，使安全生產(chǎn)向良性方向發(fā)展。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)

2012年，是創(chuàng)先爭優(yōu)的深化年，要求每名黨員干部，不要把創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)做一項活動，要把創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)做自己的基本任務(wù)，基本工作去做，是自己的職責(zé)

所在，責(zé)任所在。作為一名黨員干部，就是要與眾不同，要想在前，干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以自己的一言一行，創(chuàng)先爭優(yōu)，在此基礎(chǔ)上，支部制定了相應(yīng)的措施，要求每名黨員干部每人必須搞一項創(chuàng)新，將一人一好事落實在實際工作中，為安全生產(chǎn)助一臂之力。使創(chuàng)先爭優(yōu)形成一個長效的機(jī)制。上述就是我們所做的一些工作，通過全體干部職工的共同努力，一季度雖然取得了一些成績，但離組織的要求，職工的意愿還差的很遠(yuǎn)。工作中還存在著不少的問題，習(xí)慣性三違還時有發(fā)生，安全的主動權(quán)還沒有真正掌握。今后的工作，我們將會發(fā)揚(yáng)成績克服不足。兢兢業(yè)業(yè)腳踏實地的干好每一項工作，以實際行動落實好礦黨委提出的“主動、務(wù)實、精細(xì)、嚴(yán)格”的主要工作要求。

機(jī)掘一隊邢臭和

2012.5.4

支部工作講評

機(jī)掘一隊 邢臭和

2012.5.4

第四篇：工作講評

2011年11月工作講評

本月完成了T2A航站樓各項運(yùn)行指標(biāo)，6日對全體員工進(jìn)行了安全消防培訓(xùn)，配合各廠家對T2A航站樓的空調(diào)及電氣設(shè)備進(jìn)行移交，25日對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并通過了考核，取得了較好成績，具體工作如下：

一、電氣組：

對航站樓的45間配電間158個配電柜（箱）進(jìn)行全面的維保，測試了發(fā)電機(jī)及防暴擋車器，處理各種故障133起，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行換季保養(yǎng)。

二、空調(diào)組：

對航站樓的21間機(jī)房50套機(jī)組進(jìn)行全面的維保，處理突發(fā)事件1起，處理各種故障153起，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行換季保養(yǎng)。

三、給排水組：

對航站樓的53臺熱水器及24臺飲水機(jī)進(jìn)行全面的維保，處理各種工作78起，處理突發(fā)事件1起，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行換季保養(yǎng)。

四、電梯組：

對航站樓的19臺扶梯及15臺電梯2臺步道進(jìn)行全面的維保，處理各種故障36起，處理突發(fā)事件1起，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行換季保養(yǎng)。

北京博維重慶項目部

2011年11月

第五篇：工作講評制度(正式)

工作講評制度

為了進(jìn)一步提升綜合管理工作效能，每月（周）對工作開展情況實行講評，使大家掌握正確的工作方式方法，把握如何定位、謀劃工作，提出前瞻性的工作思路，以及具體的工作措施，抓好落實，取得實效。

第一條 工作“講評”采取“周講評”和“月講評”兩種方式。周講評會以部門例會的形式進(jìn)行召開，原則上由本部門人員參加，由各部門自行組織召開，根據(jù)會議內(nèi)容的需要可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并進(jìn)行講評。月講評會以廠長辦公會的形式進(jìn)行召開，原則上由班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)會議內(nèi)容的需要可以適當(dāng)擴(kuò)大范圍。

第二條 周講評會的時間可視各科室具體工作擇時安排；月講評會的時間為每月25-31日之間，具體時間由辦公室另行通知。

第三條 講評會的主要內(nèi)容。周講評會：本部門人員根據(jù)自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合自己的崗位職責(zé)對本周工作完成情況進(jìn)行小結(jié)匯報，部門負(fù)責(zé)人對其工作完成情況進(jìn)行講評。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真聽取職工在工作中遇到的困難，結(jié)合工作實際，制定有效措施，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)幫助。同時，部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)廠長辦公會的重點(diǎn)工作部署和月度工作計劃對下周工作進(jìn)行安排，規(guī)定具體時間節(jié)點(diǎn)和要求。月講評會：各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門的工作職責(zé)對本月工作完成情況進(jìn)行小結(jié)匯報，對本月沒有按計劃完成或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成的工作，要認(rèn)真查擺問題、分析原因，制定出可行措施。同時，要對下月工作計劃進(jìn)行細(xì)致謀劃，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管各部門的本月工作完成情況以及下月的工作計劃進(jìn)行客觀公正的講評、提出要求，對下步的重點(diǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。廠長對本月重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講評，并對下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。