第一篇：安全工作全面提升方案

安全工作全面提升方案

安全是天，安全是做好一切工作的基礎(chǔ)和根本保證。在新的一年里，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零的目標，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。重點提升做好以下工作;

1、安全教育培訓(xùn)提升。安全教育培是提高大家對安全工作的認識，增強自己防護能力。做到警鐘長鳴，確保都能按照工作標準和造作規(guī)程進行工作。因此要注重提升安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量，達到培訓(xùn)目的。尤其新招員工，堅持崗前三級安全教育培訓(xùn)，真正懂得和掌握設(shè)備的工作原理，能按操作流程規(guī)范操作，避免各類安全事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力度提升。安全生產(chǎn)管理制度是確保安全生產(chǎn)的保障，關(guān)鍵重在落實，執(zhí)行過程中力度要加大，全面細致的開展工作。堅持做好班前會制度和交接班制度，執(zhí)行好工作不夸范圍的管理規(guī)定，加強對特種作業(yè)人員的管理，總之安全工作提高執(zhí)行力度。

3、檢查、排查隱患能力的提升。牢固樹立責(zé)任意識、防范意識，對存在的隱患和可能發(fā)生的事故，做到提前預(yù)測、提前處理。切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之在新的年度里，按照董事長的講話精神，嚴格要求，全面細致的開展工作。使公司安全規(guī)范工作全面提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二篇：全面提升食品安全監(jiān)管工作[推薦]

全面提升食品安全監(jiān)管工作

市委市政府把強化食品安全監(jiān)管作為加強和創(chuàng)新社會管理，維護群眾切身利益的重點工作來抓，通過探索推行“一軸、二線、三面”新模式，構(gòu)筑食品安全監(jiān)管風(fēng)險防控體系，打好食品安全的攻堅、持久戰(zhàn)。

一軸，即在濟寧市率先成立了縣級的市政府食品安全辦公室，投資1700多萬元建設(shè)了一處占地3000平方米的省級農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，作為全市統(tǒng)一的食品質(zhì)量安全檢驗平臺，形成了以“市政府食品安全辦公室—市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”的主軸，各職能部門協(xié)調(diào)配合、聯(lián)勤聯(lián)動、資源共享、齊抓共管的互補機制，有效破解了食品安全監(jiān)管難題。

二線，即強化“食品安全專項整治和日常監(jiān)管”兩線作戰(zhàn)模式，加大食品安全監(jiān)管力度，確保監(jiān)管出實效。一方面以“食品安全提升年”為契機，開展以“食品安全，我們在行動”為主題的食品安全專項整治行動。深化打擊食品非法添加和重點品種綜合治理，開展重點場所、農(nóng)獸藥殘留、畜禽屠宰等專項整治。另一方面，強化食品安全日常監(jiān)管。擴大食品安全監(jiān)督抽查、市場巡查、執(zhí)法抽檢的頻次、范圍，深入排查食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、食品加工、流通、餐飲服務(wù)、食品進出口等環(huán)節(jié)的食品安全隱患。為完善抽樣檢驗和快速檢測制度，在全市15個鎮(zhèn)街建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站，在城區(qū)主要超市建立了檢測點。

三面，即從政府、食品經(jīng)營業(yè)戶和社會三個層面著手推進，確保形成食品安全監(jiān)管合力。在政府層面，健全完善了食品安全監(jiān)管工作考核、責(zé)任追究制度、舉報獎勵和行政首長負責(zé)制，構(gòu)筑了市—鎮(zhèn)(街)—村（居）三級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，形成層層布控的管理格局。在食品經(jīng)營業(yè)戶層面，搭建企業(yè)信用檔案和電子信息記錄平臺，建立“一戶一檔”信用檔案，實行分級分類動態(tài)管理，相關(guān)信息錄入電子數(shù)據(jù)庫，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，公眾快捷方便的查詢到包括品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、質(zhì)量認證等信息。另外，成立各類食品協(xié)會100余家，提高食品經(jīng)營業(yè)戶自我培訓(xùn)、自我規(guī)范的責(zé)任意識。在社會層面，在全市16個鎮(zhèn)街887個村居都配備食品安全協(xié)管員，聘請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者擔(dān)任食品安全義務(wù)監(jiān)督員，建立起覆蓋城鄉(xiāng)的社會食品安全監(jiān)督網(wǎng)。結(jié)合食品安全宣傳周、“3.15”等重大節(jié)日廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)及食品安全常識；抓好“進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)?！钡纫痪€宣傳，提高民眾的食品安全意識，引導(dǎo)他們主動參與到食品安全監(jiān)管中來，形成全社會共同參與食品安全監(jiān)管的強大合力。

第三篇：加強技術(shù)創(chuàng)新工作,全面提升企業(yè)競爭力

加強技術(shù)創(chuàng)新工作，全面提升企業(yè)競爭力

山東兗礦輕合金有限公司隸屬于兗礦集團有限公司，由兗礦電鋁分公司行政代管。兗礦輕合金的鋁工業(yè)型材項目，是兗礦集團三大支柱產(chǎn)業(yè)之一的煤電鋁產(chǎn)業(yè)“向上游拓展、向下游延伸、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要項目，是目前中國乃至亞洲規(guī)模最大的工業(yè)鋁型材項目。公司工藝先進、裝備一流，整體配置達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。

公司以高質(zhì)量的核心技術(shù)產(chǎn)品去開拓和占領(lǐng)市場，以顧客完全滿意為目的，全面提升企業(yè)競爭力。

1、加強技術(shù)管理

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，其原動力更多是由客戶需求驅(qū)動的。在確定技術(shù)項目時，我們首先想到的是哪些技術(shù)有助于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，其實技術(shù)管理更重要，更應(yīng)強調(diào)如何辨別、選擇，獲取并管理技術(shù)，如何確保技術(shù)最終得到有效應(yīng)用。只有這樣，才可以很大程度上保證科技投入能夠有效實現(xiàn)其商業(yè)價值

2、創(chuàng)新文化建設(shè)

企業(yè)在長期的技術(shù)創(chuàng)新工作中充分認識到，創(chuàng)新文化競爭成功才是企業(yè)長期成功的保證。因此，必須建立起企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新文化和氛圍。而建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化，關(guān)鍵是建立完善的管理制度。從某種意義來說，企業(yè)最重要的核心競爭力，就是企業(yè)良好的創(chuàng)新文化。

3、創(chuàng)新隊伍建設(shè)及激勵機制

人才是企業(yè)獲得核心競爭力的根本保證。為了實現(xiàn)建設(shè)工業(yè)新高地的戰(zhàn)略目標，加快各類人才隊伍，特別是科技人才隊伍的建設(shè)，通過企業(yè)內(nèi)在機制的建立和外部環(huán)境的改善，充分發(fā)揮市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，吸引和凝聚各類優(yōu)秀人才，在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀人才在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)等方面具有相對優(yōu)勢的人才高地，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

加大緊缺人才的引進力度，引進具有本科學(xué)歷以上人才的同時，并高薪聘請了多名國內(nèi)知名公司的經(jīng)營或技術(shù)崗位負責(zé)人，進一步建立和完善了市場化的人才競爭機制。

4、認真研究總結(jié)國內(nèi)外提高企業(yè)競爭力的經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂科學(xué)而切實可行的對策措施。

為了提高企業(yè)競爭力，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是很重要的，過去我們主要是研究外國的經(jīng)驗，其實我們自己也有經(jīng)驗，包括反面的經(jīng)驗即教訓(xùn)。改革開放２０多年來我們出現(xiàn)了一大批比較有競爭力的企業(yè)，它們的經(jīng)驗很值得總結(jié)。

在總結(jié)國內(nèi)經(jīng)驗時，要注意以下幾點：一是既要總結(jié)經(jīng)驗，也要總結(jié)教訓(xùn)，好的典型和壞的典型都要總結(jié)；二是時間要長一點，這樣便于發(fā)現(xiàn)規(guī)律；三是不要就企業(yè)總結(jié)企業(yè)，而是聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、地區(qū)以及國家競爭力進行總結(jié)；四是不要僅羅列一堆素材，而是盡可能加以提煉，提到理性的高度；五是不應(yīng)僅僅為了宣傳自己，而是為了掌握規(guī)律、解決問題、進一步提高競爭力。

5、設(shè)備、技術(shù)、管理共同決定了企業(yè)的競爭力

良好的管理最為重要，而管理背后則是人員素質(zhì)問題，也就是說,企業(yè)運行方式的好壞歸根結(jié)底是由人的因素決定。企業(yè)還需要一大批精干的中層部門主管，以及可以完成基本工作任務(wù)的熟練操作工。只有這些主管、操作工和職業(yè)經(jīng)理人精誠合作，企業(yè)才會充滿活力，保持過人的競爭力。

第四篇：企業(yè)安全文化的全面提升

企業(yè)安全文化是安全管理經(jīng)驗的結(jié)晶，建設(shè)企業(yè)安全文化是近年來人們對安全管理方式與制度的創(chuàng)新，是一種新型的安全管理科學(xué)。由于煤炭開采的特殊性，長期以來，煤礦企業(yè)是事故多發(fā)頻發(fā)的高危行業(yè)，相應(yīng)的，煤礦企業(yè)也是安全生產(chǎn)工作力度最大的行業(yè)，特別是許多國有大礦，安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗豐富、成績顯著，在安全文化建設(shè)方面有許多有益的嘗試和實踐。就煤炭行業(yè)而言，雖然健全了各類生產(chǎn)安全規(guī)程與規(guī)章制度，建立了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了控制各類安全事故的措施，但是，由于煤礦企業(yè)的數(shù)量巨大，各類煤礦的情況復(fù)雜，特別是小煤礦面廣量大問題多，安全生產(chǎn)的水平總體上不高，安全文化的建設(shè)還處于萌芽狀態(tài)，現(xiàn)有的安全文化還不能真正成為保障企業(yè)安全的有效手段，安全教育不夠廣泛和普及、形式不夠多樣，企業(yè)安全文化內(nèi)容不夠豐富、氛圍不夠濃厚，全體員工認同、接受安全價值觀的程度還比較低。因此，企業(yè)的安全文化需要全面提升。

（一）在安全生產(chǎn)中提升安全文化。

隨著社會進步、科技發(fā)展、煤礦企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)營狀況的改善，煤礦企業(yè)對自身生產(chǎn)安全的重視程度也越來越高?，F(xiàn)在的問題是，多數(shù)煤礦企業(yè)對技術(shù)和設(shè)備等“物”的因素較多重視；對規(guī)章制度和管理等“事”的因素比較重視；對人的意識、情感等“人文”因素重視不夠。安全生產(chǎn)的“硬件”抓得硬，安全生產(chǎn)的“軟件”抓得軟，形成了安全管理中“一手硬、一手軟”現(xiàn)象，“安全生產(chǎn)”與“安全文化”

不平衡、不協(xié)調(diào)。因此，重要的是，煤礦企業(yè)在著力解決安全工作中“物”的不安全狀態(tài)的同時，應(yīng)更加關(guān)注“人”和“事”的因素，系統(tǒng)化構(gòu)建安全文化，把安全文化建設(shè)作為解決安全管理中“人因”的重要策略，從基礎(chǔ)抓起，從本質(zhì)抓起，從長遠抓起。

（二）在安全文化中提升安全精神文化。

安全文化的范疇包含安全精神文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化，是指可見之于形的文化現(xiàn)象。安全行為文化和安全制度文化，是指員工的安全行為方式和安全管理體制。安全精神文化，是指企業(yè)及員工對安全認知積累形成的安全意識形態(tài)。現(xiàn)在的問題是，多數(shù)煤礦企業(yè)在安全文化的認識上仍處于傳統(tǒng)意義上安全文化觀念，把安全工作只局限于生產(chǎn)之中，安全文化建設(shè)僅涉及到行為文化和制度文化。因此，重要的是，對傳統(tǒng)的安全文化工作進行深層次的全面升提，使企業(yè)安全文化上升為一種全體員工共同自覺遵守和認同的價值理念、行為準則、道德觀念和企業(yè)精神。

（三）在安全精神文化中提升安全文化的內(nèi)核。

任何安全文化建設(shè)的形式和方法，不能游離于安全文化的核心理念。企業(yè)安全文化的核心理念是企業(yè)整體的安全價值觀，是企業(yè)員工集體的安全意識。這是需要長期的、大量的、系統(tǒng)的培訓(xùn)教育的人文

工程。因此，安全文化的建設(shè)不能局限于“物”和“事”范疇和層面，也不能局限于標語口號和一般性的宣傳。一般性宣傳只是安全精神文化的具體表現(xiàn)方式，標語口號只是對企業(yè)安全核心理念不同角度的闡釋，不能等同于安全精神文化的全部內(nèi)容和核心理念，因而，無法承載安全文化對企業(yè)安全的促進和保障作用。

（四）在安全文化建設(shè)中提升實施方法。

采取灌輸和強制手段來實施安全文化的落實，是企業(yè)將安全文化內(nèi)容局限于“物”和“事”的片面認識的延續(xù)，將安全管理手段作為安全文化建設(shè)的全部，忽略了文化以人為本的本質(zhì)核心，背離了文化認同的心理因素和自覺性，使企業(yè)安全文化空有其名，成為安全管理的又一代名詞，而無法體現(xiàn)其真正的價值和作用。當(dāng)前，要特別注意解決安全文化建設(shè)中存在的各自為政、不成體系、內(nèi)容蕪雜等問題，加強安全文化建設(shè)的整體性思考，加強安全文化建設(shè)的整體性管理，加強安全文化的自身特性和企業(yè)特點的調(diào)查研究，總結(jié)多年來的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，構(gòu)建一套適應(yīng)煤礦企業(yè)的系統(tǒng)、科學(xué)、實用的企業(yè)安全文化體系，始終把握以人為本的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，通過理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)等，完整體現(xiàn)安全文化的各個層面，以精神文化建設(shè)為核心，實現(xiàn)安全文化對人的全面影響，真正解決安全工作中“人”的因素。

（五）在企業(yè)文化建設(shè)中加強安全文化建設(shè)。

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，二者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。在企業(yè)安全文化建設(shè)中，既要將其納入企業(yè)文化的建設(shè)之中，又要注意突出其內(nèi)在的規(guī)律和特點。

內(nèi)涵獨特的企業(yè)文化使員工產(chǎn)生著極強的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌、價值觀、人生觀以及責(zé)任感。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價值觀和安全行為準則的總和。企業(yè)安全文化體現(xiàn)企業(yè)中全體員工對安全的態(tài)度、思維方式及行為方式。建設(shè)企業(yè)安全文化可形成企業(yè)先進的安全理念、群體安全價值觀和行為規(guī)范，形成良好的安全氛圍。

根據(jù)這樣的理念，企業(yè)的安全文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以下特點：

1.建設(shè)企業(yè)安全文化必須以人為本。社會生產(chǎn)實踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)的維護。人的安全意識的強弱，安全文化素質(zhì)的高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。人在生理、安全、社交、獲得尊重和價值實現(xiàn)五個層次上的需求，形成了安全價值體系觀念。企業(yè)必須從營造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，全面貫徹以人為本、依法治企、以德治企的管理思想，不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式，不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的培養(yǎng)，更要注

重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德、修養(yǎng)的培養(yǎng)，不僅要注重法律、法規(guī)、紀律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用，更要注重培育員工樹立正確的安全思想作風(fēng)和安全價值觀，為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境。

2.建設(shè)安全文化必須遵循文化教育的規(guī)律。文化教育堅持剛?cè)嵯酀拠澜Y(jié)合、培訓(xùn)與自律并重的原則。在員工還未形成安全自律的情況下，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全教育部門要通過教育、培養(yǎng)員工，形成嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的氛圍，嚴肅查處各種違章行為。在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全教育部門必須關(guān)愛員工的身心健康，提倡安全自律；對員工的文化、業(yè)務(wù)能力要分類進行培訓(xùn)，要站在員工的角度思考安全生產(chǎn)中的問題與解決辦法；要科學(xué)合理地安排工作計劃、生產(chǎn)程序、人員配置，做到張弛有序、科學(xué)嚴謹、合情合理。

3.建設(shè)安全文化必須營造濃厚的安全文化氛圍。要不斷豐富并宣傳本企業(yè)安全文化的內(nèi)容，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍中，確保各項工作安全、可控，還要不斷吸收借鑒其他先進企業(yè)的安全文化為本單位所用。制定標準化作業(yè)手冊，完善危險點預(yù)控措施，加強培訓(xùn)與監(jiān)督工作，建立起安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制，確保企業(yè)長治久安。

4.建設(shè)安全文化需要企業(yè)全員全方位參與。安全文化建設(shè)需要得

到全體員工的全方位參與和真心認同、接受。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、全力支持，主要是做好人、財、物的保障工作，健全安監(jiān)機構(gòu)，配備勝任的安監(jiān)人員，落實安全經(jīng)費，完善安全設(shè)施，做安全文化建設(shè)的帶頭人。安監(jiān)人員首先要充分理解安全文化的概念，清楚安全文化建設(shè)工作的本質(zhì)與核心，要積極參與并推動安全文化建設(shè)工作，做好對安全文化建設(shè)工作的目的與意義的宣傳，使安全文化深入每個員工的心里，為企業(yè)打造安全盾牌。

第五篇：吸取教訓(xùn)全面提升

吸取教訓(xùn)全面提升

記麥爾丹·力提普同志違紀警示教育學(xué)習(xí)心得體會

2014年12月11日1時許，我中隊全體民警、事業(yè)崗、協(xié)警在大隊的統(tǒng)一部署下，由中隊長楊磊同志帶領(lǐng)，集中探討了“麥爾丹·力提普同志的嚴重違紀行為”。

為了進一步增強和提高中隊民警、事業(yè)崗、協(xié)警素質(zhì)，有效遏制民警、事業(yè)崗、協(xié)警違紀違規(guī)事件的發(fā)生，更好地為社會服務(wù)。通過以麥爾丹·力提普同志違紀警示教育為反面教材，認真開展警示教育活動，為中隊民警、事業(yè)崗、協(xié)警再次敲響了遵紀守法的警鐘。

在學(xué)習(xí)完麥爾丹·力提普同志嚴重違紀警示教育后我充分認識到公安部“五條禁令”執(zhí)法規(guī)范化的貫徹，以高度的使命感和責(zé)任心，堅決杜絕違反公安部“五條禁令”規(guī)定的行為及其他違紀違法行為，強化自身法律意識，規(guī)范自身執(zhí)法執(zhí)勤行為，加強學(xué)習(xí)力度。從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，嚴格遵守“五條禁令”，切實做到嚴格上下交接班程序，嚴格交接班填寫制度，嚴格警械、武器使用制度，對自身進一步加強警示作用。并達到時刻提醒自己，警鐘常鳴，時刻約束和規(guī)范工作生活中的一言一行。加強自我監(jiān)督與管理，對執(zhí)行公安部的“五條禁令”和執(zhí)法規(guī)范化的貫徹堅決執(zhí)行，確保工作作風(fēng)中的不良行為得到有效糾正。在今后的工作中我將克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷加強個人素質(zhì)提升，努力學(xué)習(xí)將自我打造成一個政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、人民滿意的巡控警察。發(fā)揚人民警察為人民的良好紀律。