第一篇:技術(shù)支持部工作總結(jié)
技術(shù)支持部工作總結(jié)
200*年上半年即將過(guò)去,技術(shù)支持部工作總結(jié)。半年來(lái),在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)持以同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計(jì)劃管理為基本任務(wù),以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證,以科技創(chuàng)新為靈魂,緊緊圍繞全局的中心工作,加強(qiáng)縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度,夯實(shí)全局生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與電網(wǎng)運(yùn)行管理力度,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過(guò)大家的努力,取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。
一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況
1、積極開(kāi)展平安理念、愛(ài)心理念教育活動(dòng),以開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序的開(kāi)展。
按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持貫徹 “愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反事故斗爭(zhēng),并以此為基礎(chǔ)牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),注重學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、合理安排,重點(diǎn)督促,確保各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成。
上半年,局RS1完成99.504 %,RS3完成99.658 %,綜合電壓合格率完成93.01 %,A類電壓合格率完成93.83 %,C類電壓合格率完成92.31 %,D類電壓合格率完成92.06 %,10KV線路力率達(dá)到0.90以上的比率為79 %,35 KV及以上線路力率達(dá)到0.95以上的比率為100 %,均全面完成了年初制訂的各項(xiàng)指標(biāo)。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,我們嚴(yán)把停電計(jì)劃的管理,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工管理,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上,我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改,在市場(chǎng)營(yíng)銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,對(duì)全局所有的電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了校試、調(diào)整、更換,并新購(gòu)電壓監(jiān)測(cè)儀15臺(tái),完善了電壓合格率的管理工作。
3、網(wǎng)改工作完成情況。
城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)35 KV及以上網(wǎng)改工程的實(shí)施。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行。同時(shí)要求以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)為保證,以工程質(zhì)量為核心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度,進(jìn)一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期。工程開(kāi)工前,生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)通、安監(jiān)、運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門,結(jié)合物資供應(yīng)情況,施工隊(duì)伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證大綱,安排調(diào)整了運(yùn)行方式,制訂了切實(shí)可行的施工方案,優(yōu)化了組織措施,合理壓縮了工期,濾布 使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對(duì)工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解,所采取的各項(xiàng)措施都能盡可能的符合實(shí)際、合理有序,保證了工程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,措施得力。
本批工程涉及面廣、線長(zhǎng),參與單位多、人員多,主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對(duì)此,生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)上,而各單位都能按照計(jì)劃要求克服各種困難自覺(jué)的加班加點(diǎn),如檢修公司在大繁1間隔開(kāi)關(guān)吊裝時(shí),為不耽誤工期,冒雨作業(yè),吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透,在110KV臨潁站35 KVⅠ臨王1開(kāi)關(guān)更換時(shí),為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開(kāi)始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí),克服嚴(yán)寒和地下水的影響,加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時(shí),為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算,編制調(diào)度方案,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,調(diào)整運(yùn)行方式,進(jìn)行設(shè)備操作,儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo),也不顧身體狀況,頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),按照要求及時(shí)交付所使用的各種物資,工作總結(jié)《技術(shù)支持部工作總結(jié)》。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,注重相互間的協(xié)調(diào)配合,對(duì)工作的安排沒(méi)有任何怨言,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。
截止目前該批工程已基本完工,先后完成了110KV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線新建工程,共安裝綜自裝置2套,3150KVA主變1臺(tái),110KV斷路器4臺(tái),110KV 隔離開(kāi)關(guān)6組,110KV CT 9只,110KV pT 3只,35KV斷路器8臺(tái),35KV 隔離開(kāi)關(guān)6組,10KV斷路器14臺(tái),10KV 隔離開(kāi)關(guān)2組,35KV架空線路5.993KM,共完成投資678.13萬(wàn)元。這幾項(xiàng)工程的竣工,大大改善了我局35KV及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠,運(yùn)行方式更加靈活。
6月10日,生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對(duì)前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié),對(duì)工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究,提出了解決辦法,并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級(jí)部門的驗(yàn)收中一次通過(guò)。目前,110KV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜π接工程已開(kāi)工建設(shè),站內(nèi)土建工程正在施工中,線路基礎(chǔ)已開(kāi)始澆筑,其中35KV鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。
4、技改及基建工作。
上半年,共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),改造或新增臺(tái)區(qū)(線路)21處,新架10KV線路2.704KM,400V線路1.107KM,新增容量363KVA,改造容量1270KVA,完成技改投資53.48萬(wàn)元。特別是進(jìn)入6月份,在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過(guò)負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦,協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050KVA),在供好電、多供電的同時(shí),也收到了良好的社會(huì)效益?;üこ坦步M織實(shí)施14項(xiàng),已完工交付使用10項(xiàng),完成投資87.7萬(wàn)元,重點(diǎn)新建物資公司倉(cāng)庫(kù)一座,改造了35 KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所,在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),美化了辦公環(huán)境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。
5、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),梳理完善基礎(chǔ)管理工作。
在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對(duì)15項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面的梳理分析,總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法,對(duì)存在的問(wèn)題提出了切實(shí)可行的整改措施。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺(tái)了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn)、電網(wǎng)電壓及無(wú)功管理辦法等文件,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,落實(shí)線路臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)計(jì)制作了標(biāo)準(zhǔn)格式,規(guī)范了臺(tái)帳、圖紙的編制模式,并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo),目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利,全部工作可望在7月份完成。該工作的完成,將進(jìn)一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案,使信息共享,工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、積極協(xié)調(diào),超前運(yùn)作,全面完成各種計(jì)劃管理工作。
除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外,還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,提前完成了06年度大修技改計(jì)劃、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,并督促實(shí)施,監(jiān)督考核,檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等。
7、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購(gòu)置及廢舊物資回收關(guān),壓濾機(jī)濾布 提高資產(chǎn)使用效率。
在工程管理上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度,作好工程量和物資材料的使用審核,把好廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預(yù)算時(shí),首先考慮回收物資的再利用,提高了資產(chǎn)的使用效率,同時(shí)也節(jié)約了資金,杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購(gòu)置計(jì)劃,嚴(yán)格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。
8、以全局中心工作為重,作好協(xié)調(diào)配合工作。
按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求,及時(shí)完成各種材料、報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作,積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,編制生產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)13期,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作,無(wú)違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二、存在問(wèn)題。
生產(chǎn)技術(shù)部半年來(lái)雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少不足之處:政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),提高服務(wù)意識(shí),加大工作力度,進(jìn)行精細(xì)化管理,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有計(jì)劃,有布置,有落實(shí),有檢查,提高工作質(zhì)量。
三、2010年下半年工作打算
下半年,我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,力爭(zhēng)圓滿完成全年工作任務(wù)。
1、組織實(shí)施鐵西110KV輸變電工程的實(shí)施,保質(zhì)保量,優(yōu)化工期,力爭(zhēng)年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,全面總結(jié)評(píng)析工程效果,通過(guò)上級(jí)部門組織的驗(yàn)收。
3、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,全面完成各項(xiàng)電網(wǎng)管理指標(biāo)。
4、組織實(shí)施技改及基建工程,保證主設(shè)備的安全、穩(wěn)定合理運(yùn)行,完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善局機(jī)關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,為全局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好基矗
5、完善線路臺(tái)帳,建立信息共享平臺(tái),夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。
6、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)督考核力度,使各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成。
7、嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃管理,合理調(diào)配使用資金,增收節(jié)支,確保局預(yù)算資金的合理使用,提高資產(chǎn)使用效率,確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
8、配合完成全局的各項(xiàng)中心工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
我們相信,有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各單位的支持配合,我們一定能夠按照既定目標(biāo),保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作,為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:技術(shù)支持部工作總結(jié)
一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況
1、積極開(kāi)展平安理念、愛(ài)心理念教育活動(dòng),以開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序的開(kāi)展。
按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持貫徹 “愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反事故斗爭(zhēng),并以此為基礎(chǔ)牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),注重學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
本批工程涉及面廣、線長(zhǎng),參與單位多、人員多,主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對(duì)此,生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)上,而各單位都能按照計(jì)劃要求克服各種困難自覺(jué)的加班加點(diǎn),如檢修公司在大繁1間隔開(kāi)關(guān)吊裝時(shí),為不耽誤工期,冒雨作業(yè),吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透,在110kv臨潁站35 kvⅰ臨王1開(kāi)關(guān)更換時(shí),為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開(kāi)始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí),克服嚴(yán)寒和地下水的影響,加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在110kv臨潁站112間隔施工時(shí),為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營(yíng)銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算,編制調(diào)度方案,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,調(diào)整運(yùn)行方式,進(jìn)行設(shè)備操作,儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo),也不顧身體狀況,頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),按照要求及時(shí)交付所使用的各種物資,工作總結(jié)《技術(shù)支持部工作總結(jié)》。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,注重相互間的協(xié)調(diào)配合,對(duì)工作的安排沒(méi)有任何怨言,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。
4、技改及基建工作。上半年,共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),改造或新增臺(tái)區(qū)(線路)21處,新架10kv線路2.704km,400v線路1.107km,新增容量363kva,改造容量1270kva,完成技改投資53.48萬(wàn)元。特別是進(jìn)入6月份,在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過(guò)負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦,協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050kva),在供好電、多供電的同時(shí),也收到了良好的社會(huì)效益。基建工程共組織實(shí)施14項(xiàng),已完工交付使用10項(xiàng),完成投資87.7萬(wàn)元,重點(diǎn)新建物資公司倉(cāng)庫(kù)一座,改造了35 kv大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所,在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),美化了辦公環(huán)境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。
5、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),梳理完善基礎(chǔ)管理工作。
6、積極協(xié)調(diào),超前運(yùn)作,全面完成各種計(jì)劃管理工作。
除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外,還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,提前完成了06大修技改計(jì)劃、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,并督促實(shí)施,監(jiān)督考核,檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等。
7、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購(gòu)置及廢舊物資回收關(guān),壓濾機(jī)濾布 提高資產(chǎn)使用效率。
在工程管理上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度,作好工程量和物資材料的使用審核,把好廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預(yù)算時(shí),首先考慮回收物資的再利用,提高了資產(chǎn)的使用效率,同時(shí)也節(jié)約了資金,杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購(gòu)置計(jì)劃,嚴(yán)格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。
8、以全局中心工作為重,作好協(xié)調(diào)配合工作。按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求,及時(shí)完成各種材料、報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作,積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,編制生產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)13期,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作,無(wú)違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二、存在問(wèn)題。
生產(chǎn)技術(shù)部半年來(lái)雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少不足之處:政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大,管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),提高服務(wù)意識(shí),加大工作力度,進(jìn)行精細(xì)化管理,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有計(jì)劃,有布置,有落實(shí),有檢查,提高工作質(zhì)量。
三、2010年下半年工作打算
下半年,我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,力爭(zhēng)圓滿完成全年工作任務(wù)。
1、組織實(shí)施鐵西110kv輸變電工程的實(shí)施,保質(zhì)保量,優(yōu)化工期,力爭(zhēng)年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
5、完善線路臺(tái)帳,建立信息共享平臺(tái),夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。
6、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)督考核力度,使各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成。
7、嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃管理,合理調(diào)配使用資金,增收節(jié)支,確保局預(yù)算資金的合理使用,提高資產(chǎn)使用效率,確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
8、配合完成全局的各項(xiàng)中心工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),全面完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
我們相信,有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各單位的支持配合,我們一定能夠按照既定目標(biāo),保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作,為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:技術(shù)支持部工作總結(jié)1
技術(shù)支持部工作總結(jié)
技術(shù)支持部作為攝像部的衍生部門,主要負(fù)責(zé)是的記錄電視臺(tái)內(nèi)的活動(dòng)以及制作校園印象?,F(xiàn)有部員。
在這個(gè)學(xué)期,技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋祎十分盡職盡責(zé),做了許多工作,例如跟隨電視臺(tái)老師去拍攝高三畢業(yè)典禮,參加社團(tuán)節(jié),平時(shí)工作負(fù)責(zé)快速,表現(xiàn)優(yōu)異。張國(guó)棟技術(shù)嫻熟,能在較快時(shí)間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點(diǎn)。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會(huì)的拍攝,用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé),配合默契。有分歧也能很好的解決,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力,把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個(gè)人覺(jué)得技術(shù)支持部?jī)?nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí),會(huì)后期制作也要學(xué)會(huì)前期采集。我會(huì)組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計(jì)劃:
技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來(lái)招收。個(gè)人想法是在攝像部招收的新人中,尋找有攝影愛(ài)好的新人,加以培訓(xùn)。
2011-7-28 技術(shù)支持部部長(zhǎng)
第四篇:技術(shù)支持部技術(shù)服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
技術(shù)支持部技術(shù)服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您們能給一個(gè)施展我個(gè)人技能與人生價(jià)值的機(jī)會(huì),我是XXX,自20XX年XX月XX日踏上公司這個(gè)大舞臺(tái),在技術(shù)支持部從事技術(shù)服務(wù)工作。在進(jìn)入公司之前,曾經(jīng)有兩年多的寬帶絡(luò)安裝和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn),部門工作性質(zhì)雖有相似之處,我都抱以敬業(yè)和學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)在的工作,讓自己在這領(lǐng)域中提高到更好的層次。下面談?wù)劦奈疫@兩個(gè)月來(lái)的工作心得體會(huì),希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一些建議和意見(jiàn),讓我能更快的成長(zhǎng)。
一、工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),完成工作如下:
1.在公司的培訓(xùn)中很快了解了終端的常見(jiàn)故障,前置機(jī)VPN的建立和使用,如何檢查終端設(shè)備各個(gè)方面是否有問(wèn)題,如何安裝終端機(jī)的軟件,調(diào)試與測(cè)試。掌握了新終端軟件的使用、安裝、調(diào)試、故障的處理,提高了日后對(duì)技術(shù)部運(yùn)維工作的效率。
2.在實(shí)踐中,跟技術(shù)支持部同事一起安裝了7家新渠道的設(shè)備?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)XX便利店、XXX咖啡店、XXX大酒店、XX大酒店的前置機(jī)、終端、系統(tǒng)絡(luò)等維護(hù),更要對(duì)渠道管和前臺(tái)服務(wù)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓我們的XX系統(tǒng)能運(yùn)行在一個(gè)良好的絡(luò)環(huán)境。
3.維護(hù)中,力保故障率降到最低,讓XX系統(tǒng)的正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)故障,在電話中無(wú)法解決的,都以最快的速度到渠道現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障處理(周末也不例外),將公司損失的利益以及給用戶帶來(lái)的負(fù)面影響降低。
4.在每周的系統(tǒng)巡檢工作中,都反復(fù)跟渠道管或前臺(tái)服務(wù)員進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的建議和意見(jiàn),看有哪些方面進(jìn)行改良。比如咖啡店早上9點(diǎn)上班,根據(jù)他們的要求,設(shè)置終端的自動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間,為大家省電又能保養(yǎng)設(shè)備。如屏保的圖片有顯示不全的,設(shè)置自動(dòng)清理磁盤來(lái)解決。對(duì)每個(gè)渠道的前置機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行日志都定期拷貝回來(lái),方便研發(fā)部日后有需要時(shí)查看。
5.在與客戶接觸和溝通中,有時(shí)客戶提出系統(tǒng)的改良,()如增加一些小游戲等等,我都會(huì)向主管反應(yīng)。
二、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的工作方向和計(jì)劃:
1.聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)和本職工作;
2.提高工作效率,把故障發(fā)生率降到最低。把安裝維護(hù)經(jīng)驗(yàn)編成手冊(cè),對(duì)以后公司發(fā)展到整個(gè)XX乃至全國(guó),無(wú)論對(duì)新手或?qū)ψ约憾加泻艽髱椭?/p>
3.希望在這個(gè)技術(shù)部學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)中,努力做到主角。
4.除了運(yùn)維工作,同時(shí)要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它部門的技能,提高自身的綜合能力水平。
這兩個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
第五篇:技術(shù)支持部全體
檢修安裝(工程)公司技術(shù)支持部
全民皆兵投身于屋頂3MW工程項(xiàng)目建設(shè)
5月8日下午,天空依稀還下著小雨,檢修安裝公司技術(shù)支持部全體人員在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,來(lái)到了新能源裝備制造基地屋頂3MW光伏工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),親自投身于屋頂工程3MW的項(xiàng)目建設(shè),確保了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,也培養(yǎng)了勤奮吃苦的銀星精神,使全體技術(shù)員在實(shí)踐中學(xué)到了理論聯(lián)系實(shí)踐知識(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
由于在屋頂作業(yè),經(jīng)常要經(jīng)受自然條件如風(fēng)沙、烈日的考驗(yàn),而迎接我們的不是烈日和風(fēng)沙,而是蒙蒙細(xì)雨,伴隨著蒙蒙細(xì)雨每一個(gè)人在有條不紊的開(kāi)展著自己的工作,看:這邊抬組件的兩人一組干得很賣力;松螺栓的扳手用的異常熟練與認(rèn)真;瞧:那邊的巾幗也不讓須眉,女同志們也在井然有序的做著自己手中的活;再看,那邊領(lǐng)導(dǎo)們也參與進(jìn)來(lái)了,整個(gè)場(chǎng)面酷似359旅開(kāi)墾南泥灣的時(shí)候,每個(gè)人都在動(dòng)都在忙,是那么的忙碌又顯得那么的和諧。
雖然只有一下午時(shí)間,但是每個(gè)人臉上洋溢著喜悅的笑容,因?yàn)樵趧趧?dòng)中體會(huì)到了每一個(gè)安裝同事的艱辛,也讓自己見(jiàn)識(shí)了一些安裝中常見(jiàn)的問(wèn)題,更讓我們深刻領(lǐng)會(huì)了在平凡的崗位上做好本職的工作就是一件很不平凡的事,正是這種默默的堅(jiān)守與崇高的敬業(yè)精神,推動(dòng)著剛出生的檢修安裝(工程)公司譜寫(xiě)著嶄新的一頁(yè)!
檢修安裝工程公司劉利平